manual de carpintería metálica

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2 NDICE: 1. INTRODUCCIN .................................................................. 4 1.1. Uso de la gua y mbito de anlisis ............................... 4 2. DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD Y PERFIL DE LA EMPRESATIPO ....................................................................................... 4 3. PRINCIPALES CONCLUSIONES............................................ 8 4. EL CONTEXTO SECTORIAL................................................... 9 4.1. El sector de productos metlicos................................... 9 5. EL MERCADO DE LA CARPINTERA METLICA ................... 12 5.1. Estructura de la actividad ........................................... 12 5.1.1. Evolucin en la creacin de empresas........................... 13 5.1.2. Tamao del mercado.................................................. 14 5.1.3. Previsiones para el futuro ........................................... 16 5.2. Anlisis competitivo.................................................... 18 5.2.1. Anlisis de las empresas competidoras ......................... 20 5.2.2. Anlisis de los competidores potenciales ....................... 23 5.2.3. Productos sustitutivos ................................................ 24 5.2.4. Anlisis de los proveedores ......................................... 25 5.2.5. Anlisis de los clientes ................................................ 26 5.3. Marketing.................................................................... 27 5.3.1. Producto................................................................... 27 5.3.2. Precio....................................................................... 29 5.3.3. Fuerza de ventas ....................................................... 29 5.3.4. Promocin................................................................. 30 5.4. Anlisis econmico-financiero..................................... 31 5.4.1. Inversiones ............................................................... 32 5.4.2. Gastos...................................................................... 33 5.4.3. Estructura de la cuenta de resultados........................... 35 5.4.4. Financiacin .............................................................. 36 5.5. Recursos humanos...................................................... 37 5.5.1. Perfil profesional........................................................ 38 5.5.2. Estructura organizativa............................................... 38 5.5.3. Servicios exteriores.................................................... 39 5.5.4. Convenio colectivo aplicable ........................................ 39 6. VARIOS............................................................................. 40 6.1. Regmenes fiscales preferentes .................................. 40 6.2. Normas sectoriales de aplicacin ................................ 41 6.3. Ayudas ........................................................................ 42 6.4. Organismos................................................................. 43 6.4.1. Organismos oficiales .................................................. 43 6.4.2. Asociaciones profesionales .......................................... 44 6.4.3. Organismos de homologacin y certificacin.................. 45 6.4.4. Centros de estudios ................................................... 46 6.5. Pginas tiles en Internet........................................... 46 6.6. Bibliografa ................................................................. 46 6.7. Glosario ...................................................................... 48 7. ANEXOS ............................................................................ 50GUA DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL

FABRICACIN DE CARPINTERA METLICA

3 7.1. Anexo de informacin estadstica de inters............... 7.2. Anexo de proveedores ................................................ 7.3. Anexo de ferias ........................................................... 7.4. Anexo de formacin .................................................... 7.5. Anexo sobre modalidades de contratacin.................. 7.6. Anexo de ayudas......................................................... 7.7. Anexo de pginas web de inters................................ 7.8. Reflexiones para hacer el estudio de mercado ............ 8. NOTA DE LOS AUTORES .................................................... 50 55 56 57 58 58 71 73 75

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FABRICACIN DE CARPINTERA METLICA

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1. INTRODUCCIN

El siguiente documento es el resultado de un proceso de adaptacin de las Guas de Actividade a los entornos locales, proceso que se enmarca dentro del Proyecto de Deteccin de Oportunidades de Negocio: Dinamizacin Empresarial dirigida en las comarcas de Galicia, desarrollado por el BIC Galicia en colaboracin con la Consellera de Asuntos Sociais, Emprego e Relacins Laborais y la Axencia de Desenvolvemento Rural (AGADER). Este proyecto surge con el objetivo de mostrar, a los Agentes de Desarrollo Local y los Tcnicos de Empleo, la metodologa necesaria para analizar la potencialidad de las distintas actividades en sus respectivas zonas de actuacin a travs de las Guas de Actividade Empresarial, ya que ellos son elementos de dinamizacin del territorio y actan como intermediadores y colaboradores en el desarrollo econmico y social (es decir, tienen un contacto directo con los emprendedores y deben ejercer una actuacin dinmica, de asistencia tcnica y estar en constante proceso de bsqueda y actualizacin de la informacin econmica y social), y, por otra parte, las Guas de Actividade se configuran como el instrumento de asesoramiento a los emprendedores y de impulsin de nuevas empresas, ya que permiten evaluar nuevas ideas de negocio y ayudan a los tcnicos y emprendedores a analizar la viabilidad de un proyecto empresarial.

1.1. Uso de la gua y mbito de anlisisEl objetivo de este documento es adaptar la informacin contenida en la gua de Carpintera Metlica a la realidad socioeconmica de este territorio, ofrecindote una informacin ms cercana de tu mbito social y empresarial. El siguiente documento es el resultado del trabajo realizado por los tcnicos locales de empleo de los municipios de las Comarcas de la Maria Lucense y el Concello de Riotorto que forman parte de la Rede de Tcnicos de Emprego coordinada por la Consellera de Asuntos Sociais, Emprego e Relacins Laborais a travs de la Direccin Xeral de Promocin do Emprego, as como de los tcnicos de los Grupos de Accin Local que en la actualidad estn desarrollando las iniciativas comunitarias: PRODER II (MARIA OCCIDENTAL) y LEADER + (TERRAS DE MIRANDA). Para completar la informacin que ofrece esta gua con datos en el mbito gallego y nacional, debers tener la Gua de Carpintera Metlica realizada para Galicia, que puedes est a tu disposicin en la web: http://guias.bicgalicia.es. Son 16 los municipios los que forman la zona objeto de este estudio: ocho costeros que son Ribadeo, Barreiros, Foz, Burela, Cervo, Xove, Viveiro y O Vicedo y los restantes, los ayuntamientos de Trabada, A Pontenova, Lourenz, Mondoedo, Alfoz, O Valadouro, Riotorto y Ourol, son de interior. Dichos municipios pertenecen a tres comarcas que son las que forman A Maria Lucense, salvo el de Riotorto que pertenece a Meira.

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2. DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD Y PERFIL DE LA EMPRESA-TIPO

La carpintera de aluminio es una actividad empresarial que comprende la fabricacin de productos metlicos como puertas, ventanas, puertas de garaje, galeras, fachadas, rejas, balcones, etc. Concretamente, la fabricacin de puertas y ventanas puede llegar a representar el 80 % de las ventas de cualquier taller de carpintera. El proceso de fabricacin consta de las siguientes operaciones bsicas:

La medicin es una de las operaciones ms delicadas del proceso y requiere la intervencin de un profesional con gran experiencia. A continuacin, los perfiles de aluminio medidos (que se suministran en forma de barras de unos seis metros aproximadamente) son cortados de acuerdo con las medidas solicitadas. El montaje comprende el ensamblaje de los perfiles y el vidrio. Tras esta operacin, se procede a la instalacin del producto. El aluminio es un material con una gran tradicin y experiencia en la fabricacin de cerramientos, lo que ha hecho posible que, actualmente, pueda fabricarse un perfil adecuado a cada necesidad especfica. Los perfiles obtenidos por extrusin no requieren la utilizacin de herramientas o equipos muy sofisticados. Su sistema de ensamble e instalacin permite cambiar vidrios o reformar cortes y medidas sin incurrir en mayores gastos. Por el contrario, la actividad s necesita la mano de obra especializada y conocedora de los mtodos de trabajo propios de este tipo de carpintera. Los encargos que recibe una carpintera de pequeo tamao proceden, principalmente, de particulares que desean rehabilitar sus viviendas. No obstante, es posible que consigas unos pocos contratos de obra nueva procedentes de promotores y empresas constructoras y que representaran un altsimo porcentaje de la facturacin que la empresa efectuara a lo largo del ao. Precisamente por esta gran dependencia que muestra la actividad respecto de la construccin, dedicamos un capitulo de esta Gua a analizar la situacin actual y el futuro del sector de la construccin. No obstante, debes tener en cuenta que, desde un punto de vista estadstico, la fabricacin de carpintera metlica se integra dentro del sector de productos metlicos. Segn la Clasificacin Nacional de Actividades Econmicas del ao 1993 (CNAE-93), esta actividad se identifica bajo el epgrafe 28.12 Fabricacin de carpintera metlica. Como sabes, existe otro sistema de clasificacin de las actividades empresariales menos utilizado llamado SIC (Standard Industria