mary jo homan reflectio

76
1 5 กันยายน 2557 Innovation Journey ความคิดเชิงวิเคราะห์และสร้างสรรค์นวัตกรรม ธนาคารเพื อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร Pantapong Tangteerasunun Nataional Innovation Agency

Upload: konohajj

Post on 04-Sep-2021

5 views

Category:

Services


0 download

DESCRIPTION

pictures; not take pictures Mary Jo Homan REFLECTIONS? composition /kmpz()n/ The conscious placement of objects in your photographic frame. 16Composition Guidelines 1. Rule of Thirds RULE OF THIRDS RULE OF THIRDS RULE OF THIRDS RULE OF THIRDS 2. The Golden Triangle 2. The Golden Triangle Ajnagraphy (ickr user

TRANSCRIPT

Page 1: Mary Jo Homan REFLECTIO

1 5 กนยายน 2557

Innovation Journey

ความคดเชงวเคราะหและสรางสรรคนวตกรรม

ธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร

Pantapong Tangteerasunun

Nataional Innovation Agency

Page 2: Mary Jo Homan REFLECTIO

2 5 กนยายน 2557

เกรนน าการเดนทาง

#1 ความส าคญของการสรางสรรคและนวตกรรม

Change | Globalization | Competitive

#2 ประเภทและรปแบบของนวตกรรม

Innovation | Creativity | Component | System |Value

#3 การท างานของสมองกบการสรางสรรคนวตกรรม

Neuro-Linguistic Programming (NLP)

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

#5 ระบบนวตกรรมในภาคการเกษตร

Innovation System for Agricultural Sector

Page 3: Mary Jo Homan REFLECTIO

3 5 กนยายน 2557

#1ความส าคญของการสรางสรรคและนวตกรรม

Change | Globalization | Competitive

Page 4: Mary Jo Homan REFLECTIO

4 5 กนยายน 2557

Technology Change

Page 5: Mary Jo Homan REFLECTIO

5 5 กนยายน 2557 Market Change

Page 6: Mary Jo Homan REFLECTIO

6 5 กนยายน 2557

Demographic Change

Page 7: Mary Jo Homan REFLECTIO

7 5 กนยายน 2557

Policy Change

Page 8: Mary Jo Homan REFLECTIO

8 5 กนยายน 2557

Environment Change

Page 9: Mary Jo Homan REFLECTIO

9 5 กนยายน 2557

โลกาภวตนและววฒนาการของเศรษฐกจใหม

Page 10: Mary Jo Homan REFLECTIO

10 5 กนยายน 2557

AEC Blueprint

• Single Production-base

• Single Market

• Free Mobility of : • Trade

• Services

• Investment

• Capital

• Skilled Labor

การแขงขนในตลาด AEC

Page 11: Mary Jo Homan REFLECTIO

11 5 กนยายน 2557

เ ม อ เ ก ด ก า ร

เ ป ล ย น แ ป ล ง

กท าใหเราร สก

ไ มค น เคยและ

ไมพงใจตอการ

เปลยนแปลง

“Pain Point”

Page 12: Mary Jo Homan REFLECTIO

12 5 กนยายน 2557

นยาม

ปดตา หนความเจบปวด

คณรสกอยางไร? เมอเจอปญหาและความเจบปวดนน

กแคเจบนดๆ ไมสนใจอะไร เอามอเกาแลวกหาย

คดคนและคนหา “ค าตอบ หรอ ทางแกไข” เพอลดความ

เจบปวดนนเสย

ท าใจยอมรบและเกดเปนนสย

การ ปรบเปลยนทศนคต

พฤตกรรมของลกคา สามารถ การจดประกายความคดทดผล

ตอการท าธรกจนวตกรรม

Page 13: Mary Jo Homan REFLECTIO

13 5 กนยายน 2557

#2 นวตกรรมคออะไร

Innovation | Creativity | Component | System |Value

Page 14: Mary Jo Homan REFLECTIO

14 5 กนยายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

การสรางสรรค

ทรพยสนทางปญญา โรงงานอตสาหกรรม

ลกคา

ลกคาของลกคา วทยาศาสตร

เทคโนโลย

วจยและพฒนา

การเพมมลคา

ผลตอบแทน

การใชประโยชนใหม

Page 15: Mary Jo Homan REFLECTIO

15 5 กนยายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

Page 16: Mary Jo Homan REFLECTIO

16 5 กนยายน 2557

สงคมนกวจย

และพฒนา

สงคมผใช

ผบรโภค

สงคมผผลต

และอตสาหกรรม

สงคมนกคด

สรางสรรค

นวตกรรม คอ อะไร

Page 17: Mary Jo Homan REFLECTIO

17 5 กนยายน 2557

นวตกรรม (Innovation):

กระบวนการทางสงคม

ทถายทอด/เชอมโยง องคความร

เพอใหเกดการเปลยนแปลง/พฒนา

ความเปนอยทดขน

Page 18: Mary Jo Homan REFLECTIO

18 5 กนยายน 2557

ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)

โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า

พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป

ธรรมชาตของความจรงในโลก

Page 19: Mary Jo Homan REFLECTIO

19 5 กนยายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

ผลตภณฑ เปนสนคาใหม

โดยเฉพาะสนคา

อปโภคบรโภค

เปนสงของทสามารถจบตองได

เชน iPhone 6 | iPad Air

Page 20: Mary Jo Homan REFLECTIO

20 5 กนยายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ

รปแบบทแตกตางจากเดม การคดคนกระบวนการ

ผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอนการท างานใหม

Page 21: Mary Jo Homan REFLECTIO

21 5 กนยายน 2557

ระดบความใหม

ระดบความใหมของนวตกรรมนนมดวยกน 3 ประเภท

ใหมระดบ

องคกร ใหมระดบ

ตลาด ใหมระดบ

โลก

Page 22: Mary Jo Homan REFLECTIO

22 5 กนยายน 2557

การเกดความร

Imagination Improvement

Object / Subject

Radical

Innovation

Incremental

Innovation

Im2

Page 23: Mary Jo Homan REFLECTIO

23 5 กนยายน 2557

การเกดความร

Imagination

Page 24: Mary Jo Homan REFLECTIO

24 5 กนยายน 2557

การเกดความร

Improvement

Page 25: Mary Jo Homan REFLECTIO

25 5 กนยายน 2557

นวตกรรมขนมปง องคประกอบ | ระบบ | คณคา

คณคดวา การท าขนมปง หมดความเปนนวตกรรมหรอยง?

Page 26: Mary Jo Homan REFLECTIO

26 5 กนยายน 2557

ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว

สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา

ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว

น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม

สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน

Page 27: Mary Jo Homan REFLECTIO

27 5 กนยายน 2557

หลงจากนนความร เ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย

(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต

เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการ

ท าขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง

จนกระทงไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะ

การท าขนมอบด าเนนไปอยางชาๆ

ต อ ง ผ า น ก า ร ม มาต ร ฐ าน (Standard) ข อ ง

อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท

เปนไปไดและน าไปส

Page 28: Mary Jo Homan REFLECTIO

28 5 กนยายน 2557

ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ

ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง

ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ

พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ

พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให

การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง

ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ

(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ

ความส าเรจ

Page 29: Mary Jo Homan REFLECTIO

29 5 กนยายน 2557

การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง

การแพรกระจาย มาตรฐาน

เลยนแบบ ความตอเนอง

Page 30: Mary Jo Homan REFLECTIO

30 5 กนยายน 2557

ประเภทของนวตกรรม ระดบความใหม

Incremental:

Modular:

Architectural:

Radical:

องคประกอบ component

ระบบ system

ผลตอบแทน benefits

ปรบปรง เปลยนแปลง

บางอยาง ใหดขน

สรางองคประกอบใหม

พฒนาองคประกอบ

ใหดขน

สรางองคประกอบใหม

Page 31: Mary Jo Homan REFLECTIO

31 5 กนยายน 2557

the world's first MP3 player

Rio PMP300 US $200

Radical

1st ipod |5/10G

Eiger Labs

MPMan F10 | 32M

ระดบความใหม

Analog

Digital

component system

Page 32: Mary Jo Homan REFLECTIO

32 5 กนยายน 2557

#3 การท างานของสมองกบการสรางสรรคนวตกรรม

Neuro-Linguistic Programming (NLP)

Page 33: Mary Jo Homan REFLECTIO

33 5 กนยายน 2557

คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม

Object

Subject

Marketing Decision Branding

Interest Buy Loyalty

Page 34: Mary Jo Homan REFLECTIO

34 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเราท างานอยางไร

อะไรเปนตวการสรางสขใหกบเรา

นวตกรรม จะสามารถสรางความสขใหกบเราไดหรอไม

ตวอยาง ทมการศกษาเรอง การกระตนสมองให

สนใจเรองใดเปนพเศษ

ท าไมทงทรวา ยาเสพตด ไมด แลวท าไมยงมคนเสพตดมน

Page 35: Mary Jo Homan REFLECTIO

35 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเรามวงจรความสข “Mesolimbic” ทสามารถหลงสาร

“Dopamine” ท าหนาทเปนสารสอประสาท

ทท าใหเราเกดความรสกพอใจ หรอมความสข หลงออกมา

ชวงเวลาทเราท ากจกรรมตางๆ ทชอบ ไมวาจะเปน การฟงเพลง

รบประทานอาหาร มเพศสมพนธ หรอแมแตการใชยาเสพตด ท า

ใหเรารสกมความสข เพอสรางและกระตนความสขกาย สขใจ

ใหกบเรา

มองยอนมาท คณคาของนวตกรรม “สงเราตางๆ” จงส าคญทวา

เราจะสามารถคนหาสงทจะกระตนวงจรเหลานนไดอยางไร

Page 36: Mary Jo Homan REFLECTIO

36 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

Page 37: Mary Jo Homan REFLECTIO

37 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

Page 38: Mary Jo Homan REFLECTIO

38 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

“Dopamine

มการทดลองในหน เพอดวาเมอ

มไฟฟากระตนทสวนของ “วงจร

ความสข” แลวหนจะม

พฤตกรรมอยางไร

การทดลองในลง สรางสงเราให

เกดขนในระดบสงมาก และใน

รายงานการวจยกบอกไดวา

ความคาดหวง และ ความ

ตนเตน เปนบอเกดของการ

พฒนาและเปนแรงขบเคลอนใน

ธรกจหมนลาน

Page 39: Mary Jo Homan REFLECTIO

39 5 กนยายน 2557

การเลยนแบบของผบรโภคและเหลาเซเลบ

มการทดลองในลง เพอดวาม

ก า ร ท า ง า น ใ น ส ม อ ง ส ว น

ขณะทเคลอนไหวจรง กบ ขณะ

เหนภาพเคลอนไหว “mirror

neuron” แลวสมองจะ มการ

ท างานอยางไร

จงสะทอนไปทพฤตกรรมลงหรอ

คนตองมตนแบบ หรอ ตวอยาง

จงท าใหตดสนใจซอสนคา

และการววฒนการของการเลยบ

แบบกเรมตนจากเซลลตวน

Page 40: Mary Jo Homan REFLECTIO

40 5 กนยายน 2557

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

Page 41: Mary Jo Homan REFLECTIO

41 5 กนยายน 2557

iPed-ประเทศจน iPad-Apple

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

Page 42: Mary Jo Homan REFLECTIO

42 5 กนยายน 2557

Parody Examples in China

Page 43: Mary Jo Homan REFLECTIO

43 5 กนยายน 2557

Page 44: Mary Jo Homan REFLECTIO

44 5 กนยายน 2557

Page 45: Mary Jo Homan REFLECTIO

45 5 กนยายน 2557

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

1990 2010

Page 46: Mary Jo Homan REFLECTIO

46 5 กนยายน 2557

Parody Examples in China

Page 47: Mary Jo Homan REFLECTIO

47 5 กนยายน 2557

The 50 Most Innovative Companies 2010

Page 48: Mary Jo Homan REFLECTIO

48 5 กนยายน 2557

Page 49: Mary Jo Homan REFLECTIO

49 5 กนยายน 2557

Joint Venture (JV)

Create a new brand of electric cars for China

Page 50: Mary Jo Homan REFLECTIO

50 5 กนยายน 2557

Great Wall of IT

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

Page 51: Mary Jo Homan REFLECTIO

51 5 กนยายน 2557

อยรอด

อยตอไป

อยตอเนอง

กลยทธการจดการนวตกรรม

Page 52: Mary Jo Homan REFLECTIO

52 5 กนยายน 2557 52 June 26, 2009

Case#4 : Network model

Page 53: Mary Jo Homan REFLECTIO

53 5 กนยายน 2557

Creativity Management Collab

ora

tion &

Net

work

ing Standard

ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม

กรมธรกจพลงงาน

สมาคมอตสาหกรรมพลาสตกไทย

สมาคมไทยคอมโพสต

Business Network บรษท อตสาหกรรม จอบไท จ ากด

บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

GSG inc. ดาน filament winding machine

HANSHO composite technology international

standard approval

Academics จฬาลงกรณมหาวทยาลย

มหาวทยาลยพระจอมเกลาธนบร

ศนยเทคโนโลยโลหะและวสดแหงชาต

กรมวทยาศาสตรบรการ

ศนยวจย บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

Support ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

(องคการมหาชน)

Production Client โรงงานอตสาหกรรมจอบไท

โรงงานผลตเสนใยแกว เรซน พลาสตก

โรงงานผลตชนสวนวาวล

Page 54: Mary Jo Homan REFLECTIO

54 5 กนยายน 2557

ป 2548

ทดสอบและศกษา

โครงสรางถงคอมโพสต

DSS| PTT research |

MTEC | KMUTT | PPC

Page 55: Mary Jo Homan REFLECTIO

55 5 กนยายน 2557

#5 ระบบนวตกรรมในภาคการเกษตร

Innovation System for Agricultural

Page 56: Mary Jo Homan REFLECTIO

56 5 กนยายน 2557

การประเมนความสามารถดานนวตกรรม

ความหมายของความเปนเลศทางธรกจ (Business Excellent)

Productivity

Quality

Time

Cost

Innovation

Unique Selling Point

Business Model

iGoods/iHuman

Page 57: Mary Jo Homan REFLECTIO

57 5 กนยายน 2557

สรางสรรค

ลงมอท า

ขยายผลการผลต

จ าหนาย

สงใหมกวา

กระตนตลาด

ใหส าเรจเรวขน

เพมการลงทน

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

ระดบบคคล

ระดบองคกร

Page 58: Mary Jo Homan REFLECTIO

58 5 กนยายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

สวนเทคโนโลย

สวนธรกจ

สวนแหลงทน

สวนเงนสนบสนน

เครองมอการ

แกปญหา

การแพรกระจาย

นวตกรรม

ระดบบคคล

ระดบองคกร

Page 59: Mary Jo Homan REFLECTIO

59 5 กนยายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

Page 60: Mary Jo Homan REFLECTIO

60 5 กนยายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

Direction

Incentive

Innovation Business

Core competency

Mission/

Vision

Human Capital

Mean of Distribution Mean of Production

Page 61: Mary Jo Homan REFLECTIO

61 5 กนยายน 2557

ตวอยางผลงานนวตกรรม

Page 62: Mary Jo Homan REFLECTIO

62 5 กนยายน 2557

Page 63: Mary Jo Homan REFLECTIO

63 5 กนยายน 2557

Green Design

บรรจภณฑสมโอขาวแตงกวาชยนาท

Page 64: Mary Jo Homan REFLECTIO

64 5 กนยายน 2557

ขนสงทางเรอ 8 บาท/ขวด

ขนสงทางอากาศ

100 บาท/ขวด

ระบบขนสงกลวยไมทางเรอ

Page 65: Mary Jo Homan REFLECTIO

65 5 กนยายน 2557

ระบบเลยงหอยเปาฮอและสารสกดคอลลาเจนจากเปาฮอ

1,000 บาท/กก.

5,000 บาท/กก.

รายไดใหม 750 ลานบาท/ป

Page 66: Mary Jo Homan REFLECTIO

66 5 กนยายน 2557

Page 67: Mary Jo Homan REFLECTIO

67 5 กนยายน 2557

Page 68: Mary Jo Homan REFLECTIO

68 5 กนยายน 2557

Page 69: Mary Jo Homan REFLECTIO

69 5 กนยายน 2557

Page 70: Mary Jo Homan REFLECTIO

70 5 กนยายน 2557

Page 71: Mary Jo Homan REFLECTIO

71 5 กนยายน 2557

Page 72: Mary Jo Homan REFLECTIO

72 5 กนยายน 2557

Page 73: Mary Jo Homan REFLECTIO

73 5 กนยายน 2557

Page 74: Mary Jo Homan REFLECTIO

74 5 กนยายน 2557

Page 75: Mary Jo Homan REFLECTIO

75 5 กนยายน 2557

Page 76: Mary Jo Homan REFLECTIO

76 5 กนยายน 2557

ขอมลเพมเตมตดตอ

พนธพงศ ตงธระสนนท

ผจดการโครงการ

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

02 644 6000 ตอ 133

081 7575 058

[email protected]

www.pantapong.com