marketing gospodarczy wojewÓdztwa lubelskiego · • różnice kulturowe w biznesie • design...

21
MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Mariusz Rudzki Kierownik Oddziału Promocji Handlu i Inwestycji Departamentu Gospodarki i Współpracy Zagranicznej

Upload: others

Post on 13-Jul-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO

Mariusz RudzkiKierownikOddziału Promocji Handlu i InwestycjiDepartamentu Gospodarki i Współpracy Zagranicznej

Page 2: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

MARKETING GOSPODARCZY

WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO

Cel:

Poprawa warunków dla wzrostu konkurencyjności Lubelszczyzny oraz wykreowanie gospodarczego wizerunku regionu.

• Poprawa koordynacji działań realizowanych w zakresie promocji regionu

pomiędzy instytucjami odpowiedzialnymi za marketing gospodarczy.

• Podniesienie jakości obsługi biznesu poprzez stworzenie zintegrowanego

systemu informacji gospodarczej.

• Wzmocnienie potencjału rozwojowego firm z terenu województwa

lubelskiego.

• Wzrost potencjału eksportowego przedsiębiorstw z regionu.

• Zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej regionu.

• Wzrost rozpoznawalności regionu oraz budowanie pozytywnego wizerunku

województwa pod względem gospodarczym.

Page 3: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Nowoczesny system wsparcia inwestorów

i eksporterów wymaga podjęcia działań

polegających na:

Koncentracji wysiłków

na zdefiniowanych,

kluczowych sektorach

Systematycznej współpracy

międzyinstytucjonalnej na

każdym poziomie

samorządowym

Stworzeniu systemu

wsparcia opierającego się

o jeden punkt kontaktu

Uwzględnieniu działań innych

instytucji otoczenia biznesu

w planowaniu i realizacji zadań

Page 4: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Cele systemu wsparcia i oczekiwane efekty

2. Efekty

Stworzenie systemu skutecznie

wspierającego napływ i powstanie

nowych inwestycji oraz

wzmacniającego działalność

eksportową poprzez ustrukturyzowane

działania Urzędu Marszałkowskiego,

samorządów oraz innych partnerów

Wzmocnienie wizerunku

gospodarczego

i atrakcyjności inwestycyjnej

województwa, poszczególnych

powiatów

oraz gmin

Wzmocnienie kompetencji

Urzędu Marszałkowskiego na rzecz

profesjonalnej obsługi biznesu

o najwyższej jakości

Podniesienie konkurencyjności

gospodarczego województwa,

generowanie

nowych miejsc pracy

Page 5: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Podpisanie listu intencyjnego z jednostkami

samorządu terytorialnego. Konferencja 9.04.2015 r.

Page 6: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Zespół Biznes Lubelskie

Page 7: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Obszary działania

Page 8: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Znajomość języków Obsługiwane rynki

UE oraz kraje niemieckojęzyczne

Rynki wschodnie (Rosja + Kazachstan), Uzbekistan

USA, Chiny, Japonia, kraje afrykańskie

Bliski Wschód, kraje skandynawskie

Kompetencje językowe i obsługiwane rynki:

Page 9: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Zespół wsparcia

Obsługiwane branże:

Branża

Rolno-spożywcza

Maszynowa (lotnicza, motoryzacyjna)

BPO (outsourcing procesów biznesowych), nieruchomości

Meblarska

Energetyka, w tym OZE (odnawialne źródła energii)

Page 10: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Promocja gospodarcza województwa lubelskiego

Wizerunek województwa – podstawa do budowy

atrakcyjności dla inwestorów.

• Wspieramy działania medialne i PR prowadzone przez JST w regionie

• Inicjujemy wydarzenia medialne o zasięgu krajowym i międzynarodowym

• Budujemy katalog dobrych praktyk - promujemy lokalne firmy i innowacyjne rozwiązania

• Budujemy strategię komunikacyjną z przedsiębiorcami

Page 11: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Pilot inwestycyjny

Page 12: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Wypracowane, nowoczesne standardy obsługi:

Page 13: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Schemat działania systemu obsługi

Page 14: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Przykładowo zrealizowane działania:

8Dedykowana platforma crowdsourcingowa

11Broszury informacyjnedla inwestoróww językach obcych

1Akademia Biznesu dla przedsiębiorców

2Akademia Eksporterów

3Szkolenia dla JST

4Modelowe zagraniczne misje gospodarcze wraz z udziałem w targach branżowych

5Modelowe wizytyinwestorów zainteresowanych ulokowaniem inwestycji gospodarczych

6Spotkania Klubu Otoczenia Biznesu

7Modele kompetencyjne dla uczestników systemu na szczebluSamorządu województwa

9Społeczny Komitet Konsultacyjny dla Marszałka

10Eksportowe broszury informacyjne w językach obcych

12Modelowe oferty inwestycyjne w językach obcych

13„Doing Business in Lubelskie”w językach obcych

15Interaktywna mapa terenów inwestycyjnych

14Szkolenia z zakresu budowy atrakcyjności inwestycyjnej dla zespołu wsparcie inwestorów

16Wdrożenie systemu budowania relacji i wymiany informacji

17Zespól biznes test

Page 15: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

597

Uczestników

2 Akademia Eksporterów

20 modułów, m.in.:Afryka Północno-Zachodnia

(Algieria, Tunezja, Maroko), Azja,

Azja Dalekowschodnia, Francja,

Holandia i pozostałe kraje,

Beneluksu, Izrael, Afryka, Unia

Europejska, Niemcy, Rosja,

Białoruś, Kazachstan, Afryka,

Unia Europejska, Ameryka

Północna, Azja, Szwajcaria,

Austria, Skandynawia, Turcja,

Wielka Brytania, USA i Kanada,

Włochy

192

Uczestników

Akademia Biznesu14 modułów

• Budowanie i zarządzanie

marką

• Finanse dla niefinansistów

• Informacja jako towar

• Klastry

• Marketing internetowy

• ABC prezentacji biznesowych

• Zarządzenie projektem

• Różnice kulturowe w biznesie

• Design thinking

• HR

• Działalność eksportowa

• Rola marki

• Skuteczny negocjator

• Ryzyko w eksporcie

1

30

Przedsiębiorców

4

Modelowe wizytyinwestorów

Spotkania Klubu Otoczenia Biznesu

5

180

Uczestników

Modelowe zagraniczne misjegospodarcze

3

60Spotkania Biznes Test

6

Uczestników

7

Loża Kobiet

Page 16: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

2

Rok Liczba misjiLiczba

uczestników

2013 5 55

2014 11 75

2015 16 129

Razem 32 259

Kierunki:

Włochy, Francja, Szwecja, ZEA,

Wielka Brytania, USA, Republika

Angoli, Łotwa, Tunezja, Niemcy,

Korea Południowa, Chiny, USA,

Szwajcaria

Branże:

spożywcza, IT, elektromaszynowa,

energia odnawialna, rolno-

spożywcza, meblarska,

budowlana, nieruchomości,

farmaceutyczna, odzieżowa,

maszynowa,

wyposażenie wnętrz, automatyka

ekologia, suplementy diety i

żywność funkcjonalna, design

Zaplanowano jeszcze 4 misje

do końca 2015 roku

Wyjazdowe misje gospodarcze

Page 17: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Rok Liczba misji

Liczba

uczestników

2014 3 44

2015 5 116

Razem 8 160

Kierunki:

Mołdawia, Turcja, Ukraina,

Uzbekistan, USA, ZEA,

Branże:

rolno-spożywcza,

elektromaszynowa, energia

odnawialna, meblarska,

biotechnologiczna, medyczna,

consultingowa, IOB, budowlana,

tekstylna, energetyczna,

turystyka medyczna, IT

Przyjazdowe misje gospodarcze

Page 18: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

• Spotkania konsultacyjne dla aktywnych

samorządów

Page 19: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Bieżące plany:

• Spotkania konsultacyjne dla przedstawicieli

firm reprezentujących główne sektory

województwa

• Spotkania konsultacyjne dla instytucji

otoczenia biznesu

• Szkolenia dla JST

• Spotkania konsultacyjne dla przedstawicieli

SSE

Page 20: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

www.invest.lubelskie.pl

Facebook: Biznes Lubelskie

Page 21: MARKETING GOSPODARCZY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO · • Różnice kulturowe w biznesie • Design thinking • HR • Działalność eksportowa • Rola marki • Skuteczny negocjator

Dziękuję za uwagę