maroc connexion' - deutsche präsentation
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MarocConnexionEineglobaleOrganisa2onfürMarokkounddieMarokkanerüberallaufderWelt
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Wersindwir?
MarocConnexionisteinNetzwerkvonmarokkanischenStudentenundProfessionellenzumAustauschvonIdeenundErfahrungendieMehrwertschöpfendenProjektenfürMarokkozurVerfügunggestelltwerden.
Struktur–EinHauptbüroinParis(FR)undmehrereBranchenaufderWelt:Marokko,Kanada,VereinigteStaatenvonAmerika(USA),Belgien,Spanien,VereinteArabischeEmiraten(UAE),Japan.
GrössedesNetzwerks–DieAnzahlderMitgliederdesMarocConnexionNetzwerkshatandemMonatJuli2009die7000überschriYen.
Rechtsform–MC ist ein gemeinnütziger Verein, gegründet nach dem 1901 Act (Französisches Gesetz).
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DieDynamikvonMarocConnexion
Verbinden
IdeenundErfahrungen
Teilen
Begleiten
Auswirken
LernenundWachsen
UnsereMission&Vision
Auswirkungen auf die wirtschaftliche und soziale Entwicklung von Marokko durch den Bau-, Animation-und Entwicklung einer aktiven Gemeinschaft der Marokkaner aus der ganzen Welt.
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Bau&KonsolidierungeinesEnCcklungsnetzwerksvonAkteurenausMarokko:
‐ NORDREGION‐ ORIENTALISCHEREGION‐ ZENTRUMREGION‐ OSTREGION‐ SÜDREGION
Bau&KonsolidierungeinesinternaConalenNetzwerks:
‐ EUROPA‐ AMERIKAS‐ AFRIKA‐ ASIEN‐ OZEANIEN
2Entwicklungsachsen
1 2
Kompetenz&SachkenntnisInternaConaleErfahrenheitKapitale
Kompetenz&SachkenntnisLokaleExperCse
Gelegenheiten&Opportunitäten
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2 EntwicklungsachsenRegionale Entwicklung in Marokko
ErstellenvonRelais/LokalenHubsumalsSchniYstellezwischendenzwischensozio‐ökonomischenAkteurenunddenNetzwerk‐Migliedernzudienen.
UnterstützungderlokalenEntwicklungspoli2k(“PlanÉmergence”,WeYbewerbsfähigkeitClusters)durchBegleitungundBereitstellungvonFachwissen.
UnterstützungprivaterIni2a2ven
Internationale Entwicklung Schaffung,Anima2onundEntwicklungeinfunk2onsfähigesNetzwerkderMarokkanerderWelt(WebPlagorm,BusinessParty,Galas,MC’Mag).
RundeTischeundBerichteüeberProblema2kenvonMarokkounddermarokkanischeDiaspora(Kolloquien,Workshops).
Organisa2onvonSymposiaundEventszurFörderungvonMarokkoindenverschiedenenLändernwoMarocConnexionvertretenist(KulturelleTagungen).
GründungeinesInverstmentFonds:Ini2iertvondenMarokkanernderganzenWeltundzurFinanzierungvonkleinundmiYelständischenProjekten.
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Um diese Dienste zu bieten, besteht das wichtigste Kapital aus einem großen Netzwerk von engagierten Studenten und Experten, die unterschiedlichen und sich ergänzenden Fachfähigkeiten besitzen.
WebNetworkingPlagorm
• WebPlagormdediziertzumNetworking:SeineingenesNetzverwaltenundIdeenundProjektenmitanderenMitgliedernteilen.
• www.marocconnexion.com
Events
• EventsumundüberMarokko.
• InKontakmitdenNetz‐Migliederntreten.
• IdeenundErfahrungenteilen.
Publika2onen
• MC’Mag:VierteljährigeTribunemitHighlightsvonderAktualitätinMarokkoundderWelt.
• BerichteundStudienüberdieProblema2kendersozio‐ökonomischeEn2wcklung.
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DienstefürdieNetzwerksmitgliedern(2009‐2012)
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DerBusinessPartyKonzept
DieBusinessPartysoll,marokkanischeExpertenumCocktailsoderAbendessenherumzubringen,sodassengeVerbindungenzwischenMitgliederndesNetzwerkssichentwickelnkönnenundzuGeschämsmöglichkeitenundKarriereführen.
BusinessPar2eswurdeninCasablanca,Paris,Dubai,SanFranciscoundTokyoorganisiert.
BiszudenJahren2009‐2012,istesunserZielBPsinSevilla,Brussel,Marrakech,London,Kopenhagen,Madrid,Amsterdam,Mailand,Frankfurt,Washington,ShanghaiundSydneyzuorganisieren.
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Dubai
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StrategischeOrien2erungen2009–2012UnserenNetzwerkinMarokkoundimAuslandzukonsolidieren
Paris
London
Kopenhagen
Brussel
Amsterdam
SanFrancisco
Montreal
Tokyo
Shanghai
Sydney
HauptregionenMarokkos
Madrid
Vielfältige und gezielte Geographische Abdeckung. MC ist momentan in Frankreich, Kanada, den Vereinigten Staaten, Belgien, Spanien, Vereinigten Arabischen Emiraten, Japan und den wichtigsten Regionen von Marokko. Weitere Branchen sollen während 2009-2012 entstehen.
Mailand
Frankfurt
WashingtonSevilla
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StrategischeOrien2erungen2009–2012Events
1.DieHäufigkeitderBusinessPar2eszuerhöhen.2.DieOrganisa2oneinesGalas,umdendriYenGeburtstagdesVereinszufeiern.3.Organisa2oneinesGlobalWorkshops4.Organisa2onvomMoroccoInvestmentSummit5.Organisa2ondesTagdermarokkanischenKulturinParis.
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StrategischeOrien2erungen2009–2012StarkeMehrwertAk2vitäten
1. Wir wollen mehr Professionalität in der Erstellung der Zeitschrift erreichen durch die Einstellung von professionellen Journalisten (Freiwilligen).
2. Gründung einer Plattform die sowohl Job Angebote/Praktika/Werkstudentenstellen/Ehrenamtlichkeit als Geschäftsopportunitäten zentral verwaltet.
3. StartenvomMoroccoCapitalGroup:(1)Pfeiffonds,(2)TeilnahmeandemKapitalvonmarokkanischenUnternehmenmitlangfris2genZielen.
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UnserePartner
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