mario bolognani 201224 elementi principali del piano scomposizione del lavoro in attività (cosa...
TRANSCRIPT
![Page 1: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/1.jpg)
Mario Bolognani 2012 1
Elementi principali del piano
Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare)Identificazione delle responsabilità, dei tempi e dell’impegno delle risorse (chi fa che cosa e per quanto tempo)Stima dei costiConcatenazione e coordinamento delle attivitàIdentificazione dei rischi
![Page 2: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/2.jpg)
Mario Bolognani 2012 2
Articolazione delle attività
Work/Project Breakdown Structure (W/PBS): “un albero di attività orientate a un obiettivo, che
organizza, definisce e visualizza… il lavoro che deve essere fatto per raggiungere gli scopi finali di un progetto. Ogni sottolivello rappresenta una definizione a dettaglio crescente degli obiettivi. È un sistema per suddividere il progetto in “Work Pakages” (WP) gestibili…”
Project Management Institute (1996)
![Page 3: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/3.jpg)
Mario Bolognani 2012 3
Esempio di WBS con codifica
Codifica a 4 cifre: liv. 1 - progetto; liv 2 - sottoprog.; liv. 3 - attività; liv 4 - sottoattività
Fonte: Tonchia, cit
![Page 4: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/4.jpg)
Mario Bolognani 2012 4
Esempio di WP
![Page 5: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/5.jpg)
Mario Bolognani 2012 5
Wbs del progetto DPV-10 della Gastight
Per funzionalità
Per fasi
Per parti
Per rilasci
Per obiettivi
Per fasi
Fonte: Bartezzaghi et al., cit
![Page 6: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/6.jpg)
Mario Bolognani 2012 6
Logiche di disaggregazione
Fonte: Bartezzaghi et al., cit
![Page 7: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/7.jpg)
Mario Bolognani 2012 7
WBS di un nuovo sportello di servizi
![Page 8: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/8.jpg)
Mario Bolognani 2012 8
La gestione del tempo nei progetti
Diagramma di Gantt di origine militare (1917) che non indica le precedenze, il più usato oggiTecniche reticolari: il progetto è un grafo connesso e senza circuiti con nodi (attività) e archi o frecce (vincoli di precedenza) Diagrammi deterministici (durate fisse) come
Cpm (Critical Path Method) (DuPont Corporation, 1957)
Diagrammi probabilistici Pert (Program Evaluation & Review Technique) a durate probabili (Lockeed, progetto Polaris 1958), Gert (anche i percorsi sono probabili) (Nasa, progetto Apollo, 1969) e altri
![Page 9: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/9.jpg)
Mario Bolognani 2012 9
Evoluzione nel tempo degli strumenti di pianificazione
![Page 10: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/10.jpg)
Mario Bolognani 2012 10
Principali caratteristiche
![Page 11: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/11.jpg)
Mario Bolognani 2012 11
Un esempio di diagramma Gantt
![Page 12: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/12.jpg)
Mario Bolognani 2012 12
Input ai diagrammi reticolari
Nomi o codici delle attività (da WBS)
Loro durata fissa o probabile Nel Pert: d = (dpess+4dpp+dott)/6 (la durata
così diventa deterministica)
Vincoli di precedenza tra le attività
![Page 13: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/13.jpg)
Mario Bolognani 2012 13
Esempio di Cpm
Fonte: Tonchia, cit
![Page 14: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/14.jpg)
Mario Bolognani 2012 14
L’impegno delle risorse umane
Fonte: Tonchia, cit.
![Page 15: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/15.jpg)
Mario Bolognani 2012 15
Programmazione e controllo dei costi
Tre curve di costo: Curva CP dei costi programmati Curva CC dei costi consuntivi Curva CPLS dei costi preventivati dei
lavori svolti
![Page 16: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/16.jpg)
Mario Bolognani 2012 16
Curva e parametri del budget tempificato
Fonte: Tonchia, p. 103, cit
![Page 17: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/17.jpg)
Mario Bolognani 2012 17
Lancio di un nuovo prodotto
Fonte: Tonchia, cit
![Page 18: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/18.jpg)
Mario Bolognani 2012 18
Un caso reale (HP)
Fonte: Tonchia, cit
![Page 19: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/19.jpg)
Mario Bolognani 2012 19
Gestione multi-progetto
Fonte: Tonchia, cit
![Page 20: Mario Bolognani 201224 Elementi principali del piano Scomposizione del lavoro in attività (cosa bisogna fare) Identificazione delle responsabilità, dei](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013011/5542eb64497959361e8cdef5/html5/thumbnails/20.jpg)
Mario Bolognani 2012 20
Riferimenti
G. Costa, R. Nacamulli (a cura), Manuale di organizzazione aziendale, Vol. 5, Utet Libreria 1997S. Tonchia, Il Project Management, Il Sole 24 Ore, Milano, 2001E: Bartezzaghi, G. Spina, R. Verganti, Organizzare le Pmi per la crescita, Il Sole 24 Ore, 1999A. Binato, A. Fuggetta, L. Sfardini, Ingegneria del software, Pearson / Addison Wesley, 2006