mapa mental

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INGENIERÍA DE MÉTODOS MAPA MENTAL DE PRODUCTIVIDAD ELABORADO POR: RAMIREZ TRUJILLO, DAVID ALEJANDRO La productividad E s la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida. Características generales de la productividad La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el Sistema de gestión de la calidad de la empresa trata de aumentar la productividad. La productividad tiene una relación directa con la mejora continua del sistema de gestión de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final. La productividad va en relación con los estándares de producción. Si se mejoran estos estándares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad. En este sentido, el término de productividad global es un concepto que se utiliza en las grandes empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la productividad mediante el estudio y discusión de los factores determinantes de la productividad y de los elementos que intervienen en la misma. Es por ello que en el siguiente mapa mental se observan un conjunto de temáticas que todas buscan algo en común: Aumentar la productividad a través de su aplicación.

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Mapa mentalConceptos de productividadTecnicas asociadas a la productividadFIA UES

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INGENIERA DE MTODOS

MAPA MENTAL DE PRODUCTIVIDAD

ELABORADO POR: RAMIREZ TRUJILLO, DAVID ALEJANDRO

La productividad

Es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin. Tambin puede ser definida como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, ms productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenida.

Caractersticas generales de la productividad

La productividad evala la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, elSistema de gestin de la calidadde la empresa trata de aumentar la productividad. La productividad tiene una relacin directa con la mejora continuadel sistema de gestin de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto y as mejorar los estndares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final. La productividad va en relacin con los estndares de produccin. Si se mejoran estos estndares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad.

En este sentido, el trmino de productividad global es un concepto que se utiliza en las grandes empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la productividad mediante el estudio y discusin de los factores determinantes de la productividad y de los elementos que intervienen en la misma.

Es por ello que en el siguiente mapa mental se observan un conjunto de temticas que todas buscan algo en comn: Aumentar la productividad a travs de su aplicacin.

El mapa mental contiene cinco reas bsicas en las que son aplicadas una diversidad de tcnicas para aumentar la productividad:

Condiciones de trabajo

Ergonoma

Ergonoma normativa

Antropometra

Diseo de puestos de trabajo

Tecnologa

Aplicaciones mecanizadas de administracin de procesos

Aplicaciones mecanizadas de evaluacin ergonmica

Aplicaciones mecanizadas en la determinacin de tiempos estndares.

Recursos humanos y relaciones laborales

Factores que afectan el grado de fatiga

Calidad

Anlisis y mejora del proceso bajo el enfoque de six sigma

Tcnicas

Diagrama del trabajador en el proceso

Organizacin

Buenas prcticas de manufactura

Presentacin del mtodo propuesto

Aplicacin del mtodo

Balance de la produccin

Cadena de valor.

Lo que se busca a travs de este mapa mental es relacionar todas las temticas aplicables en ingeniera de mtodos aplicables a un rea especfica de la calidad. Cada una de estas reas est identificada por un rea circular verde.