mapeo irradiante

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MAPEO IRRADIANTE Dr. José Alberto Santos

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Self Improvement


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MAPEO IRRADIANTE

Dr. José Alberto Santos

PENSAMIENTO IRRADIANTE

El pensamiento irradiante es

una característica de nuestro

cerebro, utilizado en el

aprendizaje acelerado, la

planeación por escenarios y el

mapeo de quiebres. En un

mundo cada vez más complejo

y competido, con exceso de

información, es necesario

utilizar estrategias que nos

permitan ordenar nuestras

ideas y graficarlas.

Pensamiento irradiante y mapa mental

Los Mapas Mentales

utilizan el

pensamiento

irradiante, son un

método efectivo

para tomar notas,

generar ideas,

organizarlas,

comprenderlas y

recordarlas

"El Mapa Mental es la

expresión del pensamiento

irradiante y, por tanto, una

función natural de la mente.

Es una técnica gráfica que

nos ofrece una llave maestra

para acceder al potencial de

nuestro cerebro. Se puede

aplicar a todos los aspectos

de la vida, de modo que una

mejoría en el aprendizaje y

una mayor claridad de

pensamiento pueden reforzar

el trabajo del hombre".

Tema

Por lo general, el

tema central se

representa con una

imagen ubicada justo

en el centro del

diagrama y poseen

una estructura

orgánica radial,

compuesta por nodos

conectados entre sí.

Irradiando

De la imagen central del tema irradian los

demás conceptos e ideas en forma de

ramificaciones, en el sentido de las agujas

del reloj

Las ideas y conceptos

son representados

mediante imágenes o

símbolos y palabras

claves. Es muy

importante el uso de

colores para destacar

y acentuar las ideas, de

esta forma estimulamos

a nuestro cerebro a

crear nuevas

conexiones.

Ideas principales

A su vez, cada una

de las ideas

principales se

acompaña de una

imagen o palabra

clave ubicada en su

línea asociada.

Las ideas de menor

importancia dentro del

esquema, corresponden a

ramificaciones

secundarias, las cuales se

desarrollan a partir de

aquellas ideas principales

que están directamente

vinculadas al tema central.

Mientras más lejos se

encuentre un bloque de

ideas del eje central,

menor será su importancia

dentro del diagrama.

Irradiar Para construir su

mapa mental sólo

necesitará una hoja

de papel, cartulina o

el material de su

preferencia; lápices

de colores; goma de

borrar y cualquier otro

elemento que desee

añadir para reforzar el

aspecto visual del

mismo.

VISIÓN PERSONAL

Ciclo del Protagonismo

Toma de

decisiones

Visión

Preparación

Esfuerzo Valor Sistema de

Comunicación

Alcance

Potencial Cambio

Oposición Principios

Compromisos

Compartidos

Energizar y elevar

niveles de acción

Detallados Con el

Liderazgo

Éxitos

Proveedores

Clientes

Empleados

VISION

VISION PERSONAL

PERSONALIDAD AFIRMATIVA

PREVEER EL FOTURO CAMBIAR EL PRESENTE

PROTAGONISMO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA

LA ACCIÓN

VISUALIZAR

LA REALIDAD

ENFRENTAR

EL RETO

EJECUCIÓN

CONTROL

POTENCIAL

OPOSICIÓN

PRINCIPIO

CAMBIO

HOY MAÑANA

DISEÑO DE

NUESTRO

FUTURO

VISION PERSONAL

PERSONALIDAD AFIRMATIVA

PREKAT SELFORCHING

PROTAGONISMO

PREVER

VISUALIZAR

LA REALIDAD

ENFRENTAR

EL RETO

PREPARACIÓN

EJECUCIÓN

CONTROL

CREAR POSIBILIDADES

CUMPLIR

ESPECIFICACIONES

MEJORAR

TIMING

HOY MAÑANA

DISEÑO DE

NUESTRO

FUTURO

PERSONALIDAD AFIRMATIVA

MANTENER BRAZOS

EN ALTO

CAMBIAR EL PRESENTE

SUMERGIRSE

7 VECES

PREPARACION.

VER LA SERPIENTE

ARDIENTE

CREER

CREAR

CORTAR LA CUERDA

RENUNCIAR

ABANDONAR

DISOLUCIÓN

SOLUCIÓN

RESOLUCIÓN

POTENCIAL

OPOSICIÓN

PRINCIPIOS

CAMBIO

PREKAT FORCHING

SELFORCHING.

GUIANDOME

PARA

GUIAR

Satisfacción

Éxito

VISIÓN

GRUPAL

Comunicación

Crear

Simplificar

Trabajo

Objetivos

Planeación

estratégica

Com

pro

mis

o

Po

de

r

Influ

encia

Asertividad

Cooperación

Sinergia

Confiabilidad

VISION

GRUPAL

Descentralizacion

Se anticipan al futuro

Logro mas rapido de

metas

Satisfaccion General

Menores costos

Claridad en la accion

Resultado

Impedimento

Contradiccion de ideas

Influencias negativas de

medio

Subordinacion de interes

general por el individual

Caracteristicas

Planeacion

estrategica

Consistencia

Congruencia

Diferenciacion

Analisis FODA

Establecer objetivos

comunes

Limitaciones

Vision incorrecta conduce al

fracaso

Imposicion de ideas

Parcialidad en la toma de

decisiones

Agunos miembros no logran salir

del circulo de comodidad

PrincipiosBuena

Comunicacioon

Miembros del Grupo con

Afirmativa personal

Debe existir un

Lider

Copartir ideas con los

miembros

Compromiso con la

accion

Protagonismo

Perseverancia

VISION GRUPAL

Liberador de

Inteligencia

Desarrollando una

Explosión de

Resultados

Que esperan las

personas en su futuro?

“COOLIDER”

COMPETENCIAS:

-Cooperación Creativa

-Comunicación Efectiva

-Credibilidad

Cuales son

Los intereses

Del grupo

NEGOCIACION

Y ACUERDO

Se deben

establecer:

Metas

Objetivos

Estrategias

Políticas …

PLANIFICACION

Actividades

Responsables

Programa

COMPROMISO

Lograr la visión

es un reto

“ganar – ganar”

- Liderazgo

- Compartido

- Detallado

- Energizador

EJECUCION CONTROL

Y EVALUACION

DE

RESULTADOS

ok

SI

CORREGIR

DESVIACIONES

NO

“ÉXITO

GRUPAL”

MAPA MENTAL PARA ESTABLECER Y ALCANZAR LA VISION GRUPAL

Visión

Organizacional

Ingr

edie

nte

Liderazgo

Efectivo

Alcanzar

liderazgo en el

mercado

Comunicación

Toma decisiones

Despliegue de potenciales

¿Cuándo?

¿Cómo?

¿Por qué?

Ingrediente

Ingrediente

Ingrediente

Compromiso

con el

Liderazgo

Compromiso que

energiza y eleva

los niveles de

accion

Compromiso

Compartido

Los

empleados

tengan éxito

Los clientes

tengan éxito

Los

proveedores

tengan exito

Apoyo del

Equipo

Clima laboral sano

Respeto mutuo

Proporcionar y fomentar educacion

Que es lo que se quiere

Cumplir y producir satisfaccion

Claridad de las políticas de la compañía

Reeducar al personal de compras.

Compromiso

Detallado

Superar expectativas

Señalar ideas claras

Tener una visión amplia

Audacia

Iniciativa

Inspiración hacia la

consecución de

metas

Cimientos firmes

Planeamiento

Preparación Ejecución concienzuda

Geoliderazgo

MAPA MENTAL.

VISIÓN ORGANIZATIVA

Integrantes Integrantes

La empresa

integral

Empresa

Integradora

Equilibrio

Yo Interior

Intencional

Subjetivo

Yo exterior

conductual

objetivo

Nosotros

interior

intersubjetivo

cultural

Nosotros

exterior

interobjetivo

social

Motivación

Vocación

Sentido de la vida

Visión personal

Comportamiento

Profesión

Salud del cuerpo

Competencias

Valores compartidos

C. del ser humano

Concepto del mundo

Visión común

Estructuras org.

Reglamentos

Tecnología

Infraestructura

Un Mercado lleno de

posibilidades y

oportunidades

Una ordenada existencia bajo

el control de la verdad última

El mercado es como una

jungla donde el mas fuerte y

apto sobrevive

entorno mágico con seres

espirituales, energías y

signos místicos.

Un entorno donde

c/u lucha para

sobrevivir

Un hábitat humano

donde compartimos

experiencias

Integración funcional de

todas las perspectivas

Integración holística de

todas las perspectivas

Desarrollo

Balance

Desarrollo

Soluciones

sostenibles

Visión común

en conexión

Tranquilidad

esencial

FIN

FIN