marknadsplan canon eos 550d - wordpress.com · 2010. 5. 24. · marknadsplan canon eos 550d josef...

of 20/20
Marknadsplan Canon EOS 550D Josef Kouadri, Johan von Scheéle, Johan Baldesten, Micke Wilin, Tapi Andrén, Oliver Goldworthy. 2010-03-08

Post on 20-Aug-2020

4 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • Marknadsplan Canon EOS 550D

    Josef Kouadri, Johan von Scheéle, Johan Baldesten, Micke Wilin, Tapi Andrén, Oliver

    Goldworthy. 2010-03-08

  • 2

    Innehåll Företagsbeskrivning ................................................................................................................... 3 Nuvarande marknadssituation .................................................................................................... 3 PEST - Analys ............................................................................................................................ 3 Marknadsundersökning .............................................................................................................. 4 Positionsdiagram ........................................................................................................................ 4 Konkurrenssituation ................................................................................................................... 5 Konkurrensens fem krafter ......................................................................................................... 5 SWOT Analys - Canon............................................................................................................... 6 SWOT Analys - EOS D550........................................................................................................ 7 Målsättningar.............................................................................................................................. 8 Marknadsstrategi ........................................................................................................................ 9 Produktstrategi............................................................................................................................ 9 Budget ...................................................................................................................................... 13 The marketing mix: 4-Ps .......................................................................................................... 14 The marketing mix: 4-Ps .......................................................................................................... 15 Produktbeskrivning .................................................................................................................. 16 Reklamkampanj........................................................................................................................ 18 Sammanfattning........................................................................................................................ 19

  • 3

    Företagsbeskrivning

    Canon Svenska AB har drygt 430 anställda och omsätter ca 1,8 miljarder kr/år. Det svenska huvudkontoret ligger i Stockholm, där Canon Svenska AB är en del i den världsomspännande koncernen Canon Inc med säte i Japan. Canon grundades 1937.

    Koncernen har över 140 000 anställda varav drygt 15 000 i Europa och omsätter cirka 300 miljarder kronor.

    Kyosei är Canons företagsfilosofi och är kärnan i vårt varumärke, företag och vår sponsring. Kyosei är ett japanskt ord som betyder ungefär "leva och arbeta tillsammans för allas bästa", en princip som tillämpas av alla Canon-medarbetare i hela vår organisation. Begreppet symboliserar vår vision, våra värden, sättet på vilket vi behandlar vår personal och hur vi gör affärer.

    Kyosei

    Ca 8 % av omsättningen år 2008 investerades i forskning och utveckling. Betydande forskarinsatser görs för att få alla företagets produkter och processer så miljöanpassade som möjligt, då koncernen prioriterar miljöfrågorna högt. Canon är rankat som det mest miljövänliga företaget år 2007 av den ideella miljöorganisationen Climate Counts i USA.

    Nuvarande marknadssituation

    År 2008 såldes 130 000 stycken digitala systemkameror och 885 000 stycken kompakta digitalkameror i Sverige. Canon hade då 40 % utav marknaden på digitala systemkameror vilket utgör en försäljning på 52 000 stycken sålda kameror.

    PEST - Analys Politik

    I Japan där produktionen äger rum för EOS 550D har nyligen nya miljö bestämmelser/lagar gjort att de batterierna som används till denna produkt inte håller miljöstandard och har därför bytts ut mot ett nytt sådant. Framtida förändringarna i lagar gällande miljöfrågor kan vara ödestigna och kostsamma för Canon.

    Ekonomi

    På valutamarknaden har så har yenen försvagats brett och gentemot dollarn har minskningen gjort att den japanska Nikkeibörsen visat sin största uppgång hittills i år. Detta bidrar till ökad

  • 4

    0

    0,5

    1

    1,5

    2

    2,5

    3

    3,5

    4

    4,5

    5 Kvalitet

    Mervärde

    Sortiment Pris

    Image

    Konica Minolta Sony Nikon Canon Panasonic Pentax

    export av Canons varor och i förlängningen kan det betyda sänkta priser i Europa. Valutaförändringar kan förändra efterfrågan och vinstmarginal världen över.

    I september i fjol i den då rådande finanskrisen har försäljningen av exklusiva kameror varit stabil medans kontorsskrivare hade minskat i försäljning. Detta tyder på att segmentet digitala systemkameror inte är särskilt konjunkturkänsligt.

    Teknologi

    Marknadsundersökning

    Hur uppfattar kunderna Canon och dess konkurrenter?

    Enligt ett flertal bransch- och försäljnings webbsidor toppar Canon samtliga listor vad det gäller popularitet och har sålt mest antal kameror inom digitala systemkameror segmentet. Kunderna har en mycket positiv känsla vad det gäller varumärket och gentemot konkurrenterna har Canon ett försprång genom kvalitet och status.

    Positionsdiagram Varumärke

  • 5

    Konkurrenssituation

    Inom system digitalkamera segmentet har Canon en stark position genom ett brett utbud av modeller som är erkända av proffsen såväl som den entusiastiska amatören. En ändlös ström av idéer och innovationer har gjort att Canon kunnat bibehålla en tätposition i branschen.

    Topptillverkarna är Canon, Sony och Nikon som tillsammans har 67 procent av världsmarknaden för digitalkameror. Fuji är fyra med knappt 7 procents marknadsandel följt av japanska Panasonic, koreanska Samsung och Olympus.

    Nikon

    Den största konkurrenten inom system digitalkamera segmentet är utan tvekan Nikon. Inom prestanda och kvalitet håller Nikon jämna steg med Canon. Nikon är även de ett japanskt företag med 24 000 stycken anställda världen över och har en nettoförsäljning på

    Det råder en konkurrensbaserad prissättning mellan de två marknadsledande företagen. Detta och ovanstående variabler gör att konsumenten har ett svårt val framför sig. För att ”vinna” kunderna måste vi differentiera oss genom olika typer av tilläggsprodukter/tjänster såsom support, garantier, utbildning och förmånliga leveransvillkor samt finansiering. En svaghet som Nikon har är att de mer eller mindre är ett renodlat kamera företag och har på så sett inte samma finansiella muskler som Canon har med tanke på kringprodukter m.m.

    Sony

    Teknikjätten Sony har under fjolåret gjort stora förluster men är ändå en aktör att räkna med inom digitalkamera segmentet. I detta segment har Sony ett bra utbud av kameror och har god kvalitet. Enligt E24 har Sony svårt att möta konkurrenternas satsningar såsom Canon gör med sina digitalkameror. För att möta konkurrenterna bör Sony göra en mer fokuserad satsning på marknadsföring. Enligt Sony själva ska de försöka expandera på fler marknader, framför allt inom det stora tillväxt länderna. Bolaget ska även se över sin marknadsföring.

    Konkurrensens fem krafter Hot från potentiella substitut:

    Ny teknik genom utveckling och uppfinningar. Lins, sensor, display, mjukvara.

    Kundernas förhandlingsstyrka:

    Gentemot en återförsäljare kan beställnings kvantitet, exponering i butik och på mässor, kampanjer och exklusivitet påverka kundens förhandlingsstyrka framförallt på priset men även på varumärkets anseende och värde.

  • 6

    Leverantörernas förhandlingsstyrka:

    Med Canon som OEM kund, har underleverantörer av olika komponenter en styrka genom att vara av hög betydelse för att bibehålla kvalitet och prestanda i slutprodukten. Detta kan göra att underleverantörer har en förhandlingsstyrka med prissättning, leveransvillkor och eventuell härledd efterfrågan.

    Hot från potentiella etablerare:

    Tekniken inom digitala systemkameror är stark hos konkurrenterna och med en ökad efterfrågan och bra marknadskommunikation kan en potentiell etablerare lyckas. Canon har idag väldigt trogna och lojala kunder och Canon är ett mycket starkt varumärke.

    Konkurrens mellan befintliga aktörer:

    Den dagliga konkurrensen kommer från andra digitala systemkameror tillverkare. Canon har i dagsläget en stor marknadsandel och det har hittat en bra position på marknaden.

    SWOT Analys - Canon Styrkor:

    Företagets styrka är att hålla:

    • En hög kvalitet. • Bra prestanda. • Fokus på produktutveckling och forskning. • Fokuserad marknadskommunikation. • Erkänt varumärke som är förknippat med status och andra sociala faktorer hos

    konsumenterna.

    Svagheter:

    Genom att Canon är ett globalt företag med kontor på 245 platser världen över. Bidrar detta till koordinerings svårigheter och bristfällig kommunikation.

    Möjligheter:

    • Öka marknadsandel. • Öka försäljning och vinstmarginal. • Marknads utveckling – befintlig produkt ny marknad.

    Hot:

    • Ny teknik, ”teknikdöden”. • Dålig pr/recensioner, • Inverkan av PEST-faktorer.

  • 7

    SWOT Analys - EOS D550

    Styrkor

    • Mindre storlek och bättre prestanda än motsvarande produkt hos konkurrenter till samma pris

    • Billigare alternativ till Canon EOS 7D • Första SDLR-kamera med 1080p Video-funktion • Högre upplösning än föregångare • Bästa APS-C-sensorn på marknaden • ”Toppmodell” bland familjekameror • Hybrid-lösning

    Svagheter

    • Unikt batteri • ”Proffs”-stämpel • ”Dåligt” ISO

    Möjligheter

    • Sammanfogar proffs- och amatörsegment • Möjligheter till video-software, upphov till ökad styrka på software (svaghet idag) • Video-kunder lockas till Canons utbud • Konkurrera direkt med Nikon D50

    Hot

    • Consumer behavior • Missgynnande prissättning av återförsäljare. • Nikons nästa serie

  • 8

    Målsättningar Canon Sverige – Digitala Systemkameror Det säljs i Sverige varje år omkring 130 000 nya digitala systemkameror och trenden pekar på fler och fler sålda produkter varje år. Canon är i dagsläget marknadsledande med 40 % av marknaden följt av Nikon och ett antal andra konkurrenter med mindre marknadsandelar, så som Sony, Samsung och Konica Minolta. Canon har idag nio stycken digitala systemkameror och det utspritt på ~52 000 sålda kameror per år. Viktigt för Canon i den här marknaden är då att se till att minimera dem mindre aktörernas inflytande och tillväxt på den svenska marknaden för att på så sätt minimera konkurrens situationen. I och med lanseringen av EOS 550d som lanseras med revolutionerande ny filmteknik och placerar sig högst upp i mellan segmentet kan ökad försäljning förväntas i hela det segmentet. Målen för det kommande året bör vara:

    Att öka antalet sålda kameror till 55 000 st. Att minska administrationskostnaderna med 4 % Att 6 av 10 förstagångsköpare ska välja Canon. Att 7 av 10 ska säga Canon när de får frågan ”Vilket varumärke förknippar du

    främst med Digitala Systemkameror?” Att alla som har en digital systemkamera ska ha köpt minst ett tillbehör inom sex

    månader. Genom att följa målen kommer vi att få en större vinstmarginal per såld produkt. Vi blir mindre känsliga för ökad konkurrens som förknippas med lägre priser och kan öka budgeten på marknadsföring och utveckling. Vinsten kan då investeras i att öka mervärdet på våra digitala systemkameror som är ett viktigt område inför framtiden. Genom att öka recall-procenten kan vi lyckas fånga förstagångsköparna och Genom att öka försäljningen av tillbehör ökar även sannolikheten för att konsumenten är trogen till Canon.

  • 9

    Marknadsstrategi Om vi ser på Canons nuvarande marknadssituation med syftet att välja en strategi för det kommande årets marknadsföring så bör vi använda oss av en differentierad marknadsföringsstrategi, detta på grund av att det är ett relativt brett segment av marknaden som kan tänkas köpa en semi-pro systemkamera. Genom att använda oss av den här strategin optimerar vi penetrationen på det segmentet medans produkten får en positiv bild gentemot dess konkurrenter. Forskning och utveckling bör prioritera områden som kunderna saknat i tidigare produkter och kan handla om användarvänlighet, snabbhet i start och tidigare klagomål på objektiven från Canon 7d som är storebror. Detta medför att vi framstår som ett marknadsorienterat företag som lyssnar och lär från våra kunder.

    Produktstrategi I och med lanseringen av nya EOS 550d så bör vi se över hur vi marknadsför våra produkter. Fokus borde ligga på en del av produkterna och inte genom mindre reklam mot alla våra produkter. Detta genomför vi genom en point-strategi som bygger på mycket marknadsföring för några få utvalda produkter. Genom att välja produkterna med noggrannhet så gynnas även de produkter och tillbehör som inte blivit valda. I och med att topp kameran i segmentet får mycket uppmärksamhet gynnas även de kameror längre ner i ledet av genom positiva associationer.

  • 10

    Handlingsplan Januari v.1-4 Produktion tv-reklam, Thelma Louise Reklambyrå anlitas för att producera en reklamfilm till reklamkampanjen ”wanna go pro” (EOS 550 D) som kommer visas i svensk tv. Pris ca: 600 000 kr. Marknadsundersökning genomförs via SIFO Genomförs via telefonintervjuer och enkätundersökningar. Syfte: Att få en bild över hur kunderna uppfattar Canons digitala systemkameror, Pris ca: 120 000 kr. Februari v.5-6 Produktion tidningsreklam Thelma Louise Reklambyrån producerar en stilbildsreklam till reklamkampanjen ”build your dream” (EOS 550D) för magasin och tidningar. Pris ca: 10 000 kr. Mars v.9-10 Planering av årets fotomässor påbörjas. Under 2009 år fotomässa på Stockholmsmässan förfogade Canon över 240 kvm, liknande upplägg rekommenderas även i år. Pris för monter: 310 800 kr. April - Juni v.13-20 Reklamkampanjen: ”wanna go pro ” lanseras i tv och ”build your dreams” i tidningar och magasin. Under åtta veckor kommer Canons reklamkampanj ”wanna go pro” visas i tv och ”build your dreams” i olika tidningar. Pris spec. i bilaga

  • 11

    Discovery Networks kanal discovery channel kommer visa reklamen två gånger per kväll sju dagar i veckan under 2 veckors tid. (Late prime 21.00 - 23-00) Detta för att de kundsegment vi vänder oss mot tittar mer frekvent på tv under dessa tider. Discovery har ett brett utbud av kanaler som vänder sig till personer med ett teknik intresse samt personer med frilufts intresse. Dessa segment är personer som i större grad äger en digital systemkamera. Pris ca: 900 000 kr. TV4 Gruppens kanal TV4 kommer visa reklamen gånger två gånger per kväll sju dagar i veckan under två månaders tid. (Late prime, 20.30 - 23-00) Detta för att de kundsegment vi vänder oss mot tittar mer frekvent på tv under dessa tider, samt att TV4 når ut till flest antal tittare i Sverige och de har ett brett programutbud. Deras kanaler vänder sig till ett brett segment. Under fotbolls-VM (11 juni-11 juli) kommer Tv-kampanjen ”Wanna’ go pro?” visas två gånger per matchkväll i ca 15 dagar. Pris ca: 8 668 000 kr. Tidningar Helsida två nr X 4 tidningar i branschtidningar så som Digital foto, kamera & bild och M3. Vänder sig till både proffs och glada amatörer som älskar foto. Att annonsera där är ett bra sätt att nå ut till de som verkligen brinner för fotografering. Pris ca: 200 000 kr. Helsida tidning 8 gånger * 3 tidningar.

    DN Göteborgsposten

    Syd Svenska dagbladet Pris ca: 3 000 000 kr

    Event Fotomässan i Göteborg 9-11 april. Årliga fotomässan i Göteborg, monter på ca 240 kvm kommer byggas upp där vi kan visa alla våra ”top of the line” produkter inom alla segment. Utmärkt tillfälle att träffa branschfolk samt titta på våra konkurrenter. Pris för monter 310 800 kr.

  • 12

    Handlingsplan Juli v. 27-30

    Event

    Event i Kungsträdgården och Heden. Under fotbolls VM arrangeras olika aktiviteter i Kungsträdgården i Stockholm samt på Heden I Göteborg där Canon kommer att disponera ett tält, fototävling ”build your dreams” där vi uppmuntrar ungdomar att ”bygga sina drömmar” med hjälp av bilder. Pris ca: 150 000 kr. Augusti v.31-34 Uppföljning av reklamkampanjen ”wanna go pro” och ”build your dreams”. Marknadsundersökning genomförs av SIFO Pris ca 50 000 kr. November v.48 26-29 november. Event Fotomässan Stockholm. Årliga fotomässan i Stockholm, monter på ca 240 kvm kommer byggas upp där vi kan visa alla våra ”top of the line” produkter inom alla segment. Utmärkt tillfälle att träffa branschfolk samt titta på våra konkurrenter. Pris ca: 310 800 kr.

  • 13

    Budget

  • 14

    The marketing mix: 4-Ps

    Produkt Nya systemkameran från Canon, EOS 550D, eller Rebel T2i som den heter i USA är den mest avancerade ”hobby” kameran på marknaden. Med förbättrade funktioner sedan föregångaren EOS 500D och med funktioner tagna från EOS 7D, (som av många användare anses vara den bästa systemkameran på marknaden) så har Canon nu hittat en kamera som passar alla. APS-C sensorn som finns i 550D är den bästa på marknaden och har 18 miljoner pixlar. Samma sensor som förövrigt sitter i 7D. För att inte konkurrera helt med 7D så är antalet bilder man kan ta per sekund i full upplösning nerdraget till 3,7 bps jämfört med 7D 6,3 bps men 550D ligger ändå en bit före föregående modeller. Canon EOS 550D passar både fotografer och filmare och med en full HD kamera, widescreenskärm, och en upplösning som slår 7D, så har 550D bättre filmegenskaper än 7D. Lägg till att 550D har fått steromic input vilket förbättrar ljudet avsevärt så är detta en kamera med mycket bra filmegenskaper. Det är inte bara filmegenskaperna som har förbättrats. Exponerings kompensationen har förbättrats vilket gör att kameran inte är lika beroende av blixt eller bra ljus. Med ny och förbättrad ljuskänslighet kan EOS 550D stoltsera med 6400 i ISO tal där standard på marknaden är mellan 1600 och 3200 i ISO tal. Design mässigt så finns det några nya förbättringar. Större knappar på kunders önskemål, delete knappen har blivit ”trögare” för att inte misstag ska kunna ske och en ny design som passar handen bättre är utformad. EOS 550D har redan fått smeknamnet ”baby 7D” och den gör verkligen skäl för det namnet. Pris Canon EOS 550D har rekommenderat cirka pris på 9 000 kronor i Sverige. Så vad är då tanken med att lägga sig i den prisnivån? Vi vet ju redan att EOS 550D har många egenskaper i likhet med proffsmodellen EOS 7D som kostar cirka 19 000 kronor. Den stora konkurrenten på marknaden är Nikons storsäljare D90. Den kameran har funnits på marknaden ett tag och kostar cirka 8 200 kronor. När det gäller D90s egenskapar så vinner EOS 550D med hästlängder. Tar Canon ut 9 000 kronor för sin EOS 550D så kommer Nikon kameran får det oerhört tufft och Canon tvingar Nikon till att agera då D90 inte kan konkurrera med EOS 550D i form av prestanda och egenskaper. I denna prisnivå så vinner Canon på två fronter. Matchen mot Nikon samt att man fortfarande håller sig inom prisnivån för hobby fotograferna.

  • 15

    The marketing mix: 4-Ps Plats Canon använder sig av återförsäljare för att nå ut med sina produkter. Med stora kedjor som Elgiganten, Expert, Mediamarkt och Onoff når man ut till en väldigt bred marknad. Canon finns även representerade på flertalet privata och mindre butiker och bara i Stockholm så finns Canon i över 200 butiker. Denna massdistribution gör att märket Canon syns i stort sett överallt där man kan köpa kameror och marknadsundersökningen vi gjorde visade att majoriteten tänkte Canon före något annat konkurrerande företag. Promotion/Påverkan Canons marknadsföring styrs centralt från Europa ledningen. Man satsar rejäla summor på att marknadsföra sitt varumärke mer än enskilda produkter. På youtube har Canon en egen kanal där kunder kan kolla nyheter, presentationer och användarguider, framförallt om Canons kameror. Canons slogan, You can är framtaget för att uppmana kunder, samarbetspartner, anställda, företag och individer att utveckla sin personliga kreativitet och Canons filosofi lyder Kyosei som betyder leva och arbeta tillsammans för den gemensamma nyttan. Kyosei är grunden till Canons värderingar och formar Canons moraliska ansvar som en god företagsmedborgare. Socialt så jobbar Canon på flera fronter där man inom sport är huvudsponsor till UEFA, egna stipendier för studenter som vill studera i Japan och man har ett välutvecklat samarbete med Röda korset. Canon finns även med på modeveckorna i Paris, London och Milano. Canon marknadsför sig alltså på en mycket bred front och till många segment. I sin marknadsföring mot företag så startade Canon sin mycket uppskattade reklamkampanj we speak image. I arbetet kring miljön så är Canon en utav WWF stora naturvårdspartners, där framförallt Canon hjälper till i arbetet med att spåra isbjörnar.

  • 16

    Produktbeskrivning Canon EOS 550D: Banbrytande ny systemkamera för konsumenterna.

    Med EOS 550D ändrar Canon begreppet för konsumenterna när det gäller digitala systemkameror. Här ingår tekniker och funktioner som oftast ingår i de professionella modellerna. Kameran har en nyutvecklad 18 megapixlar APS-C sensor som anses vara en utav de bästa på marknaden.

    Tillsammans med Canons bildprocessor DIGIC 4 får alla fotoentusiaster möjligheten att ta videosekvenser i full HD kvalitet. Även kamerahuset har fått ett lyft i form av ny design. Huset är mer ergonomisk och greppvänligare för att passa handen bättre. Tack vare en mängd förbättrade egenskapar och funktioner så är 550D en toppmodell bland familjekamerorna.

    Den nya widescreen skärmen, med möjlighet att filma i full HD kvalitet.

    Ny design på kamerahuset gör EOS 55D greppvänligare än föregående modeller.

  • 17

    Utvärderingsverktyg – Olika medier Det finns en mängd olika verktyg vi kan använda oss av för att utvärdera vår marknadsplan som är inom webb, tv, tidningar och mässor/event. Webb reklam

    • Genom att mäta antal som tittat på budskapet, så kallat ”Mouse over”. • Genom ”antal tryck” vilket berättar hur många som besökt oss genom den sidan. • Genom att se skillnader i försäljnings siffror

    Tv reklam

    • Genom att analysera mängden besökare på produktens hemsida, har det ökat eller

    minskat? • Genom att titta på försäljnings siffror, har försäljningen ökat? Har vi gått från att sälja

    1000 produkter till 3000 den här månaden? • Genom att ha en kampanj som använder sig av rabattkoder, på det här sättet ser vi

    tydligt hur många som använder sig av just den rabatten och självklart varifrån dom kommer.

    Tidningar Mäts på samma sätt som tv reklamen där det främsta sättet är att använda sig av rabattkoder för att då se exakt antal genererade köp. Mässor/Events

    Är en viktig del av marknadsplanen och förutom samtliga verktyg från tv- reklamen bör även andra värden tas in här som kan mätas men inte genererar ett faktiskt värde för stunden.

    • Exponering för Canon och dess produkter ökar vilket gynnar oss när kunden väl ska göra sitt köp i framtiden.

    • Media bevakning från tv och radio. Det här är även något som tillkommer på övriga medier och bör ses mer som en investering för framtiden. Vi har även olika målsättningar varav en är att öka antalet sålda produkter samt att alla med en digital systemkamera ska äga ett tillbehör, detta mäter vi genom att undersöka lager ruljansen. På detta sätt ser vi antal produkter för försäljning på marknaden som också för oss motsvarar sålda produkter. Vi har även mål som bygger på ”Recognition” och ”Recall” som säger att 7 av 10 konsumenter ska tänka på Canon och att 7 av 10 förstagångsköpare ska välja Canon. Detta uppnås genom kontinuerliga kundundersökningar och uppföljning för att se att målet ligger på rätt spår. Slutligen ska Canon även minska dem administrativa kostnaderna med 4 %, detta görs genom att göra en tydlig uträkning på samtliga kostnader för administration där resor är en viktig del

  • 18

    där vi kan spara mycket pengar. Genom att minimera resor och minska taxi åkandet kommer pengar att sparas in.

    Reklamkampanj Canon Vi kommer att ha två reklamkampanjer. En rörlig som ska visas på tv och en affischvariant som kommer att visas i tidningar, busskurer, tunnelbana med mera. Dessa kampanjer kommer att gå under olika namn då deras budskap kommer att skilja sig en aning. Kampanjerna kommer att anpassas beroende på säsong. Vid till exempel fotbolls vm så för vi en kampanj med inriktning på sport och under vintertid så blir inriktningen snö och fjäll. Vi kan stolt presentera följande kampanjer: Wanna go pro? och Build your dreams Wanna go pro? är en tv kampanj som kommer att koncentrera sig på att sälja in systemkameran EOS 550D. Filmen kommer att ge ett avslappnat intryck av Canon och alla som ser reklamen ska få känslan av att det inte är svårt att lära sig fota som ett proffs. Framförallt inte med en Canon EOS 550D. Denna masskommunikation kommer tack vare ett roande uttryck vara väldigt lätt att ta till sig, oavsett ålder, bakgrund och erfarenhet. Vi vill skapa ett intresse för fotografering och med EOS 550D så är det enkelt att vara proffs. Build your dreams är en annonskampanj för att marknadsföra Canons systemkameraserie EOS. Build your dreams är en ordlek i bild och ord. Där bilderna i form av polaroidbilder byggs ihop för att skapa ett känt landmärke. Därav build. Bilderna kommer att innehålla kända landmärken många drömmer om att besöka. Därav dreams. Kunden ska få känslan att Canon erbjuder ett helhetspaket som innehåller både kompetenta kameror och kraftfulla bearbetningsprogram. Vi vill uppmana våra kunder att våga leva ut, ingenting behöver vara för svårt. With Canon, you can.

  • 19

    Sammanfattning Canon koncernen är världsledande tillverkare inom informations och bild hantering och har 140 000 anställda världen över. Canon sverige omsatte 2008 1.8 miljarder kronor och har efter effektivisering av verksamheten ökat vinsten för 2009. Canon arbetar under filosofin kyosei vilket innebär att man lever och arbetar för allas bästa vilket medför att Canon värnar om förhållanden mellan människor, teknik och natur. Det finns i dagsläget ett antal stora konkurrenter till Canon, som till exempel Sony och Nikon. Inom digital systemkamera segmentet har Canon störst marknadsandel. För att behålla och ta över ännu mer av marknadsandelarna så måste Canon fortsätta sin tydliga produkt/teknikutvecklings strategi med hög kvalitet, hög prestanda och bra produktvariation. I och med lanseringen av EOS 550D så har Canon hittat den perfekta kameran i form av kvalité och prestanda kontra pris och användarvänlighet. Kameran har revolutionerande teknik likt proffskamerorna inom fotografering och full hd filmning. Prisbilden börjar vid 9000 kr vilket anses vara högt men med rätt marknadsföringsstrategi ser vi inget problem med att lyckas sälja in kameran till förstagångsköparen, hobbyfotografen eller yrkesfotografen. I och med lanseringen av EOS 550D bör Canon inom marknadsstrategin jobba med differentierad marknadsföringsstrategi. Detta innebär att företaget differentierar sig med produktens egenskaper och användarvänlighet. För produktstrategin så bör Canon använda sig av point strategi som innebär att marknadsföringen fokuserar på en eller ett fåtal av företagets produkter, i det här fallet EOS 550D flaggskeppet. Övriga produkter och tillbehör gynnas av intresset som uppstår från EOS 550D. Målen är satta för att öka kännedomen om Canon och dess produkter, öka försäljningssiffrorna och sänka administrativa kostnader. Budget för årets reklamkampanj bygger på utsatt strategi som nämns ovan. Budgeten uppgår till 14 509 599,00 kr. Marknadsföringen kommer att ske via två kommunikationskanaler och gå under två kampanjnamn: Wanna go pro? och build your dreams, där den förstnämnda kommer att visas på tv och den sistnämnda marknadsförs via annonser och reklamskyltar. Förutom reklam kommer mässor och diverse events att användas.

  • 20