manajemen tao
DESCRIPTION
prinsip untuk aktivis organsisasi mahasiswa.TRANSCRIPT
2
Prinsip Manajemen Tao
untuk aktivis mahasiswa
catatan pribadi milik Edy Pekalongan
©2003. Edy Pekalongan
Karya ini boleh diunduh dan disebarluaskan sepanjang tidak mengambil keuntungan finansial
darinya. Berikan komentar anda melalui [email protected].
Penggunaan di luar etika penggunaan hasil karya kreatif/intelektual tidak dianjurkan.
Meminta lebih baik daripada mencuri.
3
Buku Karya Edy Pekalongan
Buku Anahata , Motivasi Inspirasi . ISBN 978 – 602 – 19498 – 1-8.
Buku ini mengajak pembaca mengolah perasaannya menjadi seluas samudra sehingga
memiliki sifat kuat, tenang dan damai. Memahami bahwa sesungguhnya terlahir
sebagai manusia adalah karunia yang luar biasa, gunakanlah kesempatan ini untuk
belajar memahami tujuan penciptaan anda di planet bumi ini, bukan hanya sekedar
menghabiskan usia dengan makan, minum, sex, mencari uang, mengurus keluarga dan
tidur. Dalam diri manusia ada keistimewaan, hanya tidak semua manusia
mengetahuinya dan mengembangkannya.
Buku ini akan memotivasi anda agar berani menjadi diri sendiri dan menginspirasi
anda agar berani bertindak mewujudkan cita cita.
Harga : 77 ribu rupiah
Info Kunjungi :
http://edypekalongan.blogspot.com/2011/12/karyaku-untuk-indonesia-2012.html
4
Pengantar
Prinsip manajemen Tao untuk aktivis mahasiswa adalah Intisari manajemen tao. Yang
bersumber dari kitab I ching. yang berarti " kitab perubahan ". karya Lao Tsu. seorang guru
dari negeri china di masa kerajaan kuno.
tema tema ini adalah catatan pribadi saya. di tahun 2003 . yang menguraiakan prinspi prinsip
yang bisa di gunakan dalam organisasi mahasiswa. terutama sebagai bahan dalam
mempelajari materi kepemimpinan.
Semoga bermanfaat untuk pembaca.
Terima Kasih
salam,
edy pekalongan
5
1. kreatif
maksudnya adalah gagasan gagasan baru harus dimunculkan dalam diri sendiri dan organisasi
karena ini sumber kekuatan.
tindaklanjutilah gagasan gagasan baru tersebut sehngga menjadi kenyataan, sehingga anda
dan organisasi akan terus bertahan.
2. bersikap menerima
mulailah memahami diri sendiri.kelemahan dan potensi bakat kita,setelah paham, terima apa
adanya. memang sulit menerima bahwa kita bodoh namun dengan begitu kita mau belajar
3. kesulitan pada permulaan
dalam menjalankan tugas baru, ini pasti akan dihadapi. menyusun daftar tugas yang perlu
lebih dulu ditangani dan membagi tugas tersebut kepada orang yang mampu.
pemimpin harus membimbing dan mengendalikan dirinya dan organisasi agar tugas selesai
tepat waktu.
4. kegelapan
kesalahan, kegagalan ataupun kehancuran organisasi ataupun diri karena pola pikir dan
tindakan yang tidak tepat. pelajari letak permasalahannya,ambil hikmahnya,lalu bukalah
pemikiranmu untuk mencari jalan keluar.
5. menunggu
jangan gegabah dalam bertindak !
cari waktu yang tepat dengan perhitungan untung rugi bagi organisasi dan diri dalam
mengalahkan musuh dan terancam bahaya, carilah saat yang tepat untuk bertindak, untuk
menang dan selamat.
6
6. pertarungan
dalam organisasi, berdebat jangan sampai terbawa emosi sehingga merusak kinerja
kepengurusan dan menambah masalah
7. sikap militan
dalam keadaan bertengkar atau "perang" dengan antar pengurus, pimpinan harus
menyingkirkan lawan dan memberi sanksi dengan tegas kepada yang bersalah agar jalannya
kekuasaan kembali stabil.
8. keserasian
antara ucapan dan tindakan, rencana dan pelaksanaan ataupun teori dan praktek harus
seimbang dalam diri seorang pemimpin.
9. dihidupi oleh yang kecil
Jika pengurus ataupun anggota anda lebih hebat dalam memajukan organisasi dari pada
pemimpinnya. pemimpin harus jujur mengakuinya lalu banyak belajar.
10. melangkah
program harus selaras dengan visi dan misi serta tujuan organisasi begitu juga keputusan dan
langkah langkah yang diambil.
11. keheningan
menyeimbangkan antara ambisi pribadi dengan kepentingan organisasi sehingga menjadi
pribadi pemimpin yang disegani.
20. mengamati
ini merupakan funsi pengawasan dalam organisasi. contohnya legislatif
7
22. hiasan
ini merupakan seni dimana pemimpin mengetahui saatnya berkomentar atau diam saja.
saatnya meramaikan suasana atau membiarkan.
menghadiri pertemuan atau tidak.
perlihatkan kelihaianmu dalam tehnik berorganisasi sewaktu dianggap perlu, pujian akan
engkau dapatkan.
23. mengupas
menghapus hasrat dan ambisi pribadi akan memunculkan ambisi bersama. seorang pemimpin
harus mau mensucikan pribadinya dan menjadi seorang yang punya tingkatan spiritual yang
bagus.
24. peluang
seorang pemimpin harus berani dengan kebesaran jiwa meninggikan organisasinya. mulai
melepaskan kekuasaannya secara bertahap agar kestabilan roda organisasi tidak terganggu.
26. membina yang besar
kekuatan pribadi yaitu fisik, pikiran, jiwa dan emosi atau raga, cipta, suksma dan rasa . perlu
terus dibina dan dikembangkan organisasi perlu dikuatkan pengurusnya, dananya,
perlengkapannya dan programnya sehingga semakin tumbuh kokoh bukannya malah rapuh.
27. membesarkan
menekan kelemahan,memunculkan kekuatan. sifat baik dipupuk, sifat buruk dikurangi. jangan
tergesa gesa karena ini butuh proses dan waktu yang lama. mulailah dari yang ringan, setelah
berhasil tingkatkan ke yang berat.
28. perangkap
bisa jadi anda diperalat oleh orang lain dengan alasan "memberi pertolongan " padahal itu
jebakan.
waspadailah sesuatu yang tidak berjalan secara normal,salinglah menjaga dalam organisasi.
tolonglah teman anda jika ia terperangkap dalam jebakan lawan, dengan cara yang lebih halus
sehingga lawan tidak merasa curiga.
8
30. api
carilah sumber penerangan untuk anda dan organisai. api bisa berarti petunjuk, ilmu, motivasi,
bimbingan adalah yang paling tepat. ditangan ahli, organisasi akan berjalan dengan baik,
seperti kayu di tangan ahli menjadi kursi ukiran yang indah apalagi manusia yang bukan
benda mati.
31. kepekaan
adalah sikap cepat tanggap terhadap tanda tanda yang muncul sebelum terjadi peristiwa. inilah
naluri pemimpin spiritual dan sifat wartawan. yaitu kepekaan terhadap situasi.
32. keteguhan
tetaplah berjalan diatas aturan main organisasi ( anggaran dasar ) laksanakanlah tugas sampai
dengan selesai priode jabatan, itulah keberhasilan. karena akan ditemui banyak kawanmu
yang tidak teguh sampai dengan akhir perjalanan.
33. menarik diri
meninggalkan / melepaskan masalah yang menyita banyak energi dalam jangka panjang, itu
tindakan bijak. tapi secara perlahan agar engkau tidak dianggap " tidak setia kawan " lawan
dorongan ambisi pribadi dan
terimlah kenyataan, karena banyak urusan yang lebih layak untuk diperhatikan.
34. kekuasaan besar
mengetahui kapan turun jabatan. dengan menguasai ilmu kebijaksanaan dan menerapkannya.
jiwanya berkembang jadilah dia penguasa dirinya sehingga tidak diperbudak kekuasaan.
35. kemajuan
adalah ketika anda melihat adanya pemahaman yang bertambah dan kebijaksanaan yang terus
bertambah
9
36. menutupi penerangan
ketika anda berhasil dengan prinsip prinspi kebijaksanaan yang telah anda terapkan lewat
tindakan, kadangkala yang anda dapatkan terlalu berlebihan merahasiakan sumber sumber
kebijaksaan itu adalah tindakan yang akan membuat anda tetap dianggap besar.
37. pemerintahan batin
memerintah hatinya sendiri sebelum menyuruh hati orang lain. kuasai hatimu sendiri, rasamu
sendiri, pikiranmu sendiri baru beranjak menguasai pikiran orang lain.
40. pembebasan dan kebebasan
pembebasan sejati dari seluruh tugas tugas dunia adalah kematian.semua orang hidup akan
menemuinya. tapi kebebasan saat hidup hanya dicapai oleh para orang orang suci,filosof dan
pejuang.
badan boleh terpenjara tapi pikiran dan jiwa tetap bebas, itulah makna kebebasan bagi seorang
bernama gandi dari india.
meninggalkan dunia sebelum ditinggal dunia alias mati, itulah kebebasan sejati saat hidup.
41. pengurangan
secukupnya ,itu kuncinya. berani mengurangi kesombongan,amarah,keinginan keinginan akan
menguatkan jiwa seorang pemimpin.
inilah tahap pensucian.
kurangi makan dengan puasa. kurangi tidur dengan ibadah dimalam hari. istilah hukum
alamnya berani bertapa seperti ulat didalam kepompong untuk mencapai bentuk sempurna
seperti kupu kupu, dia tidak lagi merayap tapi terbang.
42. peningkatan
setelah melewati fase bertapa, anda akan sadar apa yang perlu ditambahkan dan dilatih dalam
diri anda maupun organisasi. inilah saatnya pemimpin memberi contoh lewat dirinya lewat
tindakan bukan sekedar omongan
10
43. berpisah
ini adalah tingkatan para pemimpin spiritual seperti ulama,pendeta,biksu ,resi, pertapa serta
orang orang suci.
merekalah pemimpin yang sudah tidak terpengaruh oleh harta dan punya kebijaksanaan dan
bisa membimbing orang yang memerlukan bantuan.
sebaiknya jangan mencoba/sebelum umur anda 40 tahun.
44. bertemu
orang yang suka memamerkan dunia dan tergila gila kepadanya,dialah budak dunia. seorang
yang bisa dan mampu menolak dunia, dia akan bisa mengendalikan dunia, itulah pemimpin
dunia.
45. mengumpulkan
menghimpun berbagai sumber ilmu untuk kesempurnaan dirinya dengan belajar.
46. kehabisan tenaga
seperti pejuang yang bertempur terus menerus pasti mengalaminya. kekuatan pikiran akan
menolongmu saat fisikmu sudah tidak kuat. maka dari itu istirahat pikiran juga penting.
manusia lebih butuh istirahat pikiran daripada kerja pikiran.
51. tindakan
organisasi yang bagus segala tindakannya selalu berkesinambungan, tidak terputus-
putus.kegiatannya saling terkait, tidak hanya pada momentum momentum tertentu saja
program dijalankan. selalu ada peningkatan dari waktu ke waktu.
11
52. berhenti/berdiam
kadangkala dalam organisasi, perlu ada jeda waktu atau cuti bagi pengurus untuk istirahat dan
mengalihkan perhatiannya sejenak dari tugas tugas rutin. yaitu belajar dan istirahat agar waktu
kembali bertugas energinya sudah penuh kembali.
53. kemajuan bertahap
pemimpin semakin lama bertambah tua. siapkan diri untuk berprestasi dengan target waktu
dan saat selesai,selesai pula generasi baru yang menggantikan.
54. mengikuti emosi
puncak perjalanan dari sebuah tugas adalah kepuasaan batin. kenikmatan hasil adalah
sebentar. tetapi menikmati proses tidaklah semua orang bisa mencapainya, sehingga tidak
perlu emotional dalam menjalaninya.
55. kekayaan
kekayaan batiniah dan kekayaan lahiriyah harus seimbang sehingga tidak terjebak pada
kekayaan yang hampa yaitu merasa kaya tapi banyak kebutuhan.
orang kaya adalah orang yang sudah merasa cukup.
56. perjalanan
ingat roda berputar . setelah menjabat akan turun.sekarang muda besok tua. jangan terlalu
tenggelam dalam kenikmatan dunia, hidup hanya sebentar.
57.keluwesan dan kepatuhan
besi memang keras tapi kalah sama api yang panas (ambisi ) .ambisi dapat dikalahkan oleh
kasih yaitu air yang sifatnya mengayomi,menghidupkan, bisa beradaptasi tapi masih bisa
dibendung/disentuh orang.
lebih hebat dari air adalah angin. sudah tidak bisa dilihat bentuknya. tidak bisa dilukai dan
bebas dan ketika marah kekuatannya luar biasa.
12
59. berantakan
setelah mencapai tahap penguasaan diri dan kekuatan pribadi barulah pemimpin bisa menata
yang berantakan dengan kebijaksanaan yang dimiliknya.
60. dispilin
adalah aturan main yang dibuat dalam memimpin. dalam organisai aturan yang lentur
memungkinkan anggotanya untuk bebas bergerak. aturan yang cocok, itu intinya.
61. Setia
mulailah pemimpin mengamalkan ilmunya kepada anggotanya/murit muritnya.mengajarkan
berarti mulailah menjadi figur baru dengan ilmu dan kebijaksanaannya.
62. Keunggulan yang kecil
pemimpin mampu menerapkan strategi untuk mengelola organisasinya. potensi potensi yang
ada di sekelilingnya harus dimanfaatkan dengan baik. termasuk mengendalikan potensi
masalah ( manajemen konflik )
63. diselesaikan
pemimpin sebagai konsultan organisasinya yaitu bisa menangkal bahaya,mengurangi resiko
dan mempu menyusun pertahanan organisasi. sistem perlindungan yang tepat bagi organisasi
akan dipasang dalam aturan main untuk mencegah bahaya yang sewaktu waktu muncul.
64. belum selesai
kesempurnaan dalam mencapai tujuan bisa dilakukan dalam organisasi,kuncinya "mau
mencapainya " inilah penutup yang bijak
14