manuel qhse version 20-juillet 2011 v2
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Manuel Qhse Version 20-Juillet 2011 v2TRANSCRIPT
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Sommaire- Politique QHSE
- Rfrentiel documentaire
- Cartographie des processus
- Matrise des ralisations
- Organisation/Activits
INTERNATIONAL COLOR GROUP
328, Avenue de Fronton
31200 TOULOUSE
Tl. : 05 61 17 31 01
Fax. : 05 61 27 93 14
Email : [email protected]
MANUEL QHSEINTERNATIONAL COLOR GROUP
Manuel QHSE ICG Janvier 2011 V2 1
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Nous affectons des ressources ddies au Systme de Management et nous apportons les moyens ncessaires lensemble de nos collaborateurs notamment en informant et en formant chaque salari.
Lanimation de cette politique est confie au responsable QSE, membre du comit de direction.
Nous suivons lvolution de la dmarche par la dclinaison des orientations de la politique en objectifs mesurables.
Nous nous engageons nous impliquer pour amliorer de faon continue lefficacit du systme de management QSE.
Nous nous engageons respecter la rglementation et les autres exigences en vigueur, et les dployer auprs de lensemble de nos collaborateurs.
Lefficacit de cet engagement passe par limplication de lensemble des collaborateurs, pour faire en sorte que notre organisation et nos
ralisations soient reconnues par lensemble de nos partenaires et parties intresses.
Lensemble de lencadrement a devoir dexemplarit et de responsabilit, son engagement doit se traduire au quotidien, en particulier en identifiant et en supprimant les situations dangereuses.
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POLITIQUE QHSE
Politique QHSENotre politique QSE sinscrit dans une dmarche de Dveloppement Durable.
Nous sommes cohrents avec les valeurs
dINTERNATIONAL COLOR GROUP.
Nous nous appuyons sur un Systme de
Management Intgr :
Qualit Hygine/Sant/Scurit Environnement (QSE ou QHSE)
Ce Systme de Management est bas sur les normes :
- ISO 9001, pour la Qualit
- ACQPA, pour son Personnel
- MASE UIC, pour la Scurit Sant Environnement
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Tous nos efforts doivent converger vers la satisfaction de nos Clients.
N O S V A L E U R S
Les Valeurs du Groupe sont partages par ses hommes et ses femmes et dmontres par chacune de leurs actions.
Les Valeurs du Groupe sont lhritage des hommes et des femmes qui,dans le temps, ont construit notre Groupe.
Ces Valeurs sont :
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POLITIQUE QHSE
Qualit HSE (Hygine Sant Scurit Environnement)
- Amliorer la satisfaction En Hygine Sant Scurit EN ENVIRONNEMENT :
de nos Clients - Renforcer nos actions - Matriser la gestion de nos
- Amliorer la matrise de de prvention : dchets
nos risques - Ralisation daudits - Prvenir les risques de - Amliorer et matriser internes sur les chantiers pollutions
les cots - Moyens de protection, - Matriser nos ressources et nos
- Impliquer et motiver nos matriel et outillage consommations dnergiecollaborateurs adapts - Impliquer et motiver nos
- Tendre vers le zro collaborateurs
accident
- Impliquer et motiver nos
collaborateurs
La dmarche QSE est un facteur de performance de lentreprise
Responsabilit
Intgrit
Loyaut
Exemplarit
Solidarit
Respect
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Procdures intgres QSE Etablissement des dlgationsde Pouvoir
Audit interne Revue de Direction Actions dAmlioration Revue des Processus Matrise des Documents Matrise des Enregistrements Matrise des Donnes Informatiques
Formation Sensibilisation Accueil nouveaux embauchs
Procdures Spcifiques au
SMS et SME Planification de lidentification desdangers, de lvaluation et de la
Matrise des risques
Identification des Aspects Environnementaux
Etat dalerte et rponse aux situations durgence
Prise en compte Exigences Rglementaires
Mesure et Surveillance des performances
Organisation des visites prventives
Causerie Scurit Environnement Matrise Oprationnelle : Gestion des EPI Fournisseur et Sous-traitant Gestion des dchets
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REFERENCIEL
Rfrentiel
Documentaire
systme de Management
intgr QSE orient
autour des processus
Manuel
QSE
Procdures
intgres QSE
Procdures spcifiques SMS SME
Modes opratoires
Consignes
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CARTOGRAPHIE
Cartographie des Processus
Chaque processus est :- Anim par un pilote- Suivi laide dindicateurs
Sous processus spcifiques la scurit et lenvironnement :- Pilotage du Systme Sant Scurit- Pilotage du Systme Environnement- Communication et consultation des parties intresses
Revue des processus :- Les aspects scurit et environnement sont pris en compte lors des revues des processus et de llaboration des plans damlioration
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Pilotage du systme QSEEt amlioration continue
Ecoute Client
CLIENTSEcoute des exigences
PROCESSUS DE MANAGEMENTManager / Communiquer / Ecouter / Amliorer
CLIENTSMesure de la satisfaction
PROCESSUS SUPPORTOptimisation des ressources mises disposition pour la ralisation des produits et services
PR2
PS1
Gestion des achats Gestion des moyens dexploitation
PS2
PR1
Gestion des ressources humaines
PM1
PM1
INTERACTIONS PROCESSUS SUPPORT/MANAGEMENTLe dtail des interactions par activits est mentionn dans chaque fiche PROCESSUS
Management Ralisation Support Matrice interactions
PM1 PM2 PR1 PR2 PS1 PS2 des processus
X X X X X PM1 Management
X X PM2
X X X PR1 Ralisation
X X PR2
X PS1 Support
PS2
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REALISATION CLIENTSSatisfaction- Protection des hommes- Respect de lenvironnement
Matrise des ralisationsIntgration des aspects Scurit et Environnement aux activits oprationnelles
Chaque affaire est conduite par un responsable qui est linterlocuteur du Client dans tous les aspects de la prestation.
Bilan de fin
d'anne (QSE)
. Excuter les
travaux ou
Lancer les achats prestations
. Appliquer "les
Ralise les tudes Rgles essentielles
de scurit" et les
Prparer et consignes relatives
raliser le au respect de
lancement d'affaire l'environnement
en intgrant les
aspects environnement
et scurit (outillage,
mthode, PPSPS,)
vrification de la prise
en compte des risques
identifis
Faire la revue de
contratCommuniquer et
affiner les besoins
avec le Client
Elaborer l'offre et
faire la revue d'offre
Analyse de risque :
. Rcolter les
exigences (Client,
rglementaire et
autres)
. Analyser les
besoins
. Dfinir les
recommandations
applicables
l'affaire
MAITRISE DES RISQUESClient / Scurit / Environnement
CLIENTSPartiesIntresses-Exigences Client- Exigences rglementaires- Autres exigences
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ORGANISATION
Chantier
D ExpertiseHautement
Technique
Chantier
Expert
Chantier
Hautement
Technique
Chantier
Technique
=>
=>
=>
=>
Filiale Mono-Activit
Opportunit
En Cours
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ORGANIGRAMME
Michel ROUAULTPrsident Directeur Gnral
Dominique ANTOINEDirecteur Gnral
Christelle MESTREResp. Ressources Humaines
Christine HAIE-RAGONResp. Administratif & Finances Inspecteur ACQPA FROSIO
RecrutementDirecteur Q.H.S.E.
Vronique MEDOUSAssistante de Direction
Nos mtiers, la Peinture Industrielle Anticorrosion et le Revtement de Sols Industriels
INDUSTRIE PRODUCTION ENERGETIQUE TRANSPORT & COMMUNICATION STOCKAGE
Chimie, Ptrochimie, Sidrurgie
Centrales Nuclaires, Hydrolectriques, Thermiques,
Postes Electriques
Antennes, Pylnes, Conduites Forces, Pipelines,
Ouvrages dArt
Industriel (Dpts Ptrolier, Gaz), Agroalimentaire (Silos,
Cuves)
Certifications, Agrments, Adhsions
ACQPA (31 salaris), MASE, QUALIBAT 6133, 1512, 1513, ASCERT/AMIANTE, ISO 9001, UIC, OHGPI, GEPI, FFB
Nos Filiales
Opportunit En Cours
Michal PILAETDirecteur Technique
Oprationnel
Costel RACHITADirecteur Technique
Oprationnel
Directeur TechniqueOprationnel
Directeur TechniqueOprationnel
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