manager pro! -mini scoala de afaceri! · 2019. 7. 22. · de negocierea comerciala 3 zile modul 3,...
TRANSCRIPT
-
MANAGER PRO! -Mini
scoala de afaceri! Un program de fundamentare si
consolidare a intelegerii afacerii (pre MBA sau alt nivel academic de pregatire in management)
-
De ce este acest proiect potrivit si companiilor
antreprenoriale in crestere?
Pentru ca o companie care creste are nevoie de o curba a invatarii rapida:
structura se schimba, procesele raman in urma, oamenii continua sa faca
lucrurile ca “inainte”
O companie antreprenoriala are nevoie de o echipa de conducere solida,
instruita si cu un limbaj comun: fiecare trebuie sa inteleaga munca celuilalt
departament pentru a evita disfunctionalitatile inerente cresterii.
Un program de formare care ia in calcul esenta aspectelor practice ale
muncii si interactiunilor manageriale in companie va evita o cheltuiala
ulterioara atunci cand apar situatii dificile
-
Abordare
Pentru a realiza un proiect valoros am analizat cu atentie nivelul de informatie teoretica,
conceptuala in echilibru cu aspectele practice si imediat aplicabile. De aceea, dupa selectarea
atenta a literaturii de specialitate (atat pe baza pregatirii in programe de MBA internationale a
trainerilor cat si pe baza experientei indelungate de consultanta si a experientei practice,
manageriale in companii de succes), am decis furnizarea informatiei conceptuale pe trei cai:
Sesiuni de intruire video live pentru a putea interactiona cu trainerul si a primi informatia intr-un format
compact si structurat
Carti in format electronic pentru o accesare facila, selectionate dupa aceleasi criterii: usor de parcurs,
aplicabile, practice.
Un material de curs de tip selectie atenta a instrumentelor si conceptelor esentiale in afaceri sub forma unui
PPT detaliat care a fost furnizat atat in format print cat si electronic.
Studii de caz construite special pentru a sustine subiectele abordate in sala de training pentru a crea un
grad maxim de interactivitate
Sesiune rezidentiala maraton, 5 zile - Mini ateliere de lucru de tip workshop in care conceptele si
isntrumentele sunt aplicate la activitatea specifica a grupului de manageri participanti.
Discutii si dezbateri pe teme cu potential de particularizare in diverite arii functionale sau cu specific local
Pregatire pentru proiecte aplicate in business si sustinute la final de program
-
Ce face special acest program?
Este un program de esenta a cunostintelor si abilitatilor legate de managementul general al unei afaceri, fara o incarcatura teoretica inutila dar cu o selectie atenta a instrumentelor cheie de management general
Poate constitui o buna punere in tema a ceea ce inseamna pregatirea fundamentala care apoi ar putea fi continuata mai aprofundat la nivelul unui program de EMBA sau MBA.
Este un proiect complet aplicat cerintelor specifice ale companiei: desi modulele abordeaza aspectele fundamentele in privinta cunostintelor transversale legate de managementul afacerii, componenta aplicativa, de proiect personalizeaza atent pe nevoile grupului tinta
Este un proiect livrat de practicieni si consultanti cu indelungata experienta care, la randul lor au trecut prin programe de formare similare sau la nivel de MBA si care integreaza backgroundul educational cu exprienta practica si cea de consultanta
Proiectul a fost livrat de 3 ori, testat si calibrat in asa fel incat la acest moment reprezinta o formula echilibrata si apreciata de clientii nostri.
Se poate atasa inca un modul cu instrumente specifice de Solutionare a problemelor, luare a deciziilor, managementul schimbarii de tip abordare simulare de afaceri (studiu de caz complex cu aplicarea tuturor instrumentelor de lucru, in echipa interactiv)
-
Cui ne adresam?
La program pot participa:
– Manageri din echipe de conducere, companii antreprenoriale
– Manageri care urmeaza sa intre in esalonul de middle management al companiei
– Manageri care, urmeaza sa aiba roluri schimbate, atat pe orizontala companiei cat si in proiecte cu expunere internationala sau responsabilitati largite, care coordoneaza echipe virtuale in proiecte complexe
– Manageri care sunt integrati intr-un traseu de cariera si care au un plan de dezvoltare de tip HIPO sau Talent
– Manageri care, pentru aceasta etapa a carierei, nu acceseaza un program comlet de tip MBA si pentru care un astfel de curs poate fi o buna introducere si generator de limbaj comun
-
Graficul de implementare, varianta clasica, grup 12
persoane
7- 8 luni
Kick off, lansare
program, prezenta
Modul 1, Strategia si dezvoltarea afacerii 2zile
Modul 2, Marketing si
aspecte legate de negocierea comerciala 3
zile
Modul 3, Aspecte
financiare ale afacerii, 3 zile
Modul 4, Prezentarea si
sustinerea solutiilor de afaceri 2 zile
Modul 5, Aspecte legate de conducerea
oamenilor si procese de
resurse umane, 2 zile
Prezentari finale si
ceremonie de absolvire
Alegerea temei de proiect,
structurarea tapelor, asistenta consultant Modul
1, demararea etapei 1 de
proiect
Etapa 2 de proiect, Auditul
de marketing
Etapa 3 de proiect,
Finanatarea, analiza costurilor
si bugetarea
Integrarea proiectului si
pregatirea prezentarii finale
Saptamana 1
Saptamana 4
Saptamana 8
Saptamana 14
Saptamana 20
Saptamana 26
Saptamana 32
-
Graficul de implementare, varianta blended
learning, grup 12 persoane
7- 8 luni
Kick off, lansare program,
Modul 1, Strategia de dezvoltare
Sesiune video live 3 ore
Modul 2, Marketing si
aspecte legate de negocierea
comerciala
2 sesiuni video live, 3 ore
Modul 3, Aspecte
financiare ale afacerii, sesiune video live 3 ore
Modul 4, Aspecte legate de conducerea
oamenilor si procese de
resurse umane, sesiune video
live 3 ore
Sesiune rezidentiala 5
zile cate o zi pentru fiecare tematica
de curs + Presentation
skills
Prezentari finale si ceremonie de
absolvire
Alegerea temei de proiect, structurarea
tapelor, asistenta consultant Modul 1,
demararea etapei 1 de proiect
Integrarea proiectului si
pregatirea prezentarii finale
Saptamana 1
Saptamana 4
Saptamana 8
Saptamana 14
Saptamana 20
Saptamana 26
Saptamana 32
-
Consultantii nostri
Educatie de specialitate de cea mai buna calitate, experienta
practica si de training, expunere internationala, portofoliu extins de
proiecte de anvergura si reputatie foarte buna ca profesionisti.
-
Madi Radulescu, MBA, ACC Executive Coach
Diana Voicu, DPM, Solution Focus Coach
Victoria Evi Catalin Chirilescu
Educatie de specialitate de cea mai buna calitate, experienta practica si de training, expunere
internationala, portofoliu extins de proiecte de anvergura si reputatie foarte buna ca
profesionisti.
-
Referinte
Proiectul are pana acum 26 de absolventi, manageri din 6 tari: Romania, Franta, Luxemburg, Cehia, Italia, Brazilia fiind construit initial pentru compania Plastipak International – lider global in fabricarea de ambalaje din material plastic cu afaceri in 9 tari pe trei continente, unde a fost implementat de doua ori (2012 si 2014). In 2015 este in pregatire cea de a treia serie pentru inca un grup de 10 manageri ce lucreaza in echipe internationale (la nivel de Manufacturing Director, Group Quality Director, International project manager etc.).
In 2015, proiectul a fost implementat in Romania pentru o echipa de manageri ce conduce un Business Unit al unei companii farmaceutice internationale.