marco matthijsen kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur vbs
TRANSCRIPT
![Page 1: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/1.jpg)
Marco Matthijsen
Kernconcepten talentontwikkeling
innovatieadviseur VBS
![Page 2: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/2.jpg)
Marco Matthijsen – innovatieadviseurondernemend & conceptueel
Het begint met oog & gevoel krijgen voor talenten! Talentenontwikkeling is onderwijs ontwikkelen voor en van de toekomst. Met glundering voor leerling & leraar!
Gedeelde motivatie: visies op hele kind. Mogelijkheden: ontwikkelingen in samenleving (ict) & scholen, informed vs. evidence based
![Page 3: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/3.jpg)
Kernconcepten:
![Page 4: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/4.jpg)
1a. Waarom:
Als je er zelf niet toe doet, met al je interesses & talenten, waarom zou je toekomst er dan toe doen?
Voorbeelden. Vroege lezer & gedemotiveerde leerling
Kader - onderwijs, economisch, juridisch, pedagogisch
![Page 5: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/5.jpg)
1b. Waarom: vooroordelen
Weggelegd voor happy view en niet voor een leven gericht op vakkenvullen vs. Menselijk leven is te rijk voor vakjes.
Onderwijs is onderwijzen. Het is daarom niet meer dan een leuk sausje vs. Vernieuwing van onderwijs, m.n. ped.did.
We hebben al genoeg aan ons hoofd, denk aan hb kids & zorgkids vs. ontwikkeling naar breed passend onderwijs is voor ieder
![Page 6: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/6.jpg)
2. Wat – is een talent, wat is bepalend?
•Definitie’s in dimensies
•Begrip = context
•Rol toekomst & glundercoeffient
Subject Object
Wie bepaald Eigen beleving, glunder-coefficient
Anderen nemen waar
Wat bepaald Talentvolle vermogens
Excellente prestaties
![Page 7: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/7.jpg)
Vraag: talenten van een kind, talenten van een volwassene?
Vraag: Welk talent had jij volgens je omgeving tussen je 7e en 10e?
Over projectie, lineariteit, multidimensionaliteit, lateraliteit
Christiaan Timner, 1859
![Page 8: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/8.jpg)
3a. Hoe ontwikkelen talenten zich: orienterend
Wat krijg je Wat doe je
Persoons-gericht
Bagage krijgen & integreren. Goudklompjes vinden.
Zelfsturings-vermogen. Mattheusmodel
Omgevings/Relatie-gericht
Kansen & stimulering krijgen en benutten. Zaadjes ontkiemen
(zelf)vertrouwenGlundercoefficient. Zaadjes zaaien, planten.
•Mixen= magie bedrijven in tijd & ruimte met beloften vd toekomst
•Mixen = uitdaging & voldoening. Waardering & verbeelding. Succeservaring & ontmoeting. Mogen zijn & bronnen gebruiken.
•Mixen = Glundering vermenig-vuldigen
![Page 9: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/9.jpg)
3b.Hoe – multidimensionaal vs. lineairOnderzoeksresultaten:•Lineariteit?: 1) 9 vs. 25 jaar: 40 = 20+20. 2) Muzikale vaardigheden > metacognitie. 3)Fijne motorische ontwikkeling > exact & taal•Verwachtingen & stimulering: gedrag 8%•Samenhang ‘lichaamsystemen’: inoefenen (niet stampen maar spreiden); begrijpen (actief leren, naspelen & verbeelden). •Keuzevermogen: 10.000 uren vs. statistiek, flow & kids van geniën.
Consequenties:1. geen vaste samenstelling van bestanddelen2. brede ontwikkeling en specialisatie! 3. optimale context voor ieder creeren
![Page 10: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/10.jpg)
4.Welke – talenten vinden we belangrijk?
Wachters op dit antwoordpad: •Bestaat hierop een ultiem uniform antwoord? •Besef transversaliteit van talenten, kwaliteiten!•Bedenk multidimensionaliteit & lateraliteit!•Hoe toekomst & diversiteitsbestendig? •Kun je er gezamenlijk voor staan?
Maar er is ook ook: •Kerncompetenties voor levenslang leren, 2006•Visies SOVO scholen op brede vorming•21st Century Skills•Doelen van leren: Kwalificatie, socialisatie, persoonsvorming (modellerend vs. unicerend)
![Page 11: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/11.jpg)
5a.Wat is het leerplan & leervisie voor al die talenten dan?
•Eigen visie, eigen betekenis
•Technieken gebruiken: consistent & levend maken door relateren van waarden & behoeften met activiteiten, resultaten, structuren, houdingen = cultuur maken. •Bijv. vanuit een visie die waarden bouwt o.b.v. de leertalenten/vermogens van kinderen
•Eiken, controleren: komt de glunderfactor bijv. terug in beoordelingsinstrumenten. Zit de glunderfactor daarin? Zit die in de inrichting?
![Page 12: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/12.jpg)
5b Plek in leerplan, 6 leerplan speelveldenLeerstof, kennis/ontwikkel-domein gericht
Verwerkingsgericht (aanbieding & verwerking)
Variatie 1. Breed aanbod, evt. facultatief
4. Pedagogisch-didactische variatie
Differentiatie 2. Breed aanbod & met ruimte v tempo & facultatieve onderdln
5. Verschillende opdrachten & verwerkingen (groepjes/maatwerk
Specialisatie 3. Basis & specialisatie & facultatieve delen.
6. Ruimte voor verschil in tempo (bij vast aanbod), in interesse & talenten bij flex. aanbod
ZINVOL BETEKENISVOL
VRAAG
AANBOD
![Page 13: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/13.jpg)
6a.Hoe realiseren we basis voor talentontwikkeling in onderwijs!
1. Goed leerklimaat (positieve verwachtingen & veilig leerklimaat)
2. Beheersing van leerdoelen/stof, open zijn voor je grenzen & talenten van leerlingen
3. Eigenaar worden van de leerstappen, omvormen tot beheersing van leercirkel
•Begin eenvoudig, van stappen naar cirkel•Routine beheersen is erboven staan = open staan = leren van anderen & jezelf in verschillende vakken•Mixen voor structuur, actief leren, prikkeling
![Page 14: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/14.jpg)
6b.Realiseren van professioneel meesterschap voor talentontwikkeling verdiepen!
•Didactisch vermogen verbreden en verdiepen met meer leercirkels•Kennisontwikkelingsgerichte & kennis verbindende leercirkels•In verschillende fasen van leren talenten & interesses van leerlingen ruimte geven, bij kennismaking, verdieping, oefeningen, automatisering, verbeelding, oplossing & presentatie. •Betrek leerlingen erbij
![Page 15: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/15.jpg)
6c.Professioneel meesterschap door spelen met wijzen van kennisverwerving x 4
Patronen beheersen Patronen maken
Toepassings-gericht
Kennis opnemen & verwerken (relatie met stimulering omgeving benutten). A: memorisering
Ondernemend leren, experimenterend ontwerpend leren (relatie met zelfsturing ontwikkelen). Interdisciplinair oplossen. A: ruimte
Kennis-gericht Onderzoekend leren & accepteren (relatie met bagage integreren). A: perspectieven
Verbeeldend, dromend leren (relatie met perspectief & (zelf)vertrouwen ontwikkelen. Interdisciplinair verbeelden. A: Interdisciplinair, durven
![Page 16: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/16.jpg)
6d.Professioneel meesterschap door spelen met kennisverbinding & transformering
•De 3 kennis transformerende leercirkels:
•Kwalificerend door wereldontdekkend & toerusting tot de wereld, de wereld en ik. Overal leren kunnen zien. Echte vragen & oplossingen. Interdisciplinariteit. •Persoonsvormend door integer leren, ik en de wereld, wat zegt iets jou werkelijk (benutten niet verbale kennisbronnen), welke deugden heb je nodig!•Sociaal wordend door leren van en met de ander, waarnemen, interactie&dialoog, samenwerken, presenteren, feedback (geven en) ontvangen
![Page 17: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/17.jpg)
7a.Talentontwikkeling waarderen, als je weet wat het is
Cultuur van waarderen =1. Vieren van leren, leerprestaties & beloften2. Leren borgen & verbinden door reflecteren3. Functie volgen ontwikkeling, Ondst > Vrw4. Waardering delen met leerling en ouder.
Aandachtspunten•Niet alleen waarderen wat objectief= te meten•Observaties in samenhang & periodiek•Externe verantwoording verbinden aan waarderings- en beoordelingsbeleid over verschillende ontwikkeldimensies
![Page 18: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/18.jpg)
7b.Kennisontwikkeling waarderen: perspectieven
•Cultuur van vieren cultiveren door meer variatie, uitdagende opdrachten & momenten om de prestaties te vieren•Perspectief met zelf/peer observaties/assessments, op basis van toegankelijke criteria maar met referentie naar geavanceerde volgstandaarden, criterium gerichte assessments (ict perspectief)•Tijd en aandacht voor belang & waarde van reflectie maar niet te star
![Page 19: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/19.jpg)
8.Als je weet waarom, hoe zet je dit dan in beleid om!
•Ga uit van eigen kracht•Bewustworden als passieproject!•Waar sta je? Wat en waarom spreken je andere praktijken aan? Waar wil je naar toe?•Makkelijke succesfactoren (bijv. vieren van prestaties). •Verbind slim, zoals met prestatiebox. •Talentcoaches & talentcoordinatoren•Talentontwikkeling als kern van onderwijs beleven, verbind het met sociale innovatie van organisatie van onderwijs.
![Page 20: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/20.jpg)
8b: Handreiking Talentgerichte school: spiegels & perspectieven
![Page 21: Marco Matthijsen Kernconcepten talentontwikkeling innovatieadviseur VBS](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102705/5551a0ef4979591f3c8b9581/html5/thumbnails/21.jpg)
14:30 uur - NEMO kettingreactie ter inspiratie - 1 verd. lager
Talentontwikkeling = spel vh leven, alle aspecten doen ertoe!