master expo 2.1

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Repaso Grupo es un conjunto de personas que comparten una serie de características. La socialización es un proceso mediante el cual los miembros de una sociedad o cultura aprenden o interiorizan un repertorio de normas, valores, creencias y formas de vida que les permitirán desenvolverse adecuadamente en dicha sociedad.

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Page 1: Master expo 2.1

Repaso

Grupo es un conjunto de personas que

comparten una serie de características.

La socialización es un proceso mediante el

cual los miembros de una sociedad o cultura

aprenden o interiorizan un repertorio de

normas, valores, creencias y formas de vida

que les permitirán desenvolverse

adecuadamente en dicha sociedad.

Page 2: Master expo 2.1

Grupo según la relación

Grupo Primario Grupo secundario

Carácter informal Carácter formal

Número reducido de integrantes Número extenso de integrantes

Relaciones personales, estrechas y

directas entre todos sus miembros

Relaciones impersonales e indirectas y

solo entre algunos miembros

El afecto es el nexo de unión El interés es el nexo de unión

Ejemplos: Familia, vecinos, pandilla. Ejemplos: Un grupo de trabajo, la

escuela, el club deportivo, el sindicato,

etc.

Page 3: Master expo 2.1

Grupos según adscripción del individuo al

grupo

Grupo de pertenencia Grupo de referencia

Forma parte de manera involuntaria Forma parte o desea formar parte de

manera voluntaria

Grupo al que se pertenece. Puede o

no haber identificación con él

Grupo al que se desea pertenecer por

identificación plena con él

No explica necesariamente las

acciones sociales de los individuos

Explica las acciones sociales de los

individuos

Puede ser también su grupo de

referencia

No se pertenece inicialmente, se

decide formar parte de él por

identificación

Page 4: Master expo 2.1

Grupo según la naturaleza de su

constitución

Grupos formales Grupos informales

Son conscientes y planificados Son espontáneos

La afiliación es racional La afiliación es afectiva

Tienen como objetivos las

necesidades de la organización y el

rendimiento del grupo

Dan respuesta a los fines y

necesidades personales

Existen reglamentos o normas fijas

impuestas

No existen normas estrictas ni

estructura organizada explícitamente

Page 5: Master expo 2.1

DESARROLLO Y COHESIÓN

DEL GRUPO

Como la diversidad de grupos es muy amplia,

la dinámica que cada uno adopta será

específica de sus circunstancias, de las

personas que forman el grupo o de los

objetivos que persigue; sin embargo, hay

algunas características relacionadas con las

fases de la vida grupal y la cohesión del grupo,

que suelen darse en la mayoría de los grupos.

Page 6: Master expo 2.1

Fases de la vida grupal

La vida del grupo generalmente sigue un

proceso cíclico que se repite en diferentes

contextos. Este ciclo pasa por varias etapas:

etapa de orientación, etapa de establecimiento

de normas, etapa de eficiencia e integración

grupal y etapa final.

El conocimiento de las fases es interesante

para el profesional, ya que al trabajar con un

colectivo, aplicará unas técnicas u otras en

función del momento que esté viviendo.

Page 7: Master expo 2.1

Etapa de orientación

Cuando un grupo se forma, la primera fase por la que pasa es la toma de contacto entre sus miembros. En esta fase las personas experimentan una desorientación afectiva, cada una se pregunta ¿qué parará?, ¿cómo se debe actuar?, ¿qué pensarán los demás?

El desconocimiento mutuo hace que se sienta angustia e inseguridad y que la principal preocupación de cada persona sea la de ser aceptada por las demás.

Page 8: Master expo 2.1

Etapa de orientación

Es fácil imaginar el nerviosismo que genera el

inicio del primer curso en el instituto, el primer

día de trabajo o el momento en el que se

ingresa en una residencia.

En la etapa de orientación son idóneas las

dinámicas de presentación y en general las

técnicas que favorecen el conocimiento y la

confianza grupal.

Page 9: Master expo 2.1

Caso de María

María es una TAPSD en una residencia de

personas mayores en una localidad donde la

empresa tiene también un centro de día. Al

principio empezó a trabajar con las personas

más dependientes, ya se había acostumbrado

a todos sus usuarios, compañeros y

compañeras, y todos formaban un equipo del

cual se sentía orgullosa. Nunca se había

planteado qué pasaría si la cambiaran de

planta o centro.

Page 10: Master expo 2.1

Caso de María

Pero hubo cambios dentro de la empresa, y remodelaron los puestos laborales; a María la trasladaron al centro de día; su función, sus compañeros y hasta su jefa cambiaron. María se sentía desorientada, no sabía cómo actuar con los nuevos compañeros, ni qué decir, su temor era no agradar y ella quería integrarse en ese nuevo grupo, eso era lo que más le preocupaba y quería caer bien. Se sentía insegura y nerviosa, e incluso en algún momento pensó en cambiar de trabajo. Pero posteriormente decidió esforzarse para poder adaptarse a esta nueva situación.

¿Consideras normal la actitud de María? ¿Por qué? ¿Cómo habrías actuado tú?

Page 11: Master expo 2.1

Solución caso de María

A María se le presenta una situación nueva,

porque ya se había adaptado al grupo de

usuarios, de compañeros e incluso del

responsable de planta de la residencia de

personas mayores. Es normal que se sienta así,

se encuentra en la primera fase del grupo, la de

orientación. Debe comprender que todos los

grupos sociales tienen un comienzo, un desarrollo

y una disolución. Al principio cuando se forma un

grupo nuevo hay desconfianza en inseguridad

hasta que se conoce al otro; pueden surgir

conflictos, pero cuando éstos se superen, se

diseñarán estrategias nuevas para cumplir con los

Page 12: Master expo 2.1

Etapa de establecimiento de

normas

Una vez vencidas las dificultades iniciales y los

recelos, la comunicación se hace más fluida y se

producen intercambios afectivos que facilitan la

identificación entre los miembros.

Para que el grupo sea viable, en esta etapa se

hace necesario establecer unas normas acerca

de los comportamientos que deben regir su

funcionamiento. Estas normas en los grupos

informales no suelen estar escritas, aunque sí en

los grupos formales, donde los modos de

funcionamiento están muy definidos.

Page 13: Master expo 2.1

Etapa de establecimiento de

normas

Cada componente siente la necesidad de influir en la toma de decisiones grupales, por lo que poco a poco se van estableciendo los roles que cada persona desempeña: así aparecen personas que tiene mayor influencia, otras que son muy colaboradoras, otras cuyo compromiso es escaso, etc.

Para la consistencia y eficacia del grupo, es importante en esta fase establecer como norma el respeto y el diálogo, la cooperación, la voluntad de afrontar los conflictos de una manera positiva, teniendo en cuenta todos los puntos de vista, e intentando que sea el consenso lo que determine su solución.

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Etapa de eficiencia e integración

grupal

Cuando la comunicación en el grupo es abierta, los conflictos se resuelven a través del dialogo, las decisiones se toman por consenso y aparece un sentido intenso de identidad grupal.

Sus miembros sienten sus necesidades satisfechas y eso les permite desarrollar su creatividad y su eficiencia, pues todas las personas se saben validas y aceptadas, y comprueban que sus ideas y aportaciones son tenidas en cuenta.

Cuando esto ocurre, el grupo se encuentra en la etapa de mayor eficiencia y sus integrantes encuentran una mayor satisfacción por su pertenencia a él.

Page 15: Master expo 2.1

Etapa final

Una vez alcanzados los objetivos, el

grupo pierde el sentido por el cual fue

creado e irremediablemente –aunque

las personas que lo forman pueden

desear que continúe por mucho

tiempo- llega un momento en el que

debe dispersarse; es lo que sucede

por ejemplo con los grupos escolares

al finalizar la etapa educativa.

Page 16: Master expo 2.1

Etapa final

Es el momento en que cada persona toma su

camino, aunque si el grupo quiere persistir

como tal debe plantearse nuevos proyectos;

por ejemplo, en el caso anterior, creando un

grupo de ex alumnado.

Es importante preparar el momento de la

separación, analizando y evaluando la

consecución de los objetivos propuestos.

Page 17: Master expo 2.1

Cohesión y disgregación

grupal

Los grupos, a través de las interacciones entre sus miembros, van construyendo una cultura que tiene el efecto de homogeneizar a las personas que lo forman.

Esta homogeneidad creciente suele fomentar entre los miembros del grupo un sentimiento de solidaridad que fortalece los vínculos establecidos y favorece su cohesión. En caso contrario, si esta homogeneidad se desvanece, el grupo corre el riesgo de disgregarse.

Page 18: Master expo 2.1

Cohesión y disgregación grupal

La cohesión de un grupo indica en qué

medida el grupo se siente unido y satisfecho

de sí mismo.

La cohesión produce un efecto muy positivo

en los grupos, ya que los hace más

productivos al aumentar la cooperación y el

sentimiento de solidaridad entre las personas

que los componen. Este efecto positivo

favorece el aumento de la autoestima

personal de todas estas personas, que se

sienten felices perteneciendo al grupo.

Page 19: Master expo 2.1

Cohesión y disgregación

grupal

En algunos grupos la cohesión puede producir efectos negativos,

como puede suceder en algunas bandas en las que la cohesión y el

sentimiento de pertenencia pueden convertirse en la justificación de actos

antisociales o vandálicos

Factores que contribuyen a la cohesión del grupo

La atracción interpersonal, es decir, la simpatía y afinidad que se establece entre

los miembros.

Tener objetivos y expectativas comunes que comprometan a las personas.

Compartir experiencias de éxito, y también de fracaso.

Sentirse a gusto y aceptado en el entorno del grupo.

Participar en las acciones y las decisiones del grupo.

Page 20: Master expo 2.1

La disgregación

El efecto contario de la cohesión es la

disgregación o dispersión del grupo, que cada

vez está menos unido.

Las causas de disgregación pueden ser

múltiples y se relacionan con los factores que

producen cohesión, pero en la dirección

opuesta.

Page 21: Master expo 2.1

La disgregación

En ocasiones el grupo se disgrega una vez cumplido

su ciclo, pero en otras puede hacerlo sin haber

alcanzado los propósitos para los que se creó, ya

sea porque no eran suficientemente claros, porque

las dificultades para alcanzarlos eran excesivas,

porque no se canalizaron adecuadamente los

conflictos, por el clima tenso, etc.

En estas situaciones es habitual la desorganización

del grupo, que puede desembocar en abandonos e

incluso en su disolución.

Page 22: Master expo 2.1

Estrategias para favorecer la

cohesión

Es necesario impulsar:

-Se ha de potenciar la creación de un clima

afectivo positivo. Se ha de facilitar la expresión

libre de todas las personas que forman el

grupo, favoreciendo el consenso y la reducción de

tensiones, de modo que se establezcan unas

relaciones de respeto y cordialidad.

-Se han de tener claros los objetivos del grupo. El

hecho de que el grupo sepa hacia donde va, hace

que se realicen con mayor eficiencia las tareas

que se proponen o se les proponen.

Page 23: Master expo 2.1

Estrategias para favorecer la

cohesión

-Han de ser capaces de adaptarse a las circunstancias. A lo largo de la vida de un grupo, las circunstancias pueden variar y es muy positivo que exista la capacidad de adaptarse a las nuevas situaciones y de comprender los cambios que puedan producirse. Las rigideces son un factor que dificulta la cohesión.

-La motivación continúa de sus integrantes. Será un elemento esencial en la vida y en el desarrollo del grupo.

Page 24: Master expo 2.1

Estrategias para favorecer la

cohesión

Mientras las personas estén motivadas en la

consecución de sus objetivos el grupo

avanzará, será altamente eficiente y estará

más cohesionado. Sin embargo, cuando baje

la motivación, la eficacia del grupo

descenderá al igual que su cohesión, en

ocasiones incluso podrá ocasionar la

desintegración del grupo.

Page 25: Master expo 2.1

El grupo y sus códigos

El canal más tangible de comunicación grupal

es la lengua hablada. Muchos grupos

desarrollan una forma de comunicación verbal

de fácil entendimiento entre sus integrantes, a

menudo, indescifrables para los que no

forman parte de él.

En este sentido podemos considerar las

acepciones de argot y jerga para referirnos al

lenguaje específico que utiliza un determinado

grupo.

Page 26: Master expo 2.1

El grupo y sus códigos

El argot. Es un lenguaje cotidiano que utiliza un grupo con una intención diferenciadora –por ejemplo, una pandilla- o para no ser entendidos por otras personas ajenas al grupo.

La jerga. Lenguaje específico producto de una necesidad de definir con mayor exactitud ciertos objetos, materias, procesos, instrumentos, etc., que no tienen una identificación precisa en el vocabulario existente. Se manifiesta en los lenguajes técnicos, como el lenguaje médico o el jurídico, o propios de una profesión.

Page 27: Master expo 2.1

Actividad

Busca palabras del lenguaje o argot que

emplees habitualmente con tus amigos para

referirte a:

Amor, saludos, piropos, sexo, insultos, dinero,

droga, instituto, profesores, bebida.

Ej. Amor: “honey”, “darling”, “hun”, “sweetie”,

“sweetheart”, etc. son maneras cariñosas de

referirse a alguien.

¿Por qué utilizamos este tipo de lenguaje?

Page 28: Master expo 2.1

Nuevas posibilidades de

comunicación en los grupos

Las posibilidades de comunicación se han

multiplicado con las nuevas tecnologías ya sea a

través del uso de los teléfonos móviles o de los

ordenadores.

Entre los recursos que han revolucionado la

comunicación grupal destacan los mensajes por

SMS o whatsapp, el correo electrónico, y sobre

todo las redes sociales –tuenti, facebook, twitter,

etc.

Otros recursos, como blogs facilitan la creación

de corrientes de interés que pueden cristalizar en

la formación de un grupo.

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