management - multidisciplinary approach
TRANSCRIPT
![Page 1: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/1.jpg)
Менеджмент –
междисциплинарная наука
Байрам Аннаков,
Руководитель проектов,
EPAM Systems
![Page 2: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/2.jpg)
РАЗМИНАЕМ МОЗГИ
![Page 3: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/3.jpg)
ПОЧЕМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ?
![Page 4: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/4.jpg)
СЕГРЕГАЦИЯ
![Page 5: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/5.jpg)
“СПИСЫВАНИЕ”
![Page 6: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/6.jpg)
И ЭТО НЕ ПРОСТО СЛОВА
![Page 7: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/7.jpg)
ПОЭТОМУ НЕОБХОДИМО
ВЫРВАТЬСЯ ИЗ СВОЕЙ СЕТИ
![Page 8: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/8.jpg)
МЕДИЦИНА В МЕНЕДЖМЕНТЕ
![Page 9: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/9.jpg)
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
![Page 10: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/11.jpg)
СЛУХИ
![Page 12: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/12.jpg)
ЧТО МЕЖДУ НИМИ ОБЩЕГО?
![Page 13: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/13.jpg)
ТРАЕКТОРИЯ РОСТА
![Page 14: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/14.jpg)
АГЕНТНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
Агент
Среда
![Page 15: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/15.jpg)
АГЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ
Непользователь
Активный пользователь
Пассивный пользователь
![Page 16: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/16.jpg)
САРАФАННОЕ РАДИО
![Page 17: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/17.jpg)
СНИЖЕНИЕ АКТИВНОСТИ
![Page 18: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/18.jpg)
ПОВЕДЕНИЕ СЕТИ
![Page 19: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/19.jpg)
ПОВЕДЕНИЕ СЕТИ
![Page 20: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/20.jpg)
ПОВЕДЕНИЕ СЕТИ
![Page 21: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/21.jpg)
ЧТО ОЦЕНИВАТЬ?
КОЭФФИЦИЕНТ ВОСПРОИЗВЕДЕНИЯ
k =cid(P/N), где
с - количество приглашений/ед-ца времени
i - коэффициент отклика на приглашение
d - средняя продолжительность активности
пользователя
P – количество непользователей
N – размер целевой аудитории
![Page 22: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/22.jpg)
СЦЕНАРИЙ РОСТА - 1
![Page 23: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/23.jpg)
СЦЕНАРИЙ РОСТА - 2
![Page 24: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/24.jpg)
РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПОЖАРА И ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС
![Page 25: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/25.jpg)
МУРАВЬИ И БЕНЗОВОЗЫ
![Page 26: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/26.jpg)
Советы (Ф. Йоханссон)
1. Учитывайте контекст
2. Знакомьтесь с несколькими культурами
3. Обращайте ваши предположения на
противоположные
4. Изучайте проблему под разными углами
![Page 27: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/27.jpg)
Что такое управление? (Минцберг)
Управление – это практика, требующая
сочетания:
1. Изрядной доли ремесла (опыта)
2. С некоторой частью искусства
(интуиция)
3. И определенным объемом науки
(анализа)
![Page 28: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/28.jpg)
P.S.
Молодость – это не период жизни , а
состояние души; это не розовые щѐки,
красные губы и гибкие колени; это
воля, воображение, сила эмоций; это
свежесть глубинных источников жизни
Молодость – это победа смелости над
робостью, жажды приключений над
стремлением к покою
![Page 29: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/29.jpg)
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ
Публикации
• Ф. Йоханссон “Эффект медичи”
• Г. Морган “Образы организации”
• Ли Дж. Болмэн “Рефрейминг организаций”
• Публикации института Santa Fe (www.santafe.edu)
• Богданов “Тектология”
• Хэгстром “Инвестирование. Последнее свободное искусство”
Фильмы
• Расѐмон
• Общество мертвых поэтов
• Умница Уилл Хантинг
![Page 30: Management - Multidisciplinary Approach](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052900/555ed105d8b42a772f8b46dd/html5/thumbnails/30.jpg)
WWW.EMPATIKA.RU