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Manual de Organización y de Procedimientos de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL 1 DE Julio DE 2011

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Manual de Organización yde Procedimientos de la

Subsecretaría deProspectiva, Planeación y

EvaluaciónESTRUCTURA ORGÁNICA DEL 1 DE Julio DE

2011

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CONTENIDO

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Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

CONTENIDOINTRODUCCIÓN 4CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LAADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

5

CÓDIGO DE CONDUCTA DE LA SEDESOL 9CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIAAtribuciones 16Marco legal 20CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO2.1. Misión 442.2. Visión 442.3. Objetivos Específicos 45CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN3.1. Ubicación de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación en laestructura orgánica básica (organigrama general) de la Secretaría

46

3.2. Organigrama de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación 473.3. Estructura Orgánica de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación yEvaluación

48

3.4. Descripciones de los Puestos de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación yEvaluación

Objetivo General del Puesto Funciones del puesto

49

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS4.1. Ubicación de los procesos de la UA en el Mapa de Procesos de la Secretaría 634.2. Listado de Procedimientos 644.3. Conjunto de Procedimientos 65Hoja de firmas 75

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INTRODUCCION

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INTRODUCCIÓN

En correspondencia a lo señalado en el Artículo 19 de la Ley Orgánica de la AdministraciónPública Federal (y sus reformas), donde se determina la obligación de mantener actualizados losManuales de Organización y Procedimientos y la conformación de éstos como parte de lasacciones para implementar el Control Interno en los diferentes ámbitos de actuación, seactualizó el presente Manual de Organización y Procedimientos.

El objetivo fundamental de este documento en materia de Organización, es presentar una visiónen conjunto de la estructura del área y precisar las funciones encomendadas a cada uno de losórganos que integran la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación, lo que permitiráevitar duplicidades o traslapes durante el desarrollo de las mismas, propiciando ahorro de tiempoy esfuerzo en la ejecución de trabajos, así como el mejor aprovechamiento de los recursos conque cuenta el área. Asimismo, está dirigido a toda persona interesada en la información quecontiene, pero específicamente a los integrantes del área, quienes podrán contar con eldocumento que les permita enterarse de su ubicación en la misma, así como de las funciones quedeberán desempeñar dentro de ella.

Referente al tema de Procedimientos es importante mencionar que el presente manualcontribuye al conocimiento de cómo, cuándo y por quién son efectuadas las acciones en elquehacer de una organización, favoreciendo la transparencia y el Control Interno. Es así quepara contribuir con el proceso de mejora organizacional en ésta versión se incluyen los mapas deprocesos donde son identificados en dos niveles de desagregación en los procesos que ejecuta laSubsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación como nuevo componente del presentedocumento. El resto del contenido está conformado por los procedimientos específicos que seoperan en esta Unidad Administrativa.

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CÓDIGO DE ÉTICA

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Valores contenidos en el Código de Ética de los servidores públicos de la AdministraciónPública Federal, publicado el 31 de julio de 2002 en el Diario Oficial de la Federación.

Bien común. Todas las decisiones y acciones del servidor público deben estar dirigidas a lasatisfacción de las necesidades e intereses de la sociedad, por encima de intereses particularesajenos al bienestar de la colectividad. El servidor público no debe permitir que influyan en susjuicios y conducta, intereses que puedan perjudicar o beneficiar a personas o grupos endetrimento del bienestar de la sociedad.

El compromiso con el bien común implica que el servidor público esté consciente de que elservicio público es un patrimonio que pertenece a todos los mexicanos y que representa unamisión que sólo adquiere legitimidad cuando busca satisfacer las demandas sociales y no cuandose persiguen beneficios individuales.

Integridad. El servidor público debe actuar con honestidad, atendiendo siempre a la verdad.

Conduciéndose de esta manera, el servidor público fomentará la credibilidad de la sociedad enlas instituciones públicas y contribuirá a generar una cultura de confianza y de apego a la verdad.

Honradez. El servidor público no deberá utilizar su cargo público para obtener algún provecho oventaja personal o a favor de terceros.

Tampoco deberá buscar o aceptar compensaciones o prestaciones de cualquier persona uorganización que puedan comprometer su desempeño como servidor público.

Imparcialidad. El servidor público actuará sin conceder preferencias o privilegios indebidos aorganización o persona alguna.

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CÓDIGO DE ÉTICA

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Su compromiso es tomar decisiones y ejercer sus funciones de manera objetiva, sin prejuiciospersonales y sin permitir la influencia indebida de otras personas.

Justicia. El servidor público debe conducirse invariablemente con apego a las normas jurídicasinherentes a la función que desempeña. Respetar el Estado de Derecho es una responsabilidadque, más que nadie, debe asumir y cumplir el servidor público.

Para ello, es su obligación conocer, cumplir y hacer cumplir las disposiciones jurídicas queregulen el ejercicio de sus funciones.

Transparencia. El servidor público debe permitir y garantizar el acceso a la informacióngubernamental, sin más límite que el que imponga el interés público y los derechos deprivacidad de los particulares establecidos por la ley.

La transparencia en el servicio público también implica que el servidor público haga un usoresponsable y claro de los recursos públicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida ensu aplicación.

Rendición de cuentas. Para el servidor público rendir cuentas significa asumir plenamente antela sociedad, la responsabilidad de desempeñar sus funciones en forma adecuada y sujetarse a laevaluación de la propia sociedad.

Ello lo obliga a realizar sus funciones con eficacia y calidad, así como a contar permanentementecon la disposición para desarrollar procesos de mejora continua, de modernización y deoptimización de recursos públicos.

Entorno cultural y ecológico. Al realizar sus actividades, el servidor público debe evitar laafectación de nuestro patrimonio cultural y del ecosistema donde vivimos, asumiendo una férrea

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voluntad de respeto, defensa y preservación de la cultura y del medio ambiente de nuestro país,que se refleje en sus decisiones y actos.

Nuestra cultura y el entorno ambiental son nuestro principal legado para las generacionesfuturas, por lo que los servidores públicos también tienen la responsabilidad de promover en lasociedad su protección y conservación.

Generosidad. El servidor público debe conducirse con una actitud sensible y solidaria, derespeto y apoyo hacia la sociedad y los servidores públicos con quienes interactúa.

Esta conducta debe ofrecerse con especial atención hacia las personas o grupos sociales quecarecen de los elementos suficientes para alcanzar su desarrollo integral, como los adultos enplenitud, los niños, las personas con capacidades especiales, los miembros de nuestras etnias yquienes menos tienen.

Igualdad. El servidor público debe prestar los servicios que se le han encomendado a todos losmiembros de la sociedad que tengan derecho a recibirlos, sin importar su sexo, edad, raza, credo,religión o preferencia política.

No debe permitir que influyan en su actuación, circunstancias ajenas que propicien elincumplimiento de la responsabilidad que tiene para brindar a quien le corresponde los serviciospúblicos a su cargo.

Respeto. El servidor público debe dar a las personas un trato digno, cortés, cordial y tolerante.

Está obligado a reconocer y considerar en todo momento los derechos, libertades y cualidadesinherentes a la condición humana.

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CÓDIGO DE ÉTICA

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Liderazgo. El servidor público debe convertirse en un decidido promotor de valores y principiosen la sociedad, partiendo de su ejemplo personal al aplicar cabalmente en el desempeño de sucargo público este Código de Ética y el Código de Conducta de la institución pública a la queesté adscrito.

El liderazgo también debe asumirlo dentro de la institución pública en que se desempeñe,fomentando aquellas conductas que promuevan una cultura ética y de calidad en el serviciopúblico. El servidor público tiene una responsabilidad especial, ya que a través de su actitud,actuación y desempeño se construye la confianza de los ciudadanos en sus instituciones.

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CÓDIGO DE CONDUCTA

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CÓDIGO DE CONDUCTADE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

“Lo propio de la virtud, en efecto,es antes hacer el bien que recibirlo,

y ejecutar las bellas acciones más bienque dejar de hacer las vergonzosas”

Aristóteles

La Secretaría de Desarrollo Social, atendiendo los “Lineamientos generales para elestablecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento éticode los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones”, publicados porla Secretaría de la Función Pública en el Diario Oficial de la Federación el 6 de marzo de 2012,ha realizado una adecuación a su Código de Conducta, al que se le han adicionado:

1. La referencia de los valores contenidos en el Código de Ética;2. Un listado de valores específicos que contiene el Código de Conducta y cuya observancia

resulta indispensable en la Secretaría, y3. Un glosario.

Es importante mencionar que la distinción entre un Código de Ética y un Código de Conducta,es que el primero enuncia valores sin describir situaciones concretas o conductas específicas, encambio, el Código de Conducta, establece de manera práctica la forma en que se traducen en lavida diaria y en las relaciones humanas los valores éticos y la misión, en este caso de la propiaSecretaría; además, aclara cuáles son aquellas conductas que se esperan de cada uno de losmiembros de la Dependencia y contribuye a conseguir, bajo los mismos principios, las metas yobjetivos colectivos.

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Asimismo, para poder conocer el cumplimiento de los 10 valores contenidos en el Código deConducta de la Secretaría, se han establecido una serie de indicadores que permitirán realizar elseguimiento y la evaluación anual de su cumplimiento, e informar de ello a las y los servidorespúblicos que colaboran en esta Dependencia.

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Listado de valores específicos de la Secretaría de Desarrollo Social

1. Conocimiento y cumplimiento de leyes y normas.2. Apego a los intereses de la SEDESOL.3. Ejercicio del cargo público.4. Atención a las y a los beneficiarios de los Programas Sociales.5. Transparencia y acceso a la información pública gubernamental.6. Aplicación de recursos y rendición de cuentas.7. Relaciones interpersonales.8. Desarrollo, capacitación, evaluación y reconocimiento.9. Salud, seguridad e higiene, protección civil y medio ambiente.10. Equidad y perspectiva de género.

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Sentido y alcance de cada uno de los valores específicos del Código de Conducta

1. Conocimiento y cumplimiento de leyes y normas.Ejercer mis funciones dentro del marco de la ley.

1.1 Conocer, cumplir y aplicar las leyes y normas que regulan mis funciones comoservidora y servidor público.

1.2 Comunicar a las instancias competentes situaciones, conductas o hechos contrariosa la ley.

2. Apego a los intereses de la SEDESOL.Conocer y contribuir al cumplimiento de la misión y visión de la SEDESOL.

2.1 Trabajar con un compromiso total hacia los objetivos de la política social en eldesempeño diario de mis tareas.

3. Ejercicio del cargo público.Ejercer mis funciones con invariable apego a los principios de legalidad, honradez,lealtad, imparcialidad y eficiencia.

3.1 Actuar con honestidad e integridad para fomentar la confianza de la sociedad en laSEDESOL.

3.2 Cumplir las instrucciones que me sean asignadas, respetando la dignidad eintegridad de las personas y la armonía laboral.

3.3 Rechazar dinero, favores o regalos indebidos.3.4 Utilizar los bienes, servicios y programas de la SEDESOL sin fines personales,

partidistas ni electorales.3.5 Abstenerse de intervenir o participar, cuando se tenga interés en conflicto.

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4. Atención a las y a los beneficiarios de los Programas Sociales.Servir eficientemente a la población beneficiaria de los programas sociales.

4.1 Brindar a las y a los beneficiarios de los Programas, así como a la ciudadanía engeneral, un trato digno y respetuoso, teniendo siempre presente el compromiso deservir.

4.2 Otorgar un servicio de calidad a la población beneficiaria sin discriminación.4.3 Atender, canalizar y dar seguimiento oportunamente a las peticiones e

inconformidades ciudadanas.

5. Transparencia y acceso a la información pública gubernamental. Garantizar el acceso ala información pública gubernamental, de acuerdo con mis funciones, sin más límite queel que marca la ley.

5.1 Conocer y cumplir la normatividad en materia de transparencia y acceso a lainformación pública.

5.2 Mantener ordenada y accesible la información bajo mi responsabilidad.5.3 Informar sobre el ocultamiento o utilización indebida de información oficial a las

instancias competentes.

6. Aplicación de recursos y rendición de cuentas.Utilizar los recursos de la SEDESOL de manera eficaz, equitativa y transparente,rindiendo cuentas sobre su aplicación a las instancias competentes.

6.1 Emplear los recursos humanos, financieros, materiales e informáticos asignados deforma responsable y con apego a la normatividad para contribuir a una clararendición de cuentas.

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6.2 Rendir cuentas sobre el ejercicio de los recursos asignados y aplicados en elcumplimiento de las funciones correspondientes.

7. Relaciones interpersonales.Fomentar un ambiente laboral cordial, armónico y organizado, en un marco de respeto,comunicación y apertura con las demás áreas.

7.1 Mantener una comunicación clara, respetuosa y tolerante con mis compañeras ycompañeros.

7.2 Identificar las capacidades de mis compañeras y compañeros para fortalecer eltrabajo en equipo y lograr mejores resultados en el área.

7.3 Reconocer las ideas o iniciativas de mis compañeras y compañeros.7.4 Ser abierto y participativo en el desarrollo de proyectos con áreas internas y externas

a la SEDESOL.7.5 Evitar expresiones y actitudes físicas, verbales y/o visuales, que atenten contra la

dignidad, integridad física, sexual o psicológica de mis compañeras y compañeros, ode terceras personas.

7.6 Proponer formas de trabajo nuevas y eficientes, tomando en cuenta la experiencia ycreatividad de mis compañeras y compañeros.

8. Desarrollo, capacitación, evaluación y reconocimiento.Promover el desarrollo profesional de las y de los servidores públicos.

8.1 Desarrollar habilidades que me permitan mejorar mi desempeño laboral.8.2 Buscar y asistir a cursos de capacitación que mejoren el desempeño de mis

funciones y de relaciones interpersonales.8.3 Brindar al personal a mi cargo facilidades para su capacitación y evaluar su

desempeño con objetividad.

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9. Salud, seguridad e higiene, protección civil y medio ambiente.Participar activamente en todas las acciones y actividades que promuevan y preserven lasalud, la seguridad e higiene, protección civil y medio ambiente en mi entorno laboral.

9.1 Mantener limpio y ordenado el espacio laboral, los baños y las áreas comunes.9.2 Respetar los espacios designados como zonas de no fumar.9.3 Hacer uso racional del material de oficina, del agua y de la energía eléctrica,

evitando su desperdicio.9.4 Identificar las rutas de evacuación, así como la ubicación de equipos de seguridad.9.5 Atender las indicaciones del personal asignado a las Brigadas de Protección Civil en

los casos de contingencia que se presenten.

10. Equidad y perspectiva de género.Alcanzar el pleno ejercicio de derechos y obligaciones de mujeres y hombres en unambiente de igualdad, sin las limitaciones impuestas por los roles tradicionales.

10.1 Potenciar el desarrollo de las capacidades y habilidades de las y de los servidorespúblicos sin distinción de género.

10.2 Evitar la discriminación en nuestro entorno laboral que demuestre distinción,exclusión o restricción, a causa de alguna característica propia de la persona y quetenga como consecuencia anular o impedir el ejercicio de un derecho.

10.3 Propiciar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para que formenparte en el alcance de metas y objetivos institucionales.

10.4 Garantizar un trato igualitario en las condiciones de trabajo de las y de losservidores públicos.

10.5 Prevenir, atender y, en su caso, denunciar todo tipo de violencia laboral, incluidos elhostigamiento, la discriminación y el acoso sexual.

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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

1.1. Atribuciones:

El Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el Diario Oficial de laFederación el 24 de agosto de 2012, última reforma el 2 de abril de 2013 establece:

Artículo 6. Al frente de cada Subsecretaría habrá una o un Subsecretario y al frente de laOficialía Mayor una o un Oficial Mayor, a quienes corresponderá el ejercicio de las siguientesatribuciones:

I. Acordar con el o con la Titular de la Secretaría el despacho de los asuntos de lasunidades administrativas de su adscripción e informarle sobre los mismos;

II. Representar a la Secretaría en las comisiones y en los actos que el o que la Titular dela Secretaría determine, e informarle sobre el desarrollo y la ejecución de los mismos;

III. Proponer al o a la Titular de la Secretaría los proyectos de iniciativas de leyes,reglamentos, decretos, acuerdos, órdenes y demás disposiciones jurídicas, en losasuntos que competan a las unidades administrativas de su adscripción, deconformidad con las disposiciones aplicables;

IV. Instruir la realización y, en su caso, difusión del contenido de los proyectos, estudios,investigaciones, evaluaciones y diagnósticos que se elaboren en las unidadesadministrativas de su adscripción;

V. Formular los proyectos de programas y el anteproyecto del presupuesto que lescorrespondan, así como verificar su correcta y oportuna ejecución por parte de lasunidades administrativas que se les adscriban, de conformidad con las disposicionesaplicables;

VI. Celebrar convenios, contratos, acuerdos y demás instrumentos jurídicos yadministrativos necesarios para el cumplimiento de sus atribuciones y de las unidades

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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

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administrativas de su adscripción, previo dictamen de la Dirección General deNormatividad y Asuntos Contenciosos, así como emitir las autorizaciones que lescorrespondan;

VII. Someter a la consideración del o de la Titular de la Secretaría, los manuales deorganización y de procedimientos de las unidades administrativas de su adscripción,de conformidad con los lineamientos establecidos por la Oficialía Mayor;

VIII. Establecer, conforme a las disposiciones jurídicas aplicables los lineamientos,criterios, sistemas y procedimientos de carácter técnico que deban regir en lasunidades administrativas de su adscripción, así como someter al Comité de MejoraRegulatoria Interna, la normatividad necesaria para la operación de los programas asu cargo y, en su caso, del funcionamiento administrativo de la Secretaría de acuerdoa sus atribuciones;

IX. Planear, programar, coordinar, dirigir y evaluar el funcionamiento de las unidadesadministrativas de su adscripción, de acuerdo con los lineamientos que fije elSecretario;

X. Proponer al o a la Titular de la Secretaría la creación, modificación, fusión ocancelación de las unidades administrativas de la estructura orgánica básica de suadscripción;

XI. Proponer al o a la Titular de la Secretaría el nombramiento y remoción, de losservidores públicos no sujetos al servicio profesional de carrera en las unidadesadministrativas de su adscripción;

XII. Proponer al o a la Titular de la Secretaría la delegación de atribuciones en servidorespúblicos subalternos;

XIII. Acordar con las y los servidores públicos de las unidades administrativas de suadscripción asuntos de su competencia, así como conceder audiencia al público;

XIV. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que lessean señalados por delegación o les correspondan por suplencia;

XV. Resolver los recursos administrativos de su competencia;

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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

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XVI. Expedir certificaciones de las constancias de los expedientes relativos a los asuntos desu competencia;

XVII. Proporcionar la información, los datos y la cooperación técnica que le soliciten otrasdependencias y entidades de la Administración Pública Federal, de acuerdo a lasnormas y políticas que emita el o la Titular de la Secretaría;

XVIII. Supervisar que se cumpla con las disposiciones jurídicas aplicables en los asuntos desu competencia, y

XIX. Las demás que le señale el o la Titular de la Secretaría y las disposiciones jurídicasaplicables y las que competan a las unidades administrativas de su adscripción.

Artículo 9. Corresponde a la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación:

I. Planear, diseñar y evaluar las estrategias, programas, proyectos y acciones en materia dedesarrollo social y proponer las políticas, criterios y lineamientos generales para elcumplimiento de los objetivos de los programas y acciones de la Secretaría;

II. Formular los lineamientos generales para el diseño de las reglas de operación de losprogramas sociales, que tienen a su cargo las unidades administrativas y los órganosadministrativos desconcentrados de la Secretaría, así como las entidades del Sector;

III. Proponer a las instancias correspondientes, los criterios para la distribución de losrecursos para el desarrollo social, así como evaluar el uso de las transferencias de fondos alas entidades federativas y los municipios, y a los sectores social y privado para larealización de acciones en materia de desarrollo social;

IV. Establecer los lineamientos para la elaboración y la actualización de los padrones depersonas beneficiarias de los programas sociales e integrarlos al padrón de programasfederales de desarrollo social, así como para la recolección de informaciónsocioeconómica, identificación de hogares e información social, estadística ygeorreferenciada;

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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

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V. Proponer al o a la Titular de la Secretaría la política para coordinar la contratación,operación y supervisión de la evaluación y monitoreo de los programas sociales a cargo delas unidades administrativas y órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría,así como de las entidades del Sector;

VI. Proponer al o a la Titular de la Secretaría estrategias, acciones y mecanismos parapromover con los gobiernos de las entidades federativas, la conjunción de esfuerzos yrecursos institucionales y sociales para impulsar el desarrollo social;

VII. Integrar, con la participación que corresponda a las unidades administrativas y losórganos administrativos desconcentrados de la Secretaría, así como las entidades delSector, la información relativa a las actividades de la Secretaría para los informes que elEjecutivo Federal deba presentar de conformidad con la Ley de Planeación y lasdisposiciones jurídicas aplicables;

VIII. Atender los asuntos internacionales de la Secretaría;IX. Coordinar la elaboración y someter a la aprobación del o de la Titular de la Secretaría los

proyectos de reglas de operación de los programas sociales, así como de aquellosprogramas que deriven del Plan Nacional de Desarrollo, cuya ejecución corresponda a laSecretaría, promoviendo la integralidad en el marco de la Política Nacional de DesarrolloSocial, y

X. Determinar anualmente, en coordinación con las demás Subsecretarías de laDependencia, las Zonas de Atención Prioritaria, en los términos que establece la LeyGeneral de Desarrollo Social, y ser el conducto para proponer a la Cámara de Diputadosla declaratoria correspondiente.

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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

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1.2. Marco legal

Disposiciones Constitucionales

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 5-II-1917. Última reforma D.O.F. 26-II-2013.

Tratados Internacionales

Convención Internacional sobre la Eliminación de Todas las Formas de DiscriminaciónRacial, ratificación de México 20-II-1975, publicada en el D.O.F. 13-VI-1975. Fe deErratas 18-VI-1975.

Convención Americana sobre Derechos Humanos, ratificada por el Senado el 18-XII-1980, publicada en el D.O.F. 07-V-1981.

Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, Adhesión deMéxico 23-III-1981, publicado en el D.O.F. 20-V-1981.

Convención Sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra laMujer, ratificación de México 23-IIII-1981, publicado en el D.O.F. 12-III-1981. Fe deerratas 18-VI-1981.

Convención sobre los Derechos del Niño, ratificada el 21-X-1990, publicada en elD.O.F. 25-I-1991.

Protocolo Adicional a la Convención Americana sobre Derechos Humanos en Materiade Derechos Económicos, Sociales y Culturales “Protocolo de San Salvador”, aprobadopor el Senado el 12 de diciembre de 1995, publicado en el D.O.F. 01-IX-1998.

Convención Interamericana para Prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra lamujer “Convención de Belém Do Pará”, vinculación de México 12-XI-1998, publicadoen el D.O.F. 19-I-1999.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 21 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Convenio Básico de Cooperación para el Desarrollo entre el Gobierno de los EstadosUnidos Mexicanos y el Gobierno de la República de Cuba, ratificado por el Senado 09-X-1999, publicado en el D.O.F. 02-III-2000.

Convención sobre la prohibición de las peores formas de trabajo infantil y la accióninmediata para su eliminación, ratificado el 30-VI-2000, publicado en el D.O.F. 07-III-2001.

Convención Interamericana para la Eliminación de Todas las Formas de Discriminacióncontra las Personas con Discapacidad, vinculación de México 25-I-2001, publicado en elD.O.F. 12-III-2001.

Protocolo Facultativo de la Convención sobre los Derechos del Niño relativo a la ventade niños, la prostitución infantil y la utilización de los niños en pornografía, ratificado15-III-2002, publicado en el D.O.F. 22-IV-2002.

Protocolo Facultativo de la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas deDiscriminación contra la Mujer, vinculación de México 15-III-2002, publicado en elD.O.F. 03-V-2002.

Protocolo para Prevenir, Reprimir y Sancionar la Trata de Personas, EspecialmenteMujeres y Niños, que Complementa la Convención de las Naciones Unidas contra laDelincuencia Organizada Transnacional, firmado en Nueva York, ratificado el 04-III-2003, publicado en el D.O.F. 10-IV-2003.

Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Centro deCooperación regional para la Educación de Adultos en América Latina y el Caribe(CREFAL), relativa a la Sede y Operación del Centro en México. ratificado por elSenado el 29-III-2007, publicado en el D.O.F. 15-VI-2007.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 22 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Leyes

Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B)del Articulo 123 Constitucional, publicada en el D.O.F. 28-XII-1963. Última reformaD.O.F. 03-V-2006.

Ley de Premios, Estímulos y Recompensas Civiles, publicada en el D.O.F. 31-XII-1975. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F. 29-XII-1976. Última reforma D.O.F. 02-IV-2013.

Ley de Coordinación Fiscal, publicada en el D.O.F. 27-XII-1978. Última reformaD.O.F. 12-XII-2011.

Ley de Planeación, publicada en el D.O.F. 05-I-1983. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley General de Salud, publicada en el D.O.F. 07-II-1984. Última reforma D.O.F. 08-IV-2013.

Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacional, publicada en el D.O.F. 08-II-1984. Última reforma D.O.F. 17-I-2012.

Ley del Servicio de Tesorería de la Federación, publicada en el D.O.F. 31-XII-1985.Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicada en el D.O.F. 14-V-1986. Últimareforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales, publicada en elD.O.F. 24-XII-1986. Última reforma D.O.F. 05-VI-2012.

Ley Federal sobre Metrología y Normalización, publicada en el D.O.F. 01-VIII-1992,D.O.F. 09-IV-2012.

Ley General de Educación, publicada en el D.O.F. 17-VII-1993. Última reformaD.O.F. 09-IV-2012.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 23 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Ley de Comercio Exterior, publicada en el D.O.F. 27-VII-1993. Última reformaD.O.F. 21-XII-2006.

Ley Federal de Procedimiento Administrativo, publicada en el D.O.F. 04-VIII-1994.Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, publicada en el D.O.F. 23-V-1996.Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley de Nacionalidad, publicada en el D.O.F. 23-I-1998. Última reforma D.O.F. 23-IV-2012.

Ley del Instituto Mexicano de la Juventud, publicada en el D.O.F. 06-I-1999. Últimareforma D.O.F. 14-V-2013.

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicada en elD.O.F. 04-I-2000. Última reforma D.O.F. 16-I-2012.

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicada en el D.O.F.04-I-2000. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley para la Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, publicada enel D.O.F. 29-V-2000. Última reforma D.O.F. 19-VIII-2010.

Ley del Instituto Nacional de las Mujeres, publicada en el D.O.F. 12-I-2001. Últimareforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley de Ahorro y Crédito Popular, publicada en el D.O.F. 04-VI-2001. Última reformaD.O.F. 21-VIII-2009.

Ley Orgánica de Sociedad Hipotecaria Federal, publicada en el D.O.F. 11-X-2001.Última reforma D.O.F. 20-VIII-2008.

Ley de Desarrollo Rural Sustentable, publicada en el D.O.F. 07-XII-2001. Últimareforma D.O.F. 12-I-2012.

Ley del Sistema de Horario en los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F.29-XII-2001. Última reforma D.O.F. 06-I-2010.

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, publicadaen el D.O.F. 13-III-2002. Última reforma D.O.F. 15-VI-2012.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 24 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental,publicada en el D.O.F. 11-VI-2002. Última reforma D.O.F. 08-VI-2012.

Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, publicada en el D.O.F. 25-VI-2002. Última reforma D.O.F. 25-IV-2012.

Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público,publicada en el D.O.F. 19-XII-2002. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley General de Cultura Física y Deporte, publicada en el D.O.F. 24-II-2003. Últimareforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas, publicada en el D.O.F.13-III-2003. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, publicadaen el D.O.F. 10-IV-2003. Última reforma D.O.F. 09-I-2006.

Ley de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, publicada enel D.O.F. 21-V-2003. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación, publicada en el D.O.F. 11-VI-2003. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley General de Desarrollo Social, publicada en el D.O.F. 20-I-2004, Última reformaD.O.F. 08-IV-2013.

Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la SociedadCivil, publicada en el D.O.F. 09-II-2004. Última reforma D.O.F. 25-IV-2012.

Ley de Asistencia Social, publicada en el D.O.F. 02-IX-2004. Última reforma D.O.F.08-VI-2012.

Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado, publicada en el D.O.F. 31-XII-2004. Última reforma D.O.F. 12-VI-2009.

Ley que crea el Fideicomiso que administrará el Fondo de Apoyo Social para Extrabajadores Migratorios Mexicanos, publicada en el D.O.F. 25-V-2005.Ültima reforma10-IX-2010.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 25 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicada en el D.O.F. 30-III-2006. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, publicada en el D.O.F. 02-VIII-2006. Última reforma D.O.F. 06-III-2012.

Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, publicada en elD.O.F. 01-II-2007. Última reforma D.O.F. 15-I-2013.

Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado,publicada en el D.O.F. 31-III-2007. Última reforma D.O.F. 28-V-2012.

Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, publicada en elD.O.F. 16-IV-2008. Sin reforma.

Ley General para el Control del Tabaco, publicada en el D.O.F. 30-V-2008. Últimareforma D.O.F. 06-I-2010.

Ley para el Aprovechamiento Sustentable de Energía, publicada en el D.O.F. 28-XI-2008. Sin reforma.

Ley General de Contabilidad Gubernamental, publicada en el D.O.F. 31-XII-2008.Última reforma D.O.F. 12-XI-2012.

Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación, publicada en el D.O.F.29-V-2009. Última reforma D.O.F. 18-VI-2010.

Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad, publicada en el D.O.F.30-V-2011. Sin reforma.

Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo IntegralInfantil, publicada en el D.O.F. 24-X-2011. Sin reforma.

Ley de Asociaciones Público Privadas, publicado D.O.F. 16-I-2013. Sin reforma. Ley Federal de Archivos, publicada en el D.O.F. 23-I-2012. Sin reforma. Ley General de Protección Civil, publicada en el D.O.F. 06-VI-2012. Sin reforma. Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas, publicada en el D.O.F. 11-VI-

2012. Sin reforma.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 26 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata dePersonas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos Delitos, publicada en elD.O.F. 14-VI-2012. Sin reforma.

Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2013, publicada en el D.O.F.17-XII-2012. Sin reforma.

Ley Federal de Justicia para Adolescentes, publicada en el D.O.F. 27-XII-2012. Sinreforma.

Ley de Amparo, Reglamentaria de los Artículos 103 y 107 de la Constitución Política delos Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 10-I-1936. Última reformaD.O.F. 02-IV-2013.

Códigos

Código Civil Federal, publicado en el D.O.F. 26-V-1928. Última reforma D.O.F. 08-IV-2013.

Código Penal Federal, publicado en el D.O.F. 14-VIII-1931. Última reforma D.O.F.03-V-2013.

Código Federal de Procedimientos Penales, publicado en el D.O.F. 30-VIII-1934.Última reforma D.O.F. 03-V-2013.

Código Federal de Procedimientos Civiles, publicado en el D.O.F. 24-II-1943. Últimareforma D.O.F. 09-IV-2012.

Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reformaD.O.F. 31-XII-2012.

Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, publicado en el D.O.F.14-I-2008. Última reforma D.O.F. 07-IV-2009.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 27 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Reglamentos

Reglamento de la Ley de Información Estadística y Geográfica, publicada en el D.O.F.03-XI-1982. Última reforma D.O.F. 24-III-2004.

Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicado D.O.F. 26-I-1990. Última reforma D.O.F. 23-XI-2010.

Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización, publicado D.O.F. 14-I-1999. Última reforma D.O.F. 28-XI-2012.

Reglamento de la Ley del Servicio de Tesorería de la Federación, publicado en el D.O.F.15-III-1999. Última reforma D.O.F.07-V-2004.

Reglamento Interno de la Comisión Intersecretarial para el Desarrollo RuralSustentable, publicado en el D.O.F. 19-VI-2002. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información PúblicaGubernamental, publicado en el D.O.F. 11-VI-2003. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes delSector Público, publicado en el D.O.F.17-VI-2003. Última reforma D.O.F. 29-11-2006.

Reglamento de la Ley General de Cultura Física y Deporte, publicado en el D.O.F. 16-IV-2004. Sin reforma.

Reglamento Interno del Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil,publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.

Reglamento Interno de la Comisión de Fomento de las Actividades de lasOrganizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Fomento a las Actividades realizadas porOrganizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F.07-VI-2005. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F.18-I-2006.Última reforma D.O.F. 28-VIII-2008.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 28 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicadoen el D.O.F. 28-VI-2006. Última reforma D.O.F. 05-XI-2012.

Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector PúblicoFederal, publicado en el D.O.F. 29-XI-2006.

Reglamento Interior del Instituto Federal de Acceso a la Información Pública, publicadoen el D.O.F. 02-V-2007. Última reforma D.O.F. 22-XII-2011.

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración PúblicaFederal, publicado en el D.O.F. 06-IX-2007. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia,publicado en el D.O.F 11-III-2008. Sin reforma.

Reglamento Interior del Instituto Nacional de Geografía y Estadística, publicado en elD.O.F. 31-IV-2009. Última reforma D.O.F. 03-VI-2011.

Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco, publicado en el D.O.F. 31-V-2009. Última reforma D.O.F. 09-X-2012.

Reglamento de la Ley de Nacionalidad, publicado en el D.O.F. 17-VI-2009. Últimareforma D.O.F. 21-III-2013.

Reglamento de la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, publicado en el D.O.F.24-VIII-2009. Sin reforma.

Reglamento del Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 07-XII-2009.Sin reforma.

Reglamento Interno para el Funcionamiento de los Comités Técnicos Estatales delPrograma de Desarrollo Humano Oportunidades. publicado en el D.O.F. 19-VII-2010.Sin reforma.

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público,publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 29 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Reglamento Interior de la Auditoría Superior de la Federación, publicado en el D.O.F.28-II-2011. Fe de Erratas, D. O. F. 01-03-2011.

Reglamento de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado yDesarrollo Integral Infantil, publicado en el D.O.F. 22-VIII-2012. Sin reforma.

Reglamento de la Ley de Asociaciones Público Privadas, publicada en el D.O.F. 06-XI-2012.Sin reforma

Reglamento Interno del Comité Técnico de la Coordinación Nacional del Programa deDesarrollo Humano Oportunidades, publicado en el D.O.F. 16-XI-2012. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad,publicado D.O.F. 30-XI-2012.

Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-VIII-2012. Última reforma D.O.F. 02-IV-2013.

Decretos

Decreto por el que se establece el Calendario Oficial, publicado en el D.O.F. 06-X-1993. Última reforma D.O.F. 10-IX-2010.

Decreto por el que se reforma el diverso por el que se crea la Coordinación Nacional delPrograma de Educación, Salud y Alimentación como órgano desconcentrado de laSecretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. el 8 de agosto de 1997,publicado en el D.O.F. 06-III-2002. (a través de este Decreto se crea el órganodesconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social, denominado CoordinaciónNacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades).

Decreto del Instituto Federal de Acceso a la Información Pública, publicado en elD.O.F. 24-XII-2002.

Decreto por el que se crea el Consejo Consultivo de Desarrollo Social, publicado en elD.O.F. 20-VII-2004.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 30 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Decreto por el que se regula la Comisión Nacional de Desarrollo Social, publicado en elD.O.F. 20-VII-2004.

Decreto por el que se regula la Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social, publicadoen el D.O.F. 03-IX-2004.

Decreto por el que se regula el Consejo Nacional de Evaluación de la Política deDesarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-VIII-2005.

Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de losservidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse de suempleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 14-IX-2005.

Decreto por el que se crea el Sistema Integral de Información de PadronesGubernamentales, publicado en el D.O.F. 12-I-2006.

Decreto por el que se crea el Sistema Nacional de Guarderías y Estancias Infantiles,publicado en el D.O.F. 10-V-2007.

Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de losrecursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gastopúblico, así como para la modernización de la Administración Pública Federal,publicado en el D.O.F. 10-XII-2012.

Decreto por el que se emite la Declaratoria de Zonas de Atención Prioritaria para el año2013, publicado en el D.O.F. 27-XII-2012.

Decreto por el que se expide el Presupuesto de Egresos de la Federación para el EjercicioFiscal de 2013, publicado en el D.O.F. 27-XII-2012.

Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre,publicado en el D.O.F. 22-I-2013.

Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, publicado en elD.O.F. 20-V-2013.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 31 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Acuerdos

Acuerdo por el que se expide el Manual Institucional de Prestaciones y Servicios a laDerechohabiencia del ISSSTE, publicado en el D.O.F. 30-XII-1998.

Acuerdo por el que se establecen reglas sobre el Sistema de Ahorro para el retiro de losTrabajadores sujetos a la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de losTrabajadores del Estado, publicado en el D.O.F. 22-IX-1994.

Acuerdo para la adopción y uso por la Administración Pública Federal de la Clave Únicadel Registro de Población, publicado en el D.O.F. 23-X-1996.

Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos a que se sujetará la guarda, custodia yplazo de conservación del Archivo Contable Gubernamental, publicado en el D.O.F.25-VIII-1998.

Acuerdo por el que se crea la Comisión para la Transparencia y el Combate a laCorrupción en la Administración Pública Federal, como una Comisión Intersecretarialde carácter permanente, publicado en el D.O.F. 04-XII-2000. Última reforma D.O.F.14-XII-2005.

Acuerdo para la desregulación y simplificación de los trámites inscritos en el RegistroFederal de Trámites y Servicios, y la aplicación de medidas de Mejora Regulatoria quebeneficien a las empresas y los ciudadanos, publicado en el D.O.F. 25-VI-2001.

Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para la Infancia y la Adolescencia,publicado en el D.O.F. 25-VII-2001. Última reforma D.O.F. 05-XII-2002.

Acuerdo por el que se delega en los titulares de las coordinaciones estatales de laCoordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades la facultadque se indica, publicado en el D.O.F. 02-VII-2002.

Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para las Comunidades Mexicanas en elExterior, publicada en el D.O.F. 08-VIII-2002.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 32 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Acuerdo por el que se expide el Manual de Normas Presupuestarias para laAdministración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 03-IX-2002: Última reforma31-XII-2004.

Acuerdo para la difusión y transparencia del marco normativo interno de la gestióngubernamental, publicado en el D.O.F. 06-XII-2002.

Acuerdo por el cual el organismo descentralizado denominado Instituto Nacional de lasPersonas Adultas Mayores, queda agrupado en el sector coordinado por la Secretaría deDesarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-III-2003.

Acuerdo por el que se dan a conocer los trámites y servicios inscritos en el RegistroFederal de Trámites y Servicios de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria, queaplica la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F.19-V-2003.

Acuerdo que establece las disposiciones generales para el Programa de Ahorro deEnergía en la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 27-VI-2003.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la elaboración, revisión yseguimiento de iniciativas de Leyes y Decretos del Ejecutivo Federal, publicado en elD.O.F. 09-IX-2003.

Acuerdo que establece los Lineamientos para la instalación y facultades de los ComitésTécnicos de Profesionalización y Selección de las dependencias y órganosdesconcentrados de la Administración Pública Federal Centralizada, publicado en elD.O.F.18-IX-2003.

Acuerdo por el que se crea el Registro de Personas Acreditas para realizar trámites antela Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-IX-2003.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la conducción y coordinación de lasrelaciones del Poder Ejecutivo Federal con el Poder Legislativo de la Unión, publicadoen el D.O.F. 01-X-2003.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la accesibilidad de las personas condiscapacidad a inmuebles federales, publicado en el D.O.F. 12-I-2004.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 33 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Fomento de las Actividades de lasOrganizaciones de la Sociedad Civil como una Comisión Intersecretarial de carácterpermanente, publicado en el D.O.F. 14-V-2004.

Acuerdo que tiene por objeto establecer los Lineamientos que deberán observar lasdependencias de la Administración Pública Federal Centralizada y sus órganosdesconcentrados en la operación del Subsistema de Ingreso; así como en la elaboración yaplicación de mecanismos y herramientas de evaluación para los procesos de selección,emitidos por Acuerdo publicado en el D.O.F. 04-VI-2004.

Acuerdo por el que se expide el Manual de Normas Presupuestarias para laAdministración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 31-XII-2004.

Acuerdo para la integración y funcionamiento del Comité de Mejora Regulatoria Internade la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 23-V-2005.

Acuerdo mediante el cual se regula la organización y funcionamiento del órganoadministrativo desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social, denominadoInstituto Nacional de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-VII-2005.

Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos alsepararse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega-recepción del informede los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados, publicado en el D.O.F.13-IX-2005.

Acuerdo por el que expide el Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el DesarrolloIntegral de la Familia, publicado en el D.O.F. 08-II-2006.

Acuerdo mediante el cual se da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integralde Información de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en elD.O.F.20-III-2006.

Acuerdo de Calidad Regulatoria, publicado en el D.O.F. 02-II-2007. Acuerdo por el que se modifican los lineamientos generales para la evaluación de los

Programas Federales de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 09-X-2007.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 34 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales del Sistema de Evaluaciónde Desempeño, publicado en el D.O.F. 31-III-2008.

Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para la promoción y operación de laContraloría Social en los programas federales de desarrollo social, publicado en elD.O.F. 11-IV-2008.

Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, publicado en el D.O.F.25-VIII-2008.

Acuerdo que determina como obligatoria la presentación de las declaraciones desituación patrimonial de los servicios públicos federales, por medios de comunicaciónelectrónica, utilizando para tal efecto, firma electrónica avanzada, publicado en el D.O.F.25-III-2009.

Acuerdo por el que se emite el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F.31-V-2010.

Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización deAuditorías, Revisiones y Visitas de Inspección, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010.Última reforma por Acuerdo publicado en el D.O.F. 16-VI-2011.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y seexpide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno,publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. Última reforma por Acuerdo publicado en elD.O.F. 11-VII-2011.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones Generales de Transparencia y losArchivos para la Administración Pública Federal y el Manual Administrativo deAplicación General en las materias de Transparencia y Archivos, publicado en el D.O.F.12-VII-2010.

Acuerdo por el que se establecen Reglas para la determinación de la Información deInterés Nacional, publicado en el D.O.F. 02-VIII-2010.

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 35 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General enMateria de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicado enel D.O.F. 09-VIII-2010. Última reforma D.O.F. 27-VI-2011.

Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General enMateria de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicado en elD.O.F. 09-VIII-2010. Última reforma D.O.F. 27-VI-2011.

Acuerdo por el que se emiten diversos lineamientos en Materia de Adquisiciones,Arrendamientos y Servicios y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con lasMismas, publicado en el D.O.F. 09-IX-2010.

Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental, publicado en elD.O.F. 22-XI-2010.

Acuerdo que da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral de Informaciónde Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 29-VI-2011.

Acuerdo por el que se adicionan, reforman y derogan las disposiciones del diverso por elque se emitió el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia deTransparencia, publicado en el D.O.F. 27-VII-2011.

Acuerdo que aprueba el Programa Nacional para Prevenir y Eliminar la Discriminación2012, como un programa institucional, con el objeto de establecer las bases de unapolítica pública orientada a prevenir y eliminar la discriminación, publicado en el D.O.F.16-IV-2012. (Hasta la fecha de actualización de esta Marco Legal no se ha emitido elPrograma 2013)

Acuerdo por el que se expide la información relativa a las características a las que debeapegarse el Seguro de Responsabilidad Civil y Daños a Terceros, que contraten laspersonas responsables de las estancias infantiles afiliadas a la Red del Programa, encumplimiento a lo establecido en el artículo transitorio quinto de las Reglas deOperación del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoraspara el ejercicio fiscal 2012, publicadas el 31 de diciembre de 2011, publicado en elD.O.F. 14-VI-2012.

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 36 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Acuerdo que modifica al diverso por el que se instruye a las dependencias y entidades dela Administración Pública Federal, así como a la Procuraduría General de la República aabstenerse de emitir regulación en las materias que se indican, publicado el 10 de agostode 2010, publicado en el D.O.F. 21-VIII-2012.

Acuerdo por el que se actualizan las Disposiciones en las materias de Recursos Humanosy del Servicio Profesional de Carrera, así como los procedimientos del ManualAdministrativo de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organizacióny los del Manual del Servicio Profesional de Carrera, establecidos por Acuerdospublicados el 12 de julio de 2010 y el 29 de agosto de 2011, publicado en el D.O.F. 06-IX-2012.

Acuerdo por el que se modifica el Manual Administrativo de Aplicación General enMateria de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicado enel D.O.F. 21-XI-2012.

Acuerdo por el que se modifica el Manual Administrativo de Aplicación General enMateria de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicado en elD.O.F. 21-XI-2012.

Acuerdo por el que se actualizan las Disposiciones Generales para la Transparencia y losArchivos de la Administración Pública Federal y el Manual Administrativo deAplicación General en las Materias de Transparencia y de Archivos, publicado en elD.O.F. 23-XI-2012.

Acuerdo por el que se modifica y adiciona la Relación Única de la Normativa de laSecretaría de Desarrollo Social publicado D.O.F. del 10 de septiembre de 2010,publicado D.O.F. 03-I-2013.

Acuerdo que tiene por objeto dar a conocer las variables y fuentes de información paraapoyar a los estados en la aplicación de sus fórmulas de distribución entre los municipios,de las aportaciones federales previstas en el Fondo para la Infraestructura SocialMunicipal del Ramo 33 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el EjercicioFiscal 2013, publicado D.O.F. 18-I-2013.

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 37 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Acuerdo por el que se declara 2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario delEjército Mexicano, publicado D.O.F. 15-III-2013.

Acuerdo por el que se publican las Reglas de Operación del Programa para laFiscalización del Gasto Federalizado en el ejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F.26-III-2013.

Acuerdo por el que se agrupan las entidades paraestatales denominadas InstitutoMexicano de la Juventud y Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de lasPersonas con Discapacidad, al Sector coordinado por la Secretaría de Desarrollo Social,publicado D.O.F 29-III-2013

Acuerdo por el que se modifican y adicionan diversos numerales de las Reglas deOperación del Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva deGénero para el ejercicio fiscal 2013, publicado D.O.F 29-III-2013.

Acuerdo por el que se establece la integración y el funcionamiento de los gabinetes,publicado D.O.F 01-VI-2013.

Acuerdo por el que se adscriben orgánicamente las unidades administrativas y losórganos administrativos desconcentrados de la Secretaría de Desarrollo Social, publicadoen el D.O.F. 19-IV-2013.

Acuerdo por el que se modifica el diverso que determina como obligatoria lapresentación de las declaraciones de situación patrimonial de los servidores públicosfederales, por medios de comunicación electrónica, utilizando para tal efecto, firmaelectrónica avanzada, publicado el 25 de marzo de 2009,publicado en el D.O.F. 25-IV-2013.

Acuerdo 01/2013 por el que se emiten los Lineamientos para dictaminar y darseguimiento a los programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018,publicado en el D. O.F. 10-VI-2013.

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 38 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Acuerdos relativos a las Reglas de Operación de Programas de Desarrollo Social.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Apoyo a lasInstancias de Mujeres en las Entidades Federativas, para implementar y ejecutarProgramas de Prevención de la Violencia Contra las Mujeres, para el ejercicio fiscal2013, publicado en el D.O.F. 25-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Rural aCargo de Diconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F.25-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de CoinversiónSocial, para el ejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F. 25-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Pensión paraAdultos Mayores, para el ejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F. 26-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa para el Desarrollode Zonas Prioritarias, para el ejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F. 26-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa del Fondo Nacionalpara el Fomento de las Artesanías FONART, para el ejercicio fiscal 2013, publicado enel D.O.F. 26-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de ApoyoAlimentario, para el ejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F. 26-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Social deLeche, a cargo de Liconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2013, publicado en elD.O.F. 27-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de DesarrolloHumano Oportunidades, para el ejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F. 28-II-2013.

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 39 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Acuerdo por el que los integrantes del Comité Técnico del Programa de EmpleoTemporal emiten las Reglas de Operación del Programa de Empleo Temporal para elejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F. 28-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa 3x1 para Migrantes,para el ejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F. 28-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de EstanciasInfantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, para el ejercicio fiscal 2013, publicado enel D.O.F. 28-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Atención aJornaleros Agrícolas, para el ejercicio fiscal 2013, publicado en el D.O.F. 28-II-2013.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de OpcionesProductivas, para el ejercicio fiscal 2012, publicado en el D.O.F. 28-II-2013.

Disposiciones diversas

Adecuaciones al Clasificador por Objeto del Gasto, publicadas en el D.O.F. 19-XI-2010.

Calendarios de Presupuesto autorizados para el ejercicio fiscal 2013. publicado en elD.O.F. 11-I-2013.

Calendario de Gasto del Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal2013, correspondiente al Ramo 20 Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 17-I-2013.

Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Desarrollo Social, publicadas en laNormateca Interna de la dependencia(http://normatecainterna.sedesol.gob.mx/disposiciones/DGRH-016-03-07.pdf).

Criterios y disposiciones generales para aprobar puestos de libre designación, publicadosen el D.O.F.09-IV-2010.

Estatutos Sociales de Diconsa, S.A. de C.V. (Asamblea General Extraordinaria de

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 40 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Accionistas celebrada el 8 de octubre de 1999), publicados en la Normateca DICONSA. Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores, publicado en

el D.O.F. 06-X-2004. Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación, publicado en

el D.O.F. 20-IX-2006. Nota Aclaratoria D.O.F. 10-XI-2006. Estatuto Orgánico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo

Social, Última Reforma D.O.F. 16-V-2011. Estatutos Sociales de LICONSA, S.A. de C.V., 25-II-2010, publicados en la

Normateca LICONSA. Estatuto Orgánico del Instituto Mexicano de la Juventud. Última reforma D.O.F.02-

XII-2011, Nota Aclaratoria D.O.F. 20-I-2012. Estatuto Orgánico de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas,

publicado en el D.O.F.26-VII-2010. Formato de solicitud de inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de la

Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 04-II-2005. Lineamientos generales para la organización y conservación de los archivos de las

dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, publicados en el D.O.F.20-II-2004.

Lineamientos para el ejercicio eficaz, transparente, ágil y eficiente de los recursos quetransfieren las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal a lasentidades federativas mediante convenios de coordinación en materia de reasignación derecursos, publicados en el D.O.F. 28-III-2007.

Lineamientos generales para la evaluación de los Programas Federales de laAdministración Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-III-2007, últimamodificación D.O.F. 09-X-2007.

Lineamientos generales de operación para la entrega de los recursos del ramo General 33Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios, publicados en elD.O.F. 21-I-2008.

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 41 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, publicados en el D.O.F. 10-XI-2008.

Lineamientos y criterios generales para la definición, identificación y medición de lapobreza, publicado en el D.O.F. 16-VI-2010.

Lineamientos para la formulación del Informe de Rendición de Cuentas de laAdministración Pública Federal 2006-2012, publicado en el D.O.F. 18-I-2012.

Lineamientos para la elaboración y actualización del Manual de Organización General ylos Manuales de Organización y de Procedimientos 2012, publicados en la NormatecaSEDESOL.

Lineamientos generales para el acceso a información gubernamental en la modalidad deconsulta directa, publicados en el D.O.F. 28-II-2012.

Lineamientos de Eficiencia Energética para la Administración Pública Federal,publicados en el D.O.F. 13-VIII-2012.

Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente,transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestariaen el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la AdministraciónPública Federal, publicados en el D.O.F. 30-I-2013.

Lineamientos de organización y funcionamiento del Consejo Nacional de la Cruzadacontra el Hambre, publicados en el D.O.F. 13-III-2013.

Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidadesfederativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, y de operaciónde los recursos del Ramo General 33, publicados en el D.O.F. 25-IV-2013.

Lineamientos para la identificación de personas u hogares en situación de pobreza.(actualizado), publicados en la Normateca Interna de la SEDESOL,www.normateca.sedesol.gob.mx

Manual de Organización General de la Secretaría de Desarrollo Social, Publicado en elD.O.F. 24-VI-2005.

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 42 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Manual de Organización General y Específico del Consejo Nacional de Evaluación de laPolítica de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-VIII-2012.

Norma que regula las jornadas y horarios de labores en la Administración PúblicaFederal centralizada, publicada en el D.O.F 15-III-1999.

Norma para el otorgamiento de Estímulos por Productividad, Eficiencia y Calidad en elDesempeño a los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal, publicada enel D.O.F 28-II-2001.

Normas para la administración y baja de bienes muebles de las dependencias de laAdministración Pública Federal, publicadas en el D.O.F. 03-IX-2001.

Norma para el sistema de evaluación del desempeño de los servidores públicos de niveloperativo, publicada en el D.O.F. 31-VIII-2004.

Normas generales para el registro, afectación, disposición final y baja de bienes mueblesde la administración pública federal centralizada, publicadas en el D.O.F. 30-XII-2004.

Norma para la capacitación de los servidores públicos, así como su Anexo, publicada enel D.O.F. 02-V-2005.

Norma para la Liberación del Aviso de Cambio de Situación de Personal Federal de laSEDESOL del sector central, aprobada en el COMERI el 16-VIII-2006 y publicada enla Normateca SEDESOL.

Oficio mediante el cual se comunican los lineamientos que regirán la coordinación con elH. Congreso de la Unión en lo relativo a la agenda legislativa, presentación de iniciativasdel Ejecutivo Federal, atención de solicitudes de comparecencias, entrevistas y reunionesde trabajo con servidores públicos de la Administración Pública Federal y demáspeticiones que formulen los órganos legislativos federales, publicado en el D.O.F. 02-V-2001.

Oficio-Circular por el que se da a conocer el Código de Ética de los Servidores Públicode la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F 31-VII-2002.

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 43 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

Oficio-Circular 307-A.-0917, a través del cual la Secretaría de Hacienda y CréditoPúblico, emite el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público, de fecha 12-III-2010.

Oficio Circular número 17 a través del cual se instruye a los servidores públicos de laSecretaría de Desarrollo Social, sus entidades sectorizadas y órganos administrativosdesconcentrados, publicado en el D.O.F. 24-II-2012.

Oficio Circular No. 100.-106, a través del cual se determina a los servidores públicos dela Secretaría de Desarrollo Social que estarán obligados a realizar la entrega-recepcióndel informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados al momentode separarse de su empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 14-XI-2012.

Oficio Circular No. 500/002/2013, mediante el cual la Abogada General y Comisionadapara la Transparencia hizo del conocimiento de los funcionarios de la SEDESOL, delPrograma de Blindaje Electoral 2013.

Oficio Circular de la Oficina de la C. Secretaria de Desarrollo Social No. 500/002/2013,de fecha 12 de febrero de 2013, dirigido a todos los Servidores Públicos de la Secretaríade Desarrollo Social, sus Entidades Sectorizadas y Órganos AdministrativosDesconcentrados, referente al blindaje en los procesos electorales locales ordinarios en 14Estados de la República Mexicana a celebrarse el próximo 7 de julio de 2013, publicadoen el Portal de la Secretaría de Desarrollo Social.

Reglas para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional para la Igualdadentre Mujeres y Hombres, publicado en el .DO.F. 18-XI-2012.

Relación única de la normativa de la Secretaria de Desarrollo Social, publicada en elD.O.F 10-IX-2010.

Relación de entidades paraestatales de la Administración Pública Federal sujetas a la LeyFederal de las Entidades Paraestatales y su Reglamento, publicada en el D.O.F. 14-VIII-2012.

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DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO

Página 44 de 75Oficialía Mayor

Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

CAPITULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO

2.1 Misión

Planear, diseñar y evaluar las acciones y estrategias de la Secretaría en materia de DesarrolloSocial; así como elevar la eficiencia e impacto positivo de dichas acciones sobre todoconsiderando su trascendencia en el mediano y largo plazo. Apoyar la articulación deinstrumentos de política social, asegurando la congruencia de los programas con el logro dedesarrollo social sostenido. Así como diseñar, integrar, actualizar y administrar el sistema depadrones de beneficiarios sujeto a criterios de objetividad, transparencia, selectividad ytemporalidad y atender los asuntos internacionales propios de la Secretaría.

Todo ello con el fin de desarrollar las mejores estrategias para el combate a la pobreza y elcontinuo desarrollo social de los beneficiarios.

2.2 Visión

La visión que guía a la Subsecretaría es una basada en la superación de la pobreza y el logro deldesarrollo social sostenido con enfoque de largo plazo a partir de:

Considerar la importancia de la cultura de corresponsabilidad entre el gobierno y losbeneficiarios con el fin de fomentar el carácter subsidiario y no asistencialista en laimplementación de las políticas públicas,

Identificando al desarrollo social y humano como un proceso integral de las dimensionesde la persona.

De respeto a los derechos y a la dignidad de las personas, De cooperación y coordinación entre los diferentes órdenes de gobierno,

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CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO

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Considerar la trascendencia de reforzar el tejido social, desarrollo comunitario yparticipación social,

De equidad e inclusión, y de eficiencia en la asignación de los recursos para obtener losmayores beneficios dados los recursos disponibles.

2.3 Objetivos Específicos

I. Planear, diseñar y evaluar las estrategias, programas, proyectos y acciones en materia dedesarrollo social y proponer las políticas, criterios y lineamientos generales para elcumplimiento de los objetivos de los programas y acciones de la Secretaría;

II. Formular las políticas generales para el diseño de programas sociales;III. Proponer a las instancias correspondientes, los criterios para la distribución de los

recursos para el desarrollo social; 15 (Primera Sección) DIARIO OFICIAL Lunes 19 dejulio de 2004

IV. Normar y coordinar la integración y actualización de los padrones de beneficiarios de losprogramas sociales y consolidar el sistema de información social, estadística ygeoreferenciada para el desarrollo social;

V. Formular la política general de evaluación y monitoreo de los programas sociales a cargode la Secretaría, órganos administrativos desconcentrados y entidades del Sector;

VI. Proponer a la o al titular de la Secretaría estrategias, acciones y mecanismos parapromover con los gobiernos de las entidades federativas, la conjunción de esfuerzos yrecursos institucionales y sociales para impulsar el desarrollo social;

VII. Integrar, con la participación que corresponda a las unidades administrativas y órganosadministrativos desconcentrados de la Secretaría y entidades del Sector, la informaciónrelativa a las actividades de la Secretaría para los informes que el Ejecutivo Federal debapresentar de conformidad con la Ley de Planeación y las disposiciones jurídicasaplicables, y

VIII. Atender los asuntos internacionales de la Secretaría.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

3.1. Ubicación de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación en laestructura orgánica básica (organigrama general) de la Secretaría:

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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3.2. Organigrama de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación:

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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3.3. Estructura Orgánica de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación:

Subsecretaria de Prospectiva, Planeación y Evaluación (Estructura)

Secretaria (o) de Apoyo y Seguimiento Administrativo de laSubsecretaría (Gabinete de Apoyo)

Coordinador de Asesores (Gabinete de Apoyo)Asesor “A” (Gabinete de Apoyo)Asesor “B” (Gabinete de Apoyo)

Departamento de Gestión Interinstitucional (Estructura)Departamento de Enlace Interinstitucional (Estructura)

Asesor C (Gabinete de Apoyo)

Secretario Técnico del C. Subsecretario (Gabinete de Apoyo)

Chofer del C. Subsecretario de Estado (Gabinete de Apoyo)

Secretario Particular del C. Subsecretario (Gabinete de Apoyo)

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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3.4. Descripciones de los Puestos de laSubsecretaría de Prospectiva, Planeación

y Evaluación

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Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación (Estructura)

Funciones:

1. Planear, integrar y evaluar los lineamientos, estrategias, programas, proyectos y accionesen materia de desarrollo social que sean congruentes con el Plan Nacional de Desarrolloy con el Programa Sectorial.

2. Definir conjuntamente con las áreas coordinadoras de los programas, las políticas,criterios y líneas generales para el cumplimiento de los objetivos de los programassociales y acciones que emprenda la Secretaría para el combate a la pobreza.

3. Dirigir la planeación estratégica necesaria, para el diseño de nuevos programas sociales o,en su caso, para mejorar los que ya existen de acuerdo a los criterios que emita la o elTitular del Ramo.

4. Establecer los lineamientos generales para la distribución de los recursos para eldesarrollo social.

5. Promover y coordinar la realización de estudios y proyectos para la evaluación de losprogramas sociales de la Secretaría y las entidades del Sector, así como para los procesosde planeación y prospectiva para el desarrollo social y la superación de la pobreza.

6. Desempeñar las comisiones que por reglamento le competan o las que encomiende la o elSecretario; así como participar en los trabajos de gabinete en los que interviene laSecretaría y representarla en las comisiones intersecretariales.

7. Dirigir la participación de la Secretaría en coordinación con las unidades administrativascentrales, órganos administrativos desconcentrados y entidades del sector, en el diseñodel Sistema Nacional de Indicadores, así como determinar los criterios para la evaluacióninterna y externa de los programas sociales.

8. Promover la realización de programas de planeación y evaluación de acciones en materiade desarrollo social y combate a la pobreza.

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9. Promover la inclusión de políticas internacionales en el ámbito social, que beneficien losprogramas y proyectos de la Subsecretaría y sus áreas de adscripción.

10. Establecer normas, lineamientos y criterios para la evaluación y monitoreo de losprogramas sociales y acciones que realizan las unidades administrativas centrales, órganosadministrativos desconcentrados y entidades del sector.

11. Promover estrategias, acciones y mecanismos de concertación con los gobiernos de lasentidades federativas a fin de conjuntar esfuerzos y recursos para el impulso deldesarrollo social.

12. Dirigir el diseño e integración del sistema único para la identificación de hogares y áreasgeográficas susceptibles de ser beneficiarias por los programas sociales a cargo de laSecretaría y entidades sectorizadas.

13. Dirigir el diseño e integración del padrón único de beneficiarios de los programassociales a cargo de la Secretaría y entidades del Sector.

14. Dirigir la construcción del sistema único de análisis espacial que aporte elementossustantivos para la direccionalidad, integralidad y complementariedad de las acciones dela política social.

15. Establecer normas, lineamientos y criterios para la integración del padrón único debeneficiarios de los programas sociales.

16. Coordinar e integrar la información relativa en las actividades de la Secretaría para losinformes que el Ejecutivo Federal deba presentar, con la participación que le correspondaa las unidades administrativas centrales, órganos administrativos desconcentrados yentidades sectorizadas.

Secretaria (o) de Apoyo y Seguimiento Administrativo de la Subsecretaría (Gabinete de Apoyo)

Misión: Atender y gestionar los requerimientos inmediatos en materia de recursos materiales,financieros y humanos de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación y dar

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seguimiento a sus comisiones oficiales, asegurando que todos los asuntos relacionados con lasnecesidades administrativas y de logística de la Subsecretaría, sean atendidos satisfactoriamente.

Funciones:

1. Dar seguimiento a las necesidades de recursos materiales del o la Titular de laSubsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación, tales como material de oficina,equipo de cómputo, software, telecomunicaciones, entre otros para el mejor desempeñode sus Atribuciones.

2. Atender los requerimientos del o la Titular de la Subsecretaría de Prospectiva,Planeación y Evaluación convocando a las y los servidores públicos que se requieran parael desahogo de los asuntos de su competencia.

3. Elaborar y mantener actualizados el directorio telefónico tanto el oficial como el privadodel o la Titular de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación, para lamejor atención de los asuntos de su competencia.

4. Actualizar el control del acervo documental y mantener en buen estado los expedientescompetencia de la oficina del o la Titular de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeacióny Evaluación, así como ubicarlos en lugares visibles para su resguardo y prontaidentificación.

5. Concertar citas vía telefónica con dependencias, organismos internacionales como elBanco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Mundial (BM), Organización de lasNaciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), Organización de lasNaciones Unidas (ONU), Comisión Económica para América Latina y el Caribe(CEPAL), Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), con lafinalidad de apoyar en la vinculación para el logro de objetivos institucionales.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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Coordinador de Asesores (Gabinete de Apoyo)

Misión: Coordinar y dar seguimiento a las actividades que instruya la o el Subsecretario para quea través de las Unidades Administrativas adscritas a la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación yEvaluación se lleve a cabo la planeación, diseño y evaluación de las estrategias, programas,proyectos y acciones en materia de desarrollo social.

Funciones:

1. Establecer un vínculo con las Unidades Administrativas de la Subsecretaría para larevisión y análisis de las políticas públicas en materia de desarrollo social.

2. Proponer a la o al Subsecretario estrategias y acciones en materia de desarrollo social,para buscar el cumplimiento de los objetivos institucionales de la Secretaría.

3. Proporcionar asesoría e información en materia de evaluación de programas deinstituciones internacionales.

4. Brindar apoyo técnico en investigaciones de evaluación de impacto de Políticas Públicasde Desarrollo Social, para determinar el efecto que ocasiona en política pública.

5. Coordinar proyectos especiales para la o el Subsecretario, a fin de determinar cifras eindicadores relacionados con el desarrollo social.

6. Determinar y proponer la evaluación de mejores prácticas en materia de desarrollo socialaplicadas en otros países, para valorar la viabilidad de su implementación en territorionacional.

7. Coordinar reuniones de trabajo con los gobiernos de las entidades federativas, paraexplorar mecanismos de cooperación que permitan impulsar el desarrollo social.

8. Atender y canalizar las peticiones de apoyo técnico que realicen los gobiernos de lasentidades federativas.

9. Emitir opiniones y recomendaciones técnicas acerca de los procedimientos y resultadosde las evaluaciones que se practican tanto en el ámbito interno como en el ámbito

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externo respecto del impacto de los programas sociales de la SEDESOL con el propósitode contribuir a su perfeccionamiento y precisión en la medición de los impactos sobre lascondiciones de vida de la población beneficiaria.

10. Evaluar metodologías de cálculo y medición de pobreza para identificar efectivamente lapoblación objetivo de programas sociales.

11. Evaluar el desempeño de los indicadores de las metas del Milenio y otros indicadores debienestar.

12. Diseñar y desarrollar procedimientos metodológicos que permitan realizar evaluacionesespecíficas de los programas y acciones de desarrollo social que lleva a cabo laSEDESOL, con el propósito de mejorar la medición del impacto de los programas de laSecretaría y proponer los cambios requeridos para fortalecer el marco normativo yoperativo que permita aumentar la eficacia de los programas sociales en el mejoramientode las condiciones de vida de la población de menores recursos.

13. Evaluar las técnicas y procedimientos de evaluación de impacto social que adoptan losorganismos internacionales (BID y Banco Mundial, principalmente) vinculados con losprogramas sociales con el fin de determinar la viabilidad de implementar técnicas yprocedimientos a las características específicas de los programas que opera laSEDESOL.

14. Evaluar los avances más recientes en materia del conocimiento técnico respecto de lossistemas de información estadística y geográfica para el desarrollo social, con el fin deproponer adecuaciones y mejoras al sistema de información correspondiente de laSEDESOL y una eficiente explotación del mismo para el diseño de los programassociales de la Secretaría.

15. Brindar apoyo técnico en el desarrollo de nuevos cuestionarios, indicadores o modelospara obtener información sobre el bienestar social.

16. Brindar asesoría en materia de planeación y evaluación para la generación de informaciónrelevante para el diseño de políticas públicas en materia de desarrollo social.

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17. Establecer mesas de trabajo para llegar a acuerdos institucionales de manera conjunta conlas áreas sustantivas de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación, acercadel diseño y conformación de un sistema de información geográfica y estadística delsistema social nacional que permita fortalecer el marco de planeación y regulación de laSecretaría en estas áreas de su competencia y contribuya a aumentar la eficacia de susprogramas en beneficio de la población de menores recursos.

18. Diseñar y desarrollar, con base en la información censal y muestral del INEGI, ymediante la aplicación de las técnicas y procedimientos estadísticos e informáticos másactuales, un sistema de indicadores estadísticos sobre las condiciones de pobreza ymarginación de la población con el fin de construir un marco de diagnóstico que permitaevaluar el impacto de los programas y acciones de desarrollo social que lleva a cabo laSEDESOL.

19. Diseñar y desarrollar los procedimientos metodológicos necesarios para identificar lasáreas de oportunidad en lo que concierne a la cobertura, las modalidades de operación ylos requisitos que establecen los programas y acciones de desarrollo social que lleva acabo la SEDESOL con el fin de aumentar su eficacia y su impacto sobre las condicionesde vida de la población.

20. Establecer acuerdos con funcionarios responsables de otras dependencias de laadministración pública federal, principalmente las vinculadas con el desarrolloeconómico y social a nivel local y regional, para diseñar y establecer mecanismos yesquemas de coordinación y colaboración con la SEDESOL que permitan maximizar losimpactos de los programas sociales.

21. Proponer mesas de trabajo con funcionarios estatales y municipales para, dentro delmarco de competencia de cada orden de gobierno, establecer acuerdos acerca de lasformas y procedimientos que pueden ser adoptados para mejorar la aplicación de losprogramas sociales de la SEDESOL y lograr su complementación con otras instancias delos gobiernos locales que permitan aumentar su impacto sobre las condiciones de vida dela población de menores recursos.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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Asesor A (Gabinete de Apoyo)

Misión: Participar en el proceso de autorización de erogación de recursos por concepto de"Asesorías, Consultorías, Estudios e Investigaciones" (Gastos Restringidos). Así como participaren diversos Órganos Colegiados en representación de la o del C. Subsecretario de Prospectiva,Planeación y Evaluación y dirigir las actividades presupuestales y de administración de losrecursos asignados a la Subsecretaria.

Funciones:

1. Organizar la integración de la base de datos de la Secretaría de Desarrollo Social,respecto a las asesorías, consultorías, estudios e investigaciones que se han realizado, aefecto de Emitir las opiniones de trabajos no similares de conformidad con el art. 19 dela Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

2. Participar en la autorización de asuntos relacionados a adquisiciones, Obras Públicas,Bines Muebles y de Mejora Regulatoria de la Secretaría con la finalidad de optimizar eluso de los recursos asignados a la Secretaría.

3. Gestionar e integrar la información referente a la asignación, ejercicio y control del gastode la Subsecretaría con la finalidad de contribuir a una mejor planeación de los recursosasignados.

4. Integrar los controles, reportes e informes en materia presupuestal, contable y financieraque le requieran a la Subsecretaría con la finalidad de transparentar el uso de los recursosy puedan ser considerados para la toma de decisiones.

5. Gestionar ante la Dirección General de Recursos Humanos y la Dirección General deOrganización los movimientos de personal tales como: ingresos, reasignación de plazas,pago de nomina y prestaciones, Ley de Servicio Profesional de Carrera, bajas,promociones, respecto al personal de base, confianza y honorarios adscritos a laSubsecretaria, con la finalidad de contribuir al logro de los objetivos de la Subsecretaría.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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Asesor B (Gabinete de Apoyo)

Misión: Coordinar los procesos de integración de los informes anuales que la Secretaría y elEjecutivo Federal presentan al H. Congreso de la Unión, para dar cumplimiento a lanormatividad aplicable, a fin de dar cuenta del estado general que guarda la administraciónpública del país y los respectivos ramos; Así como, representar a la Subsecretaría en lascomisiones y en los actos que la o el Subsecretario determine, para mantenerlo informado sobreel desarrollo y ejecución de los mismos.

Funciones:

1. Solicitar e integrar las aportaciones de las unidades administrativas y órganosadministrativos desconcentrados de la Secretaría y entidades del Sector, para laelaboración del Informe de Labores que la Secretaría debe presentar para darcumplimiento a lo establecido en el artículo 93 de la Constitución Política de los EstadosUnidos Mexicanos y artículo 8 de la Ley de Planeación.

2. Solicitar e integrar las aportaciones de las unidades administrativas y órganosadministrativos desconcentrados de la Secretaría y entidades del Sector, para laelaboración de la información correspondiente a la Secretaría que será incluida en elInforme que la o el C. Presidente de la República presenta ante el H. Congreso de laUnión para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 69 de la ConstituciónPolítica de los Estados Unidos Mexicanos.

3. Solicitar e integrar las aportaciones de las unidades administrativas y órganosadministrativos desconcentrados de la Secretaría y entidades del Sector, para laelaboración de la información correspondiente a la Secretaría que será incluida en elInforme de Ejecución del Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 que se presenta a laconsideración del H. Congreso de la Unión para dar cumplimiento a lo establecido en elartículo 6 de la Ley de Planeación.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

4. Revisar y analizar los materiales proporcionados por la secretaría técnica de los diferentescuerpos colegiados en los que participa la Subsecretaría, con el propósito de contar conlos elementos necesarios para la toma de decisiones en la sesión en que se participa.

5. Asistir a las sesiones de los cuerpos colegiados en los que participa la Subsecretaría, conel propósito de fijar la postura de está ante los asuntos tratados en la sesión.

Departamento de Gestión Interinstitucional (Estructura)

Misión: Coordinar las actividades encaminadas a integrar la información correspondiente alSector, para la elaboración de los Informes de Gobierno, así como apoyar en las gestionesadministrativas para la firma de Acuerdos de Cooperación Técnica con Gobiernos Estatales.

Funciones:

1. Coordinar la elaboración del Informe de Gobierno.2. Apoyar en el análisis de la información de los diferentes Informes Institucionales.3. Apoyar en la gestión administrativa para la firma de los Convenios de Cooperación en

Materia Técnica.4. Brindar atención a las demandas sociales que se encuentran en el ámbito de competencia

de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación.

Departamento de Enlace Interinstitucional (Estructura)

Misión: Participar en las actividades para integrar el Informe de Labores del o de la Secretaríade Desarrollo Social de acuerdo a los objetivos y estrategias del Plan Nacional de Desarrollo2006-2012 y con los programas sectoriales de Desarrollo Social, así como apoyar al enlace de la

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación ante la Unidad de Enlace deTransparencia en la Sedesol.

Funciones:

1. Analizar e integrar la información referente a los Informes de Labores, Ejecución yGobierno de los Organismos Desconcentrados y Unidades Responsables de la Secretaríade Desarrollo Social, con la finalidad de ver los logros de objetivos y estrategias del PlanNacional de Desarrollo.

2. Revisar e integrar la información correspondiente al Resumen de ResultadosInstitucionales de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal proporcionada por losOrganismos Desconcentrados y Unidades Responsables de la Secretaría de DesarrolloSocial, para analizar el uso de recursos aplicados al cumplimiento de objetivos.

3. Integrar y dar respuesta a las solicitudes de Transparencia realizadas a la Subsecretaría deProspectiva, Planeación y Evaluación, con la finalidad de cumplir con la normatividadaplicable.

4. Participar en análisis de las acciones de planeación que fortalezcan la operación de laSubsecretaría, para obtener información y elaborar herramientas que sirvan para la tomade decisiones.

Asesor C (Gabinete de Apoyo)

Misión: Revisar y analizar asuntos a tratar en las distintas Comisiones y Consejos en dondeparticipa la o el Subsecretario de Prospectiva, Planeación y Evaluación, con el fin de preparar laspresentaciones y dar seguimiento a los asuntos que se presentan.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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Funciones:

1. Elaborar notas informativas sobre el seguimiento de los asuntos tratados en comisiones oconsejos, que sirvan para la toma de decisiones del C. subsecretario.

2. Participar en la coordinación de las sesiones del Consejo Consultivo así como de laComisión Intersecretarial, con la finalidad de brindar una mejor participación de la o delC. Subsecretario en las mismas.

3. Elaborar fichas informativas y participar en la logística de los eventos nacionales einternacionales donde participe la o el C. Subsecretario, y contribuir a la mejorrealización de las mismas.

4. Participar en los proyectos de investigación técnica que se llevan a cabo dentro de laSubsecretaría, con la finalidad de recabar información que sirvan para la toma dedecisiones, sobre las diferentes acciones encaminadas a la Política Nacional de DesarrolloSocial.

Secretario Técnico del C. Subsecretario (Gabinete de Apoyo)

Misión: Coordinar e integrar mediante el apoyo de las Unidades Administrativas y ÓrganosAdministrativos desconcentrados de la Secretaría y entidades del Sector, la informaciónnecesaria para el Cumplimiento del Sistema de Metas Presidenciales, así como los reportesrelativos a Transparencia y Atención Ciudadana. Además de dar cumplimiento y seguimiento alas acciones del Modelo de Calidad Intragob.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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Funciones:

1. Integrar y dar seguimiento a los reportes de las Unidades Administrativas y ÓrganosDesconcentrados de los avances de los Programas para el reporte del Sistema de MetasPresidenciales.

2. Capturar, dar respuesta y coordinar el seguimiento a las respuestas que dan las áreas alinterior de la Subsecretaría sobre las demandas de atención ciudadana.

3. Capturar, dar respuesta y coordinar el seguimiento a las respuestas que dan las áreas alinterior de la Subsecretaría sobre las solicitudes de información relativas al portal deTransparencia y Atención Ciudadana.

4. Participar y desarrollar las actividades definidas por las mesas de criterio del Modelo deCalidad Intragob.

Chofer de C. Subsecretario de Estado (Gabinete de Apoyo)

Misión: Otorgar servicios donde se designen rutas vehiculares, así como disponibilidad ygentileza para servir además de conocer y contar con un amplio juicio de estrategias en lascontingencias de tránsito aplicando normas y disposiciones emitidas por las instanciasinvolucradas, además de brindar el apoyo administrativo que requiera la Subsecretaría.

Funciones:

1. Apoyar las actividades administrativas para atender llamadas telefónicas, fotocopiado,correspondencia, así como todos los servicios solicitados por las áreas que integran laSubsecretaría que sean relacionados en materia organizacional.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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2. Conocer, aplicar y cumplir con las normas y disposiciones contenidas en el reglamentode tránsito vigente, así como de las disposiciones diversas con el fin de tener actualizadala documentación para transitar en la ciudad.

3. Atender y dar los servicios correspondientes a vehículos de la o del Subsecretario para laslabores operativas, así como de protección y seguridad a la o al Subsecretario.

4. Vigilar que el vehículo de uso de la o del Subsecretario, accesorios y herramientas seencuentren en buen estado, así como el uso que se les dé a los mismos evitando pérdidaso daños, cuidando su conservación y mantenimiento apropiado.

5. Poseer conocimientos6. básicos de mecánica que le permita solucionar un problema eventual eficientando las

labores encomendadas.7. Estar siempre en la mejor disposición para que cuando la o el C. Subsecretario solicite de

los servicios se lleven a cabo satisfactoriamente.8. Llevar el control de la síntesis informativa, así como resumir las notas más importantes

de todos los periódicos que se publican diariamente, para que a la o al C. Subsecretario lesea facilitada la información.

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Oficialía MayorDirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

4.1. Ubicación de los procesos de la Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano en elMapa de Procesos Institucional de la Secretaría

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPROCEDIMIENTOS DE LA SUBSECRETARÍA

DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN YEVALUACIÓN

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Oficialía MayorDirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

4.2. Listado de Procedimientos:

NUM. CÓDIGO NOMBRE

1. 600-PR-01 Control de Gestión

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Oficialía MayorDirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales

4.3. Conjunto de Procedimientos

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