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Leading Consultancy& Intelligence

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A CH Consulting disponibiliza às Empresas portuguesas um apoio experiente e de qualidadeno domínio da Internacionalização.

CH Consulting offers qualified advising and expertise intelligence on Export Markets & Operations,to Portuguese Export Companies.

CH BUSINESS CONSULTING MARKETS

As Exportações portuguesas têm experimentado um crescimento muito significativo nos últimos 3 anos, representado atualmente quase 40% do Produto Interno (a soma da balança de Bens e de Serviços representava 37,1% do PIB em Agosto de 2012, fonte INE).

Portugal é uma economia dinâmica e exportadora, e o objetivo no curto/médio prazo é alcançar-se o valor de 50% do PIB para a Quota de exportações totais (Bens+Serviços) o que –a acontecer- nos tornará de facto numa das mais abertas e dinâmicas economias da EU, a par da Alemanha, por exemplo. Assim o País o consiga alcançar!

Grande parte desta performance é obtida com o con-tributo de mais de 20.000 Empresas, das quais 3.289 faturam entre 1 e 25 milhões de Euros, e 246 ultrapas-sam este valor. Estes dois grupos de PME’s e Grandes Empresas asseguram por si só 59% das Exportações portuguesas.

Apesar desta cifra muito relevante e da realidade eco-nómica que ela traduz , temos a noção de que são ainda escassos os serviços de Consultadoria de Operações disponíveis no Mercado. Ao criar um Departamento de Negócios Internacionais (CH MARKETS) a CH Consul-ting quer dar também um contributo ao crescimento e Internacionalização da nossa Economia, e disponibilizar às Empresas portuguesas um apoio de qualidade no importante domínio da Internacionalização.

Portuguese exports have experienced a relevant growthin the past three years and currently represents almost 40% of domestic product (“Exported goods and services” YTD accounted 37.1% of GDP in August 2012, source INE).

Portugal became a dynamic and open Economy, and in short / midterm the goal is to achieve the landmark of 50% for ratio “Total Exports (goods + services) on GDP”, which in fact will place the country as one of the most open and dynamic economies in the EU, along with Germany, for example.

The great part of this performance is achieved through the efforts of 20,000 companies, from which 3,289 are SME’s (turnover between 1 and 25 million euro) and others 246 are biggest (turnover over 25 millions). Those two groups together account for 59% of Portuguese exports.

Despite this important fact, there is however in Portugal, a low offer of Advising and Consultancy on Export Markets & Operations. By creating an International Business Department («CH MARKETS») CH Consulting also wants to contribute for the growing of Portuguese Economy, providing qualified advising, expertize and intelligence on Export Markets & Operations, to Portuguese Export Companies.

Carlos Lacerda Director


Quem somos?O que fazemos?

Who are we?What we do?

A CH MARKETS é uma divisão da CH Business Consulting, que fornece serviços especializados de Consulta-doria de Internacionalização.

A CH MARKETS está direcionada à “Consultadoria de Operações” numa ótica de conhecimento e experiência de terreno e criação de Valor para as empresas clientes.

A CH MARKETS fornece serviços nas áreas de:

Aconselhamento estratégico:“Como internacionalizar a Empresa?”

Planeamento estratégico:“Plano para internacionalizar”

Gestão de internacionalização: “Como fazemos para internacionalizar?”

Business Inteligence:“Quem, Onde, Contacto?”

Operações:“Desenho e Execução de Ações de terreno de Internacionalização”

Consultadoria de Projeto:“Projeto Formal de Internacionalização”

Candidaturas a Fundos Públicos e Incentivos: Portugal 2020

Ações de Apoio | Complemento: “Reforço de capacidades internas já existentes nalgum Mercado/Seg-mento específicos”

CH MARKETS is a division of CH Business Consulting which provides advanced Consultancy in Markets & Internationalization.

Our aim is directed to “Operations” from a standpoint of knowledge and experience, adding value for our customers.

CH MARKETS provides senior advising in: Strategy: “How to internationalize the company?”

Strategic planning:“International Business Plan”

International Operations:“How to do it?”

Intelligence:“Who, Where, Whom?”

Marketing:“Design and Implementation of field actions”

Project Consultancy, Applications for Public and EU Funds: Portugal 2020 Support Actions:“Market / Segment/Product”


Como construímos valor?

How we add value?

Oferecendo ao Cliente um conjun-to de Serviços que acrescentam valor para a Empresa (aumento de “Vendas|Resultado”) com custos inferiores aos que ela teria se os produzisse internamente, porque são conduzidos por pessoas maduras, treinadas e com experiência efectiva.

O Cliente atenua desta forma os seus custos de curva de apren-dizagem e de estrutura interna, quando recorre à subcontratação de serviços à CH MARKETS.

We offer our Customers a range of Services targeting effective results (“Sales | Profit”) with lower costs, as they are driven by senior, effective and experienced Consultants.

The Customer saves on internal “learning and structure costs” by contracting expertise and advising from CH MARKETS.

Equipa técnica Team

CH MARKETS integra um grupo de consultores seniors com experiência relevante em Internacionalização, Research, Marketing e Operações. Para além disso conta com o apoio multidisciplinar das equipas de consultadoria do Grupo CH, nas mais diversas e exigentes áreas da Gestão (comunicação, marketing, qualidade, training, projeto, finanças e recursos humanos, jurídico e RH).

CH MARKETS drives a group of senior consultants with relevant experience in Internationalization, Research, Marketing and Operations. It also counts on the multidisciplinary support of the consultancy teams of Grupo CH in the most diverse and demanding management areas (communication, marketing, quality, training, planning, finance and human resources, legal and HR).

Networking

A CH MARKETS está suportada numa Rede Internacional de Escritórios Associados, com quem mantem colaboração operacional estreita nas acções de internacionalização no terreno, em Washington, Montreal, Brasília, Panamá, Bogotá, Lima, Santiago do Chile, Casablanca e Argel. Mantêm ainda uma rede de parceiros em Montevideo, Belgrado, Kiev, Paris, Luxemburgo, Luanda, Maputo, Praia e brevemente no Qatar.

CH MARKETS closely works with a network of international offices, providing solid support and experience in operations and business intelligence. Associated representatives are located in Washington DC, Montreal, Brasília, Panamá, Bogotá, Lima, Santiago do Chile, Casablanca e Argel. Other cooperating antennas are located in Montevideo, Belgrad, Kiev, Paris, Luxembourg, Luanda, Maputo, Cape Vert and soon in Qatar.



Produtose Serviços

Productsand Services

Consultadoria Especializada de Internacionalização

Missões Empresariais - Mercado-Alvo

Estudos de Mercado

Projetos Globais de Internacionalização

International Strategic Consultancy

Business Missions – Market Development

Market Studies

Internationalization Projects

Projeto Globalde Internacionalização

A saída para Mercados Internacionais implica a detenção de competências altamente especializadas e com experiência de terreno. A Empresa pode internalizar estas valências, mas o arranque dum projeto internacional pode encontrar dificuldades próprias dum arranque “a partir de zero”. A Consultadoria de Operações pode funcionar como um catalisador e uma alternativa virtuosa na definição de estratégias, produtos e Mercados para iniciar a internacionalização, e garantir às Empresas um arranque apoiado na experiência e conhecimento de realidades, com resultados em mais curto prazo. Que permitirão posteriormente à Empresa internalizar competências e expandir a sua internacionalização já com resultados e bases concretas para desenvolvimento.

Em que consiste?

O processo de Consultadoria baseia-se num trabalho continuado (12 meses) da equipa de Consultores com os departamentos da Empresa implicados num processo de Internacionalização. O trabalho consiste em estruturar as bases do futuro Departamento de Exportação, intervindo nas várias vertentes ne-cessárias à exportação: lista de produtos, tabela de preços, plano de prospe-ção, pesquisa, promoção e marketing internacional, comunicação, adaptação de produtos aos requisitos do(s) Mercado(s) e prospeção de Clientes.

Em cada passo do processo, o objetivo da Consultadoria será deixar dentro da Empresa conhecimentos e estrutura para que prossiga no futuro, os passos iniciados com o Projeto Global de Internacionalização.


Formato

A Consultadoria assume a forma de um Projeto Operacional, que termina quando a Empresa se adaptou para estar presente nos Mercados Internacionais e tem já abertas perpetivas de negócios no(s) Mercado(s) escolhido(s).

Inclui:

Planeamento inicial, definição de Mercados, Objetivos Comerciais, Produtos, Condições e Targets (32 horas)

•Trabalho de Research por parte da equipa da CH Consulting (12 horas)

•Elaboração dum Plano de Negócios Internacional (30 horas)

•Estruturação da Comunicação para Clientes, eventual tradução, conteúdos e formatação validada pela Empresa. (10 horas)

•Prospeção internacional, contac-tos e apresentação da Empresa e dos seus Produtos a Potenciais Clientes (60 horas)

•Marcação de reuniões e visitas pessoais com os Potenciais Clien-tes, nos países de destino, no total de 160 horas, em companhia do Representante da Empresa, Depar-tamento Comercial ou Administra-ção (custos de viagem e despesas de deslocação não incluídas)

•Elaboração e apresentação de Propostas Comerciais em nome da Empresa e envio de informações e amostras em colaboração com o Departamento Comercial (100 horas)

•Coordenação de aspetos de logística e comércio internacional (documentação, registo, seguro, crédito) (40 horas)

•Reuniões de acompanhamento semanais com a Administração (40 horas)

•Fecho da intervenção, reunião final de balanço e avaliação de resultados (2 horas)

Duração de Intervenção

500 horas

Operacionalização

A CH Consulting coloca à disposição da Empresa uma Equipa liderada por um quadro Sénior internacio-nal, que coordenará o Projeto e assegura apoio complementar e formação das equipas de backoffice da Empresa.

Áreas de Consultadoria

•Estratégia•Operações•Estratégia de Internacionalização•Informação•Business Inteligence

Mercados

Angola, Brasil, Moçambique, África Do Sul, Dubai, Arábia Saudita, Golfo Pérsico, Irão, Marrocos, Argélia, Tunísia, Líbia, Espanha, França, Itália, Alemanha, Suiça, UK, Benelux, Polónia, Lituânia, Rep. Checa, Eslováquia, Croácia, Russia, Ucrânia, USA, Canadá, Colômbia, Perú, Venezuela, Uruguay, Para-guay, Ecuador, Trinidad Y Tobago, Chile e Argentina.

Benefícios

Permite à Empresa começar um projeto de Internacionalização sem suportar custos de aprendizagem nem constituir uma estrutura for-mal de Exportação no arranque do Projeto. Permite à Empresa saltar etapas, colocar-se mais rapida-mente nos Mercados e realizar turnovers logo numa fase inicial de Internacionalização.



Missões Empresariais para abertura de novos Mercados

Muitas empresas, sendo já exportadoras e tendo presença em vários Mercados, experimentam dificuldades na abordagem e penetração num determinado país(es) e necessitam de business inteligence e contactos de negócio para esse “Alvo específico”. Esta Consultadoria pretende reforçar a actividade das equipas de Exportação internas e trabalhar de modo autónomo na concretização dum objetivo de abertura dum mercado-alvo. O objetivo é reforçar as competências internas e deixar na própria Empresa os resultados do research especializado e business inteligence.

Em que consiste?

O processo de Consultadoria consiste na montagem duma Missão Empresarial a um mercado-alvo pretendido, desde a fase de planeamento até ao contacto face a face com os potenciais Clientes.


Formato

A Consultadoria assume a forma de Projeto fechado, que se considera concluído quando a Empresa realiza as reuniões de negócio no Mercado escolhido.

Inclui:

Planeamento inicial, definição de Mercados, Objetivos Comerciais, Produtos, Condições e Targets (32 horas)

•Briefing inicial para definição de Mercado, Objetivos, Produtos, Condições e Target (4 horas)

•Trabalho de Research por parte da equipa da CH Consulting (12 horas)

•Reunião para apresentação duma lista de potenciais contactos e construção de short list (4 horas)

•Elaboração da Comunicação para os potenciais Clientes, eventual tradução, conteúdos e formatação (10 horas, incluindo uma reunião de validação na Empresa)

•Estabelecimento de contactos e apresentação da Empresa e dos seus Produtos aos potenciais Clientes (30 horas)

•Marcação de reuniões com os potenciais Clientes, no país de destino (8 horas)

•Coordenação de aspetos logís-

ticos e de viagens. Marcação de agendas, locais, hotéis, vôos, tra-dução, etc (serviços não incluídos na Consultadoria)

•Acompanhamento da Empresa às reuniões de negócios no País de destino (3 dias)

•Apoio à Empresa na elaboração de Propostas e envio de informa-ções e amostras (10 horas)

•Fecho da intervenção, reunião final de balanço e avaliação de resultados (2 horas)


120 horas

Operacionalização

A CH Consulting coloca à disposi-ção da Empresa um quadro Sénior Internacional, para coordenar o Projeto. Assegura ainda o apoio de equipas complementares de valên-cias que sejam necessárias.


•Estratégia•Operações•Estudos•Business Inteligence

Países

Angola, Brasil, Moçambique, África do Sul, Dubai, Arábia Saudita, Golfo Pérsico, Irão, Marrocos, Argélia, Tunísia, Líbia, Espanha, França, Itália, Alemanha, Suiça, UK, Bene-lux, Polónia, Lituânia, Rep. Checa, Eslováquia, Croácia, Russia, Ucrâ-nia, USA, Canadá, Colômbia, Perú, Venezuela, Uruguay, Paraguay, Ecuador, Trinidad Y Tobago, Chile e Argentina.

Benefícios

Permite à Empresa externalizar trabalhos de prospeção de Mercado, através de Consultadoria externa em outsourcing, numa óptica de resulta-dos de contacto assegurados.

Consultadoriaespecializada em Internacionalização

Muitas empresas já exportadoras, sentem necessidade de aprofundar ou reforçar as suas competências e estratégias internacionais. Esta Consultadoria permite à Empresa melhorar o processo de reflexão interna, aprofundar os caminhos de exportação que já detém ou identificar caminhos/processos alternativos nas intenções de internacionalização da Empresa.


Em que consiste?

Consultadoria de advisement à Alta Direcção, formatada à medida, segundo as necessidades e interesses da Empresa-Cliente.


100 horas

Formato

A Consultadoria assume a forma de avença ou base horária, normalmente por um período pré--acordado e relacionado com os Objetivos que a Empresa pretende assegurar, num horizonte de 6 meses (100 horas) ou 12 meses (200 horas).

Operacionalização

A CH Consulting coloca à disposição da Empresaum quadro Sénior da sua equipa internacional durante um dia por semana, de acordo com as necessidades da Empresa e da área de management ou expertise requeridos.Áreas de Consultadoria

•Mercados & Negócios•Estratégia de Internacionalização•Informação•Business Inteligence


Acesso a Consultores de elevada valia profissional, com currículo e experiência adquirida em situação real nos Mercados abrangidos, numa óptica de acrescentar Valor às necessidades concretas das Empresas (Mercados, Produtos, Negócios). O packa-ge de alocação inclui todos os gastos e não implica qualquer vínculo contratual com o consultor alocado, funcionando numa fórmula de consulting externo.



Estudosde Mercado

Muitas Empresas, sendo já Exportadoras e tendo presença em vários Mercados, necessitam de informação detalhada sobre Mercado, elaborada numa óptica do seu Produto e do seu Negócio. Esta Consultadoria pretende fornecer à Empresa os resultados de research especializado e informação estruturada e actualizada.

Em que consiste?

O processo de Consultadoria consiste na elaboração de um Estudo de Mercado com as componentes específicas do Negócio da Empresa-clien-te. O serviço será baseado em Pesquisa documental, Pesquisa de campo (visita ao mercado em questão) e eventualmente a inclusão dum report comercial (Euromonitor ou Nielsen).


Formato

A Consultadoria assume a forma de um Projeto fechado, que se considera concluído quando a Empresa recebe o Relatório do Mercado. Este relatório inclui:

Parte 1: Visão Geral do Mercado Parte 2: Visão Sectorial do Negócio Parte 3: Lista de Conclusões(customizada negócio/produto/empresa)


•Estudos•Business Inteligence

Mercados

Angola, Brasil, Moçambique, África Do Sul, Dubai, Arábia Saudita, Golfo Pérsico, Irão, Marrocos, Argélia, Tunísia, Líbia, Espanha, França, Itália, Alemanha, Suiça, UK, Benelux, Polónia, Lituânia, Rep. Checa, Eslováquia, Croácia, Russia, Ucrânia, USA, Canadá, Colômbia, Perú, Venezuela, Uruguay, Paraguay, Ecuador, Trinidad Y Tobago, Chile e Argentina.

Mercados

Permite à Empresa uma redução efectiva de custos e do risco, obtendo mais e melhor informação com field research, com report real de mercados “desconhecidos”.


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Somos a consultora mais premiada em Portugal.

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