máster en project managment...
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ÍndicePresentación............................................................................................................................ 3
Por qué unir recomienda este programa .................................................................................. 4
Datos clave .............................................................................................................................. 4
Por qué elegirnos ..................................................................................................................... 5
Claustro ................................................................................................................................... 7
Programa ................................................................................................................................. 8
Asignatura 1: estructura de conocimiento de la gestión de proyectos ............................... 8
Asignatura 2: los actores del proyecto y la necesidad del proyecto .................................. 8
Asignatura 3: planificación básica del proyecto ............................................................... 9
Asignatura 4: los otros elementos de la planificación ...................................................... 9
Asignatura 5: caso práctico ............................................................................................. 10
Programas relacionados ........................................................................................................... 10
Impulsa tu carrera profesional ................................................................................................. 11
MASTER PROPIO EN PROJECT MANAGMENT PMP 3
Las empresas se enfrentan a un entorno de máxima
competencia marcado por la globalización y la revolución
digital. Esto implica que tienen que estar preparadas para
innovar y ejecutar con éxito su estrategia.
Esta es la razón por la que el rol del Gestor de Proyectos
es crucial para conseguir las soluciones que las compañías
necesitan para transformarse y ser más competitivas.
Según un informe realizado por PMI y Anderson Economic
Group, Job Growth and Talent Gap 2017-2027, se prevé
un aumento importante de la demanda de Project
Managers a nivel mundial.
Este déficit de talento y la cada vez
mayor demanda de profesionales
certificados en PMP ha disparado
las retribuciones de este perfil por
encima del 30% con respecto a otros
colegas sin formación específica.
Los sectores que esperan incrementos más importantes
de demanda de este rol son Construcción, Ingeniería y
Energía aunque hay sectores de Servicios Profesionales,
Salud, Publicidad, Banca y Seguros que están solicitando
cada vez más estos perfiles.
Por otro lado, cada vez son más las empresas que están
exigiendo que sus Project Managers tengan la certificación
(PMP)®, del PMI®. La razón es que la metodología PMI®
está posicionada como la más reconocida y utilizada a
nivel mundial en gestión de proyectos.
En conclusión, las empresas tienen ante sí el reto de
reclutar al talento mejor formado en Project Management
y los profesionales tienen la oportunidad de trabajar en
una de las profesiones con más proyección de futuro en
los próximos 10 años.
Presentación
Dirigido a
• Profesionales que desean enfocar su crecimiento profesional en la Gestión de Proyectos
• Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que quieren progresar y convertirse en
Directores de Proyectos
• Profesionales con experiencia en gestión de
proyectos que quieren sumergirse en la metodología
PMI para certificarse en (PMP)®• Profesionales certificados en (PMP)® que quieren
contar con un máster especializado que complete su
formación
• Profesionales certificados en (PMP)® que quieren
actualizar su formación según la última versión del
PMBok del PMI y completarla con metodologías ágiles,
ISO 21500, IPMA, Sigma, etc...
• Profesionales que tienen como misión realizar la revisión de metodologías de Gestión de Proyectos
• Profesionales que tienen la responsabilidad en
su empresa de crear o evolucionar su Oficina de Proyectos
Mundo Posgrado
Este Máster está incluido en el
Top 5 de Másteres en Project Management
Online 2018
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DURACIÓN: 6 meses / 36 ECTS
FECHA DE COMIENZO: 7 de Noviembre de 2019
100% ONLINE Y MUCHO MÁS
• Clases Online en Directo
• Clases Magistrales
• Simulación de un Plan Básico de Project
• Entrevistas a expertos
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CERTIFICACIÓN (PMP)® DE LOS ALUMNOS DE
UNIR SUPERA EL 90%
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Datos clavePor qué UNIR recomienda este programaEl Máster de Project Management (PMP) ® de UNIR es único y diferente porque tiene un enfoque 100% práctico, está impartido por un claustro de Directores de Proyecto en activo que además son certificados PMP
y cuenta con 2 tutores especializados (universitario y
profesional). Además tendrás acceso a la bolsa de empleo
de UNIR COIE.
Los profesores revisarán ISO 21500, metodologías ágiles, marco lógico, IPMA, Prince, Cadena Crítica, Sigma MBOK ® guide del PMI que junto a los contenidos
del PMBoK 6 te ayudarán a pivotar sobre 3 ejes del
Triángulo del Talento de PMI®:
• Interpretación de las necesidades de tu cliente interno y externo
• Liderazgo y comunicación para conseguir un
equipo comprometido con el proyecto
• Plan de Ejecución del proyecto: viabilidad, alcance,
cronograma, presupuesto, análisis de riesgos, plan
de aprovisionamiento, plan de calidad así como
responsabilidad profesional y código ético
Este programa de UNIR es bonificable por la FUNDAE
Obtén la Doble Titulación: Máster en Project Management de UNIR + Certificado de Project Management Asesores (PMA)
Consigue en 6 meses los PDUs necesarios para el examen de certificación (PMP)® y un año de suscripción al (PMI)®
MASTER PROPIO EN PROJECT MANAGMENT PMP 5
L E A R N I N G B Y D O I N G
Aplicarás todos los conocimientos gracias al aprendizaje adquirido en sesiones prácticas. Trabajarás
en grupos dirigidos por expecialistas, donde podrás
fomentar el Networking e intercambiar experiencias
F L E X T I M ESin barreras geográficas,
en cualquier momento y en cualquier lugar. Nos adaptamos
a tu disponibilidad horaria permitiéndote acceder y participar
en directo a las sesiones online
R E C U R S O S D I D Á C T I C O S
En el Campus Virtual de UNIR encontrarás una gran variedad de contenidos con los que preparar cada asignatura. Además, están
organizados de manera que facilitan un aprendizaje ágil y
eficaz
S E S I O N E S O N L I N E E N D I R E C T O
Podrás seguir e intervenir en las sesiones estés donde estés, sin
necesidad de desplazamientos. Y si por algún motivo no pudieras
asistir, podrás ver el material grabado en cualquier momento
T U T O R P E R S O N A L
En UNIR, cada alumno cuenta con un tutor personal desde el primer día, siempre disponible
por teléfono o email. Los tutores ofrecen una atención personalizada haciendo un
seguimiento constante de cada alumno
N E T W O R K I N G I N T E R N A C I O N A LPodrás conocer al resto de participantes de España y
Latinoamérica. Te pondremos en contacto con ellos de forma
presencial y/o virtual a lo largo del curso
Por qué elegirnosPorque ponemos a tu disposición todo lo que necesitas para mejorar tu carrera profesional, sin necesidad de
desplazarte, tan solo requieres de conexión a internet y un dispositivo (PC, Tablet o incluso un Móvil) para seguir
el programa.
Porque con nuestro modelo pedagógico, pionero en el mercado, participarás en clases online en directo impartidas
por los mejores profesionales de cualquier parte del mundo. Además, podrás verlas en cualquier momento y desde
cualquier lugar, ideal para compatibilizarlo con tu agenda personal y profesional.
Porque fomentamos el NETWORKING, clave en tu desarrollo profesional, poniéndote en contacto con ponentes y
participantes de alto nivel, con los que compartirás trabajo y experiencias a través de la plataforma.
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La Universidad Internacional de La Rioja, universidad con docencia 100% online, se ha consolidado como solución
educativa adaptada a los nuevos tiempos y a la sociedad actual. El innovador modelo pedagógico de UNIR ha con-
seguido crear un nuevo concepto de universidad en el que se integran aspectos tecnológicos de última generación
al servicio de una enseñanza cercana y de calidad. La metodología 100% online permite a los alumnos estudiar
estén donde estén, interactuando, relacionándose y compartiendo experiencias con sus compañeros y profesores.
Actualmente UNIR cuenta con:
▶ Más de 41.000 alumnos
▶ Más de 10.000 alumnos internacionales
▶ Presencia en 90 países de los 5 continentes
▶ Más de 130 títulos de Grado y Postgrado
▶ Más de 4.000 convenios de colaboración firmados para dar cobertura de prácticas a nuestros estudiantes
▶ Además UNIR es una universidad responsable con la cultura, la economía y la sociedad. Este compromiso se
materializa a través de la Fundación UNIR
Un nuevo concepto de universidad online
MASTER PROPIO EN PROJECT MANAGMENT PMP 7
D R . J O S É A N T O N I O P U E N T E S P r o p i e t a r i o
P R O J E C T M A N A G E M E N T A S E S O R E S
El Máster en (PMP) ® está dirigido por el Presidente
fundador del PMI ® Capítulo de España, José
Antonio Puentes, y desarrollado en colaboración
con Project Management Asesores (Certificada
como Global Register Education Provider GREP
nº2.760 por el PMI ®).
DIRECTOR DE PROGRAMA
• Profesores certificados en PMP
• Profesionales en activo y con más de 20 años de experiencia
• Expertos con vocación docente que trata-rán los contenidos con un enfoque práctico, reflexivo y aplicado a la empresa
Claustro
JOSÉ JAVIER ROMERO ESTEBAN CIO GRUPO IFA
Experto en Procesos de Transformación y Proyectos Transversales en Organizaciones Complejas
JAVIER GARCÍA Subdirector General Adjunto INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL
Experto en Desarrollo de Proyectos Nacionales e Internacionales de Geoinformación
RAÚL MORENO DE JUAN Project Management Officer SAGE SPAIN
Experto en Proyectos de Lanzamiento de Iniciativas de Negocio
Experto en Desarrollo de Proyectos TIC y Plataformas on line para la Dirección y Gestión de Proyectos
JOSÉ IGNACIO GARCÍA ALONSO Partner PROJECT MANAGMENT ASESORES
JOSÉ ENRIQUE GONZÁLEZ Supply Chain Manager ELECNOR
Experto en Compras, Logística y Calidad en Proyectos Internacionales
FERNANDO HERRANZ Senior Sales Engineer SIEMENS GAMESA
Experto en Desarrollo de Proyectos Internacionales de Energías Renovables como Technical Sales Manager
PEDRO DOMINGO PÉREZ Socio RODIO CONSULTING
Experto en Proyectos Sanitarios, Gestión de Procesos y Calidad, Aseguradoras Médicas y Hospitales
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ProgramaA S I G N A T U R A 1
Estructura de conocimiento de la gestión de proyectos
IntroducciónConocer la filosofía de la Dirección de Proyectos y
familiarizarse con su historia.
Conceptos fundamentales de la dirección / gestión de proyectosAfianzar los conceptos fundamentales y el vocabulario
básico de la Dirección / Gestión de Proyectos.
La gestión de la integración del proyectoProcesos y actividades que integran los diversos
elementos del proyecto.
Introducción al desarrollo del plan básico del proyectoConocer el concepto del Plan de Proyecto y ver cuál sería
la mejor práctica (guía de referencia) para construir el
Plan Básico del proyecto.
A S I G N A T U R A 2
Los actores del Proyecto y la necesidad del Proyecto
Introducción a la planificación de los proyectosLa planificación y su impacto en el Plan Básico del
proyecto.
La gestión de los STAKEHOLDERSCómo entender, reconocer e identificar las necesidades e
intereses de los STAKEHOLDERS.
Entendiendo la necesidad del clienteAnálisis de la técnica INDU, para transformar los deseos
del Cliente en necesidades expresas que permitan llegar
a un acuerdo para el desarrollo de un producto o servicio
que satisfaga dichas necesidades.
La gestión de los requerimientosVentajas e incovenientes de hacer una toma de requisitos,
como priorizarlos y cuáles deben ser sus características.
MASTER PROPIO EN PROJECT MANAGMENT PMP 9
A S I G N A T U R A 3
Planificación básica del Proyecto
La gestión del alcanceEvaluación de las técnicas de Gestión del Alcance y sus
procesos.
La gestión del tiempoComprender los procesos y conocer las habilidades que
nos ayudan a realizar una gestión adecuada del tiempo
disponible en un proyecto.
La gestión del costeIntroducir al alumno en la problemática de la gestión
de los costes, específica de los proyectos. Para ello, se
mostrarán los procesos básicos de la gestión de los costes
en los proyectos y se describirán las principales técnicas
usadas en dichos procesos.
La gestión del riesgoConocer el proceso de gestión de riesgos, cómo se aplica
en un proyecto real y cómo se relaciona con el ciclo de
vida del proyecto.
A S I G N A T U R A 4
Los otros elementos de la Planificación
La gestión de la comunicaciónEl proceso de gestión de las comunicaciones, cómo se
aplica en un proyecto real y cómo se relaciona con el
ciclo de vida del proyecto
La gestión de los RRHHAnálisis de la parte más humana de la Gestión y
Dirección de Proyectos, a la que el Líder de Proyectos
deberá prestar especial atención.
La gestión de la CalidadCómo aplicar conceptos de Calidad a la Gestión de
Proyectos.
La gestión del aprovisionamientoComo ser más eficaces con una buena gestión del
aprovisionamiento. Una visión transversal de los
metodos más eficaces para la adquisición de bienes y
servicios, la gestión de los proveedores, la elaboración
de contratos o las técnicas de negociación.
Responsabilidad Profesional y Código éticod u lLa resposabilidad ética y moral del Lider del proyecto.
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Otros Programas que pueden ser de tu interés
• Resolución de Problemas Complejos
• Inteligencia Artificial
• Transformación Digital
• Dirección y Gestión de la Innovación
• Big Data for Business
Cómo matricularse • Completa el formulario de preinscripción
• Recibe la llamada de un asesor personal, que verifica que cumples los requisitos exigi-dos y te ayuda a elaborar tu plan de estudios personalizado
• Cumplimenta la matrícula* con la forma de pago más adecuada a tus necesidades
• Recibe tu clave de acceso al AULA VIR-TUAL y comienza el curso organizándote a tu manera
*Un asesor te facilitará el acceso al formulario
de matrícula.
Consulta con tu asesor los descuentos por inscripción a varios programas
941 209 743 [email protected]
Programas relacionados
C A S O P R Á C T I C O
Desarrollo del plan básico de un proyectoEl alumno elegirá un proyecto real que haya vivido o
esté desarrollando. O si lo prefiere puede optar por un
proyecto hipotético.
El alumno tendrá que desarrollarlo en función de los
templates que se han ido aportando durante el curso.
Estos son todos los aspectos que tendrá que resolver,
calcular, planificar y organizar:
• Identificación de los deseos de las
peticiones de los clientes
• Enunciar el problema y/o oportunidad
• Meta del proyecto
• Criterios de éxito
• Objetivos del proyecto
• Identificación y priorización de Stakeholders
• Definición y descomposición del Alcance
• Identificación del organigrama del proyecto
• Diseño de la Matriz de Asignación
de Responsabilidades (RAM)
• Creación del flujograma o diagrama de red
• Estimación de actividades y cálculo
de duración del proyecto
• Creación del Cronograma
• Estimación de recursos por actividad
• Construcción de la curva S o
presupuesto dinámico
• Riesgos: identificación, cualificación,
cuantificación, priorización y respuesta)
• Plan de Comunicación
• Plan de Aprovisionamiento
• Plan de Calidad
• Responsabilidad Profesional y Código Ético
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Impulsa tu carrera profesionalA través de nuestro Dpto. de Salidas Profesionales y Empleabilidad, podrás encontrar multitud de oportunidades, programas
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UNIR y te están buscando:
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Delegación PerúGabriel Chariarse, 415San Antonio, MirafloresPerú, Lima(01) 496 – 8095
RECTORADOAvenida de la Paz, 13726004 LogroñoEspaña +34 941 210 211
Delegación MadridC/ Almansa, 10128040 Madrid España +34 915 674 391
Delegación ColombiaCalle 100 # 19 – 61 Edificio Centro Empresarial 100. Oficina 801+571 5169659
Delegación MéxicoAv. Extremadura, 8. Col Insurgentes Mixcoac. Del.Benito Juárez 03920, México D.F.01800 681 5818
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