maría del sol merlos merlos guía de forestación y
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i
Mariacutea del Sol Merlos Merlos
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
ASESORA Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Guatemala abril de 2017
ii
Este informe fue presentado por la autora como trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado -EPS- previo a optar al grado de Licenciada en Pedagogiacutea y Administracioacuten Educativa Guatemala abril de 2017
iii
IacuteNDICE
Contenido Paacutegina
Introduccioacuten i
CAPIacuteTULO I
DIAGNOacuteSTICO 1
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante 1
111 Nombre de la Institucioacuten 1
112 Tipo de Institucioacuten 1
113 Ubicacioacuten Geograacutefica 1
114 Visioacuten 1
115 Misioacuten 2
116 Poliacuteticas 2
117 Objetivos 4
1171 General 4
1172 Especiacuteficos 4
118 Metas 4
119 Estructura Organizacional 5
1110 Recursos 6
11101 Humanos 6
11102 Materiales 6
11103 Financieros 8
12 Teacutecnicas Utilizadas para el Diagnoacutestico 9
13 Lista de Carencias 9
14 Cuadro de Anaacutelisis y Priorizacioacuten de Problemas 11
15 Datos de la Institucioacuten Beneficiada 17
151 Nombre de la Institucioacuten 17
152 Tipo de Institucioacuten por lo que genera 17
153 Ubicacioacuten geograacutefica 17
154 Visioacuten 17
iv
155 Misioacuten 17
156 Poliacuteticas 17
157 Objetivos 17
158 Metas 17
159 Estructura Organizacional 18
1510 Recursos Humanos 18
1511 Recursos Materiales 18
1512 Recursos Financieros 19
1513 Lista de Carencias 19
1514 Cuadro de Anaacutelisis y Priorizacioacuten de Problemas 20
1515 Priorizacioacuten del Problema 22
1516 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad 22
1517 Problema seleccionado 23
1518 Solucioacuten propuesta como Viable y Factible 23
CAPIacuteTULO II
PERFIL DEL PROYECTO 24
21 Aspectos Generales 24
211 Nombre del Proyecto 24
212 Problema 24
213 Localizacioacuten 24
214 Unidad Ejecutora 24
215 Tipo de Proyecto 24
22 Descripcioacuten del Proyecto 24
23 Justificacioacuten 24
24 Objetivos del Proyecto 25
241 Objetivo General 25
242 Objetivos Especiacuteficos 25
25 Metas 25
26 Beneficiarios 25
261 Directos 25
262 Indirectos 25
v
27 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto 25
271 Presupuesto 26
28 Cronograma de Actividades de Ejecucioacuten del Proyecto 27
29 Recursos 29
291 Recursos Humanos 29
292 Recursos Materiales 29
293 Recursos Fiacutesicos 30
294 Recursos Financieros 30
CAPIacuteTULO III
PROCESO DE EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO 31
31 Actividades y Resultados 31
32 Productos y Logros 32
33 Aporte ldquoGuiacutea de forestacioacuten y reciclajerdquo 33
CAPIacuteTULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN 67
41 Evaluacioacuten del Diagnoacutestico 67
42 Evaluacioacuten del Perfil 67
43 Evaluacioacuten de la Ejecucioacuten 67
44 Evaluacioacuten Final 67
Conclusiones 68
Recomendaciones 69
Bibliografiacutea 70
Apeacutendices
Anexos
i
INTRODUCCIOacuteN
El Proyecto Forestacioacuten y construccioacuten de tribuna con neumaacuteticos para el
aprovechamiento de residuos soacutelidos y cuidado del Medio Ambiente se realizoacute
en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo municipio de Sansare El
Progreso con el objetivo de sensibilizar a la poblacioacuten sobre la importancia del
medio ambiente y los beneficios de reciclar
El contenido del informe estaacute estructurado en cuatro capiacutetulos cada uno
describe las actividades desarrolladas a lo largo del proyecto
En el capiacutetulo I se pudo conocer a fondo la institucioacuten patrocinante Tambieacuten
aplicar la guiacutea contextual e institucional (VIII Sectores) proceso que dejoacute grandes
experiencias y conocimientos para la Epesista detectando que la problemaacutetica
principal es el Deterioro Ambiental
El capiacutetulo II contiene la etapa del perfil en la cual se establecieron objetivos
metas y logros cuantificables del proyecto los cuales se establecieron para lograr
el eacutexito del mismo
En el III Capitulo se tomaron como base los capiacutetulos anteriores ya que se
ejecutoacute el proyecto alcanzando los objetivos y metas planteadas en el proceso
de cuidado y mejoramiento del medio ambiente
En la cuarta etapa se evaluacutean los capiacutetulos anteriores el cual sirve para verificar
el logro de los objetivos y metas propuestas
Por uacuteltimo se incluyen las conclusiones y recomendaciones que confirman el
alcance de los objetivos ademaacutes se presenta la bibliografiacutea consultada como
apoyo de la investigacioacuten realizada para el cumplimiento de cada etapa
1
CAPITULO I
DIAGNOSTICO
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante
111 Nombre de la Institucioacuten
Municipalidad de Sansare El Progreso
112 Tipo de la Institucioacuten
Es una institucioacuten gubernamental autoacutenoma de servicio social o puacuteblico
La siguiente informacioacuten fue obtenida de la Monografiacutea del antildeo (2004) del
municipio de Sansare El Progreso
113 Ubicacioacuten Geograacutefica
ldquoEl municipio de Sansare se encuentra en la parte Sur del departamento
de El Progreso en la Regioacuten Central Limita al Norte con los municipios
de Guastatoya y Sanarate (El Progreso) al Sur con Jalapa (Jalapa) al
Este con Guastatoya (El Progreso) y al Oeste con Sanarate (El
Progreso) Se encuentra a una distancia de 29 kiloacutemetros de la cabecera
departamental La Municipalidad se encuentra en el Centro del pueblo
frente al parque del municipiordquo (11)
114 Visioacuten
ldquoSer una Municipalidad moderna que se adapte faacutecilmente a los cambios
de manera eficiente y participativa comprometida con el desarrollo
econoacutemico ambiental social y cultural de los Hombres del municipio
2
115 Misioacuten
Somos una institucioacuten de caraacutecter puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponibles
116 Poliacuteticas
Practicas del buen gobierno municipal
Es indudable que las grandes ciudades no han llegado a ser lo que son
porque el pueblo y gobierno carecen de conciencia ciacutevica o por ser
irresponsablemente indiferentes a su entorno Son el resultado del
esfuerzo en conjunto y de la sinergia de voluntades
Probidad Transparencia Tecnologiacutea y Austeridad
Los lineamientos estrateacutegicos se orientan fundamentalmente a desarrollar
planes y metodologiacuteas de Auditoria social de procedimientos de
transparencia en la administracioacuten de la Municipalidad y en cuanto a
gestioacuten administrativa y financiera para cuantificar la eficiencia y eficacia
de la gestioacuten Municipal en la utilizacioacuten de los recursos y tecnologiacutea
aplicando poliacuteticas institucionales para optimizar los resultados
esperados
1 Agua y saneamiento Ambiental
Garantizar a la poblacioacuten la infraestructura necesaria para la dotacioacuten
miacutenima en el abastecimiento de agua manteniendo una evaluacioacuten
control y monitoreo del recurso agua
Promocioacuten y gestioacuten ambiental para la conservacioacuten y manejo
inteligente de los recursos naturales del agua la tierra el aire y la
diversidad bioloacutegica mejorando las condiciones ambientales de forma
positiva
3
2 Educacioacuten
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema educativo del municipio para
garantizar la calidad y pertinencias del servicio en los diferentes
niveles educativos sin discriminacioacuten alguna fortaleciendo el
conocimiento integral de los pobladores
3 Salud y Asistencia Social
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema de salud y asistencia social
del municipio velando por la salud y la asistencia social de todos los
habitantes a traveacutes de acciones de prevencioacuten promocioacuten
recuperacioacuten y coordinacioacuten complementaria pertinente para
garantizar bienestar fiacutesico mental y social
4 Cultura y Deportes
Fomento y promocioacuten de la educacioacuten fiacutesica y la recreacioacuten en las
poblaciones tanto urbanas como rurales para garantizar el bienestar
fiacutesico y mental de sus pobladores
5 Otras actividades de Servicios Sociales
Contribuir al funcionamiento de las diferentes actividades que
conlleven un beneficio social a los pobladores del municipio y dotar de
la infraestructura relacionada con las mismas
6 Infraestructura Vial
Rehabilitacioacuten ampliacioacuten y mantenimiento de la Red Vial del
Municipio
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
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56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
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64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
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66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
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67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
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Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
ii
Este informe fue presentado por la autora como trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado -EPS- previo a optar al grado de Licenciada en Pedagogiacutea y Administracioacuten Educativa Guatemala abril de 2017
iii
IacuteNDICE
Contenido Paacutegina
Introduccioacuten i
CAPIacuteTULO I
DIAGNOacuteSTICO 1
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante 1
111 Nombre de la Institucioacuten 1
112 Tipo de Institucioacuten 1
113 Ubicacioacuten Geograacutefica 1
114 Visioacuten 1
115 Misioacuten 2
116 Poliacuteticas 2
117 Objetivos 4
1171 General 4
1172 Especiacuteficos 4
118 Metas 4
119 Estructura Organizacional 5
1110 Recursos 6
11101 Humanos 6
11102 Materiales 6
11103 Financieros 8
12 Teacutecnicas Utilizadas para el Diagnoacutestico 9
13 Lista de Carencias 9
14 Cuadro de Anaacutelisis y Priorizacioacuten de Problemas 11
15 Datos de la Institucioacuten Beneficiada 17
151 Nombre de la Institucioacuten 17
152 Tipo de Institucioacuten por lo que genera 17
153 Ubicacioacuten geograacutefica 17
154 Visioacuten 17
iv
155 Misioacuten 17
156 Poliacuteticas 17
157 Objetivos 17
158 Metas 17
159 Estructura Organizacional 18
1510 Recursos Humanos 18
1511 Recursos Materiales 18
1512 Recursos Financieros 19
1513 Lista de Carencias 19
1514 Cuadro de Anaacutelisis y Priorizacioacuten de Problemas 20
1515 Priorizacioacuten del Problema 22
1516 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad 22
1517 Problema seleccionado 23
1518 Solucioacuten propuesta como Viable y Factible 23
CAPIacuteTULO II
PERFIL DEL PROYECTO 24
21 Aspectos Generales 24
211 Nombre del Proyecto 24
212 Problema 24
213 Localizacioacuten 24
214 Unidad Ejecutora 24
215 Tipo de Proyecto 24
22 Descripcioacuten del Proyecto 24
23 Justificacioacuten 24
24 Objetivos del Proyecto 25
241 Objetivo General 25
242 Objetivos Especiacuteficos 25
25 Metas 25
26 Beneficiarios 25
261 Directos 25
262 Indirectos 25
v
27 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto 25
271 Presupuesto 26
28 Cronograma de Actividades de Ejecucioacuten del Proyecto 27
29 Recursos 29
291 Recursos Humanos 29
292 Recursos Materiales 29
293 Recursos Fiacutesicos 30
294 Recursos Financieros 30
CAPIacuteTULO III
PROCESO DE EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO 31
31 Actividades y Resultados 31
32 Productos y Logros 32
33 Aporte ldquoGuiacutea de forestacioacuten y reciclajerdquo 33
CAPIacuteTULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN 67
41 Evaluacioacuten del Diagnoacutestico 67
42 Evaluacioacuten del Perfil 67
43 Evaluacioacuten de la Ejecucioacuten 67
44 Evaluacioacuten Final 67
Conclusiones 68
Recomendaciones 69
Bibliografiacutea 70
Apeacutendices
Anexos
i
INTRODUCCIOacuteN
El Proyecto Forestacioacuten y construccioacuten de tribuna con neumaacuteticos para el
aprovechamiento de residuos soacutelidos y cuidado del Medio Ambiente se realizoacute
en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo municipio de Sansare El
Progreso con el objetivo de sensibilizar a la poblacioacuten sobre la importancia del
medio ambiente y los beneficios de reciclar
El contenido del informe estaacute estructurado en cuatro capiacutetulos cada uno
describe las actividades desarrolladas a lo largo del proyecto
En el capiacutetulo I se pudo conocer a fondo la institucioacuten patrocinante Tambieacuten
aplicar la guiacutea contextual e institucional (VIII Sectores) proceso que dejoacute grandes
experiencias y conocimientos para la Epesista detectando que la problemaacutetica
principal es el Deterioro Ambiental
El capiacutetulo II contiene la etapa del perfil en la cual se establecieron objetivos
metas y logros cuantificables del proyecto los cuales se establecieron para lograr
el eacutexito del mismo
En el III Capitulo se tomaron como base los capiacutetulos anteriores ya que se
ejecutoacute el proyecto alcanzando los objetivos y metas planteadas en el proceso
de cuidado y mejoramiento del medio ambiente
En la cuarta etapa se evaluacutean los capiacutetulos anteriores el cual sirve para verificar
el logro de los objetivos y metas propuestas
Por uacuteltimo se incluyen las conclusiones y recomendaciones que confirman el
alcance de los objetivos ademaacutes se presenta la bibliografiacutea consultada como
apoyo de la investigacioacuten realizada para el cumplimiento de cada etapa
1
CAPITULO I
DIAGNOSTICO
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante
111 Nombre de la Institucioacuten
Municipalidad de Sansare El Progreso
112 Tipo de la Institucioacuten
Es una institucioacuten gubernamental autoacutenoma de servicio social o puacuteblico
La siguiente informacioacuten fue obtenida de la Monografiacutea del antildeo (2004) del
municipio de Sansare El Progreso
113 Ubicacioacuten Geograacutefica
ldquoEl municipio de Sansare se encuentra en la parte Sur del departamento
de El Progreso en la Regioacuten Central Limita al Norte con los municipios
de Guastatoya y Sanarate (El Progreso) al Sur con Jalapa (Jalapa) al
Este con Guastatoya (El Progreso) y al Oeste con Sanarate (El
Progreso) Se encuentra a una distancia de 29 kiloacutemetros de la cabecera
departamental La Municipalidad se encuentra en el Centro del pueblo
frente al parque del municipiordquo (11)
114 Visioacuten
ldquoSer una Municipalidad moderna que se adapte faacutecilmente a los cambios
de manera eficiente y participativa comprometida con el desarrollo
econoacutemico ambiental social y cultural de los Hombres del municipio
2
115 Misioacuten
Somos una institucioacuten de caraacutecter puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponibles
116 Poliacuteticas
Practicas del buen gobierno municipal
Es indudable que las grandes ciudades no han llegado a ser lo que son
porque el pueblo y gobierno carecen de conciencia ciacutevica o por ser
irresponsablemente indiferentes a su entorno Son el resultado del
esfuerzo en conjunto y de la sinergia de voluntades
Probidad Transparencia Tecnologiacutea y Austeridad
Los lineamientos estrateacutegicos se orientan fundamentalmente a desarrollar
planes y metodologiacuteas de Auditoria social de procedimientos de
transparencia en la administracioacuten de la Municipalidad y en cuanto a
gestioacuten administrativa y financiera para cuantificar la eficiencia y eficacia
de la gestioacuten Municipal en la utilizacioacuten de los recursos y tecnologiacutea
aplicando poliacuteticas institucionales para optimizar los resultados
esperados
1 Agua y saneamiento Ambiental
Garantizar a la poblacioacuten la infraestructura necesaria para la dotacioacuten
miacutenima en el abastecimiento de agua manteniendo una evaluacioacuten
control y monitoreo del recurso agua
Promocioacuten y gestioacuten ambiental para la conservacioacuten y manejo
inteligente de los recursos naturales del agua la tierra el aire y la
diversidad bioloacutegica mejorando las condiciones ambientales de forma
positiva
3
2 Educacioacuten
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema educativo del municipio para
garantizar la calidad y pertinencias del servicio en los diferentes
niveles educativos sin discriminacioacuten alguna fortaleciendo el
conocimiento integral de los pobladores
3 Salud y Asistencia Social
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema de salud y asistencia social
del municipio velando por la salud y la asistencia social de todos los
habitantes a traveacutes de acciones de prevencioacuten promocioacuten
recuperacioacuten y coordinacioacuten complementaria pertinente para
garantizar bienestar fiacutesico mental y social
4 Cultura y Deportes
Fomento y promocioacuten de la educacioacuten fiacutesica y la recreacioacuten en las
poblaciones tanto urbanas como rurales para garantizar el bienestar
fiacutesico y mental de sus pobladores
5 Otras actividades de Servicios Sociales
Contribuir al funcionamiento de las diferentes actividades que
conlleven un beneficio social a los pobladores del municipio y dotar de
la infraestructura relacionada con las mismas
6 Infraestructura Vial
Rehabilitacioacuten ampliacioacuten y mantenimiento de la Red Vial del
Municipio
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
- 18 -
56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 26 -
64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
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ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
iii
IacuteNDICE
Contenido Paacutegina
Introduccioacuten i
CAPIacuteTULO I
DIAGNOacuteSTICO 1
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante 1
111 Nombre de la Institucioacuten 1
112 Tipo de Institucioacuten 1
113 Ubicacioacuten Geograacutefica 1
114 Visioacuten 1
115 Misioacuten 2
116 Poliacuteticas 2
117 Objetivos 4
1171 General 4
1172 Especiacuteficos 4
118 Metas 4
119 Estructura Organizacional 5
1110 Recursos 6
11101 Humanos 6
11102 Materiales 6
11103 Financieros 8
12 Teacutecnicas Utilizadas para el Diagnoacutestico 9
13 Lista de Carencias 9
14 Cuadro de Anaacutelisis y Priorizacioacuten de Problemas 11
15 Datos de la Institucioacuten Beneficiada 17
151 Nombre de la Institucioacuten 17
152 Tipo de Institucioacuten por lo que genera 17
153 Ubicacioacuten geograacutefica 17
154 Visioacuten 17
iv
155 Misioacuten 17
156 Poliacuteticas 17
157 Objetivos 17
158 Metas 17
159 Estructura Organizacional 18
1510 Recursos Humanos 18
1511 Recursos Materiales 18
1512 Recursos Financieros 19
1513 Lista de Carencias 19
1514 Cuadro de Anaacutelisis y Priorizacioacuten de Problemas 20
1515 Priorizacioacuten del Problema 22
1516 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad 22
1517 Problema seleccionado 23
1518 Solucioacuten propuesta como Viable y Factible 23
CAPIacuteTULO II
PERFIL DEL PROYECTO 24
21 Aspectos Generales 24
211 Nombre del Proyecto 24
212 Problema 24
213 Localizacioacuten 24
214 Unidad Ejecutora 24
215 Tipo de Proyecto 24
22 Descripcioacuten del Proyecto 24
23 Justificacioacuten 24
24 Objetivos del Proyecto 25
241 Objetivo General 25
242 Objetivos Especiacuteficos 25
25 Metas 25
26 Beneficiarios 25
261 Directos 25
262 Indirectos 25
v
27 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto 25
271 Presupuesto 26
28 Cronograma de Actividades de Ejecucioacuten del Proyecto 27
29 Recursos 29
291 Recursos Humanos 29
292 Recursos Materiales 29
293 Recursos Fiacutesicos 30
294 Recursos Financieros 30
CAPIacuteTULO III
PROCESO DE EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO 31
31 Actividades y Resultados 31
32 Productos y Logros 32
33 Aporte ldquoGuiacutea de forestacioacuten y reciclajerdquo 33
CAPIacuteTULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN 67
41 Evaluacioacuten del Diagnoacutestico 67
42 Evaluacioacuten del Perfil 67
43 Evaluacioacuten de la Ejecucioacuten 67
44 Evaluacioacuten Final 67
Conclusiones 68
Recomendaciones 69
Bibliografiacutea 70
Apeacutendices
Anexos
i
INTRODUCCIOacuteN
El Proyecto Forestacioacuten y construccioacuten de tribuna con neumaacuteticos para el
aprovechamiento de residuos soacutelidos y cuidado del Medio Ambiente se realizoacute
en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo municipio de Sansare El
Progreso con el objetivo de sensibilizar a la poblacioacuten sobre la importancia del
medio ambiente y los beneficios de reciclar
El contenido del informe estaacute estructurado en cuatro capiacutetulos cada uno
describe las actividades desarrolladas a lo largo del proyecto
En el capiacutetulo I se pudo conocer a fondo la institucioacuten patrocinante Tambieacuten
aplicar la guiacutea contextual e institucional (VIII Sectores) proceso que dejoacute grandes
experiencias y conocimientos para la Epesista detectando que la problemaacutetica
principal es el Deterioro Ambiental
El capiacutetulo II contiene la etapa del perfil en la cual se establecieron objetivos
metas y logros cuantificables del proyecto los cuales se establecieron para lograr
el eacutexito del mismo
En el III Capitulo se tomaron como base los capiacutetulos anteriores ya que se
ejecutoacute el proyecto alcanzando los objetivos y metas planteadas en el proceso
de cuidado y mejoramiento del medio ambiente
En la cuarta etapa se evaluacutean los capiacutetulos anteriores el cual sirve para verificar
el logro de los objetivos y metas propuestas
Por uacuteltimo se incluyen las conclusiones y recomendaciones que confirman el
alcance de los objetivos ademaacutes se presenta la bibliografiacutea consultada como
apoyo de la investigacioacuten realizada para el cumplimiento de cada etapa
1
CAPITULO I
DIAGNOSTICO
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante
111 Nombre de la Institucioacuten
Municipalidad de Sansare El Progreso
112 Tipo de la Institucioacuten
Es una institucioacuten gubernamental autoacutenoma de servicio social o puacuteblico
La siguiente informacioacuten fue obtenida de la Monografiacutea del antildeo (2004) del
municipio de Sansare El Progreso
113 Ubicacioacuten Geograacutefica
ldquoEl municipio de Sansare se encuentra en la parte Sur del departamento
de El Progreso en la Regioacuten Central Limita al Norte con los municipios
de Guastatoya y Sanarate (El Progreso) al Sur con Jalapa (Jalapa) al
Este con Guastatoya (El Progreso) y al Oeste con Sanarate (El
Progreso) Se encuentra a una distancia de 29 kiloacutemetros de la cabecera
departamental La Municipalidad se encuentra en el Centro del pueblo
frente al parque del municipiordquo (11)
114 Visioacuten
ldquoSer una Municipalidad moderna que se adapte faacutecilmente a los cambios
de manera eficiente y participativa comprometida con el desarrollo
econoacutemico ambiental social y cultural de los Hombres del municipio
2
115 Misioacuten
Somos una institucioacuten de caraacutecter puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponibles
116 Poliacuteticas
Practicas del buen gobierno municipal
Es indudable que las grandes ciudades no han llegado a ser lo que son
porque el pueblo y gobierno carecen de conciencia ciacutevica o por ser
irresponsablemente indiferentes a su entorno Son el resultado del
esfuerzo en conjunto y de la sinergia de voluntades
Probidad Transparencia Tecnologiacutea y Austeridad
Los lineamientos estrateacutegicos se orientan fundamentalmente a desarrollar
planes y metodologiacuteas de Auditoria social de procedimientos de
transparencia en la administracioacuten de la Municipalidad y en cuanto a
gestioacuten administrativa y financiera para cuantificar la eficiencia y eficacia
de la gestioacuten Municipal en la utilizacioacuten de los recursos y tecnologiacutea
aplicando poliacuteticas institucionales para optimizar los resultados
esperados
1 Agua y saneamiento Ambiental
Garantizar a la poblacioacuten la infraestructura necesaria para la dotacioacuten
miacutenima en el abastecimiento de agua manteniendo una evaluacioacuten
control y monitoreo del recurso agua
Promocioacuten y gestioacuten ambiental para la conservacioacuten y manejo
inteligente de los recursos naturales del agua la tierra el aire y la
diversidad bioloacutegica mejorando las condiciones ambientales de forma
positiva
3
2 Educacioacuten
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema educativo del municipio para
garantizar la calidad y pertinencias del servicio en los diferentes
niveles educativos sin discriminacioacuten alguna fortaleciendo el
conocimiento integral de los pobladores
3 Salud y Asistencia Social
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema de salud y asistencia social
del municipio velando por la salud y la asistencia social de todos los
habitantes a traveacutes de acciones de prevencioacuten promocioacuten
recuperacioacuten y coordinacioacuten complementaria pertinente para
garantizar bienestar fiacutesico mental y social
4 Cultura y Deportes
Fomento y promocioacuten de la educacioacuten fiacutesica y la recreacioacuten en las
poblaciones tanto urbanas como rurales para garantizar el bienestar
fiacutesico y mental de sus pobladores
5 Otras actividades de Servicios Sociales
Contribuir al funcionamiento de las diferentes actividades que
conlleven un beneficio social a los pobladores del municipio y dotar de
la infraestructura relacionada con las mismas
6 Infraestructura Vial
Rehabilitacioacuten ampliacioacuten y mantenimiento de la Red Vial del
Municipio
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
- 18 -
56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
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64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
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65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
iv
155 Misioacuten 17
156 Poliacuteticas 17
157 Objetivos 17
158 Metas 17
159 Estructura Organizacional 18
1510 Recursos Humanos 18
1511 Recursos Materiales 18
1512 Recursos Financieros 19
1513 Lista de Carencias 19
1514 Cuadro de Anaacutelisis y Priorizacioacuten de Problemas 20
1515 Priorizacioacuten del Problema 22
1516 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad 22
1517 Problema seleccionado 23
1518 Solucioacuten propuesta como Viable y Factible 23
CAPIacuteTULO II
PERFIL DEL PROYECTO 24
21 Aspectos Generales 24
211 Nombre del Proyecto 24
212 Problema 24
213 Localizacioacuten 24
214 Unidad Ejecutora 24
215 Tipo de Proyecto 24
22 Descripcioacuten del Proyecto 24
23 Justificacioacuten 24
24 Objetivos del Proyecto 25
241 Objetivo General 25
242 Objetivos Especiacuteficos 25
25 Metas 25
26 Beneficiarios 25
261 Directos 25
262 Indirectos 25
v
27 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto 25
271 Presupuesto 26
28 Cronograma de Actividades de Ejecucioacuten del Proyecto 27
29 Recursos 29
291 Recursos Humanos 29
292 Recursos Materiales 29
293 Recursos Fiacutesicos 30
294 Recursos Financieros 30
CAPIacuteTULO III
PROCESO DE EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO 31
31 Actividades y Resultados 31
32 Productos y Logros 32
33 Aporte ldquoGuiacutea de forestacioacuten y reciclajerdquo 33
CAPIacuteTULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN 67
41 Evaluacioacuten del Diagnoacutestico 67
42 Evaluacioacuten del Perfil 67
43 Evaluacioacuten de la Ejecucioacuten 67
44 Evaluacioacuten Final 67
Conclusiones 68
Recomendaciones 69
Bibliografiacutea 70
Apeacutendices
Anexos
i
INTRODUCCIOacuteN
El Proyecto Forestacioacuten y construccioacuten de tribuna con neumaacuteticos para el
aprovechamiento de residuos soacutelidos y cuidado del Medio Ambiente se realizoacute
en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo municipio de Sansare El
Progreso con el objetivo de sensibilizar a la poblacioacuten sobre la importancia del
medio ambiente y los beneficios de reciclar
El contenido del informe estaacute estructurado en cuatro capiacutetulos cada uno
describe las actividades desarrolladas a lo largo del proyecto
En el capiacutetulo I se pudo conocer a fondo la institucioacuten patrocinante Tambieacuten
aplicar la guiacutea contextual e institucional (VIII Sectores) proceso que dejoacute grandes
experiencias y conocimientos para la Epesista detectando que la problemaacutetica
principal es el Deterioro Ambiental
El capiacutetulo II contiene la etapa del perfil en la cual se establecieron objetivos
metas y logros cuantificables del proyecto los cuales se establecieron para lograr
el eacutexito del mismo
En el III Capitulo se tomaron como base los capiacutetulos anteriores ya que se
ejecutoacute el proyecto alcanzando los objetivos y metas planteadas en el proceso
de cuidado y mejoramiento del medio ambiente
En la cuarta etapa se evaluacutean los capiacutetulos anteriores el cual sirve para verificar
el logro de los objetivos y metas propuestas
Por uacuteltimo se incluyen las conclusiones y recomendaciones que confirman el
alcance de los objetivos ademaacutes se presenta la bibliografiacutea consultada como
apoyo de la investigacioacuten realizada para el cumplimiento de cada etapa
1
CAPITULO I
DIAGNOSTICO
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante
111 Nombre de la Institucioacuten
Municipalidad de Sansare El Progreso
112 Tipo de la Institucioacuten
Es una institucioacuten gubernamental autoacutenoma de servicio social o puacuteblico
La siguiente informacioacuten fue obtenida de la Monografiacutea del antildeo (2004) del
municipio de Sansare El Progreso
113 Ubicacioacuten Geograacutefica
ldquoEl municipio de Sansare se encuentra en la parte Sur del departamento
de El Progreso en la Regioacuten Central Limita al Norte con los municipios
de Guastatoya y Sanarate (El Progreso) al Sur con Jalapa (Jalapa) al
Este con Guastatoya (El Progreso) y al Oeste con Sanarate (El
Progreso) Se encuentra a una distancia de 29 kiloacutemetros de la cabecera
departamental La Municipalidad se encuentra en el Centro del pueblo
frente al parque del municipiordquo (11)
114 Visioacuten
ldquoSer una Municipalidad moderna que se adapte faacutecilmente a los cambios
de manera eficiente y participativa comprometida con el desarrollo
econoacutemico ambiental social y cultural de los Hombres del municipio
2
115 Misioacuten
Somos una institucioacuten de caraacutecter puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponibles
116 Poliacuteticas
Practicas del buen gobierno municipal
Es indudable que las grandes ciudades no han llegado a ser lo que son
porque el pueblo y gobierno carecen de conciencia ciacutevica o por ser
irresponsablemente indiferentes a su entorno Son el resultado del
esfuerzo en conjunto y de la sinergia de voluntades
Probidad Transparencia Tecnologiacutea y Austeridad
Los lineamientos estrateacutegicos se orientan fundamentalmente a desarrollar
planes y metodologiacuteas de Auditoria social de procedimientos de
transparencia en la administracioacuten de la Municipalidad y en cuanto a
gestioacuten administrativa y financiera para cuantificar la eficiencia y eficacia
de la gestioacuten Municipal en la utilizacioacuten de los recursos y tecnologiacutea
aplicando poliacuteticas institucionales para optimizar los resultados
esperados
1 Agua y saneamiento Ambiental
Garantizar a la poblacioacuten la infraestructura necesaria para la dotacioacuten
miacutenima en el abastecimiento de agua manteniendo una evaluacioacuten
control y monitoreo del recurso agua
Promocioacuten y gestioacuten ambiental para la conservacioacuten y manejo
inteligente de los recursos naturales del agua la tierra el aire y la
diversidad bioloacutegica mejorando las condiciones ambientales de forma
positiva
3
2 Educacioacuten
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema educativo del municipio para
garantizar la calidad y pertinencias del servicio en los diferentes
niveles educativos sin discriminacioacuten alguna fortaleciendo el
conocimiento integral de los pobladores
3 Salud y Asistencia Social
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema de salud y asistencia social
del municipio velando por la salud y la asistencia social de todos los
habitantes a traveacutes de acciones de prevencioacuten promocioacuten
recuperacioacuten y coordinacioacuten complementaria pertinente para
garantizar bienestar fiacutesico mental y social
4 Cultura y Deportes
Fomento y promocioacuten de la educacioacuten fiacutesica y la recreacioacuten en las
poblaciones tanto urbanas como rurales para garantizar el bienestar
fiacutesico y mental de sus pobladores
5 Otras actividades de Servicios Sociales
Contribuir al funcionamiento de las diferentes actividades que
conlleven un beneficio social a los pobladores del municipio y dotar de
la infraestructura relacionada con las mismas
6 Infraestructura Vial
Rehabilitacioacuten ampliacioacuten y mantenimiento de la Red Vial del
Municipio
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
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56
CAPITULO IV
RECICLAR
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57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
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64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
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65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
v
27 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto 25
271 Presupuesto 26
28 Cronograma de Actividades de Ejecucioacuten del Proyecto 27
29 Recursos 29
291 Recursos Humanos 29
292 Recursos Materiales 29
293 Recursos Fiacutesicos 30
294 Recursos Financieros 30
CAPIacuteTULO III
PROCESO DE EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO 31
31 Actividades y Resultados 31
32 Productos y Logros 32
33 Aporte ldquoGuiacutea de forestacioacuten y reciclajerdquo 33
CAPIacuteTULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN 67
41 Evaluacioacuten del Diagnoacutestico 67
42 Evaluacioacuten del Perfil 67
43 Evaluacioacuten de la Ejecucioacuten 67
44 Evaluacioacuten Final 67
Conclusiones 68
Recomendaciones 69
Bibliografiacutea 70
Apeacutendices
Anexos
i
INTRODUCCIOacuteN
El Proyecto Forestacioacuten y construccioacuten de tribuna con neumaacuteticos para el
aprovechamiento de residuos soacutelidos y cuidado del Medio Ambiente se realizoacute
en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo municipio de Sansare El
Progreso con el objetivo de sensibilizar a la poblacioacuten sobre la importancia del
medio ambiente y los beneficios de reciclar
El contenido del informe estaacute estructurado en cuatro capiacutetulos cada uno
describe las actividades desarrolladas a lo largo del proyecto
En el capiacutetulo I se pudo conocer a fondo la institucioacuten patrocinante Tambieacuten
aplicar la guiacutea contextual e institucional (VIII Sectores) proceso que dejoacute grandes
experiencias y conocimientos para la Epesista detectando que la problemaacutetica
principal es el Deterioro Ambiental
El capiacutetulo II contiene la etapa del perfil en la cual se establecieron objetivos
metas y logros cuantificables del proyecto los cuales se establecieron para lograr
el eacutexito del mismo
En el III Capitulo se tomaron como base los capiacutetulos anteriores ya que se
ejecutoacute el proyecto alcanzando los objetivos y metas planteadas en el proceso
de cuidado y mejoramiento del medio ambiente
En la cuarta etapa se evaluacutean los capiacutetulos anteriores el cual sirve para verificar
el logro de los objetivos y metas propuestas
Por uacuteltimo se incluyen las conclusiones y recomendaciones que confirman el
alcance de los objetivos ademaacutes se presenta la bibliografiacutea consultada como
apoyo de la investigacioacuten realizada para el cumplimiento de cada etapa
1
CAPITULO I
DIAGNOSTICO
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante
111 Nombre de la Institucioacuten
Municipalidad de Sansare El Progreso
112 Tipo de la Institucioacuten
Es una institucioacuten gubernamental autoacutenoma de servicio social o puacuteblico
La siguiente informacioacuten fue obtenida de la Monografiacutea del antildeo (2004) del
municipio de Sansare El Progreso
113 Ubicacioacuten Geograacutefica
ldquoEl municipio de Sansare se encuentra en la parte Sur del departamento
de El Progreso en la Regioacuten Central Limita al Norte con los municipios
de Guastatoya y Sanarate (El Progreso) al Sur con Jalapa (Jalapa) al
Este con Guastatoya (El Progreso) y al Oeste con Sanarate (El
Progreso) Se encuentra a una distancia de 29 kiloacutemetros de la cabecera
departamental La Municipalidad se encuentra en el Centro del pueblo
frente al parque del municipiordquo (11)
114 Visioacuten
ldquoSer una Municipalidad moderna que se adapte faacutecilmente a los cambios
de manera eficiente y participativa comprometida con el desarrollo
econoacutemico ambiental social y cultural de los Hombres del municipio
2
115 Misioacuten
Somos una institucioacuten de caraacutecter puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponibles
116 Poliacuteticas
Practicas del buen gobierno municipal
Es indudable que las grandes ciudades no han llegado a ser lo que son
porque el pueblo y gobierno carecen de conciencia ciacutevica o por ser
irresponsablemente indiferentes a su entorno Son el resultado del
esfuerzo en conjunto y de la sinergia de voluntades
Probidad Transparencia Tecnologiacutea y Austeridad
Los lineamientos estrateacutegicos se orientan fundamentalmente a desarrollar
planes y metodologiacuteas de Auditoria social de procedimientos de
transparencia en la administracioacuten de la Municipalidad y en cuanto a
gestioacuten administrativa y financiera para cuantificar la eficiencia y eficacia
de la gestioacuten Municipal en la utilizacioacuten de los recursos y tecnologiacutea
aplicando poliacuteticas institucionales para optimizar los resultados
esperados
1 Agua y saneamiento Ambiental
Garantizar a la poblacioacuten la infraestructura necesaria para la dotacioacuten
miacutenima en el abastecimiento de agua manteniendo una evaluacioacuten
control y monitoreo del recurso agua
Promocioacuten y gestioacuten ambiental para la conservacioacuten y manejo
inteligente de los recursos naturales del agua la tierra el aire y la
diversidad bioloacutegica mejorando las condiciones ambientales de forma
positiva
3
2 Educacioacuten
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema educativo del municipio para
garantizar la calidad y pertinencias del servicio en los diferentes
niveles educativos sin discriminacioacuten alguna fortaleciendo el
conocimiento integral de los pobladores
3 Salud y Asistencia Social
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema de salud y asistencia social
del municipio velando por la salud y la asistencia social de todos los
habitantes a traveacutes de acciones de prevencioacuten promocioacuten
recuperacioacuten y coordinacioacuten complementaria pertinente para
garantizar bienestar fiacutesico mental y social
4 Cultura y Deportes
Fomento y promocioacuten de la educacioacuten fiacutesica y la recreacioacuten en las
poblaciones tanto urbanas como rurales para garantizar el bienestar
fiacutesico y mental de sus pobladores
5 Otras actividades de Servicios Sociales
Contribuir al funcionamiento de las diferentes actividades que
conlleven un beneficio social a los pobladores del municipio y dotar de
la infraestructura relacionada con las mismas
6 Infraestructura Vial
Rehabilitacioacuten ampliacioacuten y mantenimiento de la Red Vial del
Municipio
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
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56
CAPITULO IV
RECICLAR
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57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
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64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
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Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
i
INTRODUCCIOacuteN
El Proyecto Forestacioacuten y construccioacuten de tribuna con neumaacuteticos para el
aprovechamiento de residuos soacutelidos y cuidado del Medio Ambiente se realizoacute
en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo municipio de Sansare El
Progreso con el objetivo de sensibilizar a la poblacioacuten sobre la importancia del
medio ambiente y los beneficios de reciclar
El contenido del informe estaacute estructurado en cuatro capiacutetulos cada uno
describe las actividades desarrolladas a lo largo del proyecto
En el capiacutetulo I se pudo conocer a fondo la institucioacuten patrocinante Tambieacuten
aplicar la guiacutea contextual e institucional (VIII Sectores) proceso que dejoacute grandes
experiencias y conocimientos para la Epesista detectando que la problemaacutetica
principal es el Deterioro Ambiental
El capiacutetulo II contiene la etapa del perfil en la cual se establecieron objetivos
metas y logros cuantificables del proyecto los cuales se establecieron para lograr
el eacutexito del mismo
En el III Capitulo se tomaron como base los capiacutetulos anteriores ya que se
ejecutoacute el proyecto alcanzando los objetivos y metas planteadas en el proceso
de cuidado y mejoramiento del medio ambiente
En la cuarta etapa se evaluacutean los capiacutetulos anteriores el cual sirve para verificar
el logro de los objetivos y metas propuestas
Por uacuteltimo se incluyen las conclusiones y recomendaciones que confirman el
alcance de los objetivos ademaacutes se presenta la bibliografiacutea consultada como
apoyo de la investigacioacuten realizada para el cumplimiento de cada etapa
1
CAPITULO I
DIAGNOSTICO
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante
111 Nombre de la Institucioacuten
Municipalidad de Sansare El Progreso
112 Tipo de la Institucioacuten
Es una institucioacuten gubernamental autoacutenoma de servicio social o puacuteblico
La siguiente informacioacuten fue obtenida de la Monografiacutea del antildeo (2004) del
municipio de Sansare El Progreso
113 Ubicacioacuten Geograacutefica
ldquoEl municipio de Sansare se encuentra en la parte Sur del departamento
de El Progreso en la Regioacuten Central Limita al Norte con los municipios
de Guastatoya y Sanarate (El Progreso) al Sur con Jalapa (Jalapa) al
Este con Guastatoya (El Progreso) y al Oeste con Sanarate (El
Progreso) Se encuentra a una distancia de 29 kiloacutemetros de la cabecera
departamental La Municipalidad se encuentra en el Centro del pueblo
frente al parque del municipiordquo (11)
114 Visioacuten
ldquoSer una Municipalidad moderna que se adapte faacutecilmente a los cambios
de manera eficiente y participativa comprometida con el desarrollo
econoacutemico ambiental social y cultural de los Hombres del municipio
2
115 Misioacuten
Somos una institucioacuten de caraacutecter puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponibles
116 Poliacuteticas
Practicas del buen gobierno municipal
Es indudable que las grandes ciudades no han llegado a ser lo que son
porque el pueblo y gobierno carecen de conciencia ciacutevica o por ser
irresponsablemente indiferentes a su entorno Son el resultado del
esfuerzo en conjunto y de la sinergia de voluntades
Probidad Transparencia Tecnologiacutea y Austeridad
Los lineamientos estrateacutegicos se orientan fundamentalmente a desarrollar
planes y metodologiacuteas de Auditoria social de procedimientos de
transparencia en la administracioacuten de la Municipalidad y en cuanto a
gestioacuten administrativa y financiera para cuantificar la eficiencia y eficacia
de la gestioacuten Municipal en la utilizacioacuten de los recursos y tecnologiacutea
aplicando poliacuteticas institucionales para optimizar los resultados
esperados
1 Agua y saneamiento Ambiental
Garantizar a la poblacioacuten la infraestructura necesaria para la dotacioacuten
miacutenima en el abastecimiento de agua manteniendo una evaluacioacuten
control y monitoreo del recurso agua
Promocioacuten y gestioacuten ambiental para la conservacioacuten y manejo
inteligente de los recursos naturales del agua la tierra el aire y la
diversidad bioloacutegica mejorando las condiciones ambientales de forma
positiva
3
2 Educacioacuten
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema educativo del municipio para
garantizar la calidad y pertinencias del servicio en los diferentes
niveles educativos sin discriminacioacuten alguna fortaleciendo el
conocimiento integral de los pobladores
3 Salud y Asistencia Social
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema de salud y asistencia social
del municipio velando por la salud y la asistencia social de todos los
habitantes a traveacutes de acciones de prevencioacuten promocioacuten
recuperacioacuten y coordinacioacuten complementaria pertinente para
garantizar bienestar fiacutesico mental y social
4 Cultura y Deportes
Fomento y promocioacuten de la educacioacuten fiacutesica y la recreacioacuten en las
poblaciones tanto urbanas como rurales para garantizar el bienestar
fiacutesico y mental de sus pobladores
5 Otras actividades de Servicios Sociales
Contribuir al funcionamiento de las diferentes actividades que
conlleven un beneficio social a los pobladores del municipio y dotar de
la infraestructura relacionada con las mismas
6 Infraestructura Vial
Rehabilitacioacuten ampliacioacuten y mantenimiento de la Red Vial del
Municipio
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
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56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 26 -
64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
1
CAPITULO I
DIAGNOSTICO
11 Datos Generales de la Institucioacuten Patrocinante
111 Nombre de la Institucioacuten
Municipalidad de Sansare El Progreso
112 Tipo de la Institucioacuten
Es una institucioacuten gubernamental autoacutenoma de servicio social o puacuteblico
La siguiente informacioacuten fue obtenida de la Monografiacutea del antildeo (2004) del
municipio de Sansare El Progreso
113 Ubicacioacuten Geograacutefica
ldquoEl municipio de Sansare se encuentra en la parte Sur del departamento
de El Progreso en la Regioacuten Central Limita al Norte con los municipios
de Guastatoya y Sanarate (El Progreso) al Sur con Jalapa (Jalapa) al
Este con Guastatoya (El Progreso) y al Oeste con Sanarate (El
Progreso) Se encuentra a una distancia de 29 kiloacutemetros de la cabecera
departamental La Municipalidad se encuentra en el Centro del pueblo
frente al parque del municipiordquo (11)
114 Visioacuten
ldquoSer una Municipalidad moderna que se adapte faacutecilmente a los cambios
de manera eficiente y participativa comprometida con el desarrollo
econoacutemico ambiental social y cultural de los Hombres del municipio
2
115 Misioacuten
Somos una institucioacuten de caraacutecter puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponibles
116 Poliacuteticas
Practicas del buen gobierno municipal
Es indudable que las grandes ciudades no han llegado a ser lo que son
porque el pueblo y gobierno carecen de conciencia ciacutevica o por ser
irresponsablemente indiferentes a su entorno Son el resultado del
esfuerzo en conjunto y de la sinergia de voluntades
Probidad Transparencia Tecnologiacutea y Austeridad
Los lineamientos estrateacutegicos se orientan fundamentalmente a desarrollar
planes y metodologiacuteas de Auditoria social de procedimientos de
transparencia en la administracioacuten de la Municipalidad y en cuanto a
gestioacuten administrativa y financiera para cuantificar la eficiencia y eficacia
de la gestioacuten Municipal en la utilizacioacuten de los recursos y tecnologiacutea
aplicando poliacuteticas institucionales para optimizar los resultados
esperados
1 Agua y saneamiento Ambiental
Garantizar a la poblacioacuten la infraestructura necesaria para la dotacioacuten
miacutenima en el abastecimiento de agua manteniendo una evaluacioacuten
control y monitoreo del recurso agua
Promocioacuten y gestioacuten ambiental para la conservacioacuten y manejo
inteligente de los recursos naturales del agua la tierra el aire y la
diversidad bioloacutegica mejorando las condiciones ambientales de forma
positiva
3
2 Educacioacuten
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema educativo del municipio para
garantizar la calidad y pertinencias del servicio en los diferentes
niveles educativos sin discriminacioacuten alguna fortaleciendo el
conocimiento integral de los pobladores
3 Salud y Asistencia Social
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema de salud y asistencia social
del municipio velando por la salud y la asistencia social de todos los
habitantes a traveacutes de acciones de prevencioacuten promocioacuten
recuperacioacuten y coordinacioacuten complementaria pertinente para
garantizar bienestar fiacutesico mental y social
4 Cultura y Deportes
Fomento y promocioacuten de la educacioacuten fiacutesica y la recreacioacuten en las
poblaciones tanto urbanas como rurales para garantizar el bienestar
fiacutesico y mental de sus pobladores
5 Otras actividades de Servicios Sociales
Contribuir al funcionamiento de las diferentes actividades que
conlleven un beneficio social a los pobladores del municipio y dotar de
la infraestructura relacionada con las mismas
6 Infraestructura Vial
Rehabilitacioacuten ampliacioacuten y mantenimiento de la Red Vial del
Municipio
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
- 18 -
56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 26 -
64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
2
115 Misioacuten
Somos una institucioacuten de caraacutecter puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponibles
116 Poliacuteticas
Practicas del buen gobierno municipal
Es indudable que las grandes ciudades no han llegado a ser lo que son
porque el pueblo y gobierno carecen de conciencia ciacutevica o por ser
irresponsablemente indiferentes a su entorno Son el resultado del
esfuerzo en conjunto y de la sinergia de voluntades
Probidad Transparencia Tecnologiacutea y Austeridad
Los lineamientos estrateacutegicos se orientan fundamentalmente a desarrollar
planes y metodologiacuteas de Auditoria social de procedimientos de
transparencia en la administracioacuten de la Municipalidad y en cuanto a
gestioacuten administrativa y financiera para cuantificar la eficiencia y eficacia
de la gestioacuten Municipal en la utilizacioacuten de los recursos y tecnologiacutea
aplicando poliacuteticas institucionales para optimizar los resultados
esperados
1 Agua y saneamiento Ambiental
Garantizar a la poblacioacuten la infraestructura necesaria para la dotacioacuten
miacutenima en el abastecimiento de agua manteniendo una evaluacioacuten
control y monitoreo del recurso agua
Promocioacuten y gestioacuten ambiental para la conservacioacuten y manejo
inteligente de los recursos naturales del agua la tierra el aire y la
diversidad bioloacutegica mejorando las condiciones ambientales de forma
positiva
3
2 Educacioacuten
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema educativo del municipio para
garantizar la calidad y pertinencias del servicio en los diferentes
niveles educativos sin discriminacioacuten alguna fortaleciendo el
conocimiento integral de los pobladores
3 Salud y Asistencia Social
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema de salud y asistencia social
del municipio velando por la salud y la asistencia social de todos los
habitantes a traveacutes de acciones de prevencioacuten promocioacuten
recuperacioacuten y coordinacioacuten complementaria pertinente para
garantizar bienestar fiacutesico mental y social
4 Cultura y Deportes
Fomento y promocioacuten de la educacioacuten fiacutesica y la recreacioacuten en las
poblaciones tanto urbanas como rurales para garantizar el bienestar
fiacutesico y mental de sus pobladores
5 Otras actividades de Servicios Sociales
Contribuir al funcionamiento de las diferentes actividades que
conlleven un beneficio social a los pobladores del municipio y dotar de
la infraestructura relacionada con las mismas
6 Infraestructura Vial
Rehabilitacioacuten ampliacioacuten y mantenimiento de la Red Vial del
Municipio
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
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56
CAPITULO IV
RECICLAR
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57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 26 -
64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
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Facultad de Humanidades
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Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
3
2 Educacioacuten
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema educativo del municipio para
garantizar la calidad y pertinencias del servicio en los diferentes
niveles educativos sin discriminacioacuten alguna fortaleciendo el
conocimiento integral de los pobladores
3 Salud y Asistencia Social
Proporcionar y facilitar apoyo al sistema de salud y asistencia social
del municipio velando por la salud y la asistencia social de todos los
habitantes a traveacutes de acciones de prevencioacuten promocioacuten
recuperacioacuten y coordinacioacuten complementaria pertinente para
garantizar bienestar fiacutesico mental y social
4 Cultura y Deportes
Fomento y promocioacuten de la educacioacuten fiacutesica y la recreacioacuten en las
poblaciones tanto urbanas como rurales para garantizar el bienestar
fiacutesico y mental de sus pobladores
5 Otras actividades de Servicios Sociales
Contribuir al funcionamiento de las diferentes actividades que
conlleven un beneficio social a los pobladores del municipio y dotar de
la infraestructura relacionada con las mismas
6 Infraestructura Vial
Rehabilitacioacuten ampliacioacuten y mantenimiento de la Red Vial del
Municipio
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
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56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
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64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
4
117 Objetivos
1171 Objetivo General
La Municipalidad de Sansare tiene como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos de la poblacioacuten bajo su
jurisdiccioacuten debiendo de establecerlos administrarlos mantenerlos
mejorarlos y regularlos Teniendo bajo su responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
1172 Objetivos especiacuteficos
Contar con un instrumento que permita a autoridades funcionarios y
empleados municipales a desarrollar acciones y aplicar procedimientos
administrativos que permitan el logro de metas y objetivos
Contar con una herramienta de trabajo que ayude a la ejecucioacuten de los
diferentes proyectos programados de infraestructura o de inversioacuten
social
Conocer los lineamientos y la distribucioacuten de los diferentes programas
subprogramas proyectos actividades obras y acciones
118 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de desarrollo urbano y rural
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
- 18 -
56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
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64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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Extensioacuten Sanarate
FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
5
Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DE SANSARE DEPARTAMENTO DE EL PROGRESO
Fuente Municipalidad de Sansare El Progreso Gerencia Administrativa
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
- 18 -
56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 26 -
64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
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ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
6
119 Recursos (Humanos Materiales Financieros)
11101 Humanos
UNIDAD O DEPARTAMENTO NO DE
PERSONAS
Alcaldiacutea Municipal 11
Oficina Municipal de la Mujer 03
Oficina de Desarrollo Comunitario 04
Gerencia Administrativa 03
Secretariacutea Municipal 03
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten 06
Juzgado de asuntos Municipales 05
Unidad Financiera Municipal 08
Informaacutetica 01
Casa de la Cultura 05
DAFIM 03
Personal Docente y Operativo por
contrato Municipal
52
Personal Administrativo por contrato
Municipal
137
Personal de Centro de Salud 09
TOTAL 250
11102 Materiales
MOBILIARIO Y EQUIPO CANTIDAD
Impresoras 20
Caacutemaras Fotograacuteficas Digitales 03
Computadoras 25
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
- 18 -
56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 26 -
64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
7
Fotocopiadoras 02
Televisores 01
Fax 01
Vehiacuteculos 05
Sillas de Metal 65
Sillas Plaacutesticas 500
Archivos de Metal 16
Escritorios de Metal 24
Ventiladores 06
Pizarrones de Formica 07
Dispensador de Agua Friacutea y Caliente 04
Estanteriacuteas 05
Refrigeradora 02
Microondas 02
Amueblado de sala 03
Mesas de metal 11
Generador de energiacutea 03
Bomba sumergible 04
Papeleras 04
UPS 17
Libreras de Metal 02
Memorias USB 15
Instrumentos Musicales 57
Videograbadora 02
Toldos 05
Teleacutefonos inalaacutembricos 04
Maacutequinas de escribir 02
Scaner 02
Sistema de Aire Acondicionado 04
Control Remoto 01
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
- 18 -
56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 26 -
64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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Extensioacuten Sanarate
FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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Extensioacuten Sanarate
EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
8
11103 Financieros
La Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso cuenta con
una Asignacioacuten Presupuestaria por parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de arbitrios municipales y otros
Sobre Establecimientos Comerciales
Cantinas
Depoacutesitos de Aguas Gaseosas
Depoacutesitos de Cervezas
Tiendas
Renta de Locales (Centro Comercial La Paz y Mercado
Municipal)
Comedores
Sobre Establecimientos de Servicios
Empresas de Transporte Extraurbano
Asociacioacuten de Moto taxis
Empresas de Transporte Urbano
Fleteros
Sobre Diversiones y Espectaacuteculos
Cablevisioacuten
Juegos Electroacutenicos (para la feria)
Eventos del Saloacuten Municipal (Bailes eleccioneshellip)
Otros Arbitrios Municipales
Boleto de Ornato
Ingresos Aporte Constitucional
IVA paz
10 Constitucional
Renta de la Propiedad
IUSI Impuesto Uacutenico Sobre Inmueblesrdquo(2 2-7)
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
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56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 26 -
64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
Universidad De San Carlos De Guatemala
Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogiacutea
Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
9
12 Teacutecnicas utilizadas para efectuar el diagnoacutestico
En la realizacioacuten del Diagnoacutestico se utilizaron las siguientes teacutecnicas
Observacioacuten
Se llevoacute a cabo la observacioacuten del funcionamiento de la organizacioacuten
de manera general para detectar los diferentes problemas que los
apremian Se utilizoacute un cuaderno de apuntes para las descripciones
necesarias asiacute como las dudas que surgiacutean durante el proceso
Entrevista
La entrevista se realizoacute a la oficina de la Gerencia Municipal al
encargado de la Oficina Forestal y Medio Ambiente y al COCODE con
el objetivo de recabar la informacioacuten que serviriacutea para determinar la
situacioacuten actual de las instituciones utilizando tambieacuten el cuaderno de
apuntes para realizar anotaciones pertinentes
FODA
Se identificaron las fortalezas oportunidades debilidades y amenazas
de la institucioacuten patrocinada tanto internas como externas
13 Lista de carencias
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios
naturales o puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
10
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de
la Institucioacuten
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro del
municipio
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
11
14 Anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales
Problemas
Factores que Originan el
Problema
Solucioacuten
Inseguridad Alimentaria Carencia de Seguridad alimentaria
Implementacioacuten de
huertos en los
hogares del
municipio
Gestionar ante
instituciones
responsables ayuda
alimentaria a familias
vulnerables
Deterioro Ambiental Falta de forestacioacuten y ambientes
ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Basureros clandestinos en varios
lugares del Municipio
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros
clandestinos que han
aparecido en lugares
del municipio
Identificacioacuten de un
lugar adecuado que
funcione como
basurero municipal
12
Mal uso de la basura recolectada
con el tren de aseo
Elaboracioacuten de guiacuteas
de reciclaje que
ayuden a disminuir la
contaminacioacuten del
medio ambiente por
desechos soacutelidos
Desorganizacioacuten
Comunitaria
Organizacioacuten Comunitaria
debilitada en su funcionamiento
Poca importancia en las
propuestas de desarrollo
impulsadas por los COCODES
Carencia de organizacioacuten para el
Aprovechamiento de centros
recreativos
Fomentar la
organizacioacuten
consensuada en el
casco urbano y rural
Consensuar las
propuestas en las
reuniones de consejo
municipal
Creacioacuten de una
organizacioacuten
encargada de crear y
cuidar aacutereas
recreativas del
municipio
13
Insuficiente desarrollo
econoacutemico
Carencia de oportunidades
laborales para la poblacioacuten
Fomentar la inversioacuten
para crear fuentes de
empleo
Desarrollo de
programas de
capacitacioacuten laboral
Programa especial de
empleo para mujeres
de hogar y joacutevenes de
bajos recursos
Deficiente infraestructura Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten de reuniones
dentro del edificio para empleados
municipales
Priorizar la
construccioacuten de un
lugar especiacutefico para
implementar una
cafeteriacutea o comedor
Construccioacuten de un
ambiente adecuado
para reuniones de los
trabajadores
Deficiente administracioacuten Mal manejo de los fondos para la
realizacioacuten de proyectos
Falta de equidad en distribucioacuten de
los salarios
Establecer normativos
de control de flujo de
fondos para tener una
utilizacioacuten correcta del
recurso financiero
Asignar salarios
conforme a su
preparacioacuten
14
acadeacutemica y cargo
que desempentildea
Incapacidad
presupuestaria
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Inestabilidad del recurso
humano
Falta de estabilidad laboral
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el
personal
Poco intereacutes de los empleados por
mejorar las relaciones
interpersonales
Inexistencia de perfiles de
contratacioacuten de personal
Asignar la contratacioacuten
del personal en un
rengloacuten
presupuestario
Elaborar perfiles de
contratacioacuten de
personal
Gestionar talleres de
capacitaciones para el
personal
Realizar actividades
internas en las que
participen todos los
empleados
Crear un formato
especiacutefico para cada
aacuterea de contratacioacuten
15
Desorganizacioacuten
municipal interna
No existe una oficina encaminada a
dar informacioacuten tanto de la
Institucioacuten como de aspectos del
Municipio
Falta de planificaciones para
ejecutar la supervisioacuten de
actividades de la Institucioacuten
Carencia de reglamentos internos
Crear y contratar una
persona idoacutenea para
brindar la informacioacuten
que el usuario
necesite
Elaborar un
instrumento de
supervisioacuten para cada
actividad que se
realice
Elaborar un
reglamento que
estipula las
disposiciones
obligatorias que cada
trabajador y patroacuten
debe cumplir
Desatencioacuten al puacuteblico Mala atencioacuten al usuario Contratar personal con
disposicioacuten a ofrecer
un excelente servicio
al usuario
16
Incomunicacioacuten de
instituciones
Poca comunicacioacuten entre las
instituciones civiles presentes
dentro del municipio
Realizar actividades
de unioacuten en las cuales
se involucren todas las
instituciones civiles
para mejorar el
desarrollo del
municipio
17
15 Datos de la Institucioacuten o comunidad beneficiada
151 Nombre de la Institucioacuten
COCODE del casco urbano del municipio de Sansare departamento
de El progreso
152 Tipo de institucioacuten por lo que genera
Servicios
153 Ubicacioacuten geograacutefica
Casco urbano del municipio de Sansare departamento de El
Progreso
154 Visioacuten
Sin evidencia
155 Misioacuten
Sin evidencia
156 Poliacuteticas
Sin evidencia
157 Objetivos
Sin evidencia
158 Metas
Sin evidencia
18
159 Estructura Organizacional
COCODE Casco Urbano Sansare El Progreso
1510 Recursos humanos
NOMBRES PROFESIOacuteN CARGO
Julio Ceacutesar Cariacuteas Aguilar Perito Contador Presidente
Angeacutelica Carolina Cardona
Rivas
Maestra Vice-Presidente
Moacutenica Verenice Valenzuela Secretaria Secretaria
Francisco Reneacute Martiacutenez
Ramiacuterez
Perito Contador Tesorero
Erick Fernando Portillo Morales Bachiller Vocal I
Vilma Carolina Ramiacuterez Romero Secretaria Vocal II
Benjamiacuten Andrino Romero
Morales
Mecaacutenico Vocal III
Vice-Presidente
TESORERO
VOCAL III VOCAL II VOCAL I
SECRETARIO
Presidente
19
1511 Recursos materiales
Lapiceros
Hojas
Tijeras
Libro de actas
Libro de conocimiento
Libro de asistencia
1512 Recursos financieros
Dada la caracteriacutestica del Consejo Comunitario de Desarrollo
COCODE sirve de enlace entre la comunidad no se maneja recurso
financiero alguno
1513 Lista de Carencias
Carencia de edificio propio para reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
Inexistencia de recurso econoacutemico disponible para realizar proyectos
en la comunidad
Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de proyectos para la erradicacioacuten
de basureros clandestinos que han aparecido
Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven a la preservacioacuten del medio
ambiente especiacuteficamente en el tratamiento de desechos soacutelidos y de
reforestacioacuten en el casco urbano del municipio
Poca iniciativa en proyectos dirigidos a la preservacioacuten del medio
ambiente
20
1514 Cuadro de anaacutelisis y priorizacioacuten de problemas
Principales Problemas Factores que originan
el problema
Solucioacuten
Deficiente Infraestructura El consejo de Desarrollo
Comunitario carece de
edificio propio para
reuniones de
planificacioacuten de
proyectos a beneficio de
la comunidad
Construccioacuten de un local
para reuniones de la
institucioacuten con apoyo de
organizaciones
gubernamentales y no
gubernamentales
Incapacidad
presupuestaria
-Inexistencia de recurso
econoacutemico disponible
para realizar proyectos
en la comunidad
Autogestioacuten con
instituciones y ONGrsquoS
Deterioro ambiental -Falta de guiacuteas o
moacutedulos que motiven a la
preservacioacuten del medio
ambiente
especiacuteficamente en el
tratamiento de desechos
soacutelidos y de reforestacioacuten
en el casco urbano del
municipio
-Falta de Organizacioacuten y
realizacioacuten de proyectos
para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido
Elaborar una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje
para el cuidado del
medio ambiente
Erradicacioacuten de
basureros clandestinos
que han aparecido en el
casco urbano del
municipio
21
-Poca iniciativa en
proyectos dirigidos a la
preservacioacuten del medio
ambiente
Talleres de
sensibilizacioacuten para la
conservacioacuten del medio
ambiente
1516 Priorizacioacuten de problema
Problema Deterioro Ambiental
Opcioacuten 1
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
Consejo Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progreso
Opcioacuten 2
Erradicacioacuten de basureros clandestinos que han aparecido en el casco
urbano del municipio
1517 Anaacutelisis de viabilidad y factibilidad
No Indicadores Opcioacuten 1 Opcioacuten 2
Si No Si No
Financiero
1 iquestEstaacute al alcance del estudiante gestionar los
fondos para la ejecucioacuten del proyecto
X X
2 iquestSe tiene el apoyo econoacutemico de otras
instituciones cooperantes
X X
3 iquestCuenta la proyectista con la disponibilidad de
los recursos para el desarrollo del proyecto
X X
22
Administrativo Legal
4 iquestSe tiene la autorizacioacuten para realizar el
proyecto
X X
5 iquestSe tiene respaldo de la Facultad de
Humanidades de la USAC
X X
6 iquestSe tiene estudio de impacto ambiental X X
Teacutecnico
7 iquestSe cuenta con el recurso humano para la
realizacioacuten del proyecto
X X
8 iquestSe cuenta con el tiempo suficiente para la
realizacioacuten del proyecto
X X
Mercado
9 iquestEl proyecto tiene aceptacioacuten de la comunidad X x
10 iquestEl proyecto satisface las necesidades de la
comunidad
X x
Poliacutetico
11 iquestLa comunidad seraacute responsable del proyecto X x
12 iquestEl proyecto es de vital importancia para la
comunidad
X x
Cultural
13 iquestEl proyecto responde a las expectativas
culturales de la regioacuten
X x
Social
14 iquestBeneficia a la comunidad la ejecucioacuten del
proyecto
X x
15 iquestAfecta a la poblacioacuten en que no se realice el
proyecto
X x
Total 15 0 9 6
23
1518 Problema Seleccionado
Se determinoacute que el problema seleccionado es el Deterioro ambiental en los
alrededores de algunos centros recreativos del Casco Urbano del municipio
provocado por la falta de recursos econoacutemicos y por la poca motivacioacuten sobre el
cuidado del medio ambiente
1519 Solucioacuten Propuesta como Viable y Factible
Elaborar una ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progreso Siendo Viable porque se cuenta con el aval y la autorizacioacuten
necesaria para la ejecucioacuten del proyecto por parte de las autoridades
correspondientes y Factible ya que se dispone de todos los recursos necesarios
tanto humanos fiacutesicos materiales y econoacutemicos para la ejecucioacuten del mismo
24
Capiacutetulo II
Perfil del Proyecto
21 Aspectos generales del proyecto
Elaboracioacuten de una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio
ambiente en el aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo
Comunitario de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El
Progresordquo
211 Nombre del proyecto
Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del medio ambiente en el
aacuterea municipal deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario
de Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
212 Problema
Deterioro Ambiental
213 Localizacioacuten del proyecto
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso
214 Unidad ejecutora
Facultad de Humanidades Universidad de San Carlos de Guatemala
215 Tipo de proyecto
Comunitario Ambiental
22 Descripcioacuten del proyecto
El proyecto consiste en forestar alrededor de El Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare EL Progreso y realizar una tribuna con materiales
reutilizables para que los vecinos que asistan a presenciar las actividades
deportivas que se realizan en esta aacuterea cuenten con mejores instalaciones y de
alguna manera en contacto con la naturaleza
23 Justificacioacuten
El aacuterea deportiva Municipal ldquoLos Campitosrdquo Sansare El Progreso en la
actualidad se encuentra a la intemperie ya que las autoridades le han prestado
muy poco intereacutes a las aacutereas recreativas del municipio debido a la falta de
recursos Por lo que se preveacute realizar una graderiacuteo tipo tribuna y forestar
25
alrededor de eacutesta para que las personas que asistan a presenciar las actividades
deportivas esteacuten coacutemodos y disfrutando de un ambiente agradable
24 Objetivos
241 General
Sensibilizar a los vecinos del municipio de Sansare departamento de
El Progreso acerca del deterioro y el impacto negativo que causa la
contaminacioacuten en el ser humano
242 Especiacuteficos
Socializar la guiacutea en reuniones con el Alcalde Municipal Coordinador
de la oficina forestal y COCODE
Elaborar tribuna techada con graderiacuteo de material reciclado
Plantar pilones para la forestacioacuten del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
25 Metas
Entregar 3 guiacuteas de forestacioacuten y reciclaje a las organizaciones e
instituciones involucradas en el proyecto
Entregar tribuna con material reciclado al COCODE del casco urbano
del municipio de Sansare
Plantar 75 pilones en el Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
26 Beneficiarios
261 Directos
Habitantes del Casco Urbano del municipio de Sansare
262 Indirectos
Habitantes deI municipio de Sansare en general
27 Fuentes de financiamiento y presupuesto
El proyecto se realizaraacute a traveacutes del apoyo de la Municipalidad de
Sansare fondos propios y con gestiones que la epesista realiza a
diferentes instituciones y personas particulares para llevar a cabo con
eacutexito el proyecto
26
271 Presupuesto del Proyecto
Cantidad Descripcioacuten Costo Unitario
Total
11 sacos Cemento Q 7500 Q 82500
4 metros Arena Q 12500 Q 50000
1 metro Piedriacuten Q 14000 Q 14000
150 Block Q 340 Q 51000
5 lbs Alambre de alambre galvanizado Q 13 00 Q 6500
125 Llantas de carro Q 300 Q 30000
3 Costaneras de 6 metros Q 8500 Q 25500
15 Laacuteminas de 10 pies (reciclada) Q 5000 Q 75000
80 Tornillos de laacutemina Q 075 Q 6000
2 Tuvos Pvc Q 8500 Q 17000
5 Varillas de hierro Q 2000 Q 10000
4 Puertas sencillas Q 12500 Q 50000
3 Brochas Q 800 Q 2400
2 Galones de tiner Q 4000 Q 8000
4 Galones de pintura de aceite Q 12500 Q 50000
1 Galoacuten de pintura de agua Q 9500 Q 9500
4 Toneles plaacutesticos Q 6000 Q 24000
2 Bases para toneles Q 15000 Q 30000
75 Pilones de Aripiumln y Nim Q 200 Q 15000
3 Sacos de abono Q 1500 Q 4500
6 diacuteas Mano de obra (albantildeil) Q 7500 Q 45000
1 diacutea Mano de obra (soldador) Q 10000 Q 10000
1 Valla informativa Q 30000 Q 30000
120 Impresiones Q 100 Q 12000
3 Empastados de guiacuteas Q 2000 Q 6000
25 Refacciones Q 1500 Q 37500
-------------- TOTAL ------------------ Q 701400
27
28 Cronograma de actividades de ejecucioacuten del proyecto
Cronograma de Actividades
No
ACTIVIDADES
RESPONSA
BLE
JUNIO 2016 JULIO 2016 AGOSTO 2016 SEPTIEMBRE
2016
OCTUBRE
2016
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Elaboracioacuten de
solicitud para la
realizacioacuten del
EPS
Epesista
2 Realizacioacuten del
diagnoacutestico de
la institucioacuten
donde se
realiza el EPS
Epesista
3 Elaboracioacuten del
perfil del
proyecto
Epesista
4 Elaboracioacuten de
la guiacutea de
forestacioacuten y
reciclaje para
el cuidado del
Medio
Ambiente
Epesista y
Asesora
28
5 Ejecucioacuten del
proyecto
Epesista
6 Recaudacioacuten
de materiales a
utilizar en el
proyecto
Epesista
7 Preparacioacuten del
terreno para
sembrar los
pilones y ubicar
el aacuterea
adecuada para
la tribuna
Epesista
8 Realizacioacuten del
ahoyado y
preparacioacuten de
los pilones
para su
plantacioacuten
Epesista
9 Proceso de
plantacioacuten y
realizacioacuten de
tribuna
Epesista
10 Proceso de
evaluacioacuten del
proyecto
Epesista
Asesora
29
29 Recursos
291 Humanos
Epesista
Asesora de Ejercicio Profesional supervisado
Municipalidad de Sansare
292 Materiales
Hojas papel bond
Tinta para impresora de color y negra
Libro de texto
Equipo de computo
Impresora
Memoria USB
Herramientas de albantildeileriacutea
Llantas de carro
Abono
Tierra
Cemento
Tubo PVC
Varillas de hierro
Laminas
Costaneras
Tornillo de lamina
Toneles de plaacutestico
Puertas
Valla
Pintura de aceite
Pintura de agua
Alambre galvanizado
Piedriacuten
30
Block
Arena
Brochas
Tiner
Pilones
293 Recursos Fiacutesicos
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo Sansare El progreso
294 Recursos Financieros
Proporcionados por la Municipalidad de Sansare y personas particulares
31
CAPITULO III
EJECUCIOacuteN DEL PROYECTO
31 Actividades y Resultados
No Actividades Resultados
01 Elaboracioacuten de solicitud para la
realizacioacuten del EPS
Se entregoacute la solicitud para la
aprobacioacuten de la realizacioacuten del
proyecto a las autoridades
respectivas
02 Presentacioacuten de la epesista
con el COCODE
Conocimiento por parte de los
integrantes del COCODE sobre el
proyecto a realizar
03 Realizacioacuten del diagnoacutestico de
la institucioacuten donde se realiza
el EPS
Informacioacuten veriacutedica y completa de la
institucioacuten donde se realizaraacute el EPS
04 Elaboracioacuten del perfil del
proyecto
Se definieron los objetivos y metas a
realizar asiacute como tambieacuten los
mecanismos a utilizar y darle solucioacuten
al problema seleccionado
05 Elaboracioacuten de la guiacutea para el
cuidado del medio ambiente
Aporte de una guiacutea de forestacioacuten y
reciclaje para el cuidado del medio
ambiente
06 Ejecucioacuten del proyecto Se ejecutoacute el proyecto con plantacioacuten
de pilones y la elaboracioacuten de una
tribuna con neumaacuteticos usados y
pintados con pintura de aceite
07 Capacitacioacuten a los integrantes
del COCODE
Se socializoacute la guiacutea se logroacute la
participacioacuten de los integrantes del
COCODE durante la capacitacioacuten
08 Preparacioacuten del terreno y
ubicacioacuten del aacuterea para la
elaboracioacuten de tribuna
Identificacioacuten del aacuterea donde se
realiza el proyecto
09 Realizacioacuten del ahoyado y Ahoyado y tierra preparada para la
32
preparacioacuten de los pilones
para su plantacioacuten
plantacioacuten respectiva
10 Proceso de plantacioacuten y
elaboracioacuten de tribuna a base
de neumaacuteticos
Pilones plantados y tribuna realizada
11 Proceso de evaluacioacuten del
proyecto
Todas las actividades fueron
ejecutadas en el tiempo previsto
32 Productos y Logros
Productos Logros
Elaboracioacuten de la Guiacutea de
Forestacioacuten y Reciclaje para el
Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo dirigida al COCODE del
Casco Urbano del municipio de
Sansare El Progresordquo
Se entregoacute la Guiacutea de Forestacioacuten y
Reciclaje para el Cuidado del Medio
Ambiente en el Aacuterea Municipal
Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al
COCODE del Casco Urbano del
municipio de Sansare El Progresordquo a
las autoridades competentes
Capacitacioacuten a los integrantes del
COCODE y encargados de la
oficina Municipal ldquoUnidad de
Gestioacuten Ambientalrdquo sobre el uso de
la Guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje
para el Cuidado del Medio
Ambienterdquo
Se hizo conciencia a los integrantes
del COCODE sobre la importancia de
cuidar y mejorar el medio ambiente asiacute
mismo la importancia del reciclaje en
nuestro entorno
Realizacioacuten de Tribuna utilizando
material reciclado y material del
entorno
Se mejoroacute la apariencia del aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
plantacioacuten de pilones de Aripiacuten y
Nim
Se contribuyoacute con el mejoramiento del
medio ambiente con la plantacioacuten de
75 pilones alrededor de ldquoLos
Campitosrdquo
33
ldquoGuiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el Cuidado del Medio Ambiente en el
Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progresordquo
Epesista Maria del Sol Merlos Merlos
Guatemala 2017
34
Contenido desarrollado en temas
Presentacioacuten i
Objetivos Generales ii
UNIDAD I
Forestacioacuten y Deforestacioacuten 1
Objetivos Especiacuteficos 2
Forestacioacuten 2
iquestQueacute es deforestacioacuten 3
Beneficios de la Forestacioacuten 3
Sabiacuteas quehellip 4
Actividades Sugeridas 5
Vocabulario 5
Evaluacioacuten 6
UNIDAD II
iquestQueacute es un aacuterbol 7
Objetivos Especiacuteficos 8
Aacuterbol 8
Partes de un aacuterbol 9
Sabiacuteas quehellip 12
Pasos para plantar un aacuterbol 13
Actividades Sugeridas 14
Vocabulario 14
Evaluacioacuten 14
UNIDAD III
La Basura 15
Objetivos Especiacuteficos 16
Basura 16
Actividades Sugeridas 18
35
Vocabulario 18
Evaluacioacuten 18
UNIDAD IV
Reciclar 19
Objetivos Especiacuteficos 20
Reciclaje 20
Cadena de Reciclaje 21
Regla de las 3R 22
Algunas ideas para reciclar 24
Pasos para realizar una tribuna Ecoloacutegica 25
Actividades Sugeridas 28
Vocabulario 28
Evaluacioacuten 28
Referencias Bibliograacuteficas 29
36
PRESENTACIOacuteN Forestar y reciclar es una propuesta que se presenta a los vecinos del municipio de Sansare con el propoacutesito de cuidar y mantener un ambiente libre de contaminacioacuten La presente guiacutea recopila informacioacuten adecuada sobre la importancia que tiene la forestacioacuten asiacute como algunas ideas para utilizar los desechos soacutelidos que estaacuten causando gran deterioro en el medio ambiente Cada capiacutetulo de la Propuesta tiene actividades para que se practique el tema tratado con el fin de fijar el aprendizaje asiacute como algunas evaluaciones que mostraraacuten el grado de aprendizaje que cada lector o participante logre Los cuatro capiacutetulos que contiene la presente guiacutea contribuiraacuten a la educacioacuten ambiental de los vecinos del municipio principalmente el beneficio que se obtendraacute mediante la praacutectica del mismo
- i -
37
Sensibilizara la poblacioacuten sobre la importancia de forestar
Fomentar actitudes encaminadas al cuidado y preservacioacuten del aacuterea
recreativa ldquoLos Campitosrdquo del municipio de Sansare
Sensibilizar a traveacutes de talleres a los integrantes del COCODE para la
sostenibilidad del proyecto
- ii -
38
FORESTACIOacuteN Y
DEFORESTACIOacuteN
CAPITULO I
- 1 -
39
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Sensibilizar a integrantes del COCODE sobre la importancia de forestar
Identificar los dantildeos ocasionados por la deforestacioacuten
FORESTACIOacuteN Y DEFORESTACIOacuteN
Forestacioacuten Es una operacioacuten en el
aacutembito de la Silvicultura destinada a
repoblar zonas que en el pasado
estaban cubiertas de bosques que
han sido eliminados por diversos
motivos como pueden ser
explotacioacuten de la madera para fines
industriales yo para consumo como
plantas ampliacioacuten de la frontera
agriacutecola o ganadera Ampliacioacuten de
aacutereas rurales Incendios forestales
(intencionales accidentales o
naturales)
Por extensioacuten se llama tambieacuten
forestacioacuten a la plantacioacuten maacutes o
menos masiva de aacuterboles en aacutereas
donde estos no existieron por lo
menos en tiempos histoacutericos
Conjunto de teacutecnicas que se
necesitan aplicar para crear una
masa forestal formada por especies
lentildeosas
Fuente httpreservaeledenorgplantaslocalumnosmanual06c_reforestacionhtml
- 2 -
40
iquestQueacute es la deforestacioacuten
Es la disminucioacuten o eliminacioacuten de la
vegetacioacuten natural Las causas
principales que producen este problema
son la tala inmoderada para extraccioacuten
de madera el cambio de uso de suelo
para la agricultura la ganaderiacutea y el
establecimiento de espacios urbanos
asiacute como los incendios naturales y
provocados ademaacutes de las plagas
Un meacutetodo para revertir el dantildeo causado
por la deforestacioacuten es la reforestacioacuten
que consiste en plantar aacuterboles donde ya
no existen o quedan pocos cuidaacutendolos
para que se desarrollen adecuadamente y
puedan regenerar un bosque
Beneficios de la Forestacioacuten
bull Favorecen la presencia de agua y la
recarga de mantos acuiacuteferos
bull Conservan la biodiversidad y el haacutebitat
bull Proporcionan oxiacutegeno
bull Protegen el suelo
bull Actuacutean como filtros de contaminantes
del aire y del agua
bull Regulan la temperatura
bull Disminuyen los niveles de ruido
bull Proporcionan alimento
bull Sirven de materia prima (lentildea madera
carboacuten papel resinas medicinas
colorantes entre otros)rdquo (59-13)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampq=def
orestacion+de+bosques+dibujos+animadosampsa=Xampved=0
ahUKEwiHwP2djtLQAhXBxFQKHcacCyMQhyYIIwimgrc=Y
dpaiBp5U2RzTM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1
CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=i
schampsa=1ampq=imagen+que+muestre+los+beneficios+
de+reforestarampoq=imagen+que+muestre+los+benefi
cios+de+reforestarampgs_l=img
3309257319266031945600000000000
1c164img000JK2BvztLkVQimgrc=MPB5Mhj
Kx6SXrM3A
- 3 -
41
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=sabias+que+reforestarampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnms
amptbm=ischampsa=Xampved=0ahUKEwjw9LHWh9LQAhUpwFQKHeOhAgAQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=15Um
ScmfNTIMcM3A
- 4 -
42
VOCABULARIO
Resina es una secrecioacuten orgaacutenica que producen muchas plantas
particularmente los aacuterboles del tipo coniacutefera Es muy valorada por sus
propiedades quiacutemicas y sus usos asociados como por ejemplo la
produccioacuten de barnices adhesivos y aditivos alimenticios
Lentildeoso Que tiene consistencia como la de la madera
Actividades Sugeridas
1 Involucrarse con instituciones que se dediquen al cuidado del medio
ambiente sembrando aacuterboles en las aacutereas que han sido
deforestadas
2 Participar activamente en las actividades forestales
3 Crear viveros forestales
- 5 -
43
EVALUACIOacuteN
Dibuja un aacuterea deforestada y una Forestada
AacuteREA DEFORESTADA
AREA FORESTADA
- 6 -
44
iquestQUEacute ES UN AacuteRBOL
CAPITULO II
- 7 -
45
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los pasos que se deben seguir para plantar un aacuterbol
Valorar la funcioacuten de los aacuterboles para cuidarlos y protegerlos
Enumerar las partes de un aacuterbol
Aacuterbol
ldquoUn aacuterbol es una planta perenne
de tallo lentildeoso que se ramifica a
cierta altura del suelo Su altura total
es mayor a los cinco metros lo cual
va variando dependiendo de la
especie y la edad Un aacuterbol estaacute
formado por raiacutez tronco y copa
(Arrecis 2007)
Son los seres vivientes maacutes
viejosgrandes y altos de la tierra
son los simbolos perdurables y
poderosos de la vida son diferentes
de otras plantas por su tronco
lentildeosos que sale de la tierra y se
divide en ramas estas en hojas
flores frutos y semillas
Como toda planta necesita de sol
dioxido de carbono y agua para
sorevivir con estos ingredientes
fabrican el alimento que necesitan y
nos proporcionan el oxigeno que
todo ser humano respiramos al
eliminar el dioxido de carbono
limpian la atmosfera y nos devuelven
el aire fresco
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CH
NQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=613amptbm=ischampsa
=1ampq=arbol+partesampoq=arbol+partesampgs_l=img3119
8713261013491000000000001c164img
0006ls-h_D_t04imgrc=rv2yduqCHUPqSM3A
- 8 -
46
Partes
Los aacuterboles estaacuten formados por tres partes la raiacutez el tronco y la copa Los dos
primeros son los que diferencian fundamentalmente a un aacuterbol de un arbusto
Raiacutez
Las raiacuteces fijan el aacuterbol al suelo Las
raiacuteces pueden tener una raiacutez
principal o bien ser numerosas
raiacuteces en las que ninguna de ellas
predomina adoptando la forma de
raiacutez ramificada fasciculada Las
raiacuteces aeacutereas son maacutes raras dentro
de los aacuterboles pero se dan en
algunas especies que viven en
entornos pantanosos por ejemplo
el mangle (Rhizophora)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+de+la+raiz
+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000
000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9j
pIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5k
djXL3bO5M3Aampimgrc=n9jpIgUgn4HtWM3A
- 9 -
47
Tronco
El tronco sostiene la copa Su capa
exterior se llama corteza o suacuteber de
espesor y color variables que sirve
para proteger la savia Sus
caracteriacutesticas (color forma en que
se desescama etc) son una ayuda
a la hora de diferenciar las especies
arboacutereas A modo de ejemplo puede
sentildealarse que el haya comuacuten la
tiene gris y lisa hasta edades muy
avanzadas el pino pintildeonero la tiene
de color pardo gris o pardo rojizo es
escuamiforme forma surcos oscuros
y grandes planchas y el olmo
comuacuten por ejemplo tiene color
pardo gris cuarteado por grietas
tanto horizontales como
transversales
Si se corta un tronco de manera
longitudinal por ejemplo en un
tocoacuten pueden verse los anillos que
delatan la forma en que ha ido
desarrollaacutendose ese aacuterbol Cada antildeo
se forma un anillo Contaacutendolos
puede saberse la edad del aacuterbol si
bien esto es maacutes faacutecil en los aacuterboles
de zonas templadas ya que en los
troacutepicos con un clima regular a lo
largo del antildeo no se aprecia la
formacioacuten de anillos anuales Los
anillos estrechos evidencian antildeos de
dificultades y pobre alimentacioacuten de
manera que el crecimiento es
retardado Los antildeos de crecimiento
maacutes raacutepido se ven en anillos maacutes
anchos Hay un centro del tronco
maacutes oscuro el duramen o corazoacuten
son ceacutelulas lentildeosas muertas de
donde procede la mejor madera para
usar como combustible y luego
unos anillos maacutes claros hacia el
exterior la albura Entre la albura y
la corteza hay una sola capa de
ceacutelulas por la que el tronco estaacute
creciendo llamada cambiumse
divide a su vez en dos partes la
interior formaraacute el xilema (albura y
duramen) y la exterior forma la
corteza interna (floema)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHN
Q_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1amp
q=tronco+de+arbol+partes+espaC3B1olampoq=tronco+d
e+arbol+partes+espaC3B1olampgs_l=img3112328115
7670116013000000000001c164img000V
SjLJpKokPAimgrc=2KujMJwRt3RR_M3A
- 10 -
48
Ramas
Las ramas suelen brotar a cierta
altura del suelo de manera que
dejan una franja de tronco libre Las
ramas y hojas forman la copa La
copa adopta formas diversas seguacuten
las especies distinguieacutendose
baacutesicamente tres tipos la alargada y
vertical la redondeada o la que se
extiende de manera horizontal como
si fuera una sombrilla Las ramas
salen del tronco se subdividen en
ramas menores y en estas estaacuten las
yemas y las hojas De la yema
naceraacute una flor una rama u hojas
Las yemas que quedan en el
extremo de las ramitas se llaman
yemas terminales Suelen estar
cubiertas por escamas o catafilos
como forma de proteccioacuten
Hojas
A traveacutes de las hojas el aacuterbol realiza
la fotosiacutentesis y puede por lo tanto
alimentarse Las raiacuteces absorben el
agua con minerales disueltos en ella
Suben por el tronco hasta las hojas
Alliacute reaccionan con el carbono
procedente del anhiacutedrido carboacutenico y
forman azuacutecares Luego el azuacutecar se
transforma en celulosa que es la
materia prima de la madera La hoja
tiene una parte superior (haz) y otra
inferior (enveacutes) en el que se
encuentran los estomas pequentildeas
aberturas por las que penetra el
anhiacutedrido carboacutenico y por los que
sale el agua sobrante y
el oxiacutegenordquo(115-20)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1C
HNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=isc
hampsa=1ampq=partes+de+las+hojas+de+un+arbolampoq=p
artes+de+las+hojas+de+un+arbolampgs_l=img36506
11461011667000000000001c164img
000lJjOwqQkzS8imgrc=VILKdSBxneEiZM3A
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampoq=partes+de+la+rama+de+un+arbolampgs_l=img33113937783038013000000000001c164img000oHxutUNDeJ4imgdii=jkQ2eYfEJ4sZcM3A3BjkQ2eYfEJ4sZcM3A3BcMp_bvs1YBqViM3Aampimgrc=jkQ2eYfEJ4sZcM3
- 11 -
49
Plantar aacuterboles es una estrategia importante
para reducir los problemas ambientales Un aacuterbol joven
almacena en promedio alrededor de 113 kg de carboacuten atmosfeacuterico por antildeo Toda
actividad humana tiene un impacto en la naturaleza de acuerdo con algunas
estimaciones es necesario plantar y mantener al menos 65 aacuterboles para compensar la
cantidad de carboacuten que aportamos a la atmoacutesfera durante nuestra vida
- 12 -
50
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=como+sembrar+un+arbolampespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa
=Xampved=0ahUKEwih_eO4ks3QAhXM6YMKHZUpDbQQ_AUICCgBampbiw=1366ampbih=662imgrc=6PdbKWeKZTmwbM3A
- 13 -
51
VOCABULARIO
Fasciculada dj Bot Diacutecese de las hojas raiacuteces pelos etc de los vegetales
cuyas partes componentes aparecen reunidas en haz
Catafilo En Botaacutenica se denomina cataacutefilo o cataacutefila
a cada una de las hojas modificadas y reducidas que
generalmente protegen a las yemas de la planta que
se hallan en reposo particularmente en oacuterganos
subterraacuteneos de reserva como bulbos y rizomas
EVALUACIOacuteN
Escribe las partes de la raiacutez
Actividad Sugerida
Siembra por lo menos un aacuterbol siguiendo los pasos correctos
Fuente httpswwwgooglecomgtsearchespv=2amprlz=1C1CHNQ_esGT627GT627ampbiw=1366ampbih=662amptbm=ischampsa=1ampq=partes+de+la+raiz+de+un+arbolampoq=partes+
de+la+raiz+de+un+arbolampgs_l=img31441805908242000000000001c164img000WqwchkAFXXIimgdii=n9jpIgUgn4HtWM3A3Bn9jpIgUgn4HtWM3A3BwdT5kdjXL3bO5M3Aampimgrc=n9j
pIgUgn4HtWM3A
- 14 -
52
CAPITULO III
LA BASURA
- 15 -
53
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar los problemas que causa la basura
Colaborar con el cuidado del medio ambiente depositando la basura en su
lugar
Basura
ldquoLa basura es todo el material y
producto no deseado
considerado como desecho y
que se necesita eliminar
La OCDE (Organizacioacuten para la
Cooperacioacuten y el Desarrollo
Econoacutemico) define como residuo
a aquellas materias generadas
en las actividades de produccioacuten
y consumo que no han
alcanzado un valor econoacutemico
en el contexto en el que son
producidas
El manejo de residuos es el
teacutermino empleado para designar
al control humano de
recoleccioacuten tratamiento y
eliminacioacuten de los diferentes
tipos de residuos Estas
acciones son a los efectos de
reducir el nivel de impacto
negativo de los residuos sobre el
medio ambiente y la sociedad
Normalmente se deposita en
lugares previstos para la
recoleccioacuten para ser canalizada
a tiraderos o vertederos rellenos
sanitarios u otro lugar
Actualmente se usa ese teacutermino
para denominar aquella fraccioacuten
de residuos que no son
aprovechables y que por lo tanto
deberiacutea ser tratada y dispuesta
para evitar problemas sanitarios
o ambientales
La composicioacuten de residuos estaacute
estrechamente relacionada al
desarrollo humano en la
tecnologiacutea y sociales Las
composiciones de los diferentes
tipos de residuos variacutean de
acuerdo a las condiciones de
tiempo y de lugar
- 16 -
54
La invencioacuten y el desarrollo de la
industria se relacionan
directamente con los distintos
tipos de residuos generados o
afectados Ciertos componentes
de los residuos tienen valor
econoacutemico y rentable utilizado
por el reciclaje
Los residuos biodegradables
tales como los alimentos y
aguas residuales desaparecen
de forma natural gracias al
oxiacutegeno o al aire libre a causa
de la descomposicioacuten causada
por los microorganismos Si no
se controla la eliminacioacuten de
residuos biodegradables puede
causar varios problemas entre
ellos la liberacioacuten generalizada
de gases de efecto invernadero
que afectan la salud por el
fortalecimiento de los agentes
patoacutegenos humanosrdquo (34-6)
Fuente
httpswwwgooglecomgtsearchq=basuraamprlz=1C1CHNQ_
esGT627GT627ampsource=lnmsamptbm=ischampsa=Xampved=0ahUK
EwiKwbGHotTQAhUHqVQKHbn0BZ4Q_AUICCgBampbiw=1366
ampbih=662imgrc=haYvv7iQZ7F0OM3A
- 17 -
55
VOCABULARIO
Biodegradable es el producto o sustancia que puede descomponerse en
los elementos quiacutemicos que lo conforman debido a la accioacuten de
agentes bioloacutegicos como plantas animales microorganismos y hongos
bajo condiciones ambientales naturales
Los microorganismos son aquellos seres vivos maacutes
diminutos que uacutenicamente pueden ser apreciados a
traveacutes de un microscopio En este extenso grupo
podemos incluir a los virus las bacterias levaduras y
mohos que pululan por el planeta tierra
EVALUACIOacuteN
Actividades Sugeridas
Realiza un recorrido en las instalaciones para observar si hay
basura en los alrededores
Prepara recipientes para recolectar basura
Preguntas realzadas a los integrantes del COCODE
iquestQueacute es basura
iquestCuaacutel es el impacto negativo de la basura para nuestro
medio ambiente
iquestSe le puede dar otro uso a lo que a veces
consideramos basura
- 18 -
56
CAPITULO IV
RECICLAR
- 19 -
57
OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS
Identificar la importancia del reciclaje para evitar la contaminacioacuten del
medio ambiente
Reutilizar los desechos soacutelidos para disminuir la cantidad de basura
Motivar el uso de llantas en la elaboracioacuten de instrumentos objetos y
mobiliario que se utilizan en las actividades diarias
Reciclaje
ldquoEl reciclaje es un proceso cuyo
objetivo es convertir desechos en
nuevos productos para prevenir el
desuso de materiales
potencialmente uacutetiles reducir el
consumo de nueva materia prima
reducir el uso de energiacutea reducir
la contaminacioacuten del aire (a traveacutes
de la incineracioacuten) y del agua (a
traveacutes de los vertederos) por
medio de la reduccioacuten de la
necesidad de los sistemas de
desechos convencionales asiacute
como tambieacuten disminuir las
emisiones de gases de efecto
invernadero en comparacioacuten con
la produccioacuten de plaacutesticos El
reciclaje es un componente clave
en la reduccioacuten de desechos
contemporaacuteneos y es el tercer
componente de las 4R (ldquoReducir
Reutilizar Reciclar Recuperarrdquo)
Los materiales reciclables
incluyen varios tipos de vidrio
papel metal plaacutestico telas y
componentes electroacutenicos En
muchos casos no es posible llevar
a cabo un reciclaje en el sentido
estricto debido a la dificultad o
costo del proceso de modo que
suele reutilizarse el material o los
productos para producir otros
materiales Tambieacuten es posible
realizar un salvamento de
componentes de ciertos productos
complejos ya sea por su valor
intriacutenseco o por su naturaleza
peligrosa
- 20 -
58
Cadena de reciclaje
La cadena de reciclado consta de
varias etapas
Recuperacioacuten que puede
ser realizada por empresas
puacuteblicas o privadas Consiste
uacutenicamente en la recoleccioacuten
y transporte de los residuos
hacia el siguiente eslaboacuten de
la cadena
Plantas de transferencia se
trata de un eslaboacuten o
voluntario que no siempre se
usa Aquiacute se mezclan los
residuos para realizar
transportes mayores a menor
costo (usando contenedores
maacutes grandes o
compactadores maacutes
potentes)
Plantas de clasificacioacuten (o
separacioacuten) donde se
clasifican los residuos y se
separan los valorizables
Reciclador final (o planta de
valoracioacuten) donde
finalmente los residuos se
reciclan (papeleras
plastiqueros entre otros) se
almacenan (vertederos) o se
usan para produccioacuten de
energiacutea (cementeras biogaacutes
entre otras)
Para la separacioacuten en origen
domeacutestico se usan basureros
de distintos colores
ubicados en entornos urbanos
o rurales
Basurero amarillo
(envases) En este se deben
depositar todo tipo de
envases ligeros como los
envases de plaacutesticos
(botellas tarrinas bolsas
bandejas entre otras) de
latas (bebidas conservas
entre otras) En general
deben depositarse todos
aquellos envases
comercializados en el
mercado nacional e
identificados por el siacutembolo
del punto verde
Basurero azul (papel y
cartoacuten) En este basurero se
deben depositar los envases
de cartoacuten (cajas bandejas
etc) asiacute como los perioacutedicos
revistas papeles de envolver
propaganda entre otros Es
aconsejable plegar las cajas
de manera que ocupen el
- 21 -
59
miacutenimo espacio dentro del
contenedor y tambieacuten retirar
las grapas los canutillos y los
plaacutesticos que vengan
incorporados en el papel y
cartoacuten
Basurero verde (vidrio) En
este se depositan envases
de vidrio Pero se debe tener
en cuenta que no se puede
depositar bombillas cristales
de ventana espejos frascos
de medicamentos gafas
jarrones y tazas loza lunas
de automoacuteviles porcelana o
ceraacutemica tapones chapas o
tapas de los propios tarros o
botellas de vidrio tubos
fluorescentes vasos y copas
de cristal
Basurero gris (orgaacutenico)
En eacutel se depositan el resto de
residuos que no tienen cabida
en los grupos anteriores
fundamentalmente desechos
orgaacutenicos catalogados como
materia biodegradable
Basurero rojo (desechos
peligrosos) Como teleacutefonos
moacuteviles insecticidas pilas o
bateriacuteas aceite comestible o
aceite de vehiacuteculos jeringas
latas de aerosol entre otros
Contenedor naranja aceite
de cocina usado
Regla de las ldquo3Rrdquo
El reciclaje se inscribe en la
estrategia de tratamiento de
residuos de las tres R
Reducir acciones para
reducir la produccioacuten de
objetos susceptibles de
convertirse en residuos
Reutilizar acciones que
permiten el volver a usar un
determinado producto para
darle una segunda vida con
el mismo uso u otro diferente
Reciclar el conjunto de
operaciones de recogida y
tratamiento de residuos que
permiten reintroducirlos en un
ciclo de vidardquo(210-13)
- 22 -
60
- 23 -
61
ALGUNAS IDEAS PARA
RECICLAR
ldquoA nuestro alrededor diariamente
nos encontramos con gran cantidad
de desechos que estaacuten deteriorando
el medio ambiente El ser humano
por naturaleza posee una innata
creatividad que se debe desarrollar
para lograr resultados inimaginables
La idea de reciclar y reutilizar este
tipo de materiales contaminantes
lleva como fin no solo disminuir la
contaminacioacuten del medio ambiente
sino crear tambieacuten objetos que sean
uacutetiles en los hogares o actividades
diarias del ser humano
Uno de los soacutelidos que contaminan
en gran medida el medio ambiente
son las llantas(neumaacuteticos) de los
vehiacuteculos que al ser ya no
utilizadas son almacenadas en
lugares inadecuados que
uacutenicamente sirve para atraer plagas
de sancudos y otros insectos que
perjudican la vida humana
En esta seccioacuten aprenderaacuten a
realizar una tribuna ecoloacutegica donde
las llantas son el material principal
para su elaboracioacutenrdquo(43-4)
Fuente httpswwwbingcomimagessearchq=basura+con+
neumaticosampview=detailv2ampampid=E30949E3FBAD557
4ABF978CA01A9BAA3BEBD5802ampselectedIndex=8
ampccid=y4OjC63sampsimid=607987385477566338ampthid=
OIPMcb83a30badecbd7b5ac469b2bc88a6e3o0ampaja
xhist=0
Fuente
httpswwwbingcomimagessearchq=IDEAS+PA
RA+RECICLAR+con+neumaticosampFORM=HDRSC2
- 24 -
62
PASOS PARA ELABORAR UNA TRIBUNA ECOLOacuteGICA
MATERIALES
125 llantas
Ripio y tierra
2 mts de arena
7 bolsas de cemento
5 libras de alambre galvanizado
3 costaneras
2 tubos pvc
10 laacuteminas
80 tornillos de laacutemina
4 galones de pintura de aceite
2 galones de tiner
PASO 1
Recolectar las llantas que serviraacuten
en la elaboracioacuten de la tribuna
(puede visitar talleres o lugares que
faciliten este material)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 2
Adecuar el aacuterea donde se realizaraacute
la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
- 25 -
63
Paso 3
Amarrar las llantas formando una fila
de 13 unidades pasando por el
centro alambre de galvanizado
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 4
Rellenar las llantas con tierra y ripio
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 5
Luego de rellenar las llantas con
tierra y ripio se deja libre 5
centiacutemetros para terminar de
rellenarlas con cemento
PASO 6
Apilar filas de tres grupos (la primera
fila seraacute de cuatros pilas las demaacutes
de tres)
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 7
Al estar apiladas pintarlas del color
de su eleccioacuten
Fuente Aporte de la Epesista
PASO 8
Techar la tribuna
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 26 -
64
PASO 9
Para darle un aspecto maacutes
agradable al lugar podemos forestar
el aacuterea con pilones de Aripin y Nim
TRABAJO TERMINADO
Fuente Aporte de la Epesista
Fuente Aporte de la Epesista
- 27 -
65
VOCABULARIO
Incineracioacuten (del latiacuten incinerāre lsquoincinerarrsquo) es la combustioacuten completa
de la materia orgaacutenica hasta su conversioacuten en cenizas usada en el
tratamiento de basuras residuos soacutelidos urbanos industriales peligrosos
y hospitalarios entre otros
El biogaacutes es un gas combustible que se genera en
medios naturales o en dispositivos especiacuteficos por las
reacciones de biodegradacioacuten de la materia orgaacutenica
mediante la accioacuten de microorganismos y otros
factores en ausencia de oxiacutegeno (esto es en un
ambiente anaeroacutebico)
EVALUACIOacuteN
Coloca en que color de contenedor deben depositarse los desechos que
aparecen escritos al lado izquierdo de la tabla Observa ejemplo no 1
Desechos peligrosos Rojo
Desechos orgaacutenicos
Vidrio
Papel y cartoacuten
Envases
Actividad Sugerida
Realiza una manualidad utilizando material reciclado
- 28 -
66
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS Y EGRAacuteFICAS
1 Alianza internacional de Reforestacioacuten Modulo integrado de
Educacioacuten Forestal Guatemala 1995
2 DEL VAL Alfonso El libro del reciclaje RBA Libros 2011
3 DOMIacuteNGUEZ PEREZ Joseacute Luis y otros Educacioacuten ambiental Madrid
YMCA 1997
4 GADET CASTANtildeO Maripi y PRIETO DE LA ORDEN Divieacutertete
reciclando taller creativo con materiales de desecho
5 Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
wwwpnumaorgdmma2008
- 29 -
67
CAPITULO IV
PROCESO DE EVALUACIOacuteN
41 EVALUACIOacuteN DEL DIAGNOSTICO
Se realizoacute a traveacutes de diferentes instrumentos dentro de los cuales se
encuentran el Cuestionario la matriz FODA la matriz de los ocho sectores y
el plan del diagnoacutestico Lo que sirvioacute de base para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico y contar con el listado de carencias que requeriacutea solucioacuten para
luego someterlas al anaacutelisis de viabilidad obteniendo la propuesta como
proyecto
42 EVALUACIOacuteN DEL PERFIL
Esta etapa se evaluoacute por medio de una lista de cotejo dirigida al Alcalde
Municipal de Sansare El Progreso En la cual se preguntaron aspectos
puntuales Los resultados de esta evaluacioacuten evidencian que los elementos
que confirman el perfil si guardan una estrecha relacioacuten ya que esta etapa
asegura el eacutexito del proyecto
43 EVALUACIOacuteN DE LA EJECUCIOacuteN
Esta etapa de evaluacioacuten se realizoacute por medio de una lista de cotejo en la
cual se puede confirmar que las actividades programadas en el cronograma
fueron logradas en su totalidad asiacute mismo la elaboracioacuten de una guiacutea de
forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del Medio Ambiente en el aacuterea
Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo dirigida al Consejo Comunitario de
Desarrollo del Casco Urbano del municipio de Sansare El progreso De esta
manera se cumplieron las metas y se logroacute el objetivo esperado
44 EVALUACIOacuteN FINAL
Esta etapa se llevoacute a cabo por medio de una entrevista dirigida a autoridades
y personas beneficiadas la que permitioacute analizar los resultados de
aceptabilidad del proyecto Asiacute mismo se pudo verificar en un 100 el
cumplimiento de los objetivos planteados y la entrega del proyecto finalizado
a la institucioacuten beneficiada
68
CONCLUSIONES
Se contribuyoacute al mejoramiento del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos
Campitosrdquo Sansare El Progreso
Se elaboroacute una guiacutea de Forestacioacuten y Reciclaje para el cuidado del
Medio Ambiente
Se socializoacute la guiacutea con el Alcalde Municipal y los integrantes del
COCODE
Se elaboroacute una tribuna a base de material reciclado para contribuir con
el cuidado del Medio Ambiente
Se foresto el alrededor del Aacuterea Municipal Deportiva ldquoLos Campitosrdquo
Sansare El Progreso
69
RECOMENDACIONES
Al Alcalde Municipal de Sansare realizar campantildeas de sensibilizacioacuten
ciudadana que sirvan como eje para la preservacioacuten del medio
ambiente
A los representantes del Ministerio de Salud del municipio realizar
campantildeas de informacioacuten sobre la contaminacioacuten que causa la basura
y la importancia del reciclaje
Al COCODE dar utilizacioacuten a la propuesta de Forestacioacuten y Reciclaje
para el cuidado del Medio Ambiente Con el objetivo de informar
capacitar y sensibilizar a la poblacioacuten sobre el deterioro ambiental
A las autoridades Municipales buscar estrategias para reproducir el
Aporte para que pueda llegar a todas las instituciones educativas del
municipio de Sansare
70
REFERENCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
1 Biblioteca Municipal Monografiacutea del municipio de Sansare (2004)
2 Municipalidad de Sansare El Progreso Plan Operativo Anual -POA-
(2015)
APENDICE
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Extensioacuten Sanarate
ENTREVISTA
Br Pablo Aguilar Morales
Alcalde Municipal
Instrucciones responda a las siguientes interrogantes seguacuten considere
1 La municipalidad atiende los servicios baacutesicos se todas las comunidades
del municipio
2 la municipalidad de Sansare cuenta con una oficina de medio ambiente
3 La oficina de medio ambiente impulsa proyectos medio ambientales
4 La municipalidad realiza proyectos para mejorar el medio ambiente en
aldeas del municipio
5 Existe una planificacioacuten de proyectos ambientales
6 Que instituciones apoyan a la municipalidad para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
7 La municipalidad cuenta con un fondo determinado para la realizacioacuten de
proyectos ambientales
8 La municipalidad cuenta con una oficina determinada para atender las
necesidades de la comunidad
9 La municipalidad apoya los proyectos ambientales de las instituciones
educativas
10 Se realizan actividades para promover el cuidado y mejoramiento del
medio ambiente del municipio
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FICHA DE OBSERVACIOacuteN APLICADA AL ENTORNO INSTITUCIONAL
FECHA ______________________ HORA _________________
1 Existen terrenos dentro del municipio de Sansare para realizar proyectos
medio ambientales
SI ______________ NO _______________
2 Existe un fondo econoacutemico municipal asignado a proyectos ambientales
SI ______________ NO _______________
3 En el municipio de Sansare existe la capacitacioacuten de empleados para la
realizacioacuten de proyectos ambientalistas
SI ______________ NO _______________
4 Se impulsan a traveacutes de la oficina de medio ambiente municipal proyectos
ambientales
SI ______________ NO _______________
5 Existen medidas de solucioacuten a la deforestacioacuten en el municipio de
Sansare
SI ______________ NO _______________
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FICHA PARA LA OBTENCIOacuteN DE DATOS GENERALES DEL COCODE
1 Nombre de la Institucioacuten
2 Tipo de la Institucioacuten
3 Ubicacioacuten Geograacutefica
4 Visioacuten
5 Misioacuten
6 Poliacuteticas
7 Objetivos
8 Metas
9 Estructura Organizacional
10 Recursos con que cuenta la Institucioacuten
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL DIAGNOacuteSTICO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las teacutecnicas utilizadas fueron las adecuadas para la
realizacioacuten de la investigacioacuten
X
2 Se obtuvo la informacioacuten necesaria para la elaboracioacuten del
diagnoacutestico
X
3 Se logroacute identificar las necesidades de la institucioacuten
X
4 Existioacute disponibilidad del personal para la obtencioacuten de
datos
X
5 Se obtuvieron propuestas para solucionar la problemaacutetica de
la institucioacuten
X
6 Se priorizaron las necesidades seguacuten el anaacutelisis de
factibilidad y viabilidad
X
7 El proyecto beneficia a la comunidad
X
8 Se realizoacute la etapa del diagnoacutestico en el tiempo esperado
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PERFIL
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Las actividades programadas de ejecucioacuten del proyecto
fueron realizadas en el tiempo estipulado
X
2 Se obtuvo la aprobacioacuten del perfil en el tiempo estipulado
X
3 Se obtuvo el apoyo econoacutemico de personas para la
realizacioacuten del proyecto
X
4 El tiacutetulo del proyecto fue definido claramente
X
5 El problema seleccionado cumple con las necesidades de la
comunidad
X
6 Se cuenta con los recursos materiales para la realizacioacuten del
proyecto
X
7 Los objetivos planteados responden a las necesidades de la
institucioacuten
X
8 Se cuenta con el apoyo de la institucioacuten patrocinante
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DE EJECUCIOacuteN
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo de la institucioacuten beneficiada para la
realizacioacuten del proyecto
X
2 El proyecto fue evaluado por la asesora en cada etapa
X
3 El proyecto fue realizado en el tiempo programado
X
4 Aceptacioacuten del proyecto por la comunidad
X
5 Se contoacute con los recursos materiales econoacutemicos y
humanos para la realizacioacuten de proyecto
X
6 Se solucionoacute la necesidad priorizada en la institucioacuten
X
7 Se entregoacute el proyecto en el tiempo estipulado en el
cronograma
X
8 Se obtuvo respuestas positivas en las diferentes gestiones
realizadas
X
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EVALUACIOacuteN FINAL DEL PROYECTO
Lista de Cotejo
Instrucciones Marque con una x la opcioacuten que considere
No INDICADORES SI NO
1 Se obtuvo apoyo necesario de la institucioacuten beneficiada para
la realizacioacuten del proyecto
X
2 Se involucroacute al COCODE a la realizacioacuten del proyecto
X
3 Se obtuvieron los materiales necesarios para la realizacioacuten
del proyecto
X
4 Se cumplieron los lineamientos establecidos para la
realizacioacuten del proyecto
X
5 El COCODE se comprometioacute a darle sostenimiento al
proyecto
X
6 El proyecto se entregoacute en el tiempo estipulado
X
7 El presupuesto programado para la ejecucioacuten del proyecto
fue el suficiente
X
8 El proyecto tuvo impacto ambiental y social
X
GUIacuteA DE ANAacuteLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL EN LA
ELABORACIOacuteN DEL DIAGNOacuteSTICO EN LA INSTITUCION
PATROCINADORA
I SECTOR COMUNIDAD
AREAS INDICADORES
1 GEOGRAacuteFICA 11 Localizacioacuten
El municipio de Sansare pertenece al
Departamento de El Progreso estaacute ubicado en
la parte centro-oriente de la Repuacuteblica de
Guatemala Tomando como referencia la
cabecera municipal se situacutea a 14middot44rdquo52rsquo latitud
norte y 90middot0657rsquolongitud oeste del meridiano de
Greenwich con una altura sobre el nivel del mar
de 790 metros Este municipio se ubica al
noreste de la ciudad capital a una distancia de
setenta kiloacutemetros Asimismo dista de la
cabecera departamental de Guastatoya a 37
kiloacutemetros Geograacuteficamente limita al norte con
el municipio de Guastatoya El Progreso al sur y
al este con el departamento de Jalapa y al oeste
con el municipio de Sanarate
12 Extensioacuten geograacutefica
El territorio de Sansare El Progreso consta de
329 kiloacutemetros cuadrados
13 Clima suelo (principales accidentes)
Clima Sansare El Progreso cuenta con un
clima generalmente caacutelido
Suelo Por lo general los suelos han sido
considerados pobres calizos y arcillosos poco
profundos que han ido formaacutendose sobre
matorrales sedimentarios metamoacuterficos La
mayoriacutea de las tierras que posee el municipio de
Sansare no son cultivables aptas solo para
fines de uso y explotacioacuten forestal ya que posee
una topografiacutea muy fuerte y quebrada con
pendientes inclinadas
Principales accidentes El municipio mismo
estaacute situado sobre un valle denominado valle de
Sansare
Predominando algunos parajes como El
Capuliacuten La Cruz Chiquita Las Cantildeas Los
Anonos Las Mesas Grandes El Terrero La
Cruz Grande Las Mesitas Matasano Pentildea
Partida
Los Cerros que predominan dentro del
municipio Agua Calienta Alto Apenino De
Pino El Gritoacuten El Silloacuten El Suspirito Juan
Peacuterez La Mina La Pastoria Las Escobillas Las
Trementinas Loma del Rosario Loma Grande
Moreno Potrero Viejo y Salitre
Riacuteos Grande Santa Rita Sanarate Seco
Riachuelos Los Cerritos El Javillal El
Tempisque San Nicolaacutes
Quebradas Agua Salobre Bricentildea Cienaguita
Cujal Buena Vista El Capuliacuten Los Anonos Tiacuteo
Alejo y otras maacutes
14 Recursos Naturales
141 Flora
Seguacuten informes (2009) se establecioacute que el
95 de los bosques del municipio son naturales
y el 5 artificiales El uso que se le da al
producto forestal es fundamentalmente para
lentildea esto debido a que la mayoriacutea de hogares
utiliza este combustible en sus viviendas asiacute
como tambieacuten se utiliza para madera de
construccioacuten y cercas Cuenta con diversas
fuentes hiacutedricas como riachuelos y nacimientos
de agua en el taller de mapeo participativo se
identificoacute un total 21 fuentes yo nacimientos de
agua
142 Fauna
El municipio de Sansare cuenta con una
diversidad de ganados como vacuno porcino
caprino del cual se obtienen diferentes
beneficios para el ser humano entre los cuales
se mencionan leche y sus derivados carne
pieles entre otros Asiacute como diferentes aves de
corral de los cuales tambieacuten se obtiene carnes
huevos etc
Ademaacutes cuenta con una diversidad de especies
de animales en los bosques y en las diferentes
fuentes hiacutedricas
2 HISTORICA 21 Historia
Cuenta la historia que anteriormente en el lugar
en el que se encuentra hoy el valle de Sansare
era una laguna la cual se fue secando y fueron
llegando los primeros pobladores entre los que
destacan
Miguel Marroquiacuten
Marcos Marroquiacuten
Rosa Morales
Florencio Hernaacutendez
Lorenzo Gutieacuterrez
Juan Zacariacuteas
Miguel de la Cruz
Florentina Carias
Mariacutea Morales
Manuela Morales
Etimoloacutegicamente Sansare deviene desde el
punto de vista religioso se encontroacute un lienzo
con la imagen de la Virgen de las Mercedes o
Natividad al pie de un aacuterbol llamado SARE
(acacia antiquiacutesima) Tambieacuten se dice que en el
antildeo de 1769 se le conociacutea ya con el nombre de
Sansare que el Arzobispo doctor don Pedro
Cortes y Arras con motivo de la visita pastoral a
su dioacutecesis llegoacute a la parroquia de Xalapa a la
cual indicoacute pertenecer el Valle llamado de
Sansare a 7 leguas de la cabecera Dentro de
sus actividades econoacutemicas se mencionan el
trigo maiacutez cantildea y ganado
Cuando se creoacute el departamento de Zacapa
seguacuten decreto No 30 de 10 de noviembre de
1871 se mencionaba a Sansare como municipio
del departamento de Guatemala El 24 de
noviembre de 1872 al crearse el departamento
de Jalapa por decreto 107 Sansare es
mencionado entre municipios de ese
departamento
Sansare se integra al departamento de El
Progreso conforme al decreto gubernativo No
683 del 13 de abril de 1908
22 Lugares de orgullo local
El municipio cuenta con un aacuterea boscosa
actualmente protegida asiacute como el nacimiento
de agua denominado ldquola pilonardquo el parque que
recientemente fue remodelado la iglesia catoacutelica
que data de los tiempos de la colonia y la actual
la cual fue construida hace dos antildeos cabe
mencionar tambieacuten La Piedrona localizada en la
Aldea Poza Verde sitio boscoso que atrae a
personas que gusta de caminatas al aire libre El
Agua Calientia nacimiento localizado en la
Aldea Los Aritos
3 POLITICA 31 Gobierno local
La administracioacuten local del municipio como lo
estipula el artiacuteculo 33 del Coacutedigo municipal estaacute
a cargo del Consejo Municipal conformado para
el periodo 2016-2020 de la siguiente manera
Pablo Aguilar Moraleshelliphelliphellip Alcalde Municipal
Noeacute Ruliacute Cardona Gudielhellip Siacutendico I
Luis Arturo Castantildeeda GutieacuterrezhelliphelliphelliphelliphellipSiacutendico II
Luis Antonio Loacutepez del Cidhelliphelliphelliphellip Siacutendico Suplente
Erick Waldemar Castantildeeda helliphelliphelliphelliphellipConsejal I
Rubeacuten Dariacuteo Salazar EstradahelliphelliphelliphellipConsejal II
Jorge Humberto Juaacuterez LimahelliphelliphelliphelliphellipConsejal III
Mercedes de Jesuacutes Artiga VeacutelizhelliphelliphelliphellipConsejal IV
Edna Ileana Cardona HernaacutendezPrimer Consejal
Suplente
Carlos Humberto MarroquiacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipSegundo
Consejal Suplente
Anibal Rocael Juaacuterez Calderahelliphelliphelliphelliphellip Secretario
32 Organizacioacuten administrativa
El organigrama de la Municipalidad de Sansare
estaacute integrado de la siguiente manera
Consejo Municipal
Alcalde Municipal
Organizaciones Comunitarias
Asesoriacuteas
Secretariacutea del Despacho
Secretario Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
DAFIM (Direccioacuten Administrativa Financiera
Integrada Municipal)
Juzgado de Asuntos Municipal
Recursos Humanos
Oficina Municipal de la Mujer
Oficina de Servicios Puacuteblicos y Mantenimiento
Programas Especiales (Oficina Municipal de
Extensioacuten Agriacutecola)
33 Organizaciones poliacuteticas
Actualmente no se tiene conocimiento de
organizaciones poliacuteticas debidamente
integradas
34 Organizaciones civiles apoliacuteticas
El municipio de Sansare presenta varias
organizaciones civiles apoliacuteticas que funcionan
dentro de las iglesias tanto catoacutelica como
evangeacutelica como dos religiones predominantes
Entre las organizaciones de la iglesia catoacutelica
cabe mencionar los grupos juveniles que en
cada sector son conformados para realizar
cualquier tipo de actividades de esta religioacuten Lo
mismo sucede con la religioacuten evangeacutelica donde
se presentan organizaciones juveniles que guiacutean
actividades tanto locales como fuera del
municipio
Una de las organizaciones civiles que maacutes
participacioacuten tienen dentro del municipio son los
Consejos Comunitarios de Desarrollo
conformados por habitantes de cada aldea o
sector de Sansare quienes participan
conjuntamente con la Corporacioacuten Municipal en
la realizacioacuten de proyectos de beneficio para
todos
4 SOCIAL 41 Ocupacioacuten de los habitantes
Los habitantes de la comunidad principalmente
del aacuterea rural se dedican a la agricultura en el
aacuterea urbana se marca la agricultura en poca
presencia ya que la mayoriacutea poseen un empleo
formal en instituciones privadas o de gobierno
42 Produccioacuten y Distribucioacuten de Productos
De acuerdo a los resultados del mapeo
participativo las actividades productivas del
municipio se clasifican de la siguiente manera
Produccioacuten Agriacutecola
Produccioacuten Artesanal
Produccioacuten Forestal
Produccioacuten Industrial y Agroindustrial
43 Agencias Educacionales escuelas colegios
entre otras
El municipio de Sansare muestra un crecimiento
moderado aunque mayor que el de alguno de los
municipios vecinos Si se compara a nivel
departamental el municipio de Sansare tiene un
628 de avance para el antildeo 2006 ubicaacutendose
en el cuarto lugar superado por Guastatoya
Sanarate y El Jiacutecaro respectivamente es
importante hacer notar que solamente un 29
es lo que se diferencia con Guastatoya que es
la cabecera departamental y que cuenta con
maacutes y mejores condiciones educativas
Dentro del municipio se atiende desde PAIN
Preprimaria Primaria Baacutesicos y diversificado y
estudios universitarios con la Universidad Rural
que funciona los diacuteas domingos
PAIN 1 establecimiento
Preprimaria 21 establecimientos
Primaria 24 establecimientos
Baacutesicos 6 establecimientos
Diversificados 2 establecimiento
Existen algunos establecimiento educativos de la
iniciativa privada
Preprimaria 3 establecimientos
Primaria 3 establecimientos
Baacutesicos 2 establecimientos
Diversificado 3 establecimientos
Por Cooperativa 2 establecimientos
diversificado
44 Agencias Sociales de Salud y otros
Los servicios de salud en el municipio estaacuten
conformados por un centro y cinco puestos de
salud ubicados en las comunidades de Los
Cerritos San Felipe La Tabla Rio Grande Abajo
Aldea Poza Verde y Caseriacuteo El Jute
Asiacute mismo la prestacioacuten de servicios en
medicina general y odontologiacutea que hacen un
total de 5 centros de iniciativa privada
Se cuenta ademaacutes con 4 promotores de salud
quienes cubren el casco urbano y las
comunidades que conforman el municipio
tambieacuten se cuenta con los servicio de un
inspector de saneamiento Ademaacutes existen 20
comadronas ubicadas en las diversas
comunidades que han recibido capacitaciones
por parte del Ministerio de Salud
45 Tipos de Viviendas
La calidad de la vivienda ha mejorado en la
uacuteltima deacutecada ya que actualmente predomina la
construccioacuten de block ladrillo laacutemina terraza y
teja disminuyendo en un alto porcentaje el uso
de adobe como material principal de
construccioacuten
46 Centros de Recreacioacuten
El municipio de Sansare cuenta con las
condiciones climaacuteticas ideales para visitarlo en
cualquier eacutepoca del antildeo ademaacutes cuenta con
parajes naturales de singular aspecto y con una
diversidad de fauna y flora propias del lugar
Estas caracteriacutesticas lo hacen propicio para la
creacioacuten y el fortalecimiento de los centros
turiacutesticos con los cuales cuenta Sin embargo
por carecer de una organizacioacuten efectiva los
vecinos del resto del municipio y departamentos
no conocen estos atractivos
Entre ellos se mencionan
El Regadillo
Turicentro El Jute
Finca Cruz
Las Mesas
El Bosque
El Sesteadero
El Zaral
Vintildeas del Rio
Finca San Isidro
Tambieacuten posee Estadio de Futbol Canchas
Sinteacuteticas y Canchas Polideportivas
47 Transporte
Los vecinos del municipio utilizan medio de
transporte como tuk-tuk microbuses transporte
extraurbano (buses) automoacuteviles y motocicletas
para poder trasladarse a cualquier lugar tanto
dentro como fuera del municipio
48 Comunicaciones
Actualmente la cabecera municipal se encuentra
asfaltada en un 90 La infraestructura vial
conecta por medio de tramos de carreteras de
segunda categoriacutea (terraceriacutea) asiacute mismo la
ruta nacional 19 que comunica a Sansare con la
cabecera departamental de Jalapa se encuentra
el 100 terminada de asfalto dada la
importancia que representa para la
comunicacioacuten con la Ciudad de Guatemala La
cabecera municipal cuenta con
aproximadamente 42 kiloacutemetros de carreteras
asfaltadas de Sanarate a Jalapa y 556
kiloacutemetros de terraceriacutea de caminos rurales
49 Grupos Religiosos
Dentro del municipio se presentan algunos
grupos religiosos como catoacutelica con un
porcentaje alto Evangeacutelica y adventista
410 Clubes o Asociaciones Sociales
Sansare posee dos Asociaciones Sociales
siendo estas Alcohoacutelicos Anoacutenimos que ha
contribuido a la recuperacioacuten de muchas
personas con enfermedad del Alcoholismo
Tambieacuten existe la Asociacioacuten de Ganaderos
contribuyendo en gran medida a la economiacutea del
municipio
Solo existe un Club denominado de
Conquistadores y Guiacuteas Mayores organizado
por la Iglesia Adventista del Seacuteptimo Diacutea
411 Composicioacuten Eacutetnica
El 996 de la poblacioacuten es predominantemente
ladina y el resto 004 se conforma por otros
grupos eacutetnicos que han emigrado a nuestro
municipio por razones comerciales
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de seguridad Alimentaria
Organizacioacuten Comunitaria Debilitada en su Funcionamiento
Carencia de Oportunidades Laborales para la poblacioacuten
Carencia de organizacioacuten para el Aprovechamiento de centros
recreativos
Falta de forestacioacuten y ambientes ecoloacutegicos en los alrededores de
algunos centros recreativos
Carencia en inversioacuten para la preservacioacuten de lugares y sitios naturales o
puacuteblicos del municipio
Basureros clandestinos en varios lugares del Municipio
Mal uso de la basura recolectada con el tren de aseo
II SECTOR DE LA INSTITUCION
1 LOCALIZACIOacuteN
GEOGRAacuteFICA
11 Ubicacioacuten (Direccioacuten)
La Municipalidad de Sansare se localiza en
el Barrio Pueblo Abajo frente al Parque
Central de la localidad
12 Viacuteas de Acceso
Para poder llegar a las instalaciones de la
Municipalidad se puede utilizar la avenida
principal del poblado asiacute mismo calles que
estaacuten adecuadas para movilizar vehiacuteculos o
simplemente a pie
2 LOCALIZACIOacuteN
ADMINISTRATIVA
21 Tipo de Institucioacuten
La Municipalidad de Sansare es de caraacutecter
Autoacutenoma
22 Regioacuten
Se encuentra localizada en la Regioacuten Nor-
oriente aproximadamente a 70 kiloacutemetros de
la Ciudad de Guatemala
23 Aacuterea
Se localiza en el aacuterea Central de la
clasificacioacuten que en Guatemala se posee
24 Distrito
Pertenece al distrito Central de la
Administracioacuten Puacuteblica
3 HISTORIA DE LA
INSTITUCIOacuteN
31 Origen
Seguacuten la Historia el municipio inicioacute como
una hacienda denominada Sansaria y
pertenecioacute al Departamento de Zacapa
posteriormente al Departamento de Jalapa y
la dependencia actual corresponde a el
Departamento de El Progreso que se crea
definitivamente el diacutea 4 de abril de 1934
seguacuten decreto 1965 dando origen a la
eleccioacuten de un gobierno local
(Municipalidad)
Uno de los fundadores o mejor dicho
organizadores ademaacutes nombrado primer
alcalde del municipio fue el Coronel Porfirio
Gudiel Merlos que en 1934 tomoacute el gobierno
municipal
Entre 1988 y 1991 se creoacute el primer edificio
municipal formal ya que desde 1934
funcionaba en un local informal Siendo el
sentildeor Julio Gonzaacutelez Pinto quien se
preocupoacute por la infraestructura del edificio
municipal
Actualmente bajo la administracioacuten del Br
Pablo Aguilar Morales se construyoacute otro
edificio para ampliar la Municipalidad asiacute
mismo se estaacuten realizando remodelaciones
al edificio antiguo municipal
4 EDIFICIO 41 Aacuterea Construida
El edificio municipal que ocupa actualmente
la
Municipalidad de Sansare cubre un aacuterea de
200 metros cuadrados contando
con los siguientes ambientes
Primer piso Una bodega
Tesoreriacutea
Unidad Teacutecnica
Registro civil
Servicio de Agua potable
Oficina de Encargado de obras municipales
Una oficina adicional
Servicios Sanitarios
Guardianiacutea
Segundo Piso Sala de secretariacutea de
oficiales
Archivos
Alcaldiacutea
Saloacuten de sesiones
Unidad de Recursos Humanos
Servicios sanitarios
42 Estado de Conservacioacuten
El estado en que se encuentra el edificio de
la Municipalidad es bueno ya que se le da
mantenimiento necesario como pintura y las
reparaciones que necesite
43 Locales Disponibles
La municipalidad de sansare no cuenta con
locales disponibles ya que en las
instalaciones son utilizadas en su totalidad
44 Condiciones y Usos
Las condiciones en que se encuentra el
edificio municipal son buenas y su uso es
adecuado ya que se le da el uso
estrictamente para funciones administrativas
y de servicio
5 AMBIENTES Y
EQUIPAMIENTO
51 Salones Especiacuteficos
La municipalidad de Sansare cuenta
uacutenicamente con un saloacuten utilizado para las
sesiones de concejo las cuales se llevan a
cabo semanalmente Es necesario resaltar
que dicho saloacuten fue reducido para
establecer el ambiente de la alcaldiacutea
52 Oficinas
La Municipalidad de Sansare cuenta con
diez oficinas las cuales son
Despacho Municipal
Secretariacutea del Despacho
Secretaria Municipal
Direccioacuten Municipal de Planificacioacuten
Direccioacuten de Administracioacuten
Financiera Integrada Municipal
Juzgado de Asuntos Municipales
Recursos Humanos
Oficina de la Mujer
Oficina de Servicios puacuteblicos y
Mantenimiento
Programas Especiales
53 Cocina
No se cuenta con cocina
54 Comedor
No se cuenta con comedor
55 Servicios Sanitarios
La Municipalidad de Sansare cuenta con
seis servicios Sanitarios
Biblioteca
Posee una biblioteca municipal pero no se
encuentra dentro de las instalaciones de la
Municipalidad
56 Bodegas
Se cuenta con una bodega la cual sirve
para almacenamiento de herramientas de
los trabajadores de obras municipales y
fontaneros
57 Gimnasio (saloacuten multiusos)
No se cuenta con gimnasio
58 Saloacuten de proyecciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
59 Talleres
No se cuenta con este tipo de instalaciones
510 Canchas deportiva
No se cuenta con este tipo de instalaciones
ya que estaacuten fuera del periacutemetro del edificio
municipal
511 Centro de Producciones o
Reproducciones
No se cuenta con este tipo de instalaciones
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Carencia de cafeteriacutea o comedor
Carencia de saloacuten para reuniones dentro del edificio para empleados
municipales
III SECTOR FINANZAS
1 FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
11 Presupuesto de la Nacioacuten
La Municipalidad de Sansare cuenta
con una asignacioacuten presupuestaria por
parte del Gobierno Central de
Guatemala del 10 para salario del
personal y proyectos Ademaacutes se
agencia de recursos producto de
arbitrios municipales y otros
12 Iniciativa Privada
Por parte de la iniciativa privada se
perciben aproximadamente Q 500000
mensuales
13 Cooperativa
Percibe algunos ingresos producto de
la cooperacioacuten de instituciones no
gubernamentales para ejecutar algunos
proyectos o desarrollo comunitario
14 Venta de Productos y Servicios
Percibe varios ingresos producto de
impuestos a establecimientos
comerciales de servicios diversiones y
espectaacuteculos de los establecimientos
comerciales que funcionan dentro del
municipio
15 Rentas
Ingresan algunas cantidades de dinero
por concepto de IUSI (renta de la
propiedad) renta de algunos locales
municipales (Centro Comercial La Paz
y Mercado)
16 Donaciones
Recibe algunas donaciones de ONGrsquoS
para el desarrollo del municipio
2 COSTOS 21 Salarios
Los salarios de los empleados
municipales son pagados por el aporte
constitucional que le corresponde a
esta Municipalidad aproximadamente
es de Q 83040000 anuales
22 Materiales y Suministros
En este concepto se pagan
aproximadamente Q 71523500
anuales
23 Servicios Profesionales
Se invierten un aproximado de
Q20000000 anuales
24 Reparaciones y Construcciones
En este aspecto se invierte
aproximadamente Q600000000 al
antildeo
25 Mantenimiento
Se invierte aproximadamente
Q 356000000 al antildeo
26 Servicios Generales
Por concepto de energiacutea eleacutectrica
teleacutefono y otros la Municipalidad paga
al antildeo aproximadamente Q 5000000
3 CONTROL DE
FINANZAS
31 Estado de Cuentas
La municipalidad mantiene su estado
de cuentas de acuerdo a las agencias
bancarias que funcionan en el
municipio las cuales estaacuten
constantemente actualizadas
32 Disponibilidad de Fondos
Los fondos disponibles con que cuenta
la municipalidad estaacuten de acuerdo a
las diferentes cuentas asiacute como al
aporte constitucional del gobierno
central y a los ingresos que dentro de la
institucioacuten se perciban
33 Auditoriacutea Interna y Externa
El contador municipal y los oficiales de
la tesoreriacutea son los encargados de la
realizacioacuten de la auditoriacutea interna la
cual se realiza perioacutedicamente la
auditoriacutea externa es realizada por
Contraloriacutea General de Cuentas y no se
tiene establecido el momento a
realizarse sino de manera eventual
34 Manejo de Libros Contables
Los registros contables se llevan a
cabo en formularios llamados hojas
movibles 200B los cuales son
utilizados para rendir cuentas a la
Contraloriacutea General de Cuentas
35 Otros Controles
En la institucioacuten se lleva otro control
que es el libro de bancos en el cual se
mantiene el control de los diferentes
movimientos bancarios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Insuficiente asignacioacuten econoacutemica
Mal manejo de los fondos para la realizacioacuten de proyectos
IV RECURSOS HUMANOS
1 PERSONAL
OPERATIVO
11 Total de Laborantes
En total los empleados municipales
ascienden a doscientos cincuenta y
seis
Laborantes fijos e interinos
La municipalidad de Sansare cuenta
con un total de veintitreacutes laborantes
fijos en rengloacuten 011 y doscientos treinta
y tres en rengloacuten 029
12 Tipos de Laborantes
Dentro del personal municipal existen
Docentes secretarias peones
fontaneros electricistas personal de
salud contadores entre otros
13 Asistencia del Personal
La asistencia de personal es constante
y el control estaacute a cargo del encargado
de obras municipales los cuales
delegan en los encargados de
cuadrillas para que informen sobre las
inasistencias
14 Residencia del Personal
El personal reside en las diferentes
comunidades maacutes cercanas al aacuterea
urbana y dentro del casco urbano del
municipio Asiacute mismo algunos
trabajadores que residen en municipios
cercanos a Sansare (Jalapa Sanarate y
Guastatoya)
15 Horarios
El horario es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
2 PERSONAL
ADMINISTRATIVO
21 Total de Laborantes
Asciende a 100 personas
22 Total de Laborantes Fijos e Interinos
El total de Laborantes Fijos son 100
personas No existiendo los Interinos
23 Tipos de Laborantes
Existen secretarias contadores
bachilleres y maestros
24 Asistencia del Personal
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
25 Residencia del Personal
El personal reside en el municipio de
Sansare a excepcioacuten de dos personas
que viajan de Jalapa y Guastatoya
26 Horarios
El horario en el cual laboran las
personas es de 800 a 1600 horas de
lunes a viernes
3 USUARIOS 31 Cantidad de Usuarios
La cantidad de usuarios de los servicios
que presta la institucioacuten es de
aproximadamente unas 15000
personas
32 Clasificacioacuten de Usuarios
Los usuarios de la institucioacuten son en un
52 del geacutenero masculino y el 48
del geacutenero femenino oscilan entre los
16 a los 80 antildeos su procedencia es en
un 95 del municipio y el 5 son
originarios del mismo solo que residen
en otros lugares
33 Situacioacuten Socioeconoacutemica
La situacioacuten socioeconoacutemica de los
usuarios estaacute en 30 de escasos
recursos econoacutemicos y viven en las
comunidades rurales o en las aacutereas
aledantildeas al casco urbano se puede
decir que un 60 de los usuarios de la
clase media (econoacutemicamente
hablando) y el 10 restante es de los
comerciantes que residen en el
municipio
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Falta de estabilidad laboral
Inexistencia de perfiles de contratacioacuten de personal
Falta de personal calificado
Carencia de capacitaciones para el personal
Falta de equidad en distribucioacuten de los salarios
V SECTOR CURRICULUM
Este sector no es aplicable a la Institucioacuten Patrocinante ya que no es de iacutendole
educativo
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1 PLANEAMIENTO 11 Tipos de Planes
En la municipalidad se manejan planes
a mediano plazo ya que anualmente
se planifica por parte del
Departamento Municipal de
Planificacioacuten (DMP) las diferentes
actividades a realizar
12 Elementos de los Planes
Los planes contemplan la parte
informativa a cerca de las actividades
a realizar los responsables de la
ejecucioacuten las fuentes de
financiamiento el cronograma de
actividades los recursos necesarios
13 Forma de Implementar los Planes
Se implementan los planes de acuerdo
a la disponibilidad de recursos que se
tengan para iniciar el trabajo previsto
en la planificacioacuten asiacute como el
cumplimiento de las partes interesadas
en la realizacioacuten de las actividades y la
gestioacuten que sea necesaria al realizar
actividades coordinadas con otras
instituciones
14 Bases de los Planes
La parte principal del plan es que se
haya contemplado la importancia de
las diferentes actividades asiacute como de
tomar en cuenta las necesidades
prioritarias ademaacutes del recurso
econoacutemico que se tenga para poder
ejecutar dichas actividades
15 Planes de Contingencia
Se posee un Cuerpo de Bomberos
Municipales quienes implementan un
plan de contingencia que atiende
desastres naturales o cualquier otro
tipo de emergencias
2 ORGANIZACIOacuteN
21 Niveles Jeraacuterquicos de Organizacioacuten
La municipalidad de Sansare funciona
con una estructura organizacional de
liacutenea directa o de Staff respetaacutendose
las diferentes liacuteneas de jerarquiacutea
existentes Se puede decir que el
consejo municipal y el alcalde
municipal conforman el nivel superior
de organizacioacuten el secretario
tesorero la unidad de planificacioacuten el
encargado de obras y encargados de
grupos conforman el nivel medio de la
organizacioacuten y el resto de empleados
son el nivel inferior de la
administracioacuten
22 Organigrama
La institucioacuten estaacute estructurada de la
manera nominal donde se establecen
los cargos de los empleados (ver
anexo)
3 COORDINACIOacuteN 31 Existencia o no de Informativos
Internos
No existen informativos dentro de las
instalaciones
32 Existencia o no de Carteleras
Existe una cartelera la cual es utilizada
con fines informativos para los
usuarios asiacute como de los empleados
de la municipalidad
33 Formularios para las
Comunicaciones Escritas
No existe ninguacuten tipo de formularios
para las comunicaciones escritas
cuando se da la necesidad de
informar alguna actividad se da a
traveacutes de notas
34 Tipos de Comunicacioacuten
Se da por medio de la comunicacioacuten
oral o escrita utilizando medios como
el teleacutefono fax internet o por medio de
una conversacioacuten directa
35 Periodicidad de Reuniones Teacutecnicas
de Personal
No se realizan reuniones del personal
salvo que exista un desacuerdo en
alguna actividad
4 CONTROL 41 Normas de Control
Las normas de control que se respetan
estaacuten establecidas en el manual de
funciones de dicha institucioacuten
42 Registros de Asistencia
Se lleva a cabo por de un sistema de
huella dactilar
Evaluacioacuten del Personal
No existe ninguacuten tipo de evaluacioacuten
que sea aplicada al personal
uacutenicamente se evaluacutea a la persona al
aplicar para la obtencioacuten de empleo
dentro de la institucioacuten
43 Inventario de Actividades Realizadas
Dentro de la municipalidad se lleva
una agenda de control en cuanto a las
actividades a realizar por los
empleados
44 Actualizacioacuten de Inventarios Fiacutesicos
de la Institucioacuten
Se lleva a cabo anualmente
5 SUPERVISIOacuteN 51 Personal Encargado de la
Supervisioacuten
Se da por medio de la persona que
estaacute a cargo de cada unidad es decir
el tesorero supervisa a los oficiales
que estaacuten a su cargo el secretario a
los oficiales que trabajan con eacutel y el
encargado de obras supervisa a todo
el personal operativo
52 Tipo de Supervisioacuten
Se basa especiacuteficamente en la
observacioacuten ademaacutes existe una
auditoria interna y externa
53 Instrumentos de Supervisioacuten
No estaacute establecido ninguacuten
instrumento que se utilice para la
supervisioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
No existe una oficina encaminada a dar informacioacuten tanto de la Institucioacuten
como de aspectos del Municipio
Poca importancia en las propuestas de desarrollo impulsadas por los
COCODES
Carencia de Instrumentos de Supervisioacuten al Recurso Humano
Falta de planificaciones para ejecutar la supervisioacuten de actividades de la
Institucioacuten
VII SECTOR DE RELACIONES
1 INSTITUCION-
USUARIOS
11 Estado Forma de Atencioacuten a los
Usuarios
La forma de atencioacuten a los usuarios es
muy buena ya que en los diferentes
servicios que la institucioacuten brinda no
existen quejas sobre la forma en que
son atendidos
12 Intercambios Deportivos
Se dan muy pocos y en la mayoriacutea de
casos solo participan hombres puesto
que uacutenicamente estaacute organizado un
equipo de futbol el cual realiza
encuentros deportivos por lo menos
una vez a la semana
13 Actividades Sociales
Dentro de la institucioacuten se dan pocas
actividades sociales puede
mencionarse que se realiza un convivio
navidentildeo ademaacutes se participa como
institucioacuten en la organizacioacuten de la feria
patronal del municipio durante el mes
de septiembre
14 Actividades Culturales
Se organizan muy pocas en el mes de
septiembre se promueven las veladas
ciacutevico culturales y concursos de
bandas escolares y de batonistas
ademaacutes la Municipalidad posee una
marimba que deleita a la poblacioacuten los
diacuteas mieacutercoles y domingos
15 Actividades Acadeacutemicas
Se realizan algunas capacitaciones de
bisuteriacutea arreglos florales cocina
entre otros como tambieacuten
conferencias sobre liderazgo y algunas
encaminadas a la mujer
2 INSTITUCIOacuteN CON
OTRAS
INSTITUCIONES
21 Cooperacioacuten
Se coordina con otras instituciones
para poder apoyarles en las diferentes
actividades entre ellas algunas
escuelas colegios instituciones de
beneficencia Ministerio de Agricultura
con campantildeas de reforestacioacuten o
concientizacioacuten sobre los recursos
naturales y otros
22 Culturales
Se brinda apoyo a las instituciones
como casa de la cultura y escuelas
organizacioacuten de actividades culturales
durante la feria de la localidad
23 Sociales
Se da apoyo a las instituciones que
brinden servicios de caraacutecter social
como Fundabien CADEP entre otros
3 INSTITUCIOacuteN CON LA
COMUNIDAD
31 Con Agencias Locales y Nacionales
Se realizan las coordinaciones
necesarias para poder llevar a cabo
diferentes actividades como campantildeas
de salud ejecucioacuten de proyectos
campantildeas de organizacioacuten comunal
para cuidar la seguridad de la
poblacioacuten (coordinando con la Policiacutea
Nacional Civil)
32 Asociaciones Locales
Se proporciona recursos necesarios a
las Organizaciones locales que
pretenden brindar alguacuten servicio como
comiteacutes de desarrollo comunal y otros
33 Proyeccioacuten Extensioacuten
La institucioacuten pretende coordinar con
diferentes agrupaciones en buacutesqueda
de encontrar solucioacuten a problemas o
para brindar algunos nuevos servicios
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Poco intereacutes de los empleados por mejorar las relaciones
interpersonales
Poca comunicacioacuten entre las instituciones civiles presentes dentro
del municipio
VIII SECTOR FILOSOacuteFICO POLIacuteTICO Y LEGAL
1 FILOSOFIacuteA DE LA
INSTITUCIOacuteN
11 Principios Filosoacuteficos de la
Institucioacuten
Los principios filosoacuteficos de la institucioacuten
se basan en el servicio con efectividad
de igual manera para todos sin
discriminacioacuten buscando la superacioacuten
de la comunidad
12 Visioacuten
ldquoSer una Institucioacuten futurista
procurando el desarrollo econoacutemico
social y cultural de los habitantes del
Municipio invirtiendo los recursos en la
formacioacuten e infraestructura de forma
pertinenterdquo
13 Misioacuten
ldquoSomos una institucioacuten de caraacutecter
puacuteblico empentildeada en lograr el
desarrollo de sus habitantes brindando
los servicios baacutesicos y la correcta
utilizacioacuten de los recursos disponiblesrdquo
2 POLIacuteTICAS DE LA
INSTITUCIOacuteN
21 Poliacuteticas Institucionales
Mejoramiento de la gestioacuten del
recurso humano
Aprobacioacuten de reglamentos
Formulacioacuten y aplicacioacuten del
Presupuesto Municipal
Mantenimiento de Servicios
Baacutesicos Municipales
22 Estrategias
Brindar los servicios necesarios en su
momento y de buena forma las cuales
estaacuten definidas en el artiacuteculo 73 del
coacutedigo municipal decreto 12-2002
23 Objetivos
General
La Municipalidad de Sansare tiene
como objetivo la prestacioacuten y
administracioacuten de los servicios puacuteblicos
de la poblacioacuten bajo su jurisdiccioacuten
debiendo de establecerlos
administrarlos mantenerlos mejorarlos
y regularlos Teniendo bajo su
responsabilidad su eficiente
funcionamiento a traveacutes de un efectivo
manejo de los recursos humanos
materiales y financieros
Especiacuteficos
Proporcionar bienestar y procurar el
mejoramiento de las condiciones de vida
de los habitantes del municipio tanto del
aacuterea urbana como del aacuterea rural
Promover participativamente el
desarrollo humano integral sostenible y
sustentable sin discriminacioacuten de grupo
econoacutemico poliacutetico religioso y de
geacutenero con equidad en busca del bien
comuacuten de todos sus habitantes
manteniendo el equilibrio ambiental a
traveacutes de la aplicacioacuten de fondos del
gobierno municipal y central con la
participacioacuten directa de las comunidades
y el establecimiento de alianzas
estrateacutegicas municipales
Procurar el fortalecimiento econoacutemico
del municipio a efecto de poder realizar
las obras y prestar los servicios que
sean necesarios
24 Metas
Brindar al 100 los servicios puacuteblicos
esenciales a los vecinos del casco
urbano
Implementar y ejecutar el plan de
desarrollo municipal con visioacuten de largo
plazo apegado al sistema de
planificacioacuten estrateacutegica
Aplicar a cabalidad la normativa legal
en materia de desarrollo seguacuten el
sistema nacional de consejos de
desarrollo urbano y rural
3 ASPECTOS LEGALES 31 Personariacutea Juriacutedica
La institucioacuten la adquiere de acuerdo a
lo establecido en la Constitucioacuten Poliacutetica
de la Repuacuteblica y el coacutedigo municipal
Dto 12-2002
32 Marco Legal que Abarca a la
Institucioacuten
La municipalidad de Sansare estaacute
fundamentada en la Constitucioacuten
Poliacutetica de la Repuacuteblica y el coacutedigo
municipal Dto 12-2002 asiacute como para
uso interno se tiene el manual de
funciones de la institucioacuten
33 Reglamentos Internos
No existe maacutes que el manual de
funciones de la institucioacuten
CARENCIAS Y DEFICIENCIAS DETECTADAS
Mala atencioacuten al usuario
Carencia de reglamentos internos
Plan de Diagnoacutestico
Institucioacuten Municipalidad de Sansare Departamento de El Progreso
Direccioacuten Barrio Pueblo Abajo frente al Parque Central Sansare El Progreso
Epesista Mariacutea del Sol Merlos Merlos
Carneacute 201023647
Asesora Licda Ada Georgina Paiz Constanza
Objetivo General Identificar la situacioacuten real del funcionamiento interno y externo de la Municipalidad de Sansare El
progreso
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ACTIVIDADES
RECURSOS
PARICIPANTES
EVIDENCIA DE
LOGROS
No 1 Recopilar y
analizar todos los
documentos
relacionados con la
informacioacuten de la
Institucioacuten
- Entrega de solicitud a
la institucioacuten para la
autorizacioacuten y
ejecucioacuten del EPS
-Elaboracioacuten de
instrumentos para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
-Recurso humano de la
Municipalidad
-Usuarios de la
Municipalidad
Materiales
- Hojas de papel bond
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
- Epesista
-Solicitud entregada a
la institucioacuten para
realizar el EPS
-Instrumentos
elaborados para la
recopilacioacuten de datos
-Investigacioacuten y
recopilacioacuten de datos
bibliograacuteficos de la
institucioacuten y demaacutes
institucioacuten
-Entrevista al recurso
humano interno de la
institucioacuten
-Observacioacuten de todos
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
Institucioacuten
-Reproduccioacuten del
organigrama de la
Institucioacuten
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
sectores
-Entrevistas aplicadas
al recurso humano
interno de la
institucioacuten a traveacutes de
un cuestionario
-Seleccioacuten de los
documentos que
describan los
compromisos
estrategias y servicios
que presta la
institucioacuten por medio
de ficha de trabajo
No 2 Describir el
aacuterea fiacutesica
organizacioacuten y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reconocimiento de
los ambientes con los
que cuenta la
institucioacuten
-Consulta de planos
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
-Asesor de EPS
- Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
-Reconocimiento de
todos los ambientes
con los que cuenta la
institucioacuten utilizando
una lista de cotejo
estudios geograacuteficos y
funcionamiento de la
institucioacuten
-Reproducir el
organigrama de la
institucioacuten
-Documentacioacuten de lo
observado
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
institucionales
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planos
estudios geograacuteficos
y funcionamiento de
la institucioacuten
adjuntaacutendolos
-Reproduccioacuten el
organigrama de la
institucioacuten para ser
colocado en el
informe final
-Documentacioacuten de lo
observado
No 3 Definir
relaciones
interpersonales
-Investigacioacuten sobre
las instituciones que
tienen relacioacuten con la
Institucioacuten sede el
EPS
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Asesor de EPS
Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Consulta de planes
manuales de
funciones
reglamentos leyes
normas y
compromisos
convenio de la
institucioacuten
-Anaacutelisis del trabajo y
normas y
compromisos
convenios de la
institucioacuten
-Anaacutelisis el trabajo y
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
-Impresora
-Archivos
institucionales
funcionamiento de
cada aacuterea de trabajo
por medio de una
ficha de observacioacuten
No 4 Priorizar las
necesidades o
carencias en cada
sector de la
institucioacuten
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector
-Separacioacuten por
naturaleza y asignar
nombre a cada grupo
de necesidades
urgentes de solucioacuten
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
-Ordenamiento de las
Humanos
-Alcalde Municipal
-Gerente Administrativo
- Epesista
Materiales
- Hojas de papel bond
-Libreta de Apuntes
-Lapiceros
-Computadora
-Impresora
-Archivos
-Asesor de EPS
-Alcalde Municipal
-Gerente
Administrativo
-Coordinador de la
oficina forestal
- Epesista
-Deteccioacuten de las
necesidades o
carencias de cada
sector a traveacutes de la
Teacutecnica del FODA y
los VIII Sectores
aplicando la matriz de
cada una
-Planteamiento de
opciones de solucioacuten
por medio del anaacutelisis
de problemas
necesidades
-Seleccionar las
respuestas de cada
indicador del anaacutelisis
de factibilidad
-Aplicacioacuten del estudio
de viabilidad y
factibilidad a las
soluciones del
problema seleccionado
y tabular resultados
-Puesta en comuacuten con
el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
-Socializacioacuten con el
personal de la
Municipalidad sobre el
institucionales -Seleccioacuten de las
respuestas de los
indicadores del
anaacutelisis de
factibilidad
-Anaacutelisis de las
necesidades de los
problemas y se
priorizaran a traveacutes
del anaacutelisis de
viabilidad y
factibilidad
-Puesta en comuacuten
con el personal de la
Municipalidad en
cuanto a la propuesta
de alternativas de
solucioacuten
- Socializacioacuten con el
personal de la
problema
seleccionado
Municipalidad sobre
el problema
seleccionado
Teacutecnicas Observacioacuten entrevista lectura fichaje documental VIII Sectores
MATRIZ FODA
INSTITUCIOacuteN PATROCINADA
(COCODE)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Trabajo en equipo de los integrantes
del Consejo Comunitario de Desarrollo
-Aceptacioacuten de los proyectos en la
comunidad
-Buenas relaciones con la
municipalidad
-Apoyo a los proyectos a realizar en la
Comunidad
-Organizacioacuten en comisiones
especiacuteficas de los miembros del
COCODE
-El Consejo de Desarrollo Comunitario
tiene apoyo de la Municipalidad
-Reuniones perioacutedicas con el Alcalde
Municipal y Gobernador
Departamental
- Representatividad en el COMUDE
DEBILIDADES AMENAZAS
-El consejo de Desarrollo Comunitario
carece de edificio propio para
reuniones de planificacioacuten de
proyectos a beneficio de la comunidad
-Inexistencia de recurso econoacutemico
disponible para realizar proyectos en
la comunidad
-Falta de guiacuteas o moacutedulos que motiven
-No recibe financiamiento por parte del
estado
-Falta de incentivos econoacutemicos para
los integrantes del COCODE
a la preservacioacuten del medio ambiente
especiacuteficamente en el tratamiento de
desechos soacutelidos y de reforestacioacuten en
el casco urbano del municipio
-Falta de Organizacioacuten y realizacioacuten de
proyectos para la erradicacioacuten de
basureros clandestinos que han
aparecido
-Poca iniciativa en proyectos dirigidos
a la preservacioacuten del medio ambiente
EVIDENCIA
REGISTRO FOTOGRAacuteFICO
ANTES
Descripcioacuten aacuterea deportiva antes
de la ejecucioacuten de proyecto
Descripcioacuten epesista limpiando
el aacuterea deportiva
Descripcioacuten aacuterea deportiva
ldquoLos Campitosrdquo
DURANTE
Descripcioacuten epesista con un miembro del COCODE midiendo el
aacuterea para plantar los pilones
Descripcioacuten epesista con un
miembro del COCODE plantando los
pilones
Descripcioacuten primer piloacuten
plantado por la epesista
Descripcioacuten Preparando el aacuterea para realizar el graderiacuteo tipo tribuna con
neumaacuteticos
DESPUEacuteS
Descripcioacuten Panorama donde se observan algunos pilones ya plantados
Descripcioacuten Tribuna terminada
Descripcioacuten Corte de cinta de inauguracioacuten por la epesista miembros del
COCODE y alcalde municipal
Descripcioacuten Proyecto inaugurado
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al encargado de la
Oficina Municipal de Medio Ambiente
Descripcioacuten Entrega de Guiacutea de forestacioacuten y reciclaje para el cuidado del medio ambiente al Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo
del Casco Urbano del municipio de Sansare El Progreso
DESCRI
DESCRIPCIOacuteN
Entrega de una laptop hp color blanco con estuche y una impresora multifuncional como voluntariado por el grupo de
epesistas asesorados por la Licenciada Ada Georgina Paiz Constanza al Coordinador de la Seccioacuten Sanarate de la
Facultad de Humanidades Hugo Fernando Trujillo Estrada
ANEXOS
