marcos nicolas_ oportunidades e desafios da copa do mundo_29 01 14
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Megaeventos
Brasília 2014 Imagina além da Copa ?
Oportunidades e Desafios
dos Megaeventos Esportivos
Janeiro 2014
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Megaeventos | Visão da EY... Megaeventos de escala global como Copa do
Mundo FIFA , Olimpíadas, ou ainda Expo Mundial
(Expo), normalmente, são responsáveis por um
impacto profundo e duradouro na economia
das cidades-sede.
Dentro de um período de tempo relativamente
curto, a economia local presencia um fluxo
significativo de investimentos e consumo, com
impactos expressivos na economia e na sociedade.
Alguns estudos estimam que o impacto de
Megaeventos pode ser um indutor de
crescimento e acelerar o desenvolvimento urbano
da cidade-sede em até 10 anos.
01 Megaeventos
02
04
Copa do Mundo 2014
Principais legados e outros programas
03 Jogos Olímpicos
Rio 2016
Megaeventos
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Em pouco mais de uma década o Brasil terá sediado alguns dos maiores megaeventos globais, dentre outros...
Considerando apenas a movimentação
econômica relativa à realização da Copa
do Mundo e dos Jogos Olímpicos, estima-
se que haverá uma movimentação
econômica acima de R$ 250 bilhões
Eventos Realizados Oportunidades de negócios
2011 2007 2012 2013 2016 2014 2019
Jogos Mundiais
Militares
Jogos
Pan-Americanos Rio+20
Copa das
Confederações
Copa do Mundo
da FIFA Universiade
Olímpiadas e
Paraolímpiadas
Jornada Mundial
da Juventude
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... esses eventos geram um volume significativo de investimentos contribuindo para diversos setores da economia
Movimentação
econômica
Geração de negócios e
turismo
Maior arrecadação
Geração de empregos
Capacitação e
treinamento
Melhoria de serviços
Sustentabilidade
Infraestrutura
(aeroportos, portos)
Mobilidade urbana
Equipamentos (estádios,
arenas)
Aumento da visibilidade
da marca da cidade
Exposição internacional
Aumento da autoestima
da população
Comitês
Organizadores
Governo
Outros (ex: Confederações,
Comitês, etc.)
Empresas
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Setores normalmente mais afetados na economia em função da realização de megaeventos...
Movimentação
econômica
Geração de negócios e
turismo
Maior arrecadação
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...E como empresas ligadas a esses setores podem aproveitar oportunidades a partir do envolvimento na realização dos megaeventos
Oportunidades para empresas envolvidas em Megaeventos
Potencial para aumento de receita e lucratividade
Incremento das opções para exposição da marca
Momento favorável para lançamento de novos produtos
Possibilidade de atuação em novos mercados
Aumento do market share
Surgimento de oportunidades para parcerias estratégicas
Oportunidade para globalização da marca
Criação de diferencial para atração e retenção de talentos
Reconhecimento por ações de responsabilidade social
Possibilidades para estreitar relacionamento com clientes (hospitality)
Potencial para desenvolvimento de novas tecnologias
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Participação do
setor de Esportes
ainda é baixa
quando comparado
com países como:
Fonte: Portal Brasil Econômico, Setembro 2012 e IBGE Séries Estatísticas
Representatividade do setor de
Esportes no PIB Brasil
Expectativa de aumento
para 2% em 2016
Taxa de Crescimento
Anual Média da Economia
Brasileira
Brasil
4,2%
Setor Esporte
7,1%
Últimos cinco anos
2007 a 2011
Estados
Unidos
3%
Nova
Zelândia
2,8%
A participação do Esporte no PIB tem um grande potencial de crescimento nos próximos anos
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Copa do Mundo
Brasil 2014
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Copa do Mundo 2014 Impacto na economia estimado em R$ 142 bilhões
O efeito dominó das ações diretas
é evidenciado por uma série de
desdobramentos econômicos,
sociais e culturais (investimentos,
operações do evento e consumo
dos visitantes)
Fonte: Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da Copa do Mundo 2014 – EY e FGV, 2010
Dados adicionais
3,63 milhões potencial de novos
empregos por ano entre 2010-2014,
gerando cerca de R$ 63 bi. de renda
adicional à população
R$ 64,5 bilhões potencial impacto no
PIB entre 2010 e 2014, o que representa
2,17% do PIB em 2010
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Copa do Mundo 2014 Impacto direto e indireto sobre o PIB dos setores (em R$ milhões)
Ano-base do PIB – 2010
Fonte: Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da Copa do Mundo 2014 – EY e FGV, 2010
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Os Megaeventos
esportivos podem
tirar o Brasil de uma
estagnação de
cinco anos no fluxo
de turistas
estrangeiros,
quando receberia
aproximadamente
9 milhões até 2018.
Fonte: Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da Copa do Mundo 2014 – EY e FGV, 2010
Copa do Mundo 2014 Incremento de 3 milhões na quantidade de turistas entre 2010 e 2018
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Fonte: Portal da Transparência – Copa 2014
http://www.revistahoteis.com.br/materias/10-Investimentos/965-Copa-2014-comeca-a-apresentar-primeiros-impactos-na-hotelaria-nacional
Ernst & Young/FGV: "Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da Copa do Mundo 2014” INFRAERO / ANTAQ
Copa do Mundo 2014 Fluxo de turistas turbina o consumo no País
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Operação
e Ações
específicas
Projetos de
infraestrutura
Projetos
complementares
Infraestrutura
de suporte
e serviços
Ciclos de planejamento para Copa 2014
1º Ciclo
2º Ciclo
3º Ciclo
2009-10
2011-12
2012-14
Projetos definidos:
► 12 estádios;
► 45 em mobilidade urbana;
► 30 em 13 aeroportos;
► 6 em portos.
Fonte: Ministério dos Esportes / Outubro 2010
Projetos em finalização:
► Segurança;
► Infraestrutura turística;
► Telecomunicações e TI;
► Energia;
► Sustentabilidade ambiental;
► Promoção e comunicação do país.
Projetos de operação em andamento:
► Malha aérea e operação
aeroportuária e portuária;
► Transporte e mobilidade urbana;
► Fornecimento de energia;
► Saúde, prevenção e pronto-socorro;
► Estruturas temporárias para a Copa.
Copa do Mundo 2014 Os ciclos de investimentos para vencer os desafios de 2014
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Desafios estruturais relacionados aos megaeventos
Segurança
Energia
Comunicação
e Mídia
Telecom
Portos
Aeroportos
Hotelaria
Estradas
Mobilidade
Urbana
Centros de
Treinamento
Concentração de fãs
Ex: Fan Fests
Venues & Entorno
Desafios dos
Megaeventos
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Logística necessária para realização dos megaeventos e seus desafios
Ao mesmo tempo que estão sendo realizados os Megaeventos, existem outras atividades que continuam
operando e muitas vezes se cruzando e sendo impactadas pelos eventos, como: comércio, residentes das
cidades-sede, locomoção ao trabalho e outros.
Segurança
Pública
Garantia de
segurança para os
atletas, turistas e
outros envolvidos
em todas etapas
dos Megaeventos Trânsito livre e transportes públicos de qualidade
Fluidez na mobilidade para o público espectador:
venues, aeroportos, hotéis, centro de atrações e turismo
Menor impacto no trafego da cidade (rotina diária)
Disponibilidade de quartos e serviços para receber os
turistas e fãs
Atendimento a demanda de qualidade dos aeroportos e
portos para realização dos Megaeventos
Sinalização eficiente e facilidade de acesso as arenas e
lugares de realização dos jogos e eventos paralelos
Comunicação eficaz aos usuários
Envolvimento positivo da população
Turistas /
Atletas Desafios
Entorno e
Local do Evento
Mobilidade Urbana
Hotel
Aeroportos /
Portos
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Operações e Ações específicas Logística necessária para realização dos megaeventos e seus desafios
Os 12 Planos Operacionais em desenvolvimento
Área 1 Área 2 Área 3
Área 4 Área 5 Área 6
Telecomunicações Segurança Transporte e mobilidade
Saúde Meio ambiente Voluntariado
Energia Aeroportos
Cultura
Coleta e controle de
ingressos
Acomodação e receptivo
turístico
Comunicação
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As ações em desenvolvimento na cidade estão sendo realizadas pelo Governo Federal e o GDF, com o objetivo de
preparar a cidade e o estádio para realização da Copa das Confederações em 2013 e a Copa Mundial em 2014.
Principais Projetos:
Mobilidade Urbana Aeroporto Turismo Estádio
Ampliação da DF-047
Concessão para ampliação,
manutenção e exploração do
Aeroporto Internacional de Brasília Acessibilidade nos Atrativos Prioritários: Torre de TV;
Catedral; Lago Paranoá (incluindo a Ponte JK); Praça dos
Três Poderes (incluindo o Panteão, Espaço Lúcio Costa e
Museu da Cidade); Memorial JK; Palácio da Alvorada;
Palácio Catetinho; Palácio do Itamaraty
Reforma do
Estádio Nacional
de Brasília) Implantação do Módulo
Operacional
Reforma do Corpo Central do
Terminal de Passageiros
Copa do Mundo 2014 Brasília
Fonte: http://www.copa2014.org.br/andamento-obras/ Matriz de responsabilidades, data base Janeiro de 2014
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Jogos Olímpicos
Rio 2016
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Governo
Orçamento
Rio 2016
Subsídios. . . . . . . . . .
Contribuição COI . . . .
Ingressos . . . . . . . . . .
Patrocínio TOP . . . . . .
Patrocínios locais . . . .
Outras Receitas . . . . .
USD 692 M
USD 582 M
USD 361 M
USD 289 M
USD 513 M
USD 378 M
Federal
Estadual
Municipal
Despesas
Operacionais
R$ 5,6 Bilhões
Fonte: Dossie de Candidatura Rio 2016, 2009
23%
8%
4%
7%
58%
Acomodações
Instalações Esportivas
Segurança
Aeroportos
Mobilidade Urbana
Investimentos
Infraestrutura
R$
11,6 Bilhões
Jogos Olímpicos Rio 2016 Estima-se que serão gastos USD 14,4 bilhões com os Jogos Olímpicos Rio 2016 (valores da candidatura em 2008)...
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Despesas
Operacionais R$ 5,6 Bilhões
Investimentos
em Infraestrutura R$ 11,6 Bilhões
+ =
Empregos:
120 mil ano até 2016
130 mil ano pós Jogos até 2027
Arrecadação Adicional até 2027:
Município – ISS: US$ 270 M
Estado – ICMS: US$ 261M
A cada US$ 1,00 investido,
US$ 3,26 adicionais serão
movimentados na economia até 2027
CR
ES
CIM
EN
TO
Fonte: FIA - Fundação Instituto de Administração, 2009
Jogos Olímpicos Rio 2016 ...Associados a estes investimentos estão perspectivas interessantes, as quais apresentam uma série de oportunidades
Page 23 Copa do Mundo Brasil 2014 Olimpíadas Rio 2016
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Arena Amazônia
Arena SP
Arena Maracanã
Estádio Mineirão
Estádio Nacional
Arena Pantanal
Estádio Beira-Rio
Arena da Baixada
Arena Pernambuco
Estádio Castelão
Estádio Dunas
Arena Fonte Nova
Copa 2014 Olimpíadas Rio 2016
► 12 cidades-sede;
► Âmbito nacional;
► Dispersão de turistas;
► Eventos (jogos) realizados de forma isolada por cidade-sede;
► Armazenagem descentralizada de equipamento para os jogos;
► Maior utilização dos aeroportos.
► 1 cidade-sede;
► Âmbito estadual;
► Concentração de turistas;
► Eventos (jogos) realizados de forma centralizada no RJ;
► Maior necessidade de armazenagem de equipamento para os
jogos (centralizada);
► Maior utilização dos transportes públicos e hotéis.
Complexidade Copa 2014 x Rio 2016
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Principais legados
e outros programas
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Os Megaeventos esportivos deixarão para o país várias categorias de legado: esportivo,
ambiental, de imagem, institucional, de conhecimento, urbano, social, envolvendo atores
de todos os setores da economia...
Os legados da Copa e das Olimpíadas já são realidade e muitos podem ser os benefícios para o país e para a sociedade
Legado dos Megaeventos no Brasil
Legado
Esportivo
Legado
Ambiental
Legado
Imagem
Legado
Institucional
Legado
Social
Legado
Urbano
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O Brasil pretende ganhar a Copa, ou com a Copa? Precisamos rapidamente de uma Agenda Positiva
Agenda Positiva com os Impactos da Copa
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Castelão
► 100%
► 6 jogos
► R$ 623 milhões
Maracanã
► 100%
► 7 jogos
► R$ 808,4 milhões
Arena
Corinthians
► 94%
► 6 jogos
► R$ 820 milhões
Fonte Nova
► 100%
► 6 jogos
► R$ 591,7 milhões
Arena
Pernambuco
► 100%
► 5 jogos
► R$ 529,5 milhões
Beira Rio
► 92%
► 5 jogos
► R$ 330 milhões
Mineirão
► 100%
► 6 jogos
► R$ 695 milhões
Arena da
Amazônia
► 90%
► 4 jogos
► R$ 605 milhões
Arena Pantanal
► 85%
► 4 jogos
► R$ 519 milhões
Arena da Baixada
► 83%
► 4 jogos
► R$ 234 milhões
Mané Garrincha
► 100%
► 7 jogos
► R$ 1,015 bilhão
Estádio das
Dunas
► 100%
► 4 jogos
► R$ 350 milhões
Estádios A Copa já está garantida... Seis estádios prontos
Fonte: http://www.copa2014.org.br/andamento-obras/ Matriz de responsabilidades, data base Janeiro de 2014
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Estádios Brasília
► Capacidade: 71.000 pessoas
► Custo: R$ 1.015 Bilhão, sendo a cobertura R$ 173 Milhões
► O apito inicial para a Copa das Confederações da FIFA 2013 foi dado no
Estádio Nacional de Brasília, em 15 de junho, às 16h.
► A capital será anfitriã da Seleção Brasileira no jogo decisivo da fase de
grupos da Copa de 2014, em 23 de junho.
Mané
Garrincha
Fonte: http://www.copa2014.org.br/andamento-obras/ Matriz de responsabilidades, data base Janeiro de 2014
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Área Situação Anterior
Capacidade
Investimento (R$ bilhões)
Situação Futura Capacidade 2014
Demanda Projetada Copa 2014
Aeroportos 114,6 milhões/ano
turistas 6,8
171,8 milhões/ano
turistas
► + 600 mil
turistas
estrangeiros
► + 3 milhões
turistas
nacionais
Portos 25 mil leitos 0,6 70,8 mil leitos
Hotelaria 343,3 mil leitos 7,4
(privado) 492,7 mil leitos
Fonte: Portal da Transparência – Copa 2014 - http://www.revistahoteis.com.br/materias/10-Investimentos/965-Copa-2014-comeca-a-apresentar-primeiros-impactos-na-hotelaria-
nacional - Ernst & Young/FGV: "Brasil Sustentável - Impactos Socioeconômicos da Copa do Mundo 2014” INFRAERO / ANTAQ - Ministério dos Esportes / Outubro 2013
O Brasil está se transformando: Aeroportos, Portos e Hotéis
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A situação atual dos aeroportos corroboram a afirmação de
que os graves problemas do setor aéreo brasileiro estão
sendo verificados nos dias atuais, não havendo necessidade
de aguardar pela realização do evento de 2014 para as
dificuldades se aflorarem.
Aeroporto
Movimento
2014
Capacidade
2014 Movimento
/Capacidade (em milhões de passageiros
ao ano)
Manaus 4 5 79,20%
Fortaleza 7,4 6 123,80%
Brasília 20,7 18 115,10%
Guarulhos 39,2 35 112,00%
Salvador 11 10,5 105,10%
Campinas 7,4 11 66,80%
Cuiabá 3,1 2,8 111,60%
Confins 10,6 8,5 125,10%
Porto Alegre 9,8 8 122,20%
Curitiba 8,4 8 105,60%
Galeão 17,9 26 68,90%
Natal 3,5 1,9 186,00%
Recife 8,7 8 108,60%
Aeroportos
Fonte: Nota Técnica IPEA 2011
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Aeroportos Brasília
► Ampliação, manutenção e exploração do Aeroporto Internacional de Brasília
► Implantação do Módulo Operacional que vai atender a demanda de
passageiros com salas de embarque e desembarque temporárias enquanto
são realizadas obras de reforma e ampliação do terminal de passageiros do
aeroporto
► Reforma do Corpo Central do Terminal de Passageiros
► Valor total: 651 Milhões de investimento
Aeroporto
Juscelino
Kubitscheck
Fonte: http://www.copa2014.org.br/andamento-obras/ Matriz de responsabilidades, data base Janeiro 2014
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Investimento Mobilidade Urbana
► R$ 7,9 bilhões
► 41 Projetos
Principais Diretrizes dos projetos de Mobilidade Urbana
► Ligação entre aeroporto, porto, zona hoteleira, terminal
rodoviário e o estádio definido para a Copa;
► Legado para a sociedade;
► Sistema de transporte coletivo urbano;
► Conclusão até o período da Copa 2014.
Mobilidade Urbana: Distribuição dos projetos
por modal de transporte
Distribuição por valor dos projetos (%). total = R$ 7,9 bilhões
Fonte: Ministério dos Esportes / Outubro 2013
BH: BRT: Antônio Carlos / Pedro I
Rio de Janeiro: BRT Transcarioca
Cuiabá: Corredor e VLT
Recife: Corredor da Via Mangue
Mobilidade Urbana Nosso maior desafio de transformação das cidades
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Fonte: http://www.copa2014.org.br/andamento-obras/ Data Base Jan/2014
Mobilidade Urbana Brasília
► A DF-047, chamada Estrada Parque Aeroporto (EPAR), ganhará mais duas
vias marginais em cada sentido e um túnel ou viaduto rebaixado que passará
embaixo do Balão Sarah Kubitschek, o Balão do Aeroporto. Para tanto, serão
investidos R$ 103,4 milhões.
► 600km de ciclovias estão em construção por todo o DF, e as ciclofaixas já
circundam a área central da cidade.
► O Sistema de Transporte Público Coletivo está sendo licitado para a
renovação e modernização da frota.
Ampliação
da DF-047 e
outras
ações
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Investimento em Segurança
► 1,9 bilhões
Projetos e aplicação dos investimentos
Integração
Pontos de
entrada
Qualificação
Forças Armadas
12 centros integrados em cada cidade-sede, e dois centros nacionais, um no Rio de Janeiro e outro em Brasília.
O fortalecimento das infraestrutura dos pontos de entrada no país e a contratação de sistema e equipamentos
para aprimorar a segurança nas estradas dos eventos.
Capacitação, treinamentos, simulações e fiscalizações do efetivo, junto com a aquisição dos equipamentos
necessários para garantir a segurança do evento.
Segurança e defesa cibernética, defesa química, biológica, radiológica e nuclear, além de ações contra
terrorismo, emprego de helicópteros e fiscalização de explosivos, vigilância de áreas marítimas e fluviais, defesa
aeroespacial e o controle do Espaço Aéreo Nacional.
Fonte: Ministério dos Esportes / Outubro 2013
Segurança
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Brasil
• R$ 2 bilhões destinados à reforma e construção de novos hotéis serão financiados pelo BNDES, dos quais R$ 1,5 bilhão já estão
comprometidos com projetos aprovados ou em análise.
• Estão em andamento também 400 intervenções que envolvem a construção, reforma e ampliação dos centros de Atenção ao Turista,
sinalização turística e obras de acessibilidade nos atrativos turísticos.
Cidade Sede Principais Projetos em andamento
Pousada Dunas da Taíba, localizada em São Gonçalo do Amarante
Holiday Inn Parajuru Resort com 122 UH
Beach Premium Hotel , categoria 4 estrelas
Modernizaçao e readequação do Hotel Oceani Resort
Implantação do Hotel Ibis Natal
Implantação do Hotel Villa Park
Ampliação e modernização do Mar Hotel Recife
Ampliação da empresa Aymara Hotel Fazenda Ltda
Ampliação da estrutura física do ENOTEL
Ampliação e modernização da Pousada Recanto do Lobo
Implantação do Hotel Canariu's de Gravatá com 216 UH's
Implantação do Hotel Ibis Botafogo
Implantação do Hotel Ibis Copacabana
Revitalização do Hotel Glória
Construção de Hotel da Rede Hyatt na Barra da Tijuca
Construção Hotel Hilton Barra
Implantação do Hotel Sotero
"Mais Hotel" comporto por 155 UH's
Hotel Matiz, localizado em Salvador-BA, com 304 UH's
Modernização das instalações do Barra Turismo Hotel
Acessibilidade na região de Batel, com ênfase na Praça Espanha
Sinalização Turística nos Atrativos Prioritários
Acessibilidade no entorno das estações tubo próximas aos pontos turísticos
Curitiba
Fortaleza
Natal
Recife
Rio de Janeiro
Salvador
Rede Hoteleira Capacidade aumentará em quase 15% nas 12 cidades-sede
Fonte: http://www.copa2014.org.br/andamento-obras/, http://www.portaltransparencia.gov.br/, e Estudo Perspectivas da hotelaria no Brasil - BNDES
Brasília
• Ações de desenvolvimento turístico em Brasília irão consumir R$ 3 milhões, e incluem Centros de Atendimento Móveis para atendimento
aos Turistas em eventos de grande porte e Implantação da nova sinalização turística nos principais atrativos turísticos.
• A capacidade hoteleira da cidade é suficiente para atender a demanda que será gerada pela Copa do Mundo conforme estudo do BNDES.
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Legado importante dos megaventos esportivos será observado pelo desenvolvimento de programas de capacitação profissional
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Copa das Confederações 2013 Sucesso de público e de operação
► Copa das Confederações movimentou mais de R$ 740 milhões
► 24.500 empregos diretos criados apenas nos seis estádios da Copa das
Confederações
► 92 mil trabalhadores estão se qualificando em cursos oferecidos pelo
Pronatec Copa
► 84,95 km de fribra ótica instalados em Brasília
Estrangeiros aprovaram serviços nas cidades-sede:
• Serviços de transporte privado (83,1%)
• Limpeza das ruas (78,3%)
• Segurança pública (71,7%)
Novos estádios elogiados pelos turistas:
• Qualidade dos estádios (95,3%)
• Conforto das instalações (95,3%)
• Disponibilidade dos funcionários para dar informações (89,5%)
Audiência global recorde para o evento:
• Média de telespectadores 50% maior que na África do Sul em 2009.
• 69,3 milhões de pessoas assistiram à final do torneio.
• A decisão no Maracanã também foi vista por 42 milhões de
telespectadores brasileiros.
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Um olhar de orgulho e positivo. O Brasil só tem a ganhar !! Imagina além da Copa ?!
Mudança da Mentalidade: Setor público e privado mais integrados para alcançar os objetivos de um país mais desenvolvido
Profissionalismo, planejamento e organização: um caminho árduo mas necessário para cumprir os planos e o orçamento
Cidades em transformação: um caminho sem volta e cada vez mais notado pelos projetos e ações em andamento
Marca Brasil: mostrar nossa capacidade de realização e atrair mais investimentos e outros Megaeventos
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Marca Brasil Comunicação Integrada: Planejamento para a Copa de 2014
Projetar a imagem do Brasil como país competitivo e inovador, com grande potencial de negócios e capacidade de realização.
Reforçar a imagem do Brasil como país hospitaleiro, que valoriza a diversidade e rico em belezas naturais.
Divulgar o legado da Copa com a valorização da Marca Brasil.
As ações incluem veiculação em nível internacional e nacional de campanhas de publicidade, ambientação dos estádios e Press trips..
Articulaçao órgãos do Gov. Federal, Cidades-Sede e FIFA/COL
Imprensa nacional
Publicidade
Imprensa
internacional
Promoção
Comunicação digital
e Redes sociais
Patrocínio
Comunicação integrada
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Contato
Marcos Nicolas Diretor Executivo –
Mercados Estratégicos
+ 55 21 3263 7253
Obrigado!