mapa conceptual gerencia venezola publica vs privada

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Universidad Fermín Toro Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Decanato de Investigación y Post Decanato de Investigación y Post grado grado Maestría en Gerencia Empresarial Maestría en Gerencia Empresarial Autores: Lismar Delgado C.I. 17.776.051 Valmore Rodríguez C.I. 7.047.855 Grupo: 15B Asignatura: IGA Profesora: Marialbert Gerencia Venezolana Agosto, 2014

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Page 1: Mapa conceptual gerencia venezola publica vs privada

Universidad Fermín ToroUniversidad Fermín ToroVicerrectorado AcadémicoVicerrectorado Académico

Decanato de Investigación y Post gradoDecanato de Investigación y Post gradoMaestría en Gerencia Empresarial Maestría en Gerencia Empresarial

Autores:Lismar Delgado C.I. 17.776.051Valmore Rodríguez C.I. 7.047.855Grupo: 15BAsignatura: IGA Profesora: Marialbert Medina

Gerencia Venezolana

Agosto, 2014

Page 2: Mapa conceptual gerencia venezola publica vs privada

Gerencia VenezolanaGerencia VenezolanaGerencia

Un ámbito de las ciencias de la administración que consiste en dirigir y proponer líneas de trabajo dentro de una empresa u organización para lograr el máximo rendimiento y calidad total

Clasifica

Publica Privada

Enfoca en el mejoramiento de capacidad de gobierno e incrementar la gobernabilidad, mejorando los procesos administrativos

Enfoca en la coordinación de recursos humanos y materiales con la finalidad de lograr cumplir con los objetivos y metas

Gerente Publico

Gerente Privado

•Cumplir lineamientos del estado.•No maximiza la productividad•Nombrado políticamente mas no por sus capacidades

•Cumple objetivos organizacionales•Productividad en función de maximizar los beneficios económicos•Obtiene jerarquía por el grado de estudios o ascensos

Es

se

enen

Se Se

A través del A través del

Se caracteriza porSe caracteriza por

Page 3: Mapa conceptual gerencia venezola publica vs privada

Ámbito de las Ciencias de la AdministraciónGerencia Pública

Sector Público

Gerencia Privada

Sector Privado

Diferencias en las prácticas gerenciales

Se constituye en torno a ambiciones políticas La actividad es el resultado de una producción social original de sus dirigente, que se puede redefinir parcial, incluso total la actividad de su empresa

Se constituye en torno a ambiciones políticas La actividad es el resultado de una producción social original de sus dirigente, que se puede redefinir parcial, incluso total la actividad de su empresa

Se constituye en torno a ambiciones económicas En lo esencial es impuesta por textos y no puede ser redefinida sino marginal y progresivamente por sus dirigentes.

Se constituye en torno a ambiciones económicas En lo esencial es impuesta por textos y no puede ser redefinida sino marginal y progresivamente por sus dirigentes.

Características Características

•Su capital pertenece al Estado.•Buscan satisfacer una necesidad de carácter social.•Es un medio usado por el Estado para intervenir en la economía.•Su poder económico es grande, no solo en lo monetario, sino que promueve mayor participación del estado en la generación del producto interno bruto (PIB).•Genera mayor número de puestos de trabajos directos.

•El capital es propiedad de inversionistas.•Buscan un beneficio económico a través de la satisfacción de alguna necesidad.•Asume los riesgos que puedan ocurrir dentro de alguna actividad económica.•Pertenecen a individuos particulares.•Pueden vender acciones en bolsa.•Maximiza los beneficios que obtiene de la venta.

Page 4: Mapa conceptual gerencia venezola publica vs privada

Gerencia VenezolanaGerencia Venezolana

Gerencia venezolana

Publica

Lentitud de los procesos

administrativos

Alta centralización

Técnico-político

Movilizar el potencial y negociar

Gestionar la complejidad

ObjetivosDebilidadesProblemas Objetivos

Privada

Ausencia de seguimiento de gestión

Incrementar la producción a cuesta de

todo

Tomar decisiones y lograr metas

Inadecuadas estructuras

Ausencia de mecanismos

Para la planificación

Optimizar y maximizar recursos

Limitadas capacidades y habilidades de

liderazgo

Carencia de experiencia y

formación profesional

Temor a la delegación de

autoridad

tiene

Capacidad de

tienetiene

como

como

por como porpor Capacidad de

Capacidad de

Capacidad de

tiene

Page 5: Mapa conceptual gerencia venezola publica vs privada

Gerencia Gerencia VenezolanaVenezolana

Gerencia venezolana

Evolucionado

Gerencia Publica

•Enorme poder económico•Generador de mayor puestos de trabajos directos•Dirigido por personas ineficaces e ineficientes

Gerencia Privada

•Beneficios en seguridad social y laboral•Manejo de gran cantidad de recursos•Poco sentimiento de servicio a la comunidad•Reconocimiento publico•Mal salario

Siglo XX a través de la explotación petrolera y la inversión de capital privado extranjero y local

•Mejor salario •Altos niveles de crecimiento profesional•Pocos beneficios de seguridad social y laboral•Principal participación en las decisiones del gobierno

a

tiene

Tiene

A partir