mandala relaciones laborales

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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN BARQUISIMETO ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES Génesis Ereú 21.142.784 DESCRIPCIÓN DE CARGO

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Page 1: Mandala relaciones laborales

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”EXTENSIÓN BARQUISIMETO

ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES

Génesis Ereú21.142.784

DESCRIPCIÓN DE CARGO

Page 2: Mandala relaciones laborales

Objetivos

Relacioneslaborales

Son el vinculo que se establecen en el ámbito laboral haciendo referencia entre trabajadores y capital.Una de las características más distintivas de las relaciones laborales es que suelen ser desequilibradas en el sentido de que siempre en ellas hay alguien que tiene el poder de comenzarlas o terminarlas según su conveniencia, y esa persona es la que contrata al empleado o que le brinda los medios de producción para que pueda trabajar.

Características

Elem

ento

s

1) La presencia de varias modalidades de contratación temporal

2) La flexibilidad de las de la jornada adapta a las necesidades de la empresa

3) La coexistencia de periodos de ocupación durante la vida laboral de los trabajadores.

• Adquiere conocimientos necesarios para comprender la complejidad y el carácter dinámico del trabajo.

• Favorecer la consecución de programas de doctorado interdepartamentales.

• Capacitar para el aprendizaje autónomo de nuevos conocimientos y técnicas.

Hay 4 elementos esenciales en los actuales modelos de relaciones laborales:1.- La divisiones internacional del trabajo; antes se hablaba de la división del trabajo en la empresa, pero con la globalización se habla de la división internacional del trabajo.2.- La flexibilidad laboral3.- La globalización económica4.- La precariedad laboral

Definición

Page 3: Mandala relaciones laborales

Cultura Estilo de Comunicación Prevención de Laboral Liderazgo conflictividad del entorno Políticas Habilidades Resultados de Selección de Contratistas Manual de en admón. los negocios personal Vecinos Relaciones de personal Proyectos Condiciones Ciero Aplicación de Supervisión Filosofía económicas Autoridades Normas lab. Trabajo en empresa Otros laborales Negociación CCT equipo sindicatos Medios de Admón. Contrato Empresas comunicación Colectivo vecinas Reglamento int. Amb.politico Paz Clima de Representa- Sueldos Admón. de Sistemas Satisfacción tividad Salarios prestaciones de trabajo Trato jefe - Liderazgo Prestaciones Comedor Seguridad Subordinado informal Transporte industrial Respeto Clima de Admón. de Medio Promociones satisfacción otros ambiente Eventos sociales sindical servicios culturales y Filosofía deportivos sindical

Cultura Laboral

Estilo de Liderazgo

Comunica – ción

Prevención de conflictividad del entorno

Paz Laboral

Ambiente Laboral Interno

Liderazgo Sindical

Compen- saciones

Servicios al Personal

Condiciones de Trabajo

Diagrama Causa Efecto de la Paz Laboral.