marcos covarrubias, gobernador

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La victoria del Partido Acción Nacional en los comicios de Baja California Sur ha sido fruto del trabajo arduo y comprometido del panismo que no sólo sabe encauzar la voluntad de los mejores ciudadanos sino que, además, tiene la voluntad de salir a las calles a conquistar el voto ciudadano.

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Page 1: Marcos Covarrubias, gobernador
Page 2: Marcos Covarrubias, gobernador

1

Editorial

Por primera vez en su historia, el PAN go-

bernará esa entidad encabezada por Marcos

Covarrubias, quien fue entrevistado para este

número de La Nación y que ofrece a los sud-

californianos un gobierno que represente una

auténtica alternativa frente a partidos que han

sumido a ese estado en la división, la pobreza

y el atraso, en una labor que sin duda se antoja

compleja pero que, ante todo, implica para él

un auténtico compromiso.

Así, un nuevo gobierno estatal del Partido se

suma a aquellos que ya en Jalisco, Sonora, Baja

California o Guanajuato, así como en numero-

sas ciudades del país, ofrecen a la ciudadanía

una alternativa responsable y garante del bien

común, refrendando a su vez que ahí donde el

PAN gobierna se vive mejor.

Es importante añadir, para el caso de Baja Ca-

lifornia Sur, como antes para Oaxaca, Puebla

o Sinaloa, que las alianzas que saben dejar de

lado, como querían los fundadores de Acción

Nacional, los intereses facciosos o de grupo,

han resultado una vez más ser un camino ade-

cuado para llevar un verdadero cambio en el

gobierno, que deje de una vez por todas de

lado prácticas corruptas y deshonestas tan ha-

bituales todavía en buena parte del país.

En ese sentido, concluimos nuestro reporte

de las elecciones de 2010 con la cobertura de

la toma de posesión de Eduardo Rivera de la

alcaldía de Puebla, un joven panista que sin

duda sabrá estar a la altura de los retos que

tendrá delante y cuyas primeras acciones de

gobierno comenzaron incluso ese mismo día,

con la presentación de un programa de trabajo

que sabrá responder de manera óptima a las

necesidades de sus gobernados.

Ante los retos electorales que se avecinan

en este año, es importante tomar esos casos

exitosos como ejemplo, aprovechar la expe-

riencia de aquellos sitios donde el PAN ha

demostrado capacidad y talento tanto en las

campañas como en el gobierno, y sumar ese

bagaje para llevar a cabo campañas en las que

los mejores candidatos y las mejores propues-

tas sigan conduciendo a México por esa ruta

democratizadora que, desde sus inicios, ha

encabezado un panismo que ha sabido estar

a la altura de su tiempo para encabezar así

el México de libertades y responsabilidades al

que todos aspiramos.

Esperamos que la información reunida en el

presente número sirva para dar muestra de

cómo el esfuerzo un Partido comprometido y

determinado a construir un país mejor se rea-

firma y es a su vez reconocido por cada vez

más mexicanos.LN

Editorial

La victoria del Partido Acción Nacional en los comicios de Baja California Sur ha sido fruto del trabajo arduo y comprometido del panismo que no sólo sabe encauzar la voluntad de los mejores ciudadanos sino que, además, tiene la voluntad de salir a las ca-lles a conquistar el voto ciudadano.

Page 3: Marcos Covarrubias, gobernador

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3 Obligados a hacer mejor Gobierno: una nueva

visión de Puebla

Entrevista con Eduardo Rivera

28

54

41

50

44

Portada

Cultura

Estados

Internacional

Poder Ejecutivo

Baja California Sur, triunfo histórico

de Acción Nacional

Entrevista con Marcos Covarrubias

Numeralia electoral

Entrevista con Héctor Muñoz

Opinión de Asael E. Córdova

Cine / Black Swann

De cartón / Gonzalo Tassier

Ventana estatal

Ventana internacional

Opinión de Luis A. Espino

Deducción de colegiaturas: apoyo a la economía

familiar

Opinión de Francisco Landero

10 AcciónNacional

Especial

Designa CEN nuevas carteras

Comisión de Conciliación y Defensa de los

Derechos del Militante / Entrevista con

Luis Alberto Villarreal

Diputados Locales / Agenda legislativa local 2011

Desarrollo de un nuevo México / 10 años

de gobiernos panistas

Estrechan lazos PAN y Partido Conservador

de Reino Unido

Acción Juvenil retoma el rumbo

Opinión de Humberto Alonso Morelli

PARTIDO ACCIÓN NACIONAL

Gustavo Madero MuñozPresidente del Comité Ejecutivo Nacional

Raúl Reynoso NuñoDirector General de Comunicación Social

LA NACIÓN

Carlos CastilloDirector

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Núm. 2349 año 69 marzo 2011

Page 4: Marcos Covarrubias, gobernador

3

Eduardo Rivera durante la toma de posesión de la alcaldía poblana.

Especial

Obligados a hacer el mejor gobierno

“La ética es La base de todas nuestras acciones, por eso no será to-

lerada ni la negligencia, ni la deshonestidad; no habrá segundas

oportunidades, quien traicione a Puebla se va de este gobierno.

Si queremos hacer de Puebla la mejor ciudad estamos obligados

a hacer el mejor gobierno”.

Así lo estableció el panista Eduardo Rivera Pérez al tomar pro-

testa, ante más de 5 mil simpatizantes reunidos el 15 de febrero

en el Centro de Convenciones William O. Jenkins, como nuevo

presidente municipal de Puebla para el periodo 2011-2014.

El nuevo alcalde subrayó que los principios que distinguirán a

su administración serán la honestidad, la transparencia, la ca-

pacidad, la responsabilidad, la lealtad, la entrega por Puebla, el

trabajo en equipo y, sobre todo, la generosidad.

Precisó asimismo que su gobierno se instaló bajo un mandato

claro, expresado por la votación excepcional e histórica de los

ciudadanos: ser la opción de la inclusión, de la pluralidad, pero,

especialmente, por permitir el acuerdo entre los distintos.

“Queremos ser líderes nacionales en el desarrollo metropoli-

tano y el crecimiento sustentable; queremos al gobierno y a sus

habitantes resolviendo los problemas de nuestra ciudad de ma-

nera oportuna mediante el diálogo y los acuerdos basados en la

legalidad”.

Consciente de las limitantes legales y hacendarias que la fi-

gura del municipio aún tiene en nuestro país, Eduardo Rivera se

comprometió a participar activamente en el fortalecimiento de

los ayuntamientos de México, dando muestra de lo que se puede

lograr siendo el orden de gobierno más cercano a los ciudadanos.

Comentó que él, así como el honorable cabildo que lo acompañará

por Sergio rodríguez Colín

Una nueva visión de Puebla llega con Eduardo Rivera

Page 5: Marcos Covarrubias, gobernador

4

Especial

durante su administración dialogarán y escucharán a los ciuda-

danos para que sus decisiones y su trabajo respondan, antes que

a sus intereses, a la realidad y al mejor interés de Puebla.

“Les pido que permanezcan conmigo los próximos tres años,

porque el verdadero triunfo de Acción Nacional será el 15 de

febrero de 2014 cuando podamos de frente y mirando a los ojos

afirmar a los ciudadanos que hemos cumplido”, acotó el edil

emanado de la coalición Compromiso por Puebla conformada

por el PAN, PRD, Convergencia y Nueva Alianza.

Trabajo conjuntoEl gobernador constitucional del estado de Puebla, Rafael More-

no Valle, calificó la llegada de Eduardo Rivera a la alcaldía como

un hecho trascendental para el futuro de Puebla, ya que, indicó,

de manera conjunta se podrá construir una ciudad distinta, que

responda a las grandes expectativas que generó la alternancia

democrática.

Ahondó que entre ambos gobiernos habrá una relación sin

precedentes, ya que los ciudadanos están cansados de ver, una y

otra vez, las diferencias y, en ocasiones, hasta competencia que se

daba entre el gobernador y el alcalde.

“Cuando no hay coordinación y colaboración los que sufren

La llegada de Eduardo Rivera, un hecho trascendental para el futuro de Puebla:Rafael Moreno Valle.

son los ciudadanos; por eso, desde que ganamos la elección

constitucional nos hemos dado a la tarea de buscar las coinci-

dencias”, apuntó entre aplausos el Gobernador.

Informó a los asistentes que una de las primeras acciones

que realizó su equipo de trabajo fue conocer los proyectos de los

alcaldes electos de la zona metropolitana de Puebla, con el fin de

ofrecerles una plena colaboración que impulse el desarrollo de

esta importante región.

“Vamos a utilizar un peso del Fondo Metropolitano, un peso

del gobierno estatal y un peso de cada uno de los gobiernos mu-

nicipales para hacer que las inversiones en infraestructura trans-

formen a Puebla en una de las mejores ciudades del país”.

Moreno Valle también dio a conocer que en materia económi-

ca y en común acuerdo con los ediles empatará los reglamentos

de la zona metropolitana, con la intención de generar certidum-

bre a los inversionistas y que éstos, junto al gobierno del estado,

gesten las condiciones para crear miles de empleos.

El mandatario estatal enfatizó que ambos gobiernos tienen la

oportunidad de cambiar el rumbo del municipio y del estado, lo

cual se logrará con base en la coordinación, el apoyo del presi-

dente Felipe Calderón y, sobre todo, con la fuerza de todos los

poblanos.

“La transformación de Puebla requiere de la participación de

cada uno de nosotros, nadie se debe quedar fuera de este es-

fuerzo”, estimó el también integrante de la Comisión Política del

Comité Ejecutivo Nacional del PAN.

A la ceremonia de toma de protesta asistieron el dirigente

nacional del PAN, Gustavo Madero; el gobernador de Puebla,

Rafael Moreno; el secretario del Trabajo, Javier Lozano; el pre-

sidente del Comité Directivo Estatal del PAN en Puebla, Juan

Carlos Mondragón; el senador Humberto Aguilar, entre otras re-

conocidas personalidades.

Bastión estratégicoAl arribar al Centro de Convenciones, el presidente nacional del

PAN, Gustavo Madero Muñoz, estableció que tanto Eduardo Ri-

vera Pérez como Rafael Moreno Valle cuentan con todo el apoyo

del Comité Ejecutivo Nacional, que los ayudará a tener un buen

desempeño y cumplir con las expectativas de la población que

los eligió.

El líder panista declaró ante los medios de comunicación que

la administración de Rivera Pérez es hoy en día una prioridad

para el Comité Ejecutivo Nacional, pues tras su triunfo en la

elección del 4 de julio es el acalde con mayor población gober-

nada de todo el país (sic).

“Puebla se convierte en un bastión estratégico para el Parti-

do Acción Nacional, pero sobre todo para poderle cumplir a los

poblanos los sueños y los anhelos de tener una mejor vida, un

mejor desarrollo”, concluyó. LN

Page 6: Marcos Covarrubias, gobernador

5

Especial

Sus bases: un gobierno humanista y participación ciudadanaEntrevista con Eduardo Rivera

por irma Tello olvera

por tercera ocasión en su historia, La ciudad de puebLa de Zarago-

za se viste de azul. Eduardo Rivera Pérez dirigirá los destinos de

la sociedad poblana porque así lo decidieron 308 mil 697 votos

depositados en la urna el 4 de julio de 2010.

El pasado 15 de febrero al tomar protesta como Presidente

Municipal, Eduardo Rivera recalcó que su gobierno será de inclu-

sión y pluralidad, donde el diálogo y los acuerdos serán las herra-

mientas para responder a la realidad y al mejor interés de Puebla.

“Ser un gran equipo que pueda transformar la vida social,

política y económica de Puebla, respondiendo a las necesidades

y aspiraciones de sus habitantes mediante la generación de las

mejores soluciones para la ciudad que queremos”.

Por ello, enfatizó la importancia de la participación ciudadana

en el quehacer gubernamental, pues consideró que es la vía para

la transformación en el municipio, además de que es un derecho

y obligación de los poblanos.

“La democracia mexicana no es sólo ir a votar o cuidar una ca-

silla, la democracia es un acto consciente, responsable y perma-

nente de todo mexicano y eso implica participar; estoy dispuesto

a jugármela con la ciudadanía”.

Al término de la sesión solemne de la instalación del Cabildo

y la toma de protesta, Eduardo Rivera Pérez concedió una entre-

vista a La Nación para abundar sobre su proyecto de gobierno, los

retos por vencer y las metas por cumplir.La democracia, un acto consciente, responsable y permanente de todo mexicano que implica participar: Eduardo Rivera Pérez.

Page 7: Marcos Covarrubias, gobernador

6

Especial

“Ser el tercer gobernante panista es una responsabilidad enor-

me, es también un doble reto y un compromiso generacional en

donde se requiere reforzar la lucha democrática que dio Acción

Nacional y la que dio por el municipalismo”.

En ese sentido, el panista señaló que retomará la lucha por el

municipio que dio Acción Nacional desde su inicio. El gran com-

promiso, subrayó, es ser un gobierno humanista con el deber de

rescatar la riqueza y la fortaleza de este orden de gobierno.

Acción Nacional, precisó el panista, comenzó esta lucha

municipalista con la entera convicción de que el municipio se

fortalece en la medida en que también se abre la puerta a los

ciudadanos.

El programa de gobierno Eduardo Rivera Pérez puntualizó que trabajará para lograr de esta

capital una ciudad segura, modelo en servicios, en cultura, en

valores humanistas y gobierno como referente nacional e inter-

nacional.

Es de resaltarse que sus primeras acciones como Presidente

Municipal comenzaron el mismo día que tomó protesta al pre-

sentar ante el pleno del Cabildo su propuesta ciudadana para

ocupar las carteras de Tesorería, Contraloría y las secretarías del

Ayuntamiento y de Seguridad Pública, mismas que fueron apro-

badas por el órgano colegiado.

Y convencido de que su ciudad quiere y requiere soluciones

su programa de trabajo lo delineó en cuatro ejes estratégicos: ser-

vicios públicos de calidad, desarrollo social y económico, seguri-

dad pública y desarrollo urbano sustentable.

En cada uno de estos rubros habrá programas para enfrentar

rezagos, como el de “Ordenando nuestro territorio” en materia

de servicios públicos, el cual consiste en entregar 600 escrituras

a personas que regulizaron la tenencia de su propiedad, entre

otros.

En desarrollo social se lanzará “Familia fortaleza poblana”, en

la que se fortalecerá este núcleo en sus distintas cirscunstancias,

mientras que en en desarrollo económico se eficientará la res-

puesta en trámites de gestión urbana y obra pública en un 70

por ciento.

Sobre seguridad pública, Rivera Pérez dio a conocer la inte-

gración del Observatorio Ciudadano Acreditado para que parti-

cipen en la construcción, implementación, mejora y evaluación

de las acciones de prevención de la violencia como una política

pública contra la inseguridad.

También se creará el Instituto Municipal de Planeación para

fortalecer el desarrollo sustentable en la ciudad.

Asimismo, el Presidente Municipal anunció la instauración de

la Comisión de Asuntos Metropolitanos, institución que se crea

por primera vez en la historia de la ciudad con el propósito de

los gobiernos de los municipios conurbados trabajen de la mano

“No se puede tejer una red entre gobierno y sociedad, gobierno y sus

instituciones si no se antepone el interés del municipio del estado sobre el interés personal, político o grupal”.

Eduardo Rivera

Page 8: Marcos Covarrubias, gobernador

7

Especial

con la capital en la homologación de reglamentos en seguridad,

construcción, apertura de negocios, desarrollo urbano y medio

ambiente para construir un marco legal común.

Además de una importante inversión (estatal y municipal)

en materia de infraestructura, en la que espera alcanzar en los

próximos tres años mil 820 millones de pesos, que serán desti-

nados a la construcción de tres puentes y el arreglo de acceso a

la ciudad (500 millones de pesos) , además de la construcción

de cuatros parques bibliotecas en zonas populares y juntas auxi-

liares (120 millones de pesos) y la pavimentación de vialidades

en concreto hidráulico (1,200 millones de pesos).

Reconoció que son muchas acciones, “la tarea es mucha,

poco el tiempo y los recursos por lo que tenemos que enfocar

bien nuestro actuar a la problemática que tenemos en la ciudad”.

El Presidente Municipal panista está consciente de que para

lograr todas sus metas debe trabajar de la mano con el resto de

los representantes de los sectores políticos, económico y social.

Por ello, sostendrá una relación cordial y de diálogo, con convic-

ción clara de toleración e inclusión.

“No se puede tejer una red entre gobierno y sociedad, gobier-

no y sus instituciones si no se antepone el interés del municipio

del estado sobre el interés personal, político o grupal”.

Sin duda, enfatizó se requiere voluntad política, convicción

democrática de escuchar al otro, de dialogar con el distinto y de

ponerse de acuerdo.

Para cubrir el desafío económico, Eduardo Rivera Pérez seña-

ló que llevará a cabo las gestiones necesarias para conseguir re-

cursos federales, estatales e internacionales ya que sólo cuentan

con un presupuesto de 2 mil 800 millones pesos.

“El presupueto estatal asciende a 50 mil millones de pesos, es

decir menos del cinco por ciento lo ejerce la ciudad de Puebla y

es de subrayarse que tan solo en nuestra ciudad está asentada el

34% de la población total de la entidad”, abundó.

Una visión clara por PueblaAl término de su gestión como presidente municipal, Eduardo

Rivera tiene una visión sobre Puebla y no es otra que una ciudad

que sea ejemplo y modelo en seguridad, desarrollo económico,

social y cultural, que sea claramente un referente nacional e in-

ternacional.

“Queremos que se hable en forma positiva de Puebla, espe-

ramos que el día l5 de febrero de 2014 podamos decirle a los

poblanos que cumplimos con los retos, no será fácil, pero hay

ganas, equipo, experiencia”.

Y se permitió hacer una analogía: “tenemos los astros ali-

neados, un gobierno de la república, un gobierno estatal y un

municipal, las condiciones históricas inigualables, no tenemos

pretexto para no saber hacer las cosas y no sacarlas adelante”.

Eduardo Rivera Pérez tiene toda la voluntad y las ganas de

El Presidente del PAN, Gustavo Madero, junto a Juan Carlos Mondragón, titular del CDE poblano, en la toma de protesta de Eduardo Rivera.

Page 9: Marcos Covarrubias, gobernador

8

Especial

escribir un nuevo capítulo en la historia de Puebla, donde los

protagonistas serán los ciudadanos con quienes transformará y

construirá una Puebla distinta.

“Si queremos hacer de Puebla la mejor ciudad, estamos obli-

gados a hacer el mejor gobierno”, remató. LN

Ejes rectores del plan de gobierno 2011-2014

Servicios públicos Acciones

•Rehabilitación de la unidad habitacional Mejoramiento de las instalaciones y por lo tanto “Mateo de Regil”, entre otras de condiciones de vida. •Programa “Ordenando nuestro territorio” Inicia con la entrega de 600 escrituras a personas que regulizaron la tenencia de su propiedad.

•Mejora del transporte público En coordinación con el gobierno estatal

•Abastecimiento de agua Creación de políticas públicas integrales para aca bar con los vicios y corrupciones dentro del siste- ma operador de agua potable.

Desarrollo social y económico Acciones

•Programa “Familia Fortaleza Poblana” Se implementará en colonias y juntas auxiliares para fortalecer este núcelo de la sociedad en dis- tintas circunstancias

•Programa dominical “Re corre Puebla” A través de la actividad física mejorar la salud de la población. Será la ciudadanía quien defina la ruta de los recorridos a seguir.

•Implementación del programa federal “5 pasos por tu salud” Para la diminución de obesidad, diabetes y otras enfermedades.

•Promoción de los derechos de la infancia Que se incorporen y reconozcan los derechos de los niños dentro de las políticas públicas.

•Desregulación de trámites La Secretaría de Gestión Urbana y Obra Pública será más efectiva en la respuesta de todos los trámites.

•Expo “Mujer chambeadora” Junto con el sector empresarial generar las condiciones para que las mujeres saquen adelante a sus familias.

•Programa de descuento en el impuesto predial Hasta el 31 de marzo habrá un descuento del 5% por pago anual de predial y servicios de limpia. Además de convenios de facilidades para ponerse al corriente de adeudos.

•Certificación de rastros Impulsar la integración y operación del rastro TIF metropolitano.

•Promoción turística, cultural y de negocios En coordinación con el gobierno estatal y la iniciativa privada.

Page 10: Marcos Covarrubias, gobernador

9

Especial

•Creación de Comisión de Asuntos Metropolitanos En coordinación con los gobiernos de los municipios conurbados homologar reglamentos de aplicación en seguridad, construcción, apertura de negocios, desarrollo urbano y medio ambiente.

Desarrollo urbano y sustentable Acciones

•Sistema “Angelopolitano” de Medio Ambiente Con este sistema se impulsará el cuidado del me-Servicios Públicos dio ambiente en materia de infraestructura.

•Instituto Municipal de Planeación Con la partipación ciudadana se reformarán los planes y proyectos de la ciudad.

•Fortalecemiento de la cultura de transparencia Convenio con la Comisión de Transparencia y Acceso a la Información para la elaboración programas.

•Propiciar mayor áreas verdes Alcanzar el rango estándar de 8 a 10 metros cua- drados de área verde por habitante. Actualmente Puebla oscila entre 1.6 y 2.6 mts2 por habitante.

•Arreglo de accesos de la ciudad y Con una inversión de 500 millones y en conjunto construcción de 3 puentes con el gobierno estatal.

•Parques bibliotecas Con una inversión de 120 millones de pesos se construirán 4 parques-bibliotecas en zonas populares y juntas auxiliares.

•Pavimentación de vialidades Con una inversión de 1,200 millones de pesos se pavimentarán con concreto hidráulico en el primer año 1,146 calles, es decir, 292 kilométros.

•Cuidado y pavimentación Con una inversión municipal e inicial de 319 mi- llones de pesos se cuidará y pavimentará 176 kilo- métros en juntas auxiliares y colonias de la periferia, lo que representa 693 calles.

Gabinete legal y ampliado

Secretaría de Gobernación Pablo Montiel Solana

Secretaría Particular María Leonor Popocatl Gutiérrez

Secretaría General José Manuel Fernández Janeiro

Tesorería Arturo Botello Vargas

Contraloría Santiago Martínez Sánchez

Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal Amadeo Felipe lara Terrón

Secretaría de Desarrollo Económico, Pedro Ocejo TarnoTurismo y Competitividad

Secretaría de Desarrollo Social Javier Sánchez Díaz de Rivera

Page 11: Marcos Covarrubias, gobernador

10

Acción Nacional

Designa CENnuevas carteras

evaLuar eL desempeño de Los gobiernos panistas

en el orden estatal y municipal, así como di-

vulgar sus acciones entre la opinión pública

son algunos de los objetivos que Juan Moli-

nar Horcasitas ejecutará en su nueva función

como secretario de Acción de Gobierno del

Comité Ejecutivo Nacional del PAN.

Designado por el líder nacional, Gus-

tavo Madero Muñoz, el también secretario

Técnico de la Comisión Política se encar-

gará asimismo de vigilar que los servido-

res públicos se apeguen a los principios de

doctrina de Acción Nacional y al Código de

Ética en su desempeño gubernamental.

Para ocupar la Dirección General Jurídi-

ca, el dirigente blanquiazul nombró a José

Arturo Salinas Garza, quien se encargará de

asesorar a los comités directivos estatales y

Juan Molinar, nuevo secretario de Acción de Gobierno; Javier Corral y Herbert Taylor, delegados para las elecciones mexiquense y nayarita, entre las nuevas designaciones.

por anahí díaz CeTina

municipales del PAN ante las instancias ju-

risdiccionales administrativas locales.

Es importante señalar que el anterior

director del área jurídica, Guillermo Bus-

tamante Ruiz Sánchez, fungirá ahora sólo

como representante de Acción Nacional

ante el Instituto Federal Electoral.

Nuevos delegadosEn su reunión del 14 de febrero, los inte-

grantes del Comité Ejecutivo Nacional res-

paldaron la fórmula exitosa de nombrar

un delegado ejecutivo por cada uno de los

estados que vivirán jornadas electorales en

julio (Nayarit, Coahuila, Hidalgo y Estado

de México) y noviembre (Michoacán).

Los delegados designados coordinarán y

serán el enlace del Comité Ejecutivo Nacio-

nal con las campañas locales y con los mili-

tantes panistas, para que el proceso interno

de cada elección salga victorioso.

Los panistas que fueron elegidos para

llevar a cabo esta tarea son: José Isabel Trejo

Reyes, en Hidalgo; Herbert Taylor Arthur,

en Nayarit y Javier Corral Jurado en el Esta-

do de México.

El Presidente Nacional informó que en

los próximos días se anunciarían los nom-

bres de los delegados para los estados de

Coahuila y Michoacán.

Enalteció, por último, la capacidad y ta-

lento de los panistas designados, a quienes

además brindó la confianza y apoyo del Co-

mité Nacional para lograr el triunfo de los

candidatos panistas a los diversos cargos de

elección popular. LN

Page 12: Marcos Covarrubias, gobernador

11

Acción Nacional

Ombudsman del Partido

Acción Nacional

como miLitante adherente o activo de acción

Nacional tienes derechos y obligaciones,

¿Qué pasa cuando han sido vulnerados

tus derechos? ¿Sabes a quién debes acudir

para que den respuesta a tu inconformi-

dad? Pues bien, desde el año 2002 se creó

la Comisión de Conciliación y Defensa de

los Derechos del Militante para estos casos.

El Partido Acción Nacional convenci-

do de la importancia de salvaguardar los

derechos políticos electorales de sus afilia-

dos concibió esta figura en sus estatutos

generales, cuyas atribuciones son los de

mediar y conciliar los conflictos internos

que se originen.

“El objetivo de la Comisión es fomen-

tar una tradición de solución pacífica de

las controversias que se susciten entre los

militantes o bien entre las dirigencias par-

tidistas y la militancia”, explicó a La Nación,

Luis Alberto Villarreal García, presidente

de la misma.

En su oficina de Torre Azul, el también

Senador de Guanajuato explicó que la Co-

misión tiene una figura similar al ombuds-

man pues tiene como misión llevar a cabo

tareas previas de conciliación de los con-

flictos, facilitando a la partes involucradas Luis Alberto Villarreal, titular de la Comisión de Conciliación y Defensa de los Derechos del Militante, en entrevista con La Nación.

La Comisión de Conciliación y Defensa de los Derechos del Militante

por irma Tello olvera

Page 13: Marcos Covarrubias, gobernador

12

Acción Nacional

la evaluación y reflexión de los mismos,

además de emitir recomendaciones a las

áreas que hayan transgredido los derechos

de los militantes.

Subrayó que contar con este tipo de

órganos colegiados permite que todos

los panistas puedan presentar cualquier

tipo de divergencia para defender sus

derechos, gracias a la cultura de tradi-

ción democrática y legalidad de Acción

Nacional.

“A diferencia de otros partidos políti-

cos, Acción Nacional no es un partido que

someta la voluntad de la militancia, por

el contrario le otorga, a través de la Co-

misión de Conciliación y Defensa de los

Derechos de los Militantes, una figura que

protege sus derechos políticos electorales,

somos hombres y mujeres libres”.

Cómo funcionaEl trabajo de la Comisión

de Conciliación y Defensa

de los Derechos del Militan-

te, especificó el senador pa-

nista, consiste en velar los

derechos de los militantes y

darle solución a sus denun-

cia para que no se judicia-

licen y se construya la uni-

dad del Partido, siguiendo

los principios de doctrina y

mística.

El militante que desee

interponer una denuncia

deberá llenar un formato

que se encuentra el micro

sitio de la Comisión, http://

www.pan.org.mx/portal/

contenidotema/comision_

de_conciliacion_y_defen-

sa_de_los_derechos_de_

los_militantes/16742, y

entregarlo en la oficinas de

la misma, ubicadas en el

CEN del PAN.

“Es un mecanismo sen-

cillo y cero burocrático, la militancia pue-

de encontrar en la página web del Partido

el link donde encontrará la solicitud para

exponer y describir cómo se violentaron

sus derechos y la petición expresa de la

intervención de esta comisión para la con-

ciliación”, explicó Villarreal García.

Posteriormente, la Comisión revisa-

rá el caso y emitirá desde una resolución

hasta una recomendación a las áreas invo-

lucradas, “la Comisión desea ser una ins-

tancia anterior, donde la conciliación sea

un ejercicio para encontrar la unidad del

Partido y encauzar la voluntad de los pa-

nistas hacia el proyecto de Patria ordenada

y generosa que idearon nuestros fundado-

res”, abundó.

Es importante resaltar que la Comisión

de Conciliación y Defensa de los Derechos

del Militante actúa dentro del marco legal

de las atribuciones que le fueron asignadas

y con pleno respeto al trabajo de la Comi-

sión de Orden, cuya función es conocer

las reclamaciones presentadas en contra

de las resoluciones dictadas por las Comi-

siones de Orden de los estados.

No obstante, Luis Alberto Villarreal

comentó que la comisión a su cargo

puede emitir una recomendación a la

propia Comisión de Orden respecto al

cuidado de los derechos del militante

que le asisten.

También precisó que la Comisión de

Conciliación y Defensa de los Derechos

del Militante puede intervenir desde las

anomalías que pudieran presentarse en

el inicio y durante el proceso de afilia-

ción hasta el registro de candidaturas para

puestos al interior del Partido o de elec-

ción popular.

Tus derechosLuis Alberto Villarreal resaltó la importan-

cia de que la militancia conozca, de mane-

ra clara y concisa, cuáles son sus derechos

y obligaciones, así como la normatividad

propia del Partido.

Ello permitiría al miembro –continuó–

contar con toda la información y saber con

exactitud cómo y cuándo se vulneraron sus

derechos, porque lo es cierto que muchos

de ellos desconocen de qué son sujetos.

Los derechos del militante activo esta-

blecidos en los estatutos generales son:

a. Intervenir en las decisiones del Par-

tido o por sí o por delegados;

b. Participar en el gobierno del Parti-

do desempeñando cargos en sus órganos

directivos, que no podrán ser más de tres

por elección en un mismo momento;

c. Ser propuestos como precandidatos

y, en su caso, candidatos de Acción Nacio-

nal a cargos de elección popular, siempre

y cuando cumplan las condiciones de ele-

gibilidad que exija la normatividad electo-

ral y los Estatutos del Partido;

d. Acceder a la formación y capacita-

Ser un ejemplo hacia adentro y hacia fuera, resultado de la congruencia: Villarreal García.

Page 14: Marcos Covarrubias, gobernador

13

Acción Nacional

ción necesaria para el cumplimiento de

sus deberes como militantes; estas acti-

vidades deberán ser comunicadas por es-

trados a través de sus comités directivos o

delegaciones municipales, y

e. Los demás que establezcan los orde-

namientos del Partido.

Mientras que los militantes adherentes

podrán votar para candidatos a cargos de

elección popular en los términos del Ca-

pítulo IV de los Estatutos generales y del

reglamento respectivo.

Propuesta de trabajoComo Presidente de la Comisión de Con-

ciliación y Defensa de los Militantes, Luis

Alberto Villarreal tiene la certeza de que

se debe contar con un marco jurídico

más fuerte para lograr el objetivo de que

la vida intrapartidista se desenvuelva en

un ambiente de diálogo y concordia. Por

ello, presentará ante el Presidente Nacio-

nal de Acción Nacional, Gustavo E. Ma-

dero, una propuesta del reglamento de la

Comisión.

“No queremos que solamente queden

como llamados a misa, por eso la impor-

tancia de contar con nuestro propio regla-

mento y de esta forma tener mayor forta-

leza jurídica para salvaguardar aún más los

derechos de la militancia panista”.

Otro proyecto es la adición de la frac-

ción IV BIS al artículo 77 de los Estatu-

tos Generales, con ello se podrán instalar

formalmente las Comisiones Estatales de

Conciliación y Defensa de los Derechos de

los Militantes en los Comités Directivos

Estatales.

Hasta el momento, dijo García Villa-

rreal, sólo operan en el Estado de México

y en Querétaro, las cuales fueron instala-

das en el año 2005. En el caso de San Luis

Potosí dejó de operar la Comisión por la

renovación de la dirigencia estatal.

“Queremos convocar a los 31 Comités

Directivos Estatales y al Comité Directivo

Regional del Distrito Federal para instalar

estas comisiones para atender de primera

mano la conciliación y la solución, antes

de llegar a la Comisión Nacional.

Asimismo, el senador Luis Alberto

Villarreal informó que están preparando

una campaña de información para dar a

conocer los derechos como miembros del

Partido y sobre todo su derecho de acudir

a la Comisión ante cualquier eventualidad.

Para ello, la Comisión pretende pu-

blicar una compilación de las diferentes

normas que existen en los estatutos y re-

glamentos que están vinculadas con los

derechos y obligaciones de los militantes

y la Comisión.

“Lo que queremos es que a través de

la una buena campaña de difusión y pu-

blicidad toda la militancia y las instancias

del Partido sepan que existe una Comi-

sión que siempre va a velar porque no se

le atropellen los derechos y además po-

damos convivir en armonía dentro de los

espacios de derechos que a cada quien

nos asiste”.

Luis Alberto Villarreal remarcó que

“si nosotros no somos ejemplares hacia

adentro, no podemos ser un ejemplo ha-

cia fuera y consecuentemente perdemos

congruencia”, de ahí la importancia de la

Comisión de Conciliación y Defensa de

los Derechos de los Militantes.

“Debemos avanzar al interior del Par-

tido hacia la defensa de la segunda gene-

ración de derechos, por eso insistimos en

que la Comisión tenga fuerza y dientes

para regular y defender mejor los dere-

chos del militante, siempre buscando po-

ner la conciliación antes de cualquier otra

acción”.

Finalmente a la militancia y órganos

partidistas les explicó que la Comisión de

Conciliación y Defensa de los Derechos

del Militante es un instrumento que busca

privilegiar el diálogo y la conciliación, el

militante debe saber que tiene un aliado

de sus derechos en este órgano, “estamos

convencidos de que debe existir el respeto

íntegro a los derechos y la dignidad del

militante”.LNtegración de la Comisión

“Acción Nacional no es un partido que someta la voluntad de la militancia, por el contrario, le otorga, a través de la Comisión de Conciliación y Defensa de los Derechos de los Militantes, una figura que protege sus derechos políticos electorales: somos hombres y mujeres libres”.

Luis Alberto Villarreal García

Page 15: Marcos Covarrubias, gobernador

14

Integración de la Comisión

Presidente Sen. Luis Alberto Villarreal García

Secretario Dip. Rafael Von Raesfeld Porras

Integrante propietaria Sen. Adriana González Carrillo

Integrante propietario Dip. Carlos Alberto Flores Gutiérrez

Integrante propietario C. David Manuel Preciado Juárez

Integrante suplente C. Ángel Alejandro Sierra Ramírez

Integrante suplente C. Marisol Vargas Bárcena

Integrante suplente C. Víctor Hugo Sondón Saavedra

Relación de asuntos y resoluciones de la Comisión de Conciliación y Defensa de los Derechos del Militante PANAsuntos atendidos

Año Número de casos 2004 15 2005 35 2006 40 2007 40 Total 132

Resoluciones (hasta noviembre 2008) Tipo Número de casos

Conciliaciones 19 Recomendaciones 15 Improcedentes 33 Asesorías 23 Conocimiento 21

Los conflictos por dirigencias partidistas son la principal causa de impugnación

Tipo de impugnación Porcentaje Dirigencias 58% Selección de candidatos 30% Sanción a militantes 5% Otros actos 5% Derecho de afiliación 2% Fuente: Coordinación de Jurisprudencia y Estadística Judicial. Informe Anual TRIFE 2009-nov 2010.

Más de la mitad de los asuntos se relaciona con la elección de dirigencias

PAN PRD PRI OTROS TOTAL GENERAL Tema Total % Total % Total % Total % Total %

Derecho de afiliación 9 4 1 0 - 0 1 6 11 2Otros actos 13 6 6 3 5 5 0 0 24 5Selección de candidatos 27 13 64 31 59 62 7 44 157 30Sanción a militantes 16 8 9 4 3 3 0 0 28 5Dirigencias 146 69 126 61 28 28 8 50 308 58Total General 211 100 206 100 95 100 16 100 528 100 Fuente: Coordinación de Jurisprudencia y Estadística Judicial. Informe Anual TRIFE 2009-nov 2010.

Page 16: Marcos Covarrubias, gobernador

15

eL partido acción nacionaL presentó eL

jueves 17 de febrero su Agenda Legislativa

Local 2011, la cual será impulsada por los

391 diputados panistas en los 32 congre-

sos del país. La finalidad de este breviario

es construir mejores gobiernos e institu-

ciones que realmente contribuyan a redu-

cir la desigualdad, la inequidad y la falta

de oportunidades en México.

En compañía del presidente nacional,

Gustavo Madero Muñoz, la coordinadora

nacional de Diputados Locales, Laura Ro-

jas Hernández, estimó que la consolida-

ción del régimen democrático está deteni-

da en los estados, donde en algunos casos

existe claramente un franco retroceso.

Madero Muñoz, en ese sentido, indicó

que el PAN definió como una estrategia

fundamental apoyar y fortalecer el trabajo

de los diputados locales, con el objetivo de

impulsar la agenda de transformación que

el país necesita, sobre todo, en estados don-

de la transición democrática está estancada.

“En las entidades federativas no se ha

logrado impulsar las transformaciones que

México necesita en temas como el mane-

jo de las finanzas públicas, la seguridad y

Acción Nacional

Impulso a la transformación de MéxicoAgenda Legislativa Local 2011

por Sergio rodríguez Colín

la autonomía del Poder Legislativo frente

a los ejecutivos locales; por eso, es muy

importante esta iniciativa de definir prio-

ridades de agenda legislativa a nivel nacio-

nal”, subrayó el líder blanquiazul.

Laura Rojas dio a conocer que los deli-

tos que más le duelen a los mexicanos –el

secuestro, el homicidio, los feminicidios y

los robos de auto y a casas habitación– son

del fuero local, razón por lo que deben ser

prevenidos y sancionados en los estados.

En materia de seguridad, la agenda

considera, entre otros puntos, demandar

La Coordinadora de los Diputados Locales del PAN, Laura Rojas, durante la presentación de la Agenda Legislativa Local 2011.

a los gobernadores la garantía de una san-

ción a los delitos del orden común que se

cometen en sus entidades, reformar el sis-

tema de justicia equitativa a través de los

juicios orales y que las sentencias tengan

un sentido de reinserción social.

La Agenda Legislativa Local 2011

también pretende vigilar y supervisar el

gasto de los gobiernos estatales, impul-

sar la transparencia y la rendición de

cuentas, pero, especialmente, evitar los

sobreendeudamientos de las entidades

federativas.

Page 17: Marcos Covarrubias, gobernador

16

Acción Nacional

Gustavo Madreo y Laura Rojas, acompañados de coordinadores de Diputados Locales panistas de diversos estados, en el CEN del PAN.

Otro compromiso es impulsar legisladores responsables,

para lo cual se propone acotar el fuero y la inmunidad procesal

tanto a nivel federal como a nivel local, con el objetivo de que

esta figura no sea una patente de impunidad. “Los abusos del

fuero han venido a desprestigiar la función legislativa más que a

protegerla”, acusó Gustavo Madero. LN

Presentamos a continuación una síntesis de los 12 puntos

que conforman la Agenda Legislativa Local 2011 de los gru-

pos parlamentarios del Partido Acción Nacional.*

1. Diputados sin privilegios. Diputados que trabajenRacionalizar y hacer público el uso de recursos asignados a

los congresos y a los grupos parlamentarios.

Acotar la inmunidad procesal o fuero para que los dipu-

tados puedan ser procesados penalmente.

Ampliar a por lo menos 32 semanas anuales de trabajo

en los periodos ordinarios de sesiones de los congresos.

2. Estados con finanzas sanas. Gobiernos fiscalizados y que rindan cuentasEstablecer criterios para determinar un endeudamiento susten-

table e imponer límites para evitar sobreendeudamiento.

Establecer medidas de fiscalización similares a las que

existen para el orden federal, especialmente en los fondos de

nueva creación del Ramo 23.

Generar mecanismos de rendición de cuentas y transpa-

rencia que permitan conocer al ciudadano en qué y cómo se

hace uso de los recursos públicos.

3. Estados seguros. Justicia para todosGarantizar la implementación de juicios orales, considerando

la intervención en los procesos penales del juez de control,

el juez de juicio oral y el juez de ejecución de sentencias pe-

nales.

Expedir la Ley de Extinción de Dominio que faculte al

Estado para aplicar a su favor los bienes de la delincuencia.

Promover el Certificado Único Policial, así como de un

control de quienes las integran a través del Registro Nacional

de Seguridad Pública; de esta forma, se contará con una poli-

cía más íntegra y confiable.

Acciones legislativas

Page 18: Marcos Covarrubias, gobernador

17

Acción Nacional

4. Mejor educación y salud para todosIdentificar dispositivos que permitan inhibir la violencia

escolar o bullying.

Legislar mecanismos educativos, sociales, deportivos y

médicos en un programa integral de atención por parte de

las autoridades para combatir la obesidad y el sobrepeso,

particularmente en el sector infantil.

Legislar para acotar los espacios en donde se puedan

consumir cigarros de tabaco en beneficio de los no fuma-

dores y del medio ambiente en general.

5. Comunidades incluyentes. Personas vulnerables con derechosProteger a las personas adultas mayores mediante reformas

que les garanticen una vida digna.

Garantizar los derechos de la niñez mediante adecua-

ciones legislativas acordes a la Convención sobre los Dere-

chos del Niño.

Realizar adecuaciones referentes a los derechos indíge-

nas conforme a lo previsto en la reforma al artículo 2 cons-

titucional de 2001.

6. Sociedades sin violencia. Sociedades paritariasIncluir el principio de paridad en las legislaciones electora-

les locales, para que en las fórmulas de candidatura propie-

tario-suplente sean del mismo género.

Tipificar el feminicidio como delito, buscando evitar

todo homicidio por razón de género.

Garantizar espacios a las mujeres en los cargos de pri-

mer nivel de la administración pública local.

7. Sociedades que acogen la vida y fortalecen a las familiasFomentar la cultura de la adopción en nuestro país.

Suprimir la adopción simple o semiplena en virtud de

que sólo la Adopción Plena garantiza los intereses jurídicos

del menor.

Eliminar los conceptos vagos en las causales de pérdida

de patria potestad, tales como “costumbres depravadas de

los padres”, entre otros.

8. Ciudadanos que participanRevisar las leyes de Participación y expedirlas en entidades

que aún no las tienen.

Promover mecanismos de participación ciudadana en la

gestión pública, para que la gente pueda interactuar con la

autoridad en el diseño, desarrollo y evaluación de las políti-

cas públicas.

9. Estados competitivos. Empleo para todosPromover leyes estatales de Desregulación Económica para

reducir las restricciones relacionadas a actividades económi-

cas impuestas por los gobiernos locales.

Fortalecer las leyes locales de Fomento Económico y para

la Mejora Regulatoria y Simplificación Administrativa.

Impulsar el desarrollo regional y económico que generen

empleos bien remunerados y dignos, sin necesidad de que la

gente deba emigrar fuera de su localidad.

10. Patrimonio natural protegidoLegislar en materia de cambio climático.

Establecer medidas de protección a los animales, evitando

el sufrimiento que el ser humano les puede infringir.

Impulsar la creación de Procuradurías Estatales del Me-

dio Ambiente en las entidades federativas que aún no las

tienen.

11. Ciudades ordenadasEstablecer criterios homogéneos entre la legislación federal y

local en materia de transporte, con la finalidad de garantizar

seguridad y calidad en el servicio.

Legislar sobre temas de desarrollo urbano y ordenamien-

to territorial, que impida abusos, garantice una adecuada re-

partición urbana y se respeten las zonas que por cualquier

motivo se encuentran protegidas.

12. Estados con instituciones democráticas fuertesHomologar las fechas de las elecciones locales con la federal,

a efecto de reducir los costos electorales.

Prever en las constituciones y leyes electorales locales

que se asuma plenamente el principio demográfico y la pro-

porción poblacional igualitaria para la determinación de los

distritos electorales uninominales.

Cancelar candidaturas cuando rebasen los topes de cam-

paña establecidos en la ley.

*Nota: La Agenda Legislativa Local 2011 completa se puede

consultar en la página web www.pan.org.mx.

Page 19: Marcos Covarrubias, gobernador

18

Acción Nacional

Desarrollo de un nuevo México

10 años de gobiernos panistas

en La edición anterior de La NacióN se mostró a Los Lectores un reporte de Los Logros obtenidos por Los gobiernos federaLes de acción

Nacional en materia fiscal, social, de estabilidad y crisis, así como en el sector externo, mismos que fueron presentados en el marco

del foro “10 años de alternancia en México”.

En esta ocasión, se presentan datos que explican cómo ha avanzado México en los temas anteriormente mencionados; en algunos

casos, se comparan los resultados obtenidos por los gobiernos panistas con los sexenios pasados, cuando México era gobernado por

el Partido Revolucionario Institucional.

por Juan Pablo CaSTillo

Las crisis en MéxicoDe acuerdo con información del Banco

de México y el Instituto Nacional de Es-

tadística y Geografía a partir de la década

de los 70 y hasta finales de los 90 México

vivió las peores crisis monetarias en su

historia, pues la inflación, la devaluación,

la tasa de interés y el Producto Interno

Bruto estaban en niveles críticos.

Estas crisis fueron causadas de mane-

ra interna por un gasto público excesivo

y altos niveles en el déficit presupuestal.

Cuando se vivió la crisis económica

en 2009, la cual sigue afectando a todo el

mundo, México logró mantener una in-

flación y tasa de interés baja gracias a las

buenas decisiones tomadas por el gobier-

no del presidente Felipe Calderón.

Page 20: Marcos Covarrubias, gobernador

19

Acción Nacional

Ingresos y reservas internacionalesDurante los mandatos de Acción Nacional se dieron los incre-

mentos del IVA y la creación del IETU para recaudar impuestos,

dado que los ingresos del petróleo cayeron.

Este método recaudatorio subsistió poco tiempo, ya que aho-

ra se han incrementado los ingresos tributarios no petroleros a

tal grado que a finales de 2010 se eliminó la declaración mensual

del IETU.

En esta gráfica se muestra que entre 2006 y la primera parte

de 2011, los ingresos tributarios no petroleros aumentaron en

casi 23 por ciento, lo que permitió hacer frente a la caída de los

ingresos en materia de comercio exterior.

En cuanto a las reservas internacionales, México cuenta hoy en

día con 116 mil millones de dólares, cifra que es considerada por

la Secretaría de Hacienda como la más grande en la historia del

país; asimismo, se cuenta con una línea de crédito flexible por par-

te del Fondo Monetario Internacional de 73 mil millones de pesos.

Según la dependencia estas cantidades ayudarán al país,

cuando se de el caso, a soportar una fuerte devaluación del peso.

Menos pobreza y más Seguro PopularUno de los mayores esfuerzos a los que se han dedicado los go-

biernos federales de Acción Nacional durante los últimos diez

años es a combatir la pobreza. Gracias a las políticas propuestas

por el presidente Felipe Calderón se ha logrado reducir en un 25

por ciento el nivel de pobreza extrema en todo el país.

La siguiente gráfica muestra como el Índice de Pobreza Extre-

ma (en sus tres categorías) se incrementó en 1996 y fue a partir

de 2000 que se empezó a trabajar en políticas que de verdad

apoyaran a las personas de escasos recursos.

En el tema de salud se creó en 2009 el Seguro Popular, pro-

grama que apoya a las personas que no tienen seguridad social

con consultas médicas, distribución de medicinas e incluso hos-

pitalización.

La cobertura de salud a nivel nacional en el año 2000 era

de 49 millones de personas, actualmente se encuentran afilia-

dos más de 93 millones, lo que ha elevado los indicadores de

esperanza de vida y disminuido la tasa de mortalidad infantil y

materna.

Page 21: Marcos Covarrubias, gobernador

20

Acción Nacional

México en el comercio exterior y sus productos exportablesEn la última década, nuestro país ha mostrado un gran avance

en materia de comercio exterior. Su progreso ha sido tan signifi-

cativo en los últimos 10 años que hoy en día apoya al Producto

Interno Bruto en un 53 por ciento, a comparación de otros años

en que sólo aportaba un 24 por ciento.

Cabe destacar que este porcentaje beneficia no sólo a las im-

portaciones y exportaciones mexicanas, sino que también brinda

empleos, inversión extranjera y diferentes opciones de consumo

de productos mexicanos.

En esta década, México ha recibido ingresos de productos no

petroleros. Desde 2010 las ganancias de este producto exporta-

ble mexicano fueron de un 15 por ciento, en cambio se obtuvo

un 82 por ciento de ganancias en la industria manufacturera.

A diferencia de 1982 donde México era considerado como

uno de los mayores exportadores de este recurso no renovable,

en 2010 ha cambiado esta percepción, pues se han diversificado

los ingresos a través de fortalecer a otro tipo de industrias.

Estos significativos avances son prueba de que los gobiernos

panistas impulsan la prosperidad de este país. Sus administracio-

nes transparentes, programas y apoyos a la sociedad demuestran

que México puede salir adelante en todos los rubros. LN

Page 22: Marcos Covarrubias, gobernador

21

Acción Nacional

Estrechan lazos PAN y el Partido Conservador de Reino Unido

con eL propósito de estrechar LaZos e inter-

cambiar experiencias en materia electoral,

de políticas públicas, defensa de la demo-

cracia, la descentralización del poder y el

fomento de una sociedad más humana y

solidaria, los partidos Acción Nacional y el

Conservador del Reino Unido sostuvieron

un encuentro el pasado mes de enero.

La delegación que viajó a Reino Uni-

do y representó al Partido Acción Nacio-

nal estuvo integrada por la vicepresiden-

ta del Grupo de Amistad entre México y

Reino Unido de la Cámara de Diputados,

diputada federal Silvia Pérez Ceballos, el

Consejero del Comité Directivo Regional

(CDR) en el Distrito Federal, José Manuel

Delgadillo Moreno, y el Secretario de Es-

tudios, Formación Política y Cultura del

CDR, Jesús Gastélum Lage.

Es de resaltarse que en este encuentro

entre Acción Nacional y el Partido Conser-

vador se alcanzaron importantes acuerdos

de colaboración y asesoría en los temas ya

mencionados.

Justicia social y políticas públicasLa delegación panista se reunió con inte-

grantes del Centro de Justicia Social (The

Centre of Social Justice) para tratar el

por Juan Pablo CaSTillo

combate a la pobreza. En ese sentido, el

director de Proyectos, Chris Bullivant, dijo

que existen cinco detonadores que desatan

este fenómeno: fracaso educativo, depen-

dencia económica y desempleo, endeuda-

miento, adicciones y ruptura familiar.

También compartió el caso de éxito del

proyecto Nehemiah que se implementó en

la prisión de Wandsworth, cuyo objetivo

es brindar un programa de rehabilitación

con una duración de seis meses, hasta el

día de hoy 120 presos han sido rehabilita-

dos y sólo uno ha recaído.

Acordaron un intercambio de publica-

ciones con el propósito de analizar y me-

jorar las propuestas de políticas públicas

en materia educativa, generación de em-

pleo, fortalecimiento del núcleo familiar

y disminución de adicciones. Así como

asesoría técnica para evaluar la posibili-

dad de ejecutar el programa Nehemiah en

cualquier centro penitenciario mexicano.

En el caso de políticas públicas, se sos-

tuvo una charla con Daisy Meyland-Smith,

directora de Investigación del Centro de

Estudios para Políticas Públicas, quien

Jesús Gastélum, Silvia Pérez y José Manuel Delgadillo, en la sede del Partido Conservador del Reino Unido.

Page 23: Marcos Covarrubias, gobernador

22

Acción Nacional

resaltó la importancia de que los partidos

políticos cuenten con los llamados think

tanks, ya que los dotan de insumos para

poner en práctica nuevas políticas públi-

cas que permitan dar respuesta a los pro-

blemas actuales.

Por ello, recomendó al Partido Acción

Nacional invertir en estos centros de inves-

tigación especializados en diversos temas y

ofreció asesoría para el diseño del mismo.

La experiencia legislativa Acción Nacional tuvo la oportunidad de

intercambiar información y estrategias con

el poder legislativo del Partido Conserva-

dor, representados en el Parlamento y en la

Asamblea de Londres.

Con los miembros del Parlamento,

Geoffrey Clifton-Brown y Sajid Javid, y el

director de la Unidad de Recursos Parla-

mentarios, Iain Corby, se compartieron ex-

periencias en el quehacer legislativo.

Geoffrey Clifton-Brown habló de las

decisiones que ha tomado su partido para

estabilizar la economía de Reino Unido, ya

que son “poco atractivas y con un alto cos-

to electoral, pero necesarias”.

Citó los casos del incremento de los

impuestos y la eliminación de subsidios.

El objetivo, continuó el británico, fue

contar con finanzas sanas que permitan

mejorar la situación económica del país e

incentivar la inversión.

Otro tema que expuso fue el proceso

de selección de candidatos al interior del

Partido Conservador, que lo llevó a con-

quistar más espacios después de 13 años

de ser oposición.

“El Partido Conservador decidió mo-

dificar su proceso de selección de candi-

datos para contar con perfiles más sóli-

dos. Por ello, centralizamos el proceso de

evaluación y se abrieron las candidaturas

ciudadanas, lo que nos permitió renovar

los liderazgos en todos los distritos electo-

rales”, explicó Clifton-Brown.

Por su parte, Sajid Javid abundó sobre

la propuesta del Partido Conservador de

reducir el papel del Estado y brindar a la

sociedad de más y mejores herramientas,

a través de políticas públicas y leyes, para

que solucionen desde y con su comunidad

la problemática que enfrentan.

También intercambió con la delega-

ción panista estrategias de recaudación de

fondos para la creación de think tanks y

la elaboración y desarrollo de proyectos

comunitarios.

Iain Corby, director de la Unidad de

Recursos Parlamentarios, homóloga de la

Fundación Miguel Estrada Iturbide del

Grupo Parlamentario del PAN en la Cá-

mara de Diputados, describió que la pági-

na web de esta unidad sistematiza toda la

información para que todos los Parlamen-

tarios y el cuerpo de asesores cuenten con

un histórico de los posicionamientos e

iniciativas de ley del partido Conservador.

En tanto, el Andrew Boff, asambleísta

del Partido Conservador en Londres, reci-

bió a la delegación panista para intercam-

biar puntos de vista sobre las iniciativas de

ley que han mejorado la movilidad urbana

en la capital de Reino Unido.

Asimismo, el asambleísta londinense

les explicó algunas estrategias electorales

para ganar las ciudades más importantes

en México, como estrechar relaciones con

los líderes de las minorías con el objetivo

de difundir mejor el mensaje del partido.

Westminster, caso de éxito municipalFue Alex Aiken, director general de Co-

municación y Estrategia del gobierno mu-

nicipal de Westminster, quien detalló que

las tácticas que han empleado en materia

de comunicación externa e interna han

sido exitosas y efectivas.

En el caso de comunicación externa

emplean diversos mecanismos como la

correspondencia vía correo convencional,

pues consideran que tiene mayor impacto

entre los habitantes dado el limitado al-

cance de otros medios como internet, ra-

dio y televisión. Es de mencionarse que en

Reino Unido está prohibido utilizar estos

dos últimos para fines partidistas.

También la publicación de una revista

trimestral, fortalecimiento de las redes so-

ciales en internet, así como la difusión de

los avances y resolución de problemas.

En comunicación interna, el funcionario

público precisó que cada dirección del go-

bierno municipal emite un informe semanal

que el área de comunicación social difunde

a través de las redes sociales de internet.

La directora general de Obras y Planea-

ción Urbana, Rosemarie MacQueen, dio

a conocer las acciones que han ejecutado

para mejorar el desarrollo urbano de este

municipio; particularmente habló de los

sectores turístico, financiero y de vivienda.

Dirigencia del Partido ConservadorLos panistas se reunieron con la dirigencia

La comitiva de Acción Nacional, en compañía de Graham Brady.

Page 24: Marcos Covarrubias, gobernador

23

Acción Nacional

del Partido Conservador para conocer

cómo trabajan las áreas financiera, co-

municacional, de investigación, de tecno-

logías de la información, de campañas y

relaciones internacionales, ello permitirá

considerar la posibilidad de ejecutar al-

gunos programas de éxito para mejorar la

vida interna de Acción Nacional.

En materia de campañas electorales, el

Partido Conservador compartió los cuatro

ejes de campaña que los llevaron a con-

quistar el gobierno y que son: las encues-

tas de campo, la construcción del sistema

Merlin, cartas periódicas personalizadas

y una campaña de identificación del voto

duro del Partido Laboral e indeciso.

Fue Michael Doiley, titular del área de

Campañas, quien explicó que las encues-

tas de campo contribuyeron a generar un

discurso más humano y cercano del Par-

tido Conservador. Sobre el diseño e im-

plementación del sistema Merlin, Doiley

detalló que se instaló en cada una de las

oficinas distritales para la difusión de in-

formación electoral.

La campaña focalizada –dijo– para

identificar el voto duro e indeciso nos lle-

vó a reducir el gasto en distritos electorales

donde el triunfo era difícil y enfocarnos a

convencer al voto blando.

Reuniones alternas También sostuvieron encuentros con la

Sociedad de Mexicanos en el Reino Unido,

la Embajada de México en Reino Unido, la

asociación Jóvenes Informados y con sim-

patizantes del PAN.

Con todos estos actores se generaron

vínculos de colaboración e intercambio

para fortalecer los lazos con los mexicanos

radicados en Reino Unido.

Lo cierto es que durante este encuen-

tro histórico, Acción Nacional tuvo la

oportunidad de conocer el trabajo del

Partido Conservador como instituto po-

lítico y como gobierno y extraer las me-

jores propuestas y acciones para fortale-

cer la estructura y el trabajo que realiza

en PAN.LN

Acuerdos Centro de Justicia Social

• Intercambio de proyectos con la finalidad de mejorar las propuestas de

política pública en materia de educación, desarrollo social y económico.

• El PAN otorgará acceso gratuito a los diferentes centros y organismos del

Partido Conservador y miembros del Parlamento a sus publicaciones

oficiales como La Nación y Bien Común.

• El Centro de Justicia Social brindará asesoría técnica al PAN para implemen-

tar el programa Nehemiah en cualquier centro penitenciario mexicano.

Centro de Estudio para Políticas Públicas• El Centro de Estudios para Políticas Públicas brindará asesoría para el

diseño del think tank para Acción Nacional.

• Intercambio de publicaciones.

Legisladores del Partido Conservador•Impulsar el primer encuentro interparlamentario entre miembros

del Partido Conservador y Diputados y Senadores del PAN.

• Impulsar el primer encuentro entre asambleístas

• Intercambio de posicionamientos e iniciativas de ley en temas afines.

Gobierno municipal de Westminster• El gobierno municipal de Westminster capacitará a directores de comunica-

ción social en los tres órdenes de gobierno.

• Intercambio de proyectos urbanos para el diseño de una ciudad sustentable.

Dirigencia del Partido Conservador• El área de Finanzas del Partido Conservador enviará la estrategia para

la recaudación de fondos.

•Capacitación para el diseño e implementación del sistema Merlin en el PAN.

• Impulsar un foro para discutir el posible ingreso del Partido Acción

Nacional a la Unión de Partidos Latinoamericanos y a la Unión

Internacional Demócrata.

Sociedad de Mexicanos en el Reino Unido• El PAN enviará información a esta sociedad sobre el acontecer político,

económico, social y cultural a nivel nacional y local.

• Lograr que funcionarios públicos federales, estatales y municipales

contribuyan con el evento de “La semana de la MexSocUK”.

Simpatizantes del PAN en Reino Unido• Envío de boletines informativos de las acciones del Partido Acción Nacional.

• Generar una bolsa de trabajo para los mexicanos que regresan al país.

Jóvenes Informados, JOIN• Unirse al evento cultural que impulsa JOIN en varias ciudades del

mundo para descubrir a los líderes en las comunidades.

• La Secretaría Nacional de Acción Juvenil podrá enviar información para

que se publique en el portal de JOIN

Page 25: Marcos Covarrubias, gobernador

24

Nación Juvenil

Acción Juvenil retoma el rumbo

por Fernanda CaSouna treintena de jóvenes reunidos en un

salón no es algo que se vea con poca fre-

cuencia. Sin embargo, verlos discutiendo

posturas ideológicas, reformas a un regla-

mento y estrategias políticas con miras a

un año cargado de trascendencia electoral

es una situación menos común.

Este fue el ambiente que reinó en las

dos primeras reuniones de Secretarios Esta-

tales de Acción Juvenil, organizadas por el

dirigente juvenil nacional, Jhonatan García,

y celebradas el 22 de enero y el 5 de febre-

ro en las instalaciones del Partido Acción

Nacional.

En la primera de ellas se abordaron los

temas de mayor urgencia, como son los co-

micios electorales en siete estados durante

este año y las modificaciones al Consejo

Nacional de Estudiantes (CNE-Proyecto

enfocado al trabajo en universidades).

Durante la sesión se transmitió un vi-

deo mensaje de Margarita Zavala, esposa

del Presidente de México, quien con su

acostumbrada sencillez dijo a los jóvenes

panistas que “nuestro país se está trans-

formando apresuradamente y las nuevas

situaciones económicas, sociales, políticas

y culturales requieren el compromiso de

jóvenes como ustedes, que asuman un se-

rio compromiso con el bien común para

avanzar con pasos sólidos y seguros en la

construcción de un mejor país”.

Creo que este es el foro idóneo, con-

tinuó, para retomar las palabras del Pre-

sidente Felipe Calderón precisamente al

referirse a la nueva generación de políticos

describiéndolos como jóvenes que tienen

la probidad como credo, jóvenes que rei-

vindican el valor del diálogo y la negocia-

ción; mexicanos cuya juventud y empuje

Construir una generación que empiece a mirar hacia fuera dejando de lado diferencias internas: Jhonatan García.

Page 26: Marcos Covarrubias, gobernador

25

generan certidumbre y confianza; jóvenes

que son una promesa que se cumple con-

forme asumen responsabilidades públicas.

No se puede omitir que su mensaje fue

muy bien recibido por los jóvenes lideraz-

gos, quienes no tardaron en mostrar su en-

tusiasmo vía Twitter y demás redes sociales.

Por otra parte, Priscila Vera, enton-

ces Directora del IMJUVE, los motivó a

acercarse más a la sociedad y buscar la

formación de asociaciones civiles para el

mejoramiento de la comunidad y trabajo

directo con la gente.

Dos semanas después, las palabras pro-

nunciadas por Vera Hernández se hacían

realidad, la segunda reunión se analizó la

posibilidad de crear asociaciones civiles para

que los jóvenes panistas puedan tener un

contacto directo con las necesidades sociales

de su colonia o comunidad estudiantil.

Al respecto, Jhonatan García se compro-

metió a apoyar todo joven que desee hacer

labor social en su estado con el fin de cons-

truir una generación que empiece a mirar

hacia fuera, dejando de lado las diferencias

internas.

Asimismo, se acordó la elaboración de

una guía para facilitar la solicitud de Asam-

bleas ante la Secretaría Nacional, además

de dar a conocer los criterios académicos

y de liderazgo bajo los cuales se elegirán a

los nuevos representantes del CNE en los

estados.

Entre calurosos debates y apasionadas

votaciones, la nueva generación de lide-

razgos juveniles demostró estar dispuesta

a aceptar los retos que se le encomiendan.

A partir de ahora, el compromiso se

medirá en resultados y la actitud en pro-

puestas. Sin duda, Acción Juvenil deberá

reconquistar el voto joven, tarea que sólo se

podrá lograr cerrando filas y tomando con-

ciencia de que nuestro tiempo ha llegado. LN

Secretarios Estatales de Acción Juvenil reunidos en el marco de los primeros encuentros realizados en enero y febrero, en el CEN de Acción Nacional.

Nación Juvenil

¿Sabías que...?Para lograr la presidencia de la Secretaría

Nacional de Acción Juvenil, Cristián Cas-

taño Tobeñas usó como lema de campaña

“Una Nueva Generación”, nombre que

lleva la Coordinación de Acción Juvenil

encargada del trabajo con los primeros

votantes y adolescentes del Partido.

Cristián Castaño fue líder nacional

juvenil de 1992 a 1995 y al ser electo a

los 21 años de edad, se convirtió en el

miembro ex officio más joven que ha

tenido el Consejo Nacional y el Comité

Ejecutivo Nacional.

Page 27: Marcos Covarrubias, gobernador

26

Reformas estructurales para un país moderno

Opinión

Humberto Alonso Morelli

Las reformas estructuraLes son parte de un proceso de moderni-

dad que nuestro país está obligado a transitar, esa modernidad

nos permitirá poner a México en una vía rápida del desarrollo y

generar un ambiente de gobernabilidad participativa, donde el

gobierno federal compartirá con los diversos sectores de la so-

ciedad civil las diferentes variables que harán de México un país

desarrollado y próspero.

Nos referimos a reformas estructurales al hecho de hacer

cambios fundamentales y de base en los sectores estratégicos del

país, esto implica modernizar las leyes, instituciones, reglamen-

tos, esquemas de trabajo y de manera categórica la forma de pen-

sar tanto de funcionarios públicos como de la ciudadanía. Estos

cambios implican la modificación de las estructuras políticas del

país con el único objetivo de beneficiar a la sociedad obteniendo

un mejor desempeño como nación y prosperidad para todos.

Los tiempos cambian, la sociedad evoluciona, el mundo está

en movimiento y la tecnología lo transforma. Los países próspe-

ros experimentan reformas de manera cotidiana; es importante

que México se ponga al día con el resto del mundo, que se mo-

dernice y que experimente el desarrollo que necesita.

Las reformas estructurales son, sin lugar a duda, unas de las

propuestas más importantes de los gobiernos panistas y han sido

planteadas por el Ejecutivo Federal, consensadas con organis-

mos empresariales, con sindicatos, con el poder legislativo y con

un sinnúmero de actores políticos, sin embargo, al día de hoy

estas reformas trascendentales están pendientes, aún cuando re-

presentan la postura del Gobierno federal y de toda la población.

El Presidente de México, Felipe Calderón, ha sido un promo-

tor incansable de estos cambios. Sin embargo, estas propuestas

han sido víctima de múltiples obstáculos; que en su mayoría son

generados por actores políticos de partidos opositores, intentando

bloquear el desarrollo del país con fines electorales. Es lamen-

table que por la ambición política de las bancadas de algunos

partidos se retrasen las reformas y le apuesten a un país estático.

Hoy en día existen cinco reformas estructurales que son vitales

para tan mencionado desarrollo, las cuales describo a continuación:

Reforma fiscal integralLa razón de existir de esta reforma es, sin lugar a dudas, ampliar

la base de contribuyentes, diluyendo las cargas fiscales en toda

la población; innumerables análisis sobre finanzas públicas en el

mundo demuestran que bajando impuestos y ampliando la base

tributaria se incrementan los ingresos públicos, aumenta la satis-

facción ciudadana y se fomenta la inversión privada.

El IVA generalizado puede ser una buena alternativa de solu-

ción, generando esquemas que no lesionen a la población eco-

nómicamente vulnerable; así como, analizar los regímenes de

excepción de algunas industrias, que permitan la redistribución

de los ingresos fiscales de una manera más justa. El facilitar la

contribución y disminuir los gravámenes solo se podrá lograr

cuando todos los mexicanos paguemos impuestos.

Reforma laboralLa legislación laboral prácticamente no ha tenido modificaciones

en los últimos 30 años, es indispensable una transformación de

fondo que generen las condiciones de competitividad que re-

quiere el ámbito laboral de nuestro país, consideraciones:

• Flexibilizar las contrataciones en periodos de prueba, con-

tratos colectivos, empleo a destajo y por proyectos determina-

dos; así como, la terminación de las relaciones laborales.

Page 28: Marcos Covarrubias, gobernador

27

• Obligación de ambas partes en materia de capacitación y

productividad.

• Reglas claras y estrictas en el registro de contratos colectivos.

• Reglamentación adecuada en las demandas de huelga y ti-

tularidad.

• Transparencia Sindical y procedimientos claros para empla-

zamientos a huelga.

• Modernización de la Ley Federal del Trabajo, con la fina-

lidad de obtener una posición de ganar-ganar por ambas parte,

buscando beneficiar al trabajador y a la productividad al mismo

tiempo.

Reforma educativaBuscar mejorar la calidad educativa del sector público y privado,

proporcionando herramientas didácticas que generen el adecua-

do desarrollo analítico, matemático, de las diferentes ciencias;

así como, buenos hábitos culturales como la lectura y el civismo.

Preparar a los estudiantes con los elementos tecnológicos que

exige la modernidad, como computación, telecomunicaciones y

otros implementos.

Esta reforma es indispensable para elevar el capital humano

del país y así promover la movilidad socioeconómica de las cla-

ses económicamente vulnerables, generando progreso sustenta-

ble en la economía de la nación.

Reforma energéticaRequerimos una transformación de fondo en materia energética,

tenemos menos reservas petroleras, importamos cada vez mas ga-

solinas y combustibles refinados, requerimos energías limpias; así

como, buscar otras alternativas energéticas, fortaleciendo en ese

proceso a la industria petrolera y de generación de electricidad.

Todas las empresas petroleras del mundo han experimentado

coinversiones, fusiones o asociaciones estratégicas, sólo en Méxi-

co se han desechado, dejando pasar la oportunidad de tener una

de industrias energéticas más productivas del mundo.

Reforma política y del EstadoUna reforma que permita mayor transparencia en estados y mu-

nicipios, que organizaciones que reciban recursos de la Federa-

ción le rindan cuentas claras de cada peso recibido; que permita

modernizar leyes que estén destinadas a mejorar las condiciones

de gobernabilidad, así como, generar certeza jurídica a las insti-

tuciones y a la población.

Una reforma política que permita la reelección de diputados

y alcaldes, que permita las candidaturas ciudadanas y que genere

mecanismos de supervisión de los recursos del IFE y de los ins-

titutos electorales de los estados. Una reforma que permita hacer

carrera a los legisladores y garantizarle a la ciudadanía que van a

ser representados cabalmente.

Estas reformas pendientes son de gran importancia para el

desarrollo del país. Por ello, es momento de que toda la sociedad

apoyemos a nuestro Presidente, a nuestros legisladores y a los

actores políticos que se han pronunciado a favor de estas refor-

mas. Estoy seguro que con el respaldo de todos los ciudadanos

nuestro Presidente va a consolidar el progreso de México. LN

Humberto Alonso Morelli ex candidato del PAN a la alcaldía de Boca del Río, Veracruz.

Page 29: Marcos Covarrubias, gobernador

28

Portada

Baja California Sur, triunfo histórico de Acción Nacional

por CarloS CaSTillo lóPez

Tomás Trueba, Cecilia Romero, Gustavo Madero, Marcos Covarrubias y Rodolfo Dorador, en el Salón Efraín González Luna del CEN del PAN.

Page 30: Marcos Covarrubias, gobernador

29

Portada

Baja California Sur, triunfo histórico de Acción Nacional

Page 31: Marcos Covarrubias, gobernador

30

Portada

En rueda de prensa, Gustavo Madero, Presidente del PAN; Marcos Covarrubias, gobernador electo de Baja California Sur y Héctor Muñoz, Secretario de Elecciones.

“Si la ciudadanía percibe que eres un funcionario que hace

hasta lo imposible por resolver las cosas, lo agradece, y eso es lo

que vale en política, es la esencia de este trabajo. Y yo espero no

perder esa esencia porque al final ahí me voy a quedar a vivir,

ahí está mi familia, mis hijos, mi patrimonio, y entiendo que

esto es pasajero y quiero encontrar a mis amigos con la frente en

alto y decir hice el mejor de mis esfuerzos, que traté de resolver

lo que estuvo en mis manos”.

“En nuestro estado la gente quiere resultados, no quieren

más indolencia ni insensibilidad: quieren gente comprometida

y a eso a lo que nosotros le vamos a apostar, a dar los resultados

que ellos nos están pidiendo”.

Y es que, luego de varias décadas de gobiernos perredistas

“que han perdido la brújula” y de priistas “insensibles”, afirma,

era necesaria una alternancia que deje detrás “lo que se ha cons-

truido durante muchos años en el estado: el odio, el rencor, las

diferencias. En un estado que aproximadamente tiene 650 mil

habitantes no da para que estemos peleados con todo mundo.

La política es el arte de hacer el bien, y tener un gobierno hu-

manista en BCS representará tener un gobierno preocupado por

los que menos tienen, por los valores de respeto, solidaridad,

afecto, responsabilidad trabajo”.

Los pendientes de Baja California SurLa entrevista, realizada en un restaurante de la ciudad de Mé-

xico, fue el último evento de una jornada larga de visitas a di-

versas dependencias federales, pues todos aquellos problemas

detectados durante la campaña, a los que se suman aquellos que

ha conocido de cerca –ya fuera como presidente municipal de

Comondú o como diputado federal– exigen acciones prontas y

eficaces.

Y enlista los pendientes que afectan a una población que, en

primer lugar, tiene sed de justicia. “Somos el único estado que

no cuenta con un consejo de la judicatura. Tenemos un poder

judicial lleno de corrupción, que no se resume sólo en malos

funcionarios sino en falta de presupuesto, de recursos humanos,

equipo, capacitación. Debemos garantizar a la ciudadanía una

justicia expedita e imparcial”.

Continúa con el tema educativo, en el que, señala, “hay una

brecha enorme en la educación urbana y la rural: en la urbana

hay deficiencias en la creación de aulas, miles de niños que se

quedan sin estudiar porque no hay cupo; en el área rural, por

su parte, hay escuelas que tienen 50 años y están en pésimas

condiciones porque no se les da el mantenimiento adecuado, y

faltan también becas para los jóvenes”.

Respecto del tema de salud, señala que aunque ya se cuentan

con instalaciones, hacen falta aún doctores, medicinas, especia-

listas, pues la condición insular del estado hace que quienes

deban tratarse una enfermedad deban acudir a otra entidad para

será La primera veZ que eL partido acción nacionaL gobierne en

Baja California Sur: Marcos Covarrubias, abanderado albiazul,

triunfó en las elecciones del pasado 6 de febrero con una prefe-

rencia de 40.35% de los votos y una participación, pocas veces

registrada, de 60% del padrón.

En sus palabras, la campaña que le tocó presidir en alian-

za con el Partido de Renovación Sudcaliforniana (llamada La

Alianza es Contigo) fue “muy emotiva, llena de afecto, de ca-

riño, de esperanza”, un reto de grandes vuelos que no estuvo

exento de dificultades: “el gobierno estatal no quería dejar el po-

der e hizo todo lo posible porque no se dieran las cosas, el PRI

hizo las alianzas más perversas con tal de no sufrir un segundo

descalabro en este año que va iniciando”, comentó en entrevista

exclusiva para La Nación.

Consciente de los grandes atrasos de su estado, pero conven-

cido de que el esfuerzo cotidiano es el que genera los mejores

resultados Covarrubias Villaseñor asume el cargo que los sudca-

lifornianos le han confiado con responsabilidad y orgullo, con

sentido del deber y de la importancia de realizar hasta el último

esfuerzo por remediar, como dijeran los fundadores de Acción

Nacional, todo el dolor evitable que sea posible.

Page 32: Marcos Covarrubias, gobernador

31

Portada

“Era necesaria una alternancia que deje detrás lo que se ha construido

durante muchos años en el estado: el odio, el rencor, las diferencias. En un estado que aproximadamente tiene 650 mil habitantes no da para que

estemos peleados con todo mundo”.

Marcos Covarrubias

poderse atender, lo que resulta imposible “para el 18% de ciu-

dadanos que no tienen ninguna prestación en salud”.

“El tema de la transparencia, prosigue, preocupa mucho a los

ciudadanos; somos el penúltimo lugar en transparencia en el país

y nuestro reto es posicionarnos entre los primeros, que la gente

sepa dónde cómo y cuándo gasta el gobierno sus recursos”.

Otro asunto que menciona es el desarrollo económico, que

va de la mano con el desarrollo social: “nos ha pegado fuerte la

falta de empleo y tenemos que dar certidumbre a los inversio-

nistas de que Baja California Sur es un lugar digno para vivir

pero también seguro para invertir y generar los empleos que

exigen los sudcalifornianos. Tenemos asimismo un pendiente

en el desarrollo social, pues te encuentras a miles de pobres que

aún no tienen los servicios mínimos indispensables”.

Para responder a estas carencias, uno de los principales ejes

de su campaña fue la creación de la Secretaría de Desarrollo

Social Estatal, para coordinar los esfuerzos del gobierno federal

y de la entidad, de tal suerte que esos sectores vulnerables pue-

dan ser atendidos.

“Está también la falta de vivienda, un tema grave en el esta-

do, pues si hay dos o tres familias bajo un mismo techo eso trae

divorcios, madres solteras, niños en abandono; es un tema al

que le queremos apostar, mejorar el trato para adultos mayores,

madres solteras, personas con discapacidad, que los gobiernos

muchas veces olvidamos”.

Concluye resaltando la importancia del agua potable en el

estado, tanto para la vida diaria como para el crecimiento eco-

nómico. “Tenemos un gran potencial turístico que está acotado

por la falta de este recurso, hay comunidades que llevan años

esperando agua potable y hemos planteado un plan hidráulico

de gran envergadura que contemple desde las obras de protec-

ción a comunidades que sufren en temporada de huracán pero

que también podamos garantizar el abasto”.

“La Paz tiene un gran problema de abasto para el consumo

humano; si lo tiene la capital, imagina el resto de las comu-

nidades: si no hay agua para la sociedad, pues menos para el

desarrollo. Este fue un tema específico de la campaña”.

La labor no es menor ni simple, pero Marcos Covarrubias

afirma “vamos a responder con trabajo, con compromiso, por-

que ahora la ciudadanía ya no quiere políticos que bajen del

cielo; quiere analizar quién los representa, quién los quiere re-

presentar, de dónde vienen, cuál ha sido su trayectoria, quieren

conocer los resultados que ha generado”.

“Ganar no es una situación personal. EL PAN me abrió

las puertas de manera generosa, confió en mi para poder en-

cauzar los esfuerzos de miles de sudcalifornianos, toda una

sociedad que está deseosa de un cambio, y el compromiso de

generar ese cambio que la ciudadanía quiere para mi es una

gran responsabilidad”.

Page 33: Marcos Covarrubias, gobernador

32

Portada

Las alianzas, representativas de la sociedadLas alianzas políticas han traído, en los últimos meses, una serie

de victorias para el Partido Acción Nacional en lugares donde

la falta de alternancia y los malos gobiernos tenían a la socie-

dad sumida en el atraso, la falta de libertad y el poco respeto

a los derechos humanos. Simultáneamente, estas condiciones

repercuten en el tema de la pobreza, pues sin duda resulta in-

admisible que en entidades como Puebla y Oaxaca, de gran ri-

queza natural y humana, se encuentren también graves atrasos

en materia económica.

En el caso de Baja California Sur, Marcos Covarrubias resalta

el ato valor social que tienen las alianzas, pero condiciona su

formación: “Las alianzas son estupendas siempre y cuando se

construyan con el aval y el consentimiento de la ciudadanía,

cuando la ciudadanía quiere y necesita un cambio, cuando la

ciudadanía cree en la persona que los quiere representar”.

“La mejor fórmula de demostrar que esta situación es exitosa

es cuando lo vives de cerca: a raíz de la alianza pasamos a una in-

tención de voto altísima, que si no hubiera sido por los acuerdos

en lo oscuro que se pactaron entre el PRI y el gobernador, hubiera

sido más contundente. Creo en las alianzas que son totalmente

avaladas por la ciudadanía, que es la que decide; que no sean

avaladas por grupos de poder, por intereses personales porque la

gente lo detecta, la gente sabe cuando una alianza está construida

en intereses mezquinos o para el servicio del pueblo”.

Marcos Covarrubias termina la charla con La Nación con un

mensaje de agradecimiento al PAN, que le abrió a través de su

candidatura las puertas del partido a todo el pueblo del estado.

Y añade: “A todos los amigos lectores les digo que estoy firme-

mente convencido de que los mejores tiempos de Baja Califor-

nia Sur están por llegar, que México empieza en Baja California

Sur y que voy a corresponder con el mejor de mis esfuerzos para

dar resultados en mi gente”. LN

Alianzas: construidas con el aval de la ciudadanía y no por intereses de grupos de poder: Marcos Covarrubias.

Page 34: Marcos Covarrubias, gobernador

33

Portada

La política, el arte de hacer el bien

por marCoS CovarrubiaS villaSeñor

La NacióN presenta a sus Lectores La trans-

cripción deL mensaje pronunciado por eL

gobernador eLecto marcos covarrubias en

La reunión cen deL pasado 14 de febrero.

Muy buenas tardes a todos. Saludo

con todo respeto y afecto a este honorable

pleno del Comité Ejecutivo Nacional del

Partido Acción Nacional y te agradezco,

Presidente, la oportunidad.

Quiero compartirles que antes de que

terminara el proceso electoral le pedí al

Presidente Madero tener esta oportunidad

de platicar con ustedes, sea cual fuera el

resultado, y lo hago por el agradecimiento

que siento con el PAN.

Quiero decirles que me siento muy

honrado de que en el evento del cierre de

campaña en Baja California Sur pedimos:

públicamente nuestra afiliación a este

partido, estoy convencido de que es un

partido que verdaderamente vale la pena.

Lo hice porque debe de haber de

nuestra parte un agradecimiento por ha-

bernos abierto las puertas, no por abrirle

las puertas a Marcos Covarrubias, a una

persona; ustedes le abrieron las puertas a

miles de sudcalifornianos y sudcalifornia-

nas hartos, cansados y con la esperanza

de tener un cambio en Baja California Sur. Marcos Covarrubias, durante el mensaje pronunciado en la reunión del CEN panista.

Page 35: Marcos Covarrubias, gobernador

34

Compromiso con el panismo, responsabilidad frente a los sudcalifornianos: Covarrubias Villaseñor.

Portada

partido. Quiero compartirles algo que

es personal y que de ninguna manera lo

ando divulgando en cuanto a reunión o

tenga oportunidad: soy el hijo número 13

de una familia de 14 hermanos origina-

rios del estado de Jalisco, con 40 años de

residencia en Baja California Sur, de una

familia muy tradicional, de padres cató-

licos que nos enseñaron los valores del

trabajo, de la honradez, de la responsa-

bilidad, del humanismo, que es un prin-

cipio que comparto plenamente con este

partido.

Un principio que todos los mexicanos

deberíamos aplicar en una política que

desgraciadamente cada vez la vamos de-

nigrando quienes actuamos en ella. Creo

firmemente que la política es el arte de

hacer el bien, creo firmemente en que hoy

los ciudadanos ya no esperan que los po-

líticos bajen del cielo, ahora quieren saber

quién es la persona que los va a represen-

tar, de dónde vienen, quién es su familia,

de qué personas está rodeado, cuál es su

trayectoria, y lo más importante, qué re-

sultados puede ofrecerle a la ciudadanía.

Me siento muy contento y muy agra-

decido con usted amigo senador, con Cé-

sar Nava, con Alfredo Rivadeneyra, que

fueron las primeras personas con las que

tuve contacto, pero también muy agrade-

cido con el acompañamiento que tuvimos

de nuestro presidente nacional; de ti ami-

go Gustavo, de senadores y diputados,

algunos presentes y otros ausentes pero

que estuvieron acompañándonos y com-

partieron los trabajos de esta campaña, y

con una persona que fue muy importante

en Baja California Sur, Héctor Muñoz: de

verdad gracias porque aparte de realizar

un trabajo político importante en nuestro

estado, dejaste el corazón, dejaste la amis-

tad, todo lo que pudiste dar.

No fue fácil la campaña, quiero decir-

les que nos enfrentamos a un gobierno

estatal que no quería dejar el poder y que

hizo lo hasta lo imposible por sostenerlo,

nos enfrentamos a una campaña presiden-

cial en un estado por parte del PRI, quiero

Le pedí que pudiera estar en este ple-

no en la primera oportunidad porque no

es el agradecimiento personal de Marcos

Covarrubias el que traigo, es el agradeci-

miento de todo mi estado, un estado her-

moso con grandes bellezas, con un enor-

me potencial y que desgraciadamente se

estaba echando por la borda.

Sé que tal vez para muchas personas

habrá la incógnita que si Marcos Covarru-

bias llegó de una manera ruidista a este

Page 36: Marcos Covarrubias, gobernador

35

Portada

decirles que no hubo una sola figura na-

cional del PRI que no haya acudido a BCS

a hacer su trabajo, y por ello el resultado

que hoy tenemos nos debe de enorgulle-

cer, que no obtuvimos todo lo que quería-

mos, todas las presidencias, créanme que

no fue por falta de ganas, hicimos el me-

jor de nuestros esfuerzos, hicimos todo lo

que estuvo a nuestro alcance.

Estoy también muy agradecido con el

Gobernador Padrés que desde el primer

día de nuestra campaña hasta el final, sin

ningún interés de por medio, sin pedir

nada a cambio, únicamente entregando el

corazón también para que podamos tener

un corredor mucho más amplio en Baja

California Sur.

Quiero decirles que me siento muy

comprometido con el PAN, por eso me

afilié, porque estoy convencido de que

no es nada más ganar la gubernatura,

tenemos el compromiso de entregar re-

sultados tangibles en el 2012, entregar

resultados en el 2015 y que quiero que

nos consideren como un miembro más,

amigo de todos ustedes, que espero que

nos visiten en nuestro estado, nada me

daría más gusto que poderlos ver por allá,

atenderlos de corazón como nos gusta a

los sudcalifornianos, que se sientan orgu-

llosos de habernos dado la oportunidad.

De nuestra parte, yo voy a hacer hasta lo

imposible para que jamás se avergüencen

de habernos dado esta oportunidad.

Quiero decirte amigo Madero, que

reconozco el esfuerzo comprometido del

CEN, de todos los actores, y de que me

tocó vivir una experiencia muy bonita,

donde nadie fue a Baja California Sur

con fines protagónicos: todo mundo fue a

trabajar, fue a aportar su grano de arena,

y nosotros vamos a hacer hasta lo impo-

sible para que en Baja California Sur los

ciudadanos se sientan orgullosos de estar

representados en este PAN, que queremos

la mejor manera y más respetuosa Pre-

sidente, poner nuestro granito de arena,

para que el PAN en Baja California Sur

llegue por muchos años.

Me siento honrado de compartirles

que viniendo de una familia humilde y

habiendo aprendido esos valores de mis

padres que en paz descansen, tomé la

decisión de estar aquí, no por capricho,

porque yo ya tenía una candidatura firme

con otra opción política y con un 53% de

intención de voto, pero haberlo acepta-

do nos implicaba echar a la basura esos

principios que me enseñaron mis padres,

tener que aceptar culpas que no me co-

rresponden, tener que cargar con perso-

najes que le han hecho daño al estado y

tal vez el día de mañana tener que agachar

la mirada ante mis hijas y ante mi hijo que

acaba de nacer, por no haber cumplido

con mi responsabilidad

Tomé la decisión de estar en el PAN,

sí es cierto, no tenía la mejor intención

de voto, pero también es cierto que el

PAN en Baja California Sur es el menos

rechazado y que el estado le ha dado

la mejor calificación en todo el país al

presidente Felipe Calderón, que fue un

ingrediente esencial, además del trabajo

político que hizo el CEN, para que hoy,

todos juntos, podamos disfrutar de este

éxito que tuvimos.

Sí nos debemos sentir muy orgullosos

de que rompimos con toda la alta plana

de los demás partidos, se metieron mu-

chos recursos y todo el trabajo para de-

rrotarnos y evitar salir adelante, de verdad

gracias a todos y todas por su confianza,

espero poder responderles con trabajo,

corresponderles con la responsabilidad

con la que nos hemos conducido toda la

vida y espero que me permitan muy hu-

mildemente ponerme a sus órdenes como

un amigo, porque me queda una cosa cla-

ra que me enseñó mi padre, no hay cargo

público que dure toda la vida, no hay di-

nero que nos garantice que vamos a estar

bien siempre, pero los amigos son para

toda la vida aún después de la muerte.

Yo quiero que el día de hoy cons-

truyamos esa amistad, que muy humil-

demente yo vengo a ofrecerles. Gracias

Presidente. LN

Page 37: Marcos Covarrubias, gobernador

36

Portada

NumeraliaLa NacióN presenta a sus Lectores Los resuLtados eLectoraLes deL pasado 6 de febrero, en

donde Acción Nacional se levantó con la victoria al conquistar la gubernatura de Baja

California Sur, el municipio de Comondú y nueve diputaciones de mayoría relativa.

Participación ciudadana de todo el proceso: 60.11%

Elección a gobernador

Nombre Partido Votos Porcentaje Participación Ciudadana

Marcos Covarrubias Coalición “La Alianza 97,786 40.35% 60.4%

Villaseñor es contigo” PAN-PRS

Elección de Ayuntamientos

Ayuntamiento Nombre Votos Porcentaje Participación ciudadana

Comondú Venustiano 17,033 52.02% 66.66%

Pérez Sánchez

Elección de Diputaciones locales

Distrito Nombre Votos Porcentaje Participación ciudadana

III Juan Domingo Carballo Ruiz 5,167 36.12% 66.70%

IV Pablo Sergio Barrón Pinto 10,578 35.93% 62.65%

V Jisela Paes Martínez 6,143 28.82% 67.52%

VIII Victor Ernesto Ibarra Montoya 9,475 34.88% 47.14%

IX Gil Cueva Tabardillo 3,782 44.41% 65.31%

X Adela González Moreno 5,120 44.24% 66.14%

XI Arturo Torres Ledesma 3,725 36.47% 67.04%

XII Dora Elda Oropeza Villalejo 3,619 33.61% 74.69%

XIV Luis Martín Pérez Murrieta 3,196 38.82% 54.15%

Page 38: Marcos Covarrubias, gobernador

37

En entrevista con La Nación, Héctor Muñoz, secretario de Elecciones del Partido Acción Nacional.

Portada

Campaña de propuestas, garante

de triunfos electorales

eL domingo 6 de febrero representó para

el Partido Acción Nacional un día histó-

rico, pues por primera vez ganó, con un

porcentaje de votación de 40.35 y una

diferencia contundente de más de seis

puntos sobre su más cercano perseguidor,

la gubernatura de Baja California Sur. La

victoria de Marcos Covarrubias Villaseñor

provocó además una nueva efervescencia

panista, donde la gente se mostró deseosa

por acercarse al Partido.

Parte importante del engranaje que

consiguió este destacado logro fue la Se-

cretaria de Elecciones del Comité Ejecuti-

vo Nacional, cuyo titular, Héctor Muñoz

Moreno, estuvo totalmente concentrado

en la entidad, durante más de un mes,

con el propósito de implementar un mé-

todo de campaña que asegurará la obten-

ción de la gubernatura.

“Al llegar a Baja Sur nos dimos cuen-

ta de que enfrentaríamos a varias familias

que se habían apoderado del Partido de la

Revolución Democrática, pero también a

un Revolucionario Institucional que pre-

tendía regresar y que le invirtió mucho al

marketing político, al derroche y al exce-

so publicitario”, comentó en entrevista

con La Nación.

por Sergio rodríguez Colín

Entrevista con Héctor Muñoz Moreno

Page 39: Marcos Covarrubias, gobernador

38

La alianza en Baja California Sur, canal de expresión para la sociedad: Héctor Muñoz.

Al final de la jornada, continuó, la

gente escogió entre esas campañas y la

propuesta que presentó nuestro candida-

to, donde nos preocupamos por resolver

las necesidades de la gente a través de

proyectos como el Plan Hídrico Estatal y

el relanzamiento del destino turístico de

La Paz.

Héctor Muñoz señaló que otro factor

determinante en el resultado de esta elec-

ción fue la alianza con el Partido Reno-

vación Sudcaliforniana, instituto político

con un trabajo más modesto, pero con

una presencia muy importante en las zo-

nas urbanas del estado.

“La Alianza es Contigo fue desde el

inicio un canal de expresión de las de-

mandas más sentidas de la sociedad su-

dcaliforniana. Sumado a esto, la gente se

mostró muy conforme con el perfil de

Marcos Covarrubias y con su campaña

llena de propuestas y no de ataques sin

sentido”.

Otras circunstancias que ayudaron a

la obtención del triunfo fue que en Baja

California Sur está la mejor evaluación

del desempeño del presidente Felipe Cal-

derón en el país, además de que el PAN

es el partido con menos negativos en la

opinión pública, de acuerdo a encuestas

presentadas por empresas especializadas

en el ramo.

“Estos dos factores también jugaron

en nuestro favor y nosotros los supimos

leer y poner en la mesa. Esta campaña

fue muy panista en el sentido tradicional

y en el ámbito estratégico muy moderna,

donde el uso de los medios electrónicos

alternativos –Facebook y Twitter– fueron

una opción viable para transmitir nuestro

mensaje”.

El PRI no es invencibleLa elección de Baja California Sur dejó en

la Secretaría de Elecciones una gran con-

clusión: El PRI no es invencible.

Ante la caída del PRD al tercer lugar

de las preferencias electorales, el Revo-

lucionario Institucional se situó como el

contendiente directo de Acción Nacional,

partido que desde el inició de la campaña

se ubicó en el primer lugar de la inten-

ción del voto.

“El PRI envío a sus consultores, sena-

dores, gobernadores y operadores políti-

cos a apoyar una campaña basada en la

publicidad y en la supuesta eminencia del

triunfo priista, basada en el modelo de un

joven con carisma. La invencibilidad del

PRI es un mito”, subrayó el secretario de

Elecciones.

Destacó que cuando hay trabajo, uni-

dad, disciplina en el mensaje y, sobre

todo, cuando hay un muy buen candi-

dato el resultado siempre será favorable

para el Partido.

“El PRI y el PRD siempre se estuvieron

disputando el segundo lugar, discutían

cosas que a la gente no le interesaban. El

PAN siempre fue puntero y así llegamos al

día de la elección con un triunfo holgado

y razonable”.

Panista de toda la vidaAnte los cuestionamientos sobre el pasa-

do perredista de Marcos Covarrubias Vi-

llaseñor, el titular de la Secretaría de Elec-

ciones afirmó que el ahora gobernador

electo ha sido un panista de toda la vida,

pues siempre ha sido un hombre de bien,

transparente y de destacados resultados

como alcalde y diputado federal.

“En lo personal tuve el honor de con-

vivir durante muchas semanas hombro

con hombro con él; conocí a su familia y

vi en ellos un modo honesto de vivir, gen-

te muy trabajadora y con mucho trato a

las personas, gente que practica el respeto

a la dignidad de la persona humana”.

Aclaró que cuando Acción Nacional y

Marcos Covarrubias entraron en pláticas

para el tema de la candidatura, aún bajo

la presidencia de César Nava, Marcos ya

había renunciado públicamente al PRD,

convirtiéndose automáticamente en un

candidato ciudadano.

Héctor Muñoz resaltó el compromiso

del gobernador electo por encabezar un

gobierno panista, pues contó a este medio

que durante el evento de cierre de campa-

ña en Comondú, el 25 de enero, antes de

la elección y aún sin conocer el resultado,

Marcos le solicitó al presidente del Parti-

do, Gustavo Madero, su afiliación al PAN

ante más de 25 mil personas.

Para el encargado de Elecciones no

hay duda de que Marcos Covarrubias

conducirá una administración compro-

metida con las cosas en las cuales cree

Acción Nacional: un gobierno humanista

preocupado por la dignidad de la persona

humana, por la transparencia y la rendi-

ción de cuentas.

“El número de panistas en el gabine-

te no hace panista a un gobierno, lo que

hace panista a un gobierno es que Mar-

cos Covarrubias quiere gobernar bajo los

principios de Acción Nacional y esa es la

garantía absoluta de que será un gobier-

no panista y, por supuesto, que él ya es

panista”.

Portada

Page 40: Marcos Covarrubias, gobernador

39

Foto

: apr

o

Rompiendo paradigmas: campañas 2.0

Opinión

Asael E. Córdova

La campaña electoral de Barack Hussein Obama II rompió los

paradigmas. El inusitado arribo de un afroamericano como Pre-

sidente de los Estados Unidos de Norteamérica quedará en la

memoria histórica como el referente que revolucionó las reglas

de las campañas políticas.

Iniciando el mensajePero la historia no comienza en el final. Barack Obama también

será recordado como el primer candidato presidencial que re-

chazó los recursos públicos que le correspondían para financiar

su campaña (85 millones de dólares). En su lugar, movilizó a

tres millones de donantes que realizaron 6 millones y medio de

donaciones, logrando con ello recaudar más de 650 millones de

dólares, cantidad que además estuvo constituida por operacio-

nes de 100 dólares en promedio. Sólo en septiembre de 2008,

el método Obama recaudó 150 millones de dólares, de los que

la mayoría, ingresaron mediante servicios y operaciones on line.

El medio es el mensajeCon el apoyo de dos jóvenes, Ben Self y Chris R. Hughes, con

una planeación, proyección y producción de 10 largos días para

diseñar la campaña en línea y el sitio web “MyBarackObama.

com”, y colgándose –literalmente– de servicios gratuitos de redes

sociales preexistentes como “Facebook” “MySpace” y “YouTube”;

Barack Hussein Obama atrajo a millones de personas dispuestas

no sólo donar dinero sino a realizar todas las acciones necesarias

para lograr que un hombre distinto se constituyera como el pre-

sidente de la nación más poderosa del planeta.

Los dos millones de usuarios comprometidos a cumplir con

las acciones de diez tareas de promoción para “hacer una dife-

rencia”, los 400 mil blog´s hablando del fenómeno, las 10 millo-

nes de veces que se reprodujo en todo el mundo el video “yes we

can”, los 200 mil eventos de promoción y apoyo ejecutados, los

45 mil grupos de voluntarios, las más de 13 millones de direc-

ciones de correo electrónico que se suscribieron voluntariamente

Page 41: Marcos Covarrubias, gobernador

40

a los boletines de información, con sus más de 7 mil mensajes

emitidos, y las más de tres millones de llamadas telefónicas reali-

zadas los últimos 4 días previos a la elección lograron que Barack

Obama hiciera la diferencia.

El caminoLos datos animan a cualquiera. La lógica invita a saltar frente al

monitor para replicar el modelo. “Mi campaña online” de políti-

ca, social, sentimental, económica o de cualquier tipo debe apro-

vechar todos los beneficios que transformaron la historia. Un par

de cuentas públicas, una en Facebook y otra en Twitter; algunas

fotos carismáticas con sutil retoque; un par de opiniones sobre

los temas de actualidad y el apoyo de algunos amigos para deto-

nar la larga cadena de seguidores, y listo, a esperar resultados…

Sin embargo, algo pasa, la panacea no genera los mismos

efectos. Los millones apenas alcanzan las decenas. El impacto

apenas impera en los amigos cercanos. Y Mi campaña online es

un fiasco.

¿Por qué? ¿Cuál fue la base del éxito de la Campaña de Oba-

ma? ¿Fue acaso una gran inversión en tecnologías de la informa-

ción? ¿Se debe contar con dos genios de la informática? ¿Debo

rediseñar los logos, dar más retoque a la imagen? O ¿es que se

necesita romper con los estamentos raciales y sociales? No.

La diferencia en Barack fue el camino, el mensaje, el anhelo,

la pasión. Miente quien dice que la base del éxito fue sólo la

estructura de la red o el avance de los medios de comunicación.

El logro de Obama fue simplemente alinear los valores con las

herramientas. Sincronizar el respeto con el método. Priorizar el

escuchar antes que el hablar. El éxito, no lo hicieron los circuitos,

sino las almas, los corazones, la fe, la acción.

Cuando el mensaje refleja trascendencia, la gente anhela es-

cucharlo y sumarse. Hoy, las tecnologías de la información nos

ponen frente a una comunicación a velocidad luz. Lo que se dice

ahora se puede escuchar de inmediato en todo el mundo. “El

medio es el mensaje en esta aldea global” dice Marshall McLu-

han. Este entorno repleto de información, esta inmensidad de

datos infinitos, lo único que parecen producir es ruido. Y el rui-

do que algunos emisores generan, como los políticos, es molesto

para muchos.

Algo que decir, algo que cambiar, algo por hacer, pasión para darObama no era ningún improvisado. Luchador social, abogado

en derechos civiles, representante de minorías, sobresaliente en

sus estudios y en su profesión. Con mucho en contra como el

racismo, la pobreza, la desigualdad, y un fenotipo ajeno al nor-

teamericano promedio.

Lo más importante en el caso Obama es que supo descubrir

un ideal que compartir, logró resaltar con un mensaje simple los

valores que convocan unidad y lealtad, generó un sentimiento

de cambio y renovación. Supo transformar las desventajas en sus

más sólidas fortalezas. Le dio a la gente una razón para creer,

para hacer, para dar, para cambiar.

Los valiosos instrumentos 2.0 agilizaron a más del mil por

ciento la difusión del mensaje y su penetración en el elector, las

potentes herramientas de la comunicación rompieron todos los

esquemas tradicionales. Es precisamente aquí donde se debe su-

brayar: sin nada que decir, sin nada que aportar, sin ideas para

renovar. Ninguna herramienta, por más extraordinaria que pa-

rezca, puede servir.

El secretoEl respeto, la mesura, la comunicación, la atención, la ecuanimi-

dad, el equilibrio, la confianza, la honestidad e incluso el amor:

son algunos de los valores que sustentan las relaciones huma-

nas, incluidas las que se tienden sobre redes sociales virtuales.

Los pertrechos tecnológicos no son más que medios para hacer

crecer los vínculos, para mantenerlos, fortalecerlos y potenciali-

zarlos.

Por cierto, de acuerdo a un estudio español, 80% de los usua-

rios de redes sociales no agregan a ningún político entre sus con-

tactos por dos razones: para no ser catalogados con algún perfil

político específico, pero sobre todo porque no les interesa nada

la política (Consultora Intelligence Compass). LN

Asael E. Córdova es coordinador de Proyectos y Gestión Estratégica de la Presidencia del CEN del PAN.

Page 42: Marcos Covarrubias, gobernador

41

Estados

Ventana Estatal

por Juan Pablo CaSTillo

ColimaPresenta PAN propuesta de reforma electoral

El dirigente estatal del PAN en Colima, Raymundo González

Saldaña, informó que los diputados panistas presentaron ante el

pleno del Congreso estatal su propuesta de reforma electoral para

la entidad.

Entre los puntos presentados, el dirigente destacó la reducción

en el número de diputados que conforman la legislatura local,

tanto en mayoría relativa como plurinominales; consideró que lo

ideal es que no haya más de 20 legisladores.

“Todos sabemos que estamos sobre representados, por lo que

es necesario hacer que se reduzca el número de diputados y logre-

mos que el sistema electoral sea más eficiente”.

Agregó que esta reforma electoral puede ser independiente de

la que se realice a nivel federal, pero hay que trabajarla de forma

inmediata.

TlaxcalaSergio González Hernández, nuevo presidente del PAN Tlaxcala

El 20 de febrero se llevó a cabo la elección del nuevo dirigente

del Comité Directivo Estatal del PAN en Tlaxcala, donde resultó

vencedor Sergio González Hernández para el periodo 2011-2014

con 39 votos de 61 consejeros que acudieron a la sesión ordinaria.

Sergio González aseguró que es el tiempo de Acción Nacional y

de la democracia, donde el trabajo será de suma importancia para

convertir al Partido en el instituto político, moderno y competiti-

vo que requiere Tlaxcala.

“En esta ocasión, no habrá espacio para la confrontación ni mu-

cho menos para el desaire, queremos que todos estén incluidos,

todos tendrán un lugar y la representatividad que se han ganado

en Acción Nacional”, subrayó González Hernández.

Page 43: Marcos Covarrubias, gobernador

42

Estados

PueblaSepulta Moreno Valle la “Ley Bartlett”El gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle, eliminó la llamada

“Ley Bartlett”, la cual estuvo activa por 15 años y cuya finalidad

era retener participaciones a los municipios con el pretexto de

revisar sus proyectos.

Moreno Valle expuso que de esta forma se pone fin a una época en

donde las diferencias políticas y partidistas eran motivo de frenar

recursos a los municipios.

“Dejamos atrás aquella Ley de Parlamento Hacendario, mejor co-

nocida como la “Ley Bartlett”, en donde se pretendía retener los

recursos de los presidentes municipales y particularmente se uti-

lizaba como un instrumento de presión política, especialmente de

aquellos partidos políticos distintos al gobierno del estado”.

A partir de ahora, prosiguió, no habrá ningún mecanismo ni jurí-

dico, ni administrativo que retenga los recursos para que podamos

darle la responsabilidad que el pueblo les ha conferido a los alcaldes.

YucatánSe instala Consejo Estatal en YucatánLa mañana del 19 de febrero se instaló el Consejo Estatal del

Partido Acción Nacional en Yucatán, donde se contó con la

presencia del Presidente nacional, Gustavo Madero.

Durante la reunión con los blanquiazules yucatecos, Madero

Muñoz los exhortó a trabajar para recuperar el poder con el fin

de rescatar a la entidad en beneficio de los ciudadanos. Posterior-

mente, se procedió al nombramiento de los nuevos integrantes

de las comisiones que conforman este órgano estatal.

La Comisión Permanente quedó integrada por Alfredo Rodrí-

guez y Pacheco, Asís Cano Cetina, Beatriz Zavala Peniche, Benito

Rosel Isaac, Hugo Laviada Molina, José Castañeda Pérez, Joaquín

Díaz Mena, Magaly Cruz Nucamendi, Patricio Patrón Laviada,

Renán Barrera Concha, Rodolfo González Crespo, Roger Gonzá-

lez Herrera, Rosa Adriana Díaz Lizama, Sergio Chan Lugo y Sofía

Castro Romero.

En la Comisión de Vigilancia quedaron Alberto del Río Leal,

Daniel Ávila Ruiz y Fernando Achach Castro; mientras que Antonio

Aragón Uicab y Luis Montoya Martínez quedaron como suplentes.

En la Comisión de Municipalismo se nombraron como res-

ponsables a Manuel Fuentes Alcocer, Pedro Couóh Suaste, Car-

men González, Gerardo Bolio de Ocampo y Aristeo Catzim Cáce-

res. En Afiliación quedaron Salvador Vitelli Macías, Tito Sánchez

Camargo, Mauricio Vila Dosal, Felipe Aguilar Koh y Juan Martín

Sabido.

La Comisión de Doctrina y Plataforma Política quedó inte-

grada por Julio Sauma Castillo, Rafael Castilla Peniche, Xavier

Abreu Sierra, Yesenia Polanco Ross, María Policarpa Dzib, Ge-

rardo Escaroz Soler, Patricio Patrón Laviada y Josué Camargo

Gamboa.

Page 44: Marcos Covarrubias, gobernador

43

Estados

Nuevo LeónUnidad, pide Madero a los panistas neoleonesesEl presidente nacional del PAN, Gustavo Madero, realizó una

gira por la entidad, donde convocó a todos los líderes municipa-

les y militantes a trabajar en unidad para relanzar y fortalecer a la

institución para los comicios de 2012.

Asimismo, destacó que el CEN acompañará al Comité Di-

rectivo Estatal de Nuevo León para la estrategia de elección de

candidatos y candidatas de cara a las próximas elecciones.

“El PAN es el mejor partido que tenemos para cambiar a Mé-

xico. Vamos a hacer todo lo que esté de nuestra parte para que el

PAN acuda puntual a la cita histórica de 2012; cumpliremos con

nuestro papel de ofrecerle a los ciudadanos un proyecto que im-

pulse la transición democrática y la modernización económica”.

Un presidente fuerte no pacta con criminalesAnte las recientes declaraciones del ex gobernador de Nuevo

León, Sócrates Rizzo García, que acusan a los gobiernos del PRI

de controlar el narcotráfico, Madero Muñoz afirmó que este se-

ñalamiento confirma que los estados gobernados por los tricolo-

res son los que tienen mayores índices de violencia.

“Un presidente de la República fuerte no es quien pacta con

criminales, sino quien les hace frente en defensa de la ciudada-

nía” resaltó el líder panista.

Confirmó que durante el 2010 los estados de Chihuahua, Si-

naloa, Tamaulipas, Nuevo León, Guerrero, Durango y el Estado

de México fueron las entidades que registraron el 70 por ciento

de los índices de violencia en todo el país.

ChihuahuaCuatro panistas contienden por la dirigencia del PAN en ChihuahuaEl próximo 20 de marzo se realizará la elección del nuevo diri-

gente estatal del PAN en Chihuahua para el periodo 2011-2014.

Hasta el momento se encuentran registrados cuatros candi-

datos a competir por la presidencia estatal: Jorge Luis Issa Gon-

zález; Eduardo Fernández Sigala; Mario Humberto Vásquez Ro-

bles y Miguel Jurado Contreras.

Los cuatro contendientes se registraron el 19 de febrero a

diferentes horas del día y cada uno dirigió unas palabras a los

militantes chihuahuenses, donde lo que más resaltaron fue la

unidad entre los panistas, apoyar al Partido a nivel nacional para

las elecciones de 2012 y reconstruir Chihuahua en el 2013. LN

VeracruzExige el PAN apoyo a los municipios del estadoLegisladores panistas se reunieron con el gobernador electo de

Veracruz, Javier Duarte, para exigirle un plan de apoyo emergen-

te para todos los municipios, en especial, a los que se encuentran

marginados.

Danilo Alvízar Guerrero, coordinador de la bancada panista

en el Congreso del estado, informó que la finalidad de este en-

cuentro fue establecer una agenda de trabajo con el mandatario

estatal, para solucionar los problemas que aquejan a los munici-

pios dirigidos por panistas.

Alvízar Guerrero destacó también la petición de acciones

concretas para atender a los municipios que sufrieron estafas de

otras administraciones, acompañadas de deficiencias adminis-

trativas, que no les permiten emprender un desarrollo para su

población.

Page 45: Marcos Covarrubias, gobernador

44

tuvieron que pasar casi treinta años des-

de la primera vez que el Partido Acción

Nacional presentó en su Plataforma elec-

toral –1982– la propuesta de deducir

el pago del Impuesto Sobre la Renta el

monto de las colegiaturas de educación

preescolar, primaria, secundaria y media

superior, para que, el pasado 14 de febre-

ro, el Presidente Felipe Calderón anun-

ciara por decreto la cancelación de aquel

impuesto.

En 1979 cuando el tema apareció

por primera vez entre los defendidos

por diputadas y diputados panistas en el

Congreso de la Unión, y fue defendido

en sucesivas legislaturas, siempre con la

negativa de los demás partidos políticos

para aprobar una medida que, al día de

hoy, beneficiará a cerca de 3 millones de

familias en todo el país.

En palabras del titular del Ejecutivo

federal, “esta medida reivindica el histó-

rico reclamo de los Padres de Familia que

cumplen con sus obligaciones fiscales y

día con día se esfuerzan por sacar adelan-

te a sus hijos”.

“De este modo además de apoyar-

los en un área fundamental de su gasto,

se liberan recursos para que las familias

puedan orientarlos a cubrir algunas otras

de sus necesidades, lo que contribuirá

de manera muy importante con el forta-

lecimiento de nuestro mercado interno y

apuntalar el crecimiento de la economía

mexicana”, completó Calderón Hinojosa.

Cabe señalar que los beneficiados

podrán tener devoluciones por parte del

Servicio de Administración Tributaria

(SAT) que van de los 13 mil a los 25 mil

pesos anuales, y aplicará en pagos a insti-

tuciones educativas privadas con recono-

cimiento oficial.

El Presidente destacó también que “la

deducción que se propone tendrá como

límite un monto equivalente al costo pro-

medio por alumno del sistema educativo

Deducción de colegiaturas: largalucha de Acción Nacional

por redaCCión la naCión

Poder Ejecutivo

Page 46: Marcos Covarrubias, gobernador

45

público a escala nacional en cada uno de

sus niveles”. Así, dijo, “se atiende a un

principio elemental de justicia distributiva,

ya que los alumnos que asisten a escuelas

privadas no representan un costo para el

Estado en materia de educación, aun cuan-

do sus familias siguen contribuyendo a fi-

nanciar el gasto de la educación pública a

través del pago de sus impuestos”.

Como último punto, Felipe Calderón

añadió que “el sistema educativo privado

complementa favorablemente la educa-

ción pública que es y seguirá siendo el

centro del sistema educativo nacional”.

Acción Nacional, respaldo al decreto del PresidenteEn rueda de prensa, el Secretario de Ac-

ción de Gobierno del Partido Acción Na-

cional, Juan Molinar Horcasitas, respaldó

la decisión del Presidente Felipe Calderón

y afirmó que “es un importante beneficio

para las familias mexicanas y un impulso

decidido a la educación que se realiza de

manera responsable en el marco de finan-

zas públicas sanas”.

En ese sentido, recordó que esta deci-

sión “es consistente con la línea histórica

del Partido Acción Nacional, sobre todo

en apoyo a la economía de los hogares y

en especial en el impulso a la educación”.

“La deducción de colegiaturas, co-

mentó, fue incluida por primera vez en

la Plataforma Electoral del PAN en 1982

y a lo largo de los años se han presentado

iniciativas en esta materia como en 1979,

1993, 1999, 2003, 2005 y 2006”, res-

pondió Molinar Horcasitas a los medios

de información, que cuestionaron que la

medida fuese un “plagio” del Partido a la

propuesta priista, presentada apenas hace

dos años.

Consideraciones al momento de deducir las colegiaturasLa Nación presenta a sus lectores los aspectos

Poder Ejecutivo

El Presidente de la República, Felipe Calderón, durante la firma del decreto para deducir las colegiaturas, en la Residencia oficial de Los Pinos.

Page 47: Marcos Covarrubias, gobernador

46

más relevantes a considerar por los padres de

familia al momento de deudor colegiaturas.

1) La medida aplicará cuando se trate

de las colegiaturas para los estudios del

propio contribuyente, de su cónyuge, de

sus hijos, nietos, padres o abuelos.

2) Para acceder a los beneficios de la

deducción de colegiaturas será requisito

que los pagos se realicen a través de medios

de pago electrónico o cheques nominati-

vos, es decir, no podrán realizarse los pagos

mediante cheques “al portador” o efectivo.

3) El contribuyente podrá deducir en

su declaración anual a realizar en el perio-

do abril de 2012 los pagos realizados por

concepto de colegiaturas. Hay que recordar

que las declaraciones anuales se refieren al

año fiscal anterior, es decir, la declaración

que presentamos en 2012 corresponde a

los gastos y los ingresos del 2011.

4) Los límites máximos considerados

son por alumno y no por familia, por

ejemplo, si una familia tiene dos hijos en

nivel primaria, al año podría deducir (2

Poder Ejecutivo

niños X 12, 900)= 25,800 pesos como

tope máximo.

5) En caso de que el estudiante carezca

de padres, se autoriza a recibir el beneficio

fiscal a sus tutores, ya sean tíos u otros,

siempre y cuando estos posean la custodia

legal del beneficiario

6) Quedan excluidos pagos adiciona-

les a las colegiaturas, como inscripciones,

reinscripciones, útiles y uniformes.

7) El beneficio fiscal es válido única-

mente para pagos de colegiaturas a institu-

ciones privadas que tengan autorización o

reconocimiento de validez oficial de estu-

dios en los términos de la Ley General de

Educación y correspondan a los programas

y planes de estudio que en los términos de

la Ley General de Educación se hubiera

autorizado para cada nivel escolar.

8) El Decreto considera la aplicación

retroactiva al mes de enero, con lo cual

se podrán deducir los gastos efectuados

durante 2011 en la Declaración Anual a

presentar en 2012.

9) Con la finalidad de evitar duplicida-

des en las deducciones, solamente podrá

deducirla uno de los contribuyentes, es

decir, aunque el padre y la madre declaren

impuestos, solamente uno de los dos po-

drá deducir las colegiaturas.

10) Este apoyo también incluye a

las personas físicas que son asalariadas,

personas cuyos patrones les retienen sus

impuestos y estos a su vez los enteran di-

rectamente al Servicio de Administración

Tributaria. Para que los asalariados con

ingresos menores de 400 mil pesos al año

puedan acceder a este beneficio deberán

presentar, antes del 31 de diciembre, el

escrito avisando a su patrón que presen-

taran la declaración anual por su cuen-

ta, como se hace normalmente cuando

tienen otras deducciones personales que

aplicar. En esta declaración será en la que

solicitarán la devolución. Si el monto de

la devolución es mayor a 10 mil pesos se

necesita la Firma Electrónica, FIEL, que

se tramita en el SAT. (Con información de

www.hacienda.gob.mx) LN

Cerca de 3 millones de familias beneficiadas con el decreto de deducción: Calderón Hinojosa.

Page 48: Marcos Covarrubias, gobernador

47

La deducibilidad de las colegiaturas, acto de justicia y a favor de la libertad de educación

Opinión

Francisco Landero Gutiérrez

La deducibiLidad fiscaL deL pago de Las coLegiaturas era ya un viejo

reclamo de los padres de familia y de organizaciones de la ini-

ciativa privada, que ahora se ha visto atendido por el decreto del

Presidente Felipe Calderón es una medida que hace justicia, es-

pecialmente a la clase media, y constituye un apoyo a la libertad

de elegir de los padres de familia.

En este mundo no existe nada gratuito, siempre alguien tiene

que pagar y en ese sentido tampoco existe la educación gratuita.

La educación pública se paga con los impuestos que especial-

mente los causantes cautivos contribuimos al erario, educación

pública que además de tener un costo presupuestal también tiene

un costo adicional para los padres que se ven obligados frecuen-

temente a suplir las deficiencias gubernamentales con el pago de

cuotas “voluntarias” a las escuelas para la inscripción de sus hijos.

Se hace justicia con este decreto porque quienes optan por

la educación particular no recibían el beneficio del resto de los

mexicanos de contar con una educación subsidiada para sus hijos

y por el contrario tenían que pagar inscripciones y colegiaturas

con arduos sacrificios por haber escogido una escuela particular

que les garantizaba una educación de mayor calidad y más acor-

de con sus convicciones religiosas, morales o ideológicas, pues

la escuela pública no constituía una opción aceptable ni por su

calidad ni por su orientación a un pensamiento uniforme.

Es un derecho de los padres de familia consagrado por las

declaraciones internacionales de derechos humanos, el de esco-

ger el tipo de educación que quieren para sus hijos, de acuerdo

a su forma de pensar. En México desde el establecimiento de la

educación pública de orientación ideológica uniforme definida

por el gobierno, en su momento controlado por un partido he-

gemónico, este derecho había sido conculcado y pospuesto para

mejores tiempos. Incluso hoy los padres no pueden escoger la

escuela de su preferencia, pues tienen que inscribir a sus hijos

en la escuela que corresponda a su domicilio. Sin embargo, la

escuela particular fue un reducto de libertad y una opción por

una mejor educación.

Actualmente se ha flexibilizado bastante el control del gobier-

no sobre los contenidos para dar una mayor participación a la

sociedad, no obstante no existe aún una plena libertad en los

planteles públicos para que los padres elijan la orientación bajo

la cual quieren formar a sus hijos.

En estos años de crisis económica que impactó a nuestro país

con el cierre de fuentes de trabajo o con la reducción de empleos,

la clase media se vio duramente afectada, obligándola a sacar a

sus hijos de la escuela privada o bien a cambiarlos a una escuela

más modesta. Esto también ha impactado a las instituciones en la

reducción de matrícula, en el atraso del pago de colegiaturas y se

han cerrado oportunidades de trabajo para maestros e instructores.

Por lo anterior, el decreto del Presidente Calderón no es un

beneficio exclusivo para los privilegiados, pues no son los ricos

que siempre tendrán resuelto su problema incluso con la posi-

bilidad de acudir a la educación en el extranjero, sino la clase

media que en su aspiración a algo mejor, constituyen el grueso de

quienes acuden a la escuela particular, que pagan sus impuestos y

que impulsan con su trabajo el desarrollo del país.

Page 49: Marcos Covarrubias, gobernador

48

Asimismo, se beneficia indirectamente al magisterio que la-

bora en las escuelas particulares, promoviendo que se recuperen

puestos de trabajo o que no se sigan perdiendo.

Aún más, con este decreto se frena el posible incremento de la

demanda de educación en el sector público por parte de quienes

abandonan la educación particular por las dificultades económi-

cas que viven en sus hogares y que podría poner en aprietos al

presupuesto público.

No es algo injusto devolver a estos padres de familia el costo

de la educación pública que ellos no están empleando, pues a eso

se limita solamente el decreto, es lo que todos reciben, no más,

por tanto no es un trato privilegiado. Al contrario, la anterior si-

tuación al decreto era de discriminación económica, como si el

anterior régimen, el de la presidencia imperial hubiera querido

sancionar con un doble pago a los que se atrevían a desafiar al

monopolio ideológico de la educación estatizada, que no pública.

Hoy no tienen por qué continuar estas diferenciaciones y debe-

ría avanzarse tanto en la calidad de la educación pública, como en

la apertura a una mayor libertad para elegir el tipo de educación.

El decreto presidencial pone como tope para la deduciblilidad

el costo anual que tiene la educación por alumno en cada nivel

educativo de acuerdo a la información reportada en el IV Informe

de Gobierno.

Límite de la deducción por nivel de educaciónPesos

Preescolar 14,200

Primaria 12,900

Secundaria 19,900

Profesional técnico 17,100

Bachillerato 24,500

Fuente: Informe de Labores de la SEP.

Los topes hacen que el impacto sea proporcionalmente ma-

yor para las familias con menores ingresos, al tiempo que acota

el beneficio sobre todo de las escuelas caras que beneficiarían al

pequeño segmento de más altos ingresos de la población.

Estos costos los calcula la SEP con base en el gasto público

en educación y el número de alumnos. Estamos hablando de 32

mil 859 escuelas y más de 3 millones de alumnos que se verán

beneficiados (no se incluye la educación superior). Es cierto que

representan un porcentaje mínimo de la población escolar (de

alrededor del 10%), pero ese porcentaje representa un sector muy

importante de la economía y de la sociedad, que se ha visto muy

presionado por la crisis y que no cuenta con los apoyos sociales

que otros sectores de más bajos ingresos cuentan. No se trata de

apremiar más a este sector social, sino al contrario procurar, como

sucede en las sociedades más desarrolladas, que la clase media

crezca y se reduzca la que es marginada.

Es de llamar la atención que en comparación con otros países

de América Latina, el porcentaje de educación privada en México

sea realmente reducido, pues con datos de 2006 se puede ver

como Argentina contaba con un 24% de educación privada a ni-

vel básico, en Chile del 52.2%, en Colombia del 27.3%, en Brasil

del 15.1%, según un estudio publicado por el Sistema de Infor-

mación de Tendencias Educativas en América Latina, SITEAL, en

su estudio “La Educación Pública vs. La Educación Privada” .

Históricamente, durante mucho tiempo (más de 70 años del

régimen de partido hegemónico), la educación particular fue hos-

tigada por las autoridades y se generó en círculos oficiales y del

sindicato magisterial una animadversión por todo lo que se refi-

riera a ella, una herencia quizás del jacobinismo del siglo XIX y

de principios del XX que siempre vio en la educación particular

y especialmente en la particular confesional, un adversario ideo-

lógico a exterminar.

Se aplicaba la ley discrecionalmente imponiendo medidas ar-

bitrarias para frenar el crecimiento de las escuelas particulares,

como por ejemplo lo fue la reducción de la matrícula autorizada

a las normales particulares, hasta que casi se logró su desapari-

ción. Hoy todavía se hacen discursos incendiarios con este tema,

oponiendo a la educación pública con la particular, cuando ahora

necesitamos de un nuevo discurso en el que se valoren por igual

todos los esfuerzos, vengan de donde vengan por impulsar la ex-

pansión de la cobertura educativa y de su calidad.

El desarrollo integral del país demanda que continuemos en-

sanchando los espacios educativos, culturales, de participación y

de libertad que permitan detonar toda la fuerza emprendedora,

creativa y espiritual de nuestra población para que sea posible en-

frentar los retos presentes y del futuro. Una sociedad empequeñe-

cida, atada por los obstáculos ideológicos, sin razón, enfrentada y

dividida, no puede y no podrá salir de sus urgentes y dramáticos

problemas y rezagos, de la pobreza, la corrupción, la inseguridad,

la desigualdad, etc.

Una medida como esta quiere ser analizada con los ante-

ojos de la dialéctica para dividirnos, quién gana y quién pierde,

cuando se trata de una medida que suma, con la que todos

podemos ganar. LN

Francisco Landero Gutiérrez es presidente de la Comisión de Juventud y Deporte de la LXI Legislatura.

Page 50: Marcos Covarrubias, gobernador

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Page 51: Marcos Covarrubias, gobernador

50

Internacional

Ventana internacional

por CarloS CaSTillo lóPez

Silvio Berlusconi a juicioEl Primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, enfrentará el próximo

6 de abril un proceso legal en el que deberá responder por las acusa-

ciones de prostitución de menores y abuso de poder, en un evento

sin precedente en su país para el cargo que desempeña y que podría

sumar una condena de hasta 15 años de cárcel.

Las protestas contra su modo de ejercer el poder fueron motivo

de que el domingo 13 de febrero un millón de mujeres salieran a las

calles de Roma a exigir un trato más justo del mandatario hacia las

mujeres, y es que Berlusconi está acusado de abusar de una joven

marroquí menor de edad, además de enfrentar otros procesos, aún

pendientes de resolución, por fraude fiscal.

O3b, internet para todo el planetaEn la actualidad, tres mil millones de personas (la mitad de la hu-

manidad) no cuentan con servicios de internet, la mayoría situados

al sur del Ecuador. Esta situación, llamada la brecha digital, comen-

zará a ser solucionada en el año 2013, cuando sean lanzados al es-

pacio ocho satélites con los que se pretende proveer de los servicios

de red a países que actualmente no cuentan con el servicio, desde

Nicaragua hasta Nueva Zelanda, pasando por Brasil, Nigeria, Siria

o India.

Los satélites mandarán la señal a distintas antenas que, a su vez,

serán interconectadas a una red de telepuertos ubicados al sur de

España, en las islas del Pacífico, América del Norte y Sudamérica,

así como en el Mediterráneo, el Oriente Próximo y Australia.

El costo del proyecto, llamado O3b, será de mil 200 millones de

dólares, que serán financiados por la Sociedad Europea de Satélites,

las compañías Astra y Google, entre otros.

Page 52: Marcos Covarrubias, gobernador

51

Internacional

Venezuela, rumbo a la debacle económicaTras 12 años de gobierno, el presidente de Venezuela, Hugo Chávez,

ha conducido a su país a una situación económica cada vez más in-

sostenible y que corre el riesgo de llegar a lo que se ha llamado un

“punto de no retorno”.

Y es que, según un informe de la consultoría española Solchaga

Recio & Asociados, “el deterioro del tejido productivo y la depen-

dencia y el endeudamiento externos disminuyen el crecimiento

potencial y aumentan la probabilidad de nuevas crisis”, que se ha

traducido en que sea el único país latinoamericano que terminó

2010 con un crecimiento negativo (-1.9%), cuando el resto de la

región tuvo un avance promedio de 6% en ese periodo.

Aunado al problema económico, la consultoría, en conso-

nancia con los reportes de la CEPAL, señala que los retrocesos

en el ámbito político han traído también consecuencias para las

finanzas venezolanas, pues la dependencia de los altos precios

del petróleo, un Estado de derecho socavado y la falta cada vez

mayores de certidumbres para los inversionistas –fruto de las

diversas privatizaciones de los sectores cementeros, bancarios y

de producción de alimentos–, condenan cada vez más a un país

que, se pronostica, crecerá sólo 1.4% este año, contra el 4.3%

que se espera para le resto del Continente.

Otro aspecto que ha condenado la economía de Venezuela es el

endeudamiento público, que ha llegado a más de 1000%, conde-

nando así a las futuras generaciones a seguir pagando la financiación

de programas sociales de corte populista, así como el crecimiento de

un Estado que depende en 90% de la producción petrolera.

España: 30 años de un fallido golpe de EstadoFue el 23 de febrero de 1981 cuando, apenas reinstaurada la Re-

pública española tras tres décadas de dictadura, un grupo de mi-

litares encabezados por el general Antonio Tejero tomó la Cámara

de diputados en un intento de golpe de Estado que puso por unas

horas en riesgo el esfuerzo de unidad que se realizaba desde la vía

institucional.

El festejo de este trigésimo aniversario convocó a distintos acto-

res de la vida política de España que en ese entonces fueron deter-

minantes para poner un alto a los militares: en primer lugar, el rey

Juan Carlos, que condujo y encauzó la transición a la democracia;

también estuvieron presentes Felipe González, ex presidente de Es-

paña y entonces cabeza de la oposición en el Parlamento; Santiago

Carrillo, otrora secretario general del Partido Comunista Español;

Manuel Fraga, presidente fundador del Partido Popular, así como

140 e los 350 diputados que en ese entonces ocupaban el Congreso.

Los aires de cambio en el mundo árabeDesde la caída de los gobiernos dictatoriales de Túnez y Egipto a

principios de este 2011, otras naciones árabes han seguido la estela

de cambio que parece perfilarse en esa región del mundo, y que se

manifiesta en diversas protestas populares que han tenido lugar en

las últimas semanas.

Entre el 15 y el 25 de febrero, miles de estudiantes se manifes-

taron en Irán, Jordania, Irak, Yemen, Bahréin, Marruecos y Argelia,

con la represión de la policía y el ejército como característica común

a todos los países, done la falta de libertades y la situación económica

llevan décadas oprimiendo a una población que en estos días, como

nunca antes, ha tomado las calles para expresar su inconformidad.

Un caso especial ha sido el de Libia, donde el gobierno de

Muamar al Gadafi disparó contra la población civil, lo cual desató

la ira popular que se tradujo en alzamientos armados en distintas

ciudades de esta país cercanos a la guerra civil, así como la con-

dena de Estados Unidos y de diversos países de Occidente ante la

hasta este momento eminente caída de un dictador que ha estado

en el poder desde 1969. LN

Page 53: Marcos Covarrubias, gobernador

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Obama, Fox News y la libertad de expresión

Opinión

Luis A. Espino

cuaLquiera que haya visto Los programas de fox news en estados

Unidos sabe que esta cadena es abiertamente conservadora y que

sus comentaristas, muy notablemente su principal presentador

Bill O’Reilly, son proclives a excesos verbales propios del radica-

lismo de derecha. Una de las características más notables de este

periodismo en los años recientes es su descalificación a ultranza

de Barack Obama en lo personal y en lo político.

Su manera de atacar al Presidente es insidiosa y efectiva. Por

ejemplo, le dan mucho tiempo al aire a comentaristas radicales

que tildan a Obama de socialista (todo un tema en Estados Uni-

dos) o que insinúan que ni siquiera es un ciudadano estadouni-

dense o incluso que es una especie de “musulmán encubierto”

con aviesos intereses (un Osama con b).

Bill O’Reilly y los conductores rara vez están de acuerdo ex-

plícitamente con esos insultos. Es más, incluso a veces contradi-

cen a esos comentaristas radicales diciendo frases como “comu-

nista quién sabe, pero incompetente seguro que lo es”, o “si es

musulmán radical que lo diga, y si no, pues que lo desmienta”,

lo cual genera encendidos debates en el que se repiten cons-

tantemente los epítetos más absurdos contra Obama: comunista,

musulmán, anti-estadounidense. Pero al final del día logran su

cometido: transmitir a los cuatro vientos la denostación al pri-

mer presidente afroamericano de Estados Unidos y generar un

clima hostil a sus políticas aprovechando los prejuicios raciales

y sesgos políticos de la audiencia más conservadora de ese país.

Pues bien, en una entrevista reciente de la revista de música

Rolling Stone se le pregunta a Obama ¿qué opina de Fox News?

Su respuesta fue muy clara. Comenzó con el tradicional disclaimer

legal: como Presidente tengo la obligación constitucional de ga-

rantizar la libertad de expresión. Dicho eso, Obama hizo uso de

esa libertad. Señaló que en Estados Unidos existe una tradición

de usar a los medios para promover puntos de vista políticos par-

ticulares citando el caso de William Hearst, creador de la prensa

amarillista o sensacionalista, aquella que busca el éxito comercial

o la promoción de un punto de vista propio por encima de la

objetividad periodística o la precisión informativa.

Sin rodeos, dijo con todas sus letras que Fox News pertenece

a esa tradición periodística. Y remató: “yo creo que Fox News

tiene su punto de vista y yo estoy completamente en desacuerdo

con él. Es más, creo que se trata de un punto de vista que es, en

última instancia, destructivo para el crecimiento del país. Pero

ha sido tremendamente exitoso en términos económicos para su

dueño Rupert Murdoch. Y si le preguntan al Sr. Murdoch cuál

es su prioridad, seguro responderá que el éxito económico de su

empresa”. Así de simple.

La lección me parece muy clara: la libertad de expresión o es

para todos o no es. Tanto derecho tiene Fox News de decirle so-

cialista musulmán a Obama como Obama de decirle amarillista,

destructivo, nocivo y mercenario al periodismo de Fox News. Y

por cierto, Fox News nunca se hace pasar por defensor impoluto

de los derechos humanos o paladín neutral y objetivo de la liber-

tad de expresión. Tampoco se los ve organizando manifestacio-

nes por lo que Obama dice de ellos.

Se asumen como lo que son: una empresa poderosa que re-

presenta uno de los aparatos mediáticos más visibles y populares

del conservadurismo en Estados Unidos. Se saben activistas de

Page 54: Marcos Covarrubias, gobernador

53

la derecha y así lo dicen. Y el día que Rupert Murdoch se peleé

con el señor O’Reilly o éste ya no le genere rating, estará en su

derecho de despedirlo, que para eso es dueño de su empresa. Y

que la gente saque sus conclusiones y si no le parece, pues que

cambie de canal o lea el New York Times.

¿Qué pasa en México? La simulación. El Presidente y los fun-

cionarios públicos no pueden opinar. La ley le impide expresar

sus ideas con libertad en periodo electoral y la prensa, los “exper-

tólogos”, los asesores de imagen y las buenas conciencias defen-

soras de la corrección política se lo impiden el resto del sexenio.

¿Y los ciudadanos? Pues que opinen, pero no en las campañas

políticas porque nuestra ley electoral contempla que esto puede

llegar a incidir en el resultado de una elección, además de que se

puede llegar a ofender la sensibilidad de algún candidato. Ahora

sólo los partidos, el IFE y el Tribunal Electoral nos pueden seña-

lar qué está bien y qué está mal decir de los candidatos que nos

quieren gobernar.

¿Y los periodistas? Ellos se cuecen aparte. Que digan lo que

quieran, cuando quieran. Calumnia, ofensa, especulaciones y Luis A. Espino es especialista en análisis y comunicación de políticas públicas.

rumores para afectar al adversario de su político favorito. E in-

sultos disfrazados de defensa del interés público. Y por favor,

nada de decir que los medios en México tienen filias y fobias.

Aquí todos son neutrales y objetivos. Y ay de aquel que ose

ofenderse y salga con peticiones humillantes como derecho de

réplica, disculpa pública y respeto al código de ética, porque

entonces sí se arma la denuncia urbi et orbi de conspiraciones

cupulares, censuras autoritarias y retrocesos democráticos.

Para ello nunca sobra el apoyo de algún sindicato caído en

desgracia o de organizaciones que por añadir “sin fronteras”

a su nombre adquieren de inmediato un aire de pedigree y

credibilidad.

Claro, esto hasta conseguir otro jugoso contrato en otro me-

dio de comunicación necesitado de rating ¡O’Reilly se sentiría

tan feliz trabajando en México! LN

Page 55: Marcos Covarrubias, gobernador

54

Álvaro eSPíriTu SanTo

Cin

eBlack Swan: entre el arte y la paranoia

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La fiLmografía de darren aronofksy es tan compLeja e

interesante como sus mismas cintas. Él se ha encarga-

do de dirigir cintas como “Requiem por un Sueño”, “La

Fuente de la Vida” o la trágica historia de un luchador

decayente en la cinta “The Wrestler” donde Mickey

Rourke tiene un excelente papel que le dio un segundo

aire en Hollywood.

El talento de Aronofksy es innegable, es por eso

que los grandes estudios se han dado cuenta y 20th

Century Fox lo llamó recientemente para dirigir “The

Wolverine”, donde trabajara nuevamente con el actor

Hugh Jackman y tendrá oportunidad de dar su versión

del súper héroe mutante en el antiguo Japón.

En esta ocasión hablaremos del trabajo más re-

ciente de este director, sólo en sus manos “El Lago de

los Cisnes” puede tonarse en una historia de intriga y

suspenso perfecta, situada en el competitivo mundo

del ballet contemporáneo.

El giro del suspenso en la cinta aparece con un

concepto: “Imagina que un día un doble aparece en

tu vida y no solo empieza a suplantarte, sino que hace

todo lo posible para que cuestiones tu propia sanidad

mental”.

Con esta premisa es como inicia Black Swan. La

protagonista de la cinta es la tímida e insegura Nina

Sayers (una excelente Natalie Portman) quien vive con

su sobreprotectora madre y quien busca día con día la

fama.

Page 56: Marcos Covarrubias, gobernador

55

Esta oportunidad llega cuando la compañía donde

Nina baila busca hacer una nueva versión de “El lago

de los Cisnes”. Los extenuantes ensayos y la llegada

de una nueva bailarina llevaran a Nina a un trepidante

viaje que la hará cuestionar su sanidad mental.

Black Swan empieza como una pieza dramática si-

tuada en el mundo del ballet y a medida que la trama

empieza a desarrollarse, vemos tonos de suspenso y

un thriller psicológico que no sólo hace que cuestio-

nemos lo que vive la protagonista, sino también a la

protagonista misma.

Dentro de todas las cintas que están dentro de la

temporada del Oscar, sin duda Black Swan se colo-

ca como una gran sorpresa, aquí comprobamos lo

importante que es contar una historia con grandes

actuaciones para volver creíbles, humanos y sobre-

todo vulnerables a los personajes que aparecen en la

pantalla.

Sin duda, esta cinta no sería fácil de realizar sin

unas actuaciones convincentes o un director capaz de

trasladar la historia de lo plasmado en el guión hacia

la pantalla. Pero si hay algo que debemos destacar

dentro de todo el proceso son las secuencias de baile,

el poder interpretar a unas bailarinas requiere de un

arduo entrenamiento y mucha disciplina.

La actuación de Natalie Portman es uno de los

mejores elementos de la cinta, con un Globo de Oro

y múltiples premios ya en su poder, Natalie Portman

suena ya como la candidata principal a ganar el Oscar

en este 2011.

Black Swan es una gran cinta, tiene actuaciones de

primera calidad, cada detalle que se ve en la pantalla

refleja una dedicación y un trabajo casi artesanal. El

mundo del ballet es presentado como un mundo com-

petitivo, despiadado, pero sobretodo exigente, donde

no cualquiera puede sobrevivir si no está dispuesto a

disputar el tan reñido rol de primera bailarina.

La principal pregunta que la cinta hace al especta-

dor es ¿qué tanto somos capaces de hacer por lograr

nuestros sueños? Y sobre todo nos hace pensar en el

lado obscuro que todos llevamos dentro y que muchas

veces dejamos muy escondido.

Sin duda la cinta es cruda, visceral y un tanto

fuerte, pero quien conoce el trabajo de Aronofsky sabe

que este estilo lo caracteriza como un cineasta exitoso

y una gran carrera por delante. LN

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De cartóng o n z a lo ta s s i e r