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Mapa Conceptual

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  • Ges$n de los Recursos Humanos del Proyecto

    Planicacin

    9.1 Planicar la Ges$n de los

    Recursos Humanos

    Plan de Ges*n de los RR.HH

    Organigrama Matriz RAM Roles

    Plan para la Direccin del Proyecto

    Enunciado del Alcance del Proyecto

    WBS

    Diccionario de la WBS

    Lnea Base del Alcance

    Lnea Base del Tiempo

    Cronograma

    Lnea Base del Costo

    Presupuesto

    Recursos Requeridos para las Ac*vidades

    Planicacin

    Ejecucin

    9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto

    Calendarios de Recursos

    Asignaciones de personal al

    Proyecto

    9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto

    Evaluaciones del Desempeo del

    Proyecto

    9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto

    Informes de Desempeo del

    Proyecto

    Solicitudes de Cambio

    Control Control

    Integrado de Cambios

    Documentos Procesos Grupo de Procesos

  • Ges$n de las Comunicaciones del Proyecto

    Planicacin

    10.1 Planicar la Ges$n de las Comunicaciones

    Plan de Ges*n de las

    Comunicaciones

    Informes de Desempeo del Trabajo

    Monitoreo y Control

    Solicitudes de Cambio

    Monitoreo y Control

    Control Integrado de Cambios

    Documentos Procesos Grupo de Procesos

    Registro de Interesados

    Plan para la Direccin del Proyecto

    Inicio Ejecucin

    10.2 Ges$onar las Comunicaciones

    Comunicaciones del Proyecto

    10.3 Controlar las Comunicaciones

    Datos de Desempeo del Trabajo

    Ejecucin

    Registro de Incidentes

    Informacin de

    Desempeo del Trabajo

    Monitoreo y Control

  • Ges$n de los Interesados del Proyecto

    Inicio

    13.1 Iden$car a los Interesados

    Registro de Interesados

    Datos de Desempeo del

    Trabajo

    Ejecucin

    Solicitudes de Cambio

    Ejecucin

    Control Integrado de Cambios

    Documentos Procesos Grupo de Procesos

    Acta de Cons*tucin del Proyecto

    Inicio

    Planicacin

    13.2 Planicar la Ges$n de los Interesados

    Plan de Ges*n de los Interesados

    13.3 Ges$onar la Par$cipacin de los

    Interesados

    Solicitudes de Cambio

    Ejecucin

    Informacin de Desempeo del

    Trabajo

    Registro de Incidentes Actualizaciones al

    Plan para la Direccin del Proyecto

    13.4 Controlar la Par$cipacin de los

    Interesados

    Control