managing ballance

14
Acum Douăzeci și doi de ani Seyom Brown a observat o reducere a coeziunii coalițiile Războiului Rece, însoțite de dimensiunea strategică și ideologică, ca urmare a fenomenului interdependența globală. Acest fenomen nu a fost afecta doar de relațiile dintre state, dar și sensibilitățile intersectoriale, prin diseminarea rapidă / răspândirea impactului economic și social. Și Brown nu a fost singurul care a sublinia că "gestionarea politică internă economie cu interdependența sa intersectoriale adâncime a devenit un complicata ca artă, care necesită un astfel de reglajul fin si că există o reticență de înțeles de către Politicile economice care fac obiectul proceselor decizionale internaționale "(Brown 1988: 53). În anii 1970, Keohane și Nye a arătat că era necesar pentru a vedea "ce fel de Politica ar putea fi "- în afară de ipoteza realistă sau teoria liberală – în "Procesele politice de interdependență complexă În 1978, Modelski pledat nu numai pentru "gestionarea problemelor globale sau relații ", dar, de asemenea, pentru" gestionarea interdependența globală " (Modelski, 1978: 214). În lumea globalizarii și interdependenței trebuie să ia în considerare întotdeauna procesele de transformare, dar se pare că oficialii și politicienii statelor nu au acordat o atenție mare la acest proces de transformare a sistemului internațional, după Războiul Rece. Sau, în funcție de Keohane și Nye, politicienii au avut unele probleme cu procesul de "învățare" a schimbărilor necesare. Noi nu spunem că aceasta este cauza recentei crize financiare și economice internaționale, dar suntem de acord cu Wallerstein și declarația sa că o criză a sistemului internațional apare atunci când există incertitudini de evoluție, care ar trebui să fie abordate în scopul de a restructura, transforma și consolida sistemul (Wallerstein, 1991: 13). Sau, în contextul post-criză, credem că ar trebui să ia în considerare schimbările generate de "interacțiunea dintre constrângeri și

Upload: pasztorandrei

Post on 28-Sep-2015

304 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Acum Douzeci i doi de ani Seyom Brown a observat o reducere a coeziuniicoaliiile Rzboiului Rece, nsoite de dimensiunea strategic i ideologic,ca urmare a fenomenului interdependena global. Acest fenomen nu a fost afecta doar de relaiile dintre state, dar i sensibilitile intersectoriale, prin diseminarea rapid / rspndirea impactului economic i social. i Brown nu a fost singurul care a sublinia c "gestionarea politic intern economie cu interdependena sa intersectoriale adncime a devenit un complicata ca art, care necesit un astfel de reglajul fin si c exist o reticen de neles de ctrePoliticile economice care fac obiectul proceselor decizionale internaionale "(Brown 1988: 53). n anii 1970, Keohane i Nye a artat c era necesar pentru a vedea "ce fel de Politica ar putea fi "- n afar de ipoteza realist sau teoria liberal n "Procesele politice de interdependen complexn 1978, Modelski pledat nu numai pentru "gestionarea problemelor globalesau relaii ", dar, de asemenea, pentru" gestionarea interdependena global "(Modelski, 1978: 214).n lumea globalizarii i interdependenei trebuie s ia n considerare ntotdeauna procesele de transformare, dar se pare c oficialii i politicienii statelor nu au acordat o atenie mare la acest proces de transformare a sistemului internaional, dup Rzboiul Rece.Sau, n funcie de Keohane i Nye, politicienii au avut unele probleme cu procesul de "nvare" a schimbrilor necesare. Noi nu spunem c aceasta este cauza recentei crize financiare i economice internaionale, dar suntem de acord cu Wallerstein i declaraia sa c o criz a sistemului internaional apare atunci cnd exist incertitudini de evoluie, care ar trebui s fie abordate n scopul de a restructura, transforma i consolida sistemul (Wallerstein, 1991: 13).Sau, n contextul post-criz, credem c ar trebui s ia n considerare schimbrile generate de "interaciunea dintre constrngeri i oportuniti ale sistemului internaional" (Keohane i Nye, 2009: 351).Acest lucru ar necesita o interpretare i mai riguroas a complexuluiConceptul interdependen, dar i managementul interdependen ei globale, n careo combinaie de procese interne i internaionale este modelarea opiuni actorilor.Globalizarea i interdependen nu sunt accesorii ale curentuluiCriza economic i financiar internaional. Ambele au evoluat de-a lungul istoriei(Modelski et al, 2008).Unii spun globalizarea aparine colii de relatii internaionale ale secolului 20 i Nye insist, aa cum am artat mai nainte c, globalizarea inainte de secolul 21 va aprea ca "reele de independen".Acest lucru nseamn c am putea defini ziua de azi globalizarea ca "un progres de conectivitate transfrontaliera n cretere i interdependen n toate domeniile cheie aleactivitatea uman "(Reuveny, 2008: 381). Ghita Ionescu (1998: 6) definita interdependena ca un sistem de relaii interne i internaionale interconectate prin sinergie care cuprind un mediu nou i, oarecum, diferit de totalul agregatelor. Astfel, principalele caracteristici ale globalizrii de azi sunt de intensitate, extindere, viteza de conectivitate ntre toate domeniile vieii umane.Dinamica complex a acestui "web structurat" (Modelski et al, 2008: 425) arat rolul statelor, piee, instituii, aliane, organizaiile internaionale guvernamentale i societatea civil, a lumii contemporane. Aceast conectivitate global este numita, n literatura de specialitate de specialitate, interdependena i interconectivitatea.n cazul n care, n anii 1970 economitii au fost cei care au vorbit cel mai des despre globalizare i interdependen, n special prin prismele de comer i finane, prezenta abordarea este, oarecum, implicat n mai mult de un domenii de activitate, utiliznd tiine economice i sociale, politica i cultur.figura

Gestionarea interdependenei.nainte de criza actual economic i financiar (2007), John Ashton (Marea BritanieReprezentantul special al Guvernului pentru schimbrile climatice) a avertizat c statele,organizaiile internaionale, afaceri i societatea civil totul trebuie s fie contienide "realitatea interdependen": "Exist o for, dac suntei chinez. sau african sau european sau american, care, mai mult dect orice alta sa conturezelumea n care trim, i c este creterea rapid a interdependenei "(Ashton,2006). i nainte de asta, Raportul Comisiei privind guvernana global(Raportul nostru, 1995) a avertizat cu privire la faptul c "interdependena tot mai mare deeconomie i societate civil "are nevoie de" un echilibru atent ntrelibertatea pieelor i furnizarea de bunuri publice ", deoarece comunitate internationala se confrunt cu provocri enorme care se ocup cu globalizarea "amecanismelor de gestionare a sistemului ntr-un mod stabil, durabil au rmas nn spatele ". i, aproape un sfert de secol n urm, profesorul John Richardson(American University) a spus c nu trebuie s ateptm catastrofelor majore carene reamintesc periodic c "noi suntem mici elemente, fragile nstrns legate, intr o lume interdependent ", dar s ia interdependena global ca o" realitate ".i asta nu este tot. Richardson a pledat pentru o identificare realist a la nivel mondialproblema interdependenei deoarece in abordarea ar fi nevoie de "o perspectiv globali completa de noi instrumente de planificare analitice i de luare a deciziilor careinclud o vedere planetara ". Mesajul lui despre secolul 21 a fost c "Schimbri valorii umane, modelul de gndire, i viziunii al viitorului sunt necesar pentru ca noi s trim mai durabil i armonios - ntr-adevr supravieui - ntr-o lume interdependent "(Richardson, 1987).Dac nu adopta teoriile catastrofale ca marca a secolului 21(Kunsenther, Michel-Kerjan, 2007), atunci trebuie s recunoatem c, n ceea ce privetesistem internaional, a existat o preocupare major pentru teorii i politici nn ultimele decenii. Management Relaii internaionale a fost abordat sporadic, pe de o parte pentru c sa considerat c decizia anarhic care a urmat Rzboiului Rece a fost evoluia aproape n ntregime pozitiv, iar pe de alt parte, deoarece tema "management" a fost lsat managerilor sa faca afaceri cu ea.De aceea, considerm c interesul savanilor n procesul de globalizare imanagementul interdependenei este absolut necesar, deoarece abordarea lorpoate fi sistematic, continua, multidimensional, i integratoare. n cursul su / prelegere despre "Globalizarea i conflicte sociale (primvara anului 2009, Brown Universitatea), profesorul Patrick Heller a artat c actuala criz economic mondial"A dezvluit multe dintre liniile de falie sociale i politicile contemporane ale capitalismului ", dar n acelai timp, ridic multe provocri noi de la nivel mondial de guvernare.Concret, profesorul Heller a considerat c la nivel mondialinterdependen "necesit noi forme de coordonare i cooperare ntrestate, i ntre state, capitalul i societatea civil (Heller, 2009.

Conducerea lume post-criz"Programul progresiv pentru redresare economic i financiarReconstrucie ", elaborat de un grup de oameni de stiinta de la Universitatea din Massachusetts Amherst, afirm c "rdcinile crizei actuale sunt complexedar ele includ dezechilibrele globale care au dominat lumea lui economiccretere n ultimele decenii "(Ash et al, 2009).Acest lucru se datoreaz faptului c, de la nceputul crizei economice internaionale i pn n prezent, guvernele, corporaiile, instituiile internaionale i destul de mult societatea civil s-au concentrat doar pe msuri economice i financiare pentru a pune capt crizei, care intenioneaz s insiste asupra explicaie pentru aceast situaie.Pentru moment, s ne amintim c Ash subliniaz c "rdcinile crizei actuale sunt complexe" i cele privind aspectele economice sunt printre ei, dar nu sunt singurele. O analiz recent a Institutului pentru Studii de Securitate al UE ncepe cuurmtor linia: "Lumea a intrat in trecerea venita de pe scurt duratdup Rzboiul Rece sistem internaional de la o configuraie nou, fr precedent derelaii internaionale "(Grevi, 2009: 7). Gestionarea "marea tranziie" menita sse ia n considerare att redistribuirea puterii la nivel global icreterea interdependen. Redistribuirea puterii a subliniat problema anarhiei n cadrul sistemului internaional contemporan. Interdependena Teoreticienii presupune c "cooperarea n sistemul internaional este nu numai posibil, dar probabil i n curs de desfurare. "Aceasta presupunere" este n conflict direct cu ipoteza de analiz-anarhie minte, n cazul n care cooperarea este n general considerat fi mai puin frecvente, pe termen scurt i poart-specific ntre actorii internaionali "(Kissane, 2006: 8). Grevi (2009: 9) interaciunea dintre redistribuirea de putere i interdependen n cretere i a spus acest lucru conduce la o asimetriealocare a activitatilor diferite. n acest context, el a sugerat tranziia ctre un sistem internaional interpolar ("interpolarity este multipolaritate n vrsta de interdependen "). Desigur, n funcie de Grevi, , tranziia ctre o adncimenou sistem internaional facilitat condiiile actuale internaionaleCriza economic. n acelai timp, criza economic acceleratproces de schimbare, tranziia ctre sistemul internaional interpolar,"Dei caracteristici ale celor dou sisteme vor coexista n continuare pentru ceva timp" (Grevi,2009: 23).Secretarul pentru afaceri externe i Commonwealth, David Miliband a spusrecent "sperm s schimbm lumea". El definete "schimbare" prin treiaspecte: 1) interdependena global n timp real; 2) trecerea n balana decompetene (la nivel naional la nivel internaional, la vest la est i, foarteinteresant, "de la guverne si corporatii la persoane fizice"), i 3) un set deschimbri n contextul actualei crize economice (Chatham House, 2009).Asemnarea de opinii este clar, ntre Miliband i Grevi. Am prezentat succesiv ideile lor, n scopul de a sublinia ipoteza Grevy c astzi, "Sistemul internaional este marcat de aprofundarea, interdependen existenial ". i dac interdependena este existenial, nseamn c "proasta gestionare ei pot amenin nu numai prosperitatea, ci stabilitatea politic i, n final, cazuri extreme, chiar supravieuirea actorilor care aparin sistemului "(Grevi, 2009: 24). De gestionare a crizelor transfrontaliereComitetul de la Basel de Supraveghere Bancar (BCBS) a sugerat, n 1995, cincidomenii-cheie ale reformei urmeaz s fie luate n considerare atunci cnd ne gndim la gestionarea crizelor(Lane, 2009: 357):-sector coordonarea supravegherii, consolidarea standardelor prudeniale pe pieele emergente, ncurajarea transparenei n sectorul privat, mbuntirea standardelor de raportare i divulgare n zona de tranzacionare derivat,? Consolidarea cooperrii i schimbul de informaii ntre modalitile de schimburi de valori mobiliare.Managementul unei crize globale trebuie s nceap cu detectarea precoce si criticaProblemele i coordonarea ntre toate prile implicate. Deschise comunicarii i un proces formal pentru contacte trebui s faciliteze identificarea ca cea mai bun abordare idezvoltarea capacitii de diversificare i de atenuare a riscurilor.Mai departe, este cutarea de cea mai bun soluie pentru a atenua efectele crizei.Printre multe complexitatea din jurul gestionarii unei crize globale, exist: lipsa de drept internaional; legislaiile naionale incompatibile; coordonare din sectorul privat; infrastructuri i practici de reglementare diverse; diverse procese de gestionare a crizelor i insolvabilitate; practicile i politicile bncilor centrale diverse; probleme acas-gazd trebuie sa fiie adresate.BCBS are o mulime de mecanisme i comitetelor active pentru aaborda multe dintre complexitatea jurul gestionarea crizelor transfrontaliere (a se vedeaWood, 2005).Interdependen global i integrare reprezint noi provocri pentru crizde gestionare a crizelor i soluie.Am nva n ultimii ani c gestionarea crizelor, soluie de criz i de reglementare, supraveghere ", trebuie s fie coordonate la nivel internaional i, n cele din urm, formalizate" (Persson, 2009: 379).Experiena recent a gestionrii crizei mondiale demonstreaz c frnorme comune, forme de mecanisme de cooperare recunoscut pentru comunde luare a deciziilor, soluionare crizelor internaionale devine un joc "non-cooperativ n cazul n care fiecare ar este n cutarea pentru sine "i, ca Persson a subliniat,acest joc este un test, o curs de pui, n cel mai ru, Dilema "a deinuilor (Persson,2009: 384).Unii autori sunt mai sceptici cu privire la soluia supranaional la nivel mondial a Crizei, n special criza financiar.Actuala criz economic global demonstreaz ct de importante sunt normele interne / naional, dar ct de utile sunt regulile internaionale.De ce reguli? Rspunsul lui John W. Burton este: "ntr-un joc, la fel ca n orice relatie social, trebuie s existe norme astfel nct juctorii (sau membri ai societii) pot avea ncredere si prezice comportamentul altora. Toat lumea atunci stie ce se ateapt i cum s rspund. Ar fi imposibil s joace un joc n cazul n care normele au fost modificate sau modificare n timpul acesta "(Burton, 2009: 393). Ce nseamn? Acest lucru nseamn c instituiile supranaionale ar putea juca un rol foarte important n rezoluia de criz ntr-un context global.Efectele interdependenGasparini (2008: 55) a declarat c globalizarea este un produs al unui proces istoriccare a nceput cu o "globalizare mecanic" (de state independente) icontinu cu "o globalizare organica (interpretarea naionala suveranitate, relaiile dintre reele de state, sub-state, social i grupurile economice, organizaii, persoane fizice, societi civile i a opiniei publice).Interconectivitate i interdependena afecteaz att interne, ct i externe/ Politica internaional.Exist beneficii de interdependen (uneori exprima ca sum zero) i exist costuri care pot implica, n conformitate cu Nye (2003: 199), sensibilitate pe termen scurt sau vulnerabilitatea pe termen lung. Ostr (1987), de asemenea, a subliniat cele dou aspecte ale interdependen: vulnerabilitii i oportunitatea.Toi autorii sunt de acord c gestionarea lumii ca interdependen nseamn s se confruntedezechilibru global (asimetrie) i pentru a genera echilibru (simetrie).

n astfel de cazuri putem fi de acord cu Nye atunci cnd a spus c asimetria "se afl n centrul de politica interdependen" (Nye, 2003: 201), pentru c "manipularea" asimetriile de interdependen poate fi un instrument de dobndirea de noi surse de putere n politica internaional. Gasparini reamintit o preocupare cu privire la "acumularea asimetriilor" (Gasparini 2008: 50), pentru c o situaie ca atare poate mpinge o ar la periferia procesului de globalizare poate duce la frustrare atingerii barierelor pentru modernitate.Teza de transformare a globalizrii susine c interconexiunile globalei interdependena vor genera noi legturi i se dizolv unele deja existente.Held (1999) sugereaz c relaiile dintre naiuni vor fi reconfigurate irelaiile de putere restructurate.Lumea post-criz va fi diferita de Lumea Nou trebuie s se ia n considerare gestionarea interdependenei globale.Sa dovedit din nou , n 2007, c ceea ce ar putea prea ca un fapt izolat ntr-o singur zon globala, poate crea efecte de ordinul nti, apoi vrsat peste n al doilea, al treilea, iar ulterior - efectele de ordinul patru.Toate aceste fapte i efecte au fost legate de un altul.Barbara Parker are dreptate atunci cnd spune c "efectele de ordinul nti ale globalizrii n fiecare sfer au loc in forja interconexiuni i de a stimula efectele ulterioare, comandate in domeniile lor de activitate la nivel mondial" (Parker, 2005: 6).Astzi, lumea se va percepe mai radical diferena dintreTermenul "globalizare" i termenul "internaionalizarea".Acelai lucru este valabil pentru "Internaional de Management" (gestionarea ntre statele-naiune i culturi) i "management global" (gestionarea interconexiuni i interdependen ntre toate tipurile de actori globali, mai degrab dect pur i simplu ntre statele-naiune).Potrivit Keohane i Nye, globalizarea de azi nseamn relaii "groase" care implic muli oameni i relaii n reele interconectate.Ali autori au concluzionat c stadiul actual al globalizrii reprezint o interdependen / interconexiuni, schimbri n cretere la nivel mondial rapide i discontinuu, numr tot mai mare in diversitatea actorilor i creterea complexitii.Cartea lui Parker opereaz cu sase domenii de interdependen la nivel mondial: 1)afaceri i industria; 2) mediul naional; 3) economia; 4) politic/ Activiti juridice; 5) Tehnologia - IT; 6) cultur. cele interconexiunilor.

apar la trei niveluri. n primul rnd, la centru, este organizaia care integreaz oameni, procese i structuri (PPS) pentru a forma rezultatul n lumea noastr global.Aceste rezultate depind de cele sase activitile menionate mai sus domenii la nivel mondial - care este al doilea nivel.Al treilea nivel de interconexiuni apar deoarece multi alti actori, cum ar fi ONG-urile, furnizori, sindicate etc., mediaza ntre , unele, sau toate cele ase medii i focal de grup / organizaie / firm."Teorii de sistem" descrie relaia dintre un actor / organizaie i sistemul n care opereaz. Evoluia interdependen, n realitate, este destul de predictiv ntr-un asemenea context. Parker (2005: 53) adaug problemei o abordare integratoare, de exemplu ntre guverne, afaceri, actori sociali i societatea civil ("s integreze mecanismele interne ale structurii, oameni i procese mai bine pentru a rspunde la schimbri globale reale sau anticipate")Management strategic global In contextul actualei al crize globale financiare i economice aduse nlumina termenului "interdependen economic la nivel mondial".Este adevrat c, n general, termenul "globalizare" se refer la "dezvoltarea activitilor de afaceri global sau la nivel mondial, concurena i pieele i interdependena global crescnd a economiilor naionale" (Stonehouse et al, 2004, 5). Grevi (2009: 24, 26), spune c nucleul interdependenei globale de astzi este o interconectare de economie, energie i de mediu dar interdependena economic este parte a unui "existenialinterdependen "(" probleme care sunt centrul de bunstarea i chiar supravieuireao mare parte din populaia lumii ").n acest caz, globalizarea nu poate fi prevenita, dar poate fi gestionata pentru a ridica nivelul de trai pentru toi.Responsabila cu gestionarea de interdependen economic global trebuie s fie guvernele, instituiile internaionale, comunitii de afaceri i societii civile.Managementul strategic global poate fi reprezentat ca o serie de "nvarebucle "(Stonehouse la al, 2004: 29), care au funcii pentru a sporinvarea organizaional i s dezvolte i mbuntirea continu strategia transnaional a organizaiei.

Strategia transnaional trebuie s combine avantajele domeniului de aplicare la nivel mondial, de coordonare i integrare cu reacie local.Lund exemplul de activitate, strategia transnaional trebuie s includ un puternic management geografic, managementul afacerilor i managementul funcional la nivel mondial.

Subiectul de management este puternic legat de problema de conducere.Conducerea presupune "dezvoltarea unei viziuni i interes strategic pentruorganizaie, crearea unei valori comune, n curs de dezvoltare in oameni i organizarea,crearea, modificarea unuei mutari a organizaiei fa de aspiraiancapsulata n declaraia viziunii "(Stonehouse, 2004: 250). Cu alte cuvinte, liderii trebuie s fie: designeri, profesori i administratori.i trebuie s fie n msur s se ocupe de o politic etnocentric, la o politica policentrica, o politic global i, desigur, o abordare transnaional.