marchés publics et performance du développement
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Marchés Publics et Performance du développement . Repenser les politiques des marchés publics en Afrique pour optimiser l’aide au développement. TUNIS 17 Novembre 2009 . Rendre-compte. Efficacité des Marchés publics Un acte d’équilibre. Valorisation des ressources. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Marchés Publics et Performance du développement
Repenser les politiques Repenser les politiques des marchés publics en des marchés publics en Afrique pour optimiser Afrique pour optimiser
l’aide au l’aide au développementdéveloppement
TUNIS17 Novembre 2009
Efficacité des Marchés publics
Un acte d’équilibre
Valorisation des ressources
Rendre-compte
Intégrité
ConsidérationsSociales et
EnvironmentalesOpportunités égales
pour tous les fournisseurs
Souci d’économie
COMPETITIONCOMPETITION TRANSPARENCETRANSPARENCE
MARCHES FINANCES PAR LA BAD
MARCHES FINANCES PAR LA BAD
PERFORMANCES DES PASSATION DES
MARCHES
DANS LES PROJETS BAD
65% des projets financés par le Groupe de 65% des projets financés par le Groupe de la Banque africaine de développement qui la Banque africaine de développement qui n’ont pas atteint leurs objectifs rencontrent n’ont pas atteint leurs objectifs rencontrent des problèmes de passation des marchésdes problèmes de passation des marchés
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INSUFISANCES DAND LA DEFINITION DES INSUFISANCES DAND LA DEFINITION DES ACQUISITIONS ACQUISITIONS
RETARDS DANS LE TRAITEMENT DES RETARDS DANS LE TRAITEMENT DES DOCUMENTS D’APPEL D’OFFRESDOCUMENTS D’APPEL D’OFFRES
RETARDS DANS LES PHASES RETARDS DANS LES PHASES D’EXECUTION DU FAIT DES D’EXECUTION DU FAIT DES PROCEDURES ADMINISTRATIVESPROCEDURES ADMINISTRATIVES
FAIBLESSES DANS LA MISE EN OEUVRE FAIBLESSES DANS LA MISE EN OEUVRE DES PROCEDURESDES PROCEDURES
PERFORMANCE DES PROCESSUS DE PM
DANS LES PROJETS
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NON RESPECT DES DELAIS CONTRACTUELS NON RESPECT DES DELAIS CONTRACTUELS FAIBLESSE DANS LA SUPERVISION PAR LES AE FAIBLESSE DANS LA SUPERVISION PAR LES AE
ET PERSONNEL PEU STABILISEET PERSONNEL PEU STABILISE FAIBLES CAPACITES DES ENTREPRISES ET FAIBLES CAPACITES DES ENTREPRISES ET
CONSULTANTS CONSULTANTS MAUVAISE IDENTIFICATION ET MESURES DE MAUVAISE IDENTIFICATION ET MESURES DE
GESTION DES RISQUESGESTION DES RISQUES
PERFORMANCE DES CONSULTANTS ET
ENTREPRISES
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IMPACT DES BONNES PRATIQUES DE
PM SUR LA PERFORMANCE
Bonne exécution des projetsRéalisation des objectifs assurance de leur viabilité
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Essentiels pour le développement et la réalisation des ODM
Participent d’une bonne gestion des finances et affaires publiques
Contribuent à la promotion effective du développement du secteur privé
Systèmes Nationaux de PM EFFICACES
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OBJECTIFS des POLITIQUES de MP
• Amélioration des capacités de gestion• Amélioration des procédures nationales• Réduction des risques institutionnels,
politiques et organisationnels• Planification
APPROCHES STRATEGIQUES D’AMELIORATION
DES SYSTEMES PM EN AFRIQUE
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Stratégie d’Assistance de la BAD
La Banque est prête à aider ses pays membres La Banque est prête à aider ses pays membres régionaux régionaux à :
Analyser leurs politiques, leur organisation et leur procédures actuelles en matière de passation des marchés
Les accompagner dans l’amélioration ou la modification de leur système de Passation des marchés
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Les objectifs visés par
la Banque africaine de développement
Principes et bonnes pratiques reconnus à l’échelle internationale (OCDE/CAD,CNUDCI, OMC, …etc.)
Accroître leur aptitude à planifier, gérer et suivre efficacement le processus de passation des marchés
Améliorer la responsabilisation, l’intégrité et la transparence du processus et réduire les risques de corruption
Yacine FALManager - Procurement
(ORPF1)