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Manifiesto del Project Manager 2.0 Credibilidad Responsabilidad Visión Iniciativa Colaboración Flexibilidad Transparencia Calidad Equipo Tecnología Manifiesto del Project Manager 2.0 Un documento de José Vázquez Sánchez Este documento está libre de derechos y se recomienda encarecidamente su compartición. 07/11/11 20:36 1

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Page 1: Manifiesto del Project Manager 2 - GestiondeProyectosIT · 2011. 11. 7. · •Nos mantenemos al dia de los avances tecnológicos en busca de oportunidades para nuestros proyectos

Manifiesto del Project Manager 2.0

Credibilidad

Responsabilidad

Visión

Iniciativa

Colaboración

Flexibilidad

Transparencia

Calidad

Equipo

Tecnología

Manifiesto del Project Manager

2.0

Un documento de José Vázquez Sánchez Este documento está libre de derechos y se recomienda encarecidamente su compartición.

07/11/11 20:36 1

Page 2: Manifiesto del Project Manager 2 - GestiondeProyectosIT · 2011. 11. 7. · •Nos mantenemos al dia de los avances tecnológicos en busca de oportunidades para nuestros proyectos

• Trabajamos para obtener la credibilidad en lo que hacemos y en como lo hacemos por parte de nuestros clientes y equipos

Credibilidad

• Actuamos siempre de manera responsable respecto a los proyectos y fomentamos la autoresponsabilidad del equipo Responsabilidad

• Obtenemos , mantenemos y compartimos una visión global del proyecto y del negocio. Visión

• Actuamos con iniciativa y proactividad y la reconocemos cuando el equipo lo lleva a cabo. Iniciativa

• Creamos y fomentamos la colaboración con todos los intervinientes en el proyecto Colaboración

• Somos flexibles y aceptamos los cambios en el proyecto aportando valor al negocio. Flexibilidad

• Informamos siempre de manera transparente en cuanto a avance del proyecto , riesgos y problemas. Transparencia

• Nos comprometemos a mantener altos niveles de calidad en todas las tareas que se realicen en el proyecto. Calidad

• Creamos equipo ,ayudamos a su desarrollo y fomentamos su autoorganización. Equipo

• Nos mantenemos al dia de los avances tecnológicos en busca de oportunidades para nuestros proyectos Tecnología

Manifiesto del Proyect Manager 2.0

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�  u Nos esforzamos en obtener la credibilidad del Negocio y de todos los

participantes en el proyecto sobre nuestra misión como Project Manager.

u Construimos y mantenemos buenas relaciones con nuestros clientes y nos esforzamos por inspirar confianza.

u Mantenemos comunicación preferentemente cara a cara siempre que sea posible con nuestros clientes.

u Mantenemos un comportamiento congruente y establecemos un calendario de acciones comprobables realizándolas como se prometió , aumentando la confianza hacia nosotros y nuestras acciones.

u Nos interesamos por aprender sobre el Negocio y empleamos un lenguaje que genere similitud y empatía con nuestros clientes.

Credibilidad

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�  u  Asumimos las responsabilidades derivadas de los

proyectos que gestionamos y hacemos nuestros los objetivos del negocio.

u  Nos responsabilizamos del equipo de desarrollo y fomentamos que cada persona adquiera sus propias responsabilidades.

Responsabilidad

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u  Construimos una visión global del proyecto que gestionamos y la compartimos con nuestro equipo.

u  Mantenemos la visión del proyecto alineada con los objetivos estratégicos de la Organización.

u  Revisamos regularmente si el equipo tiene clara la visión y nos comprometemos a mantenerla.

Visión

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u  Tomamos la iniciativa para conseguir que las cosas se hagan.

u  Fomentamos que las personas de nuestros equipos tengan iniciativa propia por medio de la delegación de funciones.

u  Agradecemos la iniciativa de las personas de nuestro equipo.

Iniciativa

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�  u Colaboramos de manera activa con todos los integrantes del

proyecto,gerencia, clientes internos , externos, proveedores y equipo.

u Proporcionamos a nuestro equipo herramientas para fomentar la colaboración.

u Insistimos en la necesidad de compartir el conocimiento de los aspectos clave del proyecto por medio de la colaboración.

u Nos aplicamos por distinguir el debate fructifero y constructivo de la colaboración “in-eternum” que no lleva a ninguna parte aplicando el sentido común cuando las cosas derivan hacia conversaciones improductivas.

Colaboración

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u  Somos flexibles y aceptamos el cambio como algo natural en los proyectos.

u  Negociamos con nuestros clientes tanto internos como externos los cambios teniendo en cuenta siempre los objetivos principales del proyecto.

Flexibilidad

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u Somos transparentes respecto a la situación del proyecto y hacemos frente a los problemas de manera compartida con todo el equipo.

u No ocultamos los riesgos del proyecto sino que los exponemos de manera abierta y transparente.

Transparencia

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u Perseguimos la calidad de todas las actividades que se realizan en el proyecto.

u Trabajamos para hacer las cosas bien a la primera.

u Empleamos herramientas que permitan la medición de la calidad de los proyectos.

Calidad

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�  E u Nos preocupamos por las personas del equipo , sus expectativas,

problemas e inquietudes manteniendo una actitud abierta y accesible.

u Fomentamos la formación de las personas del equipo para la mejora continua de su experiencia y habilidades.

u Ayudamos a las personas a conseguir sus objetivos y les prestamos apoyo en los impedimentos que encuentren en el trabajo.

u Fomentamos la autorresponsabilidad de cada miembro del equipo y trabajamos en el desarrollo personal de cada persona ayudandole en su carrera profesional.

u Nos aseguramos por medio de la rotación en la ejecución de las tareas que cuando un miembro del equipo falte, el trabajo será realizado por otro miembro del equipo sin afectar al proyecto.

Equipo

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�  T u Nos mantenemos al corriente de los avances tecnológicos

en busca de oportunidades para nuestros proyectos.

u Realizamos investigación de nuestro mercado y competidores aprovechando la información para la mejora de nuestros proyectos.

u Asistimos a eventos tecnológicos y nos relacionamos con nuestros colegas para compartir conocimientos tecnológicos que podremos aplicar en nuestros proyectos.

Tecnología

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