manuten†ƒo planejada para a redu†ƒo de falhas .manuten†ƒo...

Download MANUTEN‡ƒO PLANEJADA PARA A REDU‡ƒO DE FALHAS .manuten‡ƒo planejada para a redu‡ƒo de falhas

Post on 03-Dec-2018

212 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR INSTITUTO DE TECNOLOGIA

    PROGRAMA DE POS-GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL

    MANUTENO PLANEJADA PARA A REDUO DE FALHAS E DEFEITOS QUE OCORREM EM EQUIPAMENTOS DE UMA EMPRESA

    DO SETOR DE ENERGIA ELTRICA.

    Fbio do Nascimento Silva

    Belm PA 2013

  • ii

    SERVIO PBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR INSTITUTO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL

    FBIO DO NASCIMENTO SILVA

    MANUTENO PLANEJADA PARA A REDUO DE FALHAS E DEFEITOS QUE OCORREM EM EQUIPAMENTOS DE UMA EMPRESA

    DO SETOR DE ENERGIA ELTRICA.

    Orientador: Renato Martins das Neves, Dr.

    Belm PA 2013

    Dissertao apresentada ao Programa de Ps-Graduao em Engenharia Civil da Universidade Federal do Par, como parte dos requisitos para obteno do ttulo de Mestre em Engenharia Civil.

  • iii

    SERVIO PBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR INSTITUTO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL

  • iv

    SERVIO PBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR INSTITUTO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL

    MANUTENO PLANEJADA PARA A REDUO DE FALHAS E DEFEITOS QUE OCORREM EM EQUIPAMENTOS DE UMA EMPRESA

    DO SETOR DE ENERGIA ELTRICA. Autor:

    FBIO DO NASCIMENTO SILVA APROVADA EM: / / BANCA EXAMINADORA:

    ____________________________________________________________ Prof. Dr. RENATO MARTINS DAS NEVES

    Orientador

    ____________________________________________________________ Prof. Dr. MANOEL RIBEIRO FILHO

    Membro Externo

    ____________________________________________________________ Prof. Dr. ANDR AUGUSTO AZEVEDO MONTENEGRO DUARTE Membro Interno VISTO:

    ____________________________________________________________ Prof. Dr. CLAUDIO JOS CAVALCANTE BLASNCO, Ph. D

    Coordenador do PPGEC / ITEC / UFPA

    DISSERTAO SUBMETIDA BANCA EXAMINADORA APROVADA PELO COLEGIADO DO CURSO DE MESTRADO EM ENGENHARIA CIVIL DO INSTITUTO DE TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR, COMO REQUISITO PARA OBTENO DO GRAU DE MESTRE EM ENGENHARIA CIVIL NA REA DE ESTRUTURAS E CONSTRUO CIVIL.

  • v

    Dedico este trabalho a meus filhos Fabiane e Alex como forma de estimul-los a perseguir este mesmo caminho e at ir mais alm.

  • vi

    Agradecimentos,

    A Deus, por nos dar o dom da vida e sabedoria.

    Ao meu orientador, Prof. Renato pelo empenho e afinco na conduo deste trabalho.

    Aos membros da banca, profos. Andr e Manoel, por aceitarem nossa avaliao.

    A todos os meus colegas da Eletronorte, pelos anos de companheirismo e trabalhos que

    enfrentamos juntos, sempre com o mesmo objetivo.

    A Eletronorte por meio de sua Superindentncia de Gerao Hidralica OGH em

    Tucuru, por ter nos permitido realizar nosso trabalho.

  • vii

    "Se voc pode sonh-lo,

    voc pode faz-lo acontecer". Walt Disney

  • viii

    RESUMO

    A preocupao com as rotinas de manuteno normalmente est relacionada falha de

    um processo ou equipamento (manuteno corretiva). O controle sistemtico da manuteno e

    operao dos ativos considerado um alto ponto de reduo de custos e aumento da

    disponibilidade operacional para o planejamento estratgico.

    Como resultado, tem-se na rea de manuteno, uma grande quantidade de mtodos,

    software, modelos e ferramentas de gesto disponveis. Dentre eles, dois mtodos se

    destacam: o RCM (Reliability Centered Maintenance ou Manuteno Centrada em

    Confiabilidade), de origem norte-americana, e o TPM (Total Productive Maintenance ou

    Manuteno Produtiva Total), de origem japonesa.

    Desta forma, o objetivo principal deste trabalho estudar a sistemtica do

    planejamento estratgico e da manuteno planejada para a reduo de falhas e defeitos que

    ocorrem em equipamentos, a partir das metodologias propostas pelos principais autores da

    rea de planejamento estratgico e manuteno, com o intuito de propor melhorias na

    utilizao desta ferramenta. Com base no referencial terico (Amendola, Berndt, Coimbra,

    Certo, Copser, Nakajima, Mendes, Moreira, Moubray, Oliveira, Kaplan entre outros)

    estudado, foi possvel iniciar a compreenso do planejamento da gesto da manuteno

    planejada da Usina Hidreltrica de Tucuru e suas prticas de desempenho em relao s

    prticas de referncia e dos principais indicadores estratgicos destacados por esses autores.

    Esta pesquisa possibilitou avaliar que o atual procedimento adotado em Tucuru est alinhado

    com todos os pensadores estudados, bastando apenas melhor disseminao de todos os

    conceitos entre todos os nveis hieraquicos de planejamento e execuo.

    Palavras-Chave: Disponibilidade, Indicadores, TPM, RCM e Manuteno Planejada.

  • ix

    ABSTRACT

    The concern with routine maintenance is usually related to a failure of process or equipment

    (corrective maintenance). The systematic control of maintenance and operation of machinery

    and equipment is considered a high point for reducing costs and increasing operational

    readiness for strategic planning.

    As a result, it has been in service area, a large number of methods, software models and

    management tools available. Among them, two methods stand out: the RCM (Reliability

    Centered Maintenance and Reliability Centered Maintenance) of U.S. origin, and TPM (Total

    Productive Maintenance and Total Productive Maintenance), of Japanese origin.

    Thus, the main objective of this work is the systematic study of strategic planning and

    planned maintenance to reduce failures and defects that occur in equipment from the proposed

    methodologies by leading authors in the area of strategic planning and maintenance, in order

    to propose improvements in the use of this tool. Based on the theoretical (Amendola, Berndt,

    Coimbra, Right, Coser, Nakajima, Mendes Moreira, Moubray, Oliveira, Kaplan and others)

    studied, could begin to understand the planning of the management of planned maintenance of

    the Tucuru Hydroelectric Plant and their practices in relation to the performance practices of

    reference and key strategic indicators highlighted by these authors. This research allowed to

    evaluate the current procedure adopted at Tucuru is aligned with all the thinkers studied by

    simply spreading the best of all concepts hieraquics between all levels of planning and

    execution.

    Keywords: Availability, Indicators, TPM, RCM and Planned Maintenance.

  • x

    SUMRIO

    LISTA DE FIGURAS ....................................................................................................................... xii

    LISTA DE GRFICOS .................................................................................................................... xiii

    LISTA DE IMAGENS ..................................................................................................................... xiv

    LISTA DE ESQUEMAS ................................................................................................................... xv

    LISTA DE QUADROS .................................................................................................................... xvi

    LISTA DE FLUXOGRAMAS ........................................................................................................ xvii

    LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS .................................................................................... xviii

    1- INTRODUO .............................................................................................................................. 1

    1.1- Justificativa ...............................................................................................................................1

    1.2- Problematizao ........................................................................................................................3

    1.3- Questes de pesquisa .................................................................................................................4

    1.4- Objetivo .....................................................................................................................................4

    1.5- Hipteses ...................................................................................................................................5

    1.6- Metodologia ..............................................................................................................................5

    1.7- Delimitaes ..............................................................................................................................9

    1.8- Estrutura do trabalho .................................................................................................................9

    2 REVISO BIBLIOGRFICA .................................................................................................... 11

    2.1- Planejamento estratgico e manuteno ............................................................................