manual patr ulla je

7/31/2019 Manual Patr Ulla Je

1/52

POLICA NACIONAL

Direccin General

MANUALDE PATRULLAJEURBANO


2/52

Manual de Patrullaje Urbano

Publicacin de la Polica Nacional de Colombia

Direccin General - Oficina de Planeacin

Grupo de Doctrina y Servicio de la Polica

Presidente de la RepblicaDOCTOR LVARO URIBE VLEZ

Ministro de Defensa NacionalDOCTOR JUAN MANUEL SANTOS CALDERN

Director General Polica NacionalMAYOR GENERAL SCAR ADOLFO NARANJO TRUJILLO

Subdirector GeneralBRIGADIER GENERAL RAFAEL PARRA GARZN

Inspector GeneralBRIGADIER GENERAL GUILLERMO ARANDA LEAL

Director de Seguridad CiudadanaBRIGADIER GENERAL ORLANDO PEZ BARN


3/52

3

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALPOLICA NACIONAL

RESOLUCIN No. ________ DE 2008

( )

por la cual se expide el Manual de Patrullaje Urbano.

EL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICA NACIONAL DE COLOMBIA

en uso de sus acultades legales y en especial de las coneridas en el numeral 8 del artculo 21del Decreto 4222 de 2006, y

CONSIDERANDO:

Que el Decreto 1512 del 11 de agosto de 2000 defne la estructura orgnica del Ministeriode Deensa Nacional, y en sus artculos 33 y 34 determina la misin, direccin y mando dela Polica Nacional;

Que el numeral 8 del artculo 21 del Decreto 4222 del 23 de noviembre de 2006 por el cualse modifca parcialmente la estructura del Ministerio de Deensa Nacional, acult al DirectorGeneral de la Polica Nacional de Colombia, para expedir dentro del marco legal de su compe-tencia las resoluciones, manuales, reglamentos y dems actos administrativos necesarios paraadministrar la Polica Nacional en todo el territorio nacional;

Que se hace necesario expedir el Manual de Patrullaje Urbano, con el propsito de satisacerlas exigencias del servicio de Polica teniendo en cuenta el actual entorno y los procedimientosdel servicio;


4/52


5/52

5

3.1. Patrullaje diurno ..........................................................................................................................15

3.2. Patrullaje nocturno ......................................................................................................................16

Restricciones ...........................................................................................................................................16

CAPTULO IV. ADMINISTRACIN Y LOGSTICA

Elementos bsicos para el desarrollo del patrullaje ...................................................................................18

Elementos segn la orma de desplazamiento .........................................................................................19

2.1. Patrullaje a pie .............................................................................................................................19

2.2. Patrullaje en bicicleta ...................................................................................................................19

2.3. Patrullaje a caballo .......................................................................................................................19

2.4. Patrullaje en automvil o camioneta ............................................................................................19

2.5. Patrullaje areo ............................................................................................................................20

2.6. Patrullaje en motocicleta ...................................................................................................................20

CAPTULO V. USO DEL ARMAMENTO, ESPOSASY BASTN DE MANDO O TONFA

1. Generalidad..................................................................................................................................22

2. Uso de la uerza ...........................................................................................................................22

3. Armas de uego............................................................................................................................234. Porte de armas de uego en el rea urbana ..................................................................................24

5. Porte de armas de uego con personal retenido ............................................................................24

6. Utilizacin de las esposas ..............................................................................................................24

7. UTILIZACIN DE LA TONFA...........................................................................................................24

8. RESTRICCIONES ............................................................................................................................24

CAPTULO VI. COMUNICACIONES

Documentos ...........................................................................................................................................281.1. Verbales ......................................................................................................................................28

1.2. Escritos ........................................................................................................................................28

1.3. Inorme especial de Polica ...........................................................................................................29

1.4. Inorme primer respondiente .......................................................................................................29

1.5. Libro de Minuta de Vigilancia . .....................................................................................................29

1.6. Libro de poblacin ......................................................................................................................29

2. Medios de comunicacin ..............................................................................................................29

2.1. Sonoros ........................................................................................................................................30

2.2. Visuales ........................................................................................................................................31


6/52

6

CAPTULO VII. INTEGRANTES DE LA PATRULLA

1. Patrullaje en vehculo ....................................................................................................................34

2. Patrullaje en moto ........................................................................................................................34

3. Patrullaje a caballo........................................................................................................................34

4. Patrullaje en bicicleta ....................................................................................................................35

5. Patrullaje en aeronave ................................................................................................................35

CAPTULO VIII. DESARROLLO DEL PATRULLAJE

1. Actividades generales ..................................................................................................................38

2. Actividades especfcas segn el sector..........................................................................................38

2.1. Sector bancario ............................................................................................................................38

2.2. Sector residencial ..........................................................................................................................40

2.3. Sectores comerciales e industriales ...............................................................................................41

CAPTULO IX. PLANES ESPECIALES PARA LA APLICACINDURANTE EL PATRULLAJE

1. Planes especiales ..........................................................................................................................44

CAPTULO X. TRABAJO METODOLGICO DURANTE

EL PATRULLAJE PREVENTIVO1. Generalidades y metodologa .......................................................................................................48

Diagnstico general ......................................................................................................................48

1.2. Priorizacin ..................................................................................................................................49

1.3. Formulacin de procesos .............................................................................................................49

1.4. Plan de trabajo .............................................................................................................................50


7/52

Captulo I


8/52

CAPTULO I

INTRODUCCIN

DEFINICIN1.

Es la actividad del servicio de Polica que se realiza en el marco de la vigilancia urbana a travsde medios de locomocin especfcos para el desarrollo de acciones preventivas, disuasivas y decontrol, asegurando la convivencia y seguridad ciudadana.

OBJETIVO2.

Contribuir al mantenimiento de las condiciones necesarias para la preservacin de la convi-vencia y seguridad ciudadana, en una jurisdiccin determinada mediante el conocimiento,prevencin, disuasin y atencin de enmenos delictivos, contravencionales u otros conflictosciudadanos.

FINALIDAD3.

El patrullaje es una orma o manera de prestar el servicio de vigilancia, utilizada para neutralizarla comisin de delitos y contravenciones e incrementar la percepcin de seguridad.

MBITO DE APLICACIN4.

El presente manual se refere a la orma de desarrollar el patrullaje en las reas urbanas, caracte-rizadas por conjuntos de edifcaciones y estructuras contiguas agrupadas, delimitadas por calleso avenidas principalmente, que cuenta por lo general, con una dotacin de servicios esencialestales como acueducto, alcantarillado, energa elctrica, hospitales y colegios, entre otros. Enesta categora estn incluidas las ciudades y todos los asentamientos urbanos.

ALCANCE LEGAL5.

Las normas y parmetros fjados en el presente manual se ajustan a los lineamientos legalesestablecidos por la Constitucin Poltica de Colombia, as como a las leyes y normas del pas,velando adems por el cumplimiento de los Derechos Humanos, Derecho Internacional Huma-nitario, convenios y tratados internacionales.

8

Polica Nacional de ColombiaManual de Patrullaje Urbano


9/52

Captulo II


10/52

CAPTULO II

GENERALIDADES

CONDICIONES GENERALES PARA LA REALIZACIN DEL PATRULLAJE1.

Para la planeacin y desarrollo del patrullaje obligatoriamente se tendrn en cuenta los siguientesaspectos:

1.1. Sector: Entendido como la extensin de terreno que ha de cubrir con vigilancia elpersonal policial durante el servicio.

1.2. Duracin: El servicio de vigilancia es de carcter permanente y organizado de acuerdocon las necesidades y caractersticas de la poblacin y el sector. Es realizado por elpersonal en turnos de vigilancia cuya duracin no debe exceder ocho horas continuas.En el caso del patrullaje en aeronaves este depender del tipo de aeronave en que serealice.

Pargrafo: De acuerdo a la necesidad del Servicio el Comandante dispondr la duracin delmismo.

1.3. Seguridad: Durante el tiempo de ejecucin del servicio, el personal comprometidodeber implementar, ejecutar y mantener las medidas de seguridad que sean necesa-rias para el cumplimiento de sus labores, evitando hechos que aecten la integridadpersonal.

1.4. Actitud en el patrullaje: Durante la realizacin del patrullaje, el personal uniormadodeber mantenerse en estado de alerta, acompaado de una actitud amable, positivay de servicio hacia la comunidad.

1.5. Conocimiento de la jurisdiccin: Corresponde al conjunto de inormacin levantaday registrada en la memoria local y topogrfca de la unidad y que hace reerencia a vasde comunicacin, edifcaciones (viviendas, almacenes, bancos, centros comerciales,restaurantes, edifcios pblicos, etc.), patrones sociales y culturales, puntos crticos,entre otros, necesarios para planifcar y desarrollar el patrullaje.

10



11/52

CARACTERSTICAS DEL PATRULLAJE2.

2.1. Se realiza a travs de la conormacin de patrullas; entendindose por ello: grupo dedos o ms uniormados en desarrollo de las unciones propias del servicio, con objetivos

y planes defnidos.

2.2. Se realiza en un horario y sector defnido.

2.3. Puede ser preventivo, disuasivo o reactivo.

2.4. Se ejecuta haciendo uso de los recursos que el Estado asigna a la Institucin para tal fn.

2.5. El patrullaje se considera una actividad del servicio de polica y por esta razn debequedar registrada en los libros de minuta de vigilancia y rdenes de servicio, indicandola actividad, personal y medios logsticos con los cuales se desarrollar.

11

Captulo IIGeneralidades


12/52


13/52

Captulo III


14/52

CAPTULO III

CLASES DE PATRULLAJE

DE ACUERDO CON LA ACTIVIDAD1.

1.1. Preventivo: Es aquel que se realiza con el fn de identifcar y neutralizar causas, actoresde riesgo y en general condiciones sociales relacionadas con el origen de los delitos,contravenciones y conflictos ciudadanos. En este caso se debe partir de un diagnsticode convivencia y seguridad ciudadana para el mejoramiento del servicio policial.

1.2. Disuasivo: Se realiza con el fn de desestimular la amenaza o ante la probabilidad

de ocurrencia de un delito, contravencin o conflicto ciudadano. En este caso no esindispensable partir de un diagnstico de convivencia y seguridad ciudadana.

1.3. Reactivo: Es aquel que se realiza con el fn de restablecer las condiciones de convivenciay seguridad ciudadana luego de la ocurrencia de un delito, contravencin o conflictociudadano; igualmente, para la recoleccin de inormacin, elementos materiales pro-batorios y evidencia sica, de acuerdo a los protocolos dispuestos en la Ley.

DE ACUERDO CON LA FORMA DE DESPLAZAMIENTO2.

2.1. Patrullaje a pie. Desplazamiento realizado a pie por uno o ms uniormados, en desa-rrollo de las unciones propias del servicio, se ejecuta en mbitos urbanos con el fn deadelantar acciones preventivas, disuasivas y de control de delitos y contravenciones.

2.2. Patrullaje a caballo. Desplazamiento eectuado por dos o ms binomios, en zonasurbanas, en desarrollo de las unciones propias del servicio con el fn de adelantaracciones preventivas, disuasivas y de control de delitos y contravenciones.

2.3. Patrullaje en vehculo. Desplazamiento eectuado en vehculo o motocicletas en zo-nas urbanas, que permite vigilar un sector determinado con el fn de adelantar accionespreventivas, disuasivas y de control de delitos y contravenciones. De acuerdo con loanterior, el patrullaje urbano ser realizado en las siguientes clases de vehculos:

2.3.1. Patrullaje en camioneta tipo panel: El vehculo debe ser tripulado mnimopor dos y mximo por cuatro uniormados, estableciendo los roles decomandante, tripulantes y conductor. Durante el servicio, este vehculo es

14



15/52

utilizado en vigilancia preventiva y disuasiva en el sector residencial y reco-rridos sobre las vas principales donde prevalece el comercio. Igualmente esempleado para el transporte de retenidos. No es recomendado para realizarel patrullaje reactivo.

2.3.2. Patrullaje en camioneta tipo pickup: La camioneta de platn doble cabinadebe ser tripulada por un mnimo de dos y un mximo de cuatro policiales,estableciendo los roles de comandante, tripulantes y conductor. En el platnno se deben transportar personas ni retenidos. Se recomienda su uso parael desarrollo del patrullaje reactivo.

2.3.3. Patrullaje en automvil: Desplazamiento realizado en vehculo, el cual debeser tripulado por un mximo de dos policiales en desarrollo de las uncionespropias del servicio. Su utilizacin est sujeta a condiciones de accesibilidad

y movilidad dentro de la jurisdiccin. Se recomienda su uso para el desa-rrollo del patrullaje reactivo, preventivo o disuasivo.

2.3.4. Patrullaje en bicicleta: Desplazamiento de dos o ms policiales en bici-cleta, en zonas urbanas en desarrollo de acciones preventivas, disuasivasy de control de delitos y contravenciones dentro de una jurisdiccin deter-minada.

2.3.5. Patrullaje en motocicleta: Desplazamiento de dos policiales en una motoci-cleta, su utilizacin es recomendable en vas de alto flujo vehicular y sectores

bancarios. Permite la reaccin inmediata en casos de flagrancia dado laversatilidad de la mquina. Para su uso es importante tener en cuenta lasmedidas de seguridad y normas de trnsito vigentes.

2.3.6. Patrullaje en aeronaves: Es el que se realiza en aeronaves policiales parael control y coordinacin del servicio de polica tierra-aire. Este vehculo esusado especialmente en las ciudades, vas, eventos de afluencia masiva depblico y apoyo a las unidades en tierra.

DE ACUERDO CON LAS CONDICIONES DE TIEMPO Y CLIMA3.

Para eectos de administracin, logstica y uso de elementos de seguridad, el patrullaje seencuentra clasifcado as:

3.1. Patrullaje diurno: Es el que se realiza desde las 06:00 hasta las 18:00 horas, tiempodurante el cual la visibilidad es alta, lo que permite una mejor reaccin y atencin decasos.

15

Captulo IIIClases de patrullaje


16/52

3.2. Patrullaje nocturno: Patrullaje realizado de las 18:00 a las 06:00 horas, tiempo du-rante el cual la visibilidad es baja y se hace necesario la utilizacin de elementos deseguridad y proteccin que mejoren las condiciones del servicio.

En caso de presentarse lluvia, se deben conservar las medidas de seguridad como: reduccin dela velocidad, evitar maniobras peligrosas, revisar el estado de renos y condiciones tecnomec-nicas del automotor.

RESTRICCIONES4.

Por sus caractersticas tcnicas no est permitido realizar patrullajes en camiones, urgones,volquetas, tanquetas, o en aquellos vehculos que no se ajusten a los requerimientos mnimosde seguridad o disminuyan la capacidad de reaccin y pongan en peligro la vida e integridadde las personas.

16



17/52

Captulo IV


18/52


CAPTULO IV

ADMINISTRACIN Y LOGSTICA

ELEMENTOS BSICOS PARA EL DESARROLLO DEL PATRULLAJE1.

Las unidades policiales en desarrollo del patrullaje deben portar bsicamente los siguienteselementos:

1.1. Uniorme reglamentario

1.2. Tona

1.3. Armamento y su respectiva municin

1.4. Equipo de comunicaciones (radios, celulares, Avantel, equipos de transmisin de datos)

1.5. Placa de identifcacin policial

1.6. Documentos de identidad personal e identifcacin policial

1.7. Libreta de anotaciones y kit del Sistema Penal Oral Acusatorio

1.8. Elementos de seguridad industrial y bioseguridad

1.9. Bolgrao

1.10. Reloj

1.11. Pito

1.12. Linterna

18


19/52

Captulo IVAdministracin y logstica

1.13. Impermeable

1.14. Chaleco antibalas nivel 3

1.15. Esposas metlicas

ELEMENTOS SEGN LA FORMA DE DESPLAZAMIENTO2.

2.1. Patrullaje a pie: En desarrollo de las unciones propias del servicio, el personal que

realice este tipo de patrullaje, deber utilizar como mnimo los elementos establecidosen el numeral anterior.

2.2. Patrullaje en bicicleta: En esta orma se deber tener los siguientes elementos:

2.2.1. Chaleco reflectivo y casco de seguridad

2.2.2. Elementos de seguridad industrial y bioseguridad.

2.3. Patrullaje a caballo: En este tipo de patrullaje adems de portar los elementos bsicospara el desarrollo del patrullaje, deben incluir los siguientes elementos:

2.3.1. Atalajes completos del caballo

2.3.2. Bastn de mando de Carabinero

2.3.3. Elementos de seguridad industrial y bioseguridad

2.4. Patrullaje en automvil o camioneta: Las unidades policiales durante la ejecucinde este tipo de patrullaje deben llevar los siguientes elementos:

2.4.1. Equipo de carretera

2.4.2. Equipo de comunicaciones fjas y mviles


19


20/52


2.5. Patrullaje areo: El helicptero es la aeronave acondicionada para patrullajes areos,para su ejecucin deben llevar adems los siguientes elementos:

2.5.1. Piernera de vuelo

2.5.2. Computador

2.5.3. Planes reglamentarios

2.5.4. Manuales reglamentarios

2.5.5. Lista de chequeo

2.5.6. Cartas reglamentarias

2.5.7. Chaleco y casco de vuelo

2.5.8. Overol de vuelo y guantes

2.5.9. Botas de cuero

2.5.10. Protectores de odos

2.5.11. Linterna

2.5.12. Placas de identifcacin

2.5.13. Maleta de vuelo

2.6. Patrullaje en motocicleta: Las unidades policiales durante su ejecucin deben portar:

2.6.1. Casco de seguridad y chaleco reflectivo con nmero de identifcacin


2.6.3. Guantes

20


21/52

Captulo V


22/52


CAPTULO V

USO DE LA FUERZA Y LAS ARMAS DE FUEGO

GENERALIDAD1.

En concordancia con lo dispuesto en la Resolucin 34/169 del 1 de diciembre de 1979 de lasNaciones Unidas, por la cual se aprob el Cdigo de conducta para los uncionarios policiales, yel artculo 29 del Decreto 1355 de 1970, la Polica puede emplear el uso de la uerza y las armasde uego, en las siguientes circunstancias:

1.1. Para hacer cumplir las decisiones y rdenes de los jueces y dems autoridades.

1.2. Para impedir la inminente o actual comisin de inracciones penales o de polica.

1.3. Para asegurar la captura del que debe ser conducido ante la autoridad.

1.4. Para vencer la resistencia del que se oponga a orden policial que deba cumplirse inme-diatamente.

1.5. Para evitar mayores peligros y perjuicios en caso de calamidad pblica.

1.6. Para deenderse o deender a otro de una violencia actual e injusta contra la persona ysus bienes.

1.7. Para proteger a las personas contra peligros inminentes y graves.

USO DE LA FUERZA2.

El personal uniormado en servicio, en el desempeo de sus unciones y para preservar el ordenpblico emplear slo medios autorizados por ley o reglamento y escoger siempre entre losefcaces, aquellos que causen menor dao a la integridad de las personas y de sus bienes. Talesmedios no podrn utilizarse ms all del tiempo indispensable para el mantenimiento del ordeno su restablecimiento.

22


23/52

Captulo VUso de la fuerza y las armas de fuego

ARMAS DE FUEGO3.

El personal uniormado en servicio puede emplear el arma de uego entregada en dotacin,cuando est previsto que la uerza y otros mecanismos no son disuasivos. El armamento debe

ser utilizado para ocasionar el mnimo dao posible a la integridad de las personas y bienes.Cuando el empleo de las armas de uego sea inevitable, se debern observar los siguientesprincipios:

3.1. Ejercer moderacin y actuar en proporcin a la gravedad del delito y al objetivo legtimoque se persiga.

3.2. Reducir al mnimo los daos y lesiones y respetar y proteger la vida humana.

3.3. Proceder de modo que se presten lo antes posible asistencia y servicios mdicos a laspersonas heridas o aectadas.

3.4. Procurar notifcar lo sucedido, a la menor brevedad posible, a los parientes o amigosntimos de las personas heridas o aectadas.

3.5. Cuando al emplear la uerza o armas de uego, se ocasionen lesiones o muerte, elhecho se comunicar inmediatamente al superior jerrquico.

3.6. El arma de uego solo debe ser desenundada cuando est determinado su uso; nodebe servir como elemento de amenaza o coercin.

3.7. En sitios donde haya aglomeracin o riesgo para terceras personas, es preerible buscarprocedimientos de polica alternos al empleo de las armas.

3.8. El personal uniormado en servicio no podr alegar obediencia de rdenes superiores

si tena conocimiento de que la orden de emplear las armas de uego, a raz de lacual se ocasion la muerte o heridas graves a una persona, era manifestamente ilcitay tuvieron una oportunidad razonable de negarse a cumplirla. De cualquier modo,tambin sern responsables los superiores que dieron las rdenes ilcitas.

3.9. El personal uniormado en servicio no podr invocar circunstancias excepcionales talescomo la inestabilidad poltica interna o cualquier otra situacin pblica de emergenciapara justifcar el quebrantamiento de los principios anteriormente mencionados.

23


24/52


25/52

Captulo VUso de la fuerza y las armas de fuego

haciendo entrega una vez fnalizado el mismo. Est prohibido el uso de elementos tales comoradios, armamento y vehculos de propiedad del uniormado para la ejecucin del servicio, ascomo equipos que distraigan la atencin del mismo durante el patrullaje.

25


26/52


27/52

Captulo VI


28/52


CAPTULO VI

REGISTROS Y COMUNICACIONES

DOCUMENTOS1.

El patrullaje es una actividad dentro del servicio de Polica, en consecuencia, su desarrollo debequedar consignado en los siguientes documentos Policiales:

Informes: Los informes pueden ser:

1.1. Verbales: Se utilizan cuando la inormacin debe transmitirse en orma rpida o no secuenta con los medios para realizar un documento impreso. Dependiendo la naturaleza

de la inormacin, es posible presentarlo escrito posteriormente.

1.2. Escritos: Es un documento pblico escrito que elabora el uncionario de Polica, me-diante el cual inorma al superior o autoridad de polica sobre hechos conocidos du-rante la prestacin del servicio. El inorme bsicamente debe responder a los siguientesinterrogantes:

- QU?: Narracin amplia y detallada de los hechos.

- QUIN?: Registro del presunto autor de los hechos, o testigos.

- CMO?: Manera o circunstancia como ocurrieron los hechos.

- CUNDO?: Fecha de ocurrencia del hecho.

- DNDE?: En el lugar que ocurri, departamento, ciudad, barrio, etc.

- POR QU?: Mviles de los hechos en caso de ser testigo de lo ocurrido; de locontrario, narra lo ocurrido.

El inorme adems debe relacionar de manera clara, precisa, oportuna, veraz y detallada loselementos que hacen parte del hecho, su estado, cantidad, orma, tamao y medidas adoptadas.

28


29/52

Captulo VIRegistros y comunicaciones

PARGRAFO: Estos inormes sern elaborados en tinta de color negro ya sea en manuscrito,letra imprenta o medios electrnicos.

1.3. Informe especial de Polica: En desarrollo de la labor preventiva y dentro del apoyo a lagestin administrativa de las autoridades locales y regionales, el polica como productode los patrullajes, presentar inormes a la entidad competente y responsable, sobre lasanomalas relacionadas con servicios pblicos, alcantarillado, energa, telonos, acue-ducto, vas, etc., con el fn de que estas adopten las medidas que le correspondan, y deesta manera coadyuvar al mantenimiento de las condiciones ptimas de convivencia.(ver ormato No.1).

1.4. Informe primer respondiente: Es un documento pblico escrito que elabora el un-

cionario de Polica, mediante el cual inorma de manera inmediata a una autoridadjudicial competente sobre hechos punibles que haya conocido durante la prestacindel servicio.

PARGRAFO: Los ormatos requeridos para la presentacin de los mismos se encuentran en elormato nico de Polica Judicial.

LIBROS

1.5. Libro de Minuta de Vigilancia: Es un documento pblico donde se relaciona el per-sonal que sale a servicio indicando de este el grado, nombres y apellidos, citando ellugar de servicio, placa de identifcacin policial, arma de dotacin y dems elementosnecesarios para el servicio. Debe ser diligenciado personalmente por el Comandantedel servicio segn las ormalidades de ley vigentes.

1.6. Libro de poblacin: Documento pblico que debe diligenciar el Comandante deservicio de guardia de la unidad, de acuerdo con la ocurrencia de los motivos de policaque se hayan presentado durante el servicio. Estos se consignan de manera escrita,cronolgica y veraz.

MEDIOS DE COMUNICACIN2.

En el marco de la actividad de patrullaje se pueden utilizar dierentes medios de comunicacin,ya sean visuales y sonoros, su intencin es optimizar y acilitar la prestacin del servicio:

29


30/52


2.1. Sonoros

2.1.1. Sirenas: El uso de las sirenas en los vehculos policiales debe estar estricta-

mente relacionado con el desarrollo de actividades del servicio, especial-mente en las siguientes situaciones:

2.1.1.1. Para atender llamados urgentes de la comunidad, ante situa-ciones donde est en riesgo la vida e integridad y patrimonio delas personas.

2.1.1.2. En casos de emergencia cuando se trasladen personas heridas,para atencin mdica.

2.1.1.3. En situaciones de desastres, catstroes y calamidades.

2.1.1.4. Ante persecucin de personas que momentos antes hubiesencometido hechos punibles.

El uso de las sirenas debe ser moderado y respetuoso de la tranquilidad pblica.

2.1.2. Megonos: esta herramienta es usada de manera disuasiva, preventiva ode inormacin, su intencin es controlar, orientar grandes conglomera-ciones de pblico. Para su utilizacin se debe tener en cuenta lo siguiente:

2.1.2.1. Es necesario conocer y controlar la situacin con el fn de impartirinstrucciones correctas.

2.1.2.2. Se debe manejar un correcto vocabulario evitando la utilizacin detrminos y expresiones soeces.

2.1.2.3. Debe ser utilizado por el uniormado de mayor experiencia, esto lepermitir manejar con ms criterio las situaciones de alteracin dela seguridad y convivencia ciudadana.

2.1.3. Pitos: Es el mecanismo pedaggico utilizado dentro del patrullaje para llamarla atencin de las personas y trasmitirles indicaciones o dar rdenes. En lautilizacin del pito es importante tener en cuenta lo siguiente:

2.1.3.1. La utilizacin debe ser moderada y puntual.

2.1.3.2. Quien accione el pito debe colocar la mirada en la direccin haciala persona a la cual se le est dirigiendo.

30


31/52

Captulo VIRegistros y comunicaciones

2.1.3.3. A travs del pito no se debe simular llamados de atencin verbales.Cuando se dirija al inractor o contraventor es necesario quitarse elpito de la boca.

2.1.4. Equipos de comunicacin: Los medios tecnolgicos adoptados por la Insti-tucin deben ser utilizados de orma ordenada y responsable. Para su usose debe tener en cuenta lo siguiente:

2.1.4.1. Las claves de comunicacin establecidas por la Institucin deben serde uso imperativo para el personal uniormado que se encuentreen servicio.

2.1.4.2. El personal debe estar atento a los comunicados y responder enorma inmediata cuando se le requiera.

2.2. Visuales

2.2.1. Balizas: El uso de la baliza en los vehculos policiales debe ser estrictamenteen el servicio, especialmente en las siguientes situaciones:

2.2.1.1. Para atender llamados urgentes de la comunidad, ante situa-ciones donde est en riesgo la vida e integridad y patrimonio delas personas.

2.2.1.2. En casos de emergencia cuando se trasladen personas heridas,para atencin mdica.

2.2.1.3. En situaciones de desastres, catstroes y calamidades.

2.2.1.4. Ante persecucin de personas que momentos antes hubiesencometido hechos punibles.

2.2.1.5. En actividades de patrullaje y planes especiales con el fn de preveniry disuadir la comisin de los delitos.

2.2.2. Seales corporales: El cuerpo en algunas ocasiones es utilizado para emitirrdenes e indicadores. Estas deben ser realizadas con energa y precisinenviando a su receptor el mensaje claro de lo que se quiere dar a entender.

31


32/52


33/52

Captulo VII


34/52


CAPTULO VII

INTEGRANTES DE LA PATRULLA

PATRULLAJE EN VEHCULO1.

1.1. Comandante: En la conormacin de las patrullas debe nombrarse al uniormado demayor grado y antigedad como comandante, quien ser el encargado de liderar losprocedimientos Policiales y los patrullajes.

1.2. Tripulante: Es el uniormado que acompaa al comandante de la patrulla, el cual serel encargado de adelantar los registros en los procedimientos que se adelanten durante

el turno.

1.3. Conductor: Es el encargado de conducir el vehculo, debe verifcar el estado general deuncionamiento del mismo, as como los accesorios y herramientas necesarios para laprestacin del servicio de Polica, tales como el equipo de carretera, llanta de repuestoy documentacin reglamentaria; de igual orma, debe prestar seguridad durante losprocedimientos.

PATRULLAJE EN MOTO2.Independientemente del grado que ostenten los policiales que abordan la motocicleta, debenasumir las siguientes misiones especiales de acuerdo a su ubicacin en el vehculo:

2.1. Tripulante de la motocicleta: En el evento de llevar a cabo un procedimiento policialser el encargado de extremar en todo momento las medidas de seguridad personal,desenundando el arma en posicin preventiva para reaccionar en caso necesario.

2.2. Conductor de la motocicleta: Ser el encargado de practicar los registros necesarios,

en orma minuciosa sin vulnerar la dignidad humana, verifca la documentacin y losantecedentes. El policial debe llevar las manos libres de elementos que lo puedandistraer o impedir reaccionar.

PATRULLAJE A CABALLO3.

Al momento de salir a prestar el servicio, asume como comandante de patrulla el uniormadode mayor antigedad, quien ser el encargado de liderar los patrullajes y procedimientospoliciales.

34


35/52

Captulo VIIIntegrantes de la patrulla

3.1. Comandante de patrulla montada: Es el integrante de mayor antigedad en lapatrulla. Responde por los procedimientos, tareas y actividades que adelanten en elmarco del cumplimiento del servicio, adems que presta la labor de seguridad, mientrasel acompaante eecta las labores de registro; una vez se haya practicado esta labor,

podr apearse para apoyar el procedimiento.

3.2. Acompaante de patrulla montada: Es el encargado de adelantar los registros yprocedimientos de acuerdo al caso.

PATRULLAJE EN BICICLETA4.

Su uso es recomendable para actividades de patrullaje preventivo, teniendo en cuenta que la

bicicleta es un vehculo verstil y ligero, el cual permite el ingreso a cualquier lugar. Una patrullaen bicicleta est integrada por mnimo dos y hasta cuatro policiales, cada uno en su respectivabicicleta. Los desplazamientos se deben realizar de orma vertical (uno adelante y el otro atrs),cualquiera de los integrantes de la patrulla pueden desplazarse al rente o de manera posterior.En ningn caso se debe realizar registros sin descender de la bicicleta. Al momento de integrarla patrulla en bicicleta es necesario tener en cuenta las misiones que cumplen los integrantesde la patrulla.

4.1. Comandante de patrulla: Es el integrante de mayor antigedad en la patrulla el cualresponde por los procedimientos, tareas y actividades que adelante en cumplimientode su servicio. Es el encargado de prestar la labor de seguridad en el caso de registroa personas, descendiendo de su bicicleta; de igual orma es quien porta el medio decomunicacin.

4.2. Acompaante de patrulla: El encargado de adelantar los registros y procedimientosque se adelanten durante el turno.

PATRULLAJE EN AERONAVE5.El patrullaje areo es utilizado con el fn de lograr cobertura y efcacia en el servicio por lascaractersticas tcnicas de la aeronave. Dentro de la tripulacin se encuentran determinados lossiguientes roles:

5.1. Piloto en comando: Es el responsable de la toma de decisiones en vuelo y la ejecucinsegura de la misin. Este rol lo debe cumplir el piloto en comando con ms experienciaen vuelo.

35


36/52

5.2. Piloto: Uniormado que hace parte de la tripulacin, debe estar califcado y vigente enla misin, tipo, diseo y serie de la aeronave. Tripula la nave orientado por el piloto encomando y debe ser nombrado en la orden de vuelo.

36



37/52

Captulo VIII


38/52


CAPTULO VIII

DESARROLLO DEL PATRULLAJE

ACTIVIDADES GENERALES1.

En desarrollo de patrullaje es bsico la realizacin de las siguientes actividades:

1.1. Mantener permanente vigilancia en el sector con el fn de detectar, neutralizar y/ocontrarrestar cualquier situacin de riesgo que atente contra la seguridad y convivenciaciudadana; para ello, es importante alternar los medios de locomocin y de esta maneraevitar la rutina durante el desarrollo del servicio.

1.2. Apoyar las personas que solicitan la intervencin policial.

1.3. Orientar las personas en la solucin de problemas de competencia policial.

1.4. Abordar las personas y vehculos sospechosos que se encuentren en el sector, aplicandolos procedimientos establecidos segn el caso.

1.5. Contribuir a la educacin ciudadana, observando normas de comportamiento en lacalle y en los sitios abiertos al pblico.

1.6. Apoyar el trabajo de las unidades policiales especializadas que operan en el sector,as como de los dems organismos de seguridad y/o socorro (Ejrcito Nacional, DAS,bomberos, Cruz Roja, Deensa Civil, entre otros).

1.7. Actuar con amabilidad, propiedad y respeto ante los interlocutores; argumentar y sercrtico constructivo, sin hacer alardes de uerza que desdibujen la imagen de autoridad

y representante de la ley.

ACTIVIDADES ESPECFICAS SEGN EL SECTOR2.

2.1. Sector bancario

2.1.1. Identifcar y conocer las dierentes entidades bancarias y cajeros electr-nicos existentes en cada jurisdiccin.

38


39/52

Captulo VIIIDesarrollo del patrullaje

2.1.2. Entrevistarse con los gerentes de las entidades crediticias para conocer eimplementar acciones y medidas con reerencia a los sistemas de seguridadque presentan la vigilancia privada para las entidades.

2.1.3. Establecer presencia permanente en las entidades fnancieras con el fn dedisuadir la comisin de hechos delictivos.

2.1.4. Identifcar los sitios ms aectados, detectando el modus operandi y bandasdelincuenciales, para dinamizar y orientar el servicio hacia la prevencin yneutralizacin de hechos delictivos.

2.1.5. Control en la apertura y cierre de las entidades fnancieras.

2.1.6. Eectuar recomendaciones a las entidades bancarias, determinando alencias

en aspectos de seguridad y posibles soluciones a las mismas, que satisaganlos intereses de las propias entidades y especialmente la labor preventivaque corresponden al servicio de vigilancia.

2.1.7. Suscribir actas de compromiso con el sector fnanciero para mejorar lossistemas de seguridad, a travs de la implementacin de medios electr-nicos, teniendo en cuenta la reglamentacin expedida por Asobancaria.

2.1.8. Control a vendedores inormales que se encuentren cerca de corporacionesfnancieras.

2.1.9. Retirar vehculos que se encuentran rente a instalaciones bancarias.

2.1.10. Controlar y llevar a cabo estudios de vecindarios aledaos a las sucursalesbancarias.

2.1.11. Verifcar el cumplimiento de los requerimientos mnimos que en materiade seguridad sica deben cumplir las ofcinas de las entidades fnan-cieras, de acuerdo con la reglamentacin que sobre el particular expidila Asobancaria.

2.1.12. Coordinar y eectuar campaas pedaggicas con los clientes de las enti-dades para evitar ser vctimas de hurtos en las dierentes modalidades delic-tivas.

2.1.13. Realizar control a motocicletas en los alrededores de las entidades fnan-cieras, con el fn de evitar hurto en la modalidad de fleteo.

2.1.14. Desarrollar la matriz DOFA para realizar ajustes a los planes en los dierentessectores

39


40/52


2.2. Sector residencial

2.2.1. Conocer amplia y detalladamente las zonas que se enmarcan, dentro de la

jurisdiccin asignada, como lugares de residencia (casas, apartamentos).

2.2.2. Identifcar y adelantar actividades de acercamiento con los lderes y habi-tantes del sector en general.

2.2.3. Dinamizar la actividad de los rentes de seguridad como promotores de lascampaas preventivas en cada uno de los barrios y conjuntos residenciales.Igualmente, adelantar campaas pedaggicas que les permitan a los ciuda-danos optar por medidas de autoproteccin.

2.2.4. Implementar planes de seguridad e identifcar personas y vehculos quedeambulen de orma sospechosa en la zona.

2.2.5. Adelantar campaas con la comunidad encaminadas a la prevencin dehurtos a residencias en temporadas de vacaciones y estividades especiales(puentes estivos, temporada navidea, Semana Santa). En ese sentido,diundir y aplicar la estrategia de casa recomendada.

2.2.6. Participar en la solucin de los problemas comunitarios, utilizando para elloespacios generados en actividades tales como reuniones de juntas de accincomunal, asambleas de vecinos y de barrio, entre otros.

2.2.7. Disear procedimientos dirigidos a ortalecer la seguridad y tranquilidad enlos parques recreativos y zonas verdes.

2.2.8. Propender a impedir la presencia de actores que menoscaben la convi-vencia de los habitantes de la zona residencial.

2.2.9. Promover y garantizar el cumplimiento de las reglas de convivencia y segu-ridad ciudadana.

2.2.10. Atender con prontitud y diligencia las quejas y sugerencias reportadas por laciudadana.

2.2.11. Inormar a las autoridades administrativas las situaciones que atenten contralas redes de servicios pblicos y dems bienes y elementos del espaciopblico.

2.2.12. Desarrollar una estrategia de comunicacin con los habitantes de la juris-diccin asignada, que permita conocer de manera oportuna las situacionesy hechos que pongan en riesgo la convivencia y seguridad.

40


41/52

Captulo VIIIDesarrollo del patrullaje

2.2.13. Mantener actualizada la inormacin sobre das, horas, lugares, modusoperandi de la delincuencia, con el fn de orientar la vigilancia y los apoyosde otras unidades, para contrarrestar esa situacin.

2.2.14. Coordinar actividades con los administradores de los conjuntos residen-ciales, que permitan establecer la legalidad de las empresas de vigilancia delsector.

2.3. Sectores comerciales e industriales

2.3.1. Tener la inormacin detallada y general de los centros comerciales, alma-cenes, tiendas y dems que existan en la jurisdiccin, discriminndolos en lamemoria local y topogrfca de la unidad.

2.3.2. Entablar lazos de cooperacin con el gremio de comerciantes, para hacerlosparte integral de la seguridad.

2.3.3. Disponer continuamente planes policiales tendientes a prevenir la comisinde conductas contravencionales y delictivas.

2.3.4. Verifcar que las empresas comerciales e industriales acrediten los permisosy requisitos de uncionamiento por parte de las autoridades competentes.

2.3.5. Eectuar actividades encaminadas a la identifcacin de sujetos sospechososo extraos en los sectores comerciales o industriales.

2.3.6. Promover y garantizar el cumplimiento de las reglas de convivencia y segu-ridad ciudadana.

2.3.7. Integrar escuelas y rentes de seguridad empresarial, manteniendo activaparticipacin de los representantes de las empresas y el sector comercial.

2.3.8. Velar por el cumplimiento de los horarios establecidos por las autoridadespara los sitios comerciales, haciendo nasis en aquellos destinados a larecreacin y actividades nocturnas.

2.3.9. No permitir el uncionamiento de mquinas de juego de suerte y azar, ventade estupeacientes, sustancias psicotrpicas o txicas, ventas ambulantes yen general toda actividad dierente a la comercial autorizada o que entor-pezca la libre circulacin del pblico o su acceso a los locales comerciales.

41


42/52


43/52

Captulo IX


44/52


CAPTULO IX

PLANES ESPECIALES PARA APLICACIN DURANTE EL PATRULLAJE

PLANES ESPECIALES1.

Con el propsito de prestar un servicio eectivo a la comunidad, el comandante deber ordenara sus patrullas la implementacin de planes especfcos de acuerdo con la situacin crimino-lgica que se presente en el sector y/o circunstancias coyunturales que se originen durante elturno, haciendo uso del buen juicio y administracin del recurso humano y logstico, en aras demejorar la percepcin de seguridad, dinamizar el servicio y evitar rutinas en el desarrollo de lasactividades que desplieguen los policas durante el patrullaje diario.

Dichos planes estn diseados para prevenir y contrarrestar algunas modalidades delictivas yconductas contravencionales en el sector. Para la aplicacin de los planes es necesario tener encuenta los procedimientos policiales establecidos, Cdigo de Polica y las polticas trazadas porel mando institucional para atender la criminalidad, como elementos de consulta para mejorarel actuar del proesional de Polica.

Los planes a implementar durante el patrullaje son:

1.1. Plan reactivo 1: Consiste en la intervencin de un sector o jurisdiccin, mediante elbloqueo o cierre de las vas e intersecciones principales y estratgicas, en procura de

evitar la uga de los posibles delincuentes, inmediatamente se ha cometido un ilcito.

Se aconseja aplicar este plan cuando se tiene conocimiento de la comisin de un hechopunible en la jurisdiccin y se conocen algunas caractersticas de los delincuentes y losmedios de transporte en los que se movilizan o desplazan.

En este deben participar el mayor nmero de patrullas posibles, con el fn de garantizarsu eectividad. La mitad de las mismas eectuar el bloqueo del sector y la otra mitadse concentrarn en la bsqueda de los delincuentes.

1.2. Plan disuasivo 1: Consiste en adelantar recorridos preeriblemente por patrullas enmotocicleta, dando prioridad a los principales corredores viales de la jurisdiccin, enaras de mejorar la percepcin de seguridad y como medida preventiva para evitar quese cometan delitos contra el patrimonio econmico.

Es conveniente dar aplicacin a este plan en los horarios de apertura y cierre bancario;en su desarrollo se debe realizar de manera selectiva registro a vehculos y motocicletas

44


45/52

Captulo IXPlanes especiales para aplicacin durante el patrullaje

que se encuentren parqueados en las inmediaciones de las entidades crediticias y fnan-cieras, as como registro a personas que deambulan en actitud sospechosa por estoslugares.

1.3. Plan disuasivo 2: Consiste en ubicar patrullas en sitios crticos de la jurisdiccin,conormadas por un mnimo de cuatro uniormados, los cuales abordan vehculos detransporte pblico (buses, busetas, colectivos), para practicar registros e identifcacinde personas en su interior. Mientras dos policas brindan seguridad a sus compaerosen el recorrido, los dems selectivamente registran a los ocupantes y solicitan antece-dentes a la central de radio.

Se recomienda activar este plan los das hbiles y en las horas pico, cuando se presenta

mayor afluencia y utilizacin del transporte pblico.

Su objetivo primordial es el de mejorar el entorno de seguridad en el transporte pblicoe incrementar las capturas por orden de autoridad judicial.

1.4. Plan disuasivo 3: Consiste en ubicar patrullas sobre los semoros en los principalescorredores viales de la jurisdiccin. Cuando los semoros se encuentren con la luz rojapara los vehculos, se procede a practicar el registro a un vehculo selectivamente y laidentifcacin de sus ocupantes. Este plan permite prevenir el hurto a vehculos en la

modalidad de atraco y genera seguridad sobre la va en la cual se est aplicando.

Su implementacin obedece a la identifcacin de los sitios y horas donde se presentamayor congestin vehicular y/o peatonal, que puedan ser aectados por la modalidaddelictiva antes mencionada.

1.5. Plan Preventivo 1: Consiste en ubicar vehculos policiales en sitios estratgicos (puen-tes peatonales, intersecciones, circunvalares, centros comerciales), con la baliza encen-dida y el personal uniormado uera del vehculo en actitud de prevencin, prestandoseguridad a las personas que deambulan por estos sectores.

Este plan se debe implementar en horas de la madrugada cuando la ciudadana inicia el despla-zamiento hacia los sitios de trabajo y debe esperar el transporte en estos lugares, as mismo enhoras de la noche cuando regresan a sus hogares.

45


46/52


47/52

Captulo X


48/52


CAPTULO X

TRABAJO METODOLGICO DURANTE EL PATRULLAJE PREVENTIVO

GENERALIDADES Y METODOLOGA1.

La vigilancia urbana es el servicio que presta la Polica Nacional en orma ininterrumpida en lasreas determinadas como permetro urbano de las ciudades, cabeceras municipales y centrospoblados, a travs del desarrollo de acciones preventivas, disuasivas y de control e investi-gacin de delitos y contravenciones, con el propsito de dar respuesta a los problemas de segu-ridad urbanos, asumiendo la prevencin y el control integral de todas las ormas de incivilidad,violencia, delincuencia e inseguridad, para garantizar la proteccin de los ciudadanos, el ejer-cicio de sus derechos y libertades, as como la solidaridad e integridad social.

El servicio durante el patrullaje se debe alinear al conocimiento y atencin de los requerimientosde la ciudadana y desarrollo de las cuatro etapas undamentales, que permitirn orientarlo ydisear estrategias, as:

DIAGNSTICO GENERAL

Permite identifcar los problemas del barrio o sector y se constituye en punto de partida del

trabajo policial.

1.1.1. Reconocimiento del sector: Es un ejercicio que permite conocer detalla-damente el sector o cuadrante e identifcar su problemtica a travs delas siguientes actividades: Recorrido sico por el cuadrante, delimitacin,descripcin morolgica o topogrfca, extensin y consulta a la memorialocal y topogrfca.

1.1.2. Identifcar lderes y organizaciones cvicas: A travs de un ormato esta-blecido para tal fn se identifcan los lderes, su perfl, utilidad y compro-

misos con la seguridad ciudadana.1.1.3. Identifcar actores originadores de riesgo: Permite plasmar todos los

actores que tengan relacin directa o indirecta con la seguridad y convi-vencia ciudadana del sector asignado, puede ser de carcter estructural osociocultural.

1.1.4. Contactar autoridades: En otro ormato similar al de los lderes, se plasmala inormacin recepcionada con las autoridades que tienen influencia en

48


49/52

Capitulo XTrabajo metodolgico durante el patrullaje preventivo

el sector asignado, estableciendo cargos, misiones y compromisos con losprocesos de seguridad y convivencia.

1.1.5. Capacitacin de inormacin: Es realizar un censo poblacional que permita

identifcar el perfl de los habitantes del sector, tendencia econmica,percepcin de seguridad y victimizacin, as como tambin para dar aconocer al Polica ante la comunidad.

1.1.6. Consultar registro estadstico: Consiste en hacer un anlisis al comporta-miento estadstico del ltimo ao en aspectos delictivos y/o contraven-cionales, que permitir tener un criterio de valor para la ormulacin deprocesos de solucin.

1.2. PRIORIZACIN

El diagnstico arroja un listado de problemas que se deben priorizar, segn los siguien-tes criterios:

1.2.1. Por recuencia: Se considera prioritario por recuencia cuando su ocasin esrepetitiva, constante y suma la mayor cantidad de casos en la estadstica oen el anlisis del diagnstico.

1.2.2. Por impacto: Un problema se considera prioritario por impacto cuando enel diagnstico se detecta la ocurrencia o posible, de un enmeno delictivoimpactante como el terrorismo, homicidio, delitos sexuales con menores,entre otros.

1.3. FORMULACIN DE PROCESOS

Consiste en determinar el proceso o procesos que utilizar el Polica para resolver losproblemas detectados en el diagnstico y que se consideran de manera prioritaria. Comoun reerente, el modelo de vigilancia comunitaria integra los siguientes procesos:

1.3.1. Diagnstico especfco de seguridad y convivencia

1.3.2. Gestin comunitaria

1.3.3. Gestin interinstitucional

1.3.4. Educacin ciudadana

49


50/52


1.3.5. Tratamiento de conflictos

1.3.6. Disuasin de la inraccin

1.3.7. Atencin al ciudadano

1.3.8. Planeacin del servicio

1.3.9. Implementacin del servicio

1.4. PLAN DE TRABAJO

Todo lo anterior se debe traducir en hechos, acciones de vigilancia preventiva que se plasman en

un plan de trabajo para ser ejecutado por la patrulla y evaluado peridicamente por su coman-dante inmediato. El plan de trabajo lo realiza cada patrulla de acuerdo con la problemticaencontrada en el diagnstico.

50


51/52

INFORME ESPECIAL DE POLICIA

Encabezado

Fecha

No_______/ SIGLAS

ASUNTO: Reerencia motivo del ofcio

A L: Nombres, apellidos y cargo de la autoridad competente para el conocimiento dela novedad.

Cuerpo: El inorme especial de Polica debe contener: lugar, descripcin de los hechos rela-cionados con el estado y la prestacin de los servicios pblicos, estado de las vas, actuaciny novedades presentadas con uncionarios pblicos de otras instituciones. De igual orma sedeben relacionar los datos de las personas o testigos de los hechos, con el fn de ampliar lainormacin de ser necesario.

Firma del uncionario que conoce el caso.

Visto bueno del Jee de la unidad.

Anexos: En la medida de lo posible los inormes especiales de Polica deben anexar documentosque soporten el reporte.

CONTINUACIN RESOLUCIN No. __________ DEL ______________ POR LA CUAL SEEXPIDE EL MANUAL DE PATRULLAJE URBANO

ARTCULO 2: La Ofcina de Planeacin dispondr la impresin y diusin del presente Manual.

ARTCULO 3: Esta resolucin rige a partir de la echa de su expedicin y deroga todas las

disposiciones que le sean contrarias.

PUBLQUESE Y CMPLASE

Dada en Bogot, D. C., a los ............. ( ) das del mes de ..........de..........

Mayor General SCAR ADOLFO NARANJO TRUJILLODirector General


52/52

Direccin y conceptualizacin

Coronel DGAR SNCHEZ MORALES

Jee Ofcina de Planeacin

Elaboracin y redaccin

Grupo de Doctrina y Servicio de Policia

Colaboradores

Direccin de Seguridad Ciudadana

manual patr ulla je

Documents