manajemen dana lkm
TRANSCRIPT
Uang bukan segala-galanya, tetapiTanpa uang susah segala-galanya
Anonim
Irawan D SoedradjatIrawan D Soedradjatjj
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
MANAJEMEN DANA LKMMANAJEMEN DANA LKM
pengetahuanpengetahuan dandan keterampilanketerampilan ( ( pengetahuanpengetahuan dandan keterampilanketerampilan ( ( seniseni) ) merencanakanmerencanakan melaksanamelaksana‐‐kankan, , memantaumemantau, , mengendalikanmengendalikan dandanmengevaluasimengevaluasi kegiatankegiatan untukuntukmemperolehmemperoleh, , menggunakanmenggunakan dandanmengadministrasikanmengadministrasikan danadana BMT BMT dalamdalam rangkarangka operasionaloperasional kegiatankegiatan
BMTBMTBMTBMT..
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
MANAJEMEN DANA LKM
Perencanaan Evaluasi
MANAJEMEN DANA LKM
SIKLUSSIKLUSSIKLUS SIKLUS MANAJEMENMANAJEMEN
DANADANA Pelaksanaan Pengendalian DANADANA
PemantauanPusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
MANAJEMEN DANA LKMMANAJEMEN DANA LKM
PRINSIPPRINSIPPRINSIPPRINSIPPENGELOLAANPENGELOLAANPENGELOLAANPENGELOLAAN……
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
MANAJEMEN DANA LKMF U N G S I …
MANAJEMEN DANA LKM
Menentukan target funding berdasarkan jenis produk funding yang harus dicapai
Menetapkan nominal cadangan tunai yang harus dipersiapkan untuk menghadapi penarikanp
Membantu dalam menentukan pembiayaan yang dapat diberikan berdasarkan
b di fil d dperbandingan profile pendanaan yang ada
Menentukan penyebaran risiko pembiayaan sesuai profil usaha yang dibiayaisesuai profil usaha yang dibiayai
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
• Prinsip : Other • Matching Arus Kas MANAJEMEN DANA LKMPrinsip : Other People Money(OPM)
• Target Funding• Tools: BEP
Matching Arus KasMasuk – Kas Keluar
• Penggunaan Modal Kerja
• Tools: Maturity
MANAJEMEN DANA LKM
• Tools: BEP Pembiayaan
OMZET
• Tools: Maturity Profil
CASH FLOWOMZET CASH FLOW
• Matching Funding -Lending
• Penyebaran Risiko
CIRI BISNIS LKM• Pola Penagihan• Pola Pencadangan
Risiko
CIRI BISNIS LKMRESIKOPusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
MANAJEMEN DANA LKMS T R A T E G I . . .
MANAJEMEN DANA LKM
OMSETTerkait dengan omset, yakni berapa banyak dana yang di diputar
Besarnya SHU Tergantung Besarnya Lending Tergantung Besarnya Funding
KUNCI SUKSES: Other People Money – Pakai Uang Orang LainOther People Money Pakai Uang Orang Lain
KONSEKUENSI : d d kTarget Funding ditetapkan
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
S T R A T E G IMANAJEMEN DANA LKM
MANAJEMEN MANAJEMEN CASH FLOWCASH FLOWPENCADANGAN DANA
S T R A T E G I . . .MANAJEMEN DANA LKM
PENCADANGAN DANAHarus dilakukan penyiapan dana untuk menghadapi penarikantabungan atau tabungan berjangka yang jatuh tempo
( )Secara umum (rule of thumb) sekitar 20% dari dana yang dikelolaMenggunakanMaturity Profile
PEMANFAATAN MODAL KERJAModal Kerja tidak boleh dipergunakan untuk pengeluaran investasi
Dana menjadi mati karena tertanam diinvestasi atau sulit ditarikDana menjadi mati karena tertanam diinvestasi atau sulit ditarikuntuk menjadi modal kerja
Pengeluaran Investasi hanya bisa dialokasikan dari laba yang diperoleh dari usahadiperoleh dari usaha
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
S T R A T E G IMANAJEMEN DANA LKM S T R A T E G I . . .PENYEBARAN RISIKO
MANAJEMEN DANA LKM
Pembiayaan harus memperhatikan risiko dari sektor yang dibiayai
Misalnya:Sektor Pertanian Risiko Gagal PanenSektor Produksi Risiko Pemasaran, Produk Cacat/ Ditolak Buyer
Pembiayaan tidak terkonsentrasi di satu sektor saja Pembiayaan tidak terkonsentrasi di satu sektor saja. Harus disebar karena setiap sektor memiliki pola arus cash flow yang berbeda
Misalnya:y80% membiayai sektor produksi berisikoSektor perdagangan hasil bumi memiliki perputaran cepat dibanding pertanian (on‐farm)Perdagangan pakaian wanita dan anak‐anak cenderung Perdagangan pakaian wanita dan anak anak cenderung perputarannya lebih cepat dibanding pakaian laki‐laki
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
S T R A T E G IMANAJEMEN DANA LKM S T R A T E G I . . .MANAJEMEN DANA LKM
MANAJEMEN RISIKOMATCHING FUNDING DAN LENDING
Pendanaan jangka panjang untuk:Pendanaan jangka panjang untuk:Pembiayaan Jangka PanjangPembiayaan Jangka MenengahPembiayaan Jangka Pendek
Pendanaan jangka menengah untuk:Pembiayaan Jangka MenengahPembiayaan Jangka MenengahPembiayaan Jangka Pendek
Pendanaan jangka pendek hanya dialokasikan j g p yuntuk pembiayaan jangka pendek
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
MODAL KERJA YANG DIGUNAKAN UNTUK INVESTASI
KRISIS
PECADANGAN YANG TIDAK
MEMADAI
TIDAK MATCHING ANTARA FUNDING
MISMATCH KRISISLIKUIDITAS
ANTARA FUNDING DENGAN LENDING
• Kesulitan saat ada penarikan• Krisis kepercayaan dari anggota/
b h
TIDAK PENYEBARAN
RISIKO nasabah• Terjerat gali lubang tutup lubang
RISIKO
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
O M S E TPusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
P R A K T I K . . .MANAJEMEN DANA LKM P R A K T I K . . .MANAJEMEN DANA LKM
Menentukan target funding berdasarkan jenis produkfunding yang harus dicapai
Agar dicapai optimalisasi dana yang mengcover biayag p p y g g yoperasional BMTDilakukan dengan menghitung Titik Pulang Pokok (Break Even Point)
Titik Pulang Pokok (BEP) adalah:Menutup semua biaya opeasional yang diperlukan untukmengelola pelayanannya kepada para anggota namun juga belummengelola pelayanannya kepada para anggota, namun juga belummemperoleh keuntungan yang akan dibagikan kepada anggota danmenutup modal sendiri dari penyisihan laba tersebut
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
ManfaatManfaat MenghitungMenghitung BEPBEPP R A K T I K . . .
ManfaatManfaat MenghitungMenghitung BEPBEP
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
Unsur Yang Diperlukan Untuk Menghitung BEP:Unsur Yang Diperlukan Untuk Menghitung BEP:
Volume Dana Pembiayaan
Biaya Basil Simpanan
Biaya Oprasional Per
B l
Rata-Rata Mark-Up/Bagi HasilPembiayaan Simpanan Bulan Up/Bagi Hasil
Volume Pembiayaan
B d &
Rata-rata bagi hasil simpanan
Biaya Oprasional
Rata-rata mark-up bagi hasil
bi yang Beredar & Lancar
as s pa a per bulan
pRp………../bln
pembiayaan per bulan
APABILA ANGKA :
Dapat Dihitung Diketahui Diketahui Diketahui
Diketahui Dapat Dihitung Diketahui Diketahui
Diketahui Diketahui Dapat Dihitung Diketahui
Diketahui Diketahui Diketahui Dapat Dihitung
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
P R A K T I K . . .• Formulasi BEP
VP C / ( MP MT )VP = C / ( MP-MT )
Dimana :VP = Jumlah/volume pembiayaan yg beredar
dan lancarC = Volume biaya oprasionalMP = Rata-rata bagi hasil pembiayaan dlm % per bulanMT = Rata rata bagi hasil tabungan dlm % per bulanMT = Rata-rata bagi hasil tabungan dlm % per bulan
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
P R A K T I K . . .MANAJEMEN DANA LKM
SOAL
MANAJEMEN DANA LKM
Kalau BMT harus membayar Biaya Dana (Bagi Hasil Simpanan) sebulan setara dengan 1% dan mengenakan margin pembiayaansebulan setara dengan 1% dan mengenakan margin pembiayaan2,5% serta menganggarkan biaya oprasional Rp. 4.000.000‐/bulan. Berapa Volume pembiayaan beredar yang diperlukan?
Berapa rata‐rata tingkat margin pembiayaan pada posisi TPP bila BMT memiliki volume peredaran pembiayaan Rp. 10 000 000 ‐ dan rata‐rata bagi hasil simpanan 2 5% perbulan10.000.000,‐ dan rata‐rata bagi hasil simpanan 2,5% perbulanserta biaya oprasional Rp. 100.000,‐
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
K E P U T U S A NK E P U T U S A N
C VP = --------------------
( MP-MT )
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
P R A K T I K . . .MANAJEMEN DANA LKM
VOLUME RATA-RATA RATA-RATA
MANAJEMEN DANA LKM
NO PEMBIAYAAN YANG
BEREDAR
RATA-RATA BAGI HASIL SIMPANAN
BIAYA OPERASIONAL
RATA-RATA MARGIN
PEMBIAYAAN
1 100.000.000 1% per Bln 4.500.000 ?
2 ? 1% per Bln 4.000.000 2,5% per Bln
3 250.000.000 12% per Thn ? 2,5% per Bln
4 ? 13% per Thn 4 250 000 2% per Bln4 ? 13% per Thn 4.250.000 2% per Bln
5 400.000.000 12% per Thn 5.000.000 ?
6 300.000.000 ? 5.000.000 3% per Bln
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
P R A K T I K . . .MANAJEMEN DANA LKM
VOLUME RATA-RATA RATA-RATA
MANAJEMEN DANA LKM
NO PEMBIAYAAN YANG
BEREDAR
RATA-RATA BAGI HASIL SIMPANAN
BIAYA OPERASIONAL
RATA-RATA MARGIN
PEMBIAYAAN
1 100.000.000 1% per Bln 4.500.000 5,5%
2 266.666.667 1% per Bln 4.000.000 2,5% per Bln
3 250.000.000 12% per Th 3.750.000 2,5% per Bln
4 461.956.522 13% per Th 4.250.000 2% per Bln
5 400.000.000 12% per Th 5.000.000 13,25% per Th
6 300.000.000 1,3% per Bln 5.000.000 3% per Bln6 300.000.000 1,3% per Bln 5.000.000 3% per Bln
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
MANAJEMEN CASH FLOWMANAJEMEN CASH FLOW
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
PRAKTIK- MATURITY PROFILEPRAKTIK MATURITY PROFILEMANFAAT MATURITY PROFILE
M h i j l h i di d kMengetahui jumlah uang tunai yang dicadangkanPenarikan Tabungan Harian yang dapat ditarik sewaktu‐waktuPenarikan dari deposito yang jatuh tempo
HITUNG POSISIHitung posisi akhir masing‐masing produk simpanan yang ada dantotal fundinggHitung posisi outstanding (yang beredar) masing‐masingpembiayaan terakhir dan total lendingnya.
HITUNG ALIRAN MASUK KELUARHITUNG ALIRAN MASUK – KELUARHitung prediksi angsuran yang masukHitung prediksi penarikan yang ada (berdasarkan karakteristikproduk) dan jatuh tempo tabungan berjangkaproduk) dan jatuh tempo tabungan berjangka
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
PRAKTIK- MATURITY PROFILEPRAKTIK MATURITY PROFILE
HITUNG PREDIKSI GAPGap antara aliran uang masuk dan keluar
HITUNG PENCADANGAN Perhitungannya = 20% X Gap
HITUNG KONDISI KAS RIILDihitung dari Kas dan Bank Dihitung dari Kas dan Bank
BANDINGKAN NILAI PENCADANGAN DENGAN KAS RIIL
Pencadangan > Kas Riil Harus cari funding menagih Pencadangan > Kas Riil Harus cari funding, menagih angsuran pembiayaan
Pencadangan < Kas Riil Masih ada yang diperuntukkan untuk pembiayaan
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
Maturity Profile
MANAJEMEN RESIKO
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
PRAKTIK-MATCHINGPRAKTIK MATCHING. . .
MATCHING FUNDING DENGAN LENDINGUntuk menghindari mismatch antara funding dan lendingUntuk mencegah (preventif) kemungkinan risiko kesulitan likuiditasUntuk mencegah (preventif) kemungkinan risiko kesulitan likuiditas
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
Asset Allocation Asset Allocation ApproachApproach
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
PROFILE JATUH TEMPO SIMPANAN
ProdukJatuh tempo
Total<1 bln 1 bln 2 bln 3 bln 6 bln 12 bln
Simpanan 43 000 000 43 000 000Simpanan wadiah
43.000.000 - - - - - 43.000.000
Simpanan mudhrabah
4.000.000 15.000.000 5.000.000 8.000.000 15.000.000 10.000.000mudhrabah
Simpanan pendidikan
- - - - - 35.000.000
Simpanan - - - - 10.000.000 - 10.000.000kurban
Total 47.000.000 15.000.000 5.000.000 8.000.000 25.000.000 45.000.000
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
Profile Calon Penerima Pembiayaany
Jangka Waktu Pembiayaan
Total Pembiayaan
Jumlah NasabahPembiayaan Pembiayaan Nasabah
< 1 Bulan Rp 33.250.000 451 B l 8 000 000 101 Bulan 8.000.000 102 Bulan 13.000.000 263 Bulan 15.000.000 304 Bulan 7.500.000 155 Bulan 16.000.000 166 Bulan 28.000.000 28
TotalPusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
TUGASBuat kelompokMatchingkan pembiayaan yang mungkin akan diberikan dengan pendanaan yang saat ini tersedia di BMTdengan pendanaan yang saat ini tersedia di BMTPresentasikan hasil diskusi dalam mematching pendanaan dengan pembiayaanp g p y
Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil (Pinbuk)
JAWABAN
JangkaJangka Waktu Pembiayaan Funding Hasil
< 1 Bulan 33.250.000 47.000.000 9.400.000 cadangan
33 250 000 bi33.250.000 pembiayaan
1 Bulan 8.000.000 15.000.000 8.000.000
2 Bulan 13.000.000 5.000.000 5.000.000 2 Bulan 13.000.000 5.000.0008.000.000
3 Bulan 15.000.000 8.000.000 15.000.000 (dari 6 bulan)
4 Bulan 7.500.000 - 7.500.000 (dari 6 bulan)
5 Bulan 16.000.000 - 2.500.000 (dari 6 bulan)13.500.000 (dari 1 tahun)
6 Bulan 28.000.000 25.000.000 28.000.000 (dari 1 tahun)
12 B lan 45 000 00012 Bulan - 45.000.000 -
Total 120.750.000 145.000.000