más por la educación

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El Departamento de Educación tiene la responsabilidad de garantizar a nuestros estudiantes una educación liberadora, integral y pertinente que promueva la retención escolar, y les sirva para lograr el mejor rendimiento académico. Para lograr nuestros objetivos, necesitamos una escuela revolucionaria que prepare a sus generaciones presentes y futuras con las actitudes, destrezas y competencias esenciales para que cada uno de nuestros estudiantes pueda alcanzar sus metas en igualdad de oportunidades en comparación con los jóvenes que se educan en las economías más avanzadas. En ese afán, urge enfrentar y atender, a través de una planificación estratégica, los inmensos retos que viven Puerto Rico y nuestro Sistema Educativo. El plan estratégico de transformación, a largo plazo, del DE está encaminado hacia esa dirección; atender, con responsabilidad y compromiso de País, viejos y serios problemas para lograr una NUEVA EDUCACIÓN. TEMA: EN RUTA HACIA UNA NUEVA EDUCACIÓN

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El Departamento de Educación tiene la responsabilidad de garantizar a nuestros estudiantes una

educación liberadora, integral y pertinente que promueva la retención escolar, y les sirva para

lograr el mejor rendimiento académico. Para lograr nuestros objetivos, necesitamos una escuela

revolucionaria que prepare a sus generaciones presentes y futuras con las actitudes, destrezas y

competencias esenciales para que cada uno de nuestros estudiantes pueda alcanzar sus metas en

igualdad de oportunidades en comparación con los jóvenes que se educan en las economías más

avanzadas.

En ese afán, urge enfrentar y atender, a través de una planificación estratégica, los inmensos

retos que viven Puerto Rico y nuestro Sistema Educativo. El plan estratégico de transformación,

a largo plazo, del DE está encaminado hacia esa dirección; atender, con responsabilidad y

compromiso de País, viejos y serios problemas para lograr una NUEVA EDUCACIÓN.

TEMA: EN RUTA HACIA UNA NUEVA EDUCACIÓN

Saludos a todas nuestras comunidades escolares

en este año escolar 2015-2016. Este año

marca el inicio de una transformación académica

fundamentada en una visión longitudinal de éxito para cada

uno de nuestros estudiantes. Tenemos la gran encomienda de

hacer la transición del deseo de hacer las cosas a desarrollar

las condiciones para convertir los deseos en acciones

concretas, de esta forma vamos a lograr los cambios

importantes que nos llevarán a construir una nueva realidad

en nuestro País.

En este nuevo año escolar implementaremos grandes cambios que fortalecerán nuestro sistema

educativo, escuelas y sobre todo, el aprovechamiento escolar de nuestros estudiantes y la

retención escolar. Cada uno de ustedes en sus comunidades escolares son los gestores de la

transformación. La ruta está creada y juntos vamos a lograr nuestra clara misión de ofrecer a

nuestros estudiantes una educación de la más alta calidad y construir un nuevo proyecto

educativo de País.

Los pasos firmes que estamos dando para transformar el sistema de enseñanza, que hoy

tenemos, y sentar las bases para lograr una NUEVA EDUCACIÓN para nuestro País, fueron

validados recientemente por el Secretario del Departamento de Educación Federal (USDE),

Arne Duncan, quien el pasado, 9 de julio de 2015, anunció su apoyo a nuestro plan de

trasformación educativa, a largo plazo, a través de la extensión del Plan de Flexibilidad, por un

periodo de tres años sin condiciones especiales.

Prof. Rafael Román Meléndez Secretario de Educación

Página 2

Mensaje Especial

Nuestras prioridades para lograr una NUEVA EDUCACIÓN se basan en:

Página 3

1- Implementar acciones concretas fundamentadas en una visión longitudinal de

transformación académica

Currículos revisados y alineados a competencias del siglo XXI para materias que no

se miden en prueba estandarizada

Sistema de Apoyo y Monitoreo Académico

Educación de rigor desde prekindergarten hasta duodécimo grado

Sistema de rendición de cuentas basado en la efectividad de la proficiencia de los

estudiantes

“College and Career Track” que permita al estudiante;

Experiencias académicas y de exploración ocupacional desde octavo grado para

desarrollar metas a corto, mediano y largo plazo

Seguimiento hasta los primeros 16 meses de entrar en una institución

postsecundaria

Eliminación del estigma de fracaso y promoción de una nueva cultura de éxito

académico

2- Implementar acciones concretas fundamentadas en una visión longitudinal de transformación

administrativa

Reconfiguración de los distritos escolares para atender de forma más directa e

integrada a las escuelas

Reestructuración de todo el Departamento de Educación para eliminar la

burocracia y promover la retención escolar y el aprovechamiento académico

Se fundamenta en los nuevos estándares nacionales dirigidos a desarrollar las

competencias para la transición a estudios postsecundarios y el mundo laboral.

Permite medir los indicadores que promueven el desarrollo de las competencias

del perfil del estudiante del siglo XXI.

Integra un modelo de crecimiento con objetivos anuales medibles diferenciados.

Se amplía la administración digital en las escuelas que cuentan con la

infraestructura tecnológica.

Otorga un 20% en la evaluación de los maestros o maestras y directores

escolares basado en una tabla de valores de crecimiento académico.

El resultado del estudiante en META-PR será parte de su nota final.

Todo estudiante que no demuestre aumento en

crecimiento en la proficiencia de acuerdo a los

diferentes objetivos anuales medibles por subgrupos

en META-PR tomará tiempo lectivo extendido y su

año escolar finalizará en el mes de junio.

Se destinarán fondos federales para atender esta

estrategia y fortalecer la esencia de nuestro

sistema, el aprovechamiento académico.

Página 4

392 escuelas reconfiguradas

Logramos completar la reconfiguración del 30% de las escuelas

En los próximos tres años el sistema debe haberse movido por completo

a solo dos niveles: K-8 y 9-12

61 escuelas consolidadas

3– Culminar el proceso de reconfiguraciones de escuelas

4- Crear política pública en beneficio de nuestros estudiantes, maestros y maestras

y directores escolares a través de la prueba META-PR

Página 5

Promueve el crecimiento y mejoramiento profesional continuo del docente.

Incluye un 20% de los resultados de proficiencia de META-PR.

Establece un sistema de evaluación en el que el evaluador y el docente son

partícipes activos con el fin de contribuir al mejoramiento del aprovechamiento

académico.

Se implementará piloto a todas las escuelas en el 2015-2016 y luego de la

calibración será operacional en el 2016-2017.

6– Promover la equidad de género como tema transversal utilizando módulos de instrucción

Se implementa la Carta Circular Núm. 19-2014-2015.

Creación de módulos curriculares para la integración del tema transversal de

equidad de género en todos los niveles y materias del DE.

Fomenta la equidad y el respeto a la vida.

Se ofrecerá desarrollo profesional para que el tema transversal se integre de

forma correcta.

7- Promover la adquisición de la lengua a través de la lectoescritura y la integración

Estrategia dirigida a cerrar las brechas académicas, desarrollar destrezas de

lectura, escritura y comprensión lectora en la niñez temprana.

Se fundamenta en la lectoescritura y la integración de las materias de Español

y Estudios Sociales.

Se crea el curso oficial en el Sistema de Información Estudiantil.

Maestros y facilitadores docentes de las dos materias crearon los mapas

curriculares alineando los indicadores de ambas materias.

A través de la estrategia se busca convertir a los estudiantes desde el inicio de

su vida académica en lectores independientes.

5– Implementar un sistema de apoyo al liderazgo docente

Página 6

Se implementan este año los nuevos estándares académicos de las materias que no

se miden en META-PR.

Este año se trabajaron estándares para las materias de Estudios Sociales, Bellas

Artes, Educación Física y Salud así como para Biblioteca y Escuelas Especializadas.

Están alineados a los indicadores de las competencias que debe dominar un

estudiante del siglo XXI.

Fueron revisados por maestros y maestras y facilitadores docentes.

CARTAS CIRCULARES:

Planificación [Objetivos de transferencia y adquisición]

Evaluación [Metas de transferencia= tareas de desempeño]

Graduación [Uniformidad]

Programas: [Español, Estudios Sociales, Matemáticas y Consejería Escolar]

9- Fortalecer las intervenciones académicas diferenciadas y los servicios de nuestros

estudiantes con necesidades especiales por medio una nueva visión de transformación

de Educación Especial

Nuevo Enfoque basado en Respuesta a la Intervención

8– Implementar nuevos estándares nacionales para todas las materias basados en las

Una de las alternativas que provee la ley IDEA para identificar a los

estudiantes con posibles Problemas de Aprendizaje es que se realicen

intervenciones con estos estudiantes basadas en la evidencia (RTI por sus

siglas en inglés).

El RTI es un enfoque que las escuelas utilizan para ayudar a todos los

alumnos, incluyendo aquellos que demuestran dificultades.

Página 7

El RTI, no es un programa específico o un tipo de enseñanza. Se trata de

un enfoque activo para medir las habilidades de los estudiantes.

Muchos estados están usando este enfoque para garantizar que cada

estudiante tenga oportunidad de aprender y para asegurarse que los

estudiantes estén progresando de acuerdo a sus necesidades particulares.

Estas escuelas contarán con un maestro adicional que entre sus tareas docentes

estará fungir como maestro sustituto.

Este maestro será sufragado con fondos federales 1003a para ofrecer

intervenciones diferenciadas a las escuelas de mayor necesidad.

Esto representa un 20% de las escuelas, en adición al proyecto Maestros

Siempre Presentes.

10- Expandir nuestra estrategia de maestros siempre presentes para que hayan más

maestros sustitutos y no se interrumpa la secuencia curricular en nuestras escuelas

Se contratarán 300 maestros en total

100 maestros de español HQT para nivel intermedio

100 maestros K-3

100 maestros 4-6 para nivel elemental

Cientos de estudiantes ya se benefician de cursos

especializados en ciencias, matemáticas, ingeniería y tecnología

tras la inauguración

en este curso

escolar de los Centros

Residenciales de Oportunidades Educativas de

Ceiba (CROEC) y Villalba (CROEV). Unos 480

estudiantes, de noveno a duodécimo grado,

conforman la matrícula de estas nuevas escuelas

residenciales que se suman al Centro Residencial de Oportunidades Educativas de Mayagüez

(CROEM) y la Escuela Especializada en Deportes, Eugenio Cruz Guerra.

El curso escolar 2015-2016 dio inicio con la discusión, en las 1,330 escuelas públicas del país,

de una agenda que incluyó algunos de los cambios

importantes y las prioridades que impulsará el

Departamento de Educación (DE) este año.

Como parte de la agenda sistémica discutida en los

planteles escolares, los directores también

presentaron a sus facultades el nuevo sistema de

apoyo al monitoreo académico que busca que las

escuelas cumplan con las intervenciones académicas establecidas según su clasificación; se

discutieron los resultados de las Pruebas Puertorriqueñas y el nuevo sistema de evaluación y

apoyo al liderazgo docente, que empezará este año, de forma piloto, en todas las escuelas

públicas.

Nuevas Escuelas Especializadas en Ciencias y Matemáticas

Página 8

* Inicia año escolar con discusión de Agenda sistémica

Por tercer año consecutivo, todas las escuelas

públicas del país recibirán materiales básicos

educativos así como productos de limpieza y

material clínico necesarios para el curso escolar.

La inversión del Departamento de Educación

(DE) este año para la compra de materiales

ascendió a $2, 371,502.87. Entre los materiales

distribuidos se encuentran resmas de papel, libretas profesionales, memorias USB, cartapacios,

lápices, marcadores permanentes, tijeras, papel sanitario, bolsas de basura, escobas y mapos,

paños de limpieza, blanqueadores, desinfectantes y material clínico.

Desde inicios de julio, las escuelas también tienen disponibles sus presupuestos para poder

atender sus necesidades particulares. El DE ha destinado $44, 778,376.46 para la compra de

materiales y equipos, para talleres de desarrollo profesional para los maestros y para

actividades que sirvan para integrar a los padres en el proceso educativo.

217,089 padres, madres y encargados visitaron

las escuelas públicas el pasado viernes, 7 de agosto,

para demostrar su compromiso con la educación de

sus hijos. La asistencia de los padres representó un

20.5% de mayor participación en comparación con

este mismo evento, realizado en agosto del 2014.

“Para nosotros es de vital importancia que los

padres sigan insertándose en el proceso educativo. De la única manera que podemos alcanzar la

excelencia es cuando la escuela y la familia trabajan juntos”, destacó el secretario, Rafael

Román Meléndez, tras el evento.

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Con materiales y presupuestos las escuelas

Compromiso de los padres

#HaciendoLaDiferencia

Con una agenda cargada de temas pertinentes a la

labor de educar a niños con necesidades especiales,

todo el personal de Educación Especial recibió

recientemente desarrollo profesional, con el fin de

mejorar el servicio a los estudiantes, enmarcada en

una nueva visión de impartir conocimientos

y alcanzar su máximo desarrollo posible.

Página 10

SIGUE EN PROGRESO CAMBIO DE VISIÓN EN EDUCACIÓN ESPECIAL

EN EL NUEVO AÑO ESCOLAR

Ayudantes especiales y facilitadores tuvieron a cargo ofrecer los adiestramientos en todas las

escuelas alrededor de la Isla. Entre los temas discutidos se encontraron los derechos de los

padres de niños con necesidades especiales, servicios ofrecidos a esta población, orientación

sobre el programa educativo individualizado, la reunión del COMPU y la provisión de asistencia

técnica.

Otro tema discutido fue la cobertura de los servicios bajo la Sección 504 de la Ley Federal de

Rehabilitación, que beneficia a estudiantes con limitaciones físicas y que dependen de acomodos

razonables para el proceso de enseñanza y aprendizaje.

El caso Rosa Lydia Vélez vs Departamento de Educación, cuya sentencia por

estipulaciones rige muchos de los procesos que se llevan a cabo en la Secretaría

Asociada de Educación Especial, es un tema recurrente y que una vez más, fue

incluido en el temario.

Página 11

En un paso de avanzada, aún antes de su implementación, el método de ‘Response to

Intervention’ (RTI) formó parte de la discusión entre el personal de Educación

Especial. El mismo consiste en la intervención que debe llevar a cabo el maestro de la

sala regular antes de referir al alumno a servicios de Educación Especial. El proceso

establece que se debe intervenir al estudiante

con diferentes metodologías de

enseñanza, en diversos intentos de que

comprenda y domine el material. Se trata de

apoderar al maestro de sala regular con las

herramientasnecesarias para proveer una

instrucción diferenciada efectiva y atender la

necesidad del estudiante en el salón de clase. Esto no constituye una condición al

referido de un niño a EE, sino que forma parte de una estrategia de ampliar las

intervenciones académicas en el salón regular de clase.

Y como parte de la política pública implementada por el secretario de Educación,

Rafael Román Meléndez, de que cada recurso se utilice correctamente, se discutieron

las funciones y deberes del asistente de servicios al estudiante de Educación Especial.

Además, durante toda la semana se adiestró a los asistentes en actividades de

desarrollo profesional a través de las regiones educativas, con una asistencia numerosa.

Estas han sido en coordinación, con diferentes grupos de padres de EE, los cuales han

tenido un rol activo en el desarrollo de los mismos.

Página 12

El Departamento de Educación delineó todo un plan de contingencia para

atender a las escuelas ubicadas en 17 municipios afectados por el plan de

racionamiento de agua.

PLAN DE MITIGACIÓN ANTE EL RACIONAMIENTO DE AGUA

MUNICIPIOS AFECTADOS POR REGIÓN EDUCATIVA

BAYAMÓN: Bayamón, Cataño, Corozal, Naranjito, Toa Alta, Toa Baja

CAGUAS: Caguas y Salinas

HUMACAO: Canóvanas, Juncos, Loíza y Río Grande

PONCE: Coamo

SAN JUAN: Carolina, Guaynabo, San Juan y Trujillo Alto

CANTIDAD DE ESCUELAS: 476 planteles escolares [35%] MATRÍCULA AFECTADA: 111,607 estudiantes [28%]

HORARIO ESPECIAL: CLASES: lunes a jueves, 8:00 a.m. a 1:15 p.m.

PERSONAL DOCENTE

Y NO DOCENTE: 8:00 a.m. a 1:15 p.m.

CONSERJES: 6:30 a.m. a 2:00 p.m. y 9:30 a.m. a 5:00 p.m.

DIRECTORES: Jornada regular

SERVICIO DE COMEDORES ESCOLARES:

DESAYUNO: Todos los días (siempre y cuando las condiciones particulares de cada escuela así lo permitan)

ALMUERZO: Todos los días

SUSPENSIONES: ESCUELAS NOCTURNAS PARA ADULTOS, PROYECTOS ESPECIALES DE HORARIO

EXTENDIDO Y VENTAS EN COOPERATIVAS ESCOLARES DE CONSUMO

HORARIO ALTERNO CON PERIODOS DE 45 MINUTOS: PRIMER PERIODO: 8:00 a.m.—8:45 a.m. [ENTRADA]

SEGUNDO PERIODO: 8:45 a.m.—9:30 a.m.

TERCER PERIODO: 9:30 a.m.—10:15 a.m.

CUARTO PERIODO: 10:15 a.m.—11:00 a.m.

QUINTO PERIODO: 11:00 a.m.—11:45 a.m. [ALMUERZO]

SEXTO PERIODO: 11:45 a.m.—12:30 m.

SÉPTIMO PERIODO: 12:30 m.—1:15 p.m. [SALIDA]

AJUSTES EN HORARIO DE CLASES TAMBIÉN APLICAN A ESCUELAS: Esc. Alfonso López O’Neill - Aguas Buenas Esc. Pablo Suárez Ortiz - Luquillo

Esc. Juaguas - Gurabo Esc. Emilio Casas - San Isabel

ENVÍANOS TU HISTORIA A: [email protected]

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