manajemen bencana dasi pena
DESCRIPTION
materi dasipena Jawa timurTRANSCRIPT
![Page 1: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/1.jpg)
Sistem Siaga terhadap bencana &
tanggap darurat oleh masyarakat
![Page 2: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Mengapa kita harus siaga terhadap
bencana ?
![Page 3: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Karena negara kita rawan terhadap berbagai macam
bencana, antara lain :
1. Bencana alam2. Bencana karena ulah manusia
3. Kedaruratan kompleks
![Page 4: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/4.jpg)
4
1. BENCANA ALAM
![Page 5: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/5.jpg)
5
GEMPA BUMI
![Page 6: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/6.jpg)
6
GUNUNG MELETUSGUNUNG MELETUS
![Page 7: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/7.jpg)
7
BANJIRBANJIR
![Page 8: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/8.jpg)
8
BANJIR LUMPUR LAPINDO
![Page 9: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/9.jpg)
9
TSUNAMITSUNAMI
![Page 10: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/10.jpg)
10
![Page 11: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/11.jpg)
11
TANAH LONGSOR
![Page 12: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/12.jpg)
12
2. BENCANA karena
ULAH MANUSIA
![Page 13: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/13.jpg)
13
KECELAKAAKECELAKAAN INDUSTRIN INDUSTRI
![Page 14: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/14.jpg)
LEDAKAN PT. PETROWIDADA SELASA, 20 JANUARI 2004
![Page 15: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/15.jpg)
1515
Selasa, 20 Januari 2004 Pukul 15.45• Terdengar ledakan dari arah
area pabrik PT. Petrokimia Gresik, disusul tampak asap hitam pekat yang sangat besar (dilihat dari halaman Rumah Sakit Semen Gresik).
![Page 16: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/16.jpg)
16
KECELAKAAN KECELAKAAN TRANSPORTASITRANSPORTASI
![Page 17: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Kecelakaan kereta api
![Page 18: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/18.jpg)
18
3. KEDARURATAN KOMPLEKS
![Page 19: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/19.jpg)
19
KONFLIK KONFLIK SOSIALSOSIAL
![Page 20: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/20.jpg)
20
KONFLIK KONFLIK SOSIALSOSIAL
![Page 21: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/21.jpg)
21
TERORISMTERORISMEE
![Page 22: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/22.jpg)
22
1.Korban mati -evakuasi korban-penyakit yang timbul
2.Korban hidup – masih bisa diberdayakan : sehat sakit ringan-sedang-berat perlu :
yankes rutin & darurat, yan psikologi (PTSD),
tempat tinggal, makan minum,
baju selimut, kamar mandi, jamban,
tempat sampah, sekolahan
Kelompok resti : bayi, anak, bumil, orang tua
3.Kerusakan lingkungan dan infrastruktur
4.Kehilangan sumber air & makanan
![Page 23: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Keinginan menolong sesama sangat besar Keinginan menolong sesama sangat besar
![Page 24: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Kadang cara pertolongan salah & membahayakanKadang cara pertolongan salah & membahayakanTidak tahu korban dibawa kemana Tidak tahu korban dibawa kemana
![Page 25: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Sistem kewaspadaan dini belum berjalan baikSistem kewaspadaan dini belum berjalan baik
![Page 26: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/26.jpg)
26
Keterbatasan logistikKeterbatasan logistik
![Page 27: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/27.jpg)
27
Sistem informasi belum berjalan dengan baikSistem informasi belum berjalan dengan baikMekanisme koordinasi belum berfungsi dengan baikMekanisme koordinasi belum berfungsi dengan baik
![Page 28: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/28.jpg)
28
KAPAN KADER DASIPENA
BEKERJA UNTUK SIAGA
BENCANA ?
![Page 29: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/29.jpg)
29
KAPAN ?
KADER DIMINTA UNTUK KADER DIMINTA UNTUK TETAP SIAGA PADA TETAP SIAGA PADA
PRA (SEBELUM) PRA (SEBELUM) BENCANABENCANA, SAAT , SAAT
BENCANA DAN BENCANA DAN PASCA PASCA (SESUDAH) BENCANA(SESUDAH) BENCANA
![Page 30: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/30.jpg)
30
SIKLUS MANAJEMEN PENANGGULANGAN
BENCANA
Pra Bencana Saat Bencana
Pasca Bencana
TANGGAP DARURAT
PENCEGAHAN
MITIGASI
KESIAPSIAGAANKESIAPSIAGAAN
REKONSTRUKSIPEMULIHAN/REHABILITASI
![Page 31: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/31.jpg)
31
• BENCANABENCANA ::kejadian/peristiwa bencana yang kejadian/peristiwa bencana yang diakibatkan oleh alam atau ulah diakibatkan oleh alam atau ulah manusia, baik yang terjadi secara tiba-manusia, baik yang terjadi secara tiba-tiba atau perlahan-lahan,dapat tiba atau perlahan-lahan,dapat menyebabkan hilangnya jiwa manusia, menyebabkan hilangnya jiwa manusia, trauma fisik dan psikis, kerusakan harta trauma fisik dan psikis, kerusakan harta benda dan lingkungan, yang mampu benda dan lingkungan, yang mampu melampaui kemampuan sumberdaya melampaui kemampuan sumberdaya masy.untuk mengatasinya.masy.untuk mengatasinya.
![Page 32: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/32.jpg)
32
• GAWAT DARURAT :GAWAT DARURAT :Keadaan dimana diperlukan pertolongan Keadaan dimana diperlukan pertolongan segera ( cepat,cermat,tepat) untuk segera ( cepat,cermat,tepat) untuk mencegah kematian atau kecacatanmencegah kematian atau kecacatan
• TANGGAP DARURATTANGGAP DARURAT ::Upaya penangulangan dampak yang timbul Upaya penangulangan dampak yang timbul akibat bencana, terutama penyelamatan akibat bencana, terutama penyelamatan korban dan harta benda, evakuasi dan korban dan harta benda, evakuasi dan pengungsian.pengungsian.
![Page 33: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/33.jpg)
33
• PENCEGAHAN ( PREVENTION )PENCEGAHAN ( PREVENTION )::
Upaya pencegahan terjadinya bencana Upaya pencegahan terjadinya bencana dan jika mungkin meniadakan bencana.dan jika mungkin meniadakan bencana.
• MITIGASI ( MITIGATION )MITIGASI ( MITIGATION ) ::Upaya untuk mengurangi dampak Upaya untuk mengurangi dampak bencana, baik fisik struktural melalui bencana, baik fisik struktural melalui pembuatan bangunan fisik maupun non pembuatan bangunan fisik maupun non fisik struktural melalui undang-undang & fisik struktural melalui undang-undang & pelatihanpelatihan
![Page 34: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/34.jpg)
34
• KESIAPSIAGAAN KESIAPSIAGAAN (PREPAREDNESS)(PREPAREDNESS) ::Upaya mengantisipasi bencana, melalui Upaya mengantisipasi bencana, melalui pengorganisasian langkah – langkah pengorganisasian langkah – langkah tepat guna dan berdaya guna.tepat guna dan berdaya guna.
![Page 35: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/35.jpg)
35
KESIAP
SIAGAAN
=PREPAREDNESS
KESIAP
SIAGAAN
=PREPAREDNESS
PREVENTIONPREVENTIONMITIGASIMITIGASI
• GADAR SEHARI 2
• BENCANA
• GADAR SEHARI 2
• BENCANA
DUKUNGAN :PEMDADINKES
PUSKESMAS
DUKUNGAN :PEMDADINKES
PUSKESMAS
•PEMETAAN KESEHATAN (GEOMAPPING )SEDERHANA•KOORDINASI LS•PENGAMATAN,PEMANTAUAN•PENCATATAN & PELAPORAN
•PEMETAAN KESEHATAN (GEOMAPPING )SEDERHANA•KOORDINASI LS•PENGAMATAN,PEMANTAUAN•PENCATATAN & PELAPORAN
PENYEDIAAN INFORMASI •& KONSULTASI KES
PEMBERDAYAAN MASY. : •
- PROTAP PELATIHAN KADER
PELAYANAN GADAR HARI2 : •- PROTAP
PENYEDIAAN INFORMASI •& KONSULTASI KES
PEMBERDAYAAN MASY. : •
- PROTAP PELATIHAN KADER
PELAYANAN GADAR HARI2 : •- PROTAP
MASYARAKAT,KADER
TOMA,TOGA
LSM dll
MASYARAKAT,KADER
TOMA,TOGA
LSM dll
TENAGA KESEHATAN DESA :
PETUGAS POSKESDES
BIDAN DESA
TENAGA KESEHATAN DESA :
PETUGAS POSKESDES
BIDAN DESA
SUSTAINABLE
![Page 36: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/36.jpg)
36
1. PEMETAAN SEDERHANA
2. MENJARING SUKARELAWAN BENCANA (1 X SETAHUN)
3. MELATIH SUKARELAWAN BENCANA (4 X SETAHUN)
4. INFORMASI & DEMONSTRASI PD MASY BILA TERJD BENCANA (KEMANA MENYELAMATKAN DIRI, DLL), 2 X SETAHUN
5. KOORDINASI TTG PENYELAMATAN MASY MISAL PD SAAT FORUM DESA (1 x SETAHUN)
![Page 37: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/37.jpg)
37
KESIAPSIAGAAN PENANGGULANGAN :MULTI DISIPLIN
PENCEGAHAN SUMBER DAYA MANUSIA MULTI PROFESIGeomapping YANG MEMBERI PERTOLONGAN MULTI SEKTORPemberdayaan AWAM UMUM DOKTERPengamatan AWAM KHUSUS PERAWAT TUJUANPemantauan PETUGAS KES/ MENCEGAHPencatatan E’ BIDAN DESA -KEMATIANPelaporan -KECACADAN(E’=EWORS) KOMUNIKASI
PREPAREDNESS Lat.Kesiapsiagaan
PASIEN “AMBULANS DESA” PUSKESMAS RS RS.KLASA/B KLAS C
MITIGASIPelatihan ppgd PRA RS INTRA RS INTRA RS
ANTAR RSPENDANAAN
TIME SAVING IS LIFE SAVING RESPONSE TIME DIUPAYAKAN SEPENDEK MUNGKIN MERUJUK THE RIGHT PATIENT, TO THE RIGHT PLACE AT THE RIGHT TIME
TRANSPORTASI
+
![Page 38: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/38.jpg)
38
1. MENGINFORMASIKAN KEJ. BENCANA MIS PD FORUM DESA & PETUGAS KES.
2. MEMBERITAHUKAN PD WARGA (KENTONGAN, DLL)
3. MEMBANTU MELAKUKAN PPGD BERSAMA PETUGAS KESEHATAN
4. MEMBERI BANTUAN PERLENGKAPAN PENGUNGSIAN/LOGISTIK (Dapur Umum, Tenda, Posko, dll)
5. MEMBANTU PETUGAS dlm PENCATATAN & PELAPORAN (data korban, data logistik)
![Page 39: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/39.jpg)
39
• MEMBANTU PETUGAS KESEHATAN MEMBANTU PETUGAS KESEHATAN MEMBERIKAN PERTOLONGAN AWALMEMBERIKAN PERTOLONGAN AWAL
• MENGAKTIFKAN SISTEM MENGAKTIFKAN SISTEM PERTOLONGANPERTOLONGAN
• MELAKUKAN EVAKUASI & MELAKUKAN EVAKUASI & TRANSPORTASI DENGAN BENARTRANSPORTASI DENGAN BENAR
• MENGAKTIFKAN SISTEM MENGAKTIFKAN SISTEM PERINGATAN DINIPERINGATAN DINI
![Page 40: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/40.jpg)
40
1. PENGAMATAN THD DAMPAK BENCANA (Misalnya sumur yg rusak, pipa air putus atau jamban hancur)
2. MEMBANTU MEMULIHKAN KONDISI EMOSI WARGA (menghibur, menenangkan warga dg cara berdoa/ berzikir bersama atau mendampingi korban)
![Page 41: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/41.jpg)
41
APA SAJA YG DICATAT & APA SAJA YG DICATAT & DILAPORKANDILAPORKAN
1.1. NAMA KORBANNAMA KORBAN
2.2. UMUR/JENIS KELAMINUMUR/JENIS KELAMIN
3.3. TEMPAT DAN WAKTU KEJADIANTEMPAT DAN WAKTU KEJADIAN
4.4. PENOLONGPENOLONG
5.5. TINDAKAN YG DILAKUKANTINDAKAN YG DILAKUKAN
6.6. TEMPAT RUJUKAN SELANJUTNYATEMPAT RUJUKAN SELANJUTNYA
LAPORAN TSB DISAMPAIKAN KEPADA PETUGAS PUSKESMAS SETEMPAT
![Page 42: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/42.jpg)
42
BAGAIMANA KADER BAGAIMANA KADER BERKOMUNIKASI Ttg BENCANA ?BERKOMUNIKASI Ttg BENCANA ?
1. KOMUNIKASI kepada Tim Kecamatan 1. KOMUNIKASI kepada Tim Kecamatan atau Kab/Kota : atau Kab/Kota :
- menggunakan telepon atau- menggunakan telepon atau - media yg sudah disepakati- media yg sudah disepakati2. Komunikasi kepada Warga :2. Komunikasi kepada Warga : - titiran- titiran - kentongan atau- kentongan atau - dari mulut ke mulut- dari mulut ke mulut
![Page 43: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/43.jpg)
43
Peran pada kejadian gawat darurat Peran pada kejadian gawat darurat sehari-hari sehari-hari
• Setiap hari hampir selalu ada kejadian yang membutuhkan tindakan segera.
• Contoh : kecelakaan lalu lintas, kebakaran, sengatan listrik tegangan tinggi, tersambar petir, tenggelam atau tekanan mental.
• Kader dapat melakukan pertolongan pertama sesuai prosedur tetap yg telah diajarkan saat pelatihan sesuai dengan jenis kejadian.
![Page 44: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/44.jpg)
44
Keterbatasan SDMKeterbatasan SDM Keterbatasan Peralatan/saranaKeterbatasan Peralatan/sarana Sistem kesehatan di Indonesia Sistem kesehatan di Indonesia
belum dipersiapkan secara khusus belum dipersiapkan secara khusus untuk penanganan bencanauntuk penanganan bencana
![Page 45: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/45.jpg)
45
![Page 46: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/46.jpg)
46
SAFETY DIRI SENDIRI PD SAAT RESPONSAFETY DIRI SENDIRI PD SAAT RESPON Ambulans gadar : alat pelindungAmbulans gadar : alat pelindung
sirinesirine PersiapanPersiapan ParkirParkir
SAFETY DIRI SENDIRI DI TEMPAT KEJADIANSAFETY DIRI SENDIRI DI TEMPAT KEJADIAN Masuk ke tempat bahaya minim 2 orgMasuk ke tempat bahaya minim 2 org
Koordinasi dng pihak keamananKoordinasi dng pihak keamananGunakan APDGunakan APDCara angkat pxCara angkat px
SAFETY LINGKUNGANSAFETY LINGKUNGAN
![Page 47: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/47.jpg)
47
KHUSUSKHUSUS Pakai atributPakai atribut Posko, RS lapangan, dll diberi tanda Posko, RS lapangan, dll diberi tanda
pengenal khususpengenal khusus Penggunaan ambulans dengan pengenal Penggunaan ambulans dengan pengenal
khususkhusus Memiliki perangkat komunikasiMemiliki perangkat komunikasi Membuat jejaring dng petugas keamananMembuat jejaring dng petugas keamanan Hanya memasuki daerah yg dinyatakan Hanya memasuki daerah yg dinyatakan
amanaman
![Page 48: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/48.jpg)
48
UMUMUMUM Koordinasi dng instansi setempatKoordinasi dng instansi setempat Pendekatan dengan informal leaderPendekatan dengan informal leader KIE dng semua pihak (prinsip netral)KIE dng semua pihak (prinsip netral) Penyiapan logistik yg cukup bagi timPenyiapan logistik yg cukup bagi tim Pengembangan jalur aman untuk Pengembangan jalur aman untuk
memudahkan transortasimemudahkan transortasi Penetapan kriteria kapan tindakan Penetapan kriteria kapan tindakan
penyelamatan diri dilakukanpenyelamatan diri dilakukan
![Page 49: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/49.jpg)
49
MERUPAKAN KEGIATAN UNTUK MENGUKUR BESARAN MASALAH YANG BERKAITAN DENGAN AKIBAT BENCANA /
PENGUNGSIAN atau SITUASI DARURAT,
YANG DILAKUKAN PADA AWAL KEJADIAN
OLEH PETUGAS KESEHATAN
![Page 50: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/50.jpg)
50
Pada saat kejadian (situasi emergency), informasi dari PKSC akan dimanfaatkan untuk :
Bahan untuk menetapkan dan menyesuaikan strategi dan perencanaan penanggulangan.
PERENCANAAN DARURAT
![Page 51: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/51.jpg)
51
1. Konfirmasi kejadian.
2. Menggambarkan type, dampak dan kemungkinan resiko akibat situasi.
3. Mengukur kondisi dan resiko kesehatan.
4. Menilai kemampuan respon setempat dan kebutuhan bantuan segera.
5. Membuat rekomendasi untuk penangulangan segera.
![Page 52: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/52.jpg)
52
POSISI RAPID HEALTH ASSESSMENT PADA
PENYELENGGARAAN UPAYA KESIAPSIAGAAN & PENANGGULANGAN
KESIAPSIAGAAN
X
BENCANA
MEDICAL RESPONSE
RAPID HEALTH ASSESSMENT (PKSC)
PUBLIC HEALTH RESPONSE :
AIR BERSIH DAN SANITASI
SURVAILANS.
PEMBERANTASAN PENYAKIT & IMMUNISASI
PELAYANAN KESEHATA DASAR
GIZI, DLL
PASCA BENCANA
EVALUASI / NEED ASSESSMENT
PERENCANAAN DARURAT
CONTINGENCY
PLAN
![Page 53: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/53.jpg)
53
• Penilaian awal • Sanitasi & Air Bersih • Makanan & gizi (Food & nutrition)• Rencana Tenda dan lokasi• Measles immunisation• Pemberantasan penyakit menular• Public health surveillance• Pelayanan kesehatan dasar• SDM dan pelatihan• Koordinasi
![Page 54: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/54.jpg)
54
HASILNYA ?HASILNYA ?
HASIL ANALISIS TERHADAP HASIL ANALISIS TERHADAP TEMUAN / MASALAH LAPANGAN TEMUAN / MASALAH LAPANGAN ADALAH REKOMENDASI YANG ADALAH REKOMENDASI YANG DISUSUN BERSAMA UNTUK DISUSUN BERSAMA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM UPAYA DALAM UPAYA PENANGGULANGAN.PENANGGULANGAN.
PERENCANAAN DARURATPERENCANAAN DARURAT
![Page 55: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/55.jpg)
55
LINGKUP KEBUTUHANLINGKUP KEBUTUHAN
ASPEK MEDISASPEK MEDIS, untuk menilai dampak , untuk menilai dampak pelayanan medis terhadap korban & potensi pelayanan medis terhadap korban & potensi pelayanan kesehatan.pelayanan kesehatan.
ASPEK EPIDEMIOLOGIASPEK EPIDEMIOLOGI,, untuk menilai untuk menilai potensi munculnya KLB penyakit menular potensi munculnya KLB penyakit menular pada periode pasca kejadian / bencana.pada periode pasca kejadian / bencana.
ASPEK KESEHATAN LINGKUNGAN, ASPEK KESEHATAN LINGKUNGAN, untuk menilai masalah yang berkaitan dengan untuk menilai masalah yang berkaitan dengan sarana kesehatan lingkungan yang diperlukan sarana kesehatan lingkungan yang diperlukan bagi pengungsi & potensi yang dapat bagi pengungsi & potensi yang dapat dimanfaatkandimanfaatkan
SOSIALSOSIAL, terkait dengan penyediaan pangan, , terkait dengan penyediaan pangan, tempat penampungan, dll.tempat penampungan, dll.
![Page 56: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/56.jpg)
56
MEMPERSIAPKAN PKSC:
•INFORMASI AWAL YANG ADA (kejadian)
•PENETAPAN TIM
•INFORMASI APA YANG AKAN DI ASSESS. (CHECKLIST)
•KOMUNIKASI DAN KOORDINASI DENGAN DAERAH AFFECTED & TIM LAIN ( akses ke daerah, bantuan awal diperlukan, dll)
•PERSIAPAN ADMINISTRASI.
![Page 57: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/57.jpg)
57
SIAPA / ORGANISASI PELAKSANA ?
• Petugas Puskesmas.
• Dinas Kesehatan Kabupaten.
Dibantu :
Dinas kesehatan Propinsi dan Depkes.TIM PKSC ???
• Petugas Medis.
• Epidemiologist.
• Kesehatan lingkungan.
• Sosial
![Page 58: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/58.jpg)
58
MEMILIKI KEMAMPUAN ANALISIS YANG BAIKDALAM BIDANGNYA.
DAPAT BEKERJASAMA DAN DAPAT DITERIMA
MEMILIKI KAPASITAS UNTUK MENGAMBIL KEPUTUSAN.
Diharapkan Tim :
![Page 59: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/59.jpg)
59
1. DALAM SITUASI YANG MEMERLUKAN PERTIMBANGAN KEAMANAN, WAKTU PELAKSANAAN PENILAIAN SECEPAT MUNGKIN DAN WAKTU DIPERSINGKAT.
2. BENCANA BANJIR, KERUSUHAN SOSIAL, KEBAKARAN BESAR, PALING LAMBAT 2 HARI SETELAH KEJADIAN.
3. BENCANA GEMPA BUMI DAN KERACUNAN, DILAKUKAN SECEPAT MUNGKIN ATAU BEBERAPA JAM SETELAH KEJADIAN.
![Page 60: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/60.jpg)
60
INFORMASI AWALINFORMASI AWAL BENCANA / KEJADIAN DAN WAKTU BENCANA / KEJADIAN DAN WAKTU
TERJADINYATERJADINYA MASALAH YANG BERKAITAN DENGAN MASALAH YANG BERKAITAN DENGAN
KESEHATAN SEBAGAI DAMPAKNYA:KESEHATAN SEBAGAI DAMPAKNYA:- KORBAN MENINGGAL DAN LUKA.KORBAN MENINGGAL DAN LUKA.- JUMLAH PENGUNGSIJUMLAH PENGUNGSI- KERUSAKAN SARANA KESEHATAN & YANG MASIH KERUSAKAN SARANA KESEHATAN & YANG MASIH
DAPAT DIMANFAATKAN.(PUSKESMAS, PUSLING, DAPAT DIMANFAATKAN.(PUSKESMAS, PUSLING, PUSTU, RUMAH SAKIT, DLL)PUSTU, RUMAH SAKIT, DLL)
- TERSEDIANYA OBAT-OBATAN & VAKSIN.TERSEDIANYA OBAT-OBATAN & VAKSIN.- KEMUNGKINAN KEMUDAHAN UNTUK MENJANGKAU KEMUNGKINAN KEMUDAHAN UNTUK MENJANGKAU
DAERAH YANG TERKENA MASALAH.DAERAH YANG TERKENA MASALAH. UPAYA KESEHATAN YANG TELAH DILAKUKAN.UPAYA KESEHATAN YANG TELAH DILAKUKAN. BANTUAN AWAL YANG DIPERLUKAN.BANTUAN AWAL YANG DIPERLUKAN.
![Page 61: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/61.jpg)
61
Pengumpulan data / informasi:Pengumpulan data / informasi: Geografis dan lingkungan daerah yang Geografis dan lingkungan daerah yang
terkena bencana / kejadian.terkena bencana / kejadian. Informasi korban meninggal dan luka.Informasi korban meninggal dan luka. Memperkirakan jumlah pengungsiMemperkirakan jumlah pengungsi Data potensi SDM di Puskesmas dan Dinas Data potensi SDM di Puskesmas dan Dinas
Kesehatan dan Rumah Sakit setempat yang Kesehatan dan Rumah Sakit setempat yang masih dapat dimanfaatkan (jumlah, tempat & masih dapat dimanfaatkan (jumlah, tempat & fasilitas puskesmas dan rumah sakit; fungsi fasilitas puskesmas dan rumah sakit; fungsi dari masing-masing fasilitas, perlengkapan dari masing-masing fasilitas, perlengkapan dan obat-obatan yang masih ada)dan obat-obatan yang masih ada)
Data dan potensi kesehatan yang ada Data dan potensi kesehatan yang ada disekitar wilayah administrasi daerah disekitar wilayah administrasi daerah bencana / kejadian. bencana / kejadian.
![Page 62: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/62.jpg)
62
Menilai dampak segera terhadap , Menilai dampak segera terhadap , kesehatan, seperti resiko kemungkinan kesehatan, seperti resiko kemungkinan terjadinya KLB penyakit menular.terjadinya KLB penyakit menular.
Data endemisitas penyakit menular Data endemisitas penyakit menular potensial wabah yang selama ini ada.potensial wabah yang selama ini ada.
Kerusakan sarana lain yang berpotensi Kerusakan sarana lain yang berpotensi menimbulkan masalah kesehatan (air menimbulkan masalah kesehatan (air bersih, listrik, jalan, sarana komunikasi, bersih, listrik, jalan, sarana komunikasi, dll).dll).
Mengidentifikasi ketersediaan air bersih Mengidentifikasi ketersediaan air bersih yang ada dan potensi yang masih dapat yang ada dan potensi yang masih dapat dimanfaatkan.dimanfaatkan.
Potensi kemampuan response.Potensi kemampuan response.
![Page 63: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/63.jpg)
63
Diarahkan secara spesifik pada:
1. Kebutuhan pelayanan medis korban bencana / kejadian.
2. Epidemiologi penyakit potensial wabah.
3. Masalah dan petensi sarana kesehatan lingkungan.
REKOMENDASI
UPAYA PENANGGULANGAN
Hasil lapangan dianalisis,
![Page 64: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/64.jpg)
64
HASIL PKSC???
REKOMENDASI, a.l. memuat:•Bantuan obat-obatan, bahan dan alat.
•Bantuan tenaga medis/paramedis, survailans dan kesehatan lingkungan.
•Penyakit menular yang perlu diwaspadai.
•Sarana kesehatan lingkungan yang memerlukan pengawasan & perbaikan serta yang perlu dibuat.
•Pengelolaan makanan.
•Bantuan lain yang diperlukan baik dari tingkat diatasnya maupun dari sumber lain.
UNTUK MEMULIHKAN FUNGSI PELAYANAN KESEHATAN
![Page 65: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/65.jpg)
65
RESPON CEPAT UPAYA KESEHATAN :RESPON CEPAT UPAYA KESEHATAN :
TERUTAMA:
1. PENANGGULANGAN GAWAT DARURAT MEDIK MASSAL.
2. SURVAILANS PENYAKIT & KESLINGK.
3. KESEHATAN LINGKUNGAN.
4. PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR
5. PELAYANAN KESEHATAN DASAR.
![Page 66: Manajemen Bencana Dasi Pena](https://reader037.vdocuments.mx/reader037/viewer/2022102317/55862a6ad8b42a2b308b4beb/html5/thumbnails/66.jpg)