mapeamento das incubadoras de cooperativas populares na região sul do brasil

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  • 8/17/2019 Mapeamento das Incubadoras de Cooperativas Populares na Região Sul do Brasil

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    Mapeamento das Incubadoras de Cooperativas Populares na região Sul doBrasil

    Eixo temático: EIXO TEMÁTICO III: ITCPs E METODOLOGIAS DE INCUBAÇÃO

    Louise e Li!" #oee$ Bote$%o &U''S( ) Bo$sist" EXP*B C+,-

    A!tu! 'i$i,e .ue!/e!s ) &U''S( ) Bo$sist" EXP*C C+,-

    E$iseu C%"m,e &U''S( ) Bo$sist" IC C+,-

    M"!ce$o M"ceo &U'SC(

    'e!+"+o G"ut%ie! &U'SC(

    $ouise0ote$%o1u22s3eu30! $ouise0ote$%o1/m"i$3com 44* 55467896

    Resumo: A presente pesquisa tem por objetivo mapear as Incubadoras Tecnológicas deCooperativas Populares (ITCPs) na região sul do rasil! como uma "orma de se construir um

     panorama conceitual sobre a atua#ão dessas incubadoras nessa região$ %ste trabal&o visaconstruir um alicerce conceitual para os programas de pesquisa e e'tensão aprovados:

    CAA*A CTI+,%CI,+T%+,%-A%,+C-P. -o$ /0+1234 e no %dital Proe't1235+%C+,%,6$ A metodologia a ser adotada ser7 a pesquisa quantitativa e a revisãosistem7tica da literatura$ %ste artigo apresenta os primeiros resultados advindos da revisãosistem7tica integrativa! os quais "acilitarão a condu#ão das demais "ases da pesquisa$ %spera8se que esse projeto alavanque os demais projetos dos programas que l&e sucederão e que sirvade subs9dio teórico para a cria#ão de um modelo gerencial que posteriormente ser7 aplicadona ITC%%, da 6, no campus de Cerro ;argo+R,$Palavras8 c&ave: apeamento! ITCPs! ITC%%,$

    Eixo temático: EIXO TEMÁTICO III: ITCPs E METODOLOGIAS DE INCUBAÇÃO

    G!u,o e t!"0"$%o &GT( ,"!" o -u"$ se i+sc!ee o "!ti/o: GT 743

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

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    1 INTROD!"O

    As incubadoras são espa#os compartil&ados que proporcionam aos novos negócios

    espa#o "9sicos e recursos organimica das empresas! trans"ormando8as em

    organi

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    sustent7veis 7 "avorecerem a comunidade! au'iliado ao con&ecimento acadBmico (%G%RRA!

    et al$1234)

    ,ão caracteri

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    Para esta pesquisa! "oi utili

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    destes na pr7tica$ -a 7rea de Administra#ão! essa metodologia recebe o nome de Hestão

    aseada em %vidBncias (H%) (P%R ,6TT=-! 3000)$

    A revisão bibliogr7"ica sistem7tica integrativa que ser7 utili

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    dos estudos selecionados$

    5S %tapa: Categorimeno de estu8

    do (ITCP,! incubadoras! universidades! cooperativas! economia solid7ria entreoutros)$ Com isso! ser7 elaborado o modelo teórico conceitual que nortear7 a presente

     pesquisa$

    A segunda "ase caracteri

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    Tecnologia ,ocial% R%I%R / Incubadora

    de &mpresas da PCRS

    Ponti"9cia 6niversidade

    Católica do Rio Hrande do

    ,ul

    Rio Hrande do ,ul

    Incubadora de&mpreendimentos

    Solid0rios do nilasalle

    Centro 6niversit7rio ;a,alle 8 Canoas

    Rio Hrande do ,ul

    IT% 8Incubadora

    Tecnológica da eevale

    Centro universit7rio

    eevale

    Rio Hrande do ,ul

    ITSM Incubadora

    Tecnol2gica de Santa

    Maria

    6niversidade ederal de

    ,anta aria

    Rio Hrande do ,ul

    Incubadora de empresas de base tecnológica da 6Pel

    6niversidade ederal dePelotas

    Rio Hrande do ,ul

    I&Sol  Incubadora de&mpreendimentosSolid0rios

    6niversidade %stadual de

    Ponta Hrossa

    Paran7

    Incubadora Tecnológica de

    aring7

    6niversidade %stadual de

    aring7

    Paran7

    Incubadora %mpresarial

    ,antos *umont

    unda#ão Parque

    Tecnológico Itaipu 8 rasil

    Paran7

    Incubadora Crie 6niversidade do ,ul de

    ,anta Catarina

    ,anta Catarina

    6nivali 8 Incubadora

    Tecnológica de %mpresas

    da 6niversidade do ale do

    Itaja9

    6niversidade do ale do

    Itaja9

    ,anta Catarina

    Incubadora Tecnol2gica

    de CooperativasPopulares 3ITPC4 $RB

    unda#ão 6niversidade

    Regional de lumenau

    ,anta Catarina

    onte: elabora pelos autores! 1235$

    A terceira "ase envolveu a an7lise das in"orma#?es! a partir da tcnica da tabula#ão

    dos dados$ ,er7 utili

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     -ela! são de"inidos o problema e a "ormula#ão de uma pergunta de pesquisa (%-*%,

    ,I;%IRA HA;X=! 122/)$ A pergunta de pesquisa deve ser clara e espec9"ica (,I;%IRA!

    122 6R,I! 122)$ Portanto! para orientar a revisão integrativa deste trabal&o! "ormulou8se a

    seguinte pergunta: Como se apresentam as incubadoras presentes na região sul do pa9s e qual

    o modelo de gestão adotadas pelas mesmasY

    Com a pergunta estabelecida! o pró'imo passo "oi a de"ini#ão dos descritores ou

     palavras8c&ave da estratgia de busca! e a determina#ão dos bancos de dados utili

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     -a terceira etapa! reali

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    criteriosa dos t9tulos! resumos e palavras8c&ave de todas as publica#?es completas locali

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    gestão$

    4$U$3$3 Incubadoras

    onseca e OrugliansEas (1222) e'plicitam que! originalmente!a ideia de incubadorasesteve associada ao propósito de estimular o surgimento de negócios resultantes de projetos

    tecnológicos desenvolvidos em centros de pesquisa universit7rios ou não$ = tipo criado "oi o

    de incubadoras tecnológicas!voltadas para apoiar o nascimento e o "ortalecimento das

    c&amadas empresas de base tecnológica$

    .uanto @s origens das incubadoras! a literatura relata que as incubadoras surgiram

    em meio ao conte'to organi

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    compartil&ados de escritório! acesso a equipamentos! aluguis e espa#os "le'9veis$

    ,egundo a literatura espec9"ica da 7rea! as incubadoras possuem di"erentes

    classi"ica#?es! tanto em suas estruturas! bem como! em suas 7reas de atua#ão$ *esse modo! as

    incubadoras em rela#ão com as entidades parceiras! con"orme no quadro U$

    .uadro U 8 classi"ica#ão das incubadoras re"erente as suas estruturasClassi"ica#ão das Incubadoras Caracter9sticas

    Incubadoras Comerciais Independentes ,urgem de iniciativas desenvolvidos por 

    empres7rios ligados as atividades de

    capital de risco (investimento!

    especula#ão "inanceira)$ As incubadoras

    desse tipo desenvolvem atividades de

    incentivo a tecnologia e a indMstria! poisobjetivam a obten#ão de lucros$

    Incubadoras Regionais ,urgem por meio de integra#?es entre

    locais ou organimicos! pol9ticas e sociais

    semel&antes$ As incubadoras dessa

    modalidade desenvolvem atividades que

     priori

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    longo pramica dessesempreendimentos! visando odesenvolvimento social dos indiv9duosenvolvidos$

    onte: *=R-%;;A,! 1221! adaptado pelos autores! 1235

    Con"orme! edovello e igueiredo (122) embora as tipologias acima sejam ricas em

    termos de possibilidades de descri#?es de tipos de incubadoras de empresas! elas não são

    su"icientemente abrangentes para captar um tipo de incubadora caracteri

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    As incubadoras de empresas! que tBm sido implementadas em todos os pa9ses

    desenvolvidos e em desenvolvimento! apresentam8se! atualmente! como um lócus adequado

     para abrigar e apoiar as P%s ei'o central de sua opera#ão 8! principalmente as de base

    tecnológica$ Ao prover as P%s com instala#?es "9sicas adequadas e de qualidade! com

    servi#os de apoio compartil&ados e com aconsel&amento sobre o "uncionamento do mercado!

    sobre tecnologias e seus aspectos! e sobreviabilidade de apoio "inanceiro! as incubadoras

     buscam e'plorar e potenciali

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    Programa de -etVorE: rede institucionali

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    = mapeamento das incubadoras presentes na região sul torna8se importante! para o

    recon&ecimento das atividades desenvolvidas! bem como! identi"icar os modelos de incuba#ão

     propostos por essas incubadoras$

    A amplia#ão do leque de con&ecimentos! sobre as incubadoras vista como uma

    clara oportunidade a ser e'plorada! com bene"9cios potenciais tanto para os bancos de dados!

    como tambm! para as demais incubadoras presentes em outras regi?es no pa9s! garantindo

    assim! a mel&or visuali

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    entendimento da situa#ão das incubadoras presentes na região sul do pa9s$ As incubadoras

    destacadas pelo estudo apresentam modelos de gestão caracter9sticos$

    A crescente comple'idade no ambiente de negócios! com a atua#ão simultNnea de

    v7rias "or#as! as quais Porter (30/U) c&ama de "or#as competitivas! impeliu as organi

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    sistem7tica integrativa$ Tal metodologia se caracteri

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    R&$&R6NCI%S

    A,,=CIA_X= -ACI=-A; *% %-TI*A*%, PR==T=RA, *%%PR%%-*I%-T=, *% T%C-=;=HIA, AA-_A*A, (A-PR=T%C)$ Incubadora deempresas$ *ispon9vel em: `&ttp:++VVV$anprotec$org$br+anprotec$&tm$ Acesso em:novembro de 1235$

    A,,=CIA_X= -ACI=-A; *% %-TI*A*%, PR==T=RA, *%%PR%%-*I%-T=, *% T%C-=;=HIA, AA-_A*A, (A-PR=T%C) ,%RI_=RA,I;%IR= *% AP=I= , ICR= % P%.6%-A, %PR%,A, (,%RA%)$ Hloss7riodinNmico de termos na 7rea de tecnópolis! parques tecnológicos e incubadoras de empresas$ras9lia: Anprotec+,ebrae! 1221$

    A-*I-=! $$! A et al$ %valia.ão do processo de incuba.ão de empresas em incubadorasde base tecnol2gica$ In: III %-C=-TR= *A A-PA*! 1225! Curitiba$ Anais$$$ Curitiba:A-PA*! 1225$

    A-PR=T%C$ ,istema de Indicadores para Avalia#ão de Incubadoras e %mpresas$ ras9lia:A-PR=T%C! 1224$

    %G%RRA! Adriel $ de A$ ,I;A! Qendella ,$ C$ da CARA;=! G$ $ %s IncubadorasSociais e o Desenvolvimento +ocal7 O 8ue 9 e por8ue apoiar a iniciativa $ In: III,emin7rio -acional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de %mpresas! 1234! Reci"e! P%$Anais do III ,emin7rio -acional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de %mpresas!1234$

    =T%;=! ;ouise de ;ira Roedel (1231)$ Aprendi

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    *I-IG! %$$ P=GG%=-! $ ZA^=! $ icrocreditandcorrespondent banEing in ra Revista: Revista de Administra#ão da6niversidade de ,ão Paulo (RA6,P)! ,ão Paulo! v$5/! n$4! p$U138U45! jul$+ago$+set$ 1234$

    Z=R*A-! -$ Temas de Psicolog9a %speculativa! uenos Aires: Troquel ,$A! 30F5$ ;%%! ,$,$=,T%R^=6-H! Z$,$ A Comparisono"Critical,uccessactors "or  %""ective=perationso"6niversit] usiness Incubators in t&e 6nited ,tatesandOorea$Zournalo",mall usiness$ 51! v$5! p$53/851U! 1225$

    O6AR! A$ -AIR! A$ PAR,=-,! A$ 6R*API;;%TA! %$%'pandingbanEoutreac&t&roug&retailpartners&ips: correspondent banEing in raRio de Zaneiro: Anprotec! 300F$ p$ 080U$

    ;%%! ,$,$ =,T%R̂ =6-H! Z$,$ A Comparisono"Critical,uccessactors "or %""ective=perationso"6niversit] usiness Incubators in t&e 6nited ,tatesandOorea$Zournalo",mall usiness$ 51! v$5! p$53/851U! 1225$

    ;^A-! T$R$ IAT6R^! H$ ,TA,C%-! ,$ 6se o" agentes in branc&less banEing "or t&epoor: reVards! risEs! andregulation$ CHAP ocus -otes n$ 4/! =ct$ 122U$

    %*%IR=,! Zos Adelino$ Incubadoras de empresas7 li.?es da e@periAncia internacional$Revista de Administra#ão da 6niversidade de ,ão Paulo (RA6,P)! ,ão Paulo! v$44! n$1! p$812! abr$+maio+jun$ 300/$

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    %-*%,! O$ *$ ,$ ,I;%IRA! R$ C$ C$ P$ HA;X=! C$ $ Revisão Integrativa7 m9todode pes8uisa para a incorpora.ão de evidAncias na Sade e na &nermagem>   Te'toConte'to %n"ermagem! lorianópolis! outde