manutenção produtiva total (tpm) final
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Manutenção Produtiva Total (TPM)
Instituto Federal do Ceará (IFCE) – Campus Maracanaú
Curso: Tecnologia em Manutenção Industrial - (2014.1)Alunos: Rafael Silva, Sylvielly Sousa
Disciplina: Teorias e Gestão da ManutençãoProfessor : Jonas Platini
TPM (Total Productive Maintenance): Manutenção Produtiva Total
É um conceito no qual enfoca na relação entre operador e equipamento com a finalidade de reduzir perdas.
O que é TPM?
É um processo que envolve e responsabiliza todos os colaboradores.
O que é TPM?
O conceito teve seu início no Japão por volta dos anos 70.
Deriva da Manutenção Preventiva, que originalmente foi implantada nos EUA.
História
História
Aumentar o rendimento do sistema produtivo da empresa.
Eficiência dos equipamentos, maior confiabilidade.
Melhoria da qualidade do produto.
Capacitação das pessoas envolvidas (operadores, engenheiros).
Integrar sistema produtivo e manutenção.
Redução de falhas.
Objetivos
Os oito pilares do TPM
“Do meu equipamento cuido Eu” O objetivo deste pilar é a melhoria da
eficiência dos equipamentos, desenvolvendo a capacidade dos operadores para a execução de pequenos reparos e inspeções, mantendo o processo de acordo com padrões estabelecidos, antecipando-se aos problemas potenciais.
Manutenção Autônoma
1º passo: Limpeza e inspeção inicial; 2º passo: Eliminação das fontes de sujeira e
locais de difícil acesso; 3º passo: Elaboração de normas provisórias
de limpeza, inspeção e lubrificação; 4º passo: Inspeção geral do equipamento; 5º passo: Inspeção autônoma; 6º passo: Padronização; 7º passo: Autogestão.
Passos da Manutenção Autônoma
Mentalidade típica da produção: “Eu opero, você conserta”;
Conscientização das perdas referentes a falha em equipamentos;
Mudança de mentalidade das divisões de produção e manutenção.
Manutenção Planejada
Manutenção Planejada
Manutenção Planejada
Manutenção Preventiva
Manutenção Periódica
Manutenção Baseada no
Tempo
Inspeção e Reparação (IR)
Manutenção preditiva
Manutenção Corretiva
Manutenção por Melhorias
A manutenção preditiva não é a solução total para o problema da manutenção.
Manutenção Planejada
Melhoria individual (Kobetsu-Kaizen), atividade que serve para erradicar de forma concreta as grandes perdas que reduzem o OEE (Eficiência Operacional da Máquina) do equipamento. Através da eliminação destas perdas, melhora-se a eficiência global do equipamento.
Melhorias Específicas
Grandes Perdas
De acordo com a filosofia TPM, “habilidade é o poder de agir de forma correta e automaticamente (sem pensar), com base em conhecimentos adquiridos sobre todos os fenômenos e utiliza-los durante um grande período”.
Educação e Treinamento
Educação e Treinamento
Excluir defeitos de qualidade.
As condições são verificadas com frequência.
O controle destas condições contribuem para a diminuição de defeitos.
Manutenção da Qualidade
Conjunto de atividades que visam a redução das perdas do período entre o desenvolvimento do produto e o início da produção plena e a consecução do efetivo desenvolvimento do produto e investimentos em equipamentos para atingir o início vertical da produção plena.
Controle Inicial
Controle inicial do produto e equipamento
Controle Inicial
O que o setor administrativo tem a ver com o programa TPM, se não utiliza-se de equipamentos de produção?
Além do aprimoramento do trabalho administrativo, eliminando-se desperdício e perdas geradas pelo trabalho de escritório, é necessário que todas as atividades organizacionais sejam eficientes. Os resultados concretos devem ser alcançados como contribuição para o gerenciamento da empresa.
TPM Administrativo
TPM Administrativo
O principal objetivo desse pilar é acidente zero, além de proporcionar um sistema que garanta a preservação da saúde e bem estar dos funcionários e do meio ambiente.
O cuidado da saúde individual de cada pessoa deve ser exigido e possibilitado pela empresa. Este cuidado fará com que as faltas por motivo de doença diminuam consideravelmente.
TPM Segurança e Higiene
Considerações Finais
Em resumo pode-se dizer que o principal objetivo do TPM é a melhoria no resultado final, beneficiando empresa, funcionários e cliente.
Considerações Finais
http://elearning.iefp.pt/pluginfile.php/47218/mod_resource/content/0/CD-rom/Estudo/Mecanica/H_-_Manuten__o_-_TPM/frame_8.htm
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAeowIAI/manutencao-produtiva-total
http://wwwp.feb.unesp.br/jcandido/manutencao/tpm.pdf
Allan Kardec & Júlio Nascif – Manutenção: função estratégica, 2ª edição, editora Quality Mark
http://engeman.com.br/pt-br/artigos-tecnicos/tpm-manutencao-produtiva-total/
Referências