Recherche sur l’action collective des femmes

Presentation des résultats du Mali : Phase II

Aboubacar TRAORE, juin 2011

Plan de presentation

Contexte de l’Action Collective

Aperçu général sur les filières étudiées/Régions et

Cercles/Communautés

Résultats saillants

Analyse de niveau secondaire

Discussion des principaux résultats

Recommandations Phase III

Contexte de l’action collective au Mali8 Régions : agriculture (41% PIB); Services (42% PIB); Industrie (17% PIB)

• Loi d’orientation Agricole

• Accès équitable aux ressources foncières

• 10% des espaces aménagés attribuer aux femmes

• Code domanial droit moderne et coutumier

• AC : Loi Coopérative

• Avant GIEF (appui ext.)

• Pas d’amélioration des Services

Aperçu général sur les filières étudiées/Régions

• Mil/Sorgho

• Arachide

• Sésame

• Riz

• Karité

• Pois sucré

Koulikoro

• 2.4 millions (croissance 4%)

• Pluviométrie 500-1300 mm

• Phénomène d’exode présent

• Statut socio culturel différent dans la famille et dans les communautés

Sikasso

• 2.6 millions (croissance 3.6%)

• Pluviométrie 700-1500 mm

• Exode des jeunes en baisse

• Différenciation des rôles/pouvoirs entre hommes et femmes

• Grand potentiel agriculture et élevage

Le Genre dans les systèmes de production des régions étudiées

• Rôle important des femmes dans le travail agricole :70% du main d’oeuvre agricole, souvent non-renumere

• Peu de contrôle sur les ressources: 3% des exploitations dirigées par les femmes ; 54% des femmes avec < 1 ha (17% hommes)

• Accès inéquitable aux intrants, crédit, engrais, appui conseil pour les femmes

• Accès aux marches des femmes limitées par manque de mobilité attitudes sociales, et petits volumes

Resultats saillants (Pois sucre Sikasso)

• 20% pois sucré

• 80% pois sucré

• Marché local

• Producteurs/trices (70% F et 30% H)

• Cercle : Sikasso, Kadiolo• Communautés : Farakala,

kapolondougou, kofan, kolokoba, lobougoula, kaboïla ; Kaï, loulouni, Natien, Missirikoro, Kapala, Sokourani missirikoro, Sikasso centrale

• CA : mixtes et féminines et masculines

• Union : Jèkafo et Nipangatiè Approvisionnement et recherche de marché

• Exportateurs malien• Arouna konaté• Ousmane Sow

• Collecteurs/• Intermédiaires• Semi-grossistes et

grossistes

• Marché Sous-régional (Sénégal, Libéria, Guinée, RCI, Ghana, Burkina

• National et local

• Marché local• Transformation (exclusivement aux femmes)

• La structuration de la filière au niveau local (unions)

• -Appui technique et financier des partenaires

• -Filière émergeante

• - Source de revenus pour les femmes

• -Existence marché à l’exportation

• Facteurs favorisant l’action collective des femmes• Facteurs favorisant l’action collective des femmes

• Facteurs défavorisant l’action collective des femmes• Facteurs défavorisant l’action collective des femmes

• Faible accès aux moyens de production (terre équipements)

• Faible niveau de transformation au niveau local

Resultats saillants (Arachide, Koulikoro)

Productrices et

Producteurs

Primaires

Productrices et

Producteurs

Primaires

Intermédiaires

Acheteurs

Marché local

Intermédiaires

Acheteurs

Marché local

CommerçantsCommerçantsConsommateurs national

Et sous régional

Consommateurs national

Et sous régional

Coopératives /Associations féminines

Cercles de Kolokani

Coopératives /Associations féminines

Cercles de Kolokani

Transformatrices

Facteurs favorables à l’action collective des femmesFacteurs favorables à l’action collective des femmes

Marché localConsommateurs au niveau local

Facteurs qui défavorisent l’action collective des femmesFacteurs qui défavorisent l’action collective des femmes

Inexistence de structures d’appui à la filière

Attribution aux femmes des terres non fertiles

Non accès au matériel agricole en temps opportun

Inexistence d’un marché organisé Inacessibilité aux

semences à court cycle (3 mois) et à fort rendement

Faibles capacités d’influence des prix avec les intermédiaires/acheteurs

Existence de groupes féminins de tontine et/ou d’épargne-crédit

Arachide : base de l’alimentation

Appui à la mise en place des groupes d’épargne-crédit par l’ONG CAEB dans le cercle de Kolokani

Réseau des femmes

Liens entre structures: Riz, Sikasso

• Coopérative Teriya de Niena

• ACOD Nyeta so

• CRA

• Secteur agricole

• COFRN

• Groupe

• tèguèrèni

• Productrices :• Femmes

courageuses et engagées

• Formation• Fonds de

roulement• équipement

• Approvisionnement intrants, Commercialisation

• Cotisation• Appui fonctionnement

• Appui conseils

• Formation/

• information

• Echange d’information

• Cotisation

• Epargne/

• Crédit

Contraintes

Type de contrainte Pois sucré

Riz Karité Sésame Mil/sorgho

Arachide

Accès limité aux moyens de production X X X X X

Retard paiement des fonds après la vente X X

Manque de Fonds de roulement X X

Manque d’équipements de transformation et difficultés de conservation

X X

Cherté des engrais avec les commerçants X X

Faiblesse des rendements des cultures X

Manque de moyen et coût de transport élevé

X X

Faible pouvoir de négociation des femmes face aux intermédiaires/commerçants

X X X

Analphabétisme des femmes X X

Baisse de prix à la récolte X X

Benefices

Type de bénéfices/ Filière Arachide Mil/Sorgho

Sésame Karité Pois sucré

Riz

Accès a la propriété foncière XXAccès aux intrants XXX XXX XXX XXX

Accès aux équipements de production XXX

Accès aux équipements de transformation

XXX XXX

Accès au marché XXX XXX XXX XXX XXEpargne/crédit (cotisation et tontine) XXX XXX X XXX XAugmentation de revenus (vente groupée à prix rémunérateur)

X XX XXX XXX XXX XX

Amélioration du statut social XX XX XX XX XX XX

Cohésion sociale XXX XXX XXX XXX XXX XXX

Renforcement de capacité X X XXX XXX XX XX

Investissement (patrimoine personnel) XX XX XX XX XX XX

Analyse de niveau secondaire

Discussion des principaux resultats

Riz Karité Pois sucré Arachide Mil/ Sorgho Sésame

Types d’action collective

Mixtes et féminines ; formelles et informelles ; non spécialisées ; affiliées ou non

Mixtes et féminines ; spécialisées ; affiliées ou non.

Mixtes, masculines et féminines ; spécialisées ; affiliées

Non spécialisées ; AC mixtes et féminines ; formelles et informelles.

Formelles mixtes et féminines affiliées aux unions ; formelles et informelles non affiliées.

Prédominance d’AC mixtes et féminines spécialisées affiliées aux unions ; quelques AC non affiliées.

Roles des Femmes

Dominantes dans les AC mixtes ; hommes au secrétariat dans les AC féminines ;

Forte réprésentation dans les AC mixtes ; hommes au secrétariat dans les AC féminines.

Faible représentation dans les AC mixtes.

Peu actives dans les AC mixtes ; remplacem-ent d’hommes par femmes dans certaines AC féminines.

Peu actives dans les AC mixtes ; préférence pour les AC féminines (hommes au secrétariat)

Peu actives dans les AC mixtes (Banamba) ; hommes au secrétariat dans les AC féminines.

Production Individuelle ou collective ; activités génératrices de revenus

Individuelle ou collective.

Système endogène d’épargne-crédit ; certaines AC ponctuellement supportée de l’extérieur.

Marché PAM Individuelle ou collective ; Support DERK/SNV aux AC affiliées

Key findings

• AC présents au niveau de toutes les chaînes de valeur des différentes filières: Plus marquée pour des filières structurées comme le sésame, le pois sucré et le karité.

• La prédominance des femmes dans certaines filières (karité) et chaînes de valeur (transformation) ;

• Une forte préférence exprimée dans certaines communes pour les groupements féminines

• Des contraintes limitant l’accélération de la création d’AC féminines facilitant l’accès aux marchés : ex: pesanteurs sociales, le faible taux d’alphabétisation des femmes, l’absence d’équipements et d’infrastructures appropriés ;

• Des inversions de tendances : les effets positifs de certaines actions collectives féminines réussies contribuent à démolir certains tabous 

Recommandations pour la phase III

• A Sikasso, le choix à Oxfam GB.

• A Koulikoro, la filière du sésame la plus appropriée.

• A l’atelier national, outils d’analyse validés applicables à d’autres filières.

• Dans tous les cas la prise en compte de l’importance des femmes (individuellement ou collectivement) et la durabilité des actions collectives devraient figurer dans les futures critères de différenciation des filières

Merci de votre attention