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NOTICIAS DEL GREF 15-10-2019

NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO

EL ARTE DE REINVENTARSE, por Santiago Álvarez de Mon. Ex.11-10. Comienza refiriéndose a los retos de las personas mayores: A nivel macro, como país, ¿nos podemos permitir el lujo de desperdiciar el caudal de conocimiento y experiencia atesorado por hombres y mujeres en plena madurez intelectual y profesional? A nivel micro, cuando la agenda se relaja, cuando se encuentra en ella huecos antes inexistentes, cuando el móvil no suena tan frecuente, no todo el mundo disfruta de una diferente y más relajada cadencia vital. ¿Motivos? Vaya usted a saber, cuidado con generalizaciones absurdas: ¿Una identidad construida exclusivamente alrededor de una posición o responsabilidad institucional? ¿Un estatus social vinculado excesivamente con el trabajo? ¿Primacía del personaje representado durante años, investido de un cierto poder, sobre la persona que respiraba en la sombra? ¿Ausencia de planes, hobbies, aficiones, relaciones, amistades... que convierten un retiro, un descanso reparador, en cima difícil de escalar? ¿Vacío existencial, excesiva dependencia de indicadores de productividad personal? ¿Simple y llanamente, animales de costumbres, cuesta desarrollar nuevo hábitos y actividades que impriman sentido a nuestros días? Preguntas universales que tarde o temprano a todos nos interpelan, las respuestas son evidentemente personales e intransferibles. Pone el ejemplo del ex fiscal General del Estado, Eduardo Torres Dulce. Además de ser un hombre de leyes, también ejerce la docencia, vocación donde vuelca todo su saber, talento y experiencia. Crítico de cine habitual en Expansión, sus crónicas las devoro con interés. Al hecho de escritor se suma la circunstancia de editor. Ilusión y canas, energía y sabiduría, no es mala combinación. Mental, afectiva, espiritualmente jóvenes, sin extrapolar ingenuamente, me atrevo a apuntar dos conclusiones. Una, el equilibrio personal requiere de una identidad plural, rica, versátil. Poner todos los huevos en la misma cesta, demasiado riesgo, nos puede limitar y empobrecer. De ahí a apagarnos prematuramente media un paso. Dos, a “retirarse”, a reinventarse se aprende desde el principio, navegando por el río de la vida desde su nacimiento y desarrollo. Difícil improvisar a los sesenta lo que no has cultivado a los treinta. Vivir es importante... y urgente.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17911711&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=11_10_2019&pla=pla_3634_Nacional

POR QUÉ NO DEBE OBSESIONARSE CON EL EMPLEO SOÑADO por Tino Fernández. E&E. 11-10. Ya debería saberlo: el trabajo ideal no existe, pero hasta el empleo frustrante que le amarga la vida puede tener una cara amable. No se obsesione por lo uno o por lo otro, porque hay nuevos caminos en la felicidad laboral. Perseguir de forma exagerada el trabajo perfecto nos lleva directos a la frustración profesional. Las empresas no están obligadas a hacer feliz a su gente …¿Es cuestión de felicidad o de rentabilidad? Si pone ilusión en un empleo pero las expectativas son demasiado altas, llega la decepción. Siete de cada diez empleados españoles no se sienten felices en su puesto de trabajo. Tanto si se va como si se queda en una empresa debe buscar una nueva visibilidad que antes no tenía. Branson cree que es posible conseguir el empleo ideal incluso manteniendo su puesto en una compañía. Esto es propio de los que se conocen como "emprendedores híbridos", que tienen un 33% más de posibilidades de éxito. Con estas ideas, no es extraño que haya quien le recomiende dar una nueva oportunidad a su compañía o a la actividad que le frustra profesionalmente. El cambio y la reinvención no están fuera, sino en la propia organización, que en todo caso ha de ser favorable a las transformaciones para responder a su decisión de quedarse para crear su propia empleabilidad y generar un nuevo empleo.

https://www.expansion.com/expansion-empleo/desarrollo-de-carrera/2019/10/11/5da0814c468aeb62798b467a.html

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LOS MILLENNIALS TOMAN EL PODER: ¿EL FIN DEL JEFE TAL Y COMO LO CONOCEMOS? ABCEMPRESA 13-10. Cómo definen un buen líder: Los millennials tienen muy claro cómo debe ser un buen jefe: “Ellos mismos piensan que un buen líder tiene que ser inspirador, motivador, transparente y coherente”, cuenta Mª José Martín. En su filosofía de liderazgo está ascender por meritocracia no por antigüedad, compartir conocimientos, colaborar y confiar en el equipo, tener la posibilidad de desarrollar la carrera profesional, no perder el tiempo en grandes discursos, conciliar porque en la vida hay muchas actividades por hacer…Destacan también por disponer de una gran visión integradora. “Saben aprovecharse de la experiencia de los trabajadores más antiguos, algo que valoran y respetan porque saben que no se puede despreciar, y de la frescura de los más jóvenes. Son líderes muy abiertos a recibir ideas de todo el mundo independientemente del rol que juega cada uno. Integran todos los puntos de vista “, asegura Gavilán, director de RRHH de Adecco Staffinge tiende a un comportamiento basado en la cooperación y en compartir conocimientos. Si un jefe demuestra que sabe y que lo hace bien, todo el mundo lo acepta, independientemente de la edad”, añade Mª José Martín. Y explica: “Son lñderes sensibles a la persona que tienen enfrente: valoran qué puede aportar al equipo y qué experiencia tienen”. ”Necesitan cambios de tarea permanente, nuevos retos, nuevos proyectos, agilizar procesos … Por eso, cuando permanecen mucho tiempo en la misma posición cambian de empresa o piden movilidad interna. Son muy conscientes de que su presente y su futuro es y será un aprendizaje continúa en un mundo empresarial en constante cambio, por eso su afán de poder desarrollar una carrera profesional.

DAR MÁS LIBERTAD PARA TENER EMPLEADOS MÁS PRODUCTIVOS. TRABAJAR DESDE CASA Y POR OBJETRIVOS UNA TENDENCIA QUE CADA VEZ MÁS JEFES VALORAN. Ex.15-10. “Jobs estaba convencido de que el contacto humano, incluso el enfrentamiento, fomentaban la creatividad”, explica José Ángel Medina, director del Máster Universitario de Arquitectura de la Universidad de Navarra, que añade que este tipo de métodos están empezando a quedarse obsoletos. “Hoy se está instalando en la empresa otro concepto: el de apelar a la responsabilidad de cada individuo”, asegura Medina, que cree que muchas empresas han asumido ya que no es necesario que sus trabajadores pasen largas jornadas en la oficina para hacer bien su trabajo. “Hoy se funciona por objetivos en muchas compañías y los jefes tendrán que acostumbrarse a trabajar así”, reconoce Mercedes Rubio, profesora de Dirección de Recursos Humanos de la Universidad CEU San Pablo, que pone como ejemplo a Ricardo Semler, autor del bestseller de empleo Maverick y directivo que revolucionó a la empresa brasileña Semco cuando decidió, entre otras cosas, dar flexibilidad a sus empleados para trabajar desde cualquier parte, “sin horarios y sin puestos asignados, sólo por objetivos”.


POR QUÉ LOS EMPLEADOS SON INFELICES EN EL TRABAJO, por Paz Álvarez. cincodias.com. 15-10. Un estudio asegura que el 70% de los trabajadores están insatisfechos, y un salario justo, más motivación y compromiso social podrían revertir la situación.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/10/14/fortunas/1571075968_794710.html

ACUERDO FUNCAS–KUTXABANK. Cinco Días 10-10. El director general de FUNCAS, Carlos Ocaña, y el presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, han suscrito un acuerdo sobre la formación financiera a los jóvenes. El banco vasco imparte cursos en las aulas de Euskadi desde hace un lustro. No encontramos enlace.

ESADE EMPRENDE NUEVOS RETOS PARA LOS PRÓXIMOS CUATRO AÑOS Y RENUEVA SU IMAGEN DE MARCA. Las prioridades serán invertir en talento y conocimiento digital, potenciar el impacto social,

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intensificar la internacionalización y generar recursos económicos para invertir en innovación. En los próximos años viviremos una transformación sin precedentes en la que se identifican cuatro grandes olas de cambios. Por un lado, la disrupción digital y la democratización del acceso al conocimiento están ya redefiniendo el escenario educativo. Por otro lado, la evolución del mercado laboral avanza con más celeridad que el sistema educativo. En este sentido, Echebarria ha afirmado que “el contexto actual nos exige perfiles con nuevas competencias tecnológicas, multidisciplinares, que combinen conocimiento de negocio con capacidades técnicas y analíticas”. Por último, los alumnos buscan una experiencia educativa diferente a la tradicional: La forma de entender la educación superior no es la misma que diez años atrás. La movilidad internacional va en aumento y aparecen nuevos actores en el sector y nuevas geografías como Asia.

https://www.esade.edu/es/news/esade-emprende-nuevos-retos-para-los-proximos-cuatro-anos-y-renueva-su-imagen-de-marca/21743

GUÍA PARA REDUCIR LA BRECHA SALARIAL EN LA EMPRESA. LOS DIRECTIVOS DEBEN ESTAR FORMADOS PARA GARANTIZAR UN TRATO LABORAL EQUITATIVO. Cincodias.com. 9-10. Una de las claves para este buen funcionamiento de las políticas retributivas pasa por garantizar que todos los puestos directivos estén al tanto de cualquier cambio en este tipo de medidas y, en particular, que hayan recibido formación adecuada para garantizar que conozcan qué comportamientos y acciones se requieren de ellos y de su personal en el trabajo. Además, estos deben recibir orientación para tratar de manera justa y apropiada las solicitudes de trabajo flexible, ya que esta es una práctica cada vez más usada por empleados y ha de manejarse estratégicamente en las organizaciones. Del mismo modo, cualquier empleado involucrado en procesos de contratación y promoción de personal debe estar capacitado par garantizar procesos justos y no discriminatorios. Los directivos de las compañías juegan un papel clave para garantizar un trato laboral equitativo. También la revisión de pago cobra importancia, pues ha de ser transparente para todo el personal.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/10/08/fortunas/1570555479_279565.html

CURSOS Y SEMINARIOS

MBIT SCHOOL

Te presentamos todas las noticias y eventos del mes AQUÍ.

OBSERVATORIO DE RR.HH Webinar - "#FreshThinking. Sin formación, no hay salvación. Entonces, ¿cómo es posible que los empleados pasen del aprendizaje?" 05 de noviembre - de 13.00 a 14.00 horas INSCRIPCIÓN GRATUITA AQUÍ. Muy pocas veces oirás a un directivo decir que los cursos de formación para empleados son una pérdida de tiempo. Pero si bajas unos cuantos puestos en el escalafón corporativo, encontrarás a mucha gente que, aunque no lo diga claramente, lo piensa. ¿Por qué este rechazo? Al fin y al cabo, tenemos pruebas suficientes de que la formación beneficia tanto al empleado como a la empresa. Favorece la proyección profesional, la productividad, el trabajo en equipo, la motivación... y la lista continúa. Sin embargo, sigue generando rechazo.

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En este nuevo webinar, Alicia Roy, Digital Content Marketing Associate de Cornerstone, y Javier Iglesias, Responsable de ventas de Cornerstone España, repasamos estos desafíos en mayor profundidad y destacamos la forma en que puedes conseguir que tus empleados y directivos no sólo acepten la formación y el desarrollo, sino que también se conviertan en parte de la cultura de tu empresa.

AUREN BLC

Fecha: 22 y 23 de octubre Hora: 10.00H a 18.00H Lugar: Av/ General Perón, 38, pl 4, Madrid. Precio: PRECIO DE CADA UNO DE LOS TALLERES: 490 € +IVA OFERTA AMBOS TALLERES: 880 € +IVA “Early birds” - primeras inscripciones: 800 € +IVA DESCUENTO: 10% de descuento al inscribir a más de 1 persona de la empresa, en todas las modalidades. Todos los importes son bonificables con FUNDAE. (Cumple con los requisitos exigibles de la Fundación Estatal para la Formación en Empleo, pudiendo facilitarle Auren Blc los datos necesarios para que usted gestione la bonificación). Más información: [email protected]

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FUNDESEM NUEVO MÁSTER EN ASESORÍA LABORAL DE EMPRESAS: ÚLTIMAS PLAZAS El Máster en Asesoramiento Laboral de Empresas (MASLE) está orientado a profesionales y directivos que quieran desarrollar su carrera en el área de Laboral, tanto si vienen del área de los Recursos Humanos como de otras. Más información AQUÍ. El Máster en Asesoramiento Laboral de Empresas (MASLE) está orientado a profesionales y directivos que quieran desarrollar su carrera en el área de Laboral, tanto si vienen del área de los Recursos Humanos como del Derecho Laboral.Este Máster también está enfocado a aquellos que entienden la necesidad de ampliar sus conocimientos de asesoramiento laboral para adaptarse a los continuos retos profesionales que plantea el mercado.

OPEN DOOR TO ENGLISH

Eduard Militaru @Unsplash

Identify the signs of scammers in the Spanish market: how to spot fraud when flat-hunting

Martín-Consuegra’s case is one of the many such fraudulent methods used in the rental market in Spain, and which are benefiting from a 50% rise in prices over the last five years. The situation is given current precarious employment and few options to buy properties that live renting as the only option left open.

This is where scammers' picaresque comes into play through the publication of fake ads that offer inexistent luxury flats under 'ideal conditions'.

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NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO

X ENCUENTRO FINANCIERO EXPANSIÓN-KPMG. Expansión 15-10.

GUINDOS: LAS FUSIONES BANCARIAS SON “INELUDIBLES”, PERO “MUY COMPLICADAS”. LA BAJA RENTABILIDAD, PRINCIPAL TRABA. El vicepresidente del BCE advierte de que el 90% de las entidades en la zona euro no son rentables. Cree que hay margen para más consolidación en España y en Europa. “No se puede negar que los bajos tipos tienen impacto, pero la baja rentabilidad se debe a cuestiones estructurales". Descarta una recesión, pero avisa de un crecimiento “muy reducido”.

EL BANCO DE ESPAÑA PIDE A LA BANCA AJUSTES Y MÁS INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA. RETOS: “Las entidades deben perseverar en mejorar la calidad de los balances, incrementar los niveles de eficiencia y solvencia y aumentar los esfuerzos para mejorar su reputación”, dice Hernández de Cos. “El efecto agregado de los tipos negativos ha sido positivo porque ha elevado el crédito y reducido la morosidad”. “El resultado de nuestro test de estrés es mejor que el de 2018”, dice el Gobernador.

CALVIÑO VE SOLIDEZ EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA PESE AL ENFRIAMIENTO. La ministra de Economía y Empresa considera que España está “capeando mejor que otros países” la actual ralentización y reitera que las previsiones son positivas para 2020. El Ejecutivo está pendiente del visto bueno de la Airef para remitir su nuevo plan presupuestario. El Gobierno se fija como retos la disciplina fiscal, las reformas y la agenda social. Tras su discurso de clausura del encuentro, Calviño insistió en mandar un mensaje de “respeto escrupuloso” a la sentencia del Tribunal Supremo.

GENÇ: “TENEMOS A 50 PERSONAS ESTUDIANDO POSIBLES FUSIONES”.CRECIMIENTO: El consejero delegado de BBVA dice que la obligación del banco es “estudiar cada oportunidad”, pero subraya que hay otros 126.000 empleados centrados en dar el mejor servicio al cliente. “Turquía va a ser la sorpresa positiva de este año porque va mejor de lo esperado”. Caso Villarejo: “Nuestra política de comunicación en este tema es constante y muy coherente”

ING: “LAS BIGTECH TIENEN UN SITIO NATURAL EN EL PRODUCTO MÁS RENTABLE, QUE AHORA MISMO ES EL CRÉDITO AL CONSUMO”, aseguró Cesar González Bueno, Consejero Delegado. La inteligencia artificial es la tecnología que marcará la nueva era, comentó Pilar López presidenta de Microsoft.

ÁLVAREZ: “SANTANDER NO JUGARÁ EL PARTIDO DE LAS FUSIONES”. ESTRATEGIA: El CEO dice que el banco tiene palancas de costes, productividad e ingresos para sostener sus cuentas. ”Santander Brasil ha sido capaz de lograr retornos del 20% con la economía en recesión”. Descartó integraciones a gran escala. Por otra parte y pese a la desaceleración económica global, Álvarez destacó que el modelo de negocio y la diversificación geográfica de Santander permiten al grupo afrontar el actual entorno con “mejores perspectivas que los competidores domésticos en España”. Remarcó que Santander genera en torno a la mitad de sus beneficios en América, particularmente en Brasil. La filial carioca supone el 30% de los resultados del grupo y Brasil será una de las pocas economías que crecerá en 2020 más que en 2019, según las previsiones. “En 2015 y 2016, Santander Brasil, incluso con la economía del país en recesión, logró rentabilidades del 20%”, enfatizó.

EL FROB VE CLAVE LA REGULACIÓN PARA RECUPERAR LA CONFIANZA. “Los bancos son comerciantes de confianza y el Frob es el último proveedor de la misma; cuando la confianza se quiebra, el coste de recuperarla es tremendo”, aseveró ayer Jaime Ponce, presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob). Así, defendió las medidas adoptadas por el Frob en la última década para corregir los efectos de la crisis financiera. “A todos nos hubiera gustado tener en 2008 las normas que

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tenemos hoy”, señaló. La mesa se completó con Francisco Uría socio responsable del sector financiero de KPMG y José María Méndez de la CECA.

JORDI GUAL: “MANTENEMOS LOS OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO”. El presidente de CaixaBank, Jordi Gual, aseguró ayer que la rentabilidad del banco cubre el coste del capital si se excluye el coste del ERE, gracias a negocios como los seguros, las tarjetas y los fondos de inversión. Sostiene que tres de cada diez usuarios de banca online son clientes de CaixaBank.

JOSÉ SEVILLA: “SIGUE EN PIE EL COMPROMISO CON EL PAGO DEL DIVIDENDO”. Sevilla afirmó que tiene “toda la lógica” esperar a que se produzca a “una normalización de tipos de interés”. Es decir, que salgan de la zona negativa, algo que lleva sucediendo desde febrero de 2016. Bankia se vio obligado en julio a anunciar al mercado que no va a poder cumplir con el objetivo de beneficios de 1.300 millones de euros prometido para finales de 2020 en el plan estratégico anunciado en 2018.

SABADELL SE ABRE A FUSIONES CON VALOR PARA EL ACCIONISTA. Sabadell se abre a protagonizar fusiones en España. El consejero delegado de Sabadell, Jaume Guardiola, dejó ayer abierta la posibilidad de protagonizar integraciones que calificó como “activas o pasivas”, dependiendo de si el banco ejerce o no como comprador, aunque dejó claro que, en caso de producirse, deben generar valor para el accionista. Sabadell lleva meses en las quinielas de la banca de inversión para participar en otra ola de fusiones bancarias en España. Guardiola confía en cerrar con un ratio de capital de máxima calidad del 11,6% este año.

Fin de la información del X Encuentro Financiero Expansión-KPMG

FUSIONES: EL DILEMA DE LA BANCA. Editorial de La Llave en Expansión 15-10. El vicepresidente del BCE, Luis de Guindos, se mostró ayer convencido, durante su participación en el X Encuentro del Sector Financiero organizado por EXPANSIÓN y KPMG, de que las fusiones de bancos son inevitables, dado el complicado escenario en el que se mueve la banca, de tipos de interés anormalmente bajos que han dejado al sector sin margen para la rentabilidad. Pero reconoce a la vez que en las circunstancias actuales y dados los requisitos de capital necesarios es difícil llevar a cabo esa consolidación. El artículo de gran interés sigue en el enlace:


LOS BANCOS SUBEN LAS COMISIONES DE LAS CUENTAS DE SUS CLIENTES MENOS RENTABLES. abc.es. 14-10. Otras entidades elevan la nómina mínima o el número de productos contratados que exigen para no pagar tasas. La banca española no ha dado aún el paso de cobrar a los hogares por sus depósitos a plazo fijo para compensar lo que paga al Banco Central Europeo (BCE) por su exceso de liquidez. Ahora bien, en las últimas semanas varias de las principales entidades del país han subido ya la comisión de mantenimiento de las cuentas corrientes de aquellos clientes sin ingresos domiciliados o con una operativa escasa o elevado los requisitos mínimos –importe de la nómina domiciliada y contratación de productos como seguros y fondos de inversión– para tener una cuenta bancaria sin pagar esa tasa. El primer banco en tomar una medida en esta dirección fue el Santander, que el pasado mes comunicó a los usuarios de su Cuenta Clásica, que no requiere domiciliar ni nómina ni pensión, un aumento de su comisión de mantenimiento de 24 a 29 euros al trimestre, de forma que pasarán a pagar 116 euros al año, frente a los 96 anteriores, además de 0,65 euros por apunte y 9 euros al trimestre o 36 al año por cada tarjeta de débito y de crédito. Objetivo, elevar la vinculación: las entidades persiguen que los clientes

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contraten cada vez más productos con el mismo banco. Los grandes bancos cobran a clientes no vinculados entre 48 y 116 euros al año por sus cuentas a la vista.

https://www.abc.es/economia/abci-bancos-suben-comisiones-cuentas-clientes-menos-rentables-201910131907_noticia.html

LAS ENTIDADES EXTIENDEN EL COBRO POR LOS DEPÓSITOS A MÁS EMPRESAS. LOS CLIENTES CORPORATIVOS YA PAGAN UNA MEDIA DEL 0,17% POR SUS CUENTAS. Abc.es. 14-10. El Banco Central Europeo (BCE) ha dado una vuelta de tuerca a su política monetaria de bajos tipos de interés y ha elevado, del 0,4% al 0,5%, la tasa que cobra a las entidades financieras comunitarias por la liquidez que depositan en el eurobanco. «Como consecuencia de la política de tipos negativos del BCE, Bankia sí cobra desde hace varios trimestres por los depósitos y cuentas a la vista de empresas en determinados casos», reconocía la semana pasada la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri en su página web, negando eso sí que cobre o vaya a cobrar a los particulares por sus ahorros. Lo cierto es que todas las grandes entidades del país, según las fuentes financieras consultadas, están aplicando esta misma medida desde 2017, aunque revisando caso por caso. Ahora bien, el endurecimiento de la política monetaria ha llevado a la banca a ampliar esta medida a cada vez más clientes institucionales, aunque todavía no de forma generalizada, como ya sucede en otros países de la Eurozona. Los nuevos depósitos de las familias y los hogares se están remunerando de media apenas un 0,04%, según las estadísticas del Banco de España. Esa ínfima remuneración del ahorro no ha impedido que el dinero que las familias españolas guardan a través de depósitos bancarios y cuentas corrientes se encuentre en cifras récord, en concreto en 834.500 millones de euros, lo que evidencia el temor de los depositantes a asumir riesgos para obtener mejores rentabilidades invirtiendo en productos más complejos.

https://www.abc.es/economia/abci-entidades-extienden-cobro-depositos-mas-empresas-201910140222_noticia.html

EL BANCO DE ESPAÑA ALERTA SOBRE EL RIESGO DE LOS PRÉSTAMOS CORPORATIVOS APALANCADOS. Ex.11-10. El Banco de España advirtió ayer sobre el riesgo para la economía real de los préstamos corporativos apalancados en caso de crisis, por su relevancia como fuente de financiación de las empresas y porque las pérdidas en este mercado podrían ser significativas. Este tipo de préstamos, sindicados en favor de empresas con un perfil de riesgo de crédito alto, ha crecido en el mundo hasta niveles máximos desde el final de la crisis, aunque en España el aumento ha sido más contenido. Las condiciones de estas operaciones son ahora menos restrictivas e incorporan potenciales riesgos para el sistema financiero, por lo que no se pueden descartar tensiones futuras si se produce una desaceleración de la actividad, informa Efe.


SANTANDER, CAIXABANK Y SABADELL GANARÁN MÁS DE SIETE MILLONES CON LA MACROAMPLIACIÓN DE CELLNEX. Expansión.com. 11-10. El operador de infraestructuras abonará 38 millones a las 14 entidades de la emisión, liderada por Morgan Stanley, Goldman Sachs y JPMorgan. Cellnex se ha reforzado. El operador de infraestructuras salió al mercado a principios de año a captar 1.200 millones de euros en una ampliación de capital con solo cinco bancos como escudo. Ahora la situación es distinta. Los fondos que quiere captar son más del doble y el precio para adquirir cada acción también ha subido, así que ha buscado una protección mayor. Los bancos que forman parte del sindicato asegurador se han disparado hasta 14. Santander y Sabadell han logrado meterse en el grupo de la que será la mayor operación del año en el mercado bursátil español y acompañan en CaixaBank como únicos tres españoles.

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https://www.expansion.com/empresas/banca/2019/10/11/5d9f8095e5fdea82698b46e4.html

ANA BOTÍN ENTRARÁ EN EL CONSEJO DE SU FILIAL EN EEUU. Ex.8-10. La presidenta de Santander refuerza su apuesta por el país con su incorporación como consejera a Santander Holdings USA y Santander Bank. Ana Botín, reafirmó ayer desde Nueva York su apuesta por el mercado de Estados Unidos, con el anuncio de su entrada en los consejos de administración de Santander Holding USA (Shusa), el hólding que gestiona los negocios en el país, y de Santander Bank. La directiva lo comunicó personalmente durante una comparecencia organizada por el Club Económico de Nueva York, donde recordó que “cuando me reunía con los inversores, me preguntaban: ‘¿Por qué estás en Estados Unidos? Deberías vender el negocio’. Sin embargo, creo verdaderamente que podemos añadir valor en este país. Sabemos que somos pequeños, pero los números muestran que no somos tan pequeños: tenemos 144 millones de clientes a nivel global, y eso es el doble que el segundo banco más grande de este país”, dijo. Santander opera en Estados Unidos a través de Shusa, la filial que agrupa todo el negocio del banco en el país. De ella, dependen seis entidades financieras: Scusa, filial de crédito al consumo; Santander Bank, uno de los mayores bancos minoristas por depósitos; Banco Santander Internacional de Miami; Banco Santander Puerto Rico; Santander Securities en Boston y Santander Investment Securities en Nueva York. El beneficio de la filial entre 2016 y 2018 se ha elevado un 60%, y ha sido la división que más ha crecido en el primer semestre del año. La apuesta de Botín por el país vino acompañada ayer de una firme defensa de la tecnología como hilo conductor del crecimiento del negocio bancario.


SANTANDER FICHA EN EL BANCO MUNDIAL UN ASESOR PARA LIMPIAR SU BALANCE. PLAN PARA REDUCIR LOS ACTIVOS PROBLEMÁTICOS. Ex. 11-10. Josep Julià, procedente del Banco Mundial y de reconocido prestigio en el mercado de activos tóxicos, se incorpora a Santander como ‘sénior advisor’. El BCE presiona a los bancos para terminar la limpieza del balance antes de que acabe el ciclo. Santander tenía más de 34.000 millones de euros en activos problemáticos a junio. El banco entierra el último resquicio de Abbey National Treasury que pasa a llamarse Santander Financial Services.


EEUU APOYA A SANTANDER FRENTE A LOS BONISTAS DE POPULAR. Ex.9-10. Un tribunal de apelaciones de Estados Unidos reafirmó ayer la decisión de un juez de Nueva York que el año pasado rechazó que Banco Santander tuviera que entregar documentación sobre la compra de Popular a un grupo de sus bonistas que perdieron su inversión. Se trata de una victoria judicial del banco español frente a la gestora de inversión estadounidense Pimco, la firma inversora Anchorage y un grupo de inversores mexicanos liderado por Antonio del Valle, el que fuera principal accionista de Popular, que cuestionan la legalidad de la adquisición.


BLACKSTONE SE ASEGURA UN DIVIDENDO DE 500 MILLONES EN SU ALIANZA INMOBILIARIA CON SANTANDER. expansion.com. 11-10. Blackstone percibirá en exclusiva los primeros dividendos que reparta Project Quasar Invesments 2017, la sociedad que comparte con Santander y que agrupa la cartera inmobiliaria dañada que el banco heredó de Popular tras su adquisición en 2017. La joint venture controla activos con un valor bruto de 30.000 millones, que fueron tasados en 10.260 millones en el marco del

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acuerdo suscrito hace dos años entre ambos socios. También es propietaria de la gestora inmobiliaria Aliseda. Con la operación, Santander pudo segregar de su balance el grueso de los activos improductivos de Popular. Blackstone, a través de Quasar Investment, controla la gestión y el 51% de Project Quasar, y Santander, el 49%.

https://www.expansion.com/empresas/banca/2019/10/11/5d9f7489468aeb43368b461f.html

SANTANDER RECIBIRÁ LUZ VERDE PARA CONSTRUIR SU NUEVO CAMPUS EN LIVERPOOL. Cincodias.com. 11-10. Invertirá 84 millones para remodelar una de sus sedes de operaciones en Reino Unido. La próxima semana Santander recibirá, previsiblemente, la aprobación para construir un complejo de edificios en Bootle (situado en las afueras de Liverpool), donde tiene una de sus sedes de operaciones, en el que invertirá 75 millones de libras esterlinas (unos 84 millones de euros al cambio). Según informaron medios británicos, el proyecto recibirá luz verde por parte del consejo de Sefton y podrá comenzar las obras, que se estima se completarán en 2022. El complejo de Santander, que constará de un gran centro de oficinas y tres pabellones, será el centro de operaciones y de llamadas del Reino Unido del banco. Paralelamente, Santander también prepara la construcción de un campus de ofcinas de última generación en la ciudad de Milton Keynes (cercana a Londres), que será el centro tecnológico del banco.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/10/10/companias/1570732868_414186.html

BBVA PREVÉ SUPERAR LOS 100.000 MILLONES EN FINANCIACIÓN VERDE HASTA 2025. Ex.9-10. Carlos Torres subraya el papel de la banca como catalizador en la transición hacia una economía más sostenible. El presidente de BBVA, Carlos Torres, se abrió ayer a revisar al alza el compromiso del banco de movilizar 100.000 millones de aquí a 2025 en financiación sostenible. La entidad va por encima de sus propias expectativas, ya que a la altura de julio ya había sobrepasado los 22.000 millones de euros. “Igual tenemos que actualizar el compromiso no dentro de mucho”, apuntó durante su intervención en un acto organizado por la Fundación Seres. BBVA debutó en el mercado de bonos verdes en mayo de 2018. Fue la primera entidad financiera en hacerlo en toda España. Hasta la fecha ha lanzado dos emisiones, ambas por mil millones de euros cada una. Se trata de deuda pensada para financiar proyectos sostenibles de unas características muy determinadas. Este año, Santander se ha unido a BBVA con un bono verde y CaixaBank, con una emisión sostenible.


BBVA FRENA LA VENTA DE SU FINANCIERA CHILENA FORUM PARA POTENCIAR SU VALOR. Ex.11-10. La entidad decide conservar la filial, con un valor en libros de 300 millones, para maximizar el valor para el accionista. Santander está reforzando su apuesta por el crédito al consumo en el país. FORUM financia casi la cuarta parte de los coches que se venden en Chile y su ROE está en el 32%.


CAIXABANK SE CONVIERTE EN EL PRIMER BANCO EUROPEO DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE TURISMO.cincodias.com. 10-10. La división de hoteles y turismo de la entidad concedió 1.018 millones en créditos en el primer semestre de 2019. Con esta afiliación, que fue ratificada el pasado 11 de septiembre, reafirma su compromiso con el turismo a través de su división CaixaBank Hotels & Tourism. “Formar parte de la OMT es un paso más para consolidar su compromiso con un sector que supone uno de los motores económicos y, por lo tanto, resulta clave para contribuir a los objetivos de desarrollo sostenible”, recalcan desde la entidad.

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BANKIA COBRARÁ POR LOS DEPÓSITOS A CIERTOS CLIENTES DE BANCA PRIVADA. Cincodias.com 8-10. El banco ha informado por carta que puede llegar a cobrar hasta un 0,5%Bankia planea cobrar a algunos de sus clientes de banca privada por guardarles el dinero, en una medida que busca proteger a la entidad de los tipos de interés negativos. El banco ha enviado cartas a clientes de banca privada, como family offices, en las que se les informa de que cobrará un 0,5% sobre los depósitos.


BANKIA Y CRÉDIT AGRICOLE LANZAN SU FINANCIERA SOYOU. Ex.10-10. SoYou', la financiera creada por Bankia y Crédit Agricole Consumer Finance, arrancará su actividad en la financiación en punto de venta, tanto de vehículos usados y nuevos, como de otros bienes de servicio, con intención de entrar en una fase posterior en préstamos personales al cliente final. Así lo indicó este jueves la 'joint venture', controlada en un 51% por el especialista en crédito al consumo francés y al 49% restante por Bankia, y que acaba de recibir la autorización del Ministerio de Economía y Empresa para operar como establecimiento financiero de crédito.

https://www.expansion.com/empresas/banca/2019/10/10/5d9f0d09e5fdeab26d8b4658.html

BANKIA DISPARA SU NEGOCIO DE FONDOS DE INVERSIÓN. LÍDER EN SUSCRIPCIONES. Ex.12-10. Atrae 1.000 millones, mientras una de cada dos entidades sufre reembolsos. Su estrategia de potenciar el negocio empieza a dar resultado. La venta de fondos de inversión aporta un tercio de los ingresos por comisiones. La gestora ha aumentado su cuota de mercado, mientras la de sus competidores baja.


SABADELL, BANKIA Y BBVA DISPARAN LOS INGRESOS POR COMISIONES. Ex.8-10. Estos bancos han elevado en tres años por encima del 30% el peso de los ingresos por distribución de seguros y fondos de inversión, la actividad más rentable en escenarios de tipos cero. LOS BANCOS MÁS ACTIVOS EN LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS FINANCIEROS (datos referidos al negocio captado en España en junio 2019): Santander 1.247 (absorción del Popular); CaixaBank 1.121; BBVA1.121; Sabadell 649; Bankia 533; Bankinter 231. PESO DE LAS COMISIONES SOBRE INGRESOS TOTALES (en porcentaje): Santander 33,65; Sabadell 33,59; Bankia 31,89;BBVA 30,02; CaixaBank 27,21; Bankinter 23,00.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=08_10_2019&edi=Nacional

SABADELL Y EL BEI LANZAN DOS LÍNEAS DE CRÉDITO PARA PYMES POR 1.000 MILLONES. Ex.10-10. Banco Sabadell y el Banco Europeo de Inversiones (BEI) han firmado dos acuerdos para facilitar fondos a autónomos y a pymes. Ambas entidades destinarán 1.000 millones de euros.


GIRO COMERCIAL DE SABADELL PARA ATRAER CLIENTES RENTABLES REDISEÑA LA ‘CUENTA EXPANSIÓN’. Ex.9-10. Lanza una gama de sus cuentas que segmenta a los clientes y bonifica a los de mayor operativa y cobra comisiones al resto. Para acceder a la nueva Cuenta Expansión Premium la entidad exige que se cumplan al menos alguno de estos tres criterios: contratar un seguro con el banco, disponer de al menos 10.000 euros invertidos en fondos o tener un préstamo (hipotecario o de otro tipo).

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Los clientes que no puedan o no quieran acceder a la alternativa premium serán migrados de forma automática a la básica. El objetivo es incentivar el paso de su clientela hacia la primera opción, por lo que la segunda pasará a cobrar una tarifa mensual de mantenimiento de cinco euros.


ABANCA CIERRA LA COMPRA DE CAIXA GERAL EN ESPAÑA Y NO DESCARTA MÁS ADQUISICIONES. LA ENTIDAD GALLEGA GANARÁ PRESENCIA EN MADRID Y EXTREMADURA CON LA FUSIÓN, QUE PODRÍA CONLLEVAR AJUSTES DE EMPLEO Y OFICINAS. Abc.es. 14-10. Abanca ha cerrado la compra de la filial en España de Banco Caixa Geral de Depósitos. El grupo financiero presidido por Juan Carlos Escotet, que hace un año se hizo con la entidad de origen portugués, nacionalizada, en una subasta pública organizada por las autoridades lusas, ha sellado hoy la operación de traspaso por un importe total de 384 millones de euros, frente a los 364 inicialmente calculados. La transacción permitirá a Abanca convertirse en el octavo banco del país por volumen de activos, reforzar su cuota de mercado en Galicia y el noroeste del país y ganar presencia física en Madrid y Extremadura.

https://www.abc.es/economia/abci-abanca-cierra-compra-caixa-geral-espana-380-millones-201910141440_noticia.html#vca=mod-friso-p1&vmc=play-programastvnoche&vso=Abanca%20cierra%20la%20compra%20de%20Caixa%20Geral%20en%20Espa%C3%B1a%20y%20no%20descarta%20m%C3%A1s%20adquisiciones&vli=portadilla.economia

JUAN ROIG SE UNE A ABANCA PARA IMPULSAR PROYECTOS DE EMPRESAS ‘FINTECH’. Ex.9-10. Lanzadera, la aceleradora de start up promovida por el presidente de Mercadona, Juan Roig, acaba de dar su primer paso en el segmento de los negocios financieros. De la mano de Abanca, apoyarán a emprendedores que puedan aportar soluciones innovadoras en los sectores fintech e insurtech–nuevos servicios financieros y de seguros, respectivamente.


UNICAJA FRENA LA VENTA DE SU GESTORA DE FONDOS. ULTIMA UN NUEVO PLAN ESTRATÉGICO. Ex.10-10. La entidad declina iniciar negociaciones con Santalucía para venderle Unigest. Unicaja frena, de momento, la venta de Unigest, su gestora de fondos de inversión. El banco andaluz inició un sondeo de mercado mientras trataba de cerrar la integración con Liberbank para evitar una ampliación de capital. Sin embargo, tras el fracaso de la fusión en mayo, el interés por deshacerse de esta filial se ha diluido en los últimos meses, según distintas fuentes financieras. Unicaja no ha llegado a dar el mandato de venta de Unigest a ningún banco de inversión, pero una consultora sondeó el interés de potenciales compradores. De hecho, Santalucía mostró su disposición a estudiar una eventual operación de compra, aunque el acercamiento no fructificó, según indican varias fuentes del sector.


ANDBANK DA OTRA VUELTA DE TUERCA A LA GUERRA HIPOTECARIA. Ex.12-10. MyInvestor, el neobanco de Andbank, ofrece los tipos más competitivos del mercado a tipo fijo para quien quiera trasladar su hipoteca a la entidad y se hace cargo de todos los gastos. La entidad cifra entre 10.000 y 30.000 euros el ahorro potencial por cambiar de banco. Las hipotecas de MiInvestor sólo financian el 70% y exigen ingresos de 4.000 euros. Después de MyInvestor, Openbank y BBVA cuentan con las dos mejores ofertas psra las nuevas hipotecas. Así son lkos mejores préstamos fijos. Ver enlace:

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LA CONSOLIDACIÓN DE LOS BANCOS LLEGA A LOS BRÓKERES CON SUS PROPIAS MATRICES. Cinco Días 11-10. La regulación del mercado Mifid 2 reduce las ventajas de tener una sociedad de valores separa para dar servicios de intermediación, así que los bancos que están ahorrando costes donde pueden y donde no, están absorbiendo sus brókeres. Es el caso del Santander, tanto con el de su marca como el adquirido al comprar Popular, o de Unicaja Banco, que está liquidando Finanduero, el intermediario de Caja Duero. No encontramos enlace.

NORGES BANK, EL FONDO NORUEGO DESVELA QUE TIENE EL 3% DE UNICAJA. Ex.12-10. Norges Bank controla ya una participación en Unicaja del 3,08%, la mayor comunicada por el fondo noruego en la entidad andaluza hasta ahora. El fondo ha elevado su posición en Unicaja de forma directa desde el 2,92% al 3,01% actual, comprando 1,43 millones de títulos por cerca de un millón de euros. En total, cuenta con 48,56 millones de acciones del banco andaluz. Además, el fondo soberano noruego, el mayor de Europa, adquirió un 0,064% de Unicaja de modo indirecto en derechos de voto que pueden ser adquiridos si el instrumento es ejercicio o canjeado.


DEUTSCHE BANK ESPAÑA AMPLÍA SU COMITÉ EJECUTIVO. Ex.10-10. Javier Espurz dirigirá el negocio transaccional, que da servicio a grandes empresas, una división estratégica para el banco. El ejecutivo. Que lleva 23 años en el banco, reportará directamente al consejero delegado. Esta área ofrece gestión de tesorería, de circulante y coberturas de tipos de interés y divisas.


LOS SOCIOS DE NATIXIS PARTNERS PREPARAN SU SALIDA. NATIXIS RECOMPRA SU PARTICIPACIÓN. Ex.10-10. Venden el máximo que les permite el contrato en un año, un 8%. Seguirán desinvirtiendo hasta soltar su 25% de la firma. Cuando Natixis compró la compañía, los socios se quedaron con un 25% del capital. El banco francés tomó una posición mayoritaria en la firma para crecer en el área de `M&B´.


LOS MEJORES FONDOS PARA GANAR EN UN ENTORNO VOLÁTIL. Ex.12-10. Los fondos más rentables tienen algo en común: apuestan por activos que soportan el contexto actual de tipos de interés y la incertidumbre derivada de las tensiones comerciales y las señales de recesión.


GESTORAS EUROPEAS FRENTE A ESTADOUNIDENSES. LA BANCA, EL MAYOR FRENODE LAS GESTORAS ESPAÑOLAS. Ex.14-10. A medida que un mercado de fondos depende de los bancos , las entidades encuentran mayores trabas para que sus productos sean rentables. La nueve primeras gestoras españolas son bancarias y acumulan el 74% del patrimonio. Los costes de distribución son mucho más altos en Europa que en EEUU.

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MASTERCARD CRECE MÁS QUE VISA POR EL IMPULSO DE EUROPA. Ex.10-10. Si se cumplen las previsiones de ventas descontados por el mercado, Mastercard registraría un crecimiento anual del 12% en las ventas en Europa y del 10% en Estados Unidos. La región de América Latina aportará un crecimiento del 12%, con un volumen de compras de unos 71 millones de dólares (unos 65 millones de euros). Pero según los analistas consultados por Bloomberg Mastercard seguirá ganando terreno a Visa en los próximos trimestres y años. De hecho, prevén que hasta 2021 supere el aumento de las ventas de su rival en nueve de los próximos diez trimestres, sobre todo por el impulso en las geografías europeas.


UNA ENCUESTA REALIZADA POR LA CONSULTORA BAIN & COMPANY JUNTO CON DYNATA, Ex.10-10, revela que el 50% de los entrevistados estaría dispuesto a considerar a Amazon como una opción a la hora de suscribir un seguro debido a “sus precios competitivos y a su reputación”. El estudio resalta, no obstante, que la mayoría afirma confiar en las compañías de seguros en caso de siniestros. La encuesta incluye un ránking que valora la experiencia de cliente. En el negocio de vida, Mapfre España repite esta edición con la mayor puntuación, seguida de Generali y BBVA. En no vida, la compañía mejor valorada es Mutua Madrileña, que también repite en el primer lugar, seguida de Mapfre y de Santalucía. El estudio subraya que los clientes jóvenes se muestran más abiertos a compartir datos personales con su aseguradora si eso les reporta algún beneficio o mejora de las condiciones de su póliza.


NOTICIAS DE BANCA SEGUROS

EL NEGOCIO ASEGURADOR ES, SOBRE EL PAPEL, EL QUE MEJOR FUNCIONA EN ESCENARIO DE TIPOS DE INTERÉS CERO. Ex. 8-10 La rentabilidad que proporciona esta actividad en relación a los recursos propios es del 13%, según datos del propio sector y se dispara al 20% en el caso de las compañías de seguros controladas por grandes grupos bancarios, según Analistas Financieros Internacionales. Estas cifras son muy superiores al rendimiento que es capaz de ofrecer el negocio de los préstamos y los créditos, que el año pasado fue del 7,4%. Insuficiente siquiera para cubrir el coste del capital, que está situado en el 10%. BBVA y Mediolanum buscan socio asegurador (ahora tiene acuerdos globales) y MyInvestor (Andbank) ha firmado un acuerdo con Axa.


SANTANDER QUIERE SER EL BANCO LÍDER DE SEGUROS EN EUROPA Y LATINOAMÉRICA. 20 MILLONES DE CLIENTES. Ex.9-10. El grupo prevé cerrar este año primas totales de 10.000 millones. En los seis primeros meses de 2019 ha logrado 755 millones en beneficios y comisiones por la venta de seguros. Santander tiene pactos de distribución con Mapfre en varios países de américa Latina. El grupo prevé que la venta digital de seguros pase del actual 5% del total al 20% en tres años. Santander tiene alianzas de seguros en diez países.


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LAS OFERTAS POR LOS SEGUROS DE BBVA Y CASER TIRAN A LA BAJA SUS PRECIOS, por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 8-10. En el caso del banco que preside Carlos Torres la valoración se sitúa en torno a los 1.000 millones y en el de la aseguradora el precio es inferior. Hace casi un año que BBVA decidió fichar a Bank of America como asesor para buscar socios en bancaseguros. Liberty sigue como Allianz en la puja, aunque todas las fuentes consultadas aseguran que sus posibilidades son menores que las del gigante en seguros alemán, pese a que Liberty mantiene un acuerdo desde 2012 con BBVA por el cual la entidad financiera vende a través de su red de oficinas pólizas de autos de esta aseguradora mediante el reparto de las primas y los riesgos en régimen de coaseguro. En la operación están excluidos los seguros de vida, e incluye coberturas sobre automóviles, como coches y motos, pero también seguros de salud, hogar y viajes. Buena parte de las operaciones que se contemplan en la negociación son negocios de seguros en América Latina. Varias fuentes consultadas mantienen que BBVA tiene preparado todo para constituir una joint venture con una aseguradora nada más designar a su socio. Ambas operaciones llevan en el mercado desde el pasado año. La importancia de bancaseguros. La asociación de los bancos con las aseguradoras para la venta de seguros a través de la red de oficinas o en las plataformas digitales de las entidades financieras ha dado un impulso en los últimos años. Prácticamente, todas las entidades más significativas cuentan con acuerdos. El acuerdo más importante. El acuerdo más importante suscrito este año en bancaseguros ha sido el de Mapfre y Santander España, que tendrá vi-gencia hasta 2037, para dis-tri-buir en ex-clu-siva se-guros de Autos, Multirriesgo Comercio, Multirriesgo Pymes y se-guros de Responsabilidad Civil. Otras firmas, como Telefónica, también han llegado a acuerdos con aseguradoras, como con BBVA Seguros, Mapfre o Santalucía para la venta de pólizas de diferentes ramos. El objetivo es diversificar el negocio.https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/10/07/companias/1570473649_914373.html

BANKIA MAPFRE VIDA PAGA UN DIVIDENDO EXTRA DE 184 MILLONES. Ex.15-10. La aseguradora conjunta de las dos firmas reparte un dividendo con cargo a reservas de 184 millones y otro ordinario de 97 millones con cargo a 2018.La solvencia de las aseguradoras está muy por encima de lo exigido. Mapfre Vida distribuyó un dividendo extraordinario de 125 millones.


NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS

AXA BUSCA 50 AGENTES PARA IMPULSAR SU RED. Ex.9-10. Axa quiere formar a 50 nuevos agentes de seguros. En menos de tres meses, busca incorporar 50 profesionales que se formarán con su Plan de Desarrollo Profesional, para impulsar su red exclusiva.


AXA EXPLORA OPORTUNIDADES PARA CRECER EN ESPAÑA Ex. 14-12, aunque “no a cualquier precio”, explicó la consejera delegada de AXA España, Olga Sánchez, en una entrevista con Efe. La aseguradora está abierta incluso a estudiar más alianzas con la banca tras la alcanzada con MyInvestor, siempre que sean acuerdos igualitarios, en calidad de socios, que es lo que han encontrado en el neobanco de Andbank. Al mismo tiempo, AXA apuesta por el crecimiento orgánico.


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MAPFRE SUPERA LAS 900.000 PÓLIZAS EN SALUD E INCLUYE UN CHAT MÉDICO EN SU `APP´. Cinco Días 112-10. Mapfre ha superado los 900.000 asegurados en el ramo de salud, donde indicó que continúa reforzando el servicio con la reciente inclusión de un chat médico en su app. Sus clientes podrán, gracias a esta nueva función, mantener una conversación desde el chat de sus teléfonos móviles con doctores de distintas especialidades. Mapfre cuenta con 14 centros médicos propios y siete centros dentales repartidos por toda España, además de acuerdos con más de 270 centros médicos concertados.

MAPFRE SACA DEL PACTO CON SANTALUCÍA SU LITIGIO EN MADRID. EL CONSISTORIO DEBE 23 MILLONES A MAPFRE. Ex.8-10 Funespaña amplía su capital como paso previo a su integración con Albia para crear la mayor funeraria en España.Mapfre reordena su estructura de servicios funerarios como paso previo a la integración de esta actividad con la de Santalucía. La aseguradora presidida por Antonio Huertas ha dejado fuera de esta alianza a la Empresa Mixta de Servicios Funerarios de Madrid, de la que parte el litigio que Mapfre mantiene con el Ayuntamiento de Madrid desde la llegada del anterior equipo municipal de Manuela Carmena, que decidió remunicipalizar esta sociedad mixta en la que Mapfre tenía el 49%. Las discrepancias están pendientes de la resolución del recurso presentado por el Ayuntamiento de Madrid ante la Audiencia Provincial. El litigio se centra en los 23 millones que el consistorio debe pagar a Funespaña, controlada por Mapfre, según la sentencia de un juzgado mercantil de Madrid.


PELAYO FIRMA UN PACTO PARA VENDER SEGUROS DE SALUD DE ASISA. Ex.8-10. Pelayo y Asisa han firmado un acuerdo para la distribución del seguro médico. Tras la firma ayer de esta alianza, la red de Pelayo distribuirá seguros de salud de ASISA, que sustituye en esta función a DKV, con quien Pelayo mantenía hasta ahora un acuerdo similar. El ramo de asistencia sanitaria protagoniza buena parte de los pactos de colaboración en el sector asegurador, ya que es uno de los más demandados, pero su cobertura requiere una fuerte inversión en infraestructuras de servicios médicos, por lo que buena parte de las compañías prefiere firmar acuerdos de colaboración para poder ofrecer indirectamente estas coberturas. En este entorno, DKV tiene acuerdos con Línea Directa a través de Vivaz, su seguro de salud, con Banco Sabadell y con Allianz. BBVA vende los seguros de salud de Sanitas. El ramo de asistencia sanitaria tuvo un volumen de primas de 4.415 millones de euros en el primer semestre del año, con un crecimiento del 4% frente al mismo periodo del ejercicio pasado, según datos de ICEA. Este segmento es uno de los que mantiene un mayor ritmo de crecimiento de su negocio, una tendencia que se dio incluso en los peores años de la crisis. Este entorno ha propiciado el lanzamiento de planes de expansión por parte de aseguradoras como Línea Directa y Mapfre. Los seguros colectivos de salud, contratados por las empresas para sus empleados o para una parte de su plantilla, también han contribuido al crecimiento de este negocio, ya que cada vez más empresas lo contratan.


PELAYO PIDE “VOLVER A LEGISLAR” EN EL SECTOR DE SEGUROS. Ex.14-10. El presidente del Grupo Pelayo, José Boada, considera que las nuevas formas de movilidad, como son el coche compartido, los patinetes o bicicletas, obligan a “volver a legislar” para proteger al usuario, ya que los nuevos hábitos de transporte han dejado desfasada la regulación en materia de seguros.


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SANTALUCÍA ENTRA EN EL NEGOCIO DE RESIDENCIAS EN COLOMBIA. Ex.9-10. El Grupo Santalucía ha iniciado en Colombia la prestación de servicios asistenciales y el desarrollo de centros residenciales para mayores de la mano de su compañía Ballesol. La operación supone un paso más en su hoja de ruta para la internacionalización y consolida la alianza estratégica establecida con la entidad colombiana Fundación Social, junto a la que Santalucía tomó en enero una participación de control del grupo funerario también colombiano Prever.


MUFACE PAGARÁ 2.223 MILLONES A ADESLAS, ASISA Y DKV. Ex.8-10. SegurCaixa Adeslas, Asisa y DKV se repartirán el negocio del seguro sanitario de los funcionarios de MUFACE, que cuenta con un presupuesto de 2.223 millones de euros para 2020 y 2021. También participará en esta cobertura IMQ (Igualatorio Médico Quirúrgico) con un peso muy reducido.


MUTUACTIVOS LANZA EL PRIMER FONDO LIBRE DE COMISIONES DESTINADO A FINES SOLIDARIOS. Ex.8-10. La gestora de Mutua Madrileña ha lanzado un fondo de inversión solidario, que por primera vez en España estará libre de comisiones de gestión (ni de gestión, ni de depositaría). Mutuactivos ha recibido el visto bueno de la CNMV para poner en circulación este nuevo fondo que donará el 100% de las suscripciones de los partícipes a fines sociales. Aunque otras gestoras españolas han solicitado a la CNMV la eliminación de sus comisiones de gestión, hasta el momento no han recibido respuesta. Se trata del Mutuafondo Compromiso Social, que estará invertido al 100% en renta fija a corto plazo. Aunque en el entorno de tipos actual, Mutuactivos no espera obtener rentabilidad, sí espera conseguirlo cuando los tipos vuelvan a subir.


WARREN BUFFETT FICHA EN ESPAÑA A DIRECTIVOS DE ALLIANZ GLOBAL Y CHUBB PARA CREAR UNA NUEVA SUCURSAL. Ex.10-10. Ignacio Almazán, el hombre del magnate estadounidense en el mercado asegurador español, prepara nuevas contrataciones de profesionales de compañías de la competencia. Warren Buffett ha fichado en España a varios directivos de aseguradoras de la competencia para impulsar su desarrollo en este negocio. Es el último paso dado por el magnate estadounidense para encarar su futura andadura en este sector. Lo hace a través de la nueva sucursal de la filial del grupo Berkshire Hathaway Specialty Insurance (BHSI), con sede en Londres, que ha recibido ya la autorización de la Dirección General de Seguros para comenzar a trabajar.

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ASOCIADOS GREF

AFI

FUNDACIÓN AFI COMPROMETIDA CON LA EDUCACIÓN FINANCIERA

Fundación Afi es miembro del Plan Nacional de Educación Financiera desde su lanzamiento. Y, como es obvio, el “Día de la Educación financiera” es una de las fechas más señaladas. No en vano, prolonga una semana el plazo durante el que desarrolla actividades en las que participan los empleados de Afi. El objetivo es doble: incrementar la cultura financiera de la población y mejorar sus hábitos y comportamientos relativos al ahorro y la inversión. Para ello, este año se han vuelto a abrir las puertas de Afi Escuela de Finanzas al público general para que asistan a charlas pedagógicas sobre la importancia de la educación financiera a todas las edades. David Cano, Socio de Afi y Director General de Afi Inversiones Globales, SGIIC, ha dado el pistoletazo de salida impartiendo la conferencia "Finanzas Personales: cómo gestionar el patrimonio personal en un contexto de tipos de interés 0%".

Ante los más de 150 asistentes, Cano, que también es profesor de Afi Escuela de Finanzas, explicó los motivos por los que se ahorra y expuso datos sobre en qué se ahorra, realizando una comparativa con los principales países europeos y EEUU. Expuso de forma contundente cómo los españoles ahorramos en mayor medida en activos inmobiliarios, lo que provoca que la riqueza financiera neta suponga un reducido porcentaje del PIB, tal y como refleja la figura 1. El artículo sigue en nuestra web www.gref.org sección Biblioteca-Artículos de Interés.

Silvia Meiattini, Responsable de Comunicación de Afi.

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Fig. 1

CEGOS

Premios CEGOS con Equipos & Talento: Dia 28 de octubre a las 9,30 h. Más información: https://www.cegos.es/actualidad/premios-cegos-rrhh

Agenda de la Jornada de Entrega de Premios Cegos con E&T 2019

Queremos compartir con vosotros la agenda de la Jornada de Entrega de los Premios Cegos con Equipos&Talento 2019 a las Mejores Prácticas que se celebrará el próximo 28 de octubre en Madrid. Para acceder a la jornada es necesaria invitación que se puede solicitar en [email protected]

COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL

LA NUEVA REALIDAD DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA. Editorial de Expansión 10-10. Anteayer, la OCDE avisó de que nuestro país encabeza la desaceleración global, debido a una pérdida del ritmo de crecimiento más intensa que el resto de las economías desarrolladas. Y ayer la fundación de las antiguas cajas de ahorros, Funcas, rebajó hasta el 1,9% su estimación sobre el PIB para este año, tres décimas menos de lo previsto hasta ahora, y a sólo el 1,5% en 2020, medio punto por debajo de lo esperado anteriormente. Es previsible que el Fondo Monetario Internacional y la Comisión Europea hagan lo propio en las próximas semanas, mientras que el Gobierno de Pedro Sánchez parece resistirse de forma tozuda a asumir el frenazo económico, limitando una posible revisión de su previsión de PIB a un ajuste mínimo que, según la ministra de Economía en funciones, Nadia Calviño, no implicará “un cambio sustancial”. Estas discrepancias respecto al consenso de los analistas y organismos son preocupantes por las implicaciones del menor crecimiento, y de las que alerta Funcas.


EL SUPREMO CALIFICA EL ‘PROCÉS’ DE “MERA ENSOÑACIÓN” E IMPONE PENAS DE 9 A 13 AÑOS. VE UNA “QUIMERA” O UN “ARTIFICIO ENGAÑOSO” PARA MOVILIZAR A LOS CIUDADANOS Y PRESIONAR AL

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ESTADO. Ex.15-10. Condena a Junqueras, Romeva, Turull, Bassa, Forcadell, Forn, Rull, Sànchez y Cuixart a penas de 9 y 13 años de prisión por sedición y malversación.


LA BANCA ESPAÑOLA SIGUE COMO EL FAROLILLO ROJO DE EUROPA RATIO DE CAPITAL, por Ángeles Gonzalo Alconada. Cinco Dias, 10-10. Su índice CET1 es del 11,89%, frente al 14% de Francia o Alemania. El Banco de España no descarta pedir más capital en 2020. En los últimos test de estrés la banca española registró un ratio de capital del 11,13%. En la actualidad la media europea del capital total para el conjunto de los bancos más destacados se eleva al 18,01% - compuesto por el índice common equity Tier 1 (CET1) se situó en 14,34% y el índice TIER 1 en 15,55%.El Banco de España ya ha alertado en varias ocasiones sobre las diferencias en los niveles de solvencia de la banca española.


BRUSELAS PIDE EXPLICACIONES A ESPAÑA POR RETRASAR VARIAS DIRECTIVAS. Ex.11-10. La Comisión Europea (CE) anunció ayer varios procedimientos de infracción contra el Gobierno español por no incorporar a su ordenamiento jurídico las directivas sobre servicios de pago, distribución de seguros y fondos de pensiones de empleo. Bruselas ha enviado al Gobierno español dictámenes para pedir explicaciones sobre cómo prevé dar cumplimiento a estas directivas y sumarlas a su legislación: fondos de pensiones, norma de distribución de seguros, normas sobre servicios de pago, son asuntos pendientes. España tiene ahora dos meses para actuar y armonizar su legislación con la normativa europea. Si no lo hace, la Comisión puede llevarla ante el Tribunal de Justicia de la UE.


HACIENDA URGE A 30.000 EMPRESAS A PREPARARSE PARA UN BREXIT DURO. DESAFÍOS FISCALES Y ADUANEROS. Ex.8-10. Envía 30.000 cartas ante su “preocupación” con la cercanía de un posible Brexit sin acuerdo. Avisa de que “puede tener un efecto significativo en su organización”.


ESPAÑA LIDERA LA DESACELERACIÓN DE LA ECONOMÍA GLOBAL, SEGÚN LA OCDE.EL TERCER PEOR DATO, SÓLO POR DELANTE DE IRLANDA Y ESLOVENIA. Ex.9-10. Todas las grandes economías, salvo China, Francia y México, se frenan en agosto. España, Alemania y EEUU, entre los países más afectados.


EL GOBIERNO REBAJA UNA DÉCIMA SU PREVISIÓN DE CRECIMIENTO EN 2019, AL 2,1%. Cincodias.com. 15-10. El Ejecutivo en funciones avanza a Bruselas que en 2020 subirá las pensiones un 0,9% y los salarios públicos un 2% pese a que rebaja el crecimiento de ese año al 1,8%

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/10/14/economia/1571074171_492489.html

BBVA REBAJA SU PREVISIÓN DE ALZA DEL MPIB Y ELEVA LA PRESIÓN PARA QUE SÁNCHEZ LO HAGA HOY. Cinco Días. 15-10. Reduce del 2,3% al 1,9% su estimación de avance de la economía en 2019. Achaca la revisión al recálculo del INE y la desaceleración global. No encontramos enlace.

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LAS COMPRAS DE DEUDA ELEVAN LAS DISCREPANCIAS EN EL BCE. LAS ACTAS DE LA ÚLTIMA REUNIÓN REFLEJAN TENSIÓN. Ex.11-10. Existe consenso sobre la necesidad de estímulos, pero hay desacuerdos sobre algunas herramientas. El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, salió ayer en defensa de Mario Draghi tras la información de Financial Times que señalaba que había desoído la recomendación de los comités de dejar al margen las compras de deuda del nuevo paquete de estímulos.


EL BCE DARÁ INFORMACIÓN DE LA BANCA AL TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA UE. MEMORANDO DE ENTENDIMIENTO. Ex.14-10. El supervisor bancario único firma un acuerdo con el organismo fiscalizador para dar acceso a sus datos confidenciales tras las quejas por su falta de transparencia. El Tribuna accederá a la valoración de ejecutivos o los requisitos de capital entre otros datos.


EL BCE MUESTRA TAMBIÉN UNA SERIA PREOCUPACIÓN RESPECTO AL MODELO DE NEGOCIO DE LA BANCA Y LA CIBERDELINCUENCIA. Ex. 8-10. El modelo de negocio del sector financiero. La preocupación del BCE por los modelos de negocio tiene más relación con la baja rentabilidad del sector en plena época de tipos de interés al 0%. El bajo precio del dinero, y la perspectiva de que así siga durante un periodo de tiempo prolongado, “pesa en su capacidad de generar beneficios”. Por el lado de los costes, la situación tampoco mejora, pues los gastos se han mantenido estables porque “los esfuerzos de ahorro se han compensado por subidas en salarios, necesidad de inversión en nuevas tecnologías y en la gestión de riesgos”. Bajo el actual modelo de negocio, la mayoría de las entidades de la zona euro no son ni siquiera capaces de cubrir sus costes de capital, que se sitúan entre el 8% y 10% en función del banco.


EL TJUE FALLARÁ SOBRE LAS CLÁUSULAS SUELO RENEGOCIADAS. CUESTIÓN PREJUDICIAL. Ex.11-10. El Tribunal analizará si tienen derecho a devolución de dinero las personas que firmaron una novación de la hipoteca antes del fallo de 2016. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) no sólo tiene que fijar doctrina sobre el índice IRPH hipotecario. También dictará jurisprudencia sobre un fleco judicial de las cláusulas suelo que no está resuelto. Lo hará justo después. Es decir, en el primer semestre de 2020.


EL ACUERDO PARA EL BREXIT ESTÁ LEJOS: “AÚN QUEDA MUCHO TRABAJO POR HACER”. LA COMISIÓN EUROPEA Y EL PROPIO JOHNSON AFIRMAN QUE LAS NEGOCIACIONES NO HAN PROGRESADO DEMASIADO. Cincodias.com. 14-10. Aunque los negociadores de la Unión Europea y Reino Unido llevan todo el fin de semana debatiendo sobre los principales asuntos para que el próximo 31 de octubre se produzca un Brexit con acuerdo, parece que el final de la negociación aún está lejos. Aunque el primer ministro británico, Boris Johnson, ha asegurado a sus ministros que es posible llegar a un pacto con Europea, los negociadores de la UE le han advertido que sus planes no son lo suficientemente buenos para sentar las bases de un acuerdo de salida.


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ESPAÑA SACA LA ARTILLERÍA EN LA UE CONTRA LOS ARANCELES DE TRUMP. Abc.es. 14-12. El Gobierno intensifica la presión sobre Bruselas para lograr ayudas económicas. Francia e Italia apoyan a nuestro país, pero Reino Unido y Alemania se muestran reticentes. No encontramos enlace.

EL FMI ALERTA DEL FRENAZO ECONÓMICO POR LA GUERRA COMERCIAL: “AMENAZA A UNA GENERACIÓN”. GEORGIEVA ESTIMA EN 600.000MILLONES EL COSTE DE LA GUERRA COMERCIAL. Ex.9-10. La nueva directora del fondo señala que la economía mundial ha entrado en fase de “desaceleración sincronizada” que podría hacer necesaria “una respuesta fiscal coordinada”.


EEUU Y CHINA PACTAN UN “ACUERDO SUSTANCIAL” PARA LA TREGUA COMERCIAL. Ex.12-10. Ambas partes superan “la primera fase” de las negociaciones, con el compromiso de Pekín de comprar más productos agrícolas y de Washington de congelar los nuevos aranceles. Xi: “Espero que las dos partes trabajemos para avanzar en la relación China-EEUU. Trump recuerda que aún debe negociarse una segunda fase y puede que una tercera.


LA FED NO ENDURECERÁ LOS REQUISITOS A LOS BANCOS EXTRANJEROS. Ex.11.10. Los reguladores de la banca estadounidense han descartado una propuesta para aplicar nuevas normas de liquidez más severas a las oficinas locales de bancos extranjeros, algo que podría beneficiar a Deutsche Bank más que a ninguna otra entidad. La Reserva Federal anunció ayer que ha decidido no obligar a estas oficinas a atesorar un nivel mínimo de activos líquidos frente a una crisis de liquidez, según personas al corriente de la decisión, que añadieron que los reguladores internacionales probablemente vuelvan a proponerlas en los próximos meses. La decisión de la Fed forma parte de un paquete de medidas dirigidas a cambiar de manera drástica la forma en que se regulan los bancos internacionales en EEUU –el último de una serie de pasos dados bajo la administración Trump para reescribir las normas aplicadas después de la crisis financiera.


LA FED COMPRARÁ BONOS POR 54.500 MILLONES AL MES. Ex.12-10. Vuelve a revisar su estrategia con un plan con el que aumentará de nuevo sus reservas para garantizar la liquidez. La Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos ha dado marcha atrás al proceso de adelgazamiento del balance con un nuevo plan con el que retoma la compra de deuda. El banco central americano ha anunciado que destinará 60.000 millones de dólares (54.500 millones de euros) al mes a comprar bonos del Tesoro a partir de la semana que viene, en un movimiento que se prolongará, al menos, hasta el segundo trimestre del año que viene. Este año es la primera vez que la FED interviene en el mercado monetario desde 2008.


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NUESTRA ACTUALIDAD

LA BOLSA

EL IBEX CEDE EL 0,29%, HASTA 9.246 PUNTOS. Los inversores se dedican a digerir las últimas alzas en Bolsa. El mercado espera que los pactos comerciales entre EEUU y China se confirmen; pasa por alto la sentencia del ‘procés’ y vuelve el foco a Turquía. Ex.15-10.


SI LO QUE TOCA ES SUBIR, APARQUE EL PIB Y SUBAMOS, por José Antonio Fernández-Hódar. Ex. 12-10. Los gestores deben estar haciendo palmas con las orejas. Pronosticamos una subida bursátil en la segunda quincena de octubre, que se prolongaría hasta mediados de noviembre. Si va a ser así, y por lo menos va por buen camino, se salva el ejercicio. Algunos, o los más prudentes, van a esperar a la publicación de resultados que comenzarán la próxima semana. Aquí hay que hacer una llamada a la prudencia. Si los titulares comienzan hablando del ebitda, no siga leyendo, esa empresa ha perdido dinero. Invertimos en empresas que ganen dinero. El resto lo aparcamos hasta que el beneficio neto justifique el precio que se pagan por las acciones. Es como decirle: su empresa me gusta. En cuanto gane dinero, me avisa. Habrá que estar muy ágil porque aquí no hay segunda oportunidad. Hay mucho dinero pendiente de entrar en Bolsa y las prisas son malas consejeras. Si los que tienen poder para mover el mercado quieren que suba, han de ir a los pesos pesados y ahí están los bancos, Telefónica, Repsol, siderometalúrgicas y gasísticas, todas con las cotizaciones por los suelos y con unas rentabilidades por dividendos de locura para los tiempos que corren. Lo normal será que entre dinero a paletadas y las cotizaciones suban a galope tendido, como le ocurrió ayer a IAG. Como se decía en la mili: tranquilidad y buenos alimentos.


BBVA, SANTANDER, INDITEX Y TELEFÓNICA REPARTIRÁN 4.700 MILLONES ESTE OTOÑO. CINCODIAS.COM. 10-10. BBVA estrena el calendario de los grandes pagos el próximo martes. Santander paga en noviembre por primera vez tras cambiar su calendario y pagar dos dividendos en lugar de cuatro.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/10/09/mercados/1570620929_881910.html

ACTUALIDAD LABORAL

LA BANCA INTENTA ENCARECER LAS HIPOTECAS DE SUS EMPLEADOS, por Nuria Salobral. Cincodias.com. 14-10. Con condiciones preferentes, han quedado a interés cero o con un suelo mínimo del 0,1%. El sector tantea endurecer el tipo a euríbor más 0,8. El actual proceso de negociación –abierto con meses de retraso– está siendo la ocasión para que las entidades planteen un endurecimiento de las condiciones de financiación de nuevas hipotecas a los empleados, que ahora disfrutan de préstamos prácticamente a coste cero. En el convenio de ahorro, la patronal ha lanzado una primera propuesta de interés de las nuevas hipotecas a empleados de euríbor más 80 puntos básicos, lo que según el nivel actual de este índice de referencia, deja un interés que ronda el 0,5%. Fuentes sindicales rechazan la propuesta y aspiran a no empeorar las condiciones actuales. La concesión de hipotecas a la plantilla a precios preferentes es práctica generalizada entre los bancos, donde son mayoría los empleados con un préstamo para vivienda en vigor, más aún a medida que ha ido descendiendo la media de edad con los procesos de prejubilación. Fuentes financieras reconocen que el difícil entorno de tipos de interés requiere una

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revisión de las condiciones de financiación de la plantilla, ahora en tipos mínimos con la caída del euríbor. En Santander y BBVA, los empleados no pagan intereses, y en Bankia y CaixaBank, solo un suelo del 0,10%.


ALGÚN BANCO ANALIZA COBRAR A PARTIR DE 100.000 EUROS. MÁS COMISIONES, RECORTE DE COSTES, TASA POR CIERTOS DEPÓSITOS Y ADEMÁS LAS FUSIONES, por Ángeles Gonzalo. Cincodias.com. 14-10. La banca está cada vez más nerviosa. No le salen los números y su rentabilidad comienza a dar nuevos signos de agotamiento sin aún haberse recuperado de la crisis financiera de la última década. Los banqueros están totalmente despistados y no saben ya de dónde pueden arañar para sumar ingresos. Todos los bancos han empezado a aplicar las recetas tradicionales: recorte de más costes, subida de comisiones o el inicio de cobro de servicios hasta ahora gratis, con penalizaciones a los clientes menos vinculados y, claro está las fusiones. Estas operaciones parecen el bálsamo de Fierabrás para el sector financiero desde que éste existe. Son la solución mágica para cualquier entidad en apuros, y el más claro ejemplo se encuentra en la crisis financiera.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/10/13/opinion/1570982413_777042.html

LAS EMPRESAS DEBEN NEGOCIAR LAS ADAPTACIONES DE JORNADA PERO PUEDEN RECHAZARLAS. Cincodias.com. 14-10. Ya hay sentencias que penalizan a compañías por no valorar la petición del empleado. El trabajador debe argumentar su solicitud. Si la compañía no concede la adaptación que se le solicita, el trabajador tiene 20 días para hacer una demanda judicial.


CUMPLIR AÑOS, ¿ES UN OBSTÁCULO PARA ACCDER AL TRABAJO? Por Montse Mateos. E&E 12-10. Aunque algunas empresas sigan planteándose prescindir de profesionales a medida que cumplen años, los intermediarios laborales aseguran que la edad no interfiere en los perfiles más demandados. Los jóvenes suelen tener habilidades tecnológicas, pero los senior también pueden aprenderlas. La gestión de la edad ya es prioritaria: Urge que las empresas españolas pongan en marcha una planificación integral de la madurez de sus plantillas.

https://www.expansion.com/expansion-empleo/empleo.html?intcmp=MENUHOM24101&s_kw=empleo

SALEN MÁS DE 1.400 EMPLEADOS CON EL ERE DE SANTANDER. Ex.12-10. Un total de 1.412 trabajadores han salido ya de Banco Santander en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que ha puesto en marcha la entidad, lo que supone el 43,81% del total de las extinciones que contempla el acuerdo, según ha informado CCOO. Todavía faltan por dejar el banco 1.812 personas para alcanzar la cifra total de 3.223 salidas pactadas. Se han cerrado ya 542 oficinas de las 1.150 previstas.


TRABAJO INSTA A LAS CAJAS A CORREGIR SU ACUERDO DE REGISTRO DE JORNADA. cincodias.com. 10-10. El Ministerio advierte que el pacto contraviene la nueva ley por no permitir acceder a los datos a toda la representación sindical. Se da la circunstancia de que el acuerdo de registro de jornada había sido acordado entre la patronal del sector y los sindicatos CC OO, UGT y Fine, pero no contaba con el visto bueno de otras plataformas como la Confederación Intersindical de Crédito. El Ministerio informa a las entidades que la irregularidad detectada había sido objeto de impugnación por parte de una de las

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corrientes de este sindicato, la Confederación Intersindical Galega (CIG). Fue su denuncia la que motivó el expediente tramitado por Trabajo.


SÁNCHEZ 'VACÍA' LA HUCHA DE LAS PENSIONES. Expansión.com. 11-10. El Gobierno también utilizará 6.300 millones de euros del préstamo de Hacienda a la Seguridad Social, hasta agotar el crédito de 13.830 millones. El Gobierno recurrirá en diciembre otra vez al Fondo de Reserva de las pensiones para poder abonar a los jubilados la paga extraordinaria de Navidad. El Ejecutivo utilizará en torno a 3.000 millones de euros. Con ello, la hucha de las pensiones tendrá ya sólo 2.000 millones de euros, según las fuentes gubernamentales consultadas por EXPANSIÓN.

https://www.expansion.com/economia/2019/10/11/5d9f93ade5fdea2d658b46bd.html

ACTUALIDAD ECONÓMICA

LA BANCA SE AFERRA AL CRÉDITO AL CONSUMO PARA SORTEAR EL DESIERTO DE LA RENTABILIDAD. ABCEMPRESA.es. 13-12. El saldo vivo de este tipo de financiación en España se sitúa en máximos de la última década. Los bajos márgenes que les reportan las hipotecas variables, referenciadas en su mayoría a un Euribor que ya acumula tres años y ocho meses en tasas negativas –en septiembre se situó en el -0,339% tras marcar en agosto su mínimo histórico– lleva a las entidades financieras que operan en España a volcarse en la concesión de créditos al consumo. «La rentabilidad que obtienen con los créditos hipotecarios es bajísima, estamos hablando en muchos casos del entorno del 1%, incluso menos. Al tener esta rentabilidad tan baja han buscado un nicho de negocio en los préstamos al consumo, que siempre admiten un precio más alto», asegura Juan Abellán, director del Máster en Banca y Finanzas del IEB.

https://www.abc.es/economia/abci-banca-aferra-credito-consumo-para-sortear-desierto-rentabilidad-201910130148_noticia.html

AL FRENTE DE LOS SERVICIOS BANCARIOS SIN BARRERAS, por José Luis Martínez Campuzano, Portavoz de la AEB. Cinco Días 12-10. España ocupa el segundo puesto en el ranking de inclusión financiera en Europa según la clasificación del Banco Mundial. En España el acceso a los servicios financieros es fácil y generalizado y su coste está muy por debajo de la media europea, según se desprende de un reciente estudio de Deloitte. Los bancos ofrecen a sus clientes una gama amplia de canales para comunicarse , desde las sucursales tradicionales hasta las aplicaciones digitales y las páginas web , pasando por los cajeros, las oficinas móviles y los agentes comerciales. La extensa red de oficinas bancarias en España, con la mayor densidad por habitante de toda Europa, pone de manifiesto el esfuerzo de la industria para comunicarse con los consumidores. Al mismo tiempo nuestros bancos encabezan la transformación digital en el Viejo continente para ajustarse a la cada vez mayor demanda de servicios y productos online de la sociedad. La clave es tratar de ofrecer siempre el mejor servicio, sea cual sea el canal elegido por el cliente. La discapacidad no puede ser un obstáculo en la relación entre el cliente y el banco. La industria financiera lo tiene muy clatro y su compromiso para derribar barreras de comunicación es firme. Cada entidad opta por sus propias soluciones, las fórmulas son diversas. Sentimos no haber encontrado enlace. Sugerimos completar la lectura en el periódico en papel.

EL SECTOR FINANCIERO, DIEZ AÑOS DESPUÉS, por Francisco Uría, Socio Responsable del Sector Financiero en KPMG. Ex.14-10. Estos diez años no han sido fáciles. El sector ha tenido que superar una dura crisis, realizar integraciones muy complejas, superar una situación económica general muy difícil y momentos críticos en los mercados de capital (especialmente en el año 2012), implementar una regulación muy exigente en aspectos tan fundamentales como el capital o la liquidez, adaptarse al nuevo

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marco de resolución de las entidades, acometer una fuerte reestructuración y afrontar un cambio muy significativo en la cultura y prácticas supervisoras de la mano del nuevo mecanismo único de supervisión. Las entidades españolas está mejor que hace diez años y destacan sobre las europeas. El entorno difícil persiste y las entidades afrontan crecientes exigencias regulatorias. Adaptar el modelo de negocio al nuevo entorno empuja al sector a una mayor consolidación. La reputación es uno de los pocos ámbitos en los que el sector no supera el efecto de la crisis.


FUNCAS DESCARTA OTRA RECESIÓN PERO ALERTA DE UN “FIN DE CICLO” ECONÓMICO. Cincodias.com. 10-10. Rebaja en tres décimas la previsión de crecimiento de 2019, hasta el 1,9%, y en medio punto la de 2020, al 1,5%, al constatar que la desaceleración se agrava.


LA CONFIANZA DE LOS EMPRESARIOS SE DESPLOMA AL MAYOR RITMO EN 7 AÑOS. EL 15,5% DE LOS DIRECTIVOS ESPERA RECORTES DE PLANTILLA. Ex.12-10. Los descensos se concentran en el sector de la construcción, aunque es la industria la que más ha sufrido a lo largo del último año. Las ventas de la gran empresa en España se frenan a niveles de 2013.


EVOLUCIÓN DE LAS FINANZAS DE LOS HOGARES. EL CONSUMO HA REDUCIDO CASI A LA MITAD EL RITMO DE CRECIMIENTO QUE MANTENÍA EN 2018, por Ángel Berges y Desirée Galán, profesores de AFI. Elpais.com. 13-10. Ese incremento de la tasa de ahorro, en el que cabe identificar un gran componente de precaución ante un incierto futuro, sin duda ha tenido su traslación en una clara recomposición de las finanzas familiares, tanto en sus pasivos como en sus activos financieros. En el primer caso destaca la importante desaceleración registrada en la concesión de crédito, tanto para adquisición de vivienda como para consumo. En el inmobiliario se ha pasado de tasas de crecimiento del 15% en la primera mitad de 2018, a tasas en torno al 4% a mediados de 2019. Más intenso todavía ha sido el frenazo en crédito al consumo, donde las tasas de crecimiento en concesión han pasado del 17% a un 1,5% reciente. Frenazos ambos que cabe atribuir mayoritariamente a una contracción de la demanda de crédito, y apenas a restricciones de oferta por parte de las entidades financieras, ávidas por crecer para compensar el daño de los tipos negativos. Y en paralelo a esa menor demanda de crédito, la mayor propensión al ahorro por parte de los hogares se ha traducido también en un importante repunte de sus colocaciones en activos financieros. De estos, y a falta de conocer un mayor desglose con las cuentas financieras de próxima publicación, merece destacarse que la suma de depósitos bancarios y fondos de inversión ha registrado una importante aceleración en sus entradas netas, con casi 60.000 millones en acumulado de doce meses hasta junio, lo que representa un 4% interanual, cuando hace un año ese flujo neto de ahorro financiero apenas crecía al 1,5%.

https://elpais.com/economia/2019/10/11/actualidad/1570786636_259000.html

LA SOSTENIBILIDAD COMO MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL, por ENRIQUE CASTELLÓ MUÑOZ, Catedrático de Economía de la Empresa (UCM), Miembro del Grupo de Trabajo de Empresa del Consejo General de Economistas de España. Vivimos en un mundo globalizado y de cambios profundos en el que parece haberse generalizado el concepto de “sostenibilidad” y que, superando cierta tendencia al reduccionismo medioambiental, hoy significa tanto un modelo de entender la gestión de un sistema

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económico y social, como una estrategia corporativa. Concretamente, se trata de un modelo de creación de valor más complejo, equilibrado e integral que busca beneficiar a los grupos de interés (stakeholders) pertenecientes a la empresa. El artículo sigue en nuestra web www.gref.org, sección Artículos de Interés.

MADRID OFRECERÁ DEDUCCIONES EN RENTA POR 16 MILLONES DESDE ENERO.ANTEPROYECTO DE LEY. Ex.9-10. La Comunidad creará tres de las nuevas deducciones en Renta que proyecta para enero. Beneficiarán a 30.000 madrileños y se dirigen a jóvenes y familias en apoyo a la dependencia. Se establecerá una deducción para la compra de ñla vivienda habitual para jóvenes que formen un hogar.


EL NEGOCIO BANCARIO, DECISIVO PARA LA RECUPAERACIÓN ECONÓMICA DE GALICIA. Ex. 9-10. Abanca, una de las entidades con mayor arraigo en la comunidad a través de 500 oficinas, experimentó en 2018 un importante incremento - del 6,2% en el crédito a la clientela -, superando los 29.000 millones de euros de los que 2.000 millones corresponden a pymes y autónomos. La entidad presidida por Juan Carlos Escotet contaba a mediados de 2017 con el 31% de la cuota de mercado de crédito en Galicia. Especial Expansión Galicia.

ECONOMÍA DIGITAL

DÍA DE LA EDUCACIÓN FINANCIERA: EL BANCO DE ESPAÑA ADVIERTE CONTRA LOS PRÉSTAMOS DIGITALES. Hernández de Cos teme que la facilidad para lograr financiación puede provocar casos de sobreendeudamiento.Ex.8-10. El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, advirtió ayer de que uno de los riesgos asociados a la digitalización es la exclusión financiera de ciertas capas de la población poco familiarizadas con estas herramientas. El segundo, el sobreendeudamiento, debido a la facilidad que ofrecen los nuevos operadores digitales para poder contratar préstamos.


LOS BANCOS QUIEREN ALMACENAR DATOS EN UNA PLATAFORMA COMPARTIDA PARA AHORRAR COSTES. Ex.14-10. Trabajan con el Banco de España, que debe dar luz verde a la externalización de servicios. Amazon, Microsoft y Google son los grandes proveedores del negocio en la nube. Santander y BBVA ya tiene proveedores de nube privada. Ambas entidades ya tienen distintos acuerdos con los grandes proveedores de infraestructuras de cloud privada Santander con Azure y BBVA en la misma que utiliza Google. Colaboran además con otros proveedores como Amazon Web Services (AWS), Salesfore y Red Hat.


SÓLO EL 32% DE LAS ASEGURADORAS COLABORA CON LAS ‘INSURTECHS’. Ex.14-10. Menos del 40% de las aseguradoras está interesado en crear una infraestructura tecnológica preparada o apta para la colaboración abierta con las insurtechs, mientras que más del 60% de estas últimas sí que está abierta a colaborar. Uno de los principales problemas que refleja el documento es la brecha existente entre las expectativas y el grado actual de madurez tecnológica. El 79% de las aseguradoras considera que las capacidades avanzadas de gestión de datos son esenciales, pero sólo el 37% desarrolla una amplia

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estrategia de transformación digital. El 37% asegura que la propiedad compartida de activos es crucial, pero sólo el 11% está haciendo uso de una arquitectura abierta para colaborar. Las aseguradoras deberán mejorar su madurez digital y aumentar su agilidad, además de unirse a un ecosistema abierto para dar una oferta y experiencia digitales mediante una colaboración efectiva con las insurtechs.


BIZUM CUMPLE TRES AÑOS CON CINCO MILLONES DE USUARIOS Y QUIERE SEIS EN 2019. 10/10/2019 - VALÈNCIA (EFE). Bizum, el sistema de pagos a través del móvil de la banca española, ha cumplido su tercer aniversario con cinco millones de usuarios, tres de ellos sólo en el último año, y se ha marcado como objetivo cerrar 2019 con seis millones de "bizumers". En una nota remitida hoy, la entidad añade que el ritmo de crecimiento ha mejorado "mes a mes" y sólo en septiembre se produjeron más de 11.000 altas diarias. Desde su lanzamiento, Bizum ha movido más de 2.600 millones de euros en transacciones y ha superado los 53 millones de operaciones, que han alcanzado un importe medio cercano a los 50 euros.

https://valenciaplaza.com/bizum-cumple-tres-anos-con-cinco-millones-de-usuarios-y-quiere-seis-en-2019

PERSONAS

SOFÍA RODRIGUEZ-SAHAGÚN. Directora de transformación digital de BBVA. Entrevista realizada por Javier G. Frnández. Expansión Economía Digital. 10-10. La `app´ estará personalizada casi para cada cliente de BBVA. Quiere que en un plazo de dos años la mitad de los clientes digitales de la entidad utilicen regularmente alguna de las 107 funcionalidades de la aplicación. Queremos convertir el móvil en el mando a distancia de la relación del cliente con el Banco. Hoy la cercanía de la oficina ya nos es motivo para elegir un banco u otro. Forrester ha nombrado a BBVA mejor `app´ de banca del mundo por tercer año consecutivo. La entidad competía, por primera vez, con entidades puramente digitales como Revolut o N26. Según el CEO de BBVA, la “transformación digital asegura la sostenibilidad de los resultados futuros. El banco ha avanzado hacia un modelos con oficinas más grandes y expertos en empresa y pymes.


CHRISTINE LAGARDE DARÁ SU PRIMER DISCURSO EN HONOR A SCHÄUBLE, CRÍTICO CON DRAGHI. Ex.9-10. Christine Lagarde ya tiene en el calendario su primera cita como presidenta del Banco Central Europeo (BCE), un cargo que tomará el próximo 1 de noviembre. Aunque su primera cumbre de política monetaria no llegará hasta diciembre, su primer discurso está ya programado para el 4 de noviembre en Berlín. La banquera será la encargada de presentar el premio Ehren-Victoria, concedido por la asociación de revistas alemana VDZ, al exminis-tro de Finanzas del país Wolfgang Schäuble. En su discurso, se espera que Lagarde alabe la trayectoria del premiado y no dé mensajes sobre política monetaria. Sin embargo, esto no le restará interés, pues Schäuble ha sido uno de los grandes críticos a los que tuvo que enfrentarse Mario Draghi, su predecesor en el BCE. Lagarde, de quien se destaca su capacidad de diálogo y negociación, tiene una oportunidad para iniciar su etapa con un borrón y cuenta nueva.


TAL BEN SHAHAR, PROFESOR DE LA UNIVERSIDAD DE HARVARD, EL GURÚ DE LA FELICIDAD DISECCIONA EL TRABAJO IDEAL. E&E 12-10. La dimensión laboral impacta en la satisfacción, que es un objetivo sobre

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el que pocos nos pueden aconsejar. Este profesor de Harvard es uno de ellos. Ben-Shahar no cree que los jefes sean los principales culpaples de la insatisfacción laboral en las organizaciones: "No hay culpables y, sin embargo, hay héroes potenciales. Quienes mandan se encuentran entre los héroes potenciales porque pueden fomentar prácticas saludables en sus organizaciones y expectativas saludables. Más que nada, pueden generar cambios liderando con el ejemplo". El profesor de Harvard cree que "el salario es una motivación hasta cierto punto. Si un empleado siente que no recibe una compensación justa, lo más probable es que termine yéndose de la compañía. Pero si no hay situaciones que se consideran injustas, la retribución no es ningún problema, y el salario no juega un papel importante".

https://www.expansion.com/expansion-empleo/desarrollo-de-carrera/2019/10/11/5da08221468aebc97e8b4666.html

MARTIN BOEHM, DECANO DE IE BUSINESS SCHOOL, por Tino Fernández. E&E 12-10. Pronostica cuál será el papel de la institución en un mundo en cambio, con la amenaza de una recesión, la necesidad de adquirir nuevas habilidades y las oportunidades que ofrecen las transformaciones sociales y tecnológicas. Boehm cree que la fórmula mágica de las escuelas que han conseguido todo esto tiene que ver con “la capacidad de innovación, mucho más comparada con las grandes universidades públicas, y también con el hecho de ser muy ágiles, adaptándose a las necesidades del mercado”. Añade a esa lista de virtudes para ganar el futuro la capacidad para identificar habilidades: ”No sabemos cuáles serán los trabajo de éxito dentro de cinco años, pero lo seguro es enfocarse hacia las habilidades. Destaca sobre todas ellas “la habilidad de aprender continuamente, y esto deben hacerlo nuestros estudiantes, pero también nosotros como escuela de negocios, sin olvidar la importancia de reinventarse en un mundo cambiante”. Quizás en el futuro veamos universidades de habilidades más que de conocimientos. Concluye refiriéndose a la necesidad de liderar el proceso de transformación y a “cambiar una cultura determinada para competir con Google, Airbnb o Uber del mundo. Debemos preguntarnos quién es la competencia; ver qué está haciendo Facebook con Libra y qué impacto tiene esa criptomoneda …Las industrias cambian, y si quiero que mi empresa tenga éxito debo prepararme para el futuro. Ahí entran en juego las habilidades.

https://www.expansion.com/expansion-empleo.html?intcmp=MENUHOM24101&s_kw=exp-empleo

EL DIVULGADOR DAVID PRICE, que esta semana dio la conferencia principal en el salón sobre los retos de educación Canvascon en Barcelona. Elpais.com.12-10. Según el experto, la irrupción de las nuevas tecnologías, las redes sociales y el acceso masivo a internet ha marcado un nuevo hito en la evolución del valor que tiene el conocimiento: "Antes compartíamos lo que sabíamos, después lo que teníamos, y ahora lo que sabemos hacer". Por ello, según Price, la "urgencia" de la que habla no es solo usar la tecnología y evolucionar con ella, sino aprovechar la oportunidad para enseñar a los alumnos a dar valor social a lo que saben hacer. “La clave para la educación no es tener mucha tecnología, sino saber usarla”. "Yo odiaba la escuela, sentarme a escuchar al profesor durante horas no estaba hecho para mí. El reto es enseñar a los alumnos a aprender aquello en lo que son buenos y que pueden compartir. Estamos ante una economía que cada vez estará más automatizada y robotizada, y en la que el individuo cada vez tendrá que ser más creativo para conseguir empleo", señala Price sobre la transformación digital de la ocupación. "Y tenemos que aprovechar la oportunidad de que ahora, con las redes sociales e Internet, cada individuo puede dirigirse al mercado global", añade.

https://retina.elpais.com/retina/2019/10/11/tendencias/1570794888_459501.html

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ISABEL DÍAZ AYUSO Presidenta de la Comunidad de Madrid. Ex.14-10. La presidenta madrileña reclama a Hacienda 500 millones pendientes y va a exigir su pago: “No son ingresos extraordinarios, sino que les pertenecen a los contribuyentes”. “Bajaré el IRPF cuanto antes para relanzar la economía madrileña”.


NOBEL PARA BANERJEE, DUFLO Y KREMER POR SU LUCHA PARA ALIVIAR LA POBREZA. SEGUNDA MUJER DE LA HISTORIA EN LLEVARSE EL PREMIO EN ECONOMÍA. Ex.15-10. La Academia Sueca premia los esfuerzos por “mejorar drásticamente nuestra capacidad para luchar contra la probreza en la práctica”, abandonando prejuicios teóricos.


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