making live better, everyday annual report laporan tahunan ... · making live better, everyday ......

Laporan TahunanAnnual Report 2017

Making Live Better, Everyday

ii

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Daftar IsiContents

KILAS KINERJAPerformance Highlights

4 Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

6 Ikhtisar SahamStock Highlights

LAPORAN MANAJEMENManagement Report

14 Laporan Dewan KomisarisReport from the Board of Commissioners

24 Laporan DireksiReport from the Board of Directors

PROFIL PERUSAHAANCompany Profile

42 Sekilas PerusahaanCompany in Brief

44 Bidang UsahaLine of Business

50 Struktur OrganisasiOrganization Structure

52 Identitas PerusahaanCorporate Identity

53 Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan VenturaSubsidiaries, Associate Company, Venture Company

54 Struktur Grup PerusahaanCompany Group Structure

56 Kronologi Pencatatan SahamShare Listing Chronology

56 Kronologi Pencatatan Efek LainnyaChronology of Other Securities Listings

57 Nama dan Alamat Perusahaan Pemeringkat EfekCompany Rating Agencies’ Names and Addresses

58 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institutions and Professionals

60 Informasi Kantor Cabang/PerwakilanBranch/Representative Office Information

61 Situs PerusahaanCompany Website

1

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMENManagement Discussion and Analysis

64 Tinjauan BisnisBusiness Review

72 Tinjauan KeuanganFinancial Review

TATA KELOLA PERUSAHAANCorporate Governance

84 Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

122 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Responsiblity

TINJAUAN PENDUKUNG BISNISSupporting Business Overview

130 Sumber Daya ManusiaHuman Resources

LAPORAN KEUANGANFinancial Report

2

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Kilas Kinerja

Performance Highlights

3

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

4 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

6 Ikhtisar Saham Stock Highlights

4

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan notasi Bahasa Indonesia(Dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Numerical notations in all tables and graphics are in Indonesian

(In million Rupiah, unless otherwise stated)

2017 2016 2015LABA RUGI KONSOLIDASI CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS

Penjualan dan Pendapatan 3.917.107 2.715.689 2.783.700 Sales and Revenues

Laba Kotor 2.376.023 1.464.859 2.056.063 Gross Profit

EBITDA 2.090.020 1.180.283 1.726.907 EBITDA

Laba Usaha 1.985.531 1.096.447 1.627.715 Operating Profit

Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif 1.377.950 520.649 686.485 Total Comprehensive Income

Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:

Comprehensive Income Attribute to:

Pemilik Entitas Induk 1.372.803 519.100 598.743 Owners of the Company

Kepentingan Non-pengendali 5.147 1.549 87.742 Non-controlling Interest

Jumlah Rata-rata Saham Beredar (Juta Saham)

19.649 19.649 19.649 Average Outstanding Share (in Million Shares)

Laba (Rugi) per Saham 70,23 25,89 30,36 Income (Loss) per Share after Adjustment of Proforma Effect

NERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS

Total Aset 20.728.430 20.186.131 18.709.870 Total Assets

Total Liabilitas 12.155.739 12.998.286 12.107.460 Total Liabilities

Utang Bank 1.223.117 1.511.858 1.149.499 Bank Loan

Uang Muka Penjualan 2.274.034 2.682.021 2.796.123 Sales Advances

Utang Obligasi 6.405.681 6.321.931 6.218.216 Bonds Payables

Liabilitas Lainnya 2.612.908 2.482.476 1.943.577 Others Liabilities

Hak Minoritas 107.277 105.175 147.959 Minority Interest

Total Ekuitas 8.572.692 7.187.845 6.602.410 Total Equity

RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO

Marjin Laba Bruto (%) 61% 54% 74% Gross Profit Margin (%)

Marjin Laba Usaha (%) 51% 40% 58% Operating Profit Margin (%)

Marjin Laba Bersih (%) 35% 19% 25% Net Profit Margin (%)

Laba Bersih terhadap Ekuitas (%) 16% 7% 10% Return on Equity (%)

Laba Bersih terhadap Aset (%) 7% 3% 4% Return on Assets (%)

Liabilitas terhadap Ekuitas (%) 142% 181% 183% Total Liabilities to Equity (%)

Liabilitas terhadap Aset (%) 59% 64% 65% Total Liabilities to Assets (%)

Utang Berbunga terhadap Ekuitas (%) 89% 109% 112% Interest Bearing Debt to Equity (%)

Utang Berbunga terhadap Aset (%) 37% 39% 39% Interest Bearing Debt to Assets (%)

Rasio Lancar (%) 74% 90% 72% Current Ratio (%)

5

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

PENJUALAN DAN PENDAPATAN (juta Rp)Sales and Revenues (million Rp)

3.91

7.10

7

2.71

5.68

9

2.78

3.70

0

2017

2016

2015

LABA KOTOR (juta Rp)Gross Profit (million Rp)

2.37

6.02

3

1.46

4.85

9

2.05

6.06

3

2017

2016

2015

EBITDA (juta Rp)EBITDA (million Rp)

2.09

0.02

0

1.18

0.28

3 1.72

6.90

7

2017

2016

2015

LABA USAHA (juta Rp)Operating Profit (million Rp)

1.98

5.53

1

1.09

6.44

7 1.62

7.71

5

2017

2016

2015

JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF (juta Rp)Total Comprehensive Income (million Rp)

1.37

7.95

0

520.

649

686.

485

2017

2016

2015

TOTAL ASET (juta Rp)Total Assets (million Rp)

20.7

28.4

30

20.1

86.1

31

18.7

09.8

70

2017

2016

2015

TOTAL LIABILITAS (juta Rp)Total Liabilities (million Rp)

12.1

55.7

39

12.9

98.2

86

12.1

07.4

60

2017

2016

2015

TOTAL EKUITAS (juta Rp)Total Equity (million Rp)

8.57

2.69

2

7.18

7.84

5

6.60

2.41

0

2017

2016

2015

6

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Ikhtisar SahamStock Highlights

Komposisi Pemegang Saham Perusahaan per 31 Desember 2017

Composition of Shareholders as of December 31st, 2017

Pemegang Saham Jumlah SahamTotal Shares

Besaran KepemilikanOwnership

Shareholders

PT Tangerang Fajar Industrial Estate 4.954.100.000 25,21% PT Tangerang Fajar Industrial Estate

PT Manunggal Prime Development 4.330.658.764 22,04% PT Manunggal Prime Development

Masyarakat Publik

MKES 1.571.229.100 8,00% MKES

Lain-lain 8.793.424.024 44,75% Others

Total 19.649.411.888 100% Total

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAMComposition of Shareholders

PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN SAHAM >5% PER 31 DESEMBER 2017Shareholders with >5% Ownership as of 31st December 2017

KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2017Share Ownership by the Board of Commissioners as of 31st December 2017

KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI PER 31 DESEMBER 2017Share Ownership by the Board of Directors as of 31st December 2017

Tidak ada saham milik masyarakat – lain-lain yang jumlahnya

melebihi 5%.

Bapak The Nicholas memiliki 2.459.000 lembar saham (0,01%)

atas saham Perusahaan.

Tidak ada anggota Direksi yang memiliki saham Perusahaan.

There is no share ownership by the public – others, which

exceeds 5%.

Mr. Nicholas owns 2,459,000 shares (0.01%) of the Company’s

shares.

There is no ownership of the Company’s shares by any

member of the Board of Directors.

7

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

AKSI KORPORASICorporate Action

PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAMDismissal of Stock Trading

Pada 2017, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi berupa

pemecahan dan penggabungan saham.

Selama 2017, tidak terjadi penghentian perdagangan saham/

suspensi atas saham Perusahaan.

In 2017, the Company did not conduct any corporate actions

such as stock split or stock merge.

In 2017, there was no termination of stock trading/suspension

on the Company’s shares.

Informasi ObligasiBond Information

1. Pada tahun 2013, Perusahaan menerbitkan

obligasi sebesar US$ 235 juta yang akan jatuh

tempo pada tahun 2020.

2. Pada tahun 2016, Perusahaan menerbitkan

obligasi sebesar US$ 245 juta yang akan jatuh

tempo pada tahun 2022.

1. In 2013, the Company issued US$ 235 million

global bonds maturing in 2020.

2. In 2016, the Company issued US$ 245 million

global bonds maturing in 2022.

8

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Kinerja Harga Saham 2017PT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI)

2017 Stock PerformancePT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI)

BulanMonth

TertinggiHighest

(Rp)

TerendahLowest

(Rp)

PenutupanClosing

(Rp)

Volume PerdaganganShares Volume

Closing(Lembar saham |

Shares)

NilaiAmount

(Rp)

Saham TercatatListed Shares

(Lembar saham | Shares)

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

(Rp)

January 416 346 382 1.173.928.700 456.192.004.800 19.649.411.888 7.506.075.341.216

February 408 372 372 533.442.200 207.880.421.000 19.649.411.888 7.309.581.222.336

March 378 358 362 361.534.200 132.678.315.800 19.649.411.888 7.113.087.103.456

April 368 346 348 326.769.500 115.639.218.000 19.649.411.888 6.837.995.337.024

May 352 314 334 366.718.200 122.088.182.600 19.649.411.888 6.562.903.570.592

June 338 316 318 188.972.000 61.421.861.800 19.649.411.888 6.248.512.980.384

July 328 302 322 383.094.900 121.752.715.400 19.649.411.888 6.327.110.627.936

August 374 324 358 937.465.900 333.405.521.000 19.649.411.888 7.034.489.455.904

September 408 330 378 1.158.311.700 438.539.807.400 19.649.411.888 7.427.477.693.664

October 414 372 406 843.484.000 330.719.173.200 19.649.411.888 7.977.661.226.528

November 412 368 370 467.963.000 183.120.253.000 19.649.411.888 7.270.282.398.560

December 374 336 356 418.240.300 148.225.824.600 19.649.411.888 6.995.190.632.128

Kinerja Harga Saham 2016PT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI)

2016 Stock PerformancePT Alam Sutera Realty Tbk (ASRI)

BulanMonth

TertinggiHighest

(Rp)

TerendahLowest

(Rp)

PenutupanClosing

(Rp)

Volume PerdaganganShares Volume

Closing(Lembar saham |

Shares)

NilaiAmount

(Rp)

Saham TercatatListed Shares

(Lembar saham | Shares)

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

(Rp)

January 352 317 321 551.377.100 181.698.402.300 19.649.411.888 6.307.461.216.048

February 379 322 344 1.101.403.100 384.014.060.200 19.649.411.888 6.759.397.689.472

March 400 345 372 1.372.871.100 519.277.602.700 19.649.411.888 7.309.581.222.336

April 426 370 396 1.213.642.100 484.565.223.400 19.649.411.888 7.781.167.107.648

May 412 360 386 1.137.541.700 434.811.960.400 19.649.411.888 7.584.672.988.768

June 515 384 480 2.477.174.900 1.130.965.910.800 19.649.411.888 9.431.717.706.240

July 560 472 525 1.725.970.300 876.835.457.300 19.649.411.888 10.315.941.241.200

August 585 476 492 1.680.099.100 896.706.172.400 19.649.411.888 9.667.510.648.896

September 510 436 462 1.037.489.800 496.062.250.500 19.649.411.888 9.078.028.292.256

October 482 436 448 842.075.700 386.138.481.000 19.649.411.888 8.802.936.525.824

November 454 362 380 781.604.900 315.242.656.600 19.649.411.888 7.466.776.517.440

December 404 332 352 636.304.400 236.648.390.800 19.649.411.888 6.916.592.984.576

9

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

1

4

2

5

3

6

1. 100 Fastest Growing Company Award 2017

Ranked 9th by Economic Review for Property Company with asset above Rp 10 trillion

2. Corporate Social Responsibility Award by DKI Jakarta Governor – 2017

Construct RPTRA Rasamala at DKI Jakarta

3. Corporate Social Responsibility Award by DKI Jakarta Governor – 2017

Construct RPTRA Impres Manunggal at DKI Jakarta

4. Association of Indonesian Securities Analyst Award 2017

One of the company chosen by analyst for Yuk Nabung Saham program

5. Bali Tourism Awards 2017/18 The winner of Bali Leading Cultural

Park by ITTA foundation

6. Indonesia Travel & Tourism Awards 2017/18

The winner of Indonesia Leading Cultural Park by ITTA foundation

10

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Peristiwa PentingEvent Highlights

Februari | FebruaryPerusahaan bekerja sama dengan Yayasan Anyo Indonesia (YAI) menyelenggarakan program Anyo Run dengan 3 (tiga) kategori yaitu 5K, 10K dan 16,8K sebagai bentuk kepedulian Alam Sutera dalam membantu anak-anak Indonesia yang masih berjuang melawan kanker.

The Company collaborated with Anyo Indonesia Foundation to organize the Anyo Run program with 3 (three) categories, 5K, 10K and 16.8K to help children who are battling against cancer.

Juni | JunePerusahaan meluncurkan cluster Orlanda Tahap 2 yang dilaksanakan di Nareswari Lounge, Mal @Alam Sutera.

The Company launched Phase 2 of Orlanda cluster at the Nareswari Lounge, Mall @Alam Sutera.

Maret | MarchPerusahaan meluncurkan cluster Victoria Tahap 2 yang dilaksanakan di Nareswari Lounge, Mal @Alam Sutera.

The Company launched Phase II of Victoria cluster at the Nareswari Lounge, Mall @Alam Sutera.

Mei | MayPerusahaan meluncurkan cluster Chiara yang dilaksanakan di Marketing Gallery, Pasar Kemis.

The Company launched Chiara cluster at the Marketing Gallery, Pasar Kemis.

Perusahaan mengadakan program Joyful Run dengan 3 (tiga) kategori yaitu 2,5K, 5K dan 10K yang berawal dari Mall @Alam Sutera.

The Company organized the Joyful Run with 3 (three) categories, 2.5K, 5K, and 10K, starting from Mal @Alam Sutera.

Perusahaan meluncurkan ruko Crystal 8 yang dilaksanakan di Nareswari Lounge, Mal @Alam Sutera.

The Company launched Crystal 8 shophouses at the Nareswari Lounge, Mall @Alam Sutera.

April | AprilPerusahaan menyelesaikan pembangunan tower Sienna di Kota Ayodhya.

The Company completed the construction of Sienna Tower in Kota Ayodhya.

11

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Oktober | OctoberPerusahaan melakukan open house Suvarna Sutera Pesona Bali yang dilaksanakan di Marketing Gallery, Pasar Kemis.

The Company organized open house for Suvarna Sutera Pesona Bali at the Marketing Gallery, Pasar Kemis.

Perusahaan menyelesaikan pembangunan Tower Indigo di Kota Ayodhiya.

The Company completed the construction of the Indigo Tower in Kota Ayodhiya.

Desember | DecemberPerusahaan mengadakan Suvarna Sutera Track Trial, yaitu program kompetisi lari perdana oleh Perusahaan yang berlokasi di Suvarna Sutera.

The Company organized Suvarna Sutera Track Trial which was the first running competition program held by the Company in Suvarna Sutera.

Agustus | AugustPerusahaan bekerja sama dengan ASICS dalam mengadakan ASICS Relay dengan kategori 20K (relay).

The Company collaborated with ASICS to organize the ASICS Relay with a distance category of 20K (relay).

Perusahaan bekerja sama dengan Titan untuk kembali menyelenggarakan Titan Run 2017 dengan 3 (tiga) kategori yaitu 17,8K, 10K dan 5K.

The Company collaborated with Titan to organize Titan Run 2017 with 3 (three) distance categories, 17.8K, 10K, and 5K.

Perusahaan meluncurkan Ruko Terrace 9 yang dilaksanakan di Nareswari Lounge, Mal @Alam Sutera.

The Company launched Terrace 9 shophouses at the Nareswari Lounge, Mall @Alam Sutera.

Juli | JulyPerusahaan menyelenggarakan property expo yang dilaksanakan di Nareswari Lounge, Mal @Alam Sutera.

The Company held property expo at the Nareswari Lounge, Mall @Alam Sutera.

12

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Laporan Manajemen

Management Report

13

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

14 Laporan Dewan KomisarisReport from the Board of Commissioners

24 Laporan DireksiReport from the Board of Directors

14

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Laporan Dewan KomisarisReport from the Board of Commissioners

Harjanto Tirtohadiguno

Komisaris UtamaPresident Commissioner

15

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Kami selalu berupaya meningkatkan kinerja dari waktu ke waktu sebagai wujud komitmen dan dedikasi kami untuk menghadirkan kehidupan yang lebih baik bagi seluruh pemangku kepentingan.

We strive at all times to improve our performance, as a manifestation of our commitment and dedication to deliver a better life environment to our stakeholders.

16

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Pemegang Saham yang Terhormat,Dear Distinguished Shareholders,

Kami mengucap syukur atas pencapaian yang diraih

PT Alam Sutera Realty Tbk di sepanjang tahun 2017,

baik dalam hal operasional maupun finansial. Secara

berkelanjutan, kebijakan strategis yang diterapkan

dengan tepat dan terukur mampu mendorong

Perusahaan ke arah yang lebih baik dari tahun ke

tahun.

Melalui laporan Dewan Komisaris ini, kami

memaparkan hasil pengawasan Dewan Komisaris

terhadap kinerja Perusahaan, termasuk implementasi

strategi dan prospek usaha Perusahaan, serta kinerja

komite-komite di bawah Dewan Komisaris terkait

penerapan tata kelola perusahaan.

Pandangan terhadap Kondisi Perekonomian dan Industri PropertiEkonomi Indonesia mencatatkan pertumbuhan

sekitar 5,06% dengan tingkat inflasi yang stabil di

bawah 4%. Indikator perbaikan ekonomi tercermin

pula dari meningkatnya status Indonesia sebagai

Negara layak untuk investasi (investment grade).

Sebelum tahun 2014, industri properti mengalami

pertumbuhan KPR dan KPA rata-rata sebesar ± 26%

per tahun, namun sejak tahun 2014 hingga 2017,

KPR dan KPA hanya tumbuh ± 8% per tahun. Untuk

mendorong permintaan domestik di sektor properti,

pemerintah telah melakukan relaksasi aturan LTV dan

menurunkan suku bunga acuan BI 7-day repo rate

dari 4,75% pa menjadi 4,25% pa. Suku bunga KPR dan

KPA menunjukan tren yang menurun dan diharapkan

membantu pertumbuhan sektor properti.

Penilaian terhadap Kinerja Direksi

Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi

kepada Direksi atas berbagai upaya strategis dalam

menjalankan roda bisnis Perusahaan, di samping

menghadapi segala tantangan di tahun yang cukup

dinamis ini. Dalam menghadapi kondisi yang

menantang di tahun 2017, kami menilai bahwa Direksi

We are very thankful for the overall outcomes of both

the operational and financial aspects of PT Alam

Sutera Realty Tbk (“the Company”) achievements

throughout 2017. Consistent, measureable and

precise implementation of strategic policies has

driven the Company’s positive performance over the

years.

Through this Board of Commissioners’ (“BOC”)

report, we present the results of the BOC’s oversight

of the Company’s performance, including the

implementation of strategies and realization of

business prospects, as well as the performance of the

committees operating under the BOC with regards to

the implementation of Corporate Governance.

Economic and Property Industry OutlookIndonesia’s economic growth was 5.06% with a stable

inflation rate below 4%. The indicators of economic

improvement were reflected in the increasing

status of Indonesia as an investment grade country.

Prior to 2014, the property industry experienced an

average growth of KPR and KPA at about 26% per

year, but since 2014 growth in these areas has been

less than 8% per year. To boost domestic demands

in the property sector, the government relaxed the

LTV regulation and lowered the BI 7-day repo rate

from 4.75% p.a. to 4.25% p.a. KPR and KPA interest

rates tend to decrease and are expected to stimulate

growth in the property sector.

Assessment of the Board of Directors PerformanceThe BOC wishes to express its appreciation to

the Board of Directors for implementing effective

strategies in the management of the Company’s

business and overcoming the various challenges

faced during what was a very dynamic year. Through

its solid performance in 2017, we see that the Board


17

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

telah melakukan berbagai langkah dan strategi terbaik

untuk mempertahankan pertumbuhan Perusahaan.

Kinerja operasional Perusahaan menunjukkan hasil

yang positif, di mana proyek-proyek landed houses

dan highrise building telah berhasil diselesaikan

sesuai waktu yang dijanjikan. Hal ini tentunya

mampu meningkatkan kepercayaan pelanggan atas

kinerja Perusahaan, termasuk mempertahankan

citra Perusahaan untuk selalu tepat waktu dalam

menyelesaikan proyek-proyek properti yang dibangun.

Kami juga menilai bahwa Direksi telah berhasil

membangun kerja sama dan kemitraan secara tepat

untuk meningkatkan pertumbuhan Perusahaan.

Selain itu, langkah efisiensi dan perbaikan

sistem yang dilakukan di berbagai bidang telah

menunjukkan hasil yang baik. Ke depan, kami akan

terus memastikan langkah-langkah tersebut sehingga

mampu memberikan kontribusi maksimal bagi

keberlangsungan usaha Perusahaan.

Pengawasan terhadap Implementasi Strategi PerusahaanDewan Komisaris secara konsisten melakukan

pengawasan terhadap implementasi kebijakan strategis

Perusahaan untuk senantiasa sejalan dengan visi dan

misi Perusahaan dan memprioritaskan pada kawasan

hunian yang berkualitas dengan mempertahankan

beberapa faktor kunci kesuksesan, yaitu accessibility,

healthy living dan high investment return.

Terkait kondisi perekonomian dan perkembangan

industri properti yang masih dalam proses pemulihan,

kami menilai Direksi telah menunjukkan respon yang

cepat untuk menyesuaikan diri dengan perkembangan

pasar sehingga langkah-langkah strategis yang diambil

mampu memberikan kinerja yang positif di tahun

2017. Selain itu, kami juga melihat berbagai langkah

Perusahaan ditujukan untuk memperkuat identitas

dan karakter produk dan jasa yang ditawarkan melalui

konsep hunian terintegrasi yang peduli lingkungan,

aman, dan nyaman sesuai gaya hidup masyarakat

masa kini.

Dewan Komisaris sangat mendukung penggunaan

balance scorecard di lingkungan Perusahaan untuk

membentuk organisasi yang berfokus pada strategi.

Selain itu, dalam rapat gabungan yang dilakukan secara

rutin dengan anggota Direksi di tahun 2017, kami

senantiasa memberikan pandangan dan rekomendasi

kepada Direksi terkait langkah dan strategi Perusahaan.

of Directors took appropriate measures and applied

the best strategies to achieve sustainable growth for

the Company.

The Company’s operational performance has shown

positive results, with both landed houses and high-

rise building projects successfully completed on

time. These successes help us assure our customers

in their expectations of the company and thus build

customer confidence in the Company’s reliability to

complete future and ongoing projects.

We also evaluated that the Board of Directors

has successfully established cooperations and

partnerships appropriately in order to enhance the

Company’s growth. Additionally, measures that were

taken to improve efficiency and systems management

have shown good results. Going forward, we will

continue to oversee the implementation of these

steps in order to optimally contribute to our business

continuity.

Supervision of the Implementation of Corporate StrategyBOC consistently oversees the implementation of

the Company’s strategic policies to align with the

Company’s vision and mission and prioritizes better

quality of living by maintaining certain key success

factors, in particular, accessibility, healthy living, and

a high investment return.

With regard to economic conditions and the ongoing

recovery of the property industry, we have assessed

that the Board of Directors has responded in a

timely manner in adapting to market developments.

Additionally, we also observed the Company take

various steps aimed at strengthening the identity

and character of the products and services offered

through the concept of integrated living, which

focuses on environmental friendliness, safety, and

overall wellbeing in contemporary urban lifestyles.

BOC strongly supports the use of the balance scorecard

within the Company to form an organization that is

strategy focused. Moreover, through regular joint

meetings with members of the Board of Directors

in 2017, we continued to provide insights and

recommendations to the Board of Directors regarding

the Company’s actions and strategies.


18

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun DireksiMeskipun realita perkembangan industri properti di

tahun 2017 masih mengalami banyak tantangan, kami

yakin kondisi ini akan membaik di tahun 2018. Kami

sadar bahwa industri properti sangat dipengaruhi

oleh stabilitas ekonomi dan politik di Indonesia.

Oleh karena itu, melalui pertimbangan yang realistis,

kami optimis industri properti perlahan akan kembali

bergeliat seiring dengan perekonomian yang stabil

dan meningkatnya daya beli masyarakat, Kamipun

berharap pembangunan infrastruktur yang gencar

dilakukan pemerintah mulai memberikan dampak

signifikan bagi kegiatan ekonomi masyarakat dan

berimbas positif terhadap kondisi industri properti di

Indonesia.

Dewan Komisaris berpandangan bahwa upaya Direksi

untuk terus menjajaki kerja sama atau kemitraan

dengan investor asing merupakan langkah yang

tepat. Hal ini didukung oleh upaya pemerintah untuk

meningkatkan peringkat kemudahan usaha atau Ease

of Doing Business (EODB), yang mana Bank Dunia

menempatkan Indonesia pada peringkat 72 dalam

indeks EODB 2018, atau naik 19 peringkat dari tahun

lalu. Peningkatan ini diharapkan akan berdampak

positif bagi industri properti di Indonesia yang

dipandang sebagai salah satu negara yang atraktif

dan prospektif untuk berbisnis.

Selain kondisi yang semakin kondusif, potensi

pasar Indonesia juga sangat prospektif. Oleh karena

itu, kami mendukung berbagai upaya Perusahaan

untuk memperluas varian produk dan jasanya, serta

berkomitmen untuk terus mendapatkan kepercayaan

dari para pelanggan dalam penyelesaian proyek-

proyek sesuai target waktu yang telah disepakati.

Pandangan terhadap Pelaksanaan GCGDalam penerapan praktik tata kelola perusahaan

(GCG) di lingkungan Perusahaan, kami memandang

bahwa Direksi telah mengimplementasikan GCG

sesuai dengan lima prinsip dasar, yaitu: transparansi,

akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan

kewajaran.

Penyampaian Laporan Tahunan sebagai bentuk

pertanggungjawaban atas pengawasan dan

pengelolaan perusahaan senantiasa menjadi hal

yang penting untuk mewujudkan asas transparansi

kepada para pemegang saham. Penerbitan Laporan

Keuangan Audit tahun 2017 memberikan hasil

opini wajar tanpa pengecualian, yang menunjukkan

Perusahaan memiliki fundamental keuangan yang

Review on Business Prospects Prepared by the Board of DirectorsDespite the challenges in the property industry in

2017, we are positive that this condition will improve

in 2018. We are aware that the property industry

is strongly influenced by Indonesia’s economic

and political stability. Therefore, through realistic

considerations, we are optimistic that the property

industry will gradually come back to life along

with a stable economy and the steadily increasing

purchasing power of the people. We envisage that the

government’s intensive infrastructure development

will begin to have a significant impact on economic

activities and have a positive influence on the state of

the property industry in Indonesia.

The Board believes that the efforts of the Board of

Directors in continuously searching for cooperation

or partnership with foreign investors is a right step.

This is supported by the government’s efforts to

improve the Ease of Doing Business (EODB) ranking,

in which Indonesia was placed 72nd by World Bank

in the EODB index for 2018, rising 19 places from

the country’s previous ranking. This rise is expected

to have a positive impact on the property industry in

Indonesia as the country becomes an increasingly

attractive and prospective to do business in.

In addition to these conducive conditions, Indonesia’s

market potential is also highly prospective. Therefore,

we support the Company’s efforts to expand its range

of product and service offerings, and to commit to

continuously gaining the customers’ trust through

the consistent completion of projects within the

projected timeline.

Review on the GCG ImplementationWe observe that the Board of Directors has

implemented GCG in accordance with the five

basic principles: Transparency, Accountability,

Responsibility, Independence, and Fairness.

Submission of the Annual Report is a manifestation

of the Company’s accountability with regard to

supervision and management and is essential

to upholding the principle of transparency to

shareholders. The auditor has provided fair opinion

without exceptions on the 2017 audited Financial

Statements of The Company which indicates that the

Company possessed solid financial fundamentals.


19

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk


solid. Praktik GCG yang kami lakukan juga mencakup

kepatuhan terhadap peraturan perundangan dan

merealisasikan seluruh keputusan RUPS, serta

senantiasa bersikap independen, wajar dan adil

kepada seluruh pemangku kepentingan.

Frekuensi dan Metode Pemberian Nasihat Pemberian nasihat dan saran Dewan Komisaris

kepada Direksi dilakukan melalui rapat gabungan

yang diadakan empat bulan sekali dalam setahun.

Selain rapat formal, kami juga memberikan nasihat

dalam rapat informal dan dalam berbagai kesempatan

pertemuan dengan Direksi.

Perubahan Komposisi Dewan KomisarisPada penyelenggaraan RUPS di tahun 2017, tidak ada

agenda perihal perubahan atau pergantian komposisi

Dewan Komisaris.

ApresiasiDalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perusahaan

berkomitmen untuk memberikan kenyamanan dan

keamanan bagi masyarakat di setiap proyek yang

ada. Komitmen tersebut akan terus kami pegang

untuk mendapatkan kepercayaan dan dukungan dari

seluruh pemangku kepentingan.

Akhirnya, kami menyampaikan apresiasi yang

setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh

anggota Perusahaan yang telah bekerja keras dan

bahu membahu memberikan kinerja yang baik

bagi Perusahaan. Kepada para pemegang saham,

kami menyampaikan penghargaan yang tinggi atas

dukungan dan kepercayaan kepada Perusahaan. Kami

juga menyampaikan rasa terima kasih kepada seluruh

pelanggan yang telah menjadi mitra untuk tumbuh

dan berkembang bersama dari waktu ke waktu.

Our GCG practice also includes compliance with

the laws and the realization of all Annual General

Meeting of Shareholders (AGM) decisions, and strive

to always be independent, reasonable, and fair to all

stakeholders.

Advisory Mechanism and MethodThe advisory activity of BOC to the Board of Directors

is conducted through joint meeting held every four

months. In addition to the formal meetings, we

also provided counsel in informal meetings and on

various other occasions in meetings with the Board

of Directors.

Changes in the Board’s CompositionIn the implementation of the AGM in 2017, there was

no agenda regarding the change or replacement of

the composition of the Board.

AppreciationIn conducting its business activities, the Company

is committed to ensuring the well-being and safety

of the community. We will continue to maintain this

commitment to retain the trust and support of all

stakeholders.

Finally, we would like to express our highest

appreciation to the Board of Directors and all of

the Company’s stakeholders who have worked

relentlessly and collaboratively to ensure the delivery

of a positive performance. To our shareholders, we

express the highest appreciation for your ongoing

support and trust in the Company. We also extend our

gratitude to all of our customers, who are our partners

and who grow and thrive hand in hand with us.

Harjanto Tirtohadiguno


Jakarta, Maret | March 2018Untuk dan atas nama Dewan Komisaris

For an on behalf od the Board of Commissioners

20

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Harjanto TirtohadigunoKomisaris Utama

President Commissioner

Angeline SutedjaKomisaris

Commissioner

Pingki Elka PangestuKomisaris Independen

Independent Commissioner

Prasasto SudyatmikoKomisaris Independen


The NicholasKomisaris

Commissioner


2134 5

21

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Profile

1. Harjanto Tirtohadiguno

Komisaris Utama

Warga Negara Indonesia, 55 tahun, berdomisili di

Indonesia.

Bapak Harjanto Tirtohadiguno menjabat sebagai

Komisaris Utama di Perusahaan sejak Februari 2015.

Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris

PT Megalopolis Manunggal Indonesia Development

(MM2100) dan sebagai Direktur Utama PT Alfa

Goldland Realty sejak 2012.

Sebelumnya Bapak Harjanto pernah menjabat

sebagai Direktur Utama (2013-2015) dan sebagai

Komisaris (2007-2013) di PT Alam Sutera Realty Tbk.

Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau telah

berkarir di industri properti dan menjabat berbagai

posisi senior diantaranya sebagai Managing Director

di PT Alfa Goldland Realty (1994-1995 dan 2003-

2012), Direktur Utama PT Alam Sutera Realty Tbk (d/h

PT Adhihutama Manunggal (1993-2007)), General

Manager di PT Megalopolis Manunggal Indonesia

Development (1990-1993), dan Manajer Pemasaran di

PT Alfa Goldland Realty (1988-1989).

Bapak Harjanto memiliki gelar Bachelor of Science

jurusan Ekonomi dari University of Missouri

Columbia, Amerika Serikat, pada 1987.

President Commissioner

Indonesian, 55 years old, lives in Indonesia.

Harjanto Tirtohadiguno is the President Commissioner

of the Company since February 2015.

Currently, he is also the Commissioner for PT

Megalopolis Manunggal Indonesia Development

(MM2100) and President Director of PT Alfa Goldland

Realty since 2012.

Previously, Harjanto was the President Director (2013-

2015) and Commissioner (2007-2013) at PT Alam

Sutera realty Tbk. Before joining the Company, he had

vast experience in the property industry with various

senior positions, including Managing Director of PT

Alfa Goldland Realty (1994-1995 and 2003-2012),

President Director of PT Alam Sutera Realty Tbk

(previously PT Adhihutama Manunggal (1993-2007),

General Manager at PT Megalopolis Manunggal

Indonesia Development (1990-1993), and Marketing

Manager at PT Alfa Goldland Realty (1988-1989).

Mr. Harjanto recieved a Bachelor of Science in

Economics from the University of Missouri Columbia,

United States in 1987.

2. Angeline Sutedja

Komisaris


Indonesia.

Ibu Angeline Sutedja menduduki posisi Komisaris di

Perusahaan sejak tahun 2013.

Saat ini, Ibu Angeline juga memegang posisi penting

dalam sejumlah institusi. Diantaranya sebagai

anggota Badan Pembina di Yayasan Tunas Manunggal

sejak 2011 dan Bendahara di Yayasan Prasetiya Mulya

sejak 2008.

Commissioner


Ms. Angeline Sutedja has been appointed as

Commisioner for the Company since 2013.

She currently holds several significant positions

in a number of institutions, including the Board of

Trustees member in Tunas Manunggal Foundation

since 2011 and the Treasurer of Prasetiya Mulya

Foundation since 2008.

22

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

3. The Nicholas

Komisaris


Indonesia.

Bapak The Nicholas menjabat sebagai Komisaris

Perusahaan sejak Februari 2015.

Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris

Utama di PT Peternakan Ayam Manggis, Komisaris di

PT Ragam Logam Industrial, Wakil Komisaris Utama

di PT China Taiping Insurance Indonesia, Komisaris

Utama PT Argo Manunggal Land Development,

Direktur Utama di PT Argo Manunggal Triasta, dan

sebagai Komisaris Utama di PT Kurabo Manunggal

Textile Industry.

Beliau memperoleh gelar Bachelor of Economics

jurusan International Marketing dari University of

Missouri, Amerika Serikat.

4. Prasasto Sudyatmiko

Komisaris Independen


Indonesia.

Bapak Prasasto Sudyatmiko menjabat sebagai

Komisaris Independen di Perusahaan sejak 2007.

Sejak 1985, beliau telah menjadi Senior Partner di

Kantor Pengacara dan Konsultan Hukum Johnny,

Utami, Prasasto, Sugiyanto; menjabat sebagai

Direktur/Sekretaris di BPH Institute Management

Prasetiya Mulya sejak 1983, menjadi Direktur Eksekutif

di Yayasan Prasetiya Mulya sejak 1980, juga mengajar

Commissioner


Mr. The Nicholas has been a Commisioner of the

Company since 2015

Currently, he holds various positions including as

President Commissioner of PT Peternakan Ayam

Manggis, Commissioner of PT Ragam Logam

Industrial, Vice President Commissioner of PT China

Taiping Insurance Indonesia, President Commissioner

of PT Argo Manunggal Land Development, President

Director of PT Argo Manunggal Triasta, and President

Commissioner of PT Kurabo Manunggal Textile

Industry.

He recieved a Bachelor of Science degree in Economics

with a concentration in International Marketing from

the University of Missouri, United States.



Mr. Prasasto Sudyatmiko has been an Independent

Commissioner since 2007.

Since 1985, he has been a senior partner in the Law

Office and Legal Consultancy of Johnny, Utami,

Prasasto, Sugiyanto; the Board of Director/Secretary

of BPH Institute of Management Prasetiya Mulya

since 1983; the Executive Director of Prasetiya

Mulya foundation since 1980; a Civil Law lecturer

Ibu Angeline memperoleh gelar Bachelor of Arts

dalam bidang International Business and Economics

dari Sophia University, Tokyo, Jepang, pada 1986

dan gelar Master of Business Administration dari

University of Missouri, Columbia, Amerika Serikat

pada 1987.

She recieved a Bachelor of Arts Degree in International

Business and Economics from the Sophia University

Tokyo, in Japan in 1986 and has also received a

Master of Business Administration Degree from the

University of Missouri, Columbia, USA, in 1987.


23

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

5. Pingki Elka Pangestu



Indonesia.

Bapak Pingki Elka Pangestu menjabat sebagai

Komisaris Independen di Perusahaan sejak 2007.

Saat ini, beliau juga menduduki jabatan sebagai

Komisaris di Karya Cipta Group sejak 2012, Komisaris

Tidak Terafiliasi di PT Nirvana Development Tbk sejak

2011. Bapak Pingki juga merupakan Pemrakarsa

dan Anggota Dewan Urban Regional Development

Institute sejak 1996, dan Direktur PT Loka Mampang

Indah Realty sejak 1989.

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai

Direktur di PT Casa Lelang (2001-2002), Komisaris

di PT Panca Wiratama Sakti (1996-1997), Direktur

Perencanaan di PT Putra Alvita Pratama (1990-1994),

Manajer Perencanaan di PT Bumi Serpong Damai

(1985-1990), Perencana di PT Parentjana Djaya (1982-

1985), Asisten Koordinator Nasional di Departemen

Pekerjaan Umum (1981-1985), Manajer Asisten di PT

Bangun Tjipta Sarana (1979-1980), Arsitek Asisten

di Hollandsche Beton MR, Netherlands, dan Dennis

Lennon & Partner, London, United Kingdom (1975-

1976), Arsitek Asisten di PT Parentjana Djaya (1974-

1975), dan Arsitek Asisten di Peddle Thorp & Walker,

Sydney, Australia (1973).

Bapak Pingki Elka Pangestu memperoleh gelar

Bachelor of Science dari University of New South

Wales, Sydney pada 1975, Bachelor of Architecture

dari University of Sydney, Australia pada 1977, dan

Master of Town & Country Planning dari University of

Sydney, Australia pada 1981.



Pingki Elka Pangestu was appointed as an Independent

Commissioner since 2007.

He is also the Commissioner of Karya Cipta Group

since 2012 and a Non-affiliated Commissioner of PT

Nirvana Development Tbk since 2011. He is also the

Founder and Board Member of the Urban Regional

Development Institute since 1996 and the Director of

PT Loka Mampang Indah Realty since 1989.

Previously, he was the Director of PT Casa Lelang

(2001-2002), Commissioner of PT Panca Wiratama

Sakti (1996-1997), Planning Director of PT Putra Alvita

Pratama (1990-1994), Planning Manager of PT Bumi

Serpong Damai (1985-1990), Planner of PT Parentjana

Djaya (1982-1985), Assistant National Coordinator of

Public Work Ministry (1981-1985), Assistant Manager

of PT Bangun Tjipta Sarana (1979- 1980), Assistant

Architect of Hollandsche Beton MT, Netherlands and

Dennis Lennon & Partner, London, United Kingdom

(1975-1976), Assistant Architect of PT Parentjana

Djaya (1974-1975), and Assistant Architect of Peddle

Thorp & Walker, Sydney, Australia (1973).

Mr. Pingki Elka Pangestu recieved his Bachelor of

Science Degree from the University of New South

Wales, Sydney in 1975, Bachelor of Architecture

Degree from the University of Sydney, Australia in

1977, and Master of Town & Country Planning from

University of Sydney, Australia in 1981.

sebagai Dosen Hukum Perdata di Universitas Katolik

Atmajaya sejak 1976, dan praktisi Advokat/Pengacara/

Konsultan Hukum di Jakarta sejak 1970.

Beliau menyelesaikan pendidikan di Fakultas

Hukum dan Pengetahuan Masyarakat di Universitas

Indonesia pada tahun 1963.

at Atmajaya Catholic University since 1976; and

practiced as Advocate/Lawyer/Legal Consultant in

Jakarta since 1970.

He graduated from the Faculty of Law and Social

Studies, at the University of Indonesia in 1963.


24

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Laporan DireksiReport from the Board of Directors

Joseph Sanusi Tjong

Direktur UtamaPresident Director

25

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Dengan menerapkan kebijakan dan strategi yang tepat, Perusahaan mampu mencatatkan kinerja operasional dan finansial yang baik di tahun 2017.

By applying the right policies and strategies, the Company was able to record a positive performance in both operational and financial aspects throughout 2017.

26

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Pemegang Saham yang Terhormat,Dear Distinguished Shareholders,

Salam sejahtera dan puji syukur kepada Tuhan

Yang Maha Kuasa karena atas rahmatNya,

PT Alam Sutera Realty Tbk (“Perusahaan”) mampu

meraih kinerja yang baik dan menjaga pertumbuhan

usahanya di tahun 2017. Pada kesempatan ini,

perkenankan kami menyampaikan laporan kinerja usaha

PT Alam Sutera Realty Tbk untuk tahun buku 2017.

Melalui proses perencanaan dan implementasi

strategi yang tepat, Perusahaan telah melewati

tahun 2017 dengan kinerja yang baik. Keberhasilan

Perusahaan untuk mengatasi tantangan di tahun ini

sangat didukung oleh kerja sama dan kemitraan yang

harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan.

Pandangan terhadap Kondisi Perekonomian Secara umum, kondisi perekonomian global

mulai membaik, di mana terlihat dari peningkatan

pertumbuhan perekonomian global dari 3,2% di 2016

menjadi 3,6% di tahun 2017. Pertumbuhan ekonomi

Amerika Serikat meningkat dari 1,5% menjadi 2,2%,

demikian pula di Tiongkok yang masih mencatat

pertumbuhan sebesar 6,8%.

Sementara itu, Pemerintah Indonesia terus berupaya

meningkatkan pertumbuhan perekonomiannya,

dengan berbagai tantangan yang dihadapi selama

tahun 2017. Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun

2017 masih diatas 5%, sementara tingkat inflasi

tahunan cenderung stabil di level 3,6%. Nilai tukar

mata uang Rupiah terhadap Dolar AS juga cenderung

stabil selama tahun 2017.

Pandangan terhadap Industri Properti Kondisi perekonomian global dan nasional

yang perlahan-lahan berangsur membaik, turut

memberikan dampak positif terhadap dunia usaha.

Industri properti Indonesia membaik walau tidak

sepenuhnya pulih jika dibandingkan tahun-tahun

sebelumnya. Secara umum, masyarakat dan investor

Warm greetings and praise be to God Almighty,

PT Alam Sutera Realty Tbk (“the Company”) gave

a strong performance in 2017, maintaining solid

business growth throughout the year. The Board of

Directors presents this report as an overview of the

Company’s performance for the fiscal year 2017.

Through careful planning and the judicious

implementation of business strategies, the Company

showed a solid performance throughout 2017.

The Company’s success in addressing this year’s

challenges was strongly supported by harmonious

cooperation and partnership with all stakeholders.

Economic Outlook

In general, the global economy started to show signs

of improvement, global economy grew at a rate of

3.6% in 2017, up from 3.2% in 2016. Consistent with

this improvement, US economic growth increased

from 1.5% in 2016 to 2.2% in 2017, and China recorded

growth of 6.8% in 2017.

Meanwhile, the Indonesian Government continued

its efforts to support the nation’s economic growth

despite the various challenges faced in 2017.

Indonesia’s economic growth in 2017 was sustained

above 5%, while the annual inflation rate remained

stable at 3.6%. The exchange rate of the Indonesian

Rupiah to US Dollar was also stable throughout 2017.

Property Industry OutlookThe gradual improvement of global and national

economic growth had a positive impact on the

business of the property industry. Although it has

not fully recovered as compared to the previous

year, Indonesia’s property industry grew consistently

through 2017. In general, the people and investors


27

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

cenderung menahan dana dan keinginannya untuk

berinvestasi, dan menunjukkan sikap menunggu.

Disisi lain permintaan pasar untuk rumah menengah

ke bawah terus bertumbuh dan suku bunga

perbankan yang terus menurun memberikan peluang

bagi industri properti untuk pulih kembali.

Kebijakan StrategisMenghadapi kondisi industri properti yang

menantang, kami senantiasa bersikap cepat dan

tanggap terhadap dinamika yang terjadi serta

berupaya beradaptasi dengan kebutuhan dan

perkembangan pasar.

Dengan menerapkan kebijakan dan strategi yang

tepat, Perusahaan mampu mencatatkan kinerja

operasional dan finansial yang positif di tahun 2017.

Di sisi operasional, kami senantiasa memastikan

bahwa produk dan jasa Perusahaan memiliki

kualitas yang baik termasuk penyelesaikan proyek

secara tepat waktu. Selain itu, kami juga senantiasa

membina kerja sama dengan para mitra strategis

sehingga mampu menghasilkan kualitas terbaik di

setiap proyek yang kami kerjakan. Dalam rangka

meningkatkan pangsa pasar, kami melakukan inovasi

strategi untuk menyesuaikan dengan kebutuhan dan

perkembangan pasar.

Perusahaan mengelola sistem manajemen yang efektif

dan efisien melalui mekanisme Key Performance

Indicator (KPI) sejalan dengan bertambah besarnya

skala Perusahaan. Pengelolaan sistem manajemen

yang sistematis juga mendukung pengembangan

sistem kontrol yang lebih baik, terkendali dan efisien.

Untuk meningkatkan pangsa pasar Perusahaan, kami

senantiasa memperkuat identitas dan karakter produk

dan jasa yang kami tawarkan, yaitu sebuah konsep

hunian terintegrasi yang peduli pada lingkungan,

keamanan, dan kenyamanan.

Kinerja Perusahaan 2017Perusahaan meraih pendapatan sebesar Rp 3,9 triliun

di tahun 2017, meningkat 44% dari tahun sebelumnya

sebesar Rp 2,7 triliun. Kontribusi terbesar berasal dari

penjualan tanah sebesar Rp 1,6 triliun dan penjualan

rumah dan ruko sebesar Rp 1,3 triliun.

Marjin laba bruto Perusahaan membaik menjadi 61%

di tahun 2017 dari 54% di tahun 2016 dikarenakan

peningkatan pendapatan dari penjualan tanah yang

bermargin tinggi.

still demonstrated a look of willingness to invest,

taking a “wait and see” attitude to spend. On the

other hand, the demand for lower and middle class

housing continued to grow, and lower interest rates

provided an opportunity for the property industry to

rebound.

Strategic PolicyFacing the challenges in the property industry, the

Company manage to respond fast and adapt to the

changing needs and dynamics of the market.

By applying the right policies and strategies, the

Company was able to record a positive performance

in both operational and financial aspects throughout

2017. On the operational side, we always ensure

the highest quality of products and services as well

as the timely completion of projects. Additionally,

we have secured and maintained co-operations

with strategic partners to ensure the highest quality

results in every project. In order to increase market

share, we encourage a spirit of improvisation towards

Company strategies to adapt to market needs and

external developments.

The Company has implemented an effective and

efficient management system using Key Performance

Indicators (KPI) aligned with the Company’s business

growth. A systematic management system also

supports improvements to the control system.

To increase the Company’s market share, we

continuously reinforce our identity and the character

of our products and services, which centres around

integrated homes with an emphasis on environment,

safety and convenience.

Performance in 2017The company achieved a total revenue of IDR 3.9 tn

in FY2017, an increase of 44% from achievement in

FY2016 of IDR 2.7 tn. The biggest contribution comes

from sales of land lots of IDR 1.6 tn and houses and

shophouses of IDR 1.3 tn.

Gross profit margin improved to 61% in FY2017 from

54% in FY2016, which is mainly due to an increase in

revenue portion from the high-margin land lots.


28

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Marjin EBITDA meningkat menjadi 54% di tahun 2017

dari 44% di tahun 2016.

Jumlah laba tahun berjalan Perusahaan juga

meningkat 171% dari Rp 510,2 miliar di tahun 2016

menjadi Rp 1,4 triliun di tahun 2017.

Sementara itu, laba per saham Perusahaan meningkat

dari Rp 25,9 di tahun 2016 menjadi Rp 70,2 di tahun 2017.

Perbandingan Target dan Realisasi Kami menetapkan target kinerja Perusahaan yang

realistis dengan mempertimbangkan kondisi bisnis

saat ini serta prospek usaha di masa mendatang.

Perusahan mentargetkan pendapatan akunting tahun

2017 sebesar Rp 3,8 triliun dan laba bersih sebesar

Rp1,2 triliun. Target tersebut berhasil dilampaui

dengan pencapaian pendapatan akunting sebesar

Rp 3,9 triliun dan laba bersih sebesar Rp 1,4 triliun.

Menghadapi TantanganKondisi pasar properti sangat dipengaruhi oleh

kemampuan daya beli, oleh sebab itu, Perusahaan

menawarkan varian produk dengan harga yang

kompetitif. Perusahaan bekerja sama dengan

pihak perbankan untuk membuat paket KPR yang

menarik, memberikan beragam metode pembayaran,

mengedepankan kualitas produk yang prima,

serta memastikan seluruh proyek diselesaikan dan

diserahterimakan tepat waktu. Kami meyakini bahwa

nilai tambah produk dan jasa Perusahaan mampu

mendorong Perusahaan ke arah yang lebih baik.

Prospek UsahaKami optimis bahwa kondisi industri properti Indonesia

akan terus membaik di tahun-tahun mendatang.

Pandangan ini berdasarkan pengamatan bahwa

pemerintah secara aktif meningkatkan pertumbuhan

perekonomian melalui pembangunan infrastruktur

yang berkelanjutan. Kemajuan pembangunan

infrastruktur sudah terlihat secara nyata dan kami

yakin bahwa hal ini akan membangkitkan kepercayaan

masyarakat, pelaku usaha, dan investor untuk kembali

melakukan investasi properti.

Berbagai kebijakan yang diberlakukan pemerintah

untuk menstimulasi perbaikan industri properti

juga mengindikasikan perkembangan yang positif,

seperti tingkat bunga KPR yang cenderung menurun,

relaksasi tingkat Loan to Value (LTV), potongan pajak

penjualan, deregulasi perizinan hingga amnesti

pajak. Hal ini tentunya memotivasi masyarakat untuk

berpartisipasi lebih aktif dalam kegiatan ekonomi dan

EBITDA margin increased to 54% in FY2017 from 44%

in FY2016

Total profit for the year also increased to 171% from

IDR 510,2 bn in FY2016 to IDR 1.4 tn in FY2017.

Meanwhile, earning per share increase from IDR 25.9

in FY2016 to IDR 70.2 in FY2017.

Target Comparison and RealizationWe had set realistic corporate performance targets

that took into consideration the business climate as

well as potential business prospects. The Company

set an accounting revenue target of IDR 3.8 tn

and a net profit of IDR 1.2 tn early in the year. The

company was able to surpass all of these targets with

accounting revenue of IDR 3.9 tn and net profit of IDR

1.4 tn.

Facing ChallengesThe property market condition was highly influenced

by the purchasing power. Therefore, the Company

focused on offering its products at competitive prices.

The Company continuously collaborated with banks

in order to create attractive mortgage packages and

provide a greater variety of payment schemes as well

as promoting excellent product quality and ensuring

all projects are completed and delivered on time. We

believe that the added values of our products and

services has been the primary driver of the Company’s

progress.

Business ProspectsWe are optimistic that the condition of Indonesia’s

property industry will continue to show improvement

in the coming years. This outlook is based on the

government’s active promotion of economic growth

through ongoing infrastructure development. The

progress of infrastructure development has been

encouraging, and we are confident that these

improvements will increase public trust and motivate

business players and investors to re-engage in

property investment.

Various government policies designed to stimulate

property industry development, including the

lowering of mortgage rates, the relaxation of the

Loan to Value (LTV) ratio, sales tax deductions,

licensing deregulation and tax amnesty, yielded

positive improvements. These policies have

certainly motivated the public to be more active in

their participation in economic activities and have


29

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

berinvestasi di sektor properti. Kami yakin hal-hal di

atas akan membawa optimisme dan peluang di tahun

mendatang, sekaligus kesempatan bagi Perusahaan

untuk terus menjalin kerja sama yang berkelanjutan

dengan para investor asing sehingga mampu

memberikan manfaat bagi pertumbuhan properti di

Indonesia.

Kami berharap kondisi perekonomian dunia juga

bergerak ke arah yang semakin baik sehingga

mampu membawa dampak positif bagi Indonesia.

Selain itu, kami juga menaruh harapan yang tinggi

kepada pemerintah untuk terus membawa perbaikan

dan peningkatan bagi dunia usaha di seluruh sektor,

termasuk sektor properti.

Perkembangan Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/“GCG”) Praktik tata kelola perusahaan yang baik merupakan

landasan yang penting dalam membentuk reputasi

dan kemajuan bisnis Perusahaan. Perusahaan

memastikan seluruh organ-organ pelaksana praktik

GCG menjalankan tugas dan tanggung jawabnya,

mengedepankan etika kerja yang baik serta senantiasa

mengutamakan prinsip transparansi, akuntabilitas,

tanggung jawab, independensi dan kewajaran.

Pengelolaan SDMSumber daya manusia (SDM) memegang peran

penting untuk mencapai sasaran Perusahaan.

Melalui penerapan sistem manajemen kinerja yang

menggunakan Key Performance Indicator (KPI)

berbasis Balanced Score Card, kami akan memastikan

bahwa strategi Perusahaan dapat berjalan dengan

baik sesuai target yang direncanakan.

Dalam rangka menciptakan kualitas SDM yang

unggul dan memiliki rasa kepemilikan yang tinggi

terhadap perusahaannya, kami memastikan bahwa

proses pengelolaan SDM dilakukan sesuai prosedur

yang benar, termasuk proses seleksi, penempatan,

pengembangan kemampuan, dan jenjang karir yang

luas dan terbuka.

Perusahaan memiliki dua prioritas dalam mengelola

sumber daya manusianya, yaitu mempertahankan

level pengembangan kompetensi dan keterampilan

di masing-masing unit, serta secara konsisten melatih

para karyawan untuk mampu beradaptasi secara cepat

sesuai perubahan iklim bisnis di Indonesia. Selain

itu, Perusahaan mendukung seluruh karyawan untuk

berkembang menjadi individu yang berkompeten,

beretika, dan berdaya saing tinggi.

stimulated investment in the property sector. We

believe these factors will bring more optimism and

create new opportunities in the coming years and

allow the Company to establish more co-operations

with foreign investors in order to support property

sector growth in Indonesia.

We hope that the global economic condition will

continue to improve, which will subsequently bring

positive impacts to Indonesia. Moreover, we also

place our trust in the government to continue bringing

improvement and growth to all business sectors,

including the property sector.

Development of Good Corporate Governance Practice

Good Corporate Governance (GCG) practice is an

important foundation for molding our business

reputation and driving development. The Company

ensures that all parties involved in GCG perform their

duties and responsibilities to the fullest, promoting

good work ethic and prioritizing the principles

of transparency, accountability, responsibility,

independence, and fairness.

Human Resources ManagementGood Human Resources (HR) is paramount in

achieving the Company’s goals. Through the

successful implementation of the performance

management system using key performance

indicators (KPI) based on the balanced scorecard, we

want to ensure that the Company’s strategies are well

implemented in accordance with our targets.

In order to develop highly qualified human resources

who have an elevated sense of ownership in the

Company, we have ensured that the HR management

process is carried out in alignment with the best

procedures and implemented across all processes of

selection, placement, skill development, and career

development.

The Company maintains two priorities in managing

human resources, namely sustaining the level of

competency and skills development in each unit and

consistently training employees to be able to adapt

quickly to the changing business climate in Indonesia.

Additionally, the Company supports all employees

in their efforts to grow into competent, ethical, and

highly competitive individuals.


30

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Joseph Sanusi Tjong


Perubahan Komposisi Direksi

Pada penyelenggaraan RUPS di tahun 2017, tidak ada

agenda perihal perubahan atau pergantian komposisi

Direksi.

ApresiasiSebagai penutup, kami mengucapkan terima kasih

dan penghargaan yang tinggi kepada Dewan

Komisaris yang telah memberikan masukan dan

saran-saran bagi perbaikan kinerja Perusahaan di

sepanjang tahun 2017. Kami juga ingin berterima

kasih kepada para pemegang saham dan pemangku

kepentingan lainnya atas dukungan dan kepercayaan

yang diberikan. Penghargaan yang setinggi-

tingginya kami sampaikan kepada seluruh karyawan

PT Alam Sutera Realty Tbk yang telah menunjukkan

kinerja unggul dan kerja kerasnya bagi Perusahaan di

tahun yang penuh tantangan ini. Kami juga berterima

kasih kepada seluruh pelanggan Perusahaan yang

telah memberikan kepercayaan kepada kami serta

masyarakat yang hidup berdampingan dengan

kami. Keberhasilan di tahun 2017 tak lepas dari kerja

sama yang terjalin baik dengan para mitra strategis

Perusahaan. Oleh karena itu kami mengucapkan

terima kasih atas dukungannya, semoga kerja sama

dapat terus berkelanjutan untuk merealisasikan

mimpi masyarakat Indonesia memperoleh hunian

yang aman dan nyaman.

Changes in the Board of Directors CompositionAt the Annual General Meeting of Shareholders in

2017, there was no agenda regarding changes to the

composition of the Board of Directors.

AppreciationIn summary, we would like to extend our gratitude

and appreciation to the Board of Commissioners for

providing valuable feedback and suggestions for

improving the Company’s performance throughout

2017. We would also like to thank all shareholders and

stakeholders for their continuous support and trust.

We would like to express our highest appreciation

to all employees of PT Alam Sutera Realty Tbk, who

have given a solid performance for the Company

in this challenging year. We are also grateful to our

customers who have put their trust in us, and also

the communities who live with us side by side. Our

successes in 2017 cannot be separated from the strong

cooperation with our strategic partners. Therefore,

we would like to thank you all for your support, and

we hope to see these partnerships maintained in the

future in order to realize Indonesian’s dream of safe

and comfortable living.

Jakarta, Maret | March 2018Untuk dan atas nama Direksi

For an on behalf od the Board of Directors


31

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Joseph Sanusi Tjong


Lilia Setiprawarti Sukotjo

DirekturDirector

RM Franky AD

DirekturDirector

Andrew Charles Walker

Direktur Tidak TerafiliasiNon-affiliated Director


21 3 4

32

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

1. Joseph Sanusi Tjong

Direktur Utama


Indonesia.

Bapak Joseph Sanusi Tjong menjabat sebagai

Direktur Utama Perusahaan sejak Januari 2016.

Sebelumnya, beliau telah menjabat sebagai Direktur

Perusahaan (2007- 2015). Sebelum bergabung

dengan Perusahaan, beliau pernah berkarir di PT Alfa

Goldland Realty dan menduduki berbagai jabatan

senior sebagai Direktur (2003-2007), Kepala Keuangan

(2000-2003), dan Manajer Proyek (1994-2000).

Bapak Joseph Sanusi Tjong memiliki gelar Sarjana

Teknik Sipil dari Universitas Indonesia pada 1987 dan

Master of Business Administration dari International

University of Japan pada 1993.

President Director


Mr. Joseph Sanusi Tjong was appointed as the

President Director since January 2016.

Previously, he was appointed as Director (2007-2015).

Before joining the Company, Joseph held various

senior positions at PT Alfa Goldland Realty as Director

(2003-2007), Head of Finance (2000-2003) and Project

Manager (1994-2000).

He recieved a Bachelor’s degree in Civil Engineering

from University of Indonesia in 1987 and a Master

of Business Administration Degree from the

International University of Japan in 1993.

Profil DireksiBoard of Directors’ Profile

33

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

2. Lilia Setiprawarti Sukotjo

Direktur


Indonesia.

Ibu Lilia S. Sukotjo telah menduduki jabatan Direktur

Pemasaran di Perusahaan sejak 2007.

Sebelumnya sejak 1998, Ibu Lilia dipercaya untuk

mengelola Direktorat Pemasaran Grup Properti Alam

Sutera. Beliau telah bergabung dengan Perusahaan

selama 24 tahun sejak 1993, bermula sebagai Manajer

Perencanaan. Pengalamannya selama lebih dari 26

tahun di bidang perencanaan, desain dan properti

semakin memperkaya kemampuan dan wawasannya

dalam mewujudkan cita-cita tersebut.

Beliau telah terlibat dan masih aktif berkontribusi di

berbagai proyek baik di dalam maupun di luar negeri.

Di antara proyek-proyek tersebut adalah Boca de

Cangrejos – Pinones National Park di Puerto Rico,

Bumi Serpong Damai Tahap Pertama, Mampang

Arcadia Apartments (Jakarta), Arcadia Office Park

(Jakarta), Alam Sutera (Serpong), Suvarna Sutera

(Tangerang), The Tower (Jakarta), dan Garuda Wisnu

Kencana (Bali).

Ibu Lilia S. Sukotjo memiliki gelar Sarjana Arsitektur

dari Institut Teknologi Sepuluh November (ITS),

Surabaya pada 1987 dan memperoleh gelar Master

di bidang Landscape Architecture dari University of

Pennsylvania di Amerika Serikat pada 1989.

Director


Lilia S. Sukotjo was appointed as Director of Marketing

in 2007.

Prior to her current assignment, Lilia was entrusted

to manage the Marketing Directorate of Alam Sutera

Group since 1998. She has been with the Company

for 24 years beginning in 1993; she started out as a

Planning Manager. Her 26 years of experience in the

field of planning, design, and property, has continued

to enrich her capability and knowledge in order to

realize that goal.

She has been involved and still actively contributes

to various projects both in the country and abroad.

Among those projects are: Boca de Cangrejos –

Pinones National Park in Puerto Rico, Bumi Serpong

Damai Stage One, Mampang Arcadia Apartments

(Jakarta), Arcadia Office Park (Jakarta), Alam Sutera

(Serpong), Suvarna Sutera (Tangerang), The Tower

(Jakarta), and Garuda Wisnu Kencana (Bali).

She recieved a Bachelor’s degree in Architecture

from the Institut Teknologi Sepuluh November (ITS),

Surabaya in 1987 and a Master’s degree in Landscape

Architecture from the University of Pennsylvania,

United States in 1989.

34

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017


3. RM Franky AD

Direktur


Indonesia.

Bapak RM Franky AD menjabat sebagai Direktur di

Perusahaan sejak Februari 2015. Selain itu, saat ini

Beliau juga memegang posisi Direktur Pengembangan

Proyek di PT Alfa Goldland Realty.

Dengan pengalaman selama lebih dari 26 tahun, beliau

pernah menjabat sebagai Manajer Proyek di PT Graha

Samara (2011-2013) dan sebagai General Manager

di PT Acset Indonusa (2006-2011) dengan portofolio

gedung yang pernah dibangun diantaranya adalah

mal The Pacific Place, Jakarta dan mal Gandaria

City, Jakarta. Beliau juga pernah menduduki posisi

sebagai Direktur Bisnis dan Pengembangan Proyek

untuk Kemang City, Apartment Maryland, Jakarta di

PT Almaron Perkasa (2005-2006) dan General Project

Manager Blue Oasis, Bekasi di PT Rekapastika Asri

(2004- 2005).

Sebelumnya, beliau adalah Manajer Proyek Plaza

Asia dan Sudirman Mansion di PT Metropolitan

Mulia Persada (2003-2004), dan Manajer Proyek untuk

Wisma Nusantara Extension: Wisma Nusantara/Nikko

Hotel Project, yang merupakan proyek terakhirnya

selama berada di PT PP–Taisei Indonesia Construction,

Jakarta (1990-2003).

Beliau memiliki gelar Sarjana Teknik dari Institut

Teknologi Sepuluh November (ITS), Surabaya,

Indonesia dan Magister Manajemen bidang

Manajemen Internasional dari Prasetiya Mulya

Business School, Jakarta, Indonesia.

Director


RM Franky AD was appointed as a Director since

February 2015. Currently, he also holds the position as

Director of Project Development in PT Alfa Goldland

Realty.

With more than 26 years of experience, Franky has

held various positions including Project Manager of

PT Graha Samara (2011-2013) and General Manager

of PT Acset Indonusa (2006-2011) in which among

his project portfolio is Pacific Place and Gandaria

City Mall. He was also appointed as Business

and Development Project Director (Kemang City,

Apartment Maryland, Jakarta) of PT Almaron Perkasa

(2005-2006) and General Project Manager Blue Oasis,

Bekasi of PT Rekapastika Asri (2004-2005).

Previously, he was the Project Manager for Plaza Asia

& Sudirman Mansion Project of PT Metropolitan Mulia

Persada (2003-2004), and Project Manager of Wisma

Nusantara Extension: Wisma Nusantara/Nikko Hotel

Project as his last project during his tenure at PT PP

– Taisei Indonesia Construction, Jakarta (1990-2003).

He recieved a Bachelor Degree in Civil Engineering

from Institut Teknologi Sepuluh November (ITS),

Surabaya, Indonesia and a Master of Management

in International Management from Prasetiya Mulya

Business School, Jakarta, Indonesia.

35

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

4. Andrew Charles Walker

Direktur Tidak Terafiliasi

Warga Negara Inggris, 65 tahun, berdomisili di

Indonesia.

Bapak Andrew Charles Walker bergabung dengan

Perusahaan sebagai Direktur Tidak Terafiliasi sejak

Maret 2012.

Beliau telah mendedikasikan hampir seluruh karir

profesionalnya sebagai konsultan pada berbagai

proyek infrastruktur besar. Sejak 2014, Bapak Andrew

juga menjabat sebagai Direktur Senior Teknis

Proyek untuk sebuah agen konsultan infrastruktur

internasional untuk cakupan area kerja Asia Tenggara.

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai

Direktur Asosiasi merangkap Manajer Regional untuk

Scott Wilson Malaysia pada tahun 2008 dan sebagai

Perwakilan Negara untuk Indonesia di Scott Wilson

Asia Pasific Ltd. (1999–2003).

Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Insinyur

Residen (2003-2007) di sebuah pengembang

kelautan besar di Sabah. Di Indonesia, Beliau

pernah memegang jabatan Direktur dan General

Manager di PT Indurendco International (1991-1999),

sebuah konsultansi di bidang desain dan konstruksi

infrastruktur urban. Beliau memulai karirnya di

Rendel Palmer & Tritton, London (1975-1991), dengan

berbagai posisi diantaranya Design Engineer, Site

Engineer, Project Engineer, dan Senior Engineer.

Bapak Andrew memperoleh gelar Sarjana (Honours)

jurusan Teknik Sipil dari University of Bradford,

Inggris.

Non-affiliated Director

British, 65 years old, lives in Indonesia.

Andrew Charles Walker was appointed as Non-

Affiliated Director since March 2012.

He has dedicated most of his professional career

as a consultant on various large infrastructure

projects. He also has been appointed as a Senior

Project Technical Director of a major international

infrastructure consultancy to cover the Southeast

Asian region since 2014. He previously took the role

of an Associate Director and Regional Manager for

Scott Wilson Malaysia in 2008 and as the Country

Representative for Indonesia at Scott Wilson Asia

Pacific Ltd (1999-2003).

He was the Chief Resident Engineer (2003-2007) for

a large maritime development project in Sabah. In

Indonesia, he held senior positions as Director and

General Manager of PT Indurendco International

(1991-1999), a consultancy specializing in the design

and construction of urban infrastructure. He started

his career at Rendel Palmer & Tritton, London (1975-

1991) with various positions as Design Engineer, Site

Engineer, Project Engineer, and Senior Engineer.

He recieved his Bachelor’s degree (Honours) in Civil

Engineering from the University of Bradford, England.


36

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Profil Perusahaan

Company Profile

37

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

42 Sekilas PerusahaanCompany in Brief

44 Bidang UsahaLine of Business

50 Struktur OrganisasiOrganization Structure

52 Identitas PerusahaanCorporate Identity

53 Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan VenturaSubsidiaries, Associate Company, Venture Company

54 Struktur Grup PerusahaanCompany Group Structure

56 Kronologi Pencatatan SahamShare Listing Chronology

56 Kronologi Pencatatan Efek LainnyaChronology of Other Securities Listings

57 Nama dan Alamat Perusahaan Pemeringkat EfekCompany Stock Rating Agencies’ Names and Addresses

58 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institutions and Professionals

60 Informasi Kantor Cabang/PerwakilanBranch/Representative Office Information

61 Situs PerusahaanCompany Website

38

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Visi Misi dan NilaiVision Mission and Value

VisiVision

MisiMission

Menjadi pengembang properti terbaik yang mengutamakan inovasi untuk meningkatkan kualitas kehidupan manusia.

To be the best property developer that emphasizes on innovation to improve quality of life.

1. Bagi pelanggan, kami memberikan pelayanan prima dan produk inovatif yang berkualitas dalam membangun komunitas yang nyaman, aman dan sehat.

For customers, we provide excellent services

and innovative products of quality in building a

comfortable, safe and healthy community.

2. Bagi karyawan, kami memberikan kesempatan berkembang dan menciptakan lingkungan kerja yang profesional berbasis nilai budaya perusahaan, di mana setiap karyawan dapat merealisasikan potensinya dan meningkatkan produktivitas Perusahaan.

For employees, we provide opportunities to grow

and create a professional working environment

based on corporate values, where all employees

can realize their potential and enhance the

Company’s productivity.

3. Bagi pemegang saham, kami membangun tata kelola yang bijak demi menjaga kesinambungan pertumbuhan Perusahaan.

For shareholders, we build a prudent governance

to maintain the Company’s sustainable growth.

4. Bagi mitra usaha, kami menjalin hubungan kerjasama yang saling menguntungkan dan berkelanjutan untuk menjadi mitra usaha pilihan.

For business partners, we establish a mutually

beneficial and sustainable relationship to become

the preferred partner.

5. Bagi pemangku kepentingan, kami memaksimalkan potensi setiap properti yang dikembangkan melalui pengembangan terintegrasi untuk memberi nilai return yang tinggi.

For stakeholders, we maximize the potential of

all property developments through an integrated

development to provide a high return value.

39

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Tata Nilai dan Budaya PerusahaanValue and Company CultureUntuk mencapai visi dan misi, Perusahaan telah menciptakan tatanan nilai yang senantiasa diterapkan sehingga menjadi Budaya Perusahaan. Saat ini, Budaya Perusahaan yang dikembangkan memiliki 5 (lima) nilai yang disingkat sebagai “GREAT” dengan penjelasan sebagai berikut:

To achieve our vision and mission, the Company has created a set of values, which are continually applied as the Company’s culture. Currently, it comprises 5 (five) values, collectively

known as “GREAT” with the following explanations:

INTEGRITASKemampuan individu untuk bertindak sesuai dengan nilai-nilai, aturan dan kebijakan yang berlaku dengan sadar dan konsisten dalam menjalankan tugas, tanggung jawab dan wewenangnya, serta mempertahankan dan mempromosikannya dalam setiap aktivitas baik di dalam maupun di luar Perusahaan.

INTEGRITYThe individual’s ability to consciously and consistently act in accordance to the values, rules, and policies applied when conducting their duties, responsibilities, and authority as well as maintaining and promoting them in all situations both inside and outside the Company.

SALING MENGHARGAIKesadaran dalam memahami dan menghargai berbagai perbedaan yang ada, berinteraksi dengan pihak lain atau kelompok kerja secara baik dan terbuka, selalu berpikir secara positif, membangun kepercayaan, dan mampu menyesuaikan diri sehingga tercipta keselarasan.

RESPECTAwareness to understand and appreciate existing differences, maintaining friendly and open interactions with other parties or working groups, thinking positively, building trustworthiness, and ability to adapt in order to create harmony.

KEPUASAN PELANGGANMembangun dan menjaga hubungan dengan pelanggan (baik eksternal maupun internal) melalui upaya untuk selalu memahami kebutuhannya, dan menyediakan solusi yang dapat memenuhi bahkan melampaui harapan pelanggan.

DELIGHTING CUSTOMERBuilding and maintaining both external and internal relationships with customers through an effort to continually cater to their needs and provide solutions that are able to meet and even exceed their expectations.

SEMANGAT KESEMPURNAANMenetapkan target untuk dicapai atau bahkan dilampaui, secara ulet dengan semangat inovatif dan kreatif.

PASSION FOR EXCELLENCESet a target to achieve, or even exceed by being persistent with an innovative and creative spirit.

KOMPETENSIMemiliki penguasaan terhadap bidang pekerjaan (dalam pengetahuan, keterampilan dan sikap) serta memiliki motivasi untuk mengajarkan, mengembangkan, dan berbagi bersama rekan kerja.

COMPETENCEMastering the field of expertise (in knowledge, skills, and attitudes) and exhibit an eagerness to teach, develop, and share with colleagues.

40

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Jejak LangkahMilestonesJejak LangkahMilestones

1994

2013 2014

1994-2002

1998

2007

2007-2008

2009

2010Peluncuran perdana perumahan Alam Sutera, lebih dari 1.100 unit hunian terjual dalam waktu 2 (dua) minggu.

The Alam Sutera Residential Estate was launched. More than 1,100 houses were sold within 2 (two) weeks.

Perusahaan berhasil melalui krisis moneter yang melanda Indonesia.

The Company made it through the financial crisis in Indonesia.

Peluncuran serangkaian cluster perumahan dan ruko.

Serial launches of residential clusters and shophouses.

Mendapatkan hak pengembangan untuk tambahan lahan di Serpong.

Acquired rights to develop more extensive areas in Serpong.

PT Alam Sutera Realty Tbk mencatatkan saham pertamanya di Bursa Efek Indonesia dengan kodesaham ASRI.

PT Alam Sutera Realty Tbk listed its shares on the Indonesia Stock Exchange with the stock code ASRI.

• Akses tol Jakarta-Merak ke Alam Sutera resmi dibuka.

• Peresmian tahap pertama Flavor Bliss, dengan menghadirkan beberapa restoran terkemuka.

• Toll road access from Jakarta-Merak to Alam Sutera was officially opened.

• Official opening of the first phase of Flavor Bliss, with several reputable restaurants.

• Perusahaan menerbitkan obligasi sebesar US$235 juta dengan jatuh tempo pada tahun 2020.

• Meluncurkan super cluster Suvarna Jati, yang terdiri dari 7 (tujuh) cluster, sebagai bagian dari Suvarna Sutera.

• Meluncurkan cluster Puri Agung di Suvarna Padi, Pasar Kemis.

• Peletakan batu pertama proyek Prominence Office Tower, sebuah perkantoran strata title setinggi 30 lantai.

• Peluncuran proyek apartemen Paddington Heights.

• Peluncuran cluster Sutera Victoria di Alam Sutera.

• Peletakan batu pertama pembangunan pedestal untuk Patung Garuda Wisnu Kencana di Bali.

• Peletakan batu pertama pembangunan gedung perkantoran The Tower di pusat bisnis Jakarta.

• Peringatan 20 tahun perjalanan Perusahaan sebagai salah satu pengembang properti di Indonesia yang berkomitmen untuk memberikan kehidupan yang lebih berkualitas kepada setiap pemangku kepentingan Perusahaan.

• Menerbitkan obligasi sebesar US$ 225 juta dengan tenor 5 (lima) tahun.

• Meluncurkan 4 (empat) tower di Kota Ayodhya.

• Meresmikan pemancangan tiang pertama proyek pembangunan Kota Ayodhya.

• Meluncurkan 2 (dua) cluster perumahan di Suvarna Jati dan 1 (satu) cluster perumahan di Suvarna Padma, Pasar Kemis.

• Pembukaan Pasar 8, sebuah kompleks pasar tradisional berkonsep modern.

• Pemancangan awal T8, sebuah kawasan gudang multiguna.

• Pendirian awal Mall @ Alam Sutera, Silkwood

• The opening of Pasar 8, a traditional market complex with modern concept.

• First groundbreaking of T8, a multi-purpose warehouse zone.

• Residences, dan Synergy Building.

• Initial development of Mall @ Alam Sutera, Silkwood Residences, and Synergy Building.

• The Company issued US$ 235 million bonds maturing in 2020.

• Launched the Suvarna Jati super cluster, consisting of 7 (seven) clusters, as part of Suvarna Sutera.

• Launched the Puri Agung cluster in Suvarna Padi, Pasar Kemis.

• The groundbreaking of Prominence Office Tower, a 30-storey strata title office building.

• The launch of Paddington Heights Apartment project.

• Launched the Sutera Victoria cluster in Alam Sutera.

• First groundbreaking for pedestal construction for the Garuda Wisnu Kencana Statue in Bali.

• First groundbreaking of The Tower office building in Jakarta’s central business district.

• The commemoration of the 20th anniversary of the Company as being one of Indonesia’s property developers who is committed to provide a better life for each stakeholder of the Company.

• Issued a US$ 225 million worth of bonds with a tenor 5 (five) years.

• Launched 4 (four) towers in Kota Ayodhya

• The groundbreaking of Kota Ayodhya development project.

• Launched 2 (two) residential clusters in Suvarna Jati and 1 (one) residential cluster in Suvarna Padma, Pasar Kemis.

41

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

2015 2016

20122011

• Meluncurkan cluster Andara dan Bahana yang merupakan bagian dari super cluster Suvarna Sari di Pasar Kemis.

• Meluncurkan ruko Terrace 8 di Pasar Kemis.

• Meluncurkan North Tower Paddington Heights.

• Meluncurkan ruko Ayodhya Square di Kota Ayodhya.

• Menyelesaikan Pembangunan Gedung Perkantoran The Prominence.

• Pemasangan modul/kulit pertama Patung GWK.

• Perusahaan melakukan topping off untuk pedestal patung Garuda Wisnu Kencana.

• Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama dengan China Fortune Land Development (CFLD) untuk mengembangkan area Pasar Kemis.

• Perusahaan menerbikan oligasi sebesar 245 juta dollar AS yang akan jatuh tempo pada tahun 2022 untuk membayar obligasi tahun 2019 sebesar 225 juta dollar AS.

• Perusahaan meluncurkan cluster Daru di kawasan Suvarna Sutera

• Perusahaan meluncurkan cluster Leora di kawasan Alam Sutera

• Perusahaan menyelesaikan pembangunan gedung perkantoran The Tower

• Perusahaan menyelesaikan pembangunan apartemen Paddington Heights.

• Perusahaan menyelesaikan pembangunan apartemen Kota Ayodhya (Tower Jade dan Coral)

• Penerbitan 1.786.310.000 saham baru dengan mekanisme non-preemptive pada harga Rp440 per saham.

• Penerbitan obligasi US$ 150 juta yang jatuh tempo pada tahun 2017.

• Penyelesaian konstruksi serta peresmian pembukaan Mall @ Alam Sutera dan gedung kantor pertama, Synergy Building, di kawasan Alam Sutera.

• Peluncuran 4 (empat) cluster perumahan di Alam Sutera dan 2 (dua) cluster perumahan di Suvarna Padi, Pasar Kemis.

• Memasarkan ruko Crystal Lane di Alam Sutera.

• Mengakuisisi 90,3% saham PT Garuda Adhimatra Indonesia, pemegang hak atas tanah yang terletak di Taman Garuda Wisnu Kencana di Bali.

• Menandatangani perjanjian untuk mengakuisisi 2 (dua) properti di kawasan pusat bisnis Jakarta.

• Perusahaan membeli 6 (enam) hektar lahan di Sanur, Bali.

• Proyek super cluster Suvarna Padi (bagian dari Suvarna Sutera) di Pasar Kemis, Tangerang mulai dipasarkan.

• The Company acquired 6 (six) hectares of land in Sanur, Bali.

• The Suvarna Padi super cluster project (part of Suvarna Sutera) in Pasar Kemis, Tangerang began to be marketed.

• Issued 1,786,310,000 new shares with nonpreemptive mechanism at the price of Rp440 per share.

• Issued US$ 150 million bonds maturing in 2017.

• The completion and official opening of Mall @ Alam Sutera and the first office tower, Synergy Building, in Alam Sutera.

• The launch of 4 (four) residential clusters in Alam Sutera and 2 (two) residential clusters in Suvarna Padi, Pasar Kemis.

• The Crystal Lane shophouses in Alam Sutera was marketed.

• Obtained 90.3% shares of PT Garuda Adhimatra Indonesia, which held the land rights for the Garuda Wisnu Kencana Park in Bali.

• Signed an agreement to acquire 2 (two) projects in the Jakarta Central Business District.

• Launched Andara and Bahana clusters as part of the Suvarna Sari super cluster in Pasar Kemis.

• Launched Terrace 8 shophouses at Pasar Kemis.

• Launched North Tower of Paddington Heights apartment.

• Launched Ayodhya Square shophouses at Kota Ayodhya

• Completed the construction of The Prominence Office Tower.

• Installed the first module/panel of GWK Statue.

• The Company topped-off the Garuda Wisnu Kencana statue’s pedestal.

• Signed a cooperation agreement with China Fortune Land Development (CFLD) to develop Pasar Kemis area.

• The Company issued US $245 million global bonds maturing in 2022, to refinance the US $225 million bonds maturing in 2019.

• The company launched Daru cluster in the Suvarna Sutera Township

• The company launched Leora cluster in the Alam Sutera Township

• The company completed the construction of The Tower

• The company completed the construction of Paddington Heights

• The company completed the construction of the two towers at Kota Ayodhya (Jade and Coral tower)

42

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Sekilas PerusahaanCompany in Brief

Perusahaan didirikan pada 3 November 1993 oleh Harjanto Tirtohadiguno beserta keluarga, dengan nama

PT Adhihutama Manunggal. Nama tersebut kemudian berubah menjadi PT Alam Sutera Realty pada 19 September

2007. PT Alam Sutera Realty Tbk (“Perusahaan”) adalah perusahaan pengembang properti terintegrasi yang

mengutamakan inovasi untuk mewujudkan kehidupan yang berkualitas.

Kegiatan usaha Perusahaan berfokus pada bidang pembangunan serta pengelolaan perumahan; kawasan

komersial; serta pengelolaan pusat perbelanjaan dan area rekreasi (pengembangan kawasan terpadu). Demi

memperkuat posisi sebagai perusahaan pengembang properti terintegrasi, pada 18 Desember 2007, Perusahaan

menjadi emiten melalui pencatatan saham perdana di Bursa Efek Indonesia dengan kode ASRI.

Perusahaan memiliki visi untuk menjadi pengembang properti terbaik yang mengutamakan inovasi dalam

meningkatkan kualitas kehidupan. Seiring langkah mewujudkan komitmen Perusahaan dalam menyediakan

hunian properti berkualitas, terintegrasi, dan inovatif bagi masyarakat, Perusahaan senantiasa meningkatkan

kompetensi sumber daya manusia, memanfaatkan teknologi informasi terkini, dan mengembangkan jaringan

usaha yang kuat.

Keunggulan Perusahaan dalam membangun komunitas yang nyaman, sehat, dan aman memperkuat

laju pertumbuhan Perusahaan sebagai salah satu pengembang properti terkemuka di Indonesia. Dengan

mengedepankan konsep one-stop-living dan kenyamanan hidup yang juga ramah lingkungan dalam setiap

proyek pembangunan, produk-produk yang dikembangkan Perusahaan selalu menjadi pilihan masyarakat yang

mendambakan kualitas hidup.

Perjalanan sebagai perusahaan pengembang terdepan di Indonesia diawali dengan pembangunan proyek pertama

di kawasan terpadu bernama Alam Sutera pada 1994. Kawasan ini berada di lahan seluas kurang lebih 800 hektar

di wilayah Serpong, Tangerang. Hingga akhir 2017, Perusahaan telah membangun 37 cluster perumahan dan 2

apartemen di kawasan Alam Sutera. Setiap cluster terdiri dari 150–300 unit rumah dan didukung oleh berbagai

fasilitas premium, seperti pendidikan, hiburan, kesehatan, serta pusat perbelanjaan yang dapat menghadirkan

kenyamanan hidup. Pada tahun 2009, Perusahaan meluncurkan akses tol Alam Sutera di KM 15,4 tol Jakarta-

Merak, yang semakin mempermudah masyarakat untuk mencapai kawasan Alam Sutera.

Seiring dengan kesuksesan Alam Sutera, Perusahaan kemudian mengembangkan proyek kota mandiri Suvarna

Sutera yang berlokasi di Pasar Kemis Tangerang yang mempunyai izin pengembangan seluas 2.600 hektar.

Proyek ini semakin mengukuhkan keunggulan model bisnis Perusahaan dalam menyediakan hunian terpadu

untuk memberikan kehidupan yang berkualitas pada pelanggan.

Perusahaan semakin termotivasi untuk mengembangkan jajaran lini usaha bisnisnya. Tidak hanya rumah tapak

(landed houses), Perusahaan juga membangun kawasan komersial, apartemen, gedung perkantoran, pusat

perbelanjaan, dan area rekreasi. Sampai tahun 2017, Perusahaan telah menyelesaikan pembangunan 2 (dua)

tower lainnya di Kota Ayodhya yaitu tower Sienna dan Indigo.

Proyek yang terletak di pusat bisnis Jakarta adalah proyek gedung perkantoran The Tower yang telah diselesaikan

pada 2016. Sementara itu, Perusahaan juga membangun Taman Garuda Wisnu Kencana (GWK), yaitu sebuah

proyek prestisius yang akan mejadi ikon dan kebanggaan Indonesia di kawasan Ungasan, Bali.

43

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

The company was established by Harjanto Tirtohadiguno and his family on 3rd November 1993, under the name of

PT Adhihutama Manunggal. The Company name was later changed to PT Alam Sutera Realty on 19th September

2007. PT Alam Sutera Realty Tbk (“the Company”) is an integrated property development company, that prioritizes

innovation to fulfill the demand for quality living.

The Company’s business activities are focused on the development and management of housing, commercial

areas, as well as the management of shopping centers and recreational areas (integrated area development). In

order to strengthen its position as an integrated property developer, the Company becomes a listed company at

Indonesia Stock Exchange with the code name ASRI on 18th December 2007.

The Company has a vision to be the best property developer that prioritizes innovation for improving the quality

of life. Aligned with its commitment to provide high quality, integrated, and innovative residential properties, the

Company continually improves its human resource competencies, utilizing the latest developments in information

technology, and maintaining a strong business network.

The Company’s excellence in building comfortable, healthy, and secure communities has strengthened the

Company’s growth as one of the leading property developers in Indonesia. By incorporating the concept of

one-stop-living and eco-friendly comfortable living in each development project, the Company’s products have

regularly become the primary choice for people who aspire for a better quality of life.

The journey as the leading property development company in Indonesia began with the construction of its

first development project in an integrated area named Alam Sutera in 1994. This project was developed on

approximately 800 hectares of land in Serpong, Tangerang. By 2017, The Company had already launched 37

residential clusters and 2 apartment projects in the Alam Sutera township. Each cluster consists of between 150-

300 houses and are fully supported with premium facilities, including: education, entertainment and healthcare

centers as well as shopping centers, to fulfill the demand of living conveniently. In 2009, the Company launched

Alam Sutera direct exit at KM 15.4 of Jakarta-Merak toll road, which has essentially accommodated an easier

access to Alam Sutera.

With the successful development of Alam Sutera, the Company developes the Suvarna Sutera township project

located in Pasar Kemis Tangerang with a development permit of 2,600 hectares of land. This project further

reinforces the Company’s business model excellence in providing integrated residential areas to provide

consumers with quality of living.

The Company was increasingly motivated to expand its range of business lines, consisting of landed houses,

commercial areas, apartments, office buildings, shopping centers and recreation areas. In 2017, the Company has

completed the construction of the other 2 (two) towers in Kota Ayodhya namely Sienna and Indigo tower.

The Tower project which is located in the Jakarta business district was completed in 2016. In Addition, the

Company also has a prestigious project named Taman Garuda Wisnu Kencana (GWK) which will become the icon

and pride of Indonesia.

Bidang UsahaLine of Business

Kegiatan UsahaBerdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan melakukan

kegiatan usaha dalam bidang pembangunan

dan pengelolaan perumahan. Hingga akhir 2017,

Perusahaan telah memiliki dan membangun beberapa

proyek yang terdiri dari kota mandiri, pusat makanan,

pusat hiburan, apartemen, mal, ruko, pasar modern,

dan gedung perkantoran.

Produk dan Jasa

Kota Mandiri Alam SuteraAlam Sutera merupakan sebuah kawasan terpadu

seluas kurang lebih 800 hektar di wilayah Serpong,

Tangerang. Sejak dikembangkan mulai 1994, kawasan

ini telah menjelma menjadi sebuah kota mandiri

yang mapan dan dinamis di barat Jakarta. Performa

Alam Sutera dalam memberikan kualitas kehidupan

menjadikannya daerah idaman bagi masyarakat.

Sebagai kawasan residensial dan komersial yang

terintegrasi dengan fasilitas pendukung lainnya,

Business ActivitiesBased on the Articles of Association, the Company

engages in residential development and estate

management. By the end of 2017, the Company

owned and has built several projects consisting of

townships, culinary centre, entertainment centre,

apartments, malls, shophouses, modern markets,

and office buildings.

Products and Services

Alam Sutera TownshipAlam Sutera is an integrated area of 800 hectares in

Serpong, Tangerang. Since its development in 1994,

this area has been transformed into an independent,

prosperous, and dynamic township in the western

part of Jakarta. Its performance in ensuring quality

of life has turned this township into a popular

residential area. As an integrated residential and

commercial area with supporting facilities, Alam

Sutera delivers the practicality and convenient living

45

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

kawasan Alam Sutera memberikan kemudahan

dan kenyamanan hidup yang tidak tertandingi oleh

kawasan lain. Berbagai fasilitas berkualitas premium

mulai dari pendidikan, hiburan, kesehatan, pusat

perbelanjaan, gedung perkantoran hingga apartemen

telah hadir melengkapi kawasan ini.

Pada September 2009, akses langsung tol Alam Sutera

pada KM 15,4 tol Jakarta-Merak mulai beroperasi dan

semakin mempermudah jangkauan menuju Alam

Sutera dari Jakarta. Adanya akses ini juga telah

memberikan manfaat baik secara sosial dan ekonomi

bagi kawasan Alam Sutera dan sekitarnya. Bagi

Alam Sutera, faktor kepedulian lingkungan bukanlah

strategi pemasaran, melainkan prioritas yang

harus dijalankan secara konsisten untuk membuat

lingkungan hunian yang nyaman.

Memegang komitmen tinggi terhadap pelestarian

lingkungan, maka seluruh proses pengembangan

kawasan, dari perencanaan hingga pelaksanaan,

aspect equipped with premium facilities, including

education, entertainment, health, shopping centers,

office building, and apartments.

The Alam Sutera toll exit at KM 15.4 Jakarta-Merak toll

road has begun to operate and has provided easier

access to Alam Sutera from Jakarta. This access has

also contributed to the social and economic benefits

for Alam Sutera and its surrounding areas. For Alam

Sutera, the environmental commitment is not a

marketing strategy, but a priority to be consistently

maintained for convenient living.

Holding a high commitment to environmental

conservation, thus the entire development process

for the area, from its planning to execution,

46

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

mengimplementasikan metode perencanaan

ekologi (ecological planning method), di mana

pengembangan harus disesuaikan dengan kondisi

alam sekitar, dengan mempertimbangkan faktor

topografi, hidrologi, akses, serta demografi. Melalui

seluruh proses ini, Alam Sutera telah berhasil

menciptakan lingkungan berkelanjutan yang

memberikan banyak manfaat bagi seluruh warganya.

Hingga akhir 2017, terdapat 37 cluster perumahan

di Alam Sutera, yang masing-masing terdiri dari 150

hingga 300 unit rumah. Jumlah warga pun tercatat

sebanyak sekitar 32.000 jiwa, yang akan terus

bertambah seiring perkembangan kawasan.

Mall @ Alam SuteraMall @ Alam Sutera resmi beroperasi pada 12

Desember 2012 yang terdiri dari 3 (tiga) lantai

berisikan fasilitas premium dan tenant ternama.

Mal ini berdiri diatas lahan seluas ±7,8 hektar

dengan luas bangunan (GFA) sebesar ±165.000 m2,

sehingga memberikan kenyamanan berbelanja bagi

masyarakat. Mall @ Alam Sutera mengusung konsep

“lifestyle” dan berfungsi sebagai hiburan alternatif

bagi keluarga. Terdapat lebih dari 200 tenant yang

terdapat di dalam mall yang diantaranya adalah

department store, movie theather, electronic centre,

F&B, fashion store, education centre, supermarket,

dan lain sebagainya.

Flavor BlissFlavor Bliss adalah salah satu ikon khusus di Alam

Sutera yang bergerak sebagai pusat makanan dan

hiburan keluarga. Flavor Bliss dipenuhi oleh gerai-

gerai terkemuka, antara lain: Starbucks Coffee, Sushi

Tei, Bandar Djakarta, dan Total Buah Segar. Terletak di

pintu masuk kawasan Alam Sutera, Flavor Bliss berdiri

di atas lahan seluas 7,7 hektar dan dibangun melalui

2 (dua) tahapan konstruksi. Tahap pertama seluas 1,8

hektar dibuka pada tahun 2009, dan menjadi salah

satu tujuan masyarakat untuk menikmati beragam

makanan, minuman, maupun hiburan. Tahap kedua

seluas 5,9 hektar selesai dibangun pada 2012.

Pasar 8 & Gudang T8Pasar 8 merupakan pasar modern yang terdiri dari

149 unit ruko, 238 unit kios, dan 304 unit lapak.

Sejak beroperasi pada kuartal pertama tahun 2010,

Pasar 8 telah menjadi pilihan tempat berbelanja

yang menyediakan berbagai kebutuhan lengkap bagi

masyarakat dengan harga ekonomis. Perusahaan

mengembangkan gudang multifungsi T8, yang

menyediakan 26 unit gudang dan 16 kavling di sekitar

kompleks Pasar 8.

is an implementation of ecological planning

methods, where development should be tailored

to the surrounding natural conditions, taking into

account the topographic, hydrological, access, and

demographic factors. Through this whole process,

Alam Sutera has succeeded in creating a sustainable

environment beneficial for its residents.

By the end of 2017, there are 37 residential clusters

in Alam Sutera. Each cluster consists of between 150-

300 houses. Approximately 32,000 people lives in

the area, and the number will keep increasing as the

township continues to develop.

Mall @ Alam SuteraMall @ Alam Sutera was officially opened

12th December 2012, consisting of 3 (three) floors

containing premium facilities and renowned tenants.

The mall has a total land site area of approximately

7.8 hectares and GFA of approximately 165,000

square meters which provides the community with

a convenient shopping experience. Mall @ Alam

Sutera carries the concept of “lifestyle” and serves

as an entertainment alternative for families. There are

more than 200 tenants at the mall which consist of

department store, movie theather, electronic centre,

F&B, fashion store, education centre, supermarket,etc.

Flavor BlissFlavor Bliss is one of the iconic places in Alam Sutera

that serves as a culinary and entertainment center

for families. Flavor Bliss has many famous brands

and shops, including Starbucks Coffee, Sushi Tei,

Bandar Djakarta, and Total Fresh Fruit. Located at

the entrance of the Alam Sutera area, Flavor Bliss

occupies 7.7 hectare of land and was constructed in 2

(two) phases. The first phase, an area of 1.8 hectares

was opened in 2009. The second phase, an area of

5.9 hectares was completed in 2012. Since then, it has

become a culinary and entertainment destination.

Pasar 8 & T8 WarehousePasar 8 is a modern market consisting of 149

shophouses, 238 kiosks, and 304 stalls. Since

operating in the first quarter of 2010, Pasar 8 has

become a premium choice for shopping that provides

a complete range of needs for the community

with an economical prices. The Company built a

multifunctional T8 warehouse, which was able to

provide 26 warehouse units and 16 lots around Pasar

8 complex area.


47

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

RukoMenyadari tingginya minat pembeli, Perusahaan

meluncurkan beberapa ruko yang diantaranya adalah

Ruko Ayodhya Square, Ruko Terrace 8, Ruko Terrace

9 dan Ruko Crystal 8 untuk memenuhi kebutuhan

tersebut. Ruko-ruko tersebut terletak secara strategis

di sepanjang jalan arteri utama.

ApartemenSilkwood Residences merupakan kawasan apartemen

yang terletak di sebelah Universitas Bina Nusantara.

Dibangun di atas lahan seluas 3,5 hektar, Silkwood

Residences memiliki 2 menara yang masing-masing

terdiri dari 20 lantai dan 459 unit. Lokasi yang strategis

dan tersedianya fasilitas yang lengkap dan mewah

membuat Silkwood Residences menjadi hunian

pilihan, terutama bagi para mahasiswa Universitas

Bina Nusantara. Pada awal 2014, Perusahaan

membangun apartemen mewah, yaitu Paddington

Heights, yang terletak di kawasan pusat bisnis Alam

Sutera, tepatnya di antara Universitas Bina Nusantara

dan Silkwood Residences. Apartemen futuristik dan

ikonik setinggi 30 lantai dengan fasilitas lengkap ini

telah selesai dibangun pada 2016.

Gedung PerkantoranSynergy Building, sebuah gedung perkantoran

dengan sentuhan artistik dan modern, mulai

beroperasi sejak 2013. Adanya Synergy Building

melengkapi super block pertama yang dikembangkan

di Alam Sutera, di mana terdapat mal @ Alam Sutera,

Universitas Bina Nusantara, Silkwood Residences,

dan Paddington Heights. Gedung setinggi 20 lantai

ini merupakan salah satu karya unggulan Perusahaan

yang menawarkan kenyamanan dan prestise dalam

bekerja.

Pada tahun 2016, perusahaan menyelesaikan

pembangunan gedung perkantoran The Prominence

yang dilengkapi dengan helipad. Dibangun dengan

konsep kantor alam modern yang dikelilingi oleh

lingkungan yang mengintegrasikan bisnis dan

perumahan, gedung dengan tinggi 30 lantai ini

memiliki fasilitas lengkap sehingga memberikan

kenyamanan dalam bekerja.

ShophousesRealizing the great interest from buyers, the Company

has launched several shophouses, including Ayodhya

Square Shophouses, Terrace 8 Shophouses, Terrace

9 Shouphouses and Crystal 8 shophouses to cater

those needs. Those shophouses are strategically

located along the main roads.

ApartmentsSilkwood Residence is an apartment complex located

beside Bina Nusantara University. Built on an area

of 3.5 hectares, Silkwood Residence has 2 towers,

each consists of 20 floors and 459 units. Its strategic

location along with comprehensive and luxurious

facilities made Silkwood Residence popular choice

for living, especially for Bina Nusantara University

students. In early 2014, the Company started the

construction of a luxury apartment, Paddington

Heights, which is located in the Alam Sutera business

district, in between Bina Nusantara University and

Silkwood Residences. This 30-storey high futuristic

and iconic apartment of , with extensive facilities, was

completed in 2016.

Office BuildingsSynergy Building, an office tower with a touch of

artistry and modernity, began to operate in 2013.

The Synergy Building completes the first super block

development in Alam Sutera township where Mall @

Alam Sutera, Bina Nusantara University, Silkwood

Residence, and Paddington Heights are located. This

20-storey building is among the Company’s most

remarkable products that offers both comfort and

prestige at work.

In 2016, the Company has also developed The

Prominence office building, which is equipped with

a helipad. Developed with the concept of a green

office surrounded by an environment that integrates

commercial and residential areas, this 30-storey

building has comprehensive facilities for workplace’s

comfort.


48

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Kota Mandiri Suvarna SuteraSuvarna Sutera adalah kota mandiri kedua yang

terletak di kawasan Pasar Kemis, Tangerang yang

mempunyai izin pengembangan seluas 2.600

hektar. dan berjarak sekitar 15 km dari Kota Mandiri

Alam Sutera. Kota mandiri yang didesain oleh

perancang tata kota kelas dunia dari Amerika Serikat,

yaitu Sasaki, Walker & Associates (SWA Group)

ini akan menjadi mahakarya Perusahaan, yang

mengintegrasikan kawasan hunian, komersial dan

retail sehingga memberikan berbagai kemudahan

hidup bagi warganya.

Perusahaan meluncurkan proyek pertama di Pasar

Kemis pada 2011 dan telah berhasil menjual lebih

dari 4.800 unit hingga 2017. Pengembangan Suvarna

Sutera terbagi dalam beberapa fase, di mana

fase pertama pembangunan adalah seluas 900

hektar. Sampai akhir tahun 2017, Perusahaan telah

meluncurkan 4 (empat) super cluster yaitu Suvarna

Padi, Suvarna Jati, Suvarna Padma, dan Suvarna Sari

yang secara keseluruhan berisi 20 sub-cluster.

Kota AyodhyaKota Ayodhya merupakan kompleks apartemen di

jantung kota Tangerang yang berjarak 6,2 km dari

Kota Mandiri Alam Sutera dan terletak 2,5 km dari

pintu Tol Serpong (Tol Jakarta-Merak). Pada 2014,

dilakukan peluncuran tahap pertama dengan 4

(empat) menara setinggi 24 lantai, yaitu Jade Tower,

Coral Tower, Sienna Tower, dan Indigo Tower. Kota

Ayodhya dikelilingi berbagai fasilitas seperti sekolah,

universitas, rumah sakit, tempat ibadah, pusat

perkantoran, terminal bis antar kota, stasiun kereta

Tangerang-Jakarta, sampai pusat pemerintahan, yang

akan memberikan akses mudah bagi penghuninya.

Kawasan Pusat Bisnis JakartaPerusahaan memiliki gedung perkantoran The Tower

di kawasan strategis segitiga emas pusat bisnis

Jakarta yang telah selesai dibangun pada tahun 2016.

The Tower merupakan sebuah gedung perkantoran

strata title setinggi 50 lantai yang memiliki fasilitas

komprehensif. Dilengkapi dengan helipad, gedung ini

dirancang khusus untuk mengakomodasi kebutuhan

ruang bisnis dan menjadi solusi dalam menyediakan

ruang bisnis yang modern. Selain itu, di kawasan

segitiga emas ini pula Perusahaan mempunyai

gedung perkantoran, yaitu Wisma Argo Manunggal.

Suvarna Sutera TownshipSuvarna Sutera is the second township with a

development permit covering an area of 2,600

hectares which is located in Pasar Kemis Tangerang,

within 15 kilometres from Alam Sutera Township.

Designed by a US-based world-class urban planner,

Sasaki, Walker & Associates (SWA Group), this

township will be the Company’s masterpiece, which

integrates residential, commercial, retail, and office

areas to provide convenient living for its residents.

The Company launched its first project in Pasar Kemis

in 2011 and has managed to sell more than 4,800

units at the end of 2017. The development is divided

into several phases. The company has allocated

900 hectares for the first phase. As of end 2017,

the Company has launched 4 (four) super clusters,

Suvarna Padi, Suvarna Jati, Suvarna Padma, and

Suvarna Sari, with a total of 20 sub-clusters.

Ayodhya CityKota Ayodhya is an apartmen complex in the heart

of Tangerang, 6.2 km from Alam Sutera and 2.5 km

to the Serpong Toll Gate (Jakarta-Merak Toll Road).

In 2014, the Company launched the first phase of 4

(four) 24-storey towers, namely Jade Tower, Coral

Tower, Sienna Tower, and Indigo Tower. Kota Ayodhya

is surrounded by various facilities including schools,

universities, hospitals, places of worship, office

centers, intercity bus terminals, Tangerang-Jakarta

train station as well as government centers, which

provide easier access for its residents.

Jakarta Central Business DistrictThe Company built an office-building project The

Tower in the strategic location in the golden triangle of

Jakarta’s business district which is completed in 2016.

The Tower is a 50-storey strata title office building

with comprehensive facilities. Equipped with helipad,

this building is specially designed to accommodate

the demands of premium business space and is a

solution for the modern office space. Additionally,

the Company also has another office building, Wisma

Argo Manunggal, in the golden triangle district.


49

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Taman Garuda Wisnu KencanaPada tahun 2012, Perusahaan mengakuisisi 90,3%

saham PT Garuda Adhimatra Indonesia, yang

memegang hak atas tanah sebesar 60 hektar yang

terletak di Taman Garuda Wisnu Kencana (GWK)

Bali. GWK akan dikembangkan sebagai kawasan

terpadu dengan perumahan, perhotelan, dan properti

komersial lain yang mengelilinginya. Taman GWK

adalah sebuah karya seni yang mencerminkan

warisan nilai-nilai budaya Indonesia yang kuat. GWK

akan menjadi objek wisata ikonik yang dibangun

dengan tujuan untuk mendidik masyarakat, terutama

generasi muda, tentang pentingnya menjaga warisan

budaya.

Patung Garuda Wisnu Kencana menggambarkan

Dewa Kebijaksanaan umat Hindu, yaitu Dewa Wisnu

yang sedang mengendarai burung Garuda. Patung ini

adalah manifestasi kesadaran menuju Amerta, yang

dipercaya sebagai sosok kebaikan abadi. Dirancang

oleh salah satu pematung kontemporer ternama

Indonesia, Nyoman Nuarta, patung ini berdiri setinggi

75 meter di atas landasan setinggi 50 meter dengan

sayap selebar 64 meter dan dibangun di atas bukit

dengan ketinggian 130 meter. Dengan total ketinggian

lebih dari 250 meter di atas permukaan laut, patung

Garuda Wisnu Kencana akan terangkai dari 3.000 ton

tembaga dan kuningan.

Saat ini, patung Wisnu, patung Garuda, dan tangan

Wisnu telah ditempatkan di tiga plaza yang berbeda

dalam area GWK ini. Direncanakan berbagai atraksi

akan dihadirkan di GWK untuk menarik pengunjung

lokal dan asing. GWK juga dilengkapi dengan

fasilitas penunjang seperti Lotus Pond, Festival

Park, Amphitheater, Street Theater, Exhibition Hall,

The Panoramic Resto, Jendela Bali dan toko-toko

cinderamata.

Garuda Wisnu Kencana ParkIn 2012, the Company acquired 90.3% shares in

PT Garuda Adhimatra Indonesia, which holds title

over 60 hectrares land located at Garuda Wisnu

Kencana Park (GWK) Bali. GWK will be developed as

an integrated area with housing, hotels, and other

commercial properties. GWK Park is a work of art

that reflects the legacy of Indonesia’s strong cultural

values. GWK will be an iconic tourist attraction

that is being built to educate the public, especially

for the younger generation, of the importance for

maintaining our cultural heritage.

The Garuda Wisnu Kencana statue depicts the

Hindu’s God of Wisdom, Lord Vishnu riding the

mythical bird Garuda. This statue is a manifestation

of consciousness towards Amerta, who is believed to

be the figure of an eternal goodness. Designed by one

of Indonesia’s most famous contemporary sculptors,

Nyoman Nuarta. This 75-meter high statue will

stand on a 50-meter high pedestal with a 64-meter

wingspans and it is built on a 130 meters high hill.

With a total height of more than 250 meters above

sea level, the statue of Garuda Wisnu Kencana will be

assembled from 3,000 tons of copper and brass.

Currently, the statue of Vishnu, the Garuda statue,

and Vishnu’s hand have been placed in three different

plazas within this GWK area. Various attractions will

be presented at GWK to attract both local and foreign

visitors. GWK is also equipped with supporting

facilities including a Lotus Pond, Festival Park,

Amphitheater, Street Theater, Exhibition Hall, The

Panoramic Resto, Balinese Window and souvenir

shops.


50

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Struktur OrganisasiOrganization Structure

DEWAN KOMISARIS Board of CommissionersHarjanto Tirtohadiguno KOMISARIS UTAMA President CommissionerAngeline Sutedja KOMISARIS CommissionerThe Nicholas KOMISARIS CommissionerPingki Elka Pangestu KOMISARIS INDEPENDEN Independent CommissionerPrasasto Sudyatmiko KOMISARIS INDEPENDEN Independent Commissioner

DIREKSI Board of DirectorsJoseph Sanusi Tjong DIREKTUR UTAMA President DirectorLilia Setiprawarti Sukotjo DIREKTUR DirectorRM Franky AD DIREKTUR DirectorAndrew Charles Walker DIREKTUR TIDAK TERAFILIASI Non-Affiliated Director

SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary

FINANCE & ACCOUNTING

Finance Marketing Planning & Design

Accounting Marketing Communication

Quantity Surveyor

Legal Marketing Research Engineering

Information technology Sales Support Construction

Purchasing Promotion Project Administration

Sales

MARKETING & SALES PROJECT DEVELOPMENT

AUDIT INTERNAL Internal Audit

51

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

KOMITE AUDIT Audit CommitteePrasasto Sudyatmiko KETUA ChairmanCecylia Ratna Sari Setiadi ANGGOTA MemberStania Suwita Pranoto ANGGOTA Member

KOMITE REMUNERASI & NOMINASI Remuneration & Nomination CommitteePrasasto Sudyatmiko KETUA ChairmanHarjanto Tirtohadiguno ANGGOTA MemberSilvanus Hoantonio Purnama ANGGOTA Member

Estate Management

Government Relations

Human Resources

Flavor Bliss Land AffairsGeneral Affairs

Mall License Affairs

Pasar 8

Cultural Park

Office Tower

HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS BUSINESS UNIT LAND

52

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Identitas PerusahaanCorporate Identity

Nama Perusahaan Company Name

PT Alam Sutera Realty Tbk

Alamat Kantor Pusat Head Office Address

Wisma Argo Manunggal 18th FloorJl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Jakarta 12930 IndonesiaTel: +62 21 2523838Fax: +62 21 2525050Email: [email protected]: www.alamsuterarealty.co.id

Alamat Kantor Pemasaran Marketing Office Address

Mall @AlamsuteraJl. Jalur Sutera Barat Kav. 16.Alam Sutera – Tangerang 15143.Tel: +62 21 5373838 | 30438888Fax: +62 21 5375050Email: [email protected]: www.alam-sutera.com

Kantor Pemasaran | Marketing OfficeSuvarna SuteraJl. Suvarna Sutera Boulevard No. 10Suvarna Sutera, Pasar Kemis, Tangerang 15560Tel: (021) 3110 3838/537 3838Fax: (021) 590 - 1433 Website: http://suvarnasutera.com

Tanggal Pendirian Date of Establishment

3 November 1993 November 3, 1993

Bidang Usaha Line of Business

Pengembangan PropertiProperty Development

Dasar Hukum Legal Basis

Akta Pendirian No. 15 tanggal 3 November 1993 dibuat oleh Ny. Erly Soehandjojo, S.H., Notaris di JakartaDeed of Establishment No. 15 dated 3rd November 1993, produced by Erly Soehandjojo, S.H., Notary in Jakarta.

Modal Dasar Authorized Capital

Rp2.400.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhIssued and Paid-up Capital

Rp1.964.941.189.000

Kode Saham Stock Code

ASRI

53

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan VenturaSubsidiaries, Associate Company, Venture Company

ENTITAS ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES

No Entitas Anak PerusahaanSubsidiaries

Bidang UsahaBusiness Line

Status KepemilikanOwnership

1 PT Nusa Cipta PratamaWisma Daya Jl. Asemka No. 21Pinangsia, Taman Sari, Jakarta Barat

Konsultasi, investasi dan pengelolaan gedungConsultant, investments and building management

BeroperasiOperating

99,98%

2 PT Duta Prakarsa DevelopmentWisma Daya Jl. Asemka No. 21Pinangsia, Taman Sari, Jakarta Barat

Real estat dan pengelola gedungReal estate and building management

BeroperasiOperating

99,00%

3 PT Alfa Goldland RealtyWisma Argo Manunggal Lt. 18Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 22,Setiabudi, Jakarta Selatan

Real estatReal estate

BeroperasiOperating

99,99%

4 PT Nusa Raya MitratamaWisma Argo Manunggal Lt. 17Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 22Setiabudi, Jakarta Selatan


BeroperasiOperating

99,99%

5 PT Permata Indah KedatonWisma Argo Manunggal Lt. 18Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 22Setiabudi, Jakarta Selatan

Sub-perusahaan indukSub-holding

BeroperasiOperating

99,20%

6 PT Delta Mega PersadaJl. Lebak Bulus Raya No. 7RT 007, RW 002 CilandakJakarta Selatan


BeroperasiOperating

99,54%

7 PT Duta Realtindo JayaJl. Peta Barat No.11RT 006, RW 013Kalideres, Jakarta Barat


BeroperasiOperating

99,20%

8 Alam Sutera International Private Limited1 Marina Boulevard #28-00Singapore 018989

Entitas bertujuan khususSpecial purpose entity

BeroperasiOperating

100%

9 Silkwood Private Limited1 Marina Boulevard #28-00Singapore 018989

Investasi dan konsultasi manajemenInvestment and management consultancy

BeroperasiOperating

100%

10 PT Garuda Adhimatra IndonesiaJl. Raya Uluwatu Kawasan GWK Ungasan, Kuta Selatan, Badung, Bali

Pariwisata dan real estatTourism and real estate

BeroperasiOperating

90,29%

11 PT Delta Manunggal RaharjaWisma Argo Manunggal Lt. 18Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 22Setiabudi, Jakarta Selatan


BeroperasiOperating

99,99%

12 PT Tangerang Matra Real EstateWisma Argo Manunggal Lt. 18Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 22Setiabudi, Jakarta Selatan


BeroperasiOperating

99,80%

13 Alam Synergy Private limited1 Raffles Place #28-02Singapore 048616

Entitas bertujuan khususSpecial purpose entity

BeroperasiOperating

100%

14 Carlisle Venture Private limited1 Raffles Place #28-02Singapore 048616

Investasi dan konsultasi manajemenInvestment and management consultancy

BeroperasiOperating

100%

54

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Struktur Grup PerusahaanCompany Group Structure

THE NING KING FAMILY

PT Tangerang Fajar Industrial Estate

PT Nusa Cipta Pratama

PT Duta Prakarsa Development

25,21%

99,98%

48,00%

52,00%

99,99%

73,99% 26%

99%

22,04%

PT Alfa Goldland Realty

PT Tangerang Matra Real Estate

PT Nusa Raya Mitratama

PT Manunggal Prime Development

55

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

99,54%

99,99% 99,2%

99,2%

90,30% 100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

52,75%

PT Delta Mega Persada

PT Garuda Adhimatra Indonesia

Alam Sutera International Pte.

Ltd.

Alam Synergy Pte. Ltd.

PT Delta Manunggal

RaharjaSilkwood Pte. Ltd.

PT Permata Indah Keraton

Carlisle Venture Pte. Ltd.

PT Duta Realtindo Jaya

Masyarakat | Public

56

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Kronologi Pencatatan SahamShare Listing Chronology

Kronologi Pencatatan Efek LainnyaChronology of Other Securities Listings

No Tindakan PerusahaanCorporate Actions

Tanggal | PeriodeListing Date | Period

Saham Baru (Lembar)

Additional Listed Stock (Shares)

Jumlah Akumulasi Saham (Lembar)

Total Accumulated Number of Stock (Shares)

1 Penawaran Umum PerdanaInitial Public Offering (IPO)

19 Desember 200719th December 2007

3.142.000.000 17.128.810.000

2 Konversi WaranWarrants Conversion

18 Juni 2008 dan 17 Desember 200918th June 2008 and17th December 2009

734.291.888 17.863.101.888

3 Penerbitan Saham TanpaMemesan Efek Terlebih DahuluIssuance of Shares Without Pre-emptive Rights

24 Januari 201224th January 2012

1.786.310.000 19.649.411.888

Saham Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek

Indonesia.

Karena tidak menerbitkan efek lainnya, Perusahaan

tidak memiliki informasi mengenai pencatatan efek

lainnya per 31 Desember 2017.

* Jumlah saham perdana yang ditawarkan sebanyak 3.142.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga penawaran Rp105 per saham. Seluruh dana hasil penawaran umum perdana digunakan untuk pembangunan mal yang terletak di kawasan Alam Sutera, Serpong.

** Setiap 1 (satu) saham baru diberikan secara cuma-cuma 1 (satu) waran seri I dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga pelaksanaan Rp100 per saham. Total waran yang dikonversi menjadi saham sebanyak 734.291.888 lembar, dengan total nilai Rp80.772.107.680. Sebanyak 20% dari dana hasil konversi waran digunakan untuk modal kerja, dan sisanya untuk pengembangan usaha.

*** Penerbitan Saham Tanpa Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak 1.786.310.000 lembar dengan nilai nominal Rp100 dan harga pelaksanaan sebesar Rp440. Dana hasil penerbitan saham tanpa HMETD digunakan untuk pengembangan proyek, pembangunan infrastruktur, pembelian tanah di lokasi strategis dan cadangan dana operasional Perusahaan.

Company’s Shares are listed in Indonesia Stock

Exchange.

The Company did not have information about other

securities listings as of 31st December 2017, as there

are no issuance of other securities.

* The number of premiere shares offered to the public was 3,142,000,000 shares with a par value of IDR 100 per share and the offering price was at IDR 105 per share. All proceeds from the IPO were used to build a shopping mall located in Alam Sutera, Serpong.

** Each new share is granted with 1 (one) series I warrants with a nominal value of IDR 100 per share and the exercise price of IDR 100 per share. Total warrants convertible into shares were 734,291,888 shares with a total value of IDR 80, 772,107,680. 20% of the total proceeds from the conversion of warrants were used for working capital, and the remaining for business development.

*** Issuance of Shares Without Pre-emptive Rights as 1,786,310,000 shares at par value of IDR 100 with an exercise price of IDR 440. The proceeds from the issuance of shares without pre-emptive rights were used for project development, infrastructure, land acquisition in strategic locations and the reserve fund for the Company’s operations.

57

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Nama dan Alamat Perusahaan Pemeringkat EfekCompany Rating Agencies’ Names and Addresses

SingaporeMoody’s Singapore Pte.Ltd.50 Raffles Places #23-06

Singapore Land Tower

Singapore 048623

www.moodys.com

Fitch Ratings Singapore Pte. Ltd.6 Temasek Boulevard #35-04/05

Suntec Tower 4, Singapore

www.fitchratings.com

Standard & Poor’s Ratings ServiceLevel 23, Marina Bay Financial Centre Tower 3

12 Marina Boulevard Singapore 018982

www.standardandpoors.com

58

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institutions and Professionals

Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham

Bursa Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1

Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53

Jakarta 12190, Indonesia

Tel.: (62 21) 1515 0515

Fax.: (62 21) 515 0330

Email: [email protected]

Website: www.idx.co.id

Akuntan PublikPaul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (Anggota dari PKF International Ltd)Jl. MH. Thamrin Lot 8-10

Central Jakarta 10230

Tel.: (+62 21) 314 4003

Fax.: (+62 21) 314 4213


Website: www.pkf.co.id

Jasa yang diberikan: Audit laporan keuangan PT Alam

Sutera Realty Tbk dan entitas anak

Fee per 31 Desember 2017: Rp805.000.000 (tidak

termasuk PPn)

Periode Penugasan: 2007 hingga sekarang

Biro Administrasi EfekPT Raya Saham RegistraGedung Plaza Sentral Lantai 2

Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930

Tel.: (+62 21) 252 5666

Fax.: (+62 21) 252 5028


Website: www.registra.co.id

Jasa yang diberikan: Badan Administrasi Data

Pemegang Saham

Fee per 31 Desember 2017: Rp25.000.000

Periode Penugasan: 2007 hingga sekarang

Konsultan HukumAssegaf Hamzah & PartnersCapital Place, Level 36 & 37

Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 18


Tel. (+62 21) 2555 7800

Fax. (+62 21) 2555 7899


Website: www.ahp.co.id

Stock Trading and Listing

Indonesia Stock ExchangeGedung Bursa Efek Indonesia Tower 1



Tel. (62 21) 1515 0515

Fax. (62 21) 515 0330


Website: www.idx.co.id

Public AccountantPaul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (Anggota dari PKF International Ltd)Jl. MH. Thamrin Lot 8-10

Central Jakarta 10230

Tel.: (+62 21) 314 4003

Fax.: (+62 21) 314 4213


Website: www.pkf.co.id

Service: Audited financial report of PT Alam Sutera

Realty Tbk and subsidiaries

Fee as of 31st December 2017: Rp805,000,000

(excluding taxes)

Period: 2007 – now

Share RegistrarPT Raya Saham RegistraGedung Plaza Sentral Lantai 2

Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930

Tel.: (+62 21) 252 5666

Fax.: (+62 21) 252 5028


Website: www.registra.co.id

Service: Badan Administrasi Data Pemegang Saham

Fee as of 31st December 2017: Rp25.000.000

Period: 2007 – now

Legal ConsultantAssegaf Hamzah & PartnersCapital Place, Level 36 & 37

Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 18


Tel. (+62 21) 2555 7800

Fax. (+62 21) 2555 7899


Website: www.ahp.co.id

59

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP12 Marina Boulevard, #36-03 Marina Bay

Financial Centre Tower 3 Singapore 018982

Tel.: (+65) 6428 2400

Fax.: (+65) 6428 2500


Website: www.milbank.com/en/

Allen & Gledhill LLP#28-00 One Marina Boulevard

Singapore 018989


Website: http://www.allenandgledhill.com/

Notaris Aulia Taufani, S.H.

Golden 8, Blok G-28

Jl. Ki Hajar Dewantara, Summarecon Serpong

Tangerang 15810

Tel.: 08161972218


PenilaiKJPP Nirboyo A., Dewi A., & RekanJl. Pojompongan V Dalam No.1, Jakarta 10210

Tel.: (+62 21) 570 8540, 571 2696

Fax.: (+62 21) 570 8537

Website: www.kjppnada.com

KJPP Susan Widjojo & RekanMenara Batavia 28th floor

Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126


Tel.: (+62 21) 5795 0505

Fax.: (+62 21) 5795 0555


Website: www.vpcasiapacific.com

KJPP Willson & Rekan – Knight FrankWisma Nugra Santana #17-08,


Jakarta 10220

Tel.: (+62 21) 5707170

Fax.: (+62 21) 5707177

Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP12 Marina Boulevard, #36-03 Marina Bay

Financial Centre Tower 3 Singapore 018982

Tel.: (+65) 6428 2400

Fax.: (+65) 6428 2500


Website: www.milbank.com/en/

Allen & Gledhill LLP#28-00 One Marina Boulevard

Singapore 018989


Website: http://www.allenandgledhill.com/

Notary Aulia Taufani, S.H.

Golden 8, Blok G-28

Jl. Ki Hajar Dewantara, Summarecon Serpong

Tangerang 15810

Tel.: 08161972218


AppraiserKJPP Nirboyo A., Dewi A., & RekanJl. Pojompongan V Dalam No.1, Jakarta 10210

Tel.: (+62 21) 570 8540, 571 2696

Fax.: (+62 21) 570 8537

Website: www.kjppnada.com

KJPP Susan Widjojo & RekanMenara Batavia 28th floor

Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126


Tel.: (+62 21) 5795 0505

Fax.: (+62 21) 5795 0555


Website: www.vpcasiapacific.com

KJPP Willson & Rekan – Knight FrankWisma Nugra Santana #17-08,


Jakarta 10220

Tel.: (+62 21) 5707170

Fax.: (+62 21) 5707177

60

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Informasi Kantor Cabang/PerwakilanBranch/Representative Office Information

Perseroan tidak memiliki kantor cabang atau kantor

perwakilan per 31 Desember 2017. Oleh sebab

itu, Perseroan tidak dapat menyediakan informasi

mengenai data kantor cabang atau kantor perwakilan.

The Company did not have any branch or

representative offices as of 31st December, 2017.

Therefore, the Company was unable to provide any

information regarding branch or representative

offices.

61

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Situs PerusahaanCompany Website

Sebagai salah satu bentuk komitmen Perseroan

dalam menerapkan praktik GCG yaitu transparansi,

Perseroan memiliki situs resmi yang dapat diakses

di www.alamsuterarealty.co.id. Situs Perseroan

menyediakan beragam informasi seputar berita

terbaru mengenai Perseroan, aktivitas pemasaran,

produk dan jasa Perseroan yang dapat diakses oleh

publik.

Situs Perseroan dikembangkan dengan mengacu

pada ketetapan yang diberlakukan oleh Otoritas Jasa

Keuangan (OJK) melalui peraturan No. 8/POJK.04/2015

tanggal 25 Juni 2015 yang mengharuskan situs

Perseroan mencantumkan hal-hal sebagai berikut:

1. Informasi Umum Perusahan Publik

2. Informasi bagi Investor

3. Informasi mengenai Tata Kelola Perusahaan

4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

As part of the Company’s GCG commitments

in transparency, the Company has an

official website which can be accessed at

www.alamsuterarealty.co.id. The Company’s

website provides a variety of information regarding

the Company’s latest news, marketing activities,

products, and services that are accessible for public.

The Company’s website is developed with a

reference to the provisions imposed by the Financial

Services Authority (OJK) through regulation

No. 8/POJK.04/2015 dated 25th June 2015 which

requires the Company’s website to include

information as follows:

1. General Information of the Company

2. Information for Investors

3. Information regarding Good Corporate

Governance

4. Information regarding Corporate Social

Responsibility

62

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

63

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

64 Tinjauan BisnisBusiness Review

72 Tinjauan KeuanganFinancial Review

64

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Tinjauan Perekonomian GlobalSecara umum, kondisi perekonomian global dapat

dikatakan cukup membaik, walaupun terjadi berbagai

kondisi politik di berbagai negara, seperti keluarnya

Inggris dari keanggotaan Uni Eropa, serta pemilihan

umum di beberapa negara Eropa yaitu Belanda dan

Perancis. Namun, secara keseluruhan perkembangan

positif terjadi di sejumlah negara maju dan

berkembang.

Perbaikan ekonomi di negara maju turut meningkatkan

kinerja ekspor negara-negara di Asia, terutama

Tiongkok. Pertumbuhan ekonomi negara Tiongkok

juga ditopang oleh pertumbuhan konsumsi yang kuat

sejalan dengan peningkatan kredit rumah tangga

dan kepercayaan konsumen. Kondisi ini memperkuat

pandangan bahwa ekonomi Tiongkok berada dalam

transisi ekonomi menuju pertumbuhan ekonomi

berbasis konsumsi dibandingkan ekspor.

Global Economic OverviewIn general, the global economic conditions are

improving, despite the various global political issues,

such as Brexit and a number of elections being

held in several European countries, in particular the

Netherlands and France. Nevertheless, there was still

positive development overall, which occurred in both

developed and developing countries.

Economic improvement in developed countries has

resulted an increased export from Asian countries,

especially China. China’s economic growth was

supported by both strong domestic consumption

growth and an increase in household credit and

consumer confidence. This condition has reinforced

the view that China’s economy is going through an

economic transition to become a consumption-based

rather than export-based growth economy.

165%Peningkatan Laba Komprehensif

Comprehensive Income Increase

Secara umum, pendapatan terbesar Perusahaan pada 2017 berasal dari penjualan tanah dan rumah.Pencapaian ini menandakan bahwa produk properti Perusahaan memiliki daya saing yang baik di mata masyarakat.

In general, the Company’s largest share of revenue for 2017 was generated from the sales of land and houses. This achievement has indicated that the Company’s property products werecompetitive in the market.

TinjauanBisnisBusiness Review

Global economic growth was mainly supported by

developing countries, which is projected to record

GDP growth of 4.5%. This would complement the

projected developing countries’ economic growth of

1.8%. Therefore, the World Bank has projected that

the global economy will see growth of 2.9% in 2018,

as compared to 2.7% recorded in 2017.

Indonesia Economic OverviewIndonesia’s economic condition is affected by the

domestic and geopolitical issues. Recognizing these

continuous challenges, the Government consistently

strives to improve Indonesia’s economic growth

by maintaining people’s purchasing power, issuing

policies that promote job creation, and simplifying

bureaucracies for businesses to achieve Ease of

Doing Business (EoDB) in Indonesia. Furthermore,

the Government is constantly improving key sectors

performance, especially infrastructure. In 2017,

the inflation rate remained stable at under 4% and

Penguatan pertumbuhan ekonomi dunia terutama

ditopang oleh peran negara berkembang yang

diproyeksikan mampu membukukan pertumbuhan

PDB sebesar 4,5% di samping kontribusi pertumbuhan

ekonomi negara maju sebesar 1,8%. Oleh sebab itu,

Bank Dunia memproyeksikan bahwa ekonomi dunia

mampu naik sekitar 2,9% di tahun 2018 dari 2,7% di

tahun 2017.

Tinjauan Perekonomian NasionalKondisi perekonomian Indonesia dipengaruhi oleh

kondisi sosial politik dalam negeri dan juga global.

Dengan berbagai tantangan yang silih berganti,

pemerintah senantiasa berupaya meningkatkan

pertumbuhan perekonomian dengan menjaga

daya beli masyarakat, menerbitkan kebijakan yang

dapat mendorong terciptanya lapangan pekerjaan,

penyederhanaan proses bisnis dan birokrasi untuk

meraih kemudahan berbisnis (EODB) di Indonesia.

Selain itu, pemerintah juga senantiasa memperbaiki

dan meningkatkan kinerja sektor-sektor utama,

66

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

the Indonesian Rupiah tended to be stable against

US Dollar.

Property Industry OverviewIndonesia’s property industry has not fully recovered

in 2017, despite a gradual improvement in Indonesia’s

economy. The Government show a concrete efforts to

gradually restore the property industry condition step

by step. One of them is the Tax Amnesty Program,

which resulted in funds being repatriated into local

economy. This is expected to stimulate economic

activity. Some portion of those funds being allocated

to numerous Government projects, including

infrastructure development.

Neverthless, economic growth is still dependent on

people’s purchasing power both from consumption

and investment activites. Given the susceptible

purchasing power and the investors’ wait and see

terutama infrastruktur. Pada 2017, tingkat inflasi

masih cenderung stabil di bawah 4% dan nilai tukar

mata uang Rupiah terhadap Dolar AS juga cenderung

stabil.

Tinjauan Industri PropertiIndustri properti Indonesia belum sepenuhnya

pulih pada 2017, walaupun tingkat perekonomian

berangsur membaik. Pemerintah telah berupaya

untuk memulihkan kondisi industri properti secara

bertahap, salah satunya dengan menyelenggarakan

Program Amnesti Pajak yang diharapkan dapat

mendorong kegiatan ekonomi, dikarenakan adanya

pemasukan dana repatriasi. Salah satu alokasi dana

tersebut adalah untuk membangun dan memperbaiki

infrastruktur.

Namun, pertumbuhan ekonomi masih bergantung

pada kemampuan daya beli dalam kegiatan ekonomi,

baik kegiatan konsumsi dan investasi. Dengan

kemampuan daya beli yang masih rentan dan

67

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

attitude, the property industry has not really been

able to absorb the market potential.

Operational ReviewIn general, the Company’s largest revenue

contribution for 2017 was generated from the sales

of land and houses. This achievement has indicated

that the Company’s property products were highly

competitive in the market. The Company’s recurring

revenues continued provide positive contributions

and there are still rooms for growth, particularly in

township management, rent and tourism.

RevenueIn 2017, the Company recorded a total revenue

of IDR 3,917.1 bn, an increase of 44% compared to

IDR 2,715.7 in 2016. The largest revenue contribution

was coming from land sales at IDR 1,581.5 bn and

sales of houses and shophouses at IDR 1,281.2 bn.

These has increased compared to the previous year’s

sikap “wait and see” para investor, maka industri

properti belum dapat menyerap potensi pasar secara

maksimal.

Tinjauan Operasi per Segmen UsahaSecara umum, pendapatan terbesar Perusahaan

pada 2017 berasal dari penjualan tanah dan rumah.

Pencapaian ini menandakan bahwa produk properti

Perusahaan memiliki daya saing yang tinggi di mata

masyarakat. Pendapatan berulang Perusahaan masih

memberikan kontribusi yang positif dan dapat terus

bertumbuh, terutama untuk jasa pengelolaan kota,

sewa dan pariwisata.

PendapatanPada tahun 2017, Perusahaan membukukan

pendapatan sebesar Rp3.917,1 miliar, meningkat

44% dari Rp 2.715,7 miliar di tahun 2016. Kontribusi

pendapatan terbesar dari penjualan tanah sebesar

Rp1.581,5 miliar dan penjualan rumah dan ruko

sebesar Rp 1.281,2 miliar meningkat dibandingkan

68

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

achivements at IDR 902.1 bn and IDR 1,000,9 bn

respectively.

The Company’s recurring revenues generated

from rents, township management, ticket sales,

restaurants, and the recreational and sports facilities

management; constituted 10% of the total revenues

at IDR 372.6 bn.

LandSales of land increased by 75% to IDR 1,581.5 bn

in 2017 from IDR 902.1 bn recorded in 2016. This

increase was primarily due to the recognition of land

sales to China Fortune Land Developments (CFLD)

Houses and ShophousesSales of houses and shophouses increased by 28% to

IDR 1,281.1 in 2017 up from IDR 1,000.9 bn recorded in

2016. This increase was primarily due to an increase

sales recognition of houses and shophouses at Alam

Sutera and Pasar Kemis.

tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp 902,1 miliar dan

Rp 1.000,9 miliar.

Pendapatan berulang Perusahaan yang dihasilkan

dari sewa, pengelolaan kota, penjualan tiket, restoran,

dan pengelolaan fasilitas rekreasi dan olahraga

mencakup10% dari keseluruhan pendapatan, yaitu

sebesar Rp 372,6 miliar.

Kavling TanahPenjualan kavling tanah meningkat sebesar 75%

menjadi Rp 1.581,5 miliar di tahun 2017 dari Rp 902,1

miliar di tahun 2016. Peningkatan ini dikarenakan

oleh pengakuan penjualan lahan ke China Fortune

Land Developments (CFLD) .

Rumah dan RukoPenjualan rumah dan ruko meningkat sebesar 28%

menjadi Rp1.281,1 miliar di tahun 2017 dari Rp1.000,9

miliar di tahun 2016. Peningkatan ini disebabkan oleh

peningkatan pengakuan penjualan rumah dan ruko di

Alam Sutera dan Pasar Kemis.

69

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

ApartmentsSales of apartments increased by 332% to IDR 675.2

bn in 2017, as compared to IDR 156.3 bn recorded

in 2016. This increase was primarily due to the

sale of 1,402 Kota Ayodya apartment units and

122 Paddington Heights apartment units in 2017,

compared to the sale of 155 Paddington Heights units

and two Silkwood Residences units in 2016.

Township ManagementRevenue derived from township management

increased by 26% to IDR 84.8 bn in 2017, up from IDR

67.3 bn recorded in 2016. This was primarily a result

of higher township management fees from Alam

Sutera and Suvana Sutera townships.

Recreation and SportsRevenue derived from the provision of recreational

and sports facilities increased to IDR 9.6 bn in 2017

compared to IDR 9.5 bn last year. This was due to the

44%Peningkatan Pendapatan

Revenue Increase

ApartemenPenjualan apartemen meningkat sebesar 332%

menjadi Rp 675,2 miliar di tahun 2017 dibandingkan

dengan tahun sebelumnya sebesar Rp156,3 miliar.

Peningkatan ini dikarenakan oleh pengakuan

penjualan Apartemen. Kota Ayodhya di tahun 2017

sebesar 1.402 unit apartemen dan 122 unit apartemen

di Paddington Heights dibandingkan dengan 155 unit

Paddington Height dan 2 unit apartemen di silkwood

residences di tahun 2016.

Pengelolaan KotaPendapatan yang berasal dari pengelolaan kota

meningkat sebesar 26% menjadi Rp84,8 miliar di

tahun 2017 dari Rp67,3 miliar di tahun 2016. Hal ini

dikarenakan oleh kenaikan biaya iuran (IPL) Alam

Sutera dan Suvana Sutera.

Rekreasi dan OlahragaPendapatan yang berasal dari fasilitas rekreasi dan

olahraga meningkat menjadi Rp9,6 miliar di tahun

2017 dibandingkan Rp9,5 miliar tahun lalu. Hal ini

dikarenakan oleh adanya peningkatan pendapatan

70

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

increase in revenues from sports facility membership

fees and course fees.

RentRental revenue decreased by 17% to IDR 156.6 bn in

2017 from IDR 189.2 bn recorded in 2016. This was

primarily due to a decrease in occupancy at Mall @

Alam Sutera.

Ticket AdmissionRevenue from the sales of GWK Cultural Park

admission ticket increased by 5% to IDR 40.0 bn in

2017, up from IDR 38.1 bn recorded in 2016, this was

inline with higher ticket prices in 2017.

RestaurantRevenue generated by the restaurants in the GWK

Cultural Park decreased by 15% to IDR 15.4 bn in 2017

from IDR 18.0 bn recorded in 2016. This decrease was

primarily due to fewer events held in 2017, which

resulted in fewer visitors in 2017 compared to 2016.

19%Peningkatan Ekuitas

Equity Increase

dari adanya biaya dari biaya keanggotaan pusat

olahraga dan iuran kegiatan.

SewaPendapatan dari sewa menurun sebesar 17% menjadi

Rp156,6 miliar di tahun 2017 dari Rp189,2 miliar di

tahun 2016. Penurunan pada pendapatan sewa ini

dikarenakan oleh penurunan okupasi di Mall @Alam

Sutera.

TiketPendapatan dari penjualan tiket Taman Hiburan GWK

meningkat sebesar 5% menjadi Rp40,0 miliar di tahun

2017 dari Rp38,1 miliar di tahun 2016. Hal ini sesuai

dengan peningkatan harga tiket di tahun 2017.

RestoranPendapatan yang dihasilkan dari restoran yang

terletak di Taman Garuda Wisnu Kencana menurun

sebesar 15% menjadi Rp15,4 miliar di tahun 2017 dari

Rp18,0 miliar di tahun 2016. Penurunan ini disebabkan

oleh penyelenggaraan acara yang lebih sedikit yang

mengakibatkan penurunan jumlah pengunjung di

tahun 2017.

71

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Other Revenues (Hospitality and Infrastructure)Other revenues from hospitality and infrastructure

services, increased to IDR 54.3 bn in 2017, up from

IDR 36.0 bn recorded in 2016. This was primarily due

to an increase in the building management service

charges and utilities in Paddington Heights and

Prominence Tower.

Pendapatan Lainnya (Jasa Hospitality dan Prasarana)Pendapatan lain dari jasa hospitality dan prasarana

meningkat sebesar Rp54,3 miliar di tahun 2017 dari

Rp36,0 miliar di tahun 2016. Hal ini disebabkan oleh

adanya peningkatan dari pengelolaan gedung dan

fasilitas di Paddington Heights dan Prominence

Tower.

72

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Tinjauan Keuangan

Aset Lancar Jumlah aset lancar Perusahaan per 31 Desember

2017 mencapai Rp2.318,0 miliar, menurun 25% dari

Rp3.082,3 miliar pada 31 Desember 2016. Aset lancar

Perusahaan menurun karena adanya penurunan

persediaan pada kas (setara kas).

Aset Tidak Lancar Jumlah aset tidak lancar Perusahaan per 31

Desember 2017 meningkat sebesar 8% dibandingkan

tahun sebelumnya menjadi Rp18.410,5 miliar

di tahun 2017 dari Rp17.103,8 miliar pada 2016.

Peningkatan ini disebabkan oleh adanya peningkatan

dari penambahan tanah yang dikembangkan dari

Rp 9.169,6 miliar menjadi Rp 10.415,6 miliar.

Financial Review

Current AssetsThe Company’s total current assets amounted to IDR

2,318.0 bn as of 31st December 2017, a decrease of

25% from IDR 3,082.3 bn recorded in the previous

year. The decrease of Company’s revenue was largely

due to the decrease in inventory and cash (cash

equivalent).

Non-Current AssetsThe Company’s total non-current assets as of 31st

December 2017 increased by 8%, as compared to

the previous year to IDR 18,410.5 bn in 2017 from

IDR 17,103.8 bn recorded in 2016. The increase was

mainly due to the addition of land for development

from IDR 9,169.6 bn to IDR 10,415.6 bn.

35%Marjin Laba Bersih

Net Profit Margin

Pada tahun 2017, Perusahaan membukukan pendapatan sebesar Rp3.917,1 miliar dengan kontribusi pendapatan terbesar dari penjualan tanah sebesar Rp1.581,5 miliar dan penjualan rumah dan ruko sebesar Rp 1.281,2 miliar.

In 2017, the Company recorded a total revenue of IDR 3,917.1 bn with the largest share of revenue contribution coming from land sales at IDR 1,581.5 bn and sales of houses and shophouses at IDR 1,281.2 bn.

TinjauanKeuanganFinancial Review

Total AssetsThe company’ total asset increased by 3% to

IDR 20,728.4 bn as of 31st December 2017 from

IDR 20.186,1 bn in 2016.

Current LiabilitiesCurrent liabilities in 2017 decreased by 8% to

IDR 3,143.5 bn in 2017, as compared to IDR 3,434.2

bn recorded in the previous year. The decrease was

mainly due for the payment to the contractors.

Non-Current LiabilitiesNon-current liabilities decreased by 6% to IDR 9,012.3

bn in 2017 from IDR 9,564.1 bn recorded in 2016. The

decrease was largely due to a decrease in long-term

bank loans to IDR 788.5 bn in 2017 from IDR 1,189.3

bn in 2016.

Total AsetTotal Aset perusahaan meningkat sebesar 3%

menjadi Rp 20.728,4 miliar per 31 Desember 2017 dari

Rp 20,186.1 miliar di tahun 2016.

Liabilitas Jangka PendekNilai liabilitas jangka pendek pada tahun 2017 tercatat

sebesar Rp3.143,5 miliar, menurun sebesar 8% dari

tahun sebelumnya yaitu Rp3.434,2 miliar. Penurunan

ini utamanya disebabkan oleh adanya pembayaran

tagihan kepada kontraktor.

Liabilitas Jangka PanjangPada 2017, total liabilitas jangka panjang mengalami

penurunan sebesar 6% menjadi Rp9.012,3 miliar pada

tahun 2017 dari Rp9.564,1 miliar pada tahun 2016.

Penurunan ini disebabkan adanya penurunan pada

pinjaman bank jangka panjang menjadi Rp 788,5 di

tahun 2017 dari Rp 1.189,3 di tahun 2016.

74

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Liabilitas Jumlah liabilitas Perusahaan tercatat sebesar

Rp12.155,7 miliar pada tahun 2017, menurun sebesar

6% dari Rp12.998,3 miliar pada tahun 2016. Penurunan

ini disebabkan adanya pembayaran cicilan terhadap

pokok utang bank.

Ekuitas Ekuitas Perusahaan pada 31 Desember 2017 tercatat

sebesar Rp8.572,7 miliar, mengalami peningkatan

19% dari Rp7.187,8 miliar pada 2016 yang disebabkan

oleh adanya peningkatan pada laba ditahan.

Total LiabilitiesTotal liabilities decreased by 6% from IDR 12,998.3

bn recorded in 2016 to IDR 12,155.7 bn in 2017. The

decrease was largely due to the scheduled repayment

of bank loans.

EquityAs of 31st December 2017, total equity increase by

19% to IDR 8,572.7 bn, as compared to IDR 7,187.8 bn

recorded in 2016. This was largely due to an increase

in retained earnings.

Tinjauan KeuanganFinancial Review

75

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Total Laba KomprehensifPada 2017, Perusahaan membukukan laba

komprehensif sebesar Rp1.377,9 miliar, meningkat

sebesar 165% dari tahun 2016 yaitu Rp520,6 miliar.

Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya

peningkatan penjualan tanah yang memiliki marjin

yang tinggi.

Marjin Laba BersihPada tahun 2017, rasio marjin laba bersih perusahaan

adalah sebesar 35%, meningkat dibandingkan tahun

lalu sebesar 19%.

Total Comprehensive IncomeIn 2017, the Company recorded total comprehensive

income of IDR 1,377.9 bn, which marked an increase

of 165% up from IDR 520.6 bn recorded in 2016. This

was largely due to an increase in revenues from high

margin land lots.

Net Profit MarginIn 2017, the company’ net profit margin ratio was

35%, an increase from 19% last year.


76

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Laporan Arus Kas

Arus Kas dari Aktivitas OperasiPerusahaan membukukan arus kas bersih yang

diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp1.826,0

miliar pada 2017, meningkat dibandingkan dengan

tahun 2016 yaitu Rp1.482,0 miliar pada 2016. Secara

umum, meningkatnya arus kas bersih dari aktivitas

operasi yang disebabkan oleh penurunan biaya

kontraktor, pemasok dan operasional sebesar 37%

Arus Kas dari Aktivitas Investasi Pada 2017 arus kas bersih yang digunakan untuk

aktivitas investasi adalah sebesar Rp1.482,4 miliar.

Arus kas bersih untuk aktivitas investasi tersebut

terutama digunakan untuk pembelian tanah.

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan pada

2017 tercatat sebesar Rp815,9 miliar, meningkat

dibandingkan dengan tahun 2016 yaitu Rp553,9

miliar. Peningkatan terutama disebabkan oleh adanya

pembayaran angsuran utang bank.

Posisi kas dan setara kas Perusahaan per 2017 tercatat

sebesar Rp 718,1 miliar, menurun dari Rp1.189,5

miliar di tahun 2016.

Rasio Kemampuan Membayar UtangRasio utang terhadap ekuitas pada 2017 adalah

sebesar 89%, menurun dibandingkan posisi tahun

2016 sebesar 109%.

Tingkat Kolektibilitas Piutang Usaha Piutang usaha Perusahaan pada tahun 2017

mengalami kenaikan sebesar 13% jika dibandingkan

dengan tahun 2016.

Total piutang yang jatuh tempo menurun menjadi

Rp 83,5 miliar di tahun 2017 dari Rp 137,2 miliar di

tahun 2016.

(dalam miliar Rupiah) (in billion IDR)

Umur Piutang 2017 2016 Receivables Age

Belum Jatuh Tempo 140,1 57,6 Not yet due

Kurang dari 3 bulan 10,3 40,3 Less than 3 months

3-6 bulan 4,9 16,9 3-6 months

6 bulan - 1 tahun 14,5 9,9 6 months – 1 year

Lebih dari 1 tahun 53,7 70 More than 1 year

Total piutang usaha 223,5 194,8 Total trade receivables

Cash Flow Statement

Cash Flow from Operating ActivitiesIn 2017, the Company had recorded cash flow

generated from operating activities of IDR 1,826.0 bn,

an increase as compared to IDR 1,482 bn recorded in

2016. In general, the cash flow coming from operating

activities increased due to a decrease in contractor,

supplier and operational costs by 37%.

Cash Flows from Investing ActivitiesIn 2017, cash flow used for investment activities

amounted to IDR 1,482.4 bn. Cash flow for these

investment activities was mainly used for land

acquisition.

Cash Flows from Financing ActivitiesCash flow from financing activities in 2017 amounted

to IDR 815.9 bn, an increase from IDR 553.9 bn

recorded in 2016. The increase was primarily due to

scheduled repayment of bank loan.

The Company’s cash and cash equivalents position

as of 2017 decreased to IDR 718.1 bn as compared

IDR 1,189.5 bn recorded in 2016.

Solvency RatioThe debt to equity ratio in 2017 was 89%, a decline

from 109% in 2016.

Account Receivables CollectabilityThe Company’s trade receivables in 2017 increased

by 13% as compared to 2016.

Total past due trade receivables decrease to IDR 83.5

bn in 2017 from IDR 137.2 bn in 2016.


77

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Struktur ModalPerusahaan memiliki kebijakan untuk mengelola

struktur modalnya sehingga dapat secara optimal

mendukung kegiatan operasional dan bisnisnya.

Pada 2017, Perusahaan meningkatkan cadangan

umum (general reserve) dari Rp5 miliar menjadi

Rp6 miliar sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan.

Perusahaan juga melakukan peningkatan laba ditahan

dari Rp4.575,3 miliar menjadi Rp5.917,6 miliar yang

berasal dari laba tahun berjalan.

Ikatan Material untuk Investasi Barang ModalPerusahaan tidak melakukan transaksi atau kejadian

yang bersifat material untuk investasi barang modal

di tahun 2017.

Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada 2017Perusahaan tidak melakukan investasi atas realisasi

barang modal pada 2017.

Informasi Material atas Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/ModalTidak terdapat informasi material atas kegiatan

investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/

peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/

modal pada 2017.

Perbandingan Target dan Pencapaian dan Proyeksi Perusahaan menetapkan target kinerja dengan

mempertimbangkan kondisi dan risiko bisnis serta

prospek usaha di masa mendatang. Secara umum,

Perusahaan berhasil mencapai hasil melebihi target

yang ditetapkan.

PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI

(dalam triliun Rupiah) (in trillion IDR)

Kinerja Perusahaan

2017

PerformanceProyeksiProjection

RealisasiRealization

Pendapatan 3,8 3,9 Revenue

Laba Bersih 1,2 (±32%) 1,4 (35%) Net Margin

Gearing Ratio (Debt/Equity) ± 90% 89% Gearing Ratio (Debt/Equity)

Capital StructureThe Company has its own policy for the management

of capital structure in order to ensure the optimal

support for operational activities.

In 2017, the Company increased its general reserve

from IDR 5 bn to IDR 6 bn, which is in accordance with

the decision of the Annual GMS. The Company also

recorded an increase in retained earnings from IDR

4,575.3 bn up to IDR 5,917.6 bn, which was derived

from the current year’s profit.

Material Undertakings for Capital Goods InvestmentThe Company did not undertake any material

transaction for capital investment in 2017.

Capital Property Investment Realized in 2017The Company did not invest in the realization of

capital goods in 2017.

Information on Investment, Expansion, Divestment, Merger & Acquisition, Loan/Capital Restructuring

There is no information regarding any investment,

expansion, divestment, merger, acquisition, or loan/

capital restructuring activities in 2017.

Comparison of Target, Realization, and ProjectionThe Company set out the performance target by taking

into account future business risks and conditions

as well as future business prospects. In general, the

Company managed to achieve result that exceed the

target.

COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION


78

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

TARGET 1 (SATU) TAHUN MENDATANG

IndikatorProyeksi 2018

Projection 2018Indicator

Pendapatan (± Rp4 – 4,4 triliun/trillion) Revenue

Marjin Laba Bersih ± 30-35% Net Profit Margin

Gearing Ratio ± 90-95% Gearing Ratio

Marketing Sales Rp4 triliun/trillion Marketing Sales

Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan AkuntanTidak terdapat peristiwa/kejadian penting setelah

tanggal pelaporan keuangan yang berpengaruh

signifikan terhadap laporan keuangan Perusahaan.

Prospek UsahaPerusahaan optimis bahwa industri properti akan

berkembang lebih baik lagi di masa mendatang.

Dengan mempertimbangkan kemajuan infrastruktur

yang pesat serta antusiasme masyarakat dalam

melakukan kegiatan ekonomi baik konsumsi

dan investasi, Perusahaan yakin bahwa potensi

pasar masih sangat besar dan peluang untuk

memaksimalkan potensi tersebut terbuka lebar.

Perusahaan menilai bahwa pemerintah akan

semakin bekerja keras untuk meningkatkan kondisi

perekonomian, terutama infrastruktur. Kemajuan

infrastruktur akan membawa dampak yang masif

bagi mayoritas industri, salah satunya adalah industri

properti. Dengan fasilitas transportasi yang mudah,

nilai jual properti akan meningkat seiring dengan

bertambahnya minat masyarakat.

Tak hanya itu, berkembangnya gaya hidup dari

waktu ke waktu akan mendorong masyarakat untuk

semakin berkeinginan dalam memiliki hidup yang

lebih berkualitas. Oleh sebab itu, properti akan

selalu menjadi kegiatan investasi dan konsumsi

yang diminati, sehingga Perusahaan harus mampu

menyesuaikan diri dengan kebutuhan dan minat

pasar. Dengan reputasi yang dimiliki saat ini,

Perusahaan optimis bahwa produk dan jasa yang

ditawarkan Perusahaan mendapatkan tanggapan

yang positif dari masyarakat dan memberikan hasil

yang diharapkan.

Aspek PemasaranDalam menghadapi kompetisi pasar yang semakin

ketat, Perusahaan harus memperkuat strategi

pemasarannya. Dengan mengimplementasikan

strategi pemasaran secara tepat sasaran, Perusahaan

berfokus pada kebutuhan dan minat end-users.

Selain itu, Perusahaan juga memasarkan produknya

FUTURE TARGET OF UPCOMING YEAR

Subsequent Events After the Reporting PeriodThere were no significant events after the date of

financial reporting that have any significant effect on

the Company’s financial statement.

Business ProspectsThe Company remains optimistic that property

industry will continue to improve in the future. Taking

into account the rapid progress of infrastructure

as well as the enthusiasm in consumption and

investment, the Company is confident that the market

potential is very promising and it is well placed to

capitalize on this prospective opportunity.

The Company recognizes that the Government is

committed to work harder towards the improvement

of domestic economic conditions, especially for

infrastructure. Infrastructure development will

have a massive impact on the industries, including

property. With convenient transportation facilities,

property value will continue to increase along with an

increasing demand.

The ongoing lifestyle development will encourage

people to seek for a better quality of life. Therefore,

property will continue to remain as a highly popular

investment and acquisition in which the Company

must be able to adjust to the market demands.

Taking into consideration our current reputation, the

Company is optimistic that the products and services

offered by the Company are able to receive a positive

response from the public and deliver better than

expected results.

Marketing AspectsConsidering on increasingly competitive market, the

Company must strengthen its marketing strategy.

Through the implementation of targeted marketing

strategies, the Company focuses on the demands

and interests of end-users. Additionally, the Company

also markets its products through the provision of


79

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

dengan memberikan fasilitas metode pembayaran

yang mudah (termasuk KPR, KPT dan KPO).

Untuk memperluas pangsa pasar, Perusahaan

melakukan road show ke daerah-daerah seperti

Bandung, Lampung, Padang, dll. Perusahaan juga

menyewakan lahan untuk retailer asing, seperti

Decathlon yang baru beroperasi di kuartal akhir 2017.

Strategi pemasaran yang dilakukan Perusahaan

bertujuan untuk meningkatkan nilai dan reputasi

Perusahaan yang juga menghasilkan peningkatan

kinerja finansial. Oleh sebab itu, Perusahaan juga

menjalin hubungan kerja sama dengan perusahaan

pengembang asing, salah satunya China Fortune

Land Development untuk pengembangan Suvarna

Sutera. Selain itu, Perusahaan juga menyesuaikan

harga produk-produknya dengan kemajuan kawasan

dan pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan

nilai jual.

Perusahaan menyadari bahwa produk dan jasa yang

ditawarkannya harus memiliki daya tarik dan nilai

tambah lebih dibandingkan dengan kompetitornya.

Perusahaan melakukan kegiatan pemasaran yang

intensif dan atraktif sehingga mampu diterima dan

dipahami dengan baik oleh pangsa pasarnya. Oleh

karena itu Perusahaan mengadakan acara yang dapat

dihadiri masyarakat agar dapat merasakan kualitas

kehidupan yang dihadirkan dalam kawasan properti

Perusahaan. Sepanjang tahun 2017, perusahan

menyelenggarakan lebih dari 50 acara yang terdiri

dari kegiatan pameran, launching, agent gathering,

customer gathering dan acara-acara lainnya.

Selain mengadakan beragam kegiatan, Perusahaan

juga melakukan kegiatan pemasaran melalui media

cetak, media massa dan radio serta media sosial yang

diimplementasikan melalui penggunaan aplikasi,

joint promotion dan lainnya.

Kebijakan DividenPembayaran dividen harus dilakukan sesuai dengan

perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran

Dasar Perusahaan, yaitu melalui persetujuan

pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang

Saham Tahunan (RUPST) berdasarkan usulan dari

Direksi. Sesuai dengan prospektus Perusahaan,

Direksi telah mengusulkan pembagian dividen untuk

dilakukan secara progresif, dengan rincian sebagai

berikut:

convenient payment methods (including KPR, KPT,

and KPO).

In order to expand its market share, the Company

conducted road shows in areas including Bandung,

Lampung, Padang, etc. The company also leased land

to foreign retailers, including Decathlon which started

operating in the final quarter of 2017.

The Company’s marketing strategy is aimed at

enhancing the Company’s value and reputation,

which in turn also results in an improved financial

performance. Therefore, the Company also cooperates

with various foreign development companies,

including China Fortune Land Development to co-

develop Suvarna Sutera. Furthermore, the Company

also adjusts the price of its products in line with the

region’s progress and infrastructure development.

The Company awares that its products and services

must be more attractive and more added value than its

competitors. The Company engages in intensive and

attractive marketing activities to be highly embraced

and recognized by its customers. Therefore, the

Company organizes events that can be attended by

the public in order to present the quality of life in the

Company’s property locations. In 2017, the Company

organized more than 50 events including exhibitions,

launching events, agent gatherings, customer

gatherings and other events.

In addition to organizing various activities, the

Company also market activities through printed

media, mass media, radio, and social media, through

applications, joint promotions and others.

Dividend PolicyDividends must be paid out accordingly, based on

the existing regulations and the Company’s Article of

Association. The dividen is proposed by the Board of

Directors and need to be approved by shareholders

during the AGMS. As stated in the Company’s

prospectus, the Board of Directors proposes dividend

distribution to be executed progressively, with the

following details:


80

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Laba Bersih setelah Pajak Dividen Tunai

Cash DividendsNet Profit after Tax

Sampai dengan Rp150.000.000.000 pertama 20% Up to the first IDR150,000,000,000

Lebih dari Rp150.000.000.000 30% More than IDR150,000,000,000

Tabel Riwayat Pembagian Dividen

Tanggal PencatatanRecording Date

Tanggal PembayaranPayment Date

Nilai (Rp)Amount (IDR)

Dividen/saham (Rp)Dividends/share (IDR)

28 Juni June 2013 21 Juli July 2013 286.881.413.565 14,60


29 Mei May 2015 24 Juli July 2015 137.545.883.216 7,00


Program ESOP dan MSOPPada 2017, Perusahaan belum menerapkan program

pembagian saham kepada karyawan dan/atau

manajemen, oleh sebab itu informasi mengenai

jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya, jangka

waktu program ESOP/MSOP, persyaratan untuk

karyawan dan manajemen yang berhak mengikuti

program ini serta harga exercise yang ditetapkan

belum dapat diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran UmumDari hasil Penawaran Umum saham perdana,

Perusahaan memperoleh dana sebesar Rp320,2

miliar setelah dikurangi biaya emisi saham sebesar

Rp9,6 miliar. Seluruh dana tersebut digunakan untuk

pembangunan mal di kawasan Alam Sutera. Adapun

dana yang diperoleh dari pelaksanaan Waran Seri

I digunakan sebagai tambahan modal kerja (20%

pertama) dan pengembangan usaha (80% sisanya).

Hingga tahun buku ini, seluruh dana yang diperoleh

dari hasil penawaran umum telah digunakan untuk

pembangunan mal di Alam Sutera.

Hasil Waran Seri I yang diterbitkan pada 18 Desember

2007 telah habis masa berlakunya pada 17 Desember

2009. Selama periode tersebut, konversi waran

pertama kali dimulai pada Juni 2009 hingga saat

jatuh tempo. Jumlah waran yang dikonversi menjadi

saham adalah sebanyak 734.291.888 lembar. Dengan

nilai konversi sebesar Rp110 per waran, dana yang

diperoleh dari konversi waran menjadi saham adalah

sebesar Rp80,7 miliar. Sampai dengan 31 Desember

2012, seluruh dana yang diperoleh dari hasil konversi

waran Rp64,6 miliar telah digunakan seluruhnya

untuk pengembangan usaha dan sisanya Rp16,1

miliar untuk modal kerja.

ESOP and MSOP ProgramsIn 2017, the Company had not yet implemented

any shareholding program for employees and/or

management. Therefore the information regarding

the number of ESOP/MSOP shares and their

realization, the ESOP/MSOP program duration, the

requirements for employees and management to be

eligible for this program and the exercise price are

not be disclosed in this Annual Report.

Utilization of Proceeds from Public OfferingFrom the Initial Public Offering (IPO), the Company

secured IDR 320.2 bn, which was the net value after

deducting the share issuance cost of IDR 9.6 bn. The

fund was utilized to build a shopping mall in the

Alam Sutera area. Whilst the proceeds from Series

1 Warrants were allocated as auxiliary working

capital (the first 20%) and business development (the

remaining 80%).

Up to this financial year, the proceeds from the IPO

had been entirely allocated to building the shopping

mall in Alam Sutera.

The result of the Series I Warrants issued on 18th

December 2007, expired on 17th December 2009.

During that period, the first conversion of warrants

began in June 2009 until maturity. The number

of warrants converted into shares amounted to

734,291,888 shares. With a conversion value of IDR

110 per warrant, the funds earned from converting

warrants into shares amounted to IDR 80.7 bn. As

of 31st December 2012, all funds obtained from the

conversion of warrants of IDR 64.6 bn have been used

entirely for business development and the remaining

IDR 16.1 bn for working capital.


81

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan/Transaksi dengan Pihak AfiliasiPerusahaan tidak memiliki informasi atas transaksi

material yang mengandung benturan kepentingan

atau pun transaksi dengan pihak afiliasi.

Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Memiliki Pengaruh Signifikan terhadap PerusahaanPada 2017, tidak terdapat perubahan peraturan

perundang-undangan yang memiliki pengaruh

siginifikan terhadap Perusahaan.

Perubahan Kebijakan AkuntansiPerubahan kebijakan akuntansi yang berpengaruh

terhadap Perusahaan dapat dilihat di Laporan

Keuangan Tahunan halaman 22 yang terlampir

bersama dengan Laporan Tahunan ini.

Information on Material Transaction Containing Conflict of Interest/Transaction with Affiliated PartiesThe Company has no information regarding material

transactions containing any conflict of interest or any

transactions with affiliates.

Changes in Legislation with Significant Influence on the Company

In 2017, there were no changes in legislation that had

any significant impact on the Company.

Changes in Accounting PoliciesChanges in accounting policies affecting the Company

can be referred to page 22 of the Full Year Financial

Report attached together with this Annual Report.


82

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance

83

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

84 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

120 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsiblity

84

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Perusahaan berkomitmen untuk memastikan

keberlanjutan bisnis dan mempertahankan reputasi

melalui kepercayaan para pemegang saham dan

seluruh pemangku kepentingan. Kepercayaan

tersebut hanya dapat diraih melalui penerapan Tata

Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) yang terintegrasi

dalam setiap lini aktivitas Perusahaan. Dengan

komitmen tersebut, Perusahaan memastikan bahwa

penerapan GCG senantiasa diimplementasikan

dengan benar dan menyeluruh.

Dalam pelaksanaannya, Perusahaan memastikan

bahwa seluruh organ pelaksana turut bertanggung

jawab untuk mewujudkan penerapan praktik GCG

dengan menjunjung tinggi standar etika dalam

setiap kegiatan bisnis, berperilaku profesional,

dan mematuhi semua peraturan perundang-

undangan yang berlaku. Penerapan GCG Perusahaan

dilandaskan pada UU No. 40 Tahun 2007 tentang

Perusahaan Terbatas, Pedoman Umum Good

The Company is very committed in ensuring business

sustainability and maintaining the reputation

entrusted by all of our shareholders and stakeholders.

The Company also believe that the Implementation

of a Good Corporate Governance (GCG) which is

integrated in all of the company’s activites can earn

their trust.

The Company ensures that every level of

management is responsible for implementing GCG

practices by upholding the highest ethical standards

in all business activities, demonstrating professional

behavior, and complying with all laws and regulations.

The implementation of the Company’s GCG is based

on Law no. 40/2007 regarding a Limited Company,

General Guidelines of Good Corporate Governance

in Indonesia issued by the National Committee

5Prinsip Pelaksanaan GCG, yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi, dan Kewajaran.

Principles of GCG Practice, which are Transparency, Accountability, Responsibility, Independence and Fairness.

Perusahaan memastikanbahwa seluruh organ pelaksana turut bertanggung jawab untuk mewujudkan penerapan praktik GCGdengan menjunjung tinggi standar etika dalam setiap kegiatan bisnis.

The Company ensures that every level of management is responsible for implementing GCG practices by upholding the highest ethical standards in all business activities.

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Corporate Governance Indonesia yang diterbitkan

Komite Nasional Kebijakan Governance, peraturan

OJK, dan peraturan BEI.

Prinsip Praktik GCGPenerapan praktik GCG Perusahaan berlandaskan

pada 5 (lima) prinsip dasar yaitu Transparansi,

Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi, dan

Kewajaran. Melalui lima prinsip dasar tersebut,

Perusahaan menjalankan setiap aktivitasnya melalui

pengelolaan yang bertanggung jawab, mandiri dan

adil; serta memberikan transparansi informasi kepada

pemegang saham dan pemangku kepentingan

lainnya.

Untuk memastikan setiap elemen Perusahaan telah

sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, Perusahaan telah

menetapkan arah implementasi GCG dalam sebuah

rancangan strategis. Rancangan strategis tersebut

kemudian dikembangkan menjadi kebijakan dan

of Governance Policy, OJK Regulation, and IDX

Regulation.

Principles of GCG PracticeImplementation of the Company’s GCG practices

is founded on 5 (five) basic principles, which are

Transparency, Accountability, Responsibility,

Independence, and Fairness. Through these five

basic principles, the Company performs its activities

acting in a responsible, independent manner with

fair management; also providing transparency of

information to shareholders and other stakeholders.

To ensure that all divisions of the Company adhere to

the principles of GCG, the Company has established

the direction of GCG implementation in a strategic

plan. This strategic plan was then developed into a

policy for GCG implementation and guidance in the

86

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

panduan pelaksanaan GCG di lingkungan kerja, yang

diterapkan di seluruh lini Perusahaan. Kebijakan dan

panduan tersebut senantiasa disesuaikan dengan

kondisi terkini, perubahan peraturan perundang-

undangan, dan dinamika perkembangan usaha.

Pedoman dan kebijakan tersebut diantaranya adalah:

a. Piagam Komite Audit

b. Piagam Audit Internal

c. Peraturan Perusahaan

d. Pedoman Kerja Dewan Komisaris

e. Pedoman Direksi

f. Kode Etik Perusahaan

g. Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi

Rancangan Strategis GCGSejak 2007, Perusahaan telah menetapkan arah

implementasi GCG dalam sebuah rancangan

strategis. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan

setiap aktivitas Perusahaan mengacu kepada prinsip-

prinsip GCG sehingga visi Perusahaan sebagai salah

satu warga korporasi yang taat dapat terwujud.

Struktur Tata Kelola PerusahaanSesuai ketetapan UU Perusahaan Terbatas, struktur

tata kelola Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) organ

perusahaan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham

(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi.

RUPS memegang wewenang tertinggi dalam

pengambilan keputusan oleh pemegang saham.

Dewan Komisaris memiliki fungsi sebagai pengawas

jalannya pengelolaan Perusahaan, sedangkan Direksi

bertugas sebagai pengelola Perusahaan. Dewan

Komisaris dan Direksi memiliki otoritas dan tanggung

jawab terpisah sesuai fungsinya sebagaimana diatur

dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran

Dasar Perusahaan.

Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang

berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris dalam

menjalankan tugas dan kewajibannya sebagai

pengawas. Komite Audit pun berwenang untuk

merancang kebijakan Dewan Komisaris sesuai ruang

lingkup tugasnya. Perusahaan memiliki Satuan

Kerja Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan

yang mengendalikan dan bertanggung jawab atas

implementasi GCG.

work environment, and applied throughout each of

the Company’s lines of business. These policies and

guidelines are constantly adjusted to match current

conditions, changes in legislation, and the dynamics

of business development. These guidelines and

policies are as follows:

a. Audit Committee Charter

b. Internal Audit Charter

c. Company Regulations

d. Board of Commissioners Working Guidelines

e. Board of Directors Working Guidelines

f. Company Code of Conduct

g. Nomination and Remuneration Committee

Guidelines

GCG RoadmapSince 2007, the Company started conducting GCG

implementation through a strategic roadmap. This

directive aims to ensure each of the Company’s

activities are founded on the principles of GCG in

order that the Company’s vision of being a good

corporate citizen can be realized.

Governance StructureIn compliance with Limited Liability Company Law,

the Company’s governance structure consists of 3

(three) main bodies, which are the General Meeting

of Shareholders, Board of Commissioners (BOC), and

Board of Directors (BOD).

The General Meeting of Shareholders holds the

highest authority in decision-making by shareholders.

The Board of Commissioners has the supervisory

function of the Company’s management, while the

Board of Directors holds responsiblity for managing

the Company. The Board of Commissioners and the

Board of Directors have separate authorities and

responsibilities in accordance to their functions as

regulated in the Company’s regulations and the

Articles of Association.

The Board of Commissioners is assisted by an

Audit Committee who serves to assist the Board

of Commissioners in performing its duties and

obligations in its role as supervisor. The Audit

Committee is also authorized to design policies

within the scope of its duties to the Board of

Commissioners. The Company has an Internal Audit

Unit and Corporate Secretary who control and take

responsibility for the implementation of GCG.


87

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Rapat Umum Pemegang SahamRapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah

forum bagi para pemegang saham untuk mengambil

keputusan. Dalam RUPS, para pemegang saham

memiliki wewenang tertinggi sesuai dengan

ketetapan UU dan Anggaran Dasar. Hak dan

wewenang pemegang saham di dalam RUPS adalah

sebagai berikut:

1. Menerima dan mengesahkan Laporan Tahunan

Perusahaan

2. Menentukan penggunaan laba Perusahaan,

termasuk pembagian dividen kepada pemegang

saham

3. Mengangkat dan memberhentikan anggota

Dewan Komisaris dan/atau Direksi

4. Menyetujui aksi korporasi penting/material

Keputusan yang diambil dalam RUPS mengacu

pada kepentingan usaha Perusahaan dalam jangka

panjang. Sementara itu, pengelolaan Perusahaan

sehari-hari merupakan tugas, fungsi, dan wewenang

Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan hak

dan kewajiban sesuai Anggaran Dasar dan peraturan

perundang-undangan. Pada 2017, Perusahaan

melaksanakan 1 (satu) kali RUPST.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2017Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)

Perusahaan dilakukan pada 7 Juni 2017 di Hotel

Mercure, Alam Sutera pukul 10.00 WIB. Direksi dan

Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPST adalah:

DireksiDirektur Utama : Joseph Sanusi Tjong

Direktur : Lilia Setiprawarti Sukotjo

Direktur : RM Frangky AD

Direktur Independen : Andrew Charles Walker

Dewan KomisarisKomisaris Utama : Harjanto Tirtohadiguno

Komisaris Independen : Prasasto Sudyatmiko

Komisaris Independen : Pingki Elka Pangestu

Agenda dan Keputusan RUPST 2017Berikut adalah agenda dan keputusan RUPST yang

telah direalisasikan dengan baik pada tahun 2017:

I. Laporan Direksi Perusahaan mengenai kegiatan

usaha Perusahaan dan tata administrasi keuangan

Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada

tanggal 31 Desember 2016.

General Meeting of ShareholdersGeneral Meeting of Shareholders is a forum for

shareholders to make decisions. At this meeting,

shareholders hold the highest authority aligned

with the provision of the Law and the Articles of

Association. The rights and authority of shareholders

at the General Meeting of Shareholders are as follows:

1. Receive and authorize the Company’s Annual

Report;

2. Determine the allocation of the Company’s

profits, including the distribution of dividends to

shareholders;

3. Appoint and dismiss member(s) of the Board of

Commissioners and/or Board of Directors;

4. Approve material/important corporate actions.

The decisions made at the General Meeting of

Shareholders refer to the Company’s long-term

business interests. Meanwhile, the Company’s daily

management is the duty, function, and authority

of the Board of Commissioners and the Board of

Directors in exercising their rights and obligations in

accordance with the Articles of Association and the

laws. In 2017, the Company conducted 1 (one) Annual

General Meeting of Shareholders (AGMS).

Annual General Meeting of Shareholders 2017The Company’s Annual General Meeting of

Shareholder (AGMS) was held at 10.00 am on 7th June

2017 at the Mercure Hotel Alam Sutera. The Board of

Directors and the Board of Commissioners attending

the AGMS were as follows:

Board of DirectorsPresident Director : Joseph Sanusi Tjong

Director : Lilia Setiprawarti Sukotjo

Director : RM Frangky AD

Independent Director : Andrew Charles Walker

Board of CommissionersPresident Commissioner : Harjanto Tirtohadiguno

Independent Commissioner : Prasasto Sudyatmiko

Independent Commissioner : Pingki Elka Pangestu

Agenda and Resolutions of the AGMS 2017The AGMS’ agenda and resolutions that are realized

in 2017 are stated below:

I. The Board of Directors’ report concerning the

Company’s business activities and administration

of the Company’s financial administration for the

fiscal year ended on 31st December 2016.


88

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

II. Pengesahan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi

Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada

tanggal 31 Desember 2016 yang telah diaudit

oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata,

Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli dan Rekan

serta memberikan pelunasan dan pembebasan

sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi

dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan

pengurusan dan pengawasan yang telah

dilakukan, sejauh tindakan tersebut tercermin

dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan.

III. Penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun

buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2016.

IV. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris

untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang

akan mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan

untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2017 serta untuk menetapkan jumlah

honorarium akuntan publik tersebut beserta

persyaratan lain penunjukannya.

V. Penetapan Susunan Pengurus Perusahaan.

Jumlah Saham yang hadir atau diwakili dalam Rapat

sebanyak 11.673.899.988 saham yang merupakan

59,411% dari total sebanyak 19.649.411.888 saham

dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan

oleh Perusahaan;

Pada kesempatan tanya-jawab ada 1 (satu) Pemegang

Saham/Kuasa Pemegang Saham yang mengajukan

pertanyaan dan/atau pendapat untuk agenda Rapat

Ketiga.

Keputusan Rapat diambil dengan cara pemungutan

suara secara terbuka dengan perincian sebagai

berikut:

I. Menerima dengan baik Laporan Direksi

Perusahaan mengenai kegiatan usaha Perusahaan

dan tata administrasi keuangan Perusahaan

untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2016;

II. Menyetujui dan mengesahkan Neraca dan

Perhitungan Laba Rugi Perusahaan untuk tahun

buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2016 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli

dan Rekan serta memberikan pelunasan dan

pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge)

kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan

atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang

telah dilakukan, sejauh tindakan tersebut tercermin

dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan.

II. Approved the Company’s Balance Sheet and Profit

& Loss Statement for the fiscal year ended on 31st

December 2016, which had been audited by Paul

Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli &

Partners Public Accounting Firm and granted a

full exemption (acquit et de charge) to the Board

of Commissioners and the Board of Directors

for their services in managing and supervising

the Company, to the extent those services were

reflected in the Annual Report and the Financial

Statements.

III. Allocated the Company’s Net Profit for the fiscal

year ended on 31st December 2016.

IV. Granted authority to the Board of Commissioners

to appoint a Public Accounting Firm to audit

the Company’s Financial Statements for the

fiscal year ended on 31st December 2017 and

to determine the amount of the honorarium of

the public accountant along with other terms of

appointment.

V. Determined the Company’s Board of Directors.

Number of Shares represented in the meeting were

11,673,899,988 shares representing 59.411% from a

total of 19,649,411,888 shares with valid voting rights

issued by the Company;

At the Q&A session, there was 1 (one) Shareholder/

Attorney who asked questions and/or gave opinions

for the third meeting agenda.

All decisions made in the meeting were taken through

an open vote with the following details:

I. Received and approved the report submitted by

the Board of Directors regarding the Company’s

business activities and financial administration

for the fiscal year ended on 31st December 2016;

II. Approved the Company’s Balance Sheet and Profit

& Loss Statement for the fiscal year ended on 31st

December 2016, which had been audited by Paul

Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli &

Partners Public Accounting Firm and granted a

full exemption (acquit et de charge) to the Board

of Commissioners and Directors for their services

in managing and supervising the Company, to the

extent those services were reflected in the Annual

Report and Financial Report.


89

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

III. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan

untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2016 sebagai berikut:

1) Menetapkan Laba Bersih Perusahaan untuk Tahun

Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2016 adalah sebesar Rp520.649.362.000,-;

2) Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan

untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2016 sebagai berikut:

a. sebesar Rp1.000.000.000,- disisihkan sebagai

dana cadangan Perusahaan;

b. sebesar Rp29.474.117.832,- dibagikan sebagai

dividen tunai kepada para pemegang saham

dengan ketentuan setiap pemegang 1 saham

akan mendapatkan dividen tunai sebesar

Rp1,5,-;

c. sedangkan sisanya sebesar

Rp490.175.244.168,- akan dibukukan sebagai

Laba Ditahan Perusahaan.

IV. Menyetujui memberikan wewenang kepada

Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan

Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan

Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2017 serta untuk

menetapkan jumlah honorarium akuntan publik

tersebut beserta persyaratan lain penunjukannya.

V. Menyetujui penetapan susunan Pengurus

Perusahaan

1. Memberhentikan dengan hormat seluruh

anggota Direksi dan Dewan Komisaris

Perusahaan, terhitung efektif sejak ditutupnya

Rapat ini, dengan memberikan pembebasan

dan pelunasan sepenuhnya (acquit et

de charge) kepada mereka atas tindakan

pengurusan dan pengawasan yang telah

dilakukan selama masa jabatan mereka,

sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin

dalam laporan tahunan;

2. Mengangkat kembali anggota Direksi dan

anggota Dewan Komisaris Perusahaan,

terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai

dengan ditutupnya RUPST yang kedua

setelah diselenggarakannya Rapat ini, dengan

susunan sebagai berikut:

DireksiDirektur Utama : Joseph Sanusi Tjong

Direktur : Lilia Setiprawarti

Sukotjo

Direktur : RM Frangky AD

Direktur Independen : Andrew Charles

Walker

III. Approved the use of the Company’s Net Profit for

the fiscal year which ended on 31st December 2016 as

follows:

1. Determined the Company’s Net Profit for the fiscal

year that ended on 31st December 2016 to the

amount of IDR 520,649,362,000.

2. Approved the allocation of the Company’s Net

Profit for the fiscal year ended on 31st December

2016 as follows:

a. IDR 1,000,000,000 to be allocated as the

Company’s reserves.

b. IDR 29,474,117,832 to be distributed as cash

dividends to shareholders with condition that

each shareholder of one share will receive a

cash dividend of IDR 1.5.

c. IDR 490,175,244,168 to be recorded as the

Company’s retained earnings.

IV. Approved to give authority to the Board of

Commissioners to appoint a Public Accounting

Firm to audit the Company’s Financial Statements

for the fiscal year ended on 31st December 2017

and to determine the amount of honorarium for

the public accountant along with other terms of

appointment.

V. Approved the establishment of the Company’s

Board of Directors

1. Dismissed with honor all members of the Board

of Directors and Board of Commissioners

effective as of the adjournment of the Meeting,

as well as granted a full exemption (acquit et

de charge) for their services in managing and

supervising the Company, to the extent those

services were reflected in the Annual Report;

2. Appointed the new members of the Board

of Directors and Board of Commissioners

effective as of the adjournment of the Meeting

until the conclusion of the second Annual

General Meeting of Shareholders after this

Meeting, with the following composition:


Director : Lilia Setiprawarti

Sukotjo


Non-Affiliated Director : Andrew Charles

Walker


90

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Dewan KomisarisKomisaris Utama : Harjanto

Tirtohadiguno

Komisaris : The Nicholas

Komisaris : Angeline Sutedja

Komisaris Independen : Pingki Elka

Pangestu

Komisaris Independen : Prasasto

Sudyatmiko

3. Memberikan wewenang kepada Dewan

Komisaris Perusahaan untuk menetapkan

honorarium dan tunjangan anggota Dewan

Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan

untuk jangka waktu sampai dengan

berakhirnya masa jabatan anggota Dewan

Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan

tersebut, dengan memperhatikan ketentuan

POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite

Nominasi dan Remunerasi Emiten atau

Perusahaan Publik; dan

4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi

kepada Direksi Perusahaan, baik bersama-

sama maupun sendiri, untuk menyatakan

kembali hasil keputusan Rapat ini dalam

suatu akta notariil tersendiri, dan seberapa

perlu melakukan tindakan yang diperlukan/

disyaratkan oleh instansi yang berwenang

serta melakukan hal-hal yang dianggap baik

dan perlu sehubungan dengan perubahan

anggota Direksi Perusahaan tersebut,

termasuk membuat pengubahan dan/atau

tambahan dalam bentuk yang bagaimanapun

juga yang diperlukan agar pengangkatan

anggota Direksi Perusahaan tersebut diterima

oleh instansi yang berwenang.

Realisasi Keputusan RUPS 2016

Keputusan RUPST 2016AGMS 2016 Decisions


Menyetujui dan menerima dengan baik laporan Direksi mengenai kegiatan usaha Perusahaan dan tata administrasi keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2015.Received and approved the report submitted by the Board of Directors regarding the Company’s business activities and financial administration for the fiscal year ended on 31st December 2015.

Telah terealisasiHad been realized

Board of CommissionersPresident Commissioner : Harjanto

Titohadiguno

Commissioner : The Nicholas

Commissioner : Angeline

Sutedja

Independent Commissioner : Pingki Elka

Pangestu

Independent Commissioner : Prasasto

Sudyatmiko

3. Granted authority to the Board of

Commissioners to determine the fees and

allowances of the Board of Commissioners

and the Board of Directors for the tenure

period by abiding to the Financial Services

Authority Regulation of No.34/POJK.04/2014

regarding the Nomination & Remuneration

Committee of Issuers or Public Company; and

4. Assigned and granted a substitution right to

the Board of Directors, both as a Board or

individually to reiterate all decisions made in

this Meeting in a separate notarial deed, and if

required to take measured/suggested actions

by the authorized institution to perform correct

and necessary activities related to the changes

in the members of Board of Directors which

includes making changes and/or addition in

any form necessary for these appointments to

be approved by the relevant authorities.

Realization of the AGMS 2016 Decisions


91

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Keputusan RUPST 2016AGMS 2016 Decisions


Menyetujui dan mengesahkan neraca dan perhitungan laba rugi Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2015 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli dan Rekan serta memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan.Approved the Company’s Balance Sheet and Profit & Loss Statement for the fiscal year ended on 31st December 2015, which had been audited by Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli & Partners Public Accounting Firm and granted a full exemption (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and Directors for their services in managing and supervising the Company, to the extent those services were reflected in the Annual Report and Financial Report.

Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2015 sebagai berikut:1. Menetapkan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31

Desember 2015 adalah sebesar Rp686.484.951.166,- (Enam Ratus Delapan Puluh Enam Miliar Empat Ratus Delapan Puluh Empat Juta Sembilan Ratus Lima Puluh Satu Ribu Seratus Enam Puluh Enam Rupiah);

2. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2015 sebagai berikut:a. Sebesar Rp 1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) disisihkan sebagai dana

cadangan Perusahaan.b. Sebesar Rp 685.484.951.166,- (Enam Ratus Delapan Puluh Lima Miliar Empat

Ratus Delapan Puluh Empat Juta Sembilan Ratus Lima Puluh Satu Ribu Seratus Enam Puluh Enam Rupiah) akan dibukukan sebagai Laba Ditahan Perusahaan.

Approved the use of the Company’s Net Profit for the fiscal year, which ended on 31st December 2015 as follows:1. Determined the Company’s Net Profit for the fiscal year that ended on 31st

December 2015 to the amount of IDR 686,484,951,166 (six hundred and eighty-six billion four hundred and eighty-four million nine hundred and fifty-one thousand one hundred sixty-six Rupiah)

2. Approved the allocation of the Company’s Net Profit for the fiscal year that ended on 31st December 2015 as follows:a. IDR 1,000,000,000 (one billion Rupiah) to be allocated as the Company’s

reserves.b. IDR 685,484,951,166 (six hundred and eighty-five billion four hundred and

eighty-four million nine hundred and fifty-one thousand one hundred sixty-six Rupiah) to be recorded as the Company’s retained earnings.


Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk KAP yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2016 serta untuk menetapkan jumlah honorarium akuntan publik tersebut beserta persyaratan penunjukkan lainnya.Approval to give authority to the Board of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year ended on 31st December 2016 and to determine the amount of honorarium of the public accountant along with other terms of appointment.


Keputusan RUPSLB 2016Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) 2016 Decisions


Menerima pengunduran diri Bapak Purbaja Pantja sebagai Direktur Utama Perusahaan, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat, dengan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada yang bersangkutan atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan selama masa jabatannya, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan, serta diucapkan terima kasih atas partisipasi dan sumbangsih yang telah dilakukan di dalam Perusahaan.Accepted the resignation of Purbaja Pantja as the President Commissioner of the Company effective as of the adjournment of this meeting as well as granted a full exemption (acquit et de charge) for his services in managing and supervising the Company, to the extent those services were reflected in the Annual Report, and a gratitude was expressed for his participation and contribution to the Company.



92

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017



Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan, terhitung efektif sejak ditutupnya rapat, dengan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada mereka atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama masa jabatan mereka, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan.Dismissed with honor all members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company effective as of the adjournment of this meeting as well as granted a full exemption (acquit et de charge) for their services in managing and supervising the Company, to the extent those services were reflected in the Annual Report.


Mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan yang baru, terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya RUPST yang kedua setelah diselenggarakannya Rapat, dengan susunan sebagai berikut:

DireksiDirektur Utama: Joseph Sanusi TjongDirektur: Lilia Setiprawarti SukotjoDirektur: RM Frangky ADDirektur Tidak Terafiliasi: Andrew Charles Walker

Dewan KomisarisKomisaris Utama: Harjanto TitohadigunoKomisaris: The NicholasKomisaris: Angeline SutedjaKomisaris Independen: Pingki Elka PangestuKomisaris Independen: Prasasto Sudyatmiko

Appointed the new members of the Board of Directors and Board of Commissioners

effective as of the adjournment of this Meeting until the conclusion of the second

Annual General Meeting of Shareholders after this meeting, with the following

composition:


Director : Lilia Setiprawarti Sukotjo


Non-Affiliated Director : Andrew Charles Walker

Board of CommissionersPresident Commissioner : Harjanto Titohadiguno

Commissioner : The Nicholas

Commissioner : Angeline Sutedja

Independent Commissioner : Pingki Elka Pangestu

Independent Commissioner : Prasasto Sudyatmiko


Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan honorarium dan tunjangan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan untuk jangka waktu sampai dengan berakhirnya masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perusahaan tersebut, dengan memperhatikan ketentuan POJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi & Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.Granted authority to the Board of Commissioners to determine the fees and allowances of the Board of Commissioners and the Board of Directors for the tenure period by abiding to the Financial Services Authority Regulation of No.34/POJK.04/2014 regarding the Nomination & Remuneration Committee of Issuers or Public Company.



93

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk



Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perusahaan baik bersama-sama maupun sendiri untuk menyatakan kembali seluruh hasil keputusan Rapat ini dalam suatu akta notarial tersendiri, dan seberapa perlu melakukan tindakan yang diperlukan/disyaratkan oleh instansi yang berwenang serta melakukan hal-hal yang dianggap baik dan perlu sehubungan dengan perubahan anggota Direksi Perusahaan tersebut, termasuk membuat pengubahan dan/atau tambahan dalam bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan agar pengangkatan anggota Direksi Perusahaan tersebut diterima oleh instansi yang berwenang.Assigned and granted a substitution right to the Board of Directors, both as a Board or individually to reiterate all decisions made in this meeting in a separate notarial deed, and if required to take measureed/suggested actions by an authorized institution to perform correct and necessary activities related to changes in the members of Board of Directors which includes making changes and/or additions in any form necessary for these appointments to be approved by the relevant authorities.


Paparan PublikSebagai perusahaan publik, menurut Peraturan

No. I-E Lampiran Keputusan Direksi PT Bursa Efek

Jakarta Nomor Kep-306/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli

2004 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi,

Perusahaan wajib melakukan Paparan Publik

Tahunan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam

setahun. Pada 2017, Perusahaan melaksanakan

presentasi pada acara Public Expose Marathon 2017

yang diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI)

pada Selasa, 8 Agustus 2017, bertempat di Gedung

Bursa Efek Indonesia, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52–53,

Jakarta. Dengan telah melakukan presentasi dan juga

siaran pers, Perusahaan dianggap telah melakukan

kewajiban Paparan Publik Tahunan.

Informasi mengenai rencana penyelenggaraan

Paparan Publik dan penyampaian materi disampaikan

Perusahaan kepada BEI, masing-masing pada 21 Juli

2017 dan 3 Agustus 2017. Laporan hasil Paparan

Publik disampaikan Perusahaan pada 11 Agustus

2017. Informasi yang dipresentasikan dalam Paparan

Publik tersebut adalah sebagai berikut:

1. Sekilas Perusahaan

2. Tim Manajemen (Dewan Komisaris dan Direksi)

3. Ikhtisar Portofolio

4. Ikhtisar Keuangan

5. Pra Penjualan dan Capex Tanah

6. Proyek baru Semester 1 2017

Dewan KomisarisDewan Komisaris Perusahaan berjumlah 5 (lima)

anggota, yang terdiri dari Komisaris Utama, 2 (dua)

Komisaris, dan 2 (dua) Komisaris Independen.

Dewan Komisaris memiliki akses penuh terhadap

seluruh laporan dan informasi Perusahaan serta

berhak memperoleh penjelasan untuk laporan dan

informasi tersebut. Dewan Komisaris juga berhak

untuk memberhentikan sementara seorang atau lebih

Public ExposeAs a public company, according to the Regulation No.

I-E Annex to the Directive of the Board of Directors

of the Jakarta Stock Exchange No. Kep-306/BEJ/07-

2004 dated on 19th July 2004 regarding the Obligation

to Disclose Information, the Company must conduct

an annual public expose at least once a year. In 2017,

the Company conducted a presentation in the 2017

Public Expose Marathon, which was organized by

the Indonesian Stock Exchange (IDX) on Tuesday, 8th

August 2017, located at Indonesia Stock Exchange

Building, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta.

By conducting the presentation and press release,

the Company was considered to have fulfilled its

obligation to organize its annual public expose.

Information regarding the Public Expose and the

presentation material was submitted to IDX on 21st

July 2017 and 3rd August 2017, respectively. The

Company submitted the report of the Public Expose

on 11th August 2017. The information presented in the

Public Expose was as follows:

1. Company Overview

2. Management Team (Board of Commissioners and

Board of Directors)

3. Portfolio Summary

4. Financial Summary

5. Pre-Sale and Land Capex

6. New projects in First Half of 2017

Board of CommissionersThe Board of Commissioners consists of 5

(five) members, President Commissioner, 2

(two) Commissioners, and 2 (two) Independent

Commissioners. The Board of Commissioners has full

access to all of the Company’s reports and information

and is entitled to obtain further information regarding

this knowledge. The Board of Commissioners is

also permitted to suspend one or more members of


94

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

anggota Direksi, apabila terbukti melakukan tindakan

yang bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan dan

independensinya telah sesuai dengan Keputusan

Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep- 305/BEI/07-

2004 tentang Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan

Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham

yang diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat, yang

menyatakan bahwa setiap perusahaan publik harus

memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya

sebanyak 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan

Komisaris.

Struktur Dewan KomisarisKomposisi Dewan Komisaris hingga 31 Desember

2017 adalah:

Jabatan Nama Name Position

Komisaris Utama Harjanto Tirtohadiguno President Commissioner

Komisaris The Nicholas Commissioner

Komisaris Angeline Sutedja Commissioner

Komisaris Independen Pingki Elka Pangestu Independent Commissioner

Komisaris Independen Prasasto Sudyatmiko Independent Commissioner

Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan KomisarisRUPS berwenang untuk mengangkat dan

memberhentikan anggota Dewan Komisaris.

Pengangkatan dilakukan melalui proses pencalonan

sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan. Dewan

Komisaris diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan 2

(dua) tahun dan dapat diangkat kembali.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan KomisarisDewan Komisaris bertanggung jawab kepada

RUPS atas pelaksanaan pengawasan terhadap

kepengurusan Perusahaan yang dijalankan oleh

Direksi. Dewan Komisaris juga memberikan arahan

terhadap kebijakan, strategi, dan proses pengambilan

keputusan Direksi dalam menjalankan Perusahaan.

Selain itu, Dewan Komisaris memiliki tanggung

jawab untuk memantau efektivitas praktik GCG

serta memberikan saran-saran perbaikan sistem dan

implementasi GCG di Perusahaan.

Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris

Sepanjang 2017, Dewan Komisaris telah

melaksanakan beberapa hal sesuai dengan tugas dan

tanggung jawabnya serta amanat RUPS, di antaranya:

the Board of Directors if they violate the Articles of

Association and/or the current laws and regulations.

The Company’s Board of Commissioners’

composition and its independence adheres with the

Decision of the Board of Directors of the Indonesian

Stock Exchange No.Kep-305/BEI/07-2004 regarding

the Regulation Number I-A about the share listing

and Non-Share Equity Securities Issued by Listed

Companies which is stated that at least 30% of the

Board of Commissioners shall be an Independent

Commissioners.

Structure of the Board of CommissionersThe composition of the Board of Commissioners as of

31st December 2017 was as follows:

Appointment and Dismissal of the Board of CommissionersThe AGMS legitimizes the appointment and dismissal

of members for the Board of Commissioners’.

Appointment is conducted through a selection process

in accordance to the current laws and regulations as

well as the Company’s Articles of Association. The

Board of Commissioners is appointed for a tenure of

2 (two) years and are eligible for reappointment.

Duties and Responsibilities of the Board of CommissionersThe Board of Commissioners is responsible to the

AGMS for the supervisory report of the Board of

Directors’ performance in governing the Company. The

Board of Commissioners also provides the Board of

Directors with guidance on policies, strategies, and the

decision-making process in and regards to Corporate

Governance. Additionally, the Board of Commissioners

is obliged to monitor the effectiveness of GCG

practices and provide suggestions regarding system

improvements and GCG executions in the Company.

Implementation of the Board of Commissioners’ DutiesIn 2017, The Company’s Board of Commissioners

have done several initiatives as part of its duties and

responsibilities mandated by the AGMS as follows:


95

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

1. Melakukan fungsi pengawasan terhadap

Perusahaan dan Direksi secara ketat dan

mendukung;

2. Membahas dan mengesahkan rencana

Perusahaan yang disusun oleh Direksi;

3. Memberi pengarahan dan saran kepada Direksi

dalam menjalankan rencana Perusahaan;

4. Membahas dan menyetujui Rencana Jangka

Panjang Perusahaan yang telah disusun oleh

Direksi;

5. Membuat dan menyampaikan laporan

pertanggungjawaban pengawasan dan

pengelolaan Perusahaan kepada RUPS.

Rangkap Jabatan Dewan Komisaris

NamaName

JabatanPosition

Rangkap JabatanMultiple Positions

Harjanto Tirtohadiguno Komisaris UtamaPresident Commissioner

Anggota Komite Nominasi dan RemunerasiMember of Nomination and Remuneration Committee

Prasasto Sudyatmiko Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Ketua Komite Audit & Ketua Nominasi dan RemunerasiChairman of Audit Committee & Chairman of Nomination and Remuneration Committee

Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris

Sepanjang 2017, Dewan Komisaris telah melakukan

penilaian atas kinerja komite di bawah Dewan

Komisaris. Seluruh komite telah bekerja dengan baik

sesuai tugas dan tanggung jawabnya.

Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi

telah memberikan usulan-usulan kepada Dewan

Komisaris terkait pengelolaan Perusahaan dan

kebijakan nominasi dan remunerasi di Perusahaan.

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan KomisarisDalam mengemban fungsi pengawasannya, Dewan

Komisaris berpegang pada Pedoman Dewan

Komisaris (Working Guidelines). Working Guidelines

tersebut merupakan petunjuk sistematika tata laksana

kerja dan tahapan aktivitas bagi Dewan Komisaris.

Working Guidelines disusun berdasarkan prinsip-

prinsip hukum korporasi; ketentuan Anggaran Dasar;

peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang

berlaku; arahan pemegang saham, serta praktik-

praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan.

1. Implementing a supportive supervisory functions

for the Company and the Board of Directors;

2. Discussing and authorizing the corporate plan

produced by the Board of Directors;

3. Providing guidance and suggestions for the Board

of Directors in executing the corporate plan;

4. Discussing and approving the Company’s Long

Term Plan produced by the Board of Directors;

5. Composing and presenting an accountability

report regarding the supervision and management

of the Company to the AGMS.

Multiple Positions at the Board of Commissioners

Performance Assessment of the Committees under the Board of CommissionersThroughout 2017, Performance Assessments were

conducted on each of the Committees appointed

under the Board of Commissioners. All of the

Committees performed well and in accordance to

their duties and responsibilities.

The Audit Committee and the Nomination and

Remuneration Committee had submitted proposals

to the Board of Commissioners regarding the

Company’s management and the nomination and

remuneration policies in the Company.

Working Guidelines of the Board of CommissionersIn performing its supervisory function, the

Board of Commissioners adheres to the Board

of Commissioners’ Working Guidelines. These

guidelines include a systematic working procedure

for the Board of Commissioners. Working Guidelines

were assembled based on the principles of corporate

law, the Articles of Association, the existing laws and

regulations, orientation from shareholders, and best

practices of GCG.


96

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017


Dasar HukumPerusahaan memiliki 2 (dua) Komisaris Independen,

dimana hal ini telah memenuhi ketentuan dari

Bursa Efek Indonesia dan POJK No.33/2014 yang

menyatakan bahwa setidaknya 30% dari Dewan

Komisaris haruslah Komisaris Independen.

Kriteria Penentuan Komisaris Independen Kriteria pengangkatan Komisaris Independen telah

sesuai dengan kriteria yang ditetapkan dalam POJK

No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan

Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu:

1. Tidak bekerja untuk Perusahaan atau memiliki

wewenang dan tanggung jawab untuk

merencanakan, memimpin, mengendalikan atau

mengawasi usaha Perusahaan dalam 6 bulan

terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali

sebagai Komisaris Independen pada periode

selanjutnya

2. Tidak memiliki saham apapun baik langsung atau

tidak langsung dalam Perusahaan

3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan

Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, Direksi

atau pemegang saham utama Perusahaan

4. Tidak memiliki usaha baik langsung maupun

tidak langsung yang berhubungan dengan usaha

Perusahaan.

Independensi Komisaris Independen

Independensi Dewan Komisaris tercermin pada tidak

adanya hubungan keluarga sedarah sampai dengan

derajat ketiga, baik menurut garis lurus maupun

garis ke samping, atau hubungan saudara antara

anggota Dewan Komisaris dan antara anggota

Dewan Komisaris dengan anggota Direksi. Komisaris

Independen menjamin independensinya dalam

melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan

tidak melakukan intervensi dan dominasi serta

benturan kepentingan terhadap pihak lain.

DireksiDireksi bertanggung jawab atas pengelolaan dan

penetapan arah strategis Perusahaan, dan untuk

mengelola, memanfaatkan dan merawat aset-aset

Perusahaan dengan cara yang konsisten dengan

tujuan dan kepentingan Perusahaan. Direksi

bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris.


Legal BasisThe Company has two (2) Independent

Commissioners. This arrangement has fulfilled the

provisions of the Indonesian Stock Exchange and

POJK No.33/2014, which state’s that at least 30% of the

Board of Commissioners shall consist of Independent

Commissioners.

Criteria for the Appointment of the Independent Commissioner Criteria for the appointment of an Independent

Commissioner are in accordance with the criteria set

out in the Financial Services Authority Regulation

No.33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and

Board of Commissioners of Public Company as follows:

1. Not working for the Company or have had

authority and responsibility for planning,

directing, controlling or supervising the

Company’s business in the last 6 months, except

for reappointment as Independent Commissioner

in the next period.

2. Does not have any shares either directly or

indirectly in the Company.

3. Does not have an affiliate relationship with the

Company, the Board of Commissioners, Board of

Directors, or the main shareholders of the Company.

4. Does not have a business either directly or

indirectly related to the Company business.

The Independence of the Independent CommissionerThe independence of the Board of Commissioners

must be reflected through the absence of kinship to

the third degree, both vertically and horizontally or

sibling relationship between members of the Board

of Commissioners and members of the Board of

Directors. The Independent Commissioner guarantees

its independence in carrying out its duties and

responsibilities by not intervening and dominating

and through conflicts of interest with other parties.

Board of DirectorsThe Board of Directors is responsible to manage and

determine the strategic direction of the Company,

and to manage, utilize, and maintain the Company’s

assets consistent with the Company’s objectives and

interests. The Board of Directors is responsible to the

Board of Commissioners.


97

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Struktur DireksiSaat ini, Direksi berjumlah 4 (empat) orang anggota

yang terdiri dari Direktur Utama, 2 (dua) Direktur, dan

1 (satu) Direktur Tidak Terafiliasi.

Jabatan Nama Name Position

Direktur Utama Joseph Sanusi Tjong President Director

Direktur Lilia Setiprawarti Sukotjo Director

Direktur RM Frangky AD Director

Direktur Tidak Terafiliasi Andrew Charles Walker Non-Affiliated Director

Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi

RUPS berwenang untuk mengangkat dan

memberhentikan anggota Direksi. Direksi Perusahaan

diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan 2 (dua) tahun

dan dapat diangkat kembali. Pengangkatan dilakukan

melalui proses pencalonan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran

Dasar Perusahaan.

Tugas & Tanggung Jawab Masing-masing Direktur

NamaName

JabatanPosition

Lingkup Tugas dan Tanggung JawabDuties and Responsibilities

Joseph Sanusi Tjong Direktur UtamaPresident Director

Seluruh bidangAll fields

Lilia Setiprawarti Sukotjo DirekturDirector

Marketing & SalesMarketing & Sales

RM Franky AD DirekturDirector

OperasionalOperational

Andrew Charles Walker Direktur Tidak TerafiliasiDirector Non-Affiliated

TeknikTehnical

Rangkap Jabatan Direksi

Tidak terdapat rangkap jabatan yang diemban masing-

masing anggota Direksi baik di dalam Perusahaan

maupun di perusahaan lain.

Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi (Board Charter)Dalam bertugas, Direksi berpegang pada Pedoman

Kerja Direksi (Working Guidelines). Working

Guidelines ini merupakan petunjuk sistematika tata

laksana kerja dan tahapan aktivitas bagi Direksi.

Working Guidelines disusun berdasarkan prinsip-

prinsip hukum korporasi; ketentuan Anggaran Dasar;

peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang

berlaku; arahan pemegang saham, serta praktik-

praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan.

Structure of the Board of DirectorsCurrently, the Board of Directors consists of 4 (four)

members, President Director, 2 (two) Directors, and 1

(one) Non-Affiliated Director.

Appointment and Dismissal of the Board of DirectorsThe AGMS has authority for the appointment and

dismissal of members of the Board of Directors.

Directors are appointed by the AGMS for a 2 (two)

year term and may be reappointed. The appointment

is conducted through a selection process according

to the current laws and regulations as well as the

Company’s Articles of Association.

Duties and Responsibilities of Each Director

Multiple Positions on the Board of DirectorsThere were no multiple positions held by any member

of the Board of Directors either within the Company

or at another company.

Working Guidelines of the Board of Directors (Board Charter)In carrying out its management function, the Board of

Directors adheres to the Board of Directors’ Working

Guidelines. These guidelines include a systematic

working procedure for the Board of Directors. Working

Guidelines were assembled based on the principles of

corporate law, the Articles of Association, the existing

laws and regulations, orientation from shareholders,

and best practices of GCG.


98

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Penilaian Kinerja Direksi

Perusahaan melakukan penilaian kinerja terhadap

Direksi dengan metode self-assessment yang

diadakan secara rutin.

Prosedur Penilaian Kinerja Penilaian kinerja Direktur Utama dilakukan setiap 3

(tiga) bulan sekali dengan menggunakan Corporate

Balance Scorecard yang dilengkapi dengan Problem

Identification and Corrective Action (PICA). Penilaian

tersebut kemudian akan di evaluasi oleh Komisaris

Utama.

Penilaian kinerja anggota Direksi yang dituangkan

dalam Direktorat Balance Scorecard dan Activity

Plan Monitoring akan dievaluasi oleh Direktur Utama

setiap bulannya. Kinerja Direktorat selanjutnya

akan dievaluasi oleh Komisaris setiap 3 bulan.

Masing-masing Direktur akan mendapatkan Laporan

Performance Management setiap 6 bulan sekali dan

dijadikan sebagai tolak ukur penilaian pada akhir

tahun.

Kriteria PenilaianPenilaian kinerja Direktur Utama dilakukan melalui

corporate balance score card yang meliputi aspek-

aspek di bawah ini:

1. Financial (pertumbuhan bisnis, efisinesi biaya,

dan lain-lain)

2. Pelanggan (kualitas produk, inovasi produk, dan

lain-lain)

3. Proses Internal (perencanaan, dokumen legal,

dan lain-lain)

4. Pembelajaran dan Pertumbuhan (sumber daya

manusia, penyempurnaan proses, dan lain-lain)

Sedangkan penilaian untuk kinerja anggota Direksi

terbagi atas 2 (dua) aspek, yaitu:

1. Penilaian yang bersifat mandatory (pengelolaan

keuangan yang prudent dan tata kelola

perusahaan yang baik).

2. Sasaran yang bersifat srategis (pertumbuhan

penjualan, kepuasan pelanggan, efektivitas

pemasaran, serah terima produk tepat waktu, dan

lain-lain)

Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Proses remunerasi dilaksanakan melalui mekanisme

pengusulan dan pengajuan oleh Komite Nominasi

dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris, di mana

Dewan Komisaris kemudian akan mengkaji usulan

tersebut dan menyampaikannya dalam RUPS.

Performance Assessment of the Board of DirectorsThe Company assesses the performance of Board of

Directors through self-assessment method on daily

basis.

Performance Assessment ProceduresThe performance of the President Director is reviewed

every 3 (three) months using the Corporate Balance

Scorecard with Problem Identification and Corrective

Action (PICA). The assessment will be evaluated by

the President Commissioner.

The performance of members of the Board of

Directors which are measured in the directorate

balance scorecard and Activity Plan Monitoring

will be evaluated every month by the president

commissioner. The directorate performance will

then be review by the commissioner every 3 (three)

months. Each director will receive a Performance

Management Report every 6 (six) months, which

serves as benchmark for the year-end assessment.

Assessment CriteriaThe performance of the President Director is reviewed

using the Corporate Balance Scorecard based on the

following aspects:

1. Financial (business growth, cost efficiency, etc.).

2. Customer (product quality, innovation, etc.)

3. Internal Process (planning, legal documents, etc.)

4. Learning & Growth (human resources, process

improvement, etc.)

Meanwhile the performance assessments for

members of the Board of Directors are divided into 2

(two) aspects, which are as follows:

1. Mandatory Assessment (prudent financial

management and Good Corporate Governance)

2. Strategic Objectives (sales growth, customer

satisfaction, timely product handover, etc.)

Remuneration Procedures for Members of the Board of Commissioners and Board of DirectorsThe Nomination and Remuneration Committee

implements the remuneration process through a

submission to the Board of Commissioners. The

Board of Commissioners further reviews the proposal

and presents it at the AGMS. The submission by the


99

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Pengajuan yang diberikan oleh Komite Nominasi dan

Remunerasi tersebut terkait pada struktur, kebijakan,

dan besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan

Direksi.

Pada 2017, dengan mempertimbangkan faktor

pendapatan, aktiva, kondisi finansial Perusahaan, serta

faktor- faktor lain yang relevan dan tidak bertentangan

dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku, Dewan Komisaris telah menetapkan total

besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

berupa gaji/honorarium, tunjangan, fasilitas, serta

tantiem sebesar Rp7,3 miliar untuk Dewan Komisaris

dan Rp6,7 miliar untuk Direksi, untuk tahun yang

berakhir pada tanggal 31 Desember 2017. Susunan

Dewan Komisaris dan Direksi tersebut berdasarkan

RUPST 2017.

Rapat Dewan Komisaris dan Direksi

Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan KomisarisSelama 2017, Dewan Komisaris menyelenggarakan

6 (enam) kali rapat bersama dengan frekuensi

kehadiran berikut:

Nama Name

Jumlah RapatNumber of Meetings

Jumlah KehadiranNumber of Attendance

KehadiranAttendance Rate

(%)

Harjanto Tirtohadiguno 6 6 100

The Nicholas 6 6 100

Angeline Sutedja 6 6 100

Pingki Elka Pangestu 6 6 100

Prasasto Sudyatmiko 6 6 100

Frekuensi Kehadiran Rapat DireksiSelama tahun 2017, Direksi telah melaksanakan 12

(dua belas) kali rapat dengan frekuensi kehadiran

sebagai berikut:

Nama Name

Jumlah RapatNumber of Meeting


KehadiranAttendance Rate

(%)

Joseph Sanusi Tjong 12 12 100

Lilia Setiprawarti Sukotjo 12 12 100

RM Frangky AD 12 12 100

Andrew Charles Walker 12 12 100

Nomination and Remuneration Committee comprises

of structure, policies, and remuneration of the Board

of Commissioners and Board of Directors.

In 2017, considering the Company’s revenue,

assets, and financial conditions as well as other

relevant factors that complied with existing laws

and regulations, the Board of Commissioners set

the total remuneration amount of the Board of

Commissioners and Board of Directors in the form

of salaries/honorariums, benefits, facilities as well

as bonuses to the total amount of IDR 7.3 billion for

the Board of Commissioners and IDR 6.7 billion for

the Board of Directors, for the fiscal year ended on

31st December 2017. The Board of Commisoner and

Board of Directors composition are based on the 2017

Annual General Meeting of Shareholders.

Board of Commissioners and Board of Directors Meeting Report

Board of Commissioners Meeting FrequencyIn 2017, the Board of Commissioners held 6 (six)

meetings with an attendance rate as follows:

Board of Directors Meeting FrequencyIn 2017, the Board of Directors held 12 (twelve)

meetings with an attendance rate as follows:


100

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris dan DireksiSelama tahun 2017, Dewan Komisaris dan Direksi

melaksanakan 3 (tiga) kali rapat gabungan dengan

frekuensi kehadiran sebagai berikut:

Nama Name

JabatanPosition

Jumlah Rapat

Number of Meeting


KehadiranAttendance

Rate(%)

Harjanto Tirtohadiguno Komisaris Utama President Commissioner

3 3 100

The Nicholas KomisarisCommissioner

3 3 100

Angeline Sutedja KomisarisCommissioner

3 3 100

Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen Independent Commissioner

3 3 100

Prasasto Sudyatmiko Komisaris IndependenIndependent Commissioner

3 3 100

Joseph Sanusi Tjong Direktur Utama President Director

3 3 100

Lilia Setiprawarti Sukotjo DirekturDirector

3 3 100

RM Frangky AD DirekturDirector

3 3 100

Andrew Charles Walker Direktur Tidak Terafiliasi Director Non-Affiliated

3 3 100

Informasi Pemegang Saham Utama/PengendaliPemegang Saham Jumlah Saham

Total SharesBesaran

KepemilikanOwnership

Shareholders

PT Tangerang Fajar Industrial Estate

4.954.100.000 25,21% PT Tangerang Fajar Industrial Estate

PT Manunggal Prime Development 4.330.658.764 22,04% PT Manunggal Prime Development

Masyarakat Publik

MKES 1.571.229.100 8,00% MKES

Lain-lain 8.793.424.024 44,75% Others

Total 19.649.411.888 100% Total

Board of Commissioners and Board of Directors Meeting FrequencyIn 2017, the Board of Commissioners and the Board of

Directors held 3 (three) meetings with an attendance

rate as follows:

Information of Main Shareholders


101

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Hubungan Afiliasi

NamaName

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

DireksiBoard of Directors

Pemegang Saham UtamaMain Shareholders

HT TN AS PEP PS JST LSS RMF ACW

PT Tangerang Fajar

Industrial Estate

PT Manunggal Prime

Development

Harjanto Titohadiguno 1 1 x x x x x x 4 x

The Nicholas 1 1 x x x x x x 2 3

Angeline Sutedja 1 1 x x x x x x x x

Pingki Elka Pangestu x x x x x x x x x x

Prasasto Sudyatmiko x x x x x x x x x x

Joseph Sanusi Tjong x x x x x x x x x x

Lilia Setiprawarti Sukotjo x x x x x x x x x x

RM Frangky AD x x x x x x x x x x

Andrew Charles Walker x x x x x x x x x x

Catatan1: Hubungan Keluarga2: Komisaris Utama3: Direktur Utama4: Direktur

KeteranganBapak Harjanto dengan Bapak Nicholas memiliki hubungan derajat kedua (saudara ipar)Bapak Harjanto dengan Ibu Angeline memiliki hubungan derajat pertama (suami istri)Bapak Nicholas dengan Ibu Angeline memiliki hubungan derajat pertama (saudara kandung)

Note1: Familial Relationship2: President Commissioner3: President Director4: Director

InformationHarjanto and Nicholas have a second degree kinship (brother-in-law).

Harjanto and Angeline have a first degree kinship (husband and wife).

Nicholas and Angeline have a first degree kinship (siblings).

HT : Harjanto TitohadigunoTN : The NicholasAS : Angeline SutedjaPEP : Pingki Elka PangestuPS : Prasasto SudyatmikoJST : Joseph Sanusi TjongLSS : Lilia Setiprawarti SukotjoRMF : RM Frangky ADACW : Andrew Charles Walker

Komite AuditKomite Audit membantu pelaksanaan fungsi

pengawasan Dewan Komisaris melalui pemantauan,

pengkajian, dan pemberian jaminan atas integritas

dan efektivitas dari laporan keuangan, manajemen

risiko, dan kontrol internal. Komite juga memantau

penerapan fungsi audit internal, serta kualifikasi

serta independensi Auditor Eksternal. Komite Audit

dibentuk dengan mengacu kepada POJK No.55/

POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang

Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja

Komite Audit.

Affiliated Relationship

Audit CommitteeThe Audit Committee assists the implementation

of the supervisory function of the Board of

Commissioners through monitoring, assessment,

and provision of guarantees for the integrity and

effectiveness of financial reporting, risk management,

and internal control. The committee also monitors

implementation of the internal audit function, as well

as qualification and independence of the External

Auditor. The Audit Committee was established

with reference to the Financial Services Authority

Regulations No.55/POJK.04/2015 dated on 23rd

December 2015 regarding the Establishment and

Implementation Guidelines of the Audit Committee.


102

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Profil Ketua dan Anggota Komite AuditSampai dengan 31 Desember 2017, Komite Audit

terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu 1 (satu) orang Ketua

dan dibantu oleh 2 (dua) orang anggota.

Prasasto Sudyatmiko, Ketua Komite AuditProfil beliau dapat dilihat dalam bab Profil Dewan

Komisaris.

Cecylia Ratna Sari Setiadi, Anggota Komite Audit

Warga negara Indonesia, berusia 47 tahun, berdomisili

di Jakarta. Ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit

berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris

tanggal 30 Agustus 2017. Beliau meraih gelar S1

Sarjana Ekonomi fakultas Akuntansi, Universitas

Parahyangan, Indonesia pada 1993.

Beliau berkarir sebagai Senior Auditor & Business

Advisor KAP Prasetio, Utomo & Co. (1994-1996),

Assistant Manager Management Services Dept.

PT Argha Karya Prima Industry Tbk (1996-1997),

Senior Manager of Corporate Planning & Monitoring

Dept. PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk (1997-2000),

Head of Corporate Planning & Monitoring PT Adijaya

Gunasatwatama (2000-2005), Vice President

Corporate Planning & Monitoring PT Japfa Comfeed

Indonesia Tbk (2005-2006), Deputy Head Cold Storage

Operation PT Suritani Pemuka, Japfa Group (2007-

2008), Head of Strategic Business Development

PT Ciomas Adisatwa, Japfa Group (2010-2011), dan

Direktur PT Falcon Solusi Cakrawala (2011-saat ini).

Beliau memiliki beberapa lisensi dan sertifikasi yaitu

Tax Consultant License No. KEP-1817/IP.C/PJ/2015,

Tax Court License No. KEP-183/PP/IKH/2017, dan

Customs Certificate No. 8328/DAK/BC/2015.

Stania Suwita Pranoto, Anggota Komite AuditWarga negara Indonesia, berusia 69 tahun, berdomisili

di Jakarta. Ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit

berdasarkan dasar hukum pengangkatan. Beliau

meraih gelar Doctorandus dalam bidang Ekonomi

dan Akuntansi dari Catholic University of Tilburg,

Belanda.

Beliau memiliki lisensi Brevet C, lisensi tertinggi untuk

konsultan pajak dan pengacara hukum di pengadilan

perpajakan. Beliau memiliki pengalaman lebih dari

30 tahun di bidang konsultansi perpajakan dan

bisnis dan memiliki keahlian di bidang tax planning,

corporate and financial restructuring, merger and

Profile of Audit CommitteeAs of 31st December 2017, the Audit Committee

consists of 3 (three) members: Prasasto Sudyatmiko

as Chairman and 2 (two) members Cecilia Ratna Sari

Setiadi and Stania Suqita Pranoto.

Prasasto Sudyatmiko, Chairman of Audit CommitteeThe profile of Prasasto Sudyatmiko can be seen in the

Board of Commissioners’ Profile.

Cecylia Ratna Sari Setiadi, Member of Audit CommitteeAn Indonesian citizen, she is 47 years old, and lives

in Jakarta. She was appointed as a member of the

Audit Committee based on the Commissioners

Letter of Decision dated on 30th August 2017. She

holds a Bachelor of Economics in Accounting, from

Parahyangan University, Indonesia in 1993.

She was a Senior Auditor & Business Advisor for

KAP Prasetio, Utomo & Co. (1994-1996), Assistant

Manager Management Services Dept. PT Argha

Karya Prima Industry Tbk (1996-1997), Senior

Manager of Corporate Planning & Monitoring Dept.

PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk (1997-2000), Head

of Corporate Planning & Monitoring of PT Adijaya

Gunasatwatama (2000-2005), Vice President of

Corporate Planning & Monitoring PT Japfa Comfeed

Indonesia Tbk (2005-2006), Deputy Head of Cold

Storage Operation PT Suritani Leader, Japfa Group

(2007-2008), Head of Strategic Business Development

of PT Ciomas Adisatwa, Japfa Group (2010-2011).

She is also the Director of PT Falcon Solusi Cakrawala

(2011-present).

She has several licenses and certifications, including

her Tax Consultant License No. KEP-1817/IP.C/

PJ/2015, Tax Court License No. KEP-183/PP/IKH/2017,

and Customs Certificate No. 8328/DAK/BC/2015.

Stania Suwita Pranoto, Member of Audit CommitteeIs an Indonesian citizen, he is 69 years old, and lives

in Jakarta. He was appointed as a member of the

Audit Committee based on the Commissioners Letter

of Decision dated on 30th August 2017. He holds a

Doctorate degree in Economics and Accounting from

the Catholic University of Tilburg, The Netherlands.

He has a Brevet C license, the highest license for

tax consultants and lawyers in the tax court. He has

more than 30 years of experience in tax consulting,

business and expertise in tax planning, corporate

and financial restructuring, mergers and acquisitions,

transfer pricing, and general/specific tax matters. He


103

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

acquisition, transfer pricing and general/specific tax

matters. Beliau memulai karir sebagai Senior Auditor

Coopers & Lybrand, Belanda (1980-1982), Tax Division

of SGV - Utomo Group (1983-1986), Tax and Business

Advisory Partner Arthur Andersen (1986-2002),

Tax Partner Ernst & Young (2002-2006), Senior Tax

Partner SF Consulting, anggota firma Crowe Horwath

International (2006-saat ini).

Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris

PT Global Sinergi Bersama, Komisaris PT Suwarna

Properti Finansia, Komisaris PT Dwi Cahaya Tembakau

dan Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk.

Rangkap Jabatan Bapak Prasasto Sudyatmiko sebagai Ketua Komite

Audit juga merangkap sebagai Komisaris Independen

Perusahaan dan Ketua Komite Nominasi dan

Remunerasi.

Independensi Komite AuditKomite Audit bertindak secara profesional dan

independen. Independensi Komite Audit tercermin

dari komposisi anggota Komite Audit yang terdiri dari

Ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen dan

2 (dua) anggota profesional yang berasal dari luar

Perusahaan. Hal ini telah sesuai dengan ketentuan

dalam Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas

Pasar Modal No. Kep-643/BL/2012 tanggal 7

Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman

Pelaksanaan Kerja Komite Audit.

Uraian Tugas dan Tanggung JawabBerdasarkan Piagam Komite Audit yang ditetapkan

dengan Surat Keputusan Komisaris tanggal 22 Juli

2008, Komite Audit bertugas membantu Dewan

Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan

terhadap kinerja Perusahaan dan anak perusahaan

dengan memberikan pendapat profesional,

independen dan objektif. Komite Audit juga

bertanggung jawab untuk memastikan bahwa prinsip

GCG secara konsisten diterapkan sebagai dasar

standar dan prosedur pelaporan keuangan yang tepat

dan transparan.

Rapat Komite AuditSelama tahun 2017, Komite Audit Perusahaan telah

mengadakan 8 (delapan) kali rapat, dengan frekuensi

dan tingkat kehadiran sebagai berikut:

began his career as a Senior Auditor of Coopers &

Lybrand, Netherlands (1980-1982), Tax Division of

SGV-Utomo Group (1983-1986), Tax and Business

Advisory Partner Arthur Andersen (1986-2002),

Tax Partner Ernst & Young (2002 -2006), and Senior

Tax Partner SF Consulting, member of firm Crowe

Horwath International (2006-present).

Currently, he also serves as Commissioner of

PT Global Sinergi Bersama, Commissioner of

PT Suwarna Property Finansia, Commissioner of

PT Dwi Cahaya Tembakau, and Audit Committee of

PT Sepatu Bata Tbk.

Multiple Positions at the Audit CommitteePrasasto Sudyatmiko as Chairman of the Audit

Committee has also acted as an Independent

Commissioner and the Chairman of the Nomination

and Remuneration Committee.

Independence of the Audit CommitteeThe Audit Committee acts independently and

professionally. This independence is reflected in the

composition of the Audit Committee members: chaired

by the Company’s Independent Commissioner and 2

(two) external professional members. Complying with

the Appendix in the Decision Letter of Head of Capital

Market Supervisory Agency and Financial Institution

No. Kep-643/BL/2012 dated on 7th December 2012

regarding the Formation and Working Guidelines of

the Audit Committee.

Duties and Responsibility of the Audit CommitteeBased on the Audit Committee Charter stipulated by

the Decision Letter of Commissioners dated on 22nd

July 2008, the Audit Committee is responsible for

assisting the Board of Commissioners in exercising

supervisory functions regarding the Company’s

performance and its subsidiaries by providing

professional, independent, and objective opinions.

The Audit Committee is also responsible for ensuring

that the principles of GCG are consistently applied

as the foundation for standards and procedures of

appropriate and transparent financial reporting.

Audit Committee MeetingIn 2017, the Audit Committee held 8 (eight) meetings

with an attendance rate as follows:


104

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Nama Name

JabatanPosition

Jumlah Rapat

Number of Meeting


KehadiranAttendance

Rate(%)

Prasasto Sudyatmiko Ketua Komite AuditChairman of Audit Committee

8 8 100

Cecylia Ratna Sari Setiadi Anggota Komite AuditMember of Audit Committee

8 8 100

Stania Suwita Pranoto Anggota Komite AuditMember of Audit Committee

8 8 100

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit

Guna membantu Dewan Komisaris melaksanakan

pengawasan atas pengelolaan perusahaan, Komite

Audit melaksanakan hal-hal sebagai berikut

sepanjang 2017:

1. Melaksanakan pertemuan rutin, baik pertemuan

internal Komite Audit maupun pertemuan dengan

mengundang manajemen Perusahaan terutama

Divisi Internal Audit sebagai mitra kerja Komite

Audit.

2. Melakukan tinjauan lapangan ke proyek yang

sedang dijalankan oleh Perusahaan untuk

mengetahui status dan kendala yang dihadapi

oleh Perusahaan dalam menjalankan operasinya.

3. Melakukan pemeriksanaa terhadap laporan

keuangan triwulan Perusahaan sebelum

dipublikasikan.

4. Membahas laporan hasil analisis dan observasi

atas pelaksanaan kegiatan audit internal yang

dilakukan oleh divisi Internal Audit.

5. Bertindak sebagai penasehat untuk manajemen

Perusahaan, terkait dengan efektivitas dan

efisiensi dalam sistem pengendalian internal yang

menyangkut aspek operasional dan keuangan,

serta terkait sistem pengendalian risiko usaha.

6. Menelaah kepatuhan Perusahaan atas peraturan

pasar modal dan peraturan perundangan yang

terkait.

7. Membahas Rencana Kerja dan Anggaran tahun

2017 bersama manajemen Perusahaan dan

memberikan saran apabila diperlukan.

8. Membantu Perusahaan dalam menunjuk Kantor

Akuntan Publik (KAP) yang akan melakukan

pemeriksaan pembukuan (audit) terhadap Laporan

Keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2017.

9. Menelaah dan membahas ruang lingkup audit

yang akan dilakukan oleh KAP beserta jadwal

penyelesaian laporan keuangan yang diaudit.

10. Menelaah dan membahas hasil audit dari KAP

sebelum diserahkan kepada Direksi dan Dewan

Komisaris.

Implementation of the Audit Committee’s DutiesTo assist the Board of Commissioners in supervising

the Company’s management, the Audit Committee

performed the following tasks throughout 2017:

1. Conducted meetings, including both internal

meetings between members of the Audit

Committee and meetings with the Company’s

management, mainly involving the Internal Audit

Unit as a partner of the Audit Committee.

2. Performed site visits to the Company’s projects

to obtain direct understanding regarding the

status and challenges faced by the Company in

performing its operations.

3. Analyzed quarterly financial reports which were

subject to be disclosed to the public.

4. Discussed the analysis and observation report

regarding internal audit activities conducted by

the Internal Audit Division.

5. Served as advisor to the Company’s management

regarding the effectiveness and efficiency of the

internal control system in connection with the

operational and financial aspects, including the

business risk management system.

6. Analyzed the Company’s compliance to capital

market regulations and relevant laws.

7. Discussed the 2017 Budget and Working Plan

with the Company’s management and provided

suggestions as required.

8. Assisted the Company in appointing a Public

Accounting Firm to audit the financial statements

for fiscal year 2017.

9. Analyzed and discussed the scope of audit to be

conducted by the appointed Public Accounting

Firm as well as the audit schedule.

10. Analyzed and discussed the outcome of the audit

and the management letter from the appointed

Public Accounting Firm prior to submission to the

Board of Directors and Board of Commissioners.


105

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Berdasarkan pelaksanaan tugas tersebut, Komite Audit

dan Internal Audit Perusahaan sudah melaksanakan

tugas sesuai dengan kapasitas masing-masing dan

telah menunjukan kemajuan yang baik.

Komite Nominasi dan Remunerasi

Secara umum, Komite Remunerasi dan Nominasi

bertugas untuk memberikan rekomendasi kepada

Dewan Komisaris terhadap struktur, kebijakan, dan

besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

untuk disampaikan dalam RUPS. Pembentukan

Komite Nominasi dan Remunerasi mengacu kepada

POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014

tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau

Perusahaan Publik dan POJK No. 34/POJK.04/2014

tanggal 23 Desember 2015 tentang Komite Nominasi

dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.

Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung

jawab kepada Dewan Komisaris.

Profil Ketua Komite Nominasi dan RemunerasiPer 31 Desember 2017, Komite Nominasi dan

Remunerasi terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu 1 (satu)

orang Ketua dan dibantu oleh 2 (dua) orang anggota.

Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung

jawab kepada Dewan Komisaris.

Prasasto Sudyatmiko - Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Profil beliau dapat dilihat dalam bab Profil Dewan

Komisaris. Beliau diangkat menjadi Ketua Komite

Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat

Keputusan Dewan Komisaris.

Harjanto Tirtohadiguno - Anggota Komite Nominasi dan RemunerasiProfil beliau dapat dilihat dalam bab Profil Dewan

Komisaris. Beliau diangkat menjadi Anggota Komite

Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat

Keputusan Dewan Komisaris.

Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi

dan Remunerasi sejak 2014.

In summary, the Audit Committee and the Company’s

Internal Audit have performed their duties in

accordance with their respective capacities and

presented positive progress.

Nomination and Remuneration CommitteeIn general, the Remuneration and Nomination Committee

is responsible for providing recommendations to the

Board of Commissioners regarding structure, policies,

and remuneration of the Board of Commissioners and

Board of Directors to be presented at the AGMS. The

establishment of the Nomination and Remuneration

Committee refers to the Financial Services Authority

Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated on 8th December

2014 regarding the Board of Directors and Board

of Commissioners of Issuers or Public Companies

and Financial Services Authority Regulation No. 34/

POJK.04/2014 dated on 23rd December 2015 regarding

the Nomination and Remuneration Committee of

Issuers or Public Companies. The Nomination and

Remuneration Committee is responsible to the Board of

Commissioners.

Profile of Nomination and Remuneration CommitteeAs of 31st December 2017, the Nomination and

Remuneration Committee consists of 3 (three)

members, 1 (one) Chairman and assisted by 2 (two)

members. The Nomination and Remuneration

Committee is responsible to the Board of

Commissioners.

Prasasto Sudyatmiko - Chairman of the Nomination and Remuneration CommitteeThe profile of Prasasto Sudyatmiko can be viewed

in the Board of Commissioners’ Profile. He was

appointed as the Chairman of the Nomination and

Remuneration Committee based on the letter of

Decision from the Board of Commissioners.

Harjanto Tirtohadiguno - Member of the Nomination and Remuneration CommitteeThe profile of Harjanto Tirtohadiguno can be viewed

in Profiles of the Board of Commissioners’. He was

appointed as a Member of the Nomination and

Remuneration Committee based on the letter of

Decision from the Board of Commissioners.

He has been serving as a Member of the Nomination

and Remuneration Committee since 2014.


106

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Silvanus Hoantonio Purnama - Anggota Komite Nominasi dan RemunerasiWarga negara Indonesia, berusia 56 tahun dan

berdomisili di Indonesia Beliau diangkat menjadi

anggota Komite Nominasi dan Remunerasi

berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris.

BeIiau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas

Ekasakti, Padang.

Beliau memulai karirnya sebagai konsultan pajak Drs.

S. Rahardja cabang Padang (1987-1989), PT Pasaman

Permai (1989-1991), akuntan publik KAP Gafar Salim

& Co. (1991-1992) dan Senior Accounting Manager

PT Smart Tbk (1992-2009). Beliau bergabung dengan

Perusahaan sejak 2009 hingga saat ini.

Rangkap Jabatan Bapak Prasasto Sudyatmiko sebagai Ketua Komite

Nominasi dan Remunerasi juga merangkap sebagai

Komisaris Independen Perusahaan dan Ketua Komite

Audit.

Independensi Komite Nominasi dan RemunerasiSesuai pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi,

dalam menjalankan tugasnya, seluruh anggota

komite wajib bersifat independen dan objektif dalam

mengambil keputusan dan melakukan hubungan

kerja dalam semua tingkatan, serta terhindar dari

segala potensi timbulnya konflik kepentingan.

Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

Guna mematuhi POJK No. 34/POJK.04/2014

mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi,

Perusahaan menyusun pedoman Komite Nominasi

dan Remunerasi yang bersifat mengikat bagi setiap

anggota dalam pelaksanaan tugas dan tanggung

jawabnya. Tugas dan tanggung jawab Komite

Remunerasi dan Nominasi adalah sebagai berikut:

1. Menyiapkan dan memberikan rekomendasi

kepada Dewan Komisaris terkait penentuan

komposisi anggota Direksi dan Dewan Komisaris,

kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam

proses nominasi, dan kebijakan evaluasi kinerja

bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk

kemudian disampaikan dalam RUPS.

2. Memberikan rekomendasi terhadap kebijakan

remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi

untuk disampaikan dalam RUPS.

Silvanus Hoantonio Purnama - Member of the Nomination and Remuneration CommitteeIs an Indonesian citizen, he is 56 years old, and

lives in Indonesia. He was appointed as a member

of the Nomination and Remuneration Committee

based on the Letter of Decision from the Board of

Commissioners. He holds a Bachelor Degree in

Accounting from Ekasakti University, Padang.

He began his career as a tax consultant of Drs. S.

Rahardja in Padang Branch Office (1987-1989), PT

Pasaman Permai (1989-1991 Gafar Salim & Co. Public

Accounting Firm (1991-1992), and Senior Accounting

Manager of PT Smart Tbk (1992-2009). He has been

with the Company since 2009 until present.

Multiple Positions at the Nomination and Remuneration CommitteeMr. Prasasto Sudyatmiko as Chairman of the

Nomination and Remuneration Committee has also

acted as the Company’s Independent Commissioner

and Chairman of the Audit Committee.

Independence of the Nomination and Remuneration CommitteeIn accordance with the guidelines of the Nomination

and Remuneration Committee, in performing its

duties, all members of the committee shall be

independent and objective in making decisions and

engaging in employment at all levels, as well as

avoiding any conflict of interest.

Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration CommitteeTo comply with the regulations of the Financial

Services Authority No. 34/POJK.04/2014 regarding

the Nomination and Remuneration Committee,

the committee has established guidelines for the

Nomination and Remuneration Committee binding

upon every member in performing his/her duties and

responsibilities. The duties and responsibilities of

the Remuneration and Nomination Committee are as

follows:

1. Prepare and provide recommendations to the

Board of Commissioners in determining the

composition of the Board of Directors and the

Board of Commissioners, policies and criteria

required in the process of nomination, and a

performance evaluation policy for members

of the Board of Directors and the Board of

Commissioners to be presented at the AGMS.

2. Provide recommendations for the remuneration

policy for the Board of Commissioners and Board

of Directors to be presented at the AGMS.


107

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

3. Melakukan evaluasi terhadap remunerasi dan

kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisaris mengenai program pengembangan

kemampuan anggota Direksi dan Dewan

Komisaris.

5. Menerima laporan keuangan Perusahaan.

Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi

Sepanjang 2017, Komite Nominasi dan Remunerasi

mengadakan 3 (tiga) kali rapat, dengan frekuensi dan

tingkat kehadiran sebagai berikut:

Nama Name

JabatanPosition

Jumlah Rapat

Number of Meeting


KehadiranAttendance

Rate(%)

Prasasto Sudyatmiko Ketua Komite Nominasi dan RemunerasiChairman of Nomination and Remuneration Committee

3 3 100

Harjanto Tirtohadiguno Anggota Komite Nominasi dan RemunerasiMember of Nomination and Remuneration Committee

3 3 100

Silvanus H. Purnama Anggota Komite Nominasi dan RemunerasiMember of Nomination and Remuneration Committee

3 3 100

Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan RemunerasiPada 2017, Komite Nominasi dan Remunerasi

melakukan beberapa hal sebagai berikut:

1. Melakukan pembahasan atas susunan Direksi

dan Dewan Komisaris terkait dengan rencana

pelaksanaan RUPST 2017.

2. Melakukan proses pengusulan, pengajuan,

serta pemberian rekomendasi terkait dengan

remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada

2017.

Pedoman Komite Nominasi dan RemunerasiSecara umum, pedoman Komite Nominasi dan

Remunerasi mengatur hal-hal berikut:

1. Dasar Hukum

2. Tugas dan Tanggung Jawab Komite

3. Komposisi dan Struktur Keanggotaan Komite

4. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite

5. Penyelenggaraan Rapat Komite

3. Evaluate the remuneration and performance of

members of the Board of Commissioners and the

Board of Directors.

4. Provide recommendations to the Board of

Commissioners regarding the capacity building

program for members of the Board of Directors

and the Board of Commissioners.

5. Receive financial statements of the Company.

Nomination and Remuneration Committee MeetingIn 2017, the Nomination and Remuneration Committee

held 3 (three) meetings with an attendance rate as

follows:

Implementation of the Nomination and Remuneration Committee’s DutiesIn 2017, the Nomination and Remuneration Committee

conducted several activities as follows:

1. Discussed the composition of the Board of

Directors and Board of Commissioners regarding

the framework for the 2017 AGMS.

2. Conducted proposals and implemented

submission procedures as well as providing

recommendations in regard to the remuneration

of the Board of Commissioners and Board of

Directors for 2017.

Working Guidelines of the Nomination and Remuneration CommitteeIn general, the Nomination and Remuneration Committee’s

guidelines regulate several matters as follows:

1. Legal Basis

2. Duties and Responsibilities of the Committee

3. Composition and Structure of Membership of the

Committee

4. Working Procedures of the Committee

5. Organizing Committee Meetings


108

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

6. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite

7. Tata Cara Penggantian Anggota Komite

8. Masa Jabatan

Kebijakan Suksesi DireksiDewan Komisaris memastikan anggota Direksi

mendapatkan rencana suksesi yang jelas dan

memadai, disertai proses pemberian jenjang karir,

pelatihan, pengembangan, pemberian motivasi bagi

anggota Direksi berikut para eksekutifnya.

Sekretaris PerusahaanSekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung

jawab langsung kepada Direktur Utama. Berdasarkan

Surat Keputusan Direksi tanggal 1 September 2016,

posisi Sekretaris Perusahaan pada 2017 dijabat oleh

Tony Rudiyanto.

Profil Sekretaris Perusahaan Tony RudiyantoSekretaris Perusahaan

Warga negara Indonesia, berusia 50 tahun dan

berdomisili di Indonesia. Tony Rudiyanto bergabung

dengan Perusahaan pada 2011. Beliau memiliki

gelar Sarjana Manajemen Ekonomi dari Universitas

Pancasila, Jakarta.

Beliau memiliki pengalaman profesional selama lebih

dari 15 tahun di industri perbankan ritel maupun

komersial, di mana pengalaman beliau mencakup

bidang operasional perbankan, pengembangan

bisnis dan juga manajemen risiko. Beliau juga telah

berpengalaman selama 7 tahun di industri properti

terkait keuangan perusahaan, hubungan investor

dan juga pasar modal. Sebelum bergabung dengan

Perusahaan, beliau adalah Vice President di PT Bank

Permata Tbk (2008-2010). Sebelumnya, beliau berkarir

di Bank Bali dengan posisi terakhir sebagai Head

of Credit Approval and Credit Policy (2006-2008). Di

perusahaan yang sama, sebelumnya beliau pernah

menjabat sebagai Manajer Senior Manajemen Risiko

(2003 – 2005) dan sebagai Manajer (1998-2003).


Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung

jawab yaitu:

1. Bertindak sebagai koordinator dalam perencanaan,

pelaksanaan dan evaluasi atas semua aspek yang

berkaitan dengan hubungan antara Perusahaan

dan para pemangku kepentingan demi terciptanya

6. Reporting System of Committee Activities

7. Procedures for the Substitution of Committee

Members

8. Term of Office

Succession Policy of the Board of DirectorsThe Board of Commissioners ensures that members

of the Board of Directors receive a clear and sufficient

succession plan, together with the process of

providing a career path, training, development, and

motivation for members of the Board of Directors and

their executives.

Corporate SecretaryThe Corporate Secretary is appointed and is

responsible to the President Director. According

to the Board of Directors Decision Letter dated on

1st September 2016, Tony Rudiyanto occupied the

Corporate Secretary position in 2017.

Profile of Corporate SecretaryTony RudiyantoCorporate Secretary

Is an Indonesian citizen, he is 50 years old, and lives

in Indonesia. Tony Rudiyanto joined the Company in

2011. He holds a Bachelor of Economic Management

from Universitas Pancasila, Jakarta.

He has over 15 years of professional experience in

the retail and commercial banking industry, where

his experience includes banking operations, business

development, and risk management. He also has 6

years of experience in the property industry related

to corporate finance, investor relations, and capital

market. Prior to joining the Company, he was the

Vice President of PT Bank Permata Tbk (2008-2010).

Previously, he had a career in Bank Bali with the

previous position as Head of Credit Approval and

Credit Policy (2006-2008). In the same company, he

also previously served as Senior Manager of Risk

Management (2003-2005) and as Manager (1998-

2003).

Duties and Responsibilities of Corporate SecretaryThe Corporate Secretary has several duties and

responsibilities as follows:

1. Acts as a coordinator in planning, executing and

evaluating all aspects regarding the relationship

between the Company and the Stakeholders so as

to create a clearer understanding, a harmonious


109

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

pemahaman, hubungan yang harmonis, serta

dukungan masyarakat terhadap Perusahaan.

2. Bertindak sebagai penghubung Perusahaan,

khususnya dalam membangun komunikasi

dengan pihak-pihak eksternal untuk

menyampaikan pesan Perusahaan secara tepat

untuk mendukung kinerja dan citra Perusahaan.

3. Merencanakan dan melaksanakan Rapat Dewan

Komisaris, Direksi, Rapat Komite Audit, RUPS,

serta paparan publik, pertemuan dengan para

pemegang saham, investor, analis, maupun

media.

4. Menyimpan dan mendokumentasikan semua

kegiatan Perusahaan, khususnya yang mungkin

diperlukan sebagai bukti pendukung apabila

Perusahaan menghadapi kondisi khusus akibat

suatu kebijakan Perusahaan ataupun menghadapi

sengketa hukum.

5. Mengikuti perkembangan pasar modal,

khususnya peraturan-peraturan yang berlaku,

serta memberikan masukan kepada Direksi dan

Dewan Komisaris tentang ketentuan-ketentuan

Pasar Modal.

Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan

Bulan Month

Nama PelatihanTraining Program

Penyelenggara Host

JanuariJanuary

Diskusi Implementasi Transaksi Call Spread Option KorporasiDiscussion on the implementation of the corporate call spread option transaction

Bank IndonesiaBank Indonesia

AgustusAugust

Workshop Penyampaian Pernyataan Pendaftaran dan Aksi Korporasi Secara ElektronikWorkshop on Electronic Registration and Corporate Action

OJKFinancial Services Authority

OktoberOctober

Workshop Perpajakan Tentang Tax Issues Related To Public Company in Indonesia dan Sosialisasi Perubahan Klasifikasi Sektor di Bursa Efek IndonesiaWorkshop on Tax Issues Related to Public Company in Indonesia and Socialization of Sector Classification in Indonesia Stock Exchange

BEIIndonesia Stock Exchange

NovemberNovember

Sailing Through Economics and Political TideSailing Through Economics and Political Tide

Kustodian Sentral Efek IndonesiaIndonesia Central Securities Depository

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Pada 2017, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan

hal-hal berikut:

1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya

peraturan yang berlaku.

2. Memberikan usulan kepada Direksi dan Dewan

Komisaris mengenai peraturan perundangan di

bidang pasar modal yang berlaku.

relationship and to gather support from the

community.

2. Acts as an intermediary for the Company,

particularly in building a solid communication

with external parties to minimize any potential

ambiguity that may affect the performance or

image of the Company.

3. Plans and organizes meetings for the Board

of Commissioners and/or Directors, Audit

Committee, the AGMS as well as the public

expose, meetings with Shareholders, investors,

analysts and journalists.

4. Retains and records all Company’s activities,

especially those that could serve as supporting

evidence should the Company face a challenging

time due to the Company’s own policy or being

involved in litigation.

5. Remain updated regarding the capital market

conditions, particularly with regards to the

current regulations as well as providing the

Board of Commissioners and Directors with

recommendations regarding clauses in the

Capital Market.

Corporate Secretary Training Program

Implementation of the Corporate Secretary’s DutiesIn 2017, the Corporate Secretary had performed

several duties as follows:

1. Followed the development of the capital market in

particular the applicable regulations.

2. Provided proposals to the Board of Directors and

Board of Commissioners concerning applicable

capital market regulations.


110

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

3. Mengontrol pelaksanaan tata kelola perusahaan.

4. Memastikan keterbukaan informasi terhadap

masyarakat termasuk informasi pada situs

Perusahaan.

5. Penyampaian pelaporan kepada OJK dengan

tepat waktu (bulanan, kuartal and tahunan).

6. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS

7. Penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris dan

Direksi.

Unit Audit InternalUnit Audit Internal menjadi mitra manajemen

dalam mencapai tujuan Perusahaan yang berfungsi

untuk melaksanakan audit dan konsultasi secara

independen dan objektif. Pengangkatan Kepala

Internal Audit harus melalui persetujuan Dewan

Komisaris. Kepala Unit Audit Internal bertanggung

jawab langsung kepada Direktur Utama. Unit Audit

Internal bekerja melalui pengarahan dari Komite

Audit. Laporan Hasil Audit disampaikan kepada

Direktur Utama dan Komite Audit untuk kemudian

diteruskan kepada Dewan Komisaris, disertai dengan

pendapat profesional Komite Audit.

Profil Ketua Audit InternalEric KhoKetua Audit Internal

Warga negara Indonesia, berusia 42 tahun,

berdomisili di Tangerang. Bapak Eric Kho menjabat

sebagai Kepala Divisi Internal Audit sejak 4 Agustus

2017 berdasarkan SK Direksi pada tanggal 4 Agustus

2017 dan bertanggung jawab untuk melaksanakan

audit internal, pengendalian internal dan manajemen

risiko di Perusahaan. Beliau memegang gelar Sarjana

Akuntansi dari STIE YPUP Makassar pada 1999.

Beliau memulai karir sebagai Accounting Staff PT Arta

Boga Cemerlang – Orang Tua Group (1999), Internal

Audit Staff PT Novell Pharmaceutical Laboratories

(2001-2004), Internal Audit Dept. Head PT Bumi

Serpong Damai (2004-2013), dan Internal Audit Dept.

Head PT Alam Sutera Realty Tbk (2013-saat ini).

3. Controlled the implementation of corporate

governance.

4. Ensured disclosure of information to the public

including information on the Company’s website.

5. Submitted reports to the Financial Services

Authority on a timely basis (monthly, quarterly

and yearly).

6. Organized and documented the AGMS.

7. Arranged all meetings of the Board of

Commissioners and the Board of Directors.

Internal Audit UnitThe internal audit unit serves as a partner to the

management in achieving the Company’s goals

by performing audits and consultancy functions

independently and objectively. The appointment of

the Head of Internal Audit Unit requires an approval

from the Board of Commissioners. The Head of the

Internal Audit Unit is directly responsible to the

President Director. The Internal Audit Unit works by

following guidance from the Audit Committee. The

Audit Report is submitted to the President Director

and the Audit Committee and later to be passed

on to the Board of Commissioners, along with the

professional opinion from the Audit Committee.

Profile of the Head of Internal AuditEric Kho Head of Internal Audit

Is an Indonesian citizen, he is 42 years old, and lives in

Tangerang. Eric Kho has served as Head of the Internal

Audit Division since 4th August 2017 based on the

Board of Directors’ Decree on 4th August 2017 and

is responsible for conducting internal audit, internal

control and risk management in the Company. He

holds a Bachelor of Accounting from STIE YPUP

Makassar in 1999.

He started his career as Accounting Staff at PT Arta

Boga Cemerlang - Orang Tua Group (1999), Internal

Audit Staff of PT Novell Pharmaceutical Laboratories

(2001-2004), Internal Audit Dept. Head of PT Bumi

Serpong Damai (2004-2013), and Internal Audit Dept.

Head of PT Alam Sutera Realty Tbk (2013-current).


111

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal

CHIEF AUDIT EXECUTIVE

FINANCIAL & COMPLIANCE AUDIT

Jumlah Pegawai Auditor Internal Per 31 Desember 2017, jumlah pegawai Unit Audit

Internal berjumlah 2 (dua) orang, yang terdiri dari

Chief Audit Executive sejumlah 1 (satu) orang dan

Financial and Compliance Audit sejumlah 1 (satu)

orang.


Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan

tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai

berikut:

1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit

Internal tahunan

2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan

pengendalian internal dan sistem manajemen

risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan

3. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas di

bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber

daya manusia, pemasaran, teknologi informasi

dan kegiatan Perusahaan lainnya.

4. Memberikan saran perbaikan dan informasi

objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada

semua tingkat manajemen.

5. Membuat laporan hasil audit untuk disampaikan

kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.

6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan

pelaksanaan tindak lanjut pada perbaikan yang

telah disarankan.

7. Bekerja sama dengan Komite Audit.

8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu

kegiatan Audit Internal yang dilakukannya.

9. Melakukan pemeriksaan khusus (bila diperlukan).

Piagam Unit Audit InternalPanduan bagi Unit Audit Internal tercantum pada

Piagam Audit Internal. Piagam Audit Internal

menetapkan struktur organisasi dan kedudukan, tugas

dan tanggung jawab, wewenang dan kode etik para

Organization Structure of Internal Audit Unit

Composition of Internal Audit UnitAs of 31st December 2017, the Internal Audit Unit has 2

(two) staff, consisting of 1 (one) Chief Audit Executive

and 1 (one) Financial and Compliance Audit.

Duties and Responsibilities of Internal Audit UnitAccording to the Internal Audit Charter, the duties

and responsibilities of the Internal Audit Unit are as

follows:

1. Prepare and execute the annual Internal Audit

plan.

2. Test and evaluate the implementation of internal

control and risk management systems in

accordance with the Company’s policies.

3. Review and evaluate the efficiency and

effectiveness of the Company’s financial,

accounting, operations, human resources,

marketing, information technology and other

activities.

4. Provide suggestions for improvement and

objective information regarding the audited

activities for all levels of management.

5. Prepare an audit report to be submitted

to the President Director and the Board of

Commissioners.

6. Monitor, analyze and report follow-up activities

regarding the suggested improvements.

7. Work together with the Audit Committee.

8. Prepare programs to review the quality of Internal

Audit activities.

9. Conduct specific audits (if needed).

Internal Audit CharterThe guidelines for the Internal Audit Unit are set out in

the Internal Audit Charter. The Internal Audit Charter

manages the organizational structure and position,

duties and responsibilities, powers and codes of


112

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

auditor internal, standar-standar audit internal, dan

persyaratan auditor. Piagam Audit Internal ditetapkan

melalui Keputusan Direksi dan telah disetujui oleh

Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan pada

tanggal 1 Februari 2010.

Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit InternalPada 2017, Unit Audit Internal melakukan audit

reguler terhadap properti Perusahaan, yaitu:

BulanMonth

Business UnitStrategic Business Unit

Januari 2017January 2017

Building Maintenance Wisma Argo Manunggal

Building Maintenance Silkwood

Februari 2017February 2017

Building Maintenance Prominence Tower

GWK

Maret 2017March 2017

Water Treatment Plan (WTP)

Estate Alam Sutera

April 2017April 2017

Mall Alam Sutera

Cibodas Golf

Mei 2017May 2017

Building Maintenance Synergy Building

Sport Center

Juni 2017June 2017

Flavor Bliss

Pasar Delapan

Building Maintenance Silkwood

Juli 2017July 2017

Building Maintenance Wisma Argo Manunggal

Estate Suvarna Padi dan Sutera

Agustus 2017August 2017

Water Treatment Plan (WTP)

Building Maintenance Paddington Heights

GWK

September 2017September 2017

Estate Alam Sutera

Building Maintenance Prominence Tower

Procurement

Oktober 2017October 2017

Mall Alam Sutera

Building Maintenance Synergy Building

November 2017November 2017

Flavor Bliss

Pasar Delapan

Desember 2017December 2017

Estate Suvarna Padi dan Sutera

Building Maintenance Ayodhya

Akuntan PublikPerseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP)

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &

Rekan untuk melakukan jasa audit laporan keuangan

tahunan Perseroan dan entitas anak untuk tahun

2017. Biaya jasa audit yang dikeluarkan Perseroan

adalah Rp805.000.000 (tidak termasuk PPn).

conduct of internal auditors, internal audit standards,

and auditor requirements. The Internal Audit Charter

was stipulated through a Decree of the Board of

Directors and had been approved by the Board of

Commissioners based on the Letter of Decision dated

on 1st February 2010.

Implementation of the Internal Audit Unit’s ActivitiesIn 2017, the Internal Audit Unit conducted regular

audits on the Company’s properties as follows:

Public Accounting FirmThe Company appointed Public Accounting Firm

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &

Partners to audit the Company’s and its subsidiaries’

annual financial reports for the fiscal year 2017. The

cost of audit services issued by the Company was

IDR805,000,000 (excluding VAT).


113

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Sistem Manajemen RisikoPerusahaan mengantisipasi dan memitigasi berbagai

risiko usaha baik eksternal maupun internal, melalui

kalkulasi faktor-faktor risiko serta penerapan berbagai

metode dan kebijakan terkait. Kebijakan pengelolaan

risiko diterapkan secara sistematis untuk mencapai

hasil maksimal dalam meminimalisir risiko yang

mungkin terjadi, sehingga keberlangsungan bisnis

dapat tetap terjaga.

Profil dan Upaya Mitigasi Risiko1. Risiko Ekonomi

Risiko ekonomi yang dihadapi Perusahaan

mencakup beberapa faktor, antara lain fluktuasi

nilai tukar, tingkat suku bunga dan inflasi yang

dapat berdampak signifikan terhadap kinerja

Perusahaan. Dalam menghadapi risiko ekonomi,

Perusahaan secara intensif memantau dan

menganalisis kondisi ekonomi dan meminta

pendapat profesional secara berkala agar mampu

menyusun kebijakan strategis guna menyesuaikan

diri dengan kondisi yang terjadi.

2. Risiko Bisnis dan Properti

Perusahaan memiliki beragam aset berwujud

bernilai tinggi yang rentan terhadap kejadian force

majeure seperti bencana alam serta kejadian lain

yang merugikan seperti kebakaran, gempa bumi,

banjir, serta gangguan usaha lainnya. Dalam

rangka mencegah dan meminimalisir risiko

tersebut, Perusahaan mengasuransikan seluruh

aset propertinya dengan nilai pertanggungan

yang sepadan dengan nilai pasar dan memiliki

sejumlah prosedur keselamatan sebagai salah

satu upaya mitigasi secara cepat.

3. Risiko Persaingan

Pada umumnya, terdapat 2 (dua) bentuk

persaingan dalam industri properti. Pertama,

adanya sesama pesaing dalam industri sejenis

dan kedua adalah jumlah pasokan di pasar.

Dalam menghadapi tantangan tersebut,

Perusahaan terus berupaya untuk menyediakan

produk-produk inovatif dan berkualitas tinggi

yang mengedepankan originalitas dan keunikan,

didukung oleh pelayanan prima serta fasilitas

penunjang yang lengkap sesuai dengan

kebutuhan pelanggan. Dengan demikian, produk

dan jasa Perusahaan senantiasa memiliki daya

tarik dan nilai tambah yang tinggi di mata publik.

4. Risiko Hukum

Sebagai badan usaha berbasis hukum, dalam

menjalankan bisnisnya Perusahaan berpotensi

terlibat dalam kasus sengketa, salah satunya terkait

hak kepemilikan atas tanah. Status sengketa tanah

dapat menyebabkan tertundanya pengembangan

Risk ManagementThe Company anticipates each potential risk

by calculating risk factors and applying various

methods and policies. Risk management policies are

systematically implemented to achieve the maximum

result in mitigating risks, in order that business

continuity can be securely maintained for the long

term.

Profile and Efforts of Risk Mitigation1. Economic Risk

Economic risk faced by the Company consists

of several factors, including fluctuations in the

currency exchange rate, interest rate, and inflation,

which may significantly affect the Company’s

performance. In dealing with economic risk,

the Company intensively monitors economic

conditions and regularly seeks for professional

opinions to develop strategic policies to adapt to

current situation.

2. Business and Property Risk

The Company has a range of tangible valuable

assets that are vulnerable to force majeure

phenomena, such as natural disaster and other

adversary events including fire, earthquake,

flood, and other business disruptions. In effort to

prevent and minimize these risks, the Company

ensures that all assets are insured with fair market

value and sets a number of safety procedures as

rapid mitigation measure.

3. Competition Risk

In general, there are 2 (two) types of competition

in the property business. The first type is peer

competitors from the same industry and the

second type is the amount of supply in the

market. To deal with those risks, the Company is

continually creating an effort to provide innovative

and high-quality products that emphasizes

originality and uniqueness, supported by excellent

services and extensive facilities that fit customers’

needs. Thus, the Company is continuously able to

improve the attractiveness and high value-added

of its products and services to the public.

4. Legal Risk

As a legal entity, the Company has the potential to

be involved in disputes in conducting its business,

including cases related to land ownership. These

disputes may cause land development to be

postponed and incurred additional legal costs.


114

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

lahan dan terdapatnya biaya untuk menyelesaikan

kasus hukum yang terjadi. Selain itu, Perusahaan

juga berpotensi menghadapi perubahan nilai

ekonomis dan kelayakan proyek sebagai akibat

dari penyesuaian peraturan dan perencanaan

tata kota. Untuk mengantisipasi risiko tersebut,

Perusahaan secara konsisten memastikan

bahwa pembebasan tanah telah melewati proses

verifikasi yang disertai dokumen lengkap dan sah

sebagai prasyarat untuk memperoleh sertifikasi

serta mematuhi serangkaian peraturan hukum

terkait lainnya. Perusahaan juga menyiapkan

sejumlah rencana alternatif dalam hal terjadi

perubahan dalam perencanaan kota. Untuk

meminimalisir risiko yang muncul dari perubahan

peraturan pemerintah, Perusahaan dengan

saksama mengikuti perkembangan peraturan

yang berlaku serta terus memenuhi persyaratan

hukum yang telah ditetapkan oleh pemerintah.

Sistem Pengendalian InternalSeiring dengan pertumbuhan dan perkembangan

usaha, Perusahaan senantiasa mengupayakan

pengembangan Sistem Pengendalian Internal untuk

menjaga keamanan investasi dan aset Perusahaan.

Sistem pengendalian internal Perusahaan mencakup:

1. Lingkungan pengendalian internal dalam

perusahaan yang disiplin dan terstruktur termasuk

pengendalian keuangan, operasional, SDM

dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-

undangan

2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha

3. Aktivitas pengendalian

4. Sistem informasi dan komunikasi

5. Monitoring

Penerapan Sistem Pengendalian Internal dijabarkan

ke dalam berbagai kebijakan seperti Pedoman,

Petunjuk Operasional dan Instruksi Kerja.

Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian InternalSecara berkala, Unit Audit Internal melakukan evaluasi

atas pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal. Hasil

penilaian ini menjadi dasar pertimbangan Manajemen

dalam menentukan perbaikan dan penyempurnaan

sistem dan kebijakan yang lebih efektif untuk

menunjang kegiatan operasional Perusahaan yang

lebih baik.

Kasus dan Perkara PentingPada 2017, Perusahaan tidak menghadapi dan

menjalani adanya perkara hukum yang signifikan,

Furthermore, the Company may also be confronted

with risk of the change of economic value and

project feasibility as a result of regulations and

urban planning amendments. To anticipate the

risks, the Company consistently ensures that

land acquisition has been verified with complete

and legitimized supporting documents, as a

prerequisite for certification, as well as to comply

with other related regulations. The Company also

prepares a number of alternatives should there

be changes to urban planning. To mitigate the

risk arising from amendments of government

laws and regulations, the Company remains

updated and strives to fully comply with all legal

requirements stipulated by the Government.

Internal Control SystemAligned with business growth and expansion, the

Company continues to develop an Internal Control

System to secure all investments and assets. The

Company’s internal control system covers the

following:

1. A disciplined and structured internal control

environment, including control regarding

financial, operations, Human Resources (HR), and

compliance to the prevailing laws and regulations

2. Review and management of business risk

3. Control activities

4. Information systems and communication

5. Monitoring

Implementation of the Internal Control System is

elaborated further into various policies including

Guidelines, Operational Guidebook and Work

Instruction.

Evaluation regarding the Effectiveness of the Internal Control SystemRegularly, the Internal Audit Unit evaluates the

implementation of Internal Control System. The

result of the assessment forms the foundation for

Management in determining system improvements

and policies so as to improve the Company’s

operational activities.

Significant CasesIn 2017, the Company did not face any significant

legal proceedings, neither on behalf of the Company


115

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

baik atas nama Perusahaan maupun anggota Dewan

Komisaris dan Direksi.

Informasi Mengenai Sanksi Administratif dan FinansialSepanjang 2017, Perusahaan tidak memperoleh sanksi

administratif dan finansial, baik kepada Perusahaan

serta anggota Dewan Komisaris dan Direksi oleh

otoritas dan pihak berwenang yang terkait.

Akses Informasi dan Data PerusahaanInformasi terkini mengenai aksi korporasi, hasil

keuangan triwulan dan tahunan, siaran pers,

presentasi dan informasi korporasi lainnya

dapat diperoleh di situs Perusahaan yaitu

www.alamsuterarealty.co.id. Untuk permintaan

keterangan lebih lanjut, silakan menghubungi:

PT Alam Sutera Realty

Tel.: +62-21-3043-8888

Fax.: +62-21-3043-8877

E-mail: [email protected];

[email protected]

Kode EtikSebagai sebuah perusahaan publik, Perusahaan

wajib menerapkan dan menjalankan praktik GCG

di seluruh lingkungan Perusahaan. Praktik GCG

mengharuskan seluruh level organisasi untuk dapat

melaksanakan pekerjaan dengan baik, wajar dan dapat

dipertanggungjawabkan di depan pemegang saham/

publik yang didasari oleh prinsip-prinsip keterbukaan,

akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian dan

kewajaran.

Pokok Kode Etik Perusahaan antara lain memuat:

1. Prinsip-prinsip dasar

2. Benturan kepentingan

3. Kerahasiaan dan keterbukanaan Informasi

4. Sikap dan perilaku

5. Email, Telepon, Penggandaan Komputer dan Aset

Perusahaan

6. Menerima, Memberi Hadiah, dan Entertainment

7. Kegiatan di Luar Perusahaan dan Aktivitas Politik

8. Hubungan dengan Pemasok/Vendor dan

Pelanggan

9. Pendelegasian wewenang

10. Akurasi Catatan

11. Penipuan dan Pencurian

12. Insider trading

13. Anti korupsi dan anti money laundering

nor members of the Board of Commissioners or the

Board of Directors.

Information regarding Administrative and Financial SanctionsIn 2017, the Company did not face any administrative

or financial sanctions with the respective authorities,

neither the Company nor members of the Board of

Commissioners or the Board of Directors.

Information and Company Data AccessUp-to-date information regarding corporate actions,

quarterly and annual financial results, press releases,

presentations and other corporate information

can be obtained on the Company’s website at

www.alamsuterarealty.co.id. For further inquiries,

please contact:

PT Alam Sutera Realty

Tel.: +62-21-3043-8888

Fax.: +62-21-3043-8877

E-mail: [email protected];

[email protected]

Code of ConductAs a public company, PT Alam Sutera Realty Tbk

is required to apply and adhere to the principles of

Good Corporate Governance (GCG) throughout the

Company. GCG practice requires that the whole

organization at every level is able to perform their jobs

and duties well, fair and accountable in front of the

shareholders and the public based on the principles

of transparency, accountability, responsibility,

independency, and fairness.

The Principles of the Code of Ethics are as follows:

1. Basic Principles

2. Conflict of interest

3. Confidentiality and information disclosure

4. Attitude and behavior

5. Email, Phone, Duplicating Computers and

Company Assets

6. Receiving, Giving Gifts, and Entertainment

7. External Activities and Political Activities

8. Relationships with Suppliers/Vendors and

Customers

9. Authority delegation

10. Note Accuracy

11. Fraud and Theft

12. Insider trading

13. Anti-corruption and anti money laundering


116

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Kode Etik Perusahaan disosialisasikan, diketahui

dan diterapkan dalam setiap kegiatan pemangku

kepentingan untuk menjalankan praktik GCG.

Kode etik berlaku bagi seluruh level jabatan dan

organisasi tanpa pengecualian dan disebarluaskan

melalui seluruh media informasi Perusahaan seperti

pertemuan, diskusi, seminar serta situs Perusahaan.

Perusahaan menerapkan sanksi terhadap pelanggaran

kode etik sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pada

2017, Perusahaan tidak menemukan dan menerapkan

sanksi terhadap tindakan pelanggaran kode etik.

Sistem Pelaporan PelanggaranSistem penanganan terhadap pelanggaran yang

terjadi di Perusahaan adalah sebagai berikut:

1. Human Resource Derpartment (HRD)

mendapatkan laporan dari atasan karyawan

terkait pelanggaran yang terjadi.

2. HRD akan meminta bukti pelanggaran tersebut

dari atasan terkait.

3. HRD akan menganalisis pelanggaran yang terjadi,

jika terjadi pelanggaran akan dikenakan tindakan

discplinary berdasarkan jenis pelanggaran

sebagai berikut:

Jenis PelanggaranViolation Type

Tindakan disiplinerDisciplinary Action

Masa BerlakuValidity Period

Yang BerwenangAuthorized

Tingkat 1Level 1

Surat TeguranWarning Letter

6 Bulan6 Months

Atasan LangsungDirect Employer

Tingkat 2Level 2

Surat Peringatan (SP)1Warning Letter (SP) 1

6 Bulan6 Months

Kepala Departemen/Divisi dan Divisi HRHead of Department/Division and HR Division

Tingkat 3Level 3

SP 2 6 Bulan6 Months


Tingkat 4Level 4

SP 3 6 Bulan6 Months


Tingkat 5Level 5

PHK berpedoman pada UU yang berlakuLayoff in accordance with the applicable law

Divisi HRHR Division

Penanganan terhadap pelanggaran dan sanksi yang

dikenakan untuk setiap pelanggaran diatur dalam

peraturan perusahaan pasal 42 dan 43. Dalam hal

pengaduan, Perusahaan sudah memiliki prosedur

penyampaian dan penyelesaian keluhan di peraturan

perusahaan pasal 56 melalui Employee Suggestion

dengan menggunakan internal portal perusahaan.

Perusahaan menjaga kerahasiaan identitas pelapor

sebagai bentuk perlindungan atas pelapor.

The Company’s Code of Conduct are socialized,

acknowledged and implemented across all

stakeholders’ activities in order to implement GCG.

The code of conduct applies to all levels of position

and throughout the whole organization without

exception and is disseminated throughout the entire

spectrum of the Company’s information media

including meetings, discussions, seminars as well

as the corporate website. The Company implements

sanctions against violations of the code of conduct

in accordance with applicable regulations. In 2017,

the Company did not find or impose any sanctions

regarding violations of the Code of Conduct.

Whistleblowing SystemThe whistleblowing system for handling violations

that may have occurred in the Company is as follows:

1. The Human Resource Department (HRD) recieves

reports from employees regarding the offense

that may have occurred.

2. HRD will request any proof of the violation from

the supervisor concerned.

3. HRD will analyze the violation and if it is proven

correct, will be subject to disciplinary action based

on the following types of offenses:

The handling of violations and sanctions imposed

for each violation is governed by the company

regulations Article 42 and 43. To deal with complaints,

the Company already has a procedure which is

regulated in Article 56 through Employee Suggestions

by using the company’s internal portal. The Company

maintains the confidentiality of the reporter’s identity

as a form of protection against the complainant.


117

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Kebijakan atas Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan DireksiPerusahaan memiliki pedoman komisaris dan direksi

yang secara khusus mengatur dan memiliki kebijakan

dalam menentukan komposisi Dewan Komisaris

dan Direksi. Dalam mengangkat anggota Dewan

Komisaris dan Direksi, Perusahaan memastikan

individu yang menjabat memiliki latar belakang dan

kompetensi yang memenuhi persyaratan dan standar

yang ditetapkan Perusahaan.

Pedoman Tata Kelola Perusahaan TerbukaPerusahaan mendukung penerapan tata kelola

perusahaan terbuka dengan memperhatikan

rekomendasi-rekomendasi yang dikeluarkan oleh

OJK sebagaimana tertuang dalam SEOJK No. 32/

SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola

Perusahaan Terbuka yang disahkan pada 17

November 2015, sebagai berikut:

Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS

RekomendasiRecommendation

TanggapanResponse

AlasanReason

Alternatif Pelaksanaan

Implementation Alternative

Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.Public Company has a voting method or procedure both public or limited which emphasizes the independence and interests of shareholders.

Sudah dilaksanakanHad been done

– –

Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPST.All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are present at the AGMS.

Sudah dilaksanakan (Seluruh anggota Direksi hadir). Had been done (All members of Board of Directors were presented)

Terdapat dua anggota komisaris yang berhalangan hadir dan hal-hal terkait RUPS telah disampaikan kepada yang bersangkutan)Two members of Board of Commissioners could not attend and matters related to the AGMS have been submitted to the respective members.

– –

Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.Summary of minutes of the AGMS is available on the Public Company‘s website for at least 1 (one) year.


– –

Policy on Diversity of Composition of Board of Commissioners and Board of DirectorsThe Company have the board of commissioner

and directors’s conduct that specifically regulate

in determining the composition of the Board of

Commissioners and the Board of Directors. In

appointing members of the Board of Commissioners

and the Board of Directors, the Company ensures

that individuals who are assigned have backgrounds

and competencies that meet the requirements and

standards established by the Company.

Public Company GCG Guidelines

The Company supports the implementation of a

Public Company’s Good Corporate Governance by

taking into account the recommendations issued by

the Financial Services Authority as set out in SEOJK

no.32/SEOJK.04/2015 regarding the Good Corporate

Governance Guidelines adopted on 17th November

2015, as follows:

Increasing the AGMS Performance


118

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor


TanggapanResponse

AlasanReason



Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.Public Company has a communication policy with its shareholders or investors.


– –

Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam situs perusahaan.Public Company reveals the Company’s communication policy with shareholders or investors in the company website.


– –

Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi


TanggapanResponse

AlasanReason



Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.Determination of the number of members of the Board of Commissioners and the Board of Directors by considering the conditions of the Public Company.


– –

Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.Determination of the composition of members of the Board of Commissioners and the Board of Directors considering the diversity of skills, knowledge, and experience required.


– –

Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have expertise and/or knowledge in accounting.


– –

Improving the Communication Quality with Shareholders or Investors

Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners and Board of Directors


119

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi


TanggapanResponse

AlasanReason



Dewan Komisaris dan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners.

Belum dilaksanakan. Has not been done.

Kebijakan penilaian sendiri masih dalam tahap pembahasanThe self-assessment policy is still under discussion

–

Direksi dan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi.Board of Directors and has a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors.


–

Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners is disclosed through the Public Company‘s Annual Report.

Belum dilaksanakan. Has not been done.

Kebijakan penilaian sendiri masih dalam tahap pembahasanThe self-assessment policy is still under discussion

–

Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is disclosed through the Public Company‘s Annual Report.


– –

Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.The Board of Commissioners has a policy related to the resignation of members of the Board of Commissioners if they are involved in financial crimes.


– –

Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.The Board of Directors has a policy related to the resignation of members of the Board of Directors if they are involved in financial crimes.


– –

Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.The Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration Committee shall establish a succession policy in the process of Nomination of the members of the Board of Directors.


– –

Improving the Quality of Implementation of Board of Commissioners and Board of Directors’ Duties and Responsibilities


120

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan


TanggapanResponse

AlasanReason



Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.Public Company has a policy to prevent the occurrence of insider trading.


– –

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies.


– –

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.Public Company has a policy of selecting and upgrading the vendors.


– –

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.Public Company has a policy on the fulfillment of creditor rights.


– –

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran.Public Company has a whistleblowing system.


– –

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.Public Company has a policy of providing long-term incentives to the Board of Directors and employees.


– –

Improving the GCG through Stakeholders’ Participation


121

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi


TanggapanResponse

AlasanReason



Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs perusahaan sebagai media keterbukaan informasi.Public Company utilizes the information technology effectively beside using the company website as information disclosure media.


– –

Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.Public Company’s Annual Report reveals the final beneficiary of the Company’s shares of at least 5% (five percent), in addition to disclosure of the ultimate beneficiary in the shares ownership through major shareholders and stakeholders.


– –

Improving the Implementation of Information Disclosure


122

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Prinsip dan KomitmenPerusahaan selalu berkomitmen untuk menciptakan

kesejahteraan hidup yang lebih baik bagi seluruh

pemangku kepentingan, terutama melalui produk

dan jasanya. Perusahaan memastikan bahwa seluruh

kawasan hunian dan komersial yang dibangun

senantiasa memperhatikan kelestarian alam dan

lingkungan, dan membawa dampak positif bagi

masyarakat yang hidup di dalamnya.

Komitmen ini diwujudkan melalui proses bisnis yang

terbuka dan adil serta melalui program-program

tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) di berbagai

bidang. Perusahaan berupaya agar pertumbuhan

bisnis sejalan dengan pertumbuhan kualitas hidup

pemangku kepentingan.

Principles and CommitmentsThe Company has continuously demonstrated an

ongoing commitment to give a better welfare for

all stakeholders through its products and services.

The Company has also ensured that in all residential

and commercial projects being developed there is

a constant focus on the preservation of nature, the

environment, and delivering positive impacts for the

community.

This commitment is realized through open and fair

business processes and through our Corporate Social

Responsibility (CSR) programs across various fields.

The Company makes every effort to ensure that

business growth is in line with the development of

the stakeholders’ quality of life.

1.225Pohon yang diserahkan Perusahaan dalam Program Penghijauan Kota Tangerang

Trees had been handed over by the Company to Tangerang City Greening Program.

Perusahaan selalu berkomitmen untuk menciptakan kesejahteraan hidup yang lebih baik bagi seluruhpemangku kepentingan, terutama melalui produk dan jasanya.

The Company has continuously demonstrated an ongoing commitment to give a better welfare for all stakeholders through its products and services.

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsiblity

Aktivitas dan program CSR Perusahaan berlandaskan

pada 2 (dua) fokus utama, yaitu:

1. Membantu dan memberikan kesempatan kepada

masyarakat, baik dalam bidang ekonomi, sosial,

budaya serta lingkungan

2. Sebagai perusahaan yang melibatkan masyarakat

dalam kegiatan operasionalnya, maka Tanggung

Jawab Sosial merupakan suatu kewajiban utama

yang harus dilaksanakan sebagai salah satu upaya

mencapai visi Perusahaan dalam mewujudkan

kualitas kehidupan yang lebih baik.

Realisasi BiayaPada tahun 2017, Perusahaan mengeluarkan biaya

sebesar Rp100,1 juta untuk seluruh program CSR di

bidang lingkungan hidup, pengembangan sosial dan

kemasyarakatan.

The Company’s CSR activities and programs are

based on 2 (two) main focuses as follows:

1. Assisting and providing in opportunities for

the community across all sectors, including

economic, social, cultural, and environmental.

2. As a company that strives to involve the

community in its operations, CSR becomes a

priority, that must be implemented to achieve the

Company’s vision in building a better quality of

life.

Cost RealizationIn 2017, the Company incurred a total expense of

IDR 100.1 bn across all CSR programs including

environmental, social, and community development.

124

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Tanggung Jawab terhadap Lingkungan

Kegiatan yang DilakukanPada tahun 2017, Perusahaan melakukan beberapa

program CSR di bidang lingkungan, yaitu

berpartisipasi dalam kegiatan penyerahan 1.000

pohon di Program Penghijauan Kota Tangerang pada

bulan Februari yang diselenggarakan oleh Forum

Kota Tangerang Sehat. Perusahaan menyumbangkan

1.225 pohon dalam program ini.

Tanggung Jawab terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan KerjaDalam memenuhi hak-hak karyawan, Perusahaan

berkewajiban dan berkomitmen untuk:

1. Memenuhi hak serta kewajiban karyawan dan

pekerja sesuai dengan perundangan-undangan

dan peraturan Perusahaan yang berlaku;

Corporate Social Responsibility for the Environment

Activities PerformedIn 2017, the Company participated in the handover of

1,000 trees for the Tangerang City Greening Program

in February. It was hosted by Forum Kota Tangerang

Sehat. The Company donated 1,225 trees for this

program.

Corporate Social Responsibility for Occupational Health and Safety

In fulfilling the rights of employees, the Company is

obliged and committed to:

1. Fulfill the rights and obligations of employees and

workers in accordance with applicable laws and

the Company’s own regulations;

125

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

2. Memberikan jaminan kesehatan dan keselamatan

kerja sebagai prioritas utama;

3. Memenuhi setiap kewajiban Perusahaan kepada

karyawan dan pekerja sesuai dengan perjanjian

yang telah disepakati;

4. Menerapkan sistem penggajian karyawan dan

pekerja dengan berbasis kinerja;

5. Meningkatkan kompetensi dan pengetahuan

karyawan dan pekerja melalui program pelatihan;

6. Memberikan fasilitas jaminan ketenagakerjaan

dan kesehatan kerja.

Kegiatan yang dilakukan Perusahaan menerapkan beberapa kebijakan di

bawah ini untuk memastikan keselamatan karyawan:

1. Perusahaan berpegang pada prinsip Zero

Accident dalam setiap pelaksanaan kegiatan

operasionalnya.

2. Perusahaan memberlakukan Safety Patrol secara

periodik pada proyek yang melibatkan kontraktor

dan sub kontraktor.

2. Uphold health and safety as top priorities;

3. Fulfill all the Company’s obligations to employees

and workers in accordance with the agreements

that have been agreed upon;

4. Implement a performance-based payroll system

for employees and workers;

5. Increase employees and workers’ competence

and knowledge through training programs;

6. Provide an employment and occupational health

insurance facility.

Activities PerformedThe Company has applied the following policies to

ensure the employees’ safetey:

1. The Company adheres to the principle of Zero

Accidents for each operational activity.

2. The Company enforces a Corporate Safety Patrol

periodically on projects involving both contractors

and sub-contractors.

126

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

3. Perusahaan menindaklanjuti temuan-temuan

terkait hal-hal yang berpotensi membahayakan

atau berisiko terhadap keselamatan karyawan.

Selain itu, Perusahaan telah melaksanakan hal-hal di

bawah ini untuk menjamin kesehatan karyawan:

1. Mengikutsertakan karyawan dalam program

BPJS kesehatan.

2. Mengadakan seminar kesehatan untuk karyawan

dengan mengundang pihak Rumah Sakit dan

asuransi kesehatan guna menjelaskan bagaimana

karyawan harus menjaga kesehatan dan dapat

terhindar dari penyakit.

3. Menerapkan 5R (Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin)

dan menggerakan karyawan untuk melakukan

clean-up day yang diadakan setiap akhir bulan.

Tanggung Jawab terhadap Sosial dan Masyarakat

Kegiatan yang Dilakukan Perusahaan mengadakan beberapa program kegiatan

di bidang sosial dan kemasyarakatan seperti:

• Menyelenggarakan Anyo Charity Run yang

berlokasi di The Flavor Bliss Alam Sutera pada

bulan Februari 2017 sebagai bentuk kepedulian

Alam Sutera dalam membantu anak-anak bangsa

yang masih berjuang melawan kanker.

• Menyelenggarakan aksi donor darah yang

berlokasi di Mal Alam Sutera yang dilaksanakan

4 kali dalam satu tahun, pelaksanaan aksi donor

darah tersebut dilakukan selama 2 (dua) hari.

Sepanjang tahun 2017, aksi donor darah ini telah

diikuti oleh 1.711 peserta.

3. The Company follows up on findings related to

potential harm or risk to the employees’ safety.

Additionally, the Company has implemented the

following activities to ensure the employees’ health

guarantee:

1. Registered all employees in the BPJS Kesehatan

(Occupational Health Insurance) program.

2. Organized a health seminar for employees

by inviting hospital and health insurance

representatives. It is done to enrich employee’s

knowledge on how to maintain their health and

avoid illness.

3. Apply 5R (Brief Neat Clean Care Diligent) and

mobilizing employees to perform a clean-up day

held at the end of each month.

Corporate Social Responsibility in Social and Community Development

Activities PerformedThe Company conducted several social and

community programs as follows:

• Organized the Anyo Charity Run located at The

Flavor Bliss Alam Sutera in February 2017 as a

way of demonstrating Alam Sutera’s involvement

in helping children who are battling against

cancer.

• Organized blood donation events, which were

conducted four times throughout the year at

Mal Alam Sutera. In 2017, 1,711 participants

participated in these two-day events.


127

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Tanggung Jawab terhadap KonsumenSeiring komitmen Perusahaan dalam memberikan

layanan terbaik dan produk berkualitas kepada

pelanggan, Perusahaan senantiasa berupaya

memenuhi tuntutan dan harapan pelanggan melalui

pemenuhan berbagai fasilitas untuk menunjang

peningkatan hidup yang lebih baik. Perusahaan

memenuhi tanggung jawabnya terhadap konsumen

dengan mengimplementasikan kebijakan berikut:

1. Senantiasa memberikan pelayanan prima

terhadap kebutuhan konsumen.

2. Senantiasa meningkatkan layanan dan produk

untuk memberikan beragam pilihan bagi

konsumen.

3. Garansi 100 hari kalender setelah serah terima

pembelian rumah yang diatur dalam PPJB.

Kegiatan yang Dilakukan Untuk memastikan produk dan jasanya memberikan

dampak terbaik bagi konsumen, Perusahaan

menyediakan beragam pelayanan di antaranya

melalui:

1. Penyediaan sarana olahraga dan rekreasi;

2. Penyediaan fasilitas yang nyaman untuk

menjalankan ibadah;

3. Jaminan keamanan.

Corporate Social Responsibility for ConsumersAligned with the Company’s commitment in

providing the best service and quality products for our

customers, we constantly strive to meet the demands

and expectations of our customers. We fulfill our

responsibilities to consumers by implementing the

following policies:

1. Always provide excellent service to meet the

consumers’ demands.

2. Constantly improve services and products to

provide a variety of choices for consumers.

3. 100-days warranty after the handover of a house

purchased as stipulated in the Sales and Purchase

Agreement.

Activities PerformedTo ensure its products and services provide the best

experience for consumers, the Company offers a

variety of services as follows:

1. Sports and recreation facilities;

2. Convenient facilities for religion activities;

3. Security.


128

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Tinjauan Pendukung Bisnis

Supporting Business Overview

129

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

128 Sumber Daya ManusiaHuman Resources

130

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Pengelolaan dan Manajemen SDM

Perusahaan menyadari bahwa kualitas sumber daya

manusia menjadi salah satu aspek penting dalam

mempertahankan reputasi Perusahaan sebagai

perusahaan properti terkemuka di Indonesia. Oleh

sebab itu, Perusahaan menempatkan pengembangan

sumber daya manusia sebagai salah satu prioritas

utama.

Pengelolaan sumber daya manusia yang efisien

dan menyeluruh akan menghasilkan individu-

individu yang unggul dan berdaya saing tinggi, serta

membentuk proses bisnis yang lebih efektif dan

produktif. Hal ini dibutuhkan agar Perusahaan mampu

bersaing dengan kompetitor dalam persaingan usaha

yang semakin kompetitif.

Human Resource Management and AdministrationThe Company aware that the quality of human

resources is one of the important aspects of

maintaining the Company’s reputation as a leading

property development company in Indonesia.

Therefore, the Company places the development of

its human resources as one of its top priorities.

Efficient and comprehensive human resource

management will produce competent and highly

competitive individuals as well as forming more

effective and productive business processes. This is

important in order to be able to remain competitive

in an increasingly competitive business environment.

Sistem pengembangan sumber daya manusia yang dibangun oleh Perusahaan selaras dengan visi, misi dan nilai-nilai Perusahaan.

The human resources development system was designed by the Company is in alignment with the Company’svision, mission, and values.

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Proses manajemen yang dilakukan Perusahaan

mencakup sistem perencanaan kebutuhan, rekrutmen,

promosi dan mutasi serta memfasilitas para karyawan

dengan beragam pelatihan dan pengembangan

kompetensi sesuai dengan kebutuhan. Selain itu,

Perusahaan juga melakukan penilaian kerja secara

reguler, merancang jalur karir bagi karyawan dan

menyusun sistem remunerasi yang sesuai.

Sistem pengembangan sumber daya manusia yang

dibangun oleh Perusahaan selaras dengan visi, misi

dan nilai-nilai Perusahaan. Dalam meningkatkan daya

saingnya, Perusahaan berupaya menjaga semangat

dan produktivitas karyawan untuk tetap dapat

mencapai sasaran kinerja yang telah ditetapkan.

The management process implemented by the

Company includes a systematic strategic planning,

recruitment, promotion, and mutation as well as

facilitating employees with various trainings to

develop competency as required. Additionally, the

Company also conducts reviews, designs career

paths for employees, and prepares appropriate

remuneration system.

The human resources development system designed

by the Company is in alignment with the Company’s

vision, mission, and values. To improve its

competitiveness, the Company strives to strengthen

employee spirit and productivity in order to be able to

achieve the performance target.

132

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Profil Karyawan Pada 2017, jumlah karyawan Perusahaan berjumlah

1.816 orang, meningkat dari tahun 2016 yaitu 1.757

orang.

PROFIL KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI

EMPLOYEE PROFILE BASED ON JOB STATUS

Level Organisasi 2017 2016 Description

Penasihat 1 1 Advisor

Komisaris dan Direktur 21 25 Commissioner and Director

Kepala Divisi 28 29 Division Head

Kepala Departemen 61 66 Department Head

Kepala Bagian 130 123 Section Head

Koordinator 8 10 Coordinator

Spesialis 160 150 Specialist

Pemimpin Tim 63 59 Team Leader

Staf 357 336 Staff

Non Staf 462 413 Non Staff

Keamanan 525 545 Security

Total 1.816 1.757 Total

Employee ProfileIn 2017, the number of employees in the Company

reached 1,816 employees, an increase from 1,757

employees in 2016.

133

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

PROFIL KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN

EMPLOYEE PROFILE BASED ON EDUCATION LEVEL

Tingkat Pendidikan 2017 2016 Educational Level

Gelar Master 47 50 Master Degree

Sarjana 549 513 Bachelor Degree

Diploma 117 116 Diploma

Sekolah Menengah Umum/Kejuruan (SMU/SMK)

1.009 990 Senior High School

Sekolah Menengah Pertama (SMP) 78 74 Junior High School

Sekolah Dasar (SD) 16 14 Elementary School


PROFIL KARYAWAN BERDASARKAN USIA

EMPLOYEE PROFILE BASED ON AGE

Usia 2017 2016 Age

≤ 20 tahun 21 16 ≤ 20 years

21–40 tahun 1.381 1353 21 – 40 years

41–60 tahun 401 376 41 – 60 years

> 60 tahun 13 12 > 60 years


PROFIL KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN

EMPLOYEE PROFILE BASED ON EMPLOYMENT STATUS

Status Kepegawaian 2017 2016 Employment Status

Permanen 975 986 Permanent

Kontrak 841 771 Contract


Pelatihan dan Pengembangan KompetensiPerusahaan mengadakan berbagai jenis pelatihan dan

pengembangan kompetensi bagi karyawan sesuai

dengan kebutuhan masing-masing bidang keahlian.

Perusahaan memberikan kesempatan yang sama dan

setara bagi seluruh karyawan dalam mengembangkan

diri dan kompetensi yang dimilikinya.

Dalam pelaksanaannya, pengembangan kompetensi

dan keterampilan dilaksanakan juga melalui

pelatihan-pelatihan terukur setelah dilakukan

Training Need Analysis (TNA) serta kalibrasinya, dan

dilanjutkan dengan mentoring dari para manajer

kepada anggota timnya. Perusahaan mengalokasikan

investasi pada sistem pelatihan yang telah teruji baik

untuk pengembangan SDM. Pada 2017, Perusahaan

mengadakan pelatihan dan pengembangan

kompetensi karyawan sebagai berikut:

Competency Training and DevelopmentThe Company has conducted various employees

competency trainings and developments according

to the needs of each area of expertise. The company

is determined to provide equal opportunity for all

employees to develop their personal skills and

competency.

Competency and skills development are carried out

through customized training after a Training Need

Analysis (TNA) has been performed, followed by

mentoring from managers to their team members.

The Company allocates investments for well-

developed human resource development training

system. In 2017, the Company conducted various

employee training and development programs as

follows:


134

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

TanggalDate

Jenis PelatihanType of Training

FasilitatorFacilitator

Tujuan PelatihanPurpose of Training

Februari Effective Paradigm For Effective Leader

Training Department Bertujuan untuk mengubah kebiasaan dan paradigma manusia sebagai pemimpin yang lebih efektif.To change personal habits and paradigms to be a more effective leader.

Property Business Outlook and Trend “Strategi Berinvestasi Properti dan Menjual dengan Profit Tinggi”

Property Academy & Training Department

Memberikan strategi bagaimana dapat membuat pelanggan yakin dengan investasi dalam bentuk properti yang akan memberikan nilai return yang tinggi.To provide strategies on how to strengthen customers’ confidence in property investment that will give high investment return

7 Habits Of Highly Effective People

Dunamis Memberikan pengetahuan dan pemahaman akan 7 (tujuh) kebiasaan yang dapat membuat hidup lebih efektif.To provide knowledge and understanding of 7 (seven) habits to make life more effective.

Maret 7 Habits for Managers Dunamis Mengelola diri, memimpin orang lain, melejitkan potensi seorang manager.To manage, lead, and boost manager potential.

Trend Talent Management 2017

HR Excellency Membahas tentang tren talent di beberapa perusahaan besar dan cara menangani beberapa generasi dalam 1 talent management yang terarah.To discuss talent trends in several big companies and how to handle multiple generations in one focused talent management program.

April The Digital Employee of the Future

Training Department Bagaimana Mempertahankan Talent di Kawasan yang Berkembang Pesat.How to Retain your Talent in a Fast Developing Region.

Developing Successful Property Project

Property Academy & Training Department

Mengetahui trik dan strategi mengembangkan bisnis properti secara berkesinambungan.To understand the tricks and strategy to develop a sustainable property business.

Paradigms Of Being Effective For Managers

Training Department Membantu para manajer untuk membuat perencanaan dan eksekusi dalam hidup yang lebih efektif.To assist managers to make effective strategic planning and execution.

Mei Paradigms Of Being Effective For Managers

Training Department Membantu para manajer untuk membuat perencanaan dan eksekusi dalam hidup yang lebih efektif.To assist managers to make effective strategic planning and execution.


135

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

TanggalDate




Juni Knowing Yourself Before Knowing Others

Training Department Memahami potensi diri sehingga mendapatkan hasil performa yang lebih baik sebelum memahami orang lain (pelanggan).To understand self-capacity to get better performance results before understanding others (customers).

Situational Leadership Training Department Melatih para leader untuk mampu menempatkan diri dengan cara kepemimpinan yang tepat sesuai tuntutan pekerjaan dan menyesuaikan gaya kepemimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.To train leaders to be able to position themselves with the right leadership skill that aligned with job demands and to adjust leadership styles in order to create a highly conducive working environment.

Juli Paradigms of Being Effective

Training Department Manajemen diri dalam kehidupan pribadi dan profesional secara seimbang dan efektif dengan 7 (tujuh) kebiasaan yang akan membantu tercapainya tujuan hidup.Effective and balanced self-management in personal and professional life with 7 (seven) habits that will help to achieve life goals.

Agustus PSAK 72 (Instrumen Keuangan)PSAK 72 (Financial Instrument)

Accounting Department PSAK 72 (IFRS 15) Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan dan dampak PSAK 72.PSAK 72 (IFRS 15) Revenues from contracts with customers and the impact of PSAK 72.

September Laporan Keuangan dan Akuntansi PajakFinancial Report and Tax Accounting

Ortax Rekonsiliasi fiskal, pengenalan pajak & pajak tangguhan.Fiscal reconciliation, basic tax & deferred tax introduction.

Oktober Prospecting, Sales Process & DISC Questionnaire

CV Telequest Consultrain

Meningkatkan kemampuan dan determinasi untuk menjual produk residensial atau high rise bagi sales in house.To increase skills and motivation for selling residential or high-rise products for In-house Sales.

Selling Concept CV Telequest Consultrain

Membantu memberikan pemahaman mengenai 6 (enam) alasan untuk membeli yang dapat dijadikan selling point pada saat menjual produk properti.To assist in providing an understanding of 6 (six) reasons to buy that can be used as selling points when selling property products.


136

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

TanggalDate




November Contacting Customer CV Telequest Consultrain

Memanfaatkan waktu dengan produktif yaitu dengan menambah data pelanggan baru yang bisa dikontak untuk memperbesar probabilitas penjualan produk.To manage time to be more productive by adding new customer data who can be contacted in order to increase the probability of product sales.

Coaching & Counselling Cold Calling Customer


Melatih para sales untuk melakukan cold calling atau menciptakan database customer melalui telepon. To train Sales Division to perform cold calling or create customer databases from the telephone.

Grooming & Business Etiquette


Memberikan pengetahuan dan melatih etiket bisnis untuk sales.To provide knowledge and business etiquette for sales team.

Understanding Customer


Agar sales dapat memahami berbagai karakter pelanggan yang membantu mereka dalam melakukan persuasi dan teknik pendekatan yang tepat sesuai dengan tipe kepribadian pelanggan.To provide skills for all Sales employees in understanding the variety of customers’ characters to help them in making the right approach and persuasion aligned with the customer personality.

Desember Presentation Skill CV Telequest Consultrain

Memberikan pengetahuan kepada tim sales mengenai bagaimana cara untuk mempresentasikan produk di hadapan pelanggan yang berjumlah sedikit sampai dengan yang massal secara powerful dan menarik.To provide knowledge for the Sales team in regards to present the product in front of small to large numbers of customers in a powerful and interesting way.

Objection Handling CV Telequest Consultrain

Mengasah kemampuan sales dalam menangani keberatan yang mungkin diajukan oleh pelanggan sebelum membeli produk properti.To increase Sales’ skill in handling customers’ objection which may occur before purchasing the property product.


137

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Pernyataan Persamaan Hak

Perusahaan memperlakukan setiap karyawan dengan

setara, di mana setiap karyawan memiliki hak asasi

yang sama. Perusahaan tidak memberikan perlakuan

yang berbeda dengan memandang latar belakang

suku, ras, dan agama dan gender. Dalam hal jenjang

karir, Perusahaan membuka kesempatan seluas-

luasnya bagi setiap karyawan yang ingin menapaki

jenjang karir yang lebih tinggi dan memberikan

penilaian yang objektif terhadap segala keputusan

yang diambil.

Equal Employment Opportunity StatementThe Company treats every employee with equal

opportunity, in which each employee has the same

rights. The company does not discriminate employees

with regards to ethnicity, racial, religious, and gender

backgrounds. The company provides opportunities

for every employee to pursue a better career path

and provides an objective assessment of all decisions

taken.


138

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

Tanggung Jawab Laporan TahunanResponsibility for Annual Reporting

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2017 PT Alam Sutera Realty Tbk.

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam

Laporan Tahunan PT Alam Sutera Realty Tbk. tahun 2017 telah dimuat secara lengkap

dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, Maret 2018

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

HARJANTO TIRTOHADIGUNO


THE NICHOLAS

KomisarisCommissioner

ANGELINE SUTEDJA

KomisarisCommissioner

PINGKI ELKA PANGESTU

Komisaris IndependentIndependent Commissioner

PRASASTO SUDYATMIKO

Komisaris IndependentIndependent Commissioner

139

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility for the 2017 Annual Report of PT Alam Sutera Realty Tbk.

We, the undersigned, testify that all the information in the Annual Report of PT Alam

Sutera Realty Tbk. for 2017 is presented in its entirety and we are fully responsible for

the correctness of the contents in the Annual Report of the Company.

This statement is hereby made in all truthfulness.

JOSEPH SANUSI TJONG


LILIA SETIPRAWARTI SUKOTJO

DirectorDirector

RM FRANKY AD

DirectorDirector

ANDREW CHARLES WALKER

Direktur Tidak TerafiliasiNon-Affiliated Director

DireksiBoard of Directors

Jakarta, March 2018

140

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

141

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

Laporan Keuangan

Financial Report

Laporan Keuangan

Financial Report

142

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

143

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

144

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

145

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

146

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

147

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

148

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

2

PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak and Subsidiaries Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position (lanjutan) (continued) Per tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 As of 31 December 2017 and 2016 (Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember/ December Note 2017 2016 Liabilitas Liabilities Liabilitas jangka pendek Current liabilities Utang usaha 16 Trade payables Pihak ketiga 198.274.290 345.657.177 Third parties Pihak berelasi 2.974.794 1.961.079 Related parties Utang lain-lain 17 Others payable Pihak ketiga 353.843.069 273.602.075 Third parties Pihak berelasi 9.078.395 10.247.865 Related parties Utang pajak 11b 44.341.667 111.327.899 Taxes payable Beban masih harus dibayar 163.055.026 160.107.108 Accrued expenses Pendapatan diterima di muka 36.398.086 53.998.092 Unearned revenue Utang pihak berelasi 18 41.950.000 142.387.635 Due to related parties Uang muka setoran modal 19 100.000.000 - Deposit for future stock subscription Uang muka penjualan 20 1.758.941.410 2.012.345.592 Sales advances Bagian lancar atas utang bank Current portion of long term jangka panjang 21 434.622.386 322.587.574 bank loan Jumlah liabilitas jangka pendek 3.143.479.123 3.434.222.096 Total current liabilities Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities Liabilitas pajak tangguhan 11e 8.088.809 10.136.843 Deferred tax liabilities Uang muka penjualan 20 515.092.818 669.675.700 Sales advances Utang bank jangka panjang 21 788.494.935 1.189.270.234 Long term bank loans Utang obligasi 22 6.405.680.614 6.321.930.900 Bonds payable Uang jaminan yang dapat Refundable dikembalikan 23 1.211.342.259 1.304.447.923 deposits Liabilitas imbalan kerja 24 83.560.349 68.601.905 Employee benefits liability Jumlah liabilitas jangka panjang 9.012.259.784 9.564.063.505 Total non-current liabilities Jumlah liabilitas 12.155.738.907 12.998.285.601 Total liabilities

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of the consolidated financial statements.

3

PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak and Subsidiaries Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position (lanjutan) (continued) Per tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 As of 31 December 2017 and 2016 (Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember/ December Note 2017 2016 Ekuitas Equity Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to kepada pemilik entitas induk owners of the Company Modal saham Share capital Modal dasar - Authorized capital - 24.000.000.000 saham, 24,000,000,000 shares, nilai nominal Rp 100 par value of Rp 100 (Rupiah penuh) per saham. (full Rupiah) per share. Telah ditempatkan Issued and dan disetor penuh fully paid 19.649.411.888 saham 25 1.964.941.189 1.964.941.189 19,649,411,888 shares Tambahan modal disetor-neto 26 676.623.405 637.207.927 Additional paid in capital-net Selisih transaksi dengan Difference in transactions kepentingan non-pengendali 27 (99.755.450) (99.755.450) with non-controlling interests Saldo laba : Retained earnings : Ditentukan penggunaannya 28 6.000.000 5.000.000 Appropriated Belum ditentukan penggunaannya 5.917.605.512 4.575.276.672 Unappropriated Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable diatribusikan kepada to owners of the parent pemilik entitas induk 8.465.414.656 7.082.670.338 entity Kepentingan non-pengendali 29 107.276.924 105.174.743 Non-controlling interests Jumlah ekuitas 8.572.691.580 7.187.845.081 Total equity Jumlah liabilitas dan ekuitas 20.728.430.487 20.186.130.682 Total liabilities and equity Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.


4

PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak and Subsidiaries Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 Desember 2017 dan 2016 31 December 2017 and 2016 (Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember/ December Note 2017 2016 Penjualan, pendapatan jasa dan Sales, services and usaha lainnya 30 3.917.107.098 2.715.688.780 other revenues Beban pokok penjualan, pendapatan Cost of sales, services jasa dan usaha lainnya 31 1.541.083.916 1.250.829.709 and other revenues

Laba bruto 2.376.023.182 1.464.859.071 Gross profit

Beban penjualan 32 (93.508.181) (78.390.227) Selling expenses Beban umum dan General and administrative administrasi 33 (296.983.699) (290.021.943) expenses Beban pajak final 11c (130.944.829) (132.139.369) Final tax expenses Pendapatan bunga 42.715.169 53.143.753 Interest income Beban bunga (314.061.338) (225.606.812) Interest expenses Beban premi lindung nilai 7 (83.338.565) (86.275.367) Hedging premium expense Provisi dan administrasi bank (14.126.301) (4.873.458) Bank charges and provision Beban pembelian kembali obligasi 22 - (220.917.535) Bonds payable redemption expenses Laba penjualan aset tetap 15 236.184 134 Gain/(loss) on sale of fixed assets Laba/(rugi) selisih kurs - bersih (31.776.255) 157.368.649 Foreign exchange gain/(loss) – net Lainnya (9.570.936) (45.793.487) Others

Jumlah (931.358.751) (873.505.662) Total

Laba sebelum beban pajak 1.444.664.431 591.353.409 Profit before tax expenses

Beban pajak 11d 59.475.254 81.110.130 Tax expenses

Laba tahun berjalan 1.385.189.177 510.243.279 Profit for the year

Penghasilan (rugi) komprehensif lain : Other comprehensive income (loss) : - Pos-pos yang tidak akan - Items that will not be reclassified

direklasifikasi ke laba rugi : subsequently to profit or loss - Pengukuran kembali - Remeasurement of a net

liabilitas imbalan pasti 24 (7.439.935) 10.667.369 defined benefit liability - Pajak penghasilan terkait - Income tax related to items

pos-pos yang tidak akan that will not be reclassified direklasifikasi ke laba rugi 11e 200.508 (261.286) subsequently to profit or loss

- Pos-pos yang akan direklasifikasi - Items that will be reclassified ke laba rugi - - subsequently to profit or loss

Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income tahun berjalan, setelah pajak (7.239.427) 10.406.083 for current year,after tax

Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income tahun berjalan 1.377.949.750 520.649.362 for the year Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.


5

PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak and Subsidiaries Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss Komprehensif Lain Konsolidasian (lanjutan) and Other Comprehensive Income (continued) Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 Desember 2017 dan 2016 31 December 2017 and 2016 (Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember/ December Note 2017 2016 Jumlah laba tahun berjalan Total profit for the year yang dapat diatribusikan kepada : attributable to : Pemilik entitas induk 1.379.979.809 508.780.523 Owners of the parent company Kepentingan non-pengendali 29 5.209.368 1.462.756 Non-controlling interest

1.385.189.177 510.243.279 Jumlah penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income for berjalan yang dapat diatribusikan kepada : the year attributable to : Pemilik entitas induk 1.372.802.958 519.100.092 Owners of the parent company Kepentingan non-pengendali 5.146.792 1.549.270 Non-controlling interest

1.377.949.750 520.649.362

Laba per saham - dasar Earning per share - basic (Rupiah penuh) 3s,34 70,23 25,89 (full Rupiah) Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.


6 P

T A

lam

Sut

era

Rea

lty

Tbk

. P

T A

lam

Sut

era

Rea

lty T

bk.

dan

Ent

itas

Ana

k an

d Su

bsid

iari

es

Lap

oran

Per

ubah

an E

kuit

as K

onso

lidas

ian

Con

solid

ated

Sta

tem

ents

of

Cha

nges

in E

quity

U

ntuk

tahu

n-ta

hun

yang

ber

akhi

r pa

da ta

ngga

l F

or th

e ye

ars

ende

d 31

Des

embe

r 20

17 d

an 2

016

31 D

ecem

ber

2017

and

201

6 (D

inya

taka

n da

lam

rib

uan

Rup

iah,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

(E

xpre

ssed

in th

ousa

nds

of R

upia

h, u

nles

s ot

herw

ise

stat

ed)

D

iatr

ibus

ikan

kep

ada

pem

ilik

entit

as in

duk/

Atr

ibut

able

to o

wne

rs o

f the

par

ent c

ompa

ny

K

epen

ting

an

Se

lisih

tran

saks

i

no

n-pe

ngen

dali

deng

an k

epen

ting

an

Sa

ldo

laba

/

at

as a

set b

ersi

h

no

n-pe

ngen

dali/

Ret

aine

d ea

rnin

gs

enti

tas

anak

/

Tam

baha

n

Dif

fere

nce

in

B

elum

Non

-con

trol

ling

mod

al d

iset

or/

tr

ansa

ctio

ns w

ith

D

itent

ukan

dite

ntuk

an

in

tere

sts

in n

et

C

atat

an/

M

odal

sah

am/

A

ddit

iona

l

non-

cont

roll

ing

pe

nggu

naan

nya/

peng

guna

anny

a/

Ju

mla

h/

as

sets

of

Ju

mla

h ek

uita

s/

Not

es

Sh

are

capi

tal

pa

id in

cap

ital

inte

rest

s

App

ropr

iate

d

Una

ppro

pria

ted

T

otal

subs

idia

ries

Tot

al e

quit

y Sa

ldo

1 Ja

nuar

i 201

6

1.96

4.94

1.18

9

553.

153.

878

(1

24.8

20.7

09)

4.

000.

000

4.

057.

176.

580

6.

454.

450.

938

14

7. 9

58.7

24

6.

602.

409.

662

Bal

ance

1 J

anua

ry 2

016

Penc

adan

gan

sald

o la

ba

App

ropr

iati

on to

gen

eral

seba

gai c

adan

gan

umum

28

-

-

-

1.

000.

000

(1

.000

.000

)

-

-

-

rese

rve

Pem

bagi

an d

ivid

en p

ada

enti

tas

anak

-

D

ivid

end

dist

ribu

tion

to s

ubsi

diar

ies

ba

gian

kep

enti

ngan

non

-pen

gend

ali

-

-

-

-

-

-

(11.

002.

023)

(11.

002.

023)

non-

cont

roll

ing

inte

rest

por

tion

Pe

mbe

lian

saha

m d

ari k

epen

ting

an

Pur

chas

e of

sha

res

from

non-

peng

enda

li

27

-

-

-

-

-

-

(1

3.20

0.00

0)

(1

3.20

0.00

0)

no

n-co

ntro

llin

g in

tere

st

Penj

uala

n sa

ham

kep

ada

kepe

ntin

gan

Sale

s of

sha

res

to n

on-c

ontr

olli

ng

no

n-pe

ngen

dali

-

-

-

-

-

-

4.

510.

000

4.

510.

000

in

tere

st

Peng

ampu

nan

paja

k

26

-

84

.054

.049

-

-

-

84.0

54.0

49

42

4.03

1

84.4

78.0

80

Tax

am

nest

y Se

lisih

tran

saks

i den

gan

Dif

fere

nce

in tr

ansa

ctio

n w

ith

kepe

ntin

gan

non-

peng

enda

li

27

-

-

25.0

65.2

59

-

-

25

.065

.259

(25.

065.

259)

-

non-

cont

roll

ing

enti

ties

Pe

ndap

atan

kom

preh

ensi

f :

Com

preh

ensi

ve in

com

e :

L

aba

tahu

n be

rjal

an

-

-

-

-

50

8.78

0.52

3

508.

780.

523

1.

462.

756

51

0.24

3.27

9

Inco

me

for

the

year

Peng

hasi

lan

(rug

i) k

ompr

ehen

sif

lain

:

Oth

er c

ompr

ehen

sive

inco

me

(los

s) :

- Po

s-po

s ya

ng ti

dak

akan

- It

ems

that

wil

l not

be

recl

assi

fied

di

rekl

asif

ikas

i ke

laba

rug

i :

subs

eque

ntly

to p

rofi

t or

loss

:

- Pe

nguk

uran

kem

bali

- R

emea

sure

men

t of n

et

lia

bilit

as im

bala

n pa

sti

-

-

-

-

10

.319

.569

10.3

19.5

69

86

.514

10.4

06.0

83

de

fine

d be

nefi

t lia

bili

ty

Sald

o 31

Des

embe

r 20

16

1.

964.

941.

189

63

7.20

7.92

7

(99.

755.

450)

5.00

0.00

0

4.57

5.27

6.67

2

7.08

2.67

0.33

8

105.

174.

743

7.

187.

845.

081

Bal

ance

31

Dec

embe

r 20

16

Penc

adan

gan

sald

o la

ba

App

ropr

iati

on to

gen

eral

seba

gai c

adan

gan

umum

28

-

-

-

1.

000.

000

(1

.000

.000

)

-

-

-

rese

rve

Pem

bagi

an d

ivid

en

35

-

-

-

-

(29.

474.

118)

(29.

474.

118)

-

(29.

474.

118)

D

ivid

end

dist

ribu

tion

Pe

mba

gian

div

iden

pad

a en

tita

s an

ak -

Div

iden

d di

stri

buti

on to

sub

sidi

arie

s

bagi

an k

epen

ting

an n

on-p

enge

ndal

i

-

-

-

-

-

-

(3

.498

.154

)

(3.4

98.1

54)

no

n-co

ntro

llin

g in

tere

st p

orti

on

Peng

ampu

nan

paja

k

26

-

39

.415

.478

-

-

-

39.4

15.4

78

45

3.54

3

39.8

69.0

21

Tax

am

nest

y Pe

ndap

atan

kom

preh

ensi

f :

Com

preh

ensi

ve in

com

e :

L

aba

tahu

n be

rjal

an

-

-

-

-

1.

379.

979.

809

1.

379.

979.

809

5.

209.

368

1.

385.

189.

177

In

com

e fo

r th

e ye

ar

Pe

ngha

sila

n (r

ugi)

kom

preh

ensi

f la

in :

O

ther

com

preh

ensi

ve in

com

e (l

oss)

:

-

Pos-

pos

yang

tida

k ak

an

-

Item

s th

at w

ill n

ot b

e re

clas

sifi

ed

dire

klas

ifik

asi k

e la

ba r

ugi :

su

bseq

uent

ly to

pro

fit o

r lo

ss :

-

Peng

ukur

an k

emba

li

-

Rem

easu

rem

ent o

f net

liabi

litas

imba

lan

past

i

-

-

-

-

(7.1

76.8

51)

(7

.176

.851

)

(62.

576)

(7.2

39.4

27)

de

fine

d be

nefi

t lia

bili

ty

Sald

o 31

Des

embe

r 20

17

1.

964.

941.

189

67

6.62

3.40

5

(99.

755.

450)

6.00

0.00

0

5.91

7.60

5.51

2

8.46

5.41

4.65

6

107.

276.

924

8.

572.

691.

580

Bal

ance

31

Dec

embe

r 20

17

Cat

atan

ata

s la

pora

n ke

uang

an k

onso

lidas

ian

mer

upak

an b

agia

n ya

ng t

idak

ter

pisa

hkan

dar

i la

pora

n ke

uang

an k

onso

lidas

ian.

T

he a

ccom

pany

ing

note

s to

the

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

form

an

inte

gral

par

t of

the

cons

olid

ated

fina

ncia

l sta

tem

ents

.

7

PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak and Subsidiaries Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 Desember 2017 dan 2016 31 December 2017 and 2016 (Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember/ December Note 2017 2016 Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating operasi activities Penerimaan kas dari pelanggan 3.446.212.658 3.867.297.312 Cash receipt from customers Pembayaran kas kepada : Cash payments to : Direksi dan karyawan (183.706.655) (159.504.596) Directors and employees Kontraktor, pemasok dan Contractors, suppliers operasional (1.288.318.124) (2.051.357.625) and operations Kas dari operasi 1.974.187.879 1.656.435.091 Cash generated from operations Penerimaan bunga 42.715.169 53.143.753 Interest income Pembayaran pajak (178.265.786) (208.026.747) Tax payments Pembayaran dari pihak Payment from other parties yang bukan pelanggan (12.686.460) (19.528.050) who are not customers Kas bersih dari aktivitas operasi 1.825.950.802 1.482.024.047 Net cash from operating activities Arus kas dari aktivitas Cash flow from investing investasi activities Kenaikan Increase in interest jaminan KPR 7a (35.908.336) (41.414.914) mortgage collateral Penambahan tanah untuk Addition to land for dikembangkan 12 (631.441.537) (34.300.718) development Kenaikan uang muka Increase in advance pembelian tanah 13 (732.891.732) (273.549.335) for land purchases Penambahan properti Addition to investment investasi 14 (3.162.797) (1.440.564) properties Penambahan aset tetap 15 (91.082.250) (80.124.735) Addition to fixed assets Hasil penjualan aset tetap 15 450.000 3.625 Proceeds from sales of fixed assets Penurunan Decrease deposito berjangka 6 11.666.107 53.796.523 in time deposits Kas bersih digunakan untuk Net cash used for investing aktivitas investasi (1.482.370.545) (377.030.118) activities Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.


8

PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak and Subsidiaries Laporan Arus Kas Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Statements of Cash Flows (continued) Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 Desember 2017 dan 2016 31 December 2017 and 2016 (Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember/ December Note 2017 2016 Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities

Aset pengampunan pajak 13.958.621 - Tax amnesty assets Penerimaan/(pembayaran) utang bank 21 (288.740.487) 362.358.463 Received/(payment) in bank loan Penempatan dana jaminan Placement in interest pembayaran bunga 7b (8.439.179) (7.133.784) reserve accounts Pembayaran bunga (599.127.544) (751.219.217) Interest payment Pembelian kembali utang obligasi Redemption of bonds payable - bersih - (3.234.019.711) - net Penerbitan obligasi - bersih - 3.114.766.924 Bond issuance - net (Kenaikan)/penurunan (Increase)/decrease in amount piutang pihak berelasi 1.615.000 (176.000) due from related parties Penerimaan manfaat lindung nilai 95.870.387 - Received of hedging benefit Penambahan uang muka setoran Addition of advance on paid modal pada entitas anak oleh in capital in subsidiary kepentingan non-pengendali 100.000.000 - by non-controlling interest Pembayaran dividen (29.474.118) - Dividend payment Penurunan utang Decrease in amount pihak berelasi (101.607.105) (38.500.000) due to related parties

Kas bersih digunakan untuk Net cash used for financing aktivitas pendanaan (815.944.425) (553.923.325) activities

Kenaikan/ (penurunan) bersih kas Net increase/ (decrease) in cash dan setara kas (472.364.168) 551.070.604 and cash equivalents Kas dan setara kas Cash and cash equivalents awal tahun 1.189.458.923 638.388.319 at beginning of the year Dampak perubahan selisih kurs Effect of exchange rate changes terhadap kas dan setara kas 991.689 - on cash and cash equivalent

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents akhir tahun 5 718.086.444 1.189.458.923 at end of the year Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.


9

PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak and Subsidiaries Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 31 December2017 and 2016

1. U m u m 1. General

a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment

PT Alam Sutera Realty Tbk. (selanjutnya disebut Perusahaan) didirikan berdasarkan akta notaris Ny. Erly Soehandjojo SH., No. 15 tanggal 3 November 1993. Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan akta No. 256 tanggal 10 November 1997 oleh Erly Soehandjojo SH., notaris di Jakarta. Perubahan anggaran dasar ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-4967.HT.01.04-TH.1998 tanggal 12 Mei 1998. Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta SH., No. 94 tanggal 23 April 2007, modal dasar Perusahaan ditingkatkan dari Rp 20 milyar menjadi Rp 250 milyar. Perubahan anggaran dasar ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. W7-05242.HT.01.04-TH.2007 tanggal 8 Mei 2007. Berdasarkan akta No. 111 tanggal 23 Agustus 2007 yang dibuat oleh notaris Misahardi Wilamarta SH., Perusahaan telah meningkatkan modal dasarnya dari Rp 250 milyar menjadi Rp 2.400 milyar, dan mengubah nama Perusahaan dari PT Adhihutama Manunggal menjadi PT Alam Sutera Realty, dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. W7.09419.HT.01.04-TH.2007 tanggal 27 Agustus 2007.

PT Alam Sutera Realty Tbk. (“the Company”), was established based on notarial deed made by Mrs. Erly Soehandjojo, SH., No. 15 dated 3 November 1993. The articles of association were amended several times, the latest by deed No. 256 dated 10 November 1997 of notary Mrs. Erly Soehandjojo SH., notary in Jakarta. The amendments of the articles of association were approved by Minister of Justice of Republic of Indonesia by Decision Letter No. C2-4967.HT.01.04.TH.1998 dated 12 May 1998. Based on deed No. 94 dated 23 April 2007 by notary Misahardi Wilamarta SH., the authorized capital of the Company was increased from Rp 20 billion to Rp 250 billion. The amendements of articles of association was approved by Minister of Justice and Human Rights of Republic of Indonesia with decision letter No. W7-05242.HT.01.04-TH.2007 dated 8 May 2007. Based on deed No. 111 dated 23 August 2007 by notary Misahardi Wilamarta SH., the Company increased its authorized capital from Rp 250 billion to Rp 2,400 billion, and changed the Company’s name from PT Adhihutama Manunggal into PT Alam Sutera Realty. These changes were approved by Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia with decision letter No. W7.09419.HT.01.04-TH.2007 dated 27 August 2007.

Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta SH., No. 162 tanggal 29 Agustus 2007 yang telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. W7-09583.HT.01.04-TH.2007 tanggal 30 Agustus 2007, maksud dan tujuan didirikan Perusahaan adalah berusaha dalam bidang pembangunan dan pengelolaan perumahan.

Based on deed No. 162 dated 29 August 2007 by notary Misahardi Wilamarta SH., which was approved by Minister of Law and Human Right of Republic of Indonesia No. W7-09583.HT.01.04-TH.2007 dated 30 August 2007, the aims and objectives of the company’s establishment are to

engage in development and management of housing.

PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak and Subsidiaries Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements (lanjutan) (continued) Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 31 December 2017 and 2016

10

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)

Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., No. 71 tanggal 19 September 2007 tentang risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan, disetujui untuk : mengubah status Perusahaan dari Perusahaan tertutup menjadi Perusahaan terbuka; mengubah nilai nominal saham dari Rp 1.000 per saham menjadi Rp 100 per saham; menyetujui Perusahaan melakukan penawaran umum perdana kepada masyarakat di Indonesia; menyetujui memberikan kuasa kepada direksi Perusahaan untuk menyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan setelah penawaran umum dilaksanakan; menyetujui perubahan anggaran dasar Perusahaan, disesuaikan dengan Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaanya dalam rangka menjadi Perseroan Terbuka.

Based on Extra Ordinary Shareholders Meeting, by notarial deed of Misahardi Wilamarta, SH., No. 71 dated 19 September 2007, it was agreed to : change the Company’s status from private

Company into Public Company, amend the par value of shares from Rp 1,000 per share to Rp 100 per share; permit the Company to conduct initial public offering in Indonesia, give right to Company’s board of Directors to state in the notarial deed regarding the increase of the Company’s issued and fully paid up capital after

public offering; allow to change the Company’s

articles of association, to conform with Law No. 8 year 1995 about Capital Market and the related regulations in the frame of Public Company.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka Perusahaan menjadi bernama PT Alam Sutera Realty Tbk, dengan maksud dan tujuan Perusahaan adalah bergerak dalam bidang pembangunan dan pengelolaan perumahan. Modal dasar Perusahaan berjumlah Rp 2.400.000.000 ribu yang terbagi atas 24.000.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham (Rupiah penuh).

In relation with the above changes, the Company’s name became PT Alam Sutera Realty Tbk, the aims and objectives of the Company are to engage in development and management of housing. The Company’s authorized capital

amounting to Rp 2,400,000,000 thousands consisting of 24,000,000,000 shares with par value of Rp 100 per share (full Rupiah).

Akta notaris ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. C-01547 HT.01.04-TH.2007 tanggal 29 Oktober 2007.

This notarial deed has been approved by Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia by decision letter No. C-01547 HT.01.04-TH.2007 dated 29 October 2007.

Berdasarkan akta notaris Unita Christina Winata, SH., No. 22 tanggal 16 Juni 2009, anggaran dasar Perusahaan telah disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan ketentuan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam - LK), dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU-36820.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 3 Agustus 2009.

Based on deed No. 22 dated 16 June 2009 by notary Unita Christina Winata, SH., the Company’s articles of association has been amended to comply with Law No. 40 year 2007 regarding Limited Company and stipulation of regulation of Capital Market and Financial Institution Supervisory Board, which has been approved by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with decision letter No. AHU-36820.AH.01.02.Tahun 2009 dated 3 August 2009.

Berdasarkan akta notaris Aryanti Artisari, SH., No. 42 tanggal 8 Maret 2012, anggaran dasar Perusahaan telah diubah dan perubahan ini telah didaftarkan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Daftar Perseroan No. AHU.0026346.AH.01.09.Tahun 2012 tanggal 27 Maret 2012.

Based on deed No. 42 dated 8 March 2012 by notary Aryanti Artisari, SH., the Company’s

articles of association has been amended and the amendments were registered to Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by the Company registered No. AHU.0026346. AH.01.09.Tahun 2012 dated 27 March 2012.


11


a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)

Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 10 tanggal 23 Juni 2015 oleh notaris Aulia Taufani SH., disetujui untuk melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan ketentuan peraturan-peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Asasi Manusia Republik Indonesia dengan nomor AHU-AH.01.03-0949437 tanggal 8 Juli 2015.

Based on the Deed of the Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 10 dated 23 June 2015 by notary Unita Christina Winata SH., it was approved to amend the articles of association of the Company in order to comply with the rules of the Financial Services Authority. Amendments to the Articles of Association have been reported to the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia with register number AHU-AH.01.03-0949437 dated 8 July 2015.

Perusahaan dan entitas anak (bersama-sama disebut “Grup”) berkedudukan di Wisma Argo

Manunggal, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Jakarta dan mempunyai proyek real estat yang berkedudukan di Kecamatan Serpong, Kecamatan Tangerang dan Kecamatan Pasar Kemis, Tangerang, Provinsi Banten, Kecamatan Setia Budi, Jakarta Selatan dan Kecamatan Kuta Selatan, Badung, Bali serta memiliki tanah untuk dikembangkan yang terletak di Kecamatan Pinang, Kecamatan Pasar Kemis, Kecamatan Tangerang Provinsi Banten, di Kecamatan Cipanas, Kabupaten Cianjur, Provinsi Jawa Barat, di Kecamatan Tanjung Pinang Timur, Provinsi Riau, di Kecamatan Denpasar Selatan dan Badung, Bali, serta di Kecamatan Cibitung, Bekasi.

The Company and its subsidiaries (together called “Group”) is domiciled at Wisma Argo

Manunggal Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22 Jakarta and owns real estate projects which are located at Kecamatan Serpong, Kecamatan Tangerang and Kecamatan Pasar Kemis, Kabupaten Tangerang, Province Banten, Kecamatan Setia Budi, Jakarta Selatan and Kecamatan Kuta Selatan, Badung, Bali and has owned lands for development located in Kecamatan Pinang, Kecamatan Pasar Kemis, Kecamatan Tangerang Province Banten, in Kecamatan Cipanas, Kabupaten Cianjur, Province West Java and Kecamatan Tanjung Pinang Timur, Province Riau, in Kecamatan Denpasar Selatan and Badung, Bali, and in Kecamatan Cibitung, Bekasi.

Perusahaan mulai melakukan kegiatan operasional dengan pembelian tanah dalam tahun 1999.

The Company commenced its operational activity and purchases of land in 1999.

Proyek real estat utama yang dimiliki oleh Perusahaan dan entitas anak pada saat ini adalah proyek Kawasan Alam Sutera di Serpong dan proyek Suvarna Padi dan Suvarna Sutera di Pasar Kemis, Tangerang, Kota Ayodhya di Kecamatan Tangerang, proyek gedung perkantoran The Tower dan gedung perkantoran Wisma Argo Manunggal di Jakarta, serta Garuda Wisnu Kencana Cultural Park di Bali.

The main real estate projects owned by the Company and its subsidiaries recently are Alam Sutera Residential and Commercial projects in Serpong and Suvarna Padi and Suvarna Sutera projects in Pasar Kemis, Tangerang, Kota Ayodhya in Kecamatan Tangerang, The Tower office building project and Wisma Argo Manunggal office building in Jakarta, and Garuda Wisnu Kencana Cultural Park in Bali

b. Entitas Induk dan Entitas Induk Utama b. Parent and Ultimate Parent Company

Pemegang saham utama dan pengendali Grup adalah keluarga Tuan The Ning King.

The principal shareholder and the controlling Group are the family of Mr. The Ning King.


12


c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan

c. Boards of Commissioners and Directors, Audit Committee, Corporate Secretary and Employees

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut :

The compositions of Board of Commissioners and Directors of the Company are as follows :

Berdasarkan akta No. 1 Berdasarkan akta No. 2 tanggal 07 Juni 2017/ tanggal 15 Januari 2016/ Based on deed No. 1 Based on deed No. 2 dated 07 June 2017 dated 15 January 2016

Dewan Komisaris/ Boards of Commissioners

Komisaris Utama/ President Commissioner : Tn/ Mr. Harjanto Tirtohadiguno Tn/ Mr. Harjanto Tirtohadiguno Komisaris/ Commissioner : Ny/ Mrs. Angeline Sutedja Ny/ Mrs. Angeline Sutedja Komisaris/ Commissioner : Tn/ Mr. The Nicholas Tn/ Mr. The Nicholas Komisaris Independen/ Independent Commissioner : Tn/ Mr. Pingki Elka Pangestu Tn/ Mr. Pingki Elka Pangestu Komisaris Independen/ Independent Commissioner : Tn/ Mr. Prasasto Sudyatmiko Tn/ Mr. Prasasto Sudyatmiko

Direksi/ Boards of Directors

Direktur Utama/ President Director : Tn/ Mr.Joseph Sanusi Tjong Tn/ Mr.Joseph Sanusi Tjong Direktur/ Director : Ny/ Mrs. Ir. Lilia Setiprawarti Sukotjo Ny/ Mrs. Ir. Lilia Setiprawarti Sukotjo Direktur/ Director : Tn/ Mr. RM Frangky AD Tn/ Mr. RM Frangky AD Direktur (tidak terafiliasi)/ Director (non affiliate) : Tn/ Mr. Andrew Charles Walker Tn/ Mr. Andrew Charles Walker

Berdasarkan hasil rapat Dewan Komisaris tanggal 30 Agustus 2017, disetujui untuk menunjuk susunan Komite Audit Perusahaan yang berlaku sejak 30 Agustus 2017 dengan susunan sebagai berikut :

Based on Board of Commissioners meeting dated 30 August 2017, it was agreed to appoint the Audit Committee effective from 30 August 2017 with the composition as follows :

2017 2017

Ketua : Prasasto Sudyatmiko Chairman : Prasasto Sudyatmiko Anggota : Stania Suwita Pranoto Member : Stania Suwita Pranoto Anggota : Cecylia Ratna Sari S. Member : Cecylia Ratna Sari S.

Berdasarkan hasil rapat Dewan Komisaris tanggal 10 Desember 2012, disetujui untuk menunjuk susunan Komite Audit Perusahaan yang berlaku sejak 10 Desember 2012 dengan susunan sebagai berikut :

Based on Board of Commissioners meeting dated 10 December 2012 it was agreed to appoint the Audit Committee effective from 10 December 2012 with the composition as follows :

2016 2016

Ketua : Prasasto Sudyatmiko Chairman : Prasasto Sudyatmiko Anggota : Sri Wahyuni Sujono Member : Sri Wahyuni Sujono Anggota : Hidajat Hoesni Member : Hidajat Hoesni

Berdasarkan surat tanggal 1 September 2016, Perusahaan menunjuk Tony Rudiyanto sebagai Sekretaris Perusahaan.

Based on letter dated 1 September 2016, the Company appointed Tony Rudiyanto as Corporate Secretary.

Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan sebesar Rp 25.405.098 ribu dan Rp 24.432.939 ribu masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016.

Total remuneration given to Board of Commissioners and Directors of the Company amounted to Rp 25,405,098 thousands and Rp 24,432,939 thousands, respectively, for the year ended 31 December 2017 and 2016.


13


c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan (lanjutan)

c. Boards of Commissioners and Directors, Audit Committee, Corporate Secretary and Employees (continued)

Perusahaan dan entitas anak memiliki 1.841 orang dan 1.802 orang pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 (tidak diaudit).

The Company and its subsidiaries employed 1,841 and 1,802 employees as of 31 December 2017 and 31 December 2016, respectively (unaudited).

d. Struktur Perusahaan dan entitas anak d. The structure of the Company and its

subsidiaries

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, entitas anak yang dikonsolidasikan adalah sebagai berikut :

As of 31 December 2017 and 31 December 2016, the consolidated subsidiaries are as follows :

Nama entitas anak/ Kegiatan utama/ Kedudukan/ Tahun mulai operasi/ Subsidiaries name Main activities Domicile Years of commencing operations

Entitas anak yang dimiliki secara langsung :/ Directly owned subsidiaries :

PT Delta Mega Persada Real estat/Real estate Jakarta 2013 PT Duta Prakarsa Development Real estat dan pengelola gedung/ Jakarta 2013 Real estate and building management PT Nusa Cipta Pratama Konsultasi, investasi dan Jakarta 2013 pengelolaan gedung/ Consultant, investments and building management PT Garuda Adhimatra Indonesia Pariwisata dan real estat/ Bali 2000 Tourism and real estate PT Tangerang Matra Real Estate Real estat dan pengelolaan gedung/Real estate and building management Jakarta 2017 Alam Sutera International Pte. Ltd. Entitas bertujuan khusus Singapura/ 2012 Special purpose entity Singapore Alam Synergy Pte. Ltd. Entitas bertujuan khusus/ Singapura/ 2013 Special purpose entity Singapore

Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama dan/ and PT Duta Prakarsa Development : PT Alfa Goldland Realty Real estat dan pengelolaan gedung /Real estate and building management Jakarta 1994 Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty : PT Nusa Raya Mitratama Real estat/Real estate Jakarta 1996

Melalui/ Through PT Delta Mega Persada : PT Permata Indah Kedaton Sub-perusahaan induk/ Sub-holding Jakarta 2011 PT Delta Manunggal Raharja Real estat/Real estate Jakarta Tahap pembelian tanah/ Land purchase stage

Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton : PT Duta Realtindo Jaya Real estat/Real estate Jakarta 2011

Melalui/ Through Alam Sutera International Pte. Ltd: Silkwood Pte. Ltd. Manajemen bisnis, jasa konsultan dan investasi konsultasi manajemen/ Singapura/ 2012 Bussiness management, Singapore consultancy services and investment


14


d. Struktur Perusahaan dan entitas anak (lanjutan)

d. The structure of the Company and its subsidiaries (continued)

Nama entitas anak/ Kegiatan utama/ Kedudukan/ Tahun mulai operasi/ Subsidiaries name Main activities Domicile Years of commencing operations

Melalui/ Through Alam Synergy Pte. Ltd : Carlisle Venture Pte. Ltd. Jasa pelayanan bisnis, Singapura/ 2013 meminjamkan dana dan Singapore penjualan barang/ Business services, money lending and sale of goods

Persentase pemilikan (%)/ Percentage of ownership (%) Nama entitas anak/ Subsidiaries name 31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016


PT Delta Mega Persada 99,54 99,54 PT Duta Prakarsa Development 99,00 99,00 PT Nusa Cipta Pratama 99,98 99,98 PT Garuda Adhimatra Indonesia 90,29 90,29 PT Tangerang Matra Real Estate 99,80 99,80 Alam Sutera International Pte. Ltd. 100,00 100,00 Alam Synergy Pte. Ltd. 100,00 100,00

Entitas anak yang dimiliki secara tidak langsung :/ Indirectly owned subsidiaries :

Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama dan/ and PT Duta Prakarsa Development : PT Alfa Goldland Realty 99,99 99,99 Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty : PT Nusa Raya Mitratama 99,99 99,99 Melalui/ Through PT Delta Mega Persada : PT Permata Indah Kedaton 99,20 99,20 PT Delta Manunggal Raharja 99,99 99,99 Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton : PT Duta Realtindo Jaya 99,20 99,20 Melalui/ Through Alam Sutera International Pte. Ltd. : Silkwood Pte. Ltd. 100,00 100,00 Melalui/ Through Alam Synergy Pte. Ltd. : Carlisle Venture Pte. Ltd. 100,00 100,00

Total aset (sebelum eliminasi)/ Total assets (before elimination) 31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016 (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/ expressed in expressed in Nama entitas anak/ Subsidiaries name thousands Rupiah) thousands Rupiah)


PT Delta Mega Persada dan entitas anak/ and its subsidiaries 5.473.016.312 5.255.927.609 PT Duta Prakarsa Development 1.086.639.566 1.113.753.156 PT Nusa Cipta Pratama dan entitas anak/ and its subsidiaries 7.265.783.218 6.973.318.522 PT Garuda Adhimatra Indonesia 1.439.236.890 1.353.121.109 PT Tangerang Matra Real Estate 5.804.283.438 5.528.203.595 Alam Sutera International Pte. Ltd. dan entitas anak/ and its subsidiary 67.452.351 27.072.544 Alam Synergy Pte. Ltd. dan entitas anak/ and its subsidiary 6.552.880.459 6.443.808.256


15




Total aset (sebelum eliminasi)/ Total assets (before elimination) 31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016 (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/ expressed in expressed in Nama entitas anak/ Subsidiaries name thousands Rupiah) thousands Rupiah)

Entitas anak yang dimiliki secara tidak langsung :/ Indirectly owned subsidiaries : Melalui/ Through PT Nusa Cipta Pratama dan/ and PT Duta Prakarsa Development : PT Alfa Goldland Realty dan entitas anak/ and its subsidiary 7.258.711.729 6.967.631.506

Melalui/ Through PT Alfa Goldland Realty : PT Nusa Raya Mitratama 228.358.278 218.677.846 Melalui/ Through PT Delta Mega Persada : PT Permata Indah Kedaton dan entitas anak/ and its subsidiary 296.232.563 248.082.835 PT Delta Manunggal Raharja 930.293.979 816.251.458 Melalui/ Through PT Permata Indah Kedaton : PT Duta Realtindo Jaya 296.193.462 247.364.087 Melalui/ Through Alam Sutera International Pte. Ltd.: Silkwood Pte. Ltd. 26.496.543 844.088.557 Melalui/ Through Alam Synergy Pte. Ltd.: Carlisle Venture Pte. Ltd. 8.358.567.226 8.280.595.521

Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki oleh kepentingan non-pengendali dalam jumlah material pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut :

Financial information of subsidiaries that have material non-controlling interests as of and for the year ended 31 December 2017 and 2016 follows :

Bagian kepentingan Bagian kepentingan non-pengendali non-pengendali atas atas aset bersih jumlah laba tahun entitas anak/ berjalan entitas anak/ Portion of non- Portion of non-controlling controlling interest on interest on total profit for Bagian subsidiaries net assets the year of subsidiaries kepemilikan/ (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/ Nama Entitas Anak/ Equity held expressed in expressed in Name of Subsidiary (%) thousands Rupiah) thousands Rupiah)

PT Garuda Adhimatra Indonesia (GAIN) (2017) 9,71% 77.460.251 (2.808.435) (2016) 9,71% 80.322.520 (2.211.976)

Berikut adalah ringkasan informasi keuangan dari entitas anak. Jumlah-jumlah tersebut sebelum dieliminasi dengan transaksi antar entitas dalam Grup.

The summarized financial information of these subsidiaries is provided below. This information is based on amounts before inter-company eliminations.


16




Ringkasan laporan posisi keuangan GAIN pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016:

Summarized statement of financial position of GAIN as of 31 December 2017 and 2016:

GAIN (dalam ribuan Rupiah/ expressed in

thousands Rupiah)

2017 2016

Aset lancar 24.267.547 16.112.497 Current assets Aset tidak lancar 1.414.969.342 1.337.008.612 Noncurrent assets

Jumlah aset 1.439.236.889 1.353.121.109 Total assets

Liabilitas jangka pendek 100.897.070 180.602.133 Current liabilities Liabilitas jangka panjang 501.972.495 306.662.647 Noncurrent liabilities

Jumlah liabilitas 602.869.565 487.264.780 Total liabilities

Jumlah ekuitas 836.367.324 865.856.329 Total equity

Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017 dan 2016:

Summarized statement of profit or loss and other comprehensive income for the year ended 31 December 2017 and 2016:

GAIN (dalam ribuan Rupiah/ expressed in thousands Rupiah)

2017 2016

Pendapatan 67.451.102 99.476.334 Revenue Laba (rugi) tahun berjalan (28.934.367) (2.351.826) Profit (loss) for the year Penghasilan (beban) Other comprehensive komprehensif lain income (loss) setelah pajak (554.637) 783.859 after tax

Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive komprehensif tahun berjalan (29.489.004) (1.567.967) income (loss) for the year

Dividen yang dibayarkan pada Dividends paid to non- kepentingan non-pengendali - - controlling interest

Ringkasan informasi arus kas untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017 dan 2016:

Summarized cash flow information for the year ended 31 December 2017 and 2016:

GAIN (dalam ribuan Rupiah/ expressed in thousands Rupiah)

2017 2016

Operasi 10.133.969 46.608.410 Operating Investasi (66.647.122) (12.469.152) Investing Pendanaan 63.221.611 (36.541.667) Financing

Kenaikan (penurunan) Net increase (decrease) in cash bersih kas dan setara kas (6.708.458) (2.402.409) and cash equivalents


17




Perubahan persentase kepemilikan Change in ownership interest

Tahun 2015 Year 2015

Pada bulan Januari 2015, entitas anak - PT Delta Manunggal Raharja telah meningkatkan modal dasar dari Rp 10 milyar menjadi Rp 153 milyar, dan modal disetor dari Rp 2.500.000 ribu menjadi Rp 153.000.000 ribu yang seluruhnya diambil bagian oleh entitas anak - PT Delta Mega Persada sehingga persentase kepemilikan saham PT Delta Mega Persada pada PT Delta Manunggal Raharja menjadi 99,99%.

In January 2015, the subsidiary - PT Delta Manunggal Raharja increased the authorized capital from Rp 10 billion to Rp 153 billion and paid up capital from Rp 2,500,000 thousands to Rp 153,000,000 thousands which was entirely subscribed by subsidiary - PT Delta Mega Persada so that the percentage of ownership of PT Delta Mega Persada in PT Delta Manunggal Raharja becomes 99.99%.

Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 4 dan 5 tanggal 29 Juli 2015, PT Delta Mega Persada telah membeli sebanyak 33.555 saham PT Permata Indah Kedaton - entitas anak dari kepentingan non-pengendali - PT Bumi Asri Cipta Mandiri sebesar Rp 314.730.850 ribu, sehingga pemilikan saham PT Delta Mega Persada pada PT Permata Indah Kedaton menjadi 99,20% (Catatan 27).

Based on notarial deed Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 4 and 5 dated 29 July 2015, PT Delta Mega Persada has bought with total of 33,555 shares of PT Permata Indah Kedaton - subsidiary from non-controlling interests - PT Bumi Asri Cipta Mandiri amouting to Rp 314,730,850 thousands, therefore the share ownership of PT Delta Mega Persada in PT Permata Indah Kedaton becomes 99.20% (Note 27).

Pada bulan Oktober 2015, entitas anak - PT Delta Mega Persada telah meningkatkan modal disetor dari Rp. 600.000.000 ribu menjadi Rp 1.132.248.152 ribu yang seluruhnya diambil bagian oleh Perusahaan sehingga persentase kepemilikan saham Perusahaan pada PT Delta Mega Persada menjadi 99,54%.

In October 2015, the subsidiary - PT Delta Mega Persada increased its paid-up capital of Rp 600,000,000 thousands to Rp 1,132,248,152 thousands which was entirely subscribed by the Company so that the percentage of ownership of the Company's shares in PT Delta Mega Persada becomes 99.54%.


Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 33 dan 34 tanggal 30 Desember 2015, yang telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Asasi Manusia Republik Indonesia dengan nomor AHU-AH.01.03-0008804 tanggal 29 Januari 2016, bahwa PT Permata Indah Kedaton telah membeli saham PT Duta Realtindo Jaya - entitas anak sebanyak 5.280 saham dari kepentingan non-pengendali - PT Bumi Asri Cipta Mandiri sebesar Rp 13.200.000 ribu, sehingga pemilikan saham PT Permata Indah Kedaton pada PT Duta Realtindo Jaya menjadi 99,20% (Catatan 27).

Based on notarial deed Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 33 dan 34 dated 30 Desember 2015, which has been reported to the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia with register number AHU-AH.01.03-0008804 dated 29 January 2016, that PT Permata Indah Kedaton has purchased shares of PT Duta Realtindo Jaya - subsidiary with total of 5,280 shares from non-controlling interests - PT Bumi Asri Cipta Mandiri amouting to Rp. 13,200,000 thousands, therefore the share ownership of PT Permata Indah Kedaton in PT Duta Realtindo Jaya becomes 99.20% (Note 27).


18




Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 6 tanggal 20 Juli 2016, Perusahaan telah menjual saham PT Delta Mega Persada - entitas anak, sebanyak 10.000 saham kepada CFLD Investment II Pte. Ltd., sehingga persentase kepemilikan saham Perusahaan pada PT Delta Mega Persada menjadi 99,54% (catatan 27).

Based on notarial deed Audrey Tedja, SH., M.Kn., No. 6 dated 20 July 2016, The Company has sold shares of PT Delta Mega Persada - subsidiary, with total of 10,000 shares to CFLD Investment II Pte. Ltd., so that the percentage of ownership of the Company's shares in PT Delta Mega Persada become 99.54% (note 27).

Berdasarkan akta notaris Audrey Tedja S.H, M.Kn. No. 15 tanggal 21 Desember 2016, yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan No. AHU-0024510.AH.01.02. TAHUN 2016 tanggal 21 Desember 2016, modal dasar PT Tangerang Matra Real Estate - entitas anak ditingkatkan dari semula Rp 1.250.000.000 ribu menjadi Rp 2.500.000.000 ribu, terdiri dari 2.500.000.000 saham @ Rp 1.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp 1.000.000.000 ribu telah diambil bagian oleh PT Alam Sutera Realty Tbk sebesar Rp 517.660.000 ribu, PT Alfa Goldland Realty sebesar Rp 477.840.000 ribu dan PT Rawa Intan sebesar Rp 4.500.000 ribu, sehingga persentase kepemilikan saham Grup pada PT Tangerang Matra Real Estate menjadi 99,80%.

Based on the notarial deed of Audrey Tedja S.H, M.Kn. No. 15 dated 21 December 2016, which was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through the Decree No. AHU-0024510.AH.01.02. TAHUN 2016 dated 21 December 2016, authorized capital of PT Tangerang Matra Real Estate - subsidiary increased from Rp 1,250,000,000 thousands to Rp 2,500,000,000 thousands, consists of 2,500,000,000 shares @ Rp 1,000. Increased issued and fully paid amounted Rp 1,000,000,000 thousands had taken by PT Alam Sutera Realty Tbk amounted Rp 517,660,000 thousands, PT Alfa Goldland Realty amounted Rp 477,840,000 thousands and PT Rawa Intan amounted Rp 4,500,000 thousands, so that the percentage of ownership of the Group's shares in PT Tangerang Matra Real Estate become 99.80%

e. Penawaran umum perdana saham e. Initial public offering

Pada tanggal 7 Desember 2007, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam - LK) dengan suratnya No. S.6232/BL/2007 untuk melakukan penawaran umum atas 3.142.000.000 saham Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal 18 Desember 2007, saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya.

On 7 December 2007, the Company obtained the notice of effectivity from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency ("Bapepam - LK") in his letter No. S.6232/BL/2007 for its public offering of 3,142,000,000 shares. On 18 December 2007, these shares were listed on the Jakarta and Surabaya stock exchanges.

f. Penyusunan dan penerbitan laporan keuangan konsolidasian

f. The preparation and publication of the consolidated financial statements

Laporan keuangan konsolidasian PT Alam Sutera Realty Tbk dan entitas anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 telah diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh direksi perusahaan pada tanggal 15 Maret 2018. Direksi Perusahaan bertanggungjawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian tersebut.

The consolidated financial statements of PT Alam Sutera Realty Tbk and its subsidiaries for the year ended 31 December 2017 were completed and authorized for issuance on 15 March 2018. The Company’s Directors are responsible for the

preparation and presentation of the consolidated financial statements.


19

2. Restrukturisasi entitas sepengendali 2. Restructuring of entities under common control

Perusahaan melakukan berbagai transaksi yang merupakan transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebagai berikut (dalam ribuan Rupiah) :

The Company conducted several transactions which represent restructuring of entities under common control as follows (expressed in thousands Rupiah) :

Tahun 2007 (39.695.517) Year 2007 Tahun 2012 355.999 Year 2012

Jumlah (39.339.518) Total Tahun 2007, antara lain : Year 2007, among others :

Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah meningkatkan modal saham dengan menerima inbreng kepemilikan saham PT Tangerang Fajar Industrial Estate pada PT Duta Prakarsa Development sebesar 94.000.000 saham senilai Rp 94 Milyar atau dengan kepemilikan sebesar 98,95%.

On 23 August 2007, the Company increased share capital by receiving in-specie contribution of share ownership of PT Tangerang Fajar Industrial Estate in PT Duta Prakarsa Development of 94,000,000 shares with nominal value of Rp 94 billion or 98.95% ownership.

Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah meningkatkan modal saham dengan menerima inbreng kepemilikan saham PT Manunggal Prime Development, PT Bukit Asri Padang Golf; PT Tangerang Fajar Industrial Estate pada PT Delta Mega Persada masing-masing sebesar 266.480.000 saham, 106.190.000 saham, dan 204.095.000 saham masing-masing senilai Rp 266.480.000 ribu, Rp 106.190.000 ribu, dan Rp 204.095.000 ribu atau dengan kepemilikan masing-masing sebesar 45,70%, 18,21% dan 35,00%.

On 23 August 2007, the Company increased the share capital by receiving in-specie contribution of share ownership of PT Manunggal Prime Development, PT Bukit Asri Padang Golf; PT Tangerang Fajar Industrial Estate in PT Delta Mega Persada, of 266,480,000 shares, 106,190,000 shares and 204,095,000 share of each with nominal value of Rp 266,480,000 thousands, Rp 106,190,000 thousands and Rp 204,095,000 thousands or 45.70%, 18.21% and 35.00% ownership, respectively.

Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perusahaan telah meningkatkan modal saham dengan menerima inbreng kepemilikan saham PT Argo Manunggal Land Development pada PT Nusa Cipta Pratama sebesar 515.916.000 saham senilai Rp 515.916.000 ribu atau dengan kepemilikan sebesar 99,98%.

On 23 August 2007, the Company increased share capital by receiving in-specie contribution of shares ownership of PT Argo Manunggal Land Development in PT Nusa Cipta Pratama of 515,916,000 shares with nominal value of Rp 515,916,000 thousands or 99.98% ownership.

Perusahaan dan entitas anak sebelum dan setelah inbreng saham-saham tersebut merupakan perusahaan-perusahaan yang baik langsung maupun tidak langsung dikendalikan oleh PT Selaras Citamanunggal di mana pemegang saham mayoritasnya adalah PT Tunas Koralindo melalui pemilikan saham dan atau kemampuan menunjuk atau memberhentikan mayoritas pengurus, dan atau mempunyai hak suara yang melebihi 50% pada perusahaan-perusahan tersebut, sehingga transaksi tersebut merupakan transaksi entitas sepengendali.

The Company and its subsidiaries before and after contribution in specie of said shares are controlled directly or indirectly by PT Selaras Citamanunggal where its majority shareholder is PT Tunas Koralindo through share ownership and or has the right to appoint or terminate the majority of the members of the board of directors and or has over 50% of the voting right of said companies, so the said transaction as transaction of entities under common control.

Rincian jumlah lembar saham, harga perolehan dan bagian proporsional saham atas nilai buku aset bersih entitas anak pada saat diakuisisi adalah sebagai berikut :

The breakdown of total shares, acquisition cost and share proportion on book value of subsidiaries’s net

assets at acquisition date area as follows :


20

2. Restrukturisasi entitas sepengendali (lanjutan) 2. Restructuring of entities under common control

(continued) Selisih nilai transaksi Bagian proporsional restrukturisasi entitas saham atas nilai sepengendali/ buku aset bersih/ Difference in value of Jumlah Portion of restructuring transaction lembar saham/ Harga perolehan/ share on book between entities under Total shares Acquisition cost value of net assets common control (Rp 000) (Rp 000) (Rp 000)

PT Nusa Cipta Pratama 515.916.000 515.916.000 485.263.545 (30.652.455) PT Delta Mega Persada 576.765.000 576.765.000 572.660.843 (4.104.157) PT Duta Prakarsa Development 94.000.000 94.000.000 89.061.095 (4.938.905)

Jumlah/ Total 1.186.681.000 1.186.681.000 1.146.985.483 (39.695.517) Tahun 2012 Year 2012

Berdasarkan akta jual beli saham No. 43, 44 dan 45 tanggal 19 Desember 2012 oleh notaris Jose Dima Satria SH., MKn., PT Manunggal Prime Development - pihak berelasi, pemilik 1.980.000 saham PT Delta Manunggal Raharja (“DMR”), dan Tuan Hungkang

Sutedja - pihak berelasi, pemilik sebanyak 500.000 saham DMR, menjual saham-sahamnya kepada PT Delta Mega Persada (DMP) - entitas anak, dengan harga seluruhnya sebesar Rp 4.960.000 ribu.

Based on share purchase deed No. 43, 44 and 45 dated 19 December 2012 by notary Jose Dima Satria SH., MKn., PT Manunggal Prime Development - related party, owned 1,980,000 shares of PT Delta Manunggal Raharja (“DMR”) and Mr. Hungkang

Sutedja - related party, owned 500,000 shares of DMR were sold their shares to PT Delta Mega Persada (DMP) - subsidiary, at a price of Rp 4,960,000 thousands.

Atas transaksi-transaksi pembelian saham DMR di atas, entitas anak (DMP) secara langsung menguasai 99,20% saham DMR.

Upon purchase of the above DMR shares, subsidiary (DMP) has directly controlled 99.20% of DMR shares.

Rincian biaya perolehan dan bagian proporsional atas nilai buku aset bersih entitas anak pada saat diakuisisi adalah sebagai berikut (dalam ribuan Rupiah) :

The breakdown of acquisition cost and share portion on book value of subsidiary’s net assets at acquisition

date are as follows (expressed in thousands Rupiah) :

Nilai buku aset bersih yang diambil alih Net assets - book value which (99,20%) 5.319.232 taken over (99.20%) Biaya perolehan (4.960.000) Acquisition cost Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring restrukturisasi transaction between entities under entitas sepengendali 359.232 common control

Transaksi di atas menghasilkan selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 359.232 ribu yang dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi

Restrukturisasi Entitas Sepengendali” pada bagian

ekuitas pada DMP yang menghasilkan Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali pada ekuitas Grup sebanyak Rp 355.999 ribu, dan disajikan dalam kelompok akun tambahan modal disetor.

The above transactions resulted in a difference in value of restructuring transaction between entities under common control of Rp 359,232 thousands which was recorded as "Difference in Value from Restructuring Transaction Between Entities Under Common Control" in the equity section of DMP resulting in Difference in Value from Restructuring Transaction Between Entities Under Common Control at equity of Group amounting to Rp 355,999 thousands, which presented into additional paid in capital account.


21

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting 3. Summary of significant accounting policies

Kebijakan akuntansi penting yang diterapkan Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) dalam

penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian ini adalah sebagai berikut :

The significant accounting policies adopted by the Company and its subsidiaries (“The Group”) in the

preparation and presentation of these consolidated financial statements are as follows :

a. Dasar penyusunan dan pengukuran laporan

keuangan konsolidasian a. Basis of preparation and measurement of

consolidated financial statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan

Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) berdasarkan keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012.

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which

comprise of the Statements of Financial Accounting Standards and Interpretations of Financial Accounting Standards issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7 regarding “Presentation and Disclosure of Financial Statements of Public Companies” included in the appendix of the Decree of the Chairman of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) (currently Financial Services Authority) No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June 2012.

Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan metode akrual dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements, except for the consolidated statements of cash flows, have been prepared based on the accrual basis using the historical cost concept of accounting, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies of each account.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung, yang menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows have been prepared by using the direct method, presents receipts and disbursements of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017 adalah konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016.

The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements for the year ended 31 December 2017 are consistent with the accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements for the year ended 31 December 2016.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Grup. Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian ini, kecuali dinyatakan secara khusus, dibulatkan menjadi ribuan Rupiah yang terdekat.

The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah, which is the functional currency of the Group. All figures in the consolidated financial statements, unless stated specifically, are rounded to the nearest thousands of Rupiah.


22

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

a. Dasar penyusunan dan pengukuran laporan keuangan konsolidasian (lanjutan)

a. Basis of preparation and measurement of consolidated financial statements (continued)

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi tertentu. Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di Catatan 4.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standard requires the use of certain critical accounting estimates. It also requires management to exercise its judgment in the process of applying the Group’s accounting

policies. The areas involving a higher degree of judgment or complexity, or areas where assumption and estimates are significant to the consolidated financial statement are disclosed in Note 4.

Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan

Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”)

Changes to the statements of financial accounting standards (“SFAS”) and

interpretations of statements of financial accounting standards (“IFAS”)

Berikut adalah revisi, amandemen dan penyesuaian baru atas standar akuntansi keuangan (SAK) serta interpretasi atas SAK.

The following are new revision, amendments and improvements of financial accounting standards (FAS) and interpretation of FAS.

Berlaku efektif 1 Januari 2017 Effective on 1 January 2017

- PSAK 1 (Amandemen 2015) ”Penyajian

Laporan Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan”

- PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016) ”Laporan

Keuangan Interim” - PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016) ”Imbalan

Kerja” - PSAK No. 58 (Penyesuaian 2016) ”Aset

Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”

- PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016) ”Instrumen Keuangan : Pengungkapan”

- ISAK No. 31 “Interpretasi atas Ruang

Lingkup PSAK No. 13 : Properti Investasi” - ISAK No. 32 “Definisi dan Hierarki Standar

Akuntansi Keuangan”

- SFAS 1 (Amendment 2015) ”Presentation of

Financial Statements of Disclosure Initiative”

- SFAS No. 3 (Improvement 2016) ”Interim

Financial Reporting” - SFAS No. 24 (Improvement 2016)

”Employee Benefits” - SFAS No. 58 (Improvement 2016) ”Non-

Current Assets Held for Sale and Discontinued Operation”

- SFAS No. 60 (Improvement 2016) ”Financial Instrument : Disclosure”

- IFAS No. 31 “Interpretation of Scope of

SFAS No. 13 : Investing Property” - IFAS No. 32 “Definition and Hierarchy of

Financial Accounting Standards”

Penerapan standar akuntansi keuangan tersebut tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup.

The adoption of the financial accounting standards do not have significant impact to the Group’s consolidated financial statements.

Berikut adalah standar akuntansi yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif

The following are accounting standards issued but not yet effective


- PSAK No. 2 (Amandemen 2016) ”Laporan

Arus Kas tentang Prakarsa Pengungkapan” - SFAS No. 2 (Amendment 2016) ”Statement of

Cash Flows about Disclosure Initiative”


23


(continued)



Berikut adalah standar akuntansi yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif (lanjutan)

The following are accounting standards issued but not yet effective (continued)

Berlaku efektif 1 Januari 2018 (lanjutan) Effective on 1 January 2018 (continued)

- PSAK No. 13 (Amandemen 2017) ”Properti

Investasi tentang Pengalihan Properti Investasi”

- PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017) ”Investasi

pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

- PSAK No. 16 (Amandemen 2015) “Aset

Tetap tentang Agrikultur : Tanaman Produktif”

- PSAK No. 46 (Amandemen 2016) ”Pajak

Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang belum direalisasi”

- PSAK No. 53 (Amandemen 2017) ”Klasifikasi dan Pengukuran Transaksi Pembayaran Berbasis Saham”

- PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017) ”Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”

- PSAK No. 69 “Agrikultur ”

- SFAS No. 13 (Amendment 2017) ”Investment

Property about Transfers of Investment Property”

- SFAS No. 15 (Improvement 2017) ”Investments in Associates and Joint

Ventures” - SFAS No. 16 (Amendment 2015) “Fixed

Assets about Agriculture : Bearer Plants”

- SFAS No. 46 (Amendment 2016) ”Income

Taxes about Deferred Tax Assets for Unrealized Losses”

- SFAS No. 53 (Amendment 2017)

”Classification and Measurement of Share-based Payment Transactions”

- SFAS No. 67 (Improvement 2017) ”Disclosures of Interest in Other Entities”

- SFAS No. 69 “Agriculture”


- ISAK No. 33 ”Transaksi Valuta Asing dan Imbalan Dimuka”

- IFAS No. 33 ”Foreign Currency

Transactions and Advance Considerations”


- PSAK No. 15 (Amandemen 2017) “Investasi

pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

- PSAK No. 62 (Amandemen 2017) “Kontrak

Asuransi – Menerapkan PSAK No. 71 : Instrumen Keuangan dengan PSAK 62 : Kontrak Asuransi”

- PSAK No. 71 “Instrumen Keuangan” - PSAK No. 71 (Amandemen 2017)

“Instrumen Keuangan tentang Fitur

Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif”

- PSAK No. 72 “Pendapatan dari Kontrak

dengan Pelanggan” - PSAK No. 73 “Sewa”

- SFAS No. 15 (Amendment 2017) ”Investments in Associates and Joint

Ventures about Long Term Interest in Associate and Joint Ventures”

- SFAS No. 62 (Amendment 2017) ”Insurance

Contract – Applying SFAS No. 71 : Financial Instruments with SFAS No. 62 : Insurance Contract”

- SFAS No. 71 “Financial Instruments” - SFAS No. 71 (Amendment 2017) “Financial

Instruments about Prepayment Features with Negative Compensation”

- SFAS No. 72 “Revenue from Contracts with

Customers” - SFAS No. 73 “Leases”


24


(continued)



Grup masih mengevaluasi dampak penerapan PSAK dan ISAK di atas dan dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup dari penerapan PSAK dan ISAK tersebut belum dapat ditentukan.

The Group is still evaluating the impact of adoption of the above SFAS and IFAS and the impact on the Group’s consolidated financial

statements from the adoption of the SFAS and IFAS has not yet to be determined.

b. Prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation

Grup menerapkan PSAK No. 65, “Laporan

Keuangan Konsolidasian”. PSAK amandemen ini menetapkan prinsip penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian ketika entitas mengendalikan satu atau lebih entitas lain.

The Group adopted SFAS No. 65, “Consolidated Financial Statements”. This amendment SFAS provides guidance for the preparation and presentation of consolidated financial statements when an entity has control over another entity.

Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan seluruh entitas anak yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak (Grup).

The consolidated financial statements consolidate all subsidiaries that are controlled by the Company and its subsidiaries (Group).

Grup memiliki pengendalian jika dan hanya jika memiliki seluruh hal berikut :

The Group has control if and only if the investor has all of the following elements :

kekuasaan atas investee; power over the investee.

eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari

keterlibatannya dengan investee; dan exposure, or rights, to variable returns from its

involvement with the investee.

kemampuan untuk menggunakan kekuasaanya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.

the ability to use its power over the investee to affect the amount of the investor's returns.

Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berakhir pada saat Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan selama tahun berjalan termasuk dalam laba rugi sejak tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak.

Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains control over the subsidiary and ceases when the Group losses control of the subsidiary. Specifically, income and expenses of a subsidiary acquired or disposed of during the year are included in profit or loss from the date the Group gains control until the date when the Group ceases to control the subsidiary.

Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dan kepentingan non-pengendali (KNP) meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit.

Profit or loss and each component of other comprehensive income are attributed to the owners of the Company and to the non-controlling interest (NCI) even if this results in the NCI having a deficit balance.


25


(continued)

b. Prinsip konsolidasian (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)

Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh dalam laporan keuangan konsolidasian.

All intragroup assets and liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating to transactions between members of the Group are fully eliminated upon consolidation. are eliminated in full on consolidation.

Jika kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka Grup :

In case of loss of control over a subsidiary, the Group :

menghentikan pengakuan aset (termasuk

setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; menghentikan pengakuan jumlah tercatat

setiap KNP

derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary;

derecognizes the carrying amount of any NCI;

menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada;

mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima;

mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya;

mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi; dan

mereklasifikasi bagian entitas induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.

derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any;

recognizes the fair value of the consideration received;

recognizes the fair value of any investment retained;

recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and

reclassifies the parent’s share of components previously recognized in other comprehensive income to profit or loss or retained earnings, as appropriate.

KNP mencerminkan bagian atas keuntungan atau kerugian dan aset neto dari entitas-entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income and under the equity section of the consolidated statement of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to owners of the parent company.

Transaksi dengan kepentingan non-pengendali yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada kepentingan non-pengendali juga dicatat di ekuitas.

Transactions with NCI that do not result in loss of control are accounted for as equity transactions. The difference between the fair value of any consideration paid and the relevant share acquired of the carrying value of net assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on disposals to NCI are also recorded in equity.


26


(continued)

c. Instrumen keuangan c. Financial instruments

i. Aset keuangan i. Financial assets

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya pada tanggal diperdagangkan di mana pembelian dan penjualan aset keuangan berdasarkan kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset keuangan dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi.

All financial assets are recognized and derecognized on trade date where the purchase and sale of a financial asset under a contract whose terms require delivery of the financial asset within the time frame established by the market concerned, and are initially measured at fair value plus transaction costs.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, aset keuangan Perusahaan dan entitas anak diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang.

As of 31 December 2017 and 2016, financial assets of the Company and its subsidiaries are classified as loans and receivables.

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan tersebut diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, dikurangi dengan penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted on an active market. Such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest method, less any impairment. Gains and losses are recognized in the consolidated statements of income and other comprehensive income when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

Kas dan setara kas, deposito berjangka, aset keuangan lancar lainnya, aset keuangan tidak lancar lainnya, piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi termasuk dalam kategori pinjaman yang diberikan dan piutang.

Cash and cash equivalents, time deposit, other current financial assets, other non current financial assets, trade receivables, other receivables and due from related parties are included in loans and receivables category.


27


(continued)

c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)

i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)

Metode suku bunga efektif The effective interest method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.

The effective interest method is a method used for calculating the amortized cost of a financial instrument and of allocating the interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts (including all fees and other forms of paid and received by the parties to the contract that are an integral part of the effective interest rate, transaction costs and other premiums or discounts) through the expected life of the financial instrument, or, if more appropriate, a shorter period to the net carrying amount of the financial assets at initial recognition.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk instrumen keuangan.

Revenue is recognized based on effective interest rates for financial instruments.

Grup tidak mempunyai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi (“FVTPL”), investasi dimiliki hingga jatuh tempo (“HTM”) dan aset keuangan tersedia untuk dijual (“AFS”) per 31 Desember 2017 dan 2016.

The Group did not have any financial assets at fair value through profit or loss (“FVTPL”),

held-to-maturity investments (“HTM”) and

available-for-sale financial assets (“AFS”) as of 31 December 2017 and 2016.

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal laporan posisi keuangan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat di estimasi secara handal.

Financial assets are assessed for indicators of impairment at each financial position date. Financial assets are impaired where there is objective evidence, as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of financial assets, and the adverse event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset that can be reliably estimated.


28


(continued)



Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)

Untuk aset keuangan lainnya, bukti objektif penurunan nilai termasuk sebagai berikut:

For other financial assets, objective evidence of impairment could include the following:

kesulitan keuangan signifikan yang dialami

penerbit atau pihak peminjam; atau pelanggaran kontrak, seperti terjadinya

wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau

terdapat kemungkinan bahwa pihak

peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan.

significant financial difficulty of the issuer or obligor; or

breach of contract, such as a default or

delinquency in interest or principal payments, or

it is probable that the borrower will enter

bankruptcy or financial reorganization.

Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti piutang, aset yang dinilai tidak diturunkan secara individual akan dievaluasi penurunan nilainya secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman Perusahaan atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan kegagalan atas piutang.

For a group of financial assets, such as receivables, assets that are assessed not be lowered individual will be evaluated collectively for impairment. Objective evidence of impairment of receivables portfolio may include the Company's accounts receivable experience in the past, increasing delays in receipt of payments due from the average credit period, as well as observations of changes in national or local economic conditions that correlate with the failure of the receivables.

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang yang didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan.

For financial assets measured at amortized cost, the amount of the impairment loss is the difference between the asset's carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at the original effective interest rate of financial assets.

Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas aset keuangan, kecuali piutang yang nilai tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun penyisihan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun penyisihan. Perubahan nilai tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.

The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for financial assets, except for receivables carrying amount is reduced through the use of an allowance account receivable. If doubtful accounts, accounts receivable written off through the allowance account. Later recoveries of amounts previously written off are credited against the allowance account. Changes in the carrying value of accounts receivable allowance account are recognized in profit or loss and other comprehensive income.


29


(continued)



Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika: hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau Grup telah mentransfer hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan; atau tetap memiliki hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan namun juga menanggung liabilitas kontraktual untuk membayar arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak penerima melalui suatu kesepakatan yang memenuhi persyaratan tertentu. Ketika Grup mentransfer aset keuangan, maka Grup mengevaluasi sejauh mana Grup tetap memiliki risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut.

The Group shall derecognize financial assets when, and only when: the contractual rights to the cash flows from the financial asset expire; or the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset are transferred to another entity; or the contractual rights to receive the cash flows of the financial asset are retained but they assume a contractual obligation to pay the cash flows to one or more recipients in an arrangement that meets certain conditions. When the Group transfers a financial asset, they shall evaluate the extent to which they retain the risks and rewards of ownership of the financial asset.

ii. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas ii. Financial liabilities and equity instruments

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Perusahaan dan entitas anak diklasifikasi sesuai dengan substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas.

Financial liabilities and equity instruments issued by the Company and its subsidiaries are classified according to the substance of the contractual arrangement and the definitions of financial liabilities and equity instruments.

Instrumen ekuitas Equity instruments Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset Perusahaan dan entitas anak setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan langsung.

An equity instrument is any contract that provides a residual interest in the assets of the Company and its subsidiaries after deducting all liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds received, net of direct issuance costs.

Pembelian kembali instrumen ekuitas Perusahaan (saham diperoleh kembali) diakui dan dikurangkan secara langsung dari ekuitas. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari pembelian, penjualan, penerbitan atau pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan tersebut tidak diakui dalam laba rugi.

Repurchase of the Company’s own equity

instruments (treasury shares) is recognized and deducted directly in equity. No gain or loss is recognized in profit or loss on the purchase, sale, issue or cancellation of the Company’s own equity instruments.


30


(continued)


ii. Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas (lanjutan)

ii. Financial liabilities and equity instruments (continued)

Liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi

Financial liabilities measured at amortized cost

Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, diakui pada nilai wajarnya, setelah dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan penerbitan liabilitas keuangan tersebut. Pengukuran selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

At the time of initial recognition, financial liabilities measured at amortized cost are recognized at fair value, after less of transaction costs that are directly attributable to the issuance of financial liabilities. Measurement are subsequently measured at amortized cost using the effective interest method.

Selisih antara hasil emisi (setelah dikurangi biaya transaksi) dengan penyelesaian atau pelunasan pinjaman diakui sebagai beban selama jangka waktu pinjaman.

The difference between the proceeds (net of transaction costs) and the settlement or redemption of borrowings is recognized as expenses over the term of the loan.

Utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar, utang pihak berelasi, utang bank jangka panjang, utang obligasi dan uang jaminan yang dapat dikembalikan diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi.

Trade payables, others payable, accrued expenses, due to related parties, long term bank loan, bonds payable and refundable deposit measured at amortized cost.

Liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi (“FVTPL”)

Financial liabilities measured at fair value through profit or loss (“FVTPL”)

Grup tidak memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”).

Group has no financial liabilities classified as fair value through profit or loss (“FVTPL”).

Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities Perusahaan dan entitas anak menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan dan entitas anak telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa.

The Company and its subsidiaries derecognizes financial liabilities, if and only if, the liabilities of the Company and its subsidiaries have been released, cancelled or expired.


31


(continued)


iii. Saling hapus antar aset dan liabilitas keuangan

iii. Offsetting between financial assets and liabilities

Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anak saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika dan hanya jika,

Financial assets and financial liabilities of the Company and its subsidiaries are offset and the net amount presented in the statement of financial position if, and only if,

saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan

berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

currently has a legally enforceable right to offset the recognized amounts of such, and

intends to settle on a net basis or to realize

the assets and settle liabilities simultaneously.

iv. PSAK No. 60 mengungkapkan tiga tingkat

hirarki pengungkapan nilai wajar dan mengharuskan entitas untuk menyediakan pengungkapan tambahan mengenai keandalan pengukuran nilai wajar. Sebagai tambahan, standar ini menjelaskan keharusan atas pengungkapan risiko manajemen.

iv. SFAS No. 60 introduces three hierarchy levels for fair value measurement disclosures and require entities to provide additional disclosures about the relative reliability of fair value measurements. In addition, the standard clarify the requirement for the disclosure of management risk.

Penerapan standar tersebut berdampak terhadap pengungkapan pada Catatan 39 dan 40.

The adoption of this standard affected the disclosure on Notes 39 and 40.

d. Akuntansi restrukturisasi entitas sepengendali d. Accounting for restructuring of entities under

common control

Akuisisi entitas anak yang memenuhi kriteria sebagai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dicatat berdasarkan PSAK No. 38, “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Berdasarkan standar ini, akuisisi

entitas anak dicatat berdasarkan penyatuan kepemilikan (pooling of interest) di mana aset dan liabilitas entitas anak dicatat sesuai dengan nilai bukunya. Selisih antara harga penyerahan dan bagian Perusahaan atas nilai buku entitas anak, jika ada, dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi

Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan

disajikan secara terpisah sebagai salah satu komponen ekuitas.

Acquisitions of subsidiaries that represent a restructuring transaction of entities under common control are accounted for in accordance with SFAS No. 38, “Accounting for

Restructuring Transactions of Entities Under Common Control.” Based on this standard,

acquisition of a subsidiary is accounted for based on the pooling of interest, wherein assets and liabilities of a subsidiary are recorded at their book values. The difference between the transfer price and the Company’s interest in a

subsidiary’s book values, if any, is recorded as

“Difference in Value from Restructuring Transactions of Entities Under Common Control” and presented as a separate component

of equity.


32


(continued)

d. Akuntansi restrukturisasi entitas sepengendali (lanjutan)

d. Accounting for restructuring of entities under common control (continued)

Berdasarkan PSAK No. 38, Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali, yang efektif tanggal 1 Januari 2013, selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku setiap transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dicatat sebagai "Tambahan modal disetor".

Based on SFAS No. 38, Business Combination of Entities Under Common Control, which effective from 1 January 2013, the difference between transfer price and book value for each restructuring transactions of entities under common control is recorded as “Additional paid-in-capital”.

e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor :

A related party is a person or entity who is related to the reporting entity :

a. Orang atau anggota keluarga terdekat

mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut :

a. A person or a close member of that person’s

family is related to the reporting entity if that person :

i. memiliki pengendalian atau pengendalian

bersama entitas pelapor; i. has control or joint control over the

reporting entity;

ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau

iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

ii. has significant influence over the reporting entity; or

iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor

jika memenuhi salah satu hal berikut : b. An entity is related to the reporting entity if

any of the following conditions applies :

i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain).

ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entitas ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).

iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.

i. The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others).

ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member).

iii. Both entities are joint ventures of the same third party.


33


(continued)

e. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) e. Transactions with related parties (continued)

iv. Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga.

v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.

vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a).

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

iv. One entity is a joint venture of the third entity and the other entity is an associate of the third party.

v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is maintaining such plan by itself, the sponsoring employers are also related to the reporting entity.

vi. The entity is controlled or jointly

controlled by a person identified in (a). vii. A person identified in (a) (i) has

significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity).

Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan laporan keuangan konsolidasian.

Significant transactions with related parties are disclosed in the consolidated financial statements.

f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, uang yang ada di bank serta deposito berjangka yang akan jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal penempatannya dan tidak digunakan sebagai jaminan atas utang serta tidak dibatasi penggunaannya.

Cash and cash equivalents consists of cash on hand and in banks and term deposits with maturity in three months or less after placement date and are not used as collateral for loan and the usage are not restricted.

g. Deposito berjangka g. Time deposits

Penempatan deposito dengan jangka waktu lebih dari 3 (tiga) bulan atau dijaminkan dinyatakan sebesar nilai nominal, disajikan sebagai deposito berjangka.

Placements of term deposits with maturities in more than 3 (three) months or pledged as collateral are stated at nominal value and presented as time deposits.

h. Piutang usaha dan piutang lain-lain h. Trade and other receivables

Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif, dikurangi penyisihan atas penurunan nilai. Penyisihan atas penurunan nilai piutang dibentuk pada saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo piutang Grup tidak dapat ditagih.

Receivables are recognized initially at fair value and subsequently measured at amortized cost using the effective interest method, less any allowance for impairment. An allowance for impairment of receivables is established when there is objective evidence that the outstanding amounts of the Group’s receivables can not be collected.


34


(continued)

h. Piutang usaha dan piutang lain-lain (lanjutan) h. Trade and other receivables (continued)

Besarnya penyisihan merupakan selisih antara nilai aset tercatat dan nilai sekarang dari estimasi arus kas masa depan, didiskontokan dengan tingkat suku bunga efektif. Penurunan nilai aset tercatat dicatat di dalam akun penyisihan dan nilai kerugian diakui di dalam laba atau rugi. Ketika tidak dapat ditagih, piutang dihapuskan bersama dengan penyisihan piutang. Pemulihan nilai setelah penghapusan piutang diakui sebagai penghasilan di dalam laba atau rugi tahun berjalan.

The amount of the allowance is the difference between the assets carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the effective interest rate. The carrying amount of the receivables is reduced through the use of an allowance account, and the amount of the loss is recognized in profit or loss. When a receivable is uncollectible, it is written off against the allowance for impairment of receivables. Subsequent recoveries of amounts previously written off are credited as income in current year’s profit or loss.

i. Persediaan dan tanah untuk dikembangkan

dan beban pokok penjualan i. Inventories and land for development and cost

of sales

Persediaan dan tanah untuk dikembangkan dinyatakan berdasarkan nilai terendah antara harga perolehan atau nilai yang dapat direalisasikan (Net Realizable Value).

Inventories and land for development are stated at lower of cost or net realizable value.

Harga perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang (weighted average method).

Acquisition cost is determined using the weighted average method.

Harga perolehan persediaan rumah jadi, rumah toko dan unit bangunan, gedung perkantoran dan apartemen dalam pelaksanaan termasuk seluruh biaya konstruksi di luar nilai tanah.

The cost of houses, shop houses and building, office building and apartment in progress include all costs of construction excluding the cost of land.

Harga perolehan persediaan tanah dan tanah untuk dikembangkan dinyatakan sebesar biaya perolehan tanah, pematangan, pengembangan tanah dan lingkungan dan biaya tanah lainnya, serta biaya pinjaman berkenaan dengan pinjaman yang diterima untuk mendanai perolehan tanah. Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang digunakan untuk jalan dan prasarana atau area yang tidak dijual, dialokasikan berdasarkan luas tanah yang dapat dijual.

Acquisition cost of land inventory and land for development are stated at cost of raw land, cost of development of land and environment and other land cost, also cost of fund in connection with loan received for funding the acquisition of land. Cost of land development, including land used for roads and infrastructure or non-saleable area is allocated based on saleable land area.

Tanah untuk dikembangkan dipindahkan menjadi persediaan real estat pada saat proses pematangan untuk zona tersebut dimulai berdasarkan luas tanah yang dapat dijual.

Land for development is transferred into real estate inventory when the development process for its precinct has started based on land area available for sale.


35


(continued)

i. Persediaan dan tanah untuk dikembangkan dan beban pokok penjualan (lanjutan)

i. Inventories and land for development and cost of sales (continued)

Beban pokok penjualan tanah dinyatakan sebesar harga perolehan tanah ditambah beban pinjaman, dan taksiran biaya pengembangan tanah serta lingkungan. Taksiran biaya pengembangan tanah dan lingkungan merupakan taksiran yang dibuat oleh manajemen dengan mempertimbangkan biaya prasarana yang telah terjadi ditambah taksiran biaya prasarana yang akan dikeluarkan sampai dengan proyek dalam kawasan tersebut dinyatakan selesai secara subtansial. Taksiran ini direviu oleh manajemen pada setiap tahunnya dan akan dilakukan penyesuaian sesuai kondisi terkini.

Cost of sales of land is stated at cost of land, borrowing cost and estimated development cost of land and environment. Estimated cost of land development and the environment are estimates made by management taking into account the cost of infrastructure that has occurred plus infrastructure costs estimated to be incurred until the project is announced substantially completed. These estimates are reviewed by management on each year and will be adjusted according to the current conditions.

Beban pokok penjualan diakui pada saat terjadinya (metode akrual).

Cost of sales is recognized when incurred (accrual method).

j. Properti investasi j. Investment properties

Properti investasi adalah properti yang dikuasai oleh pemilik atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari.

Investment properties represent properties owned or held under a finance lease to earn rentals or for capital appreciation or both, rather than for use in the production or supply of goods or services or for administrative purposes or sale in the ordinary course of business.

Properti investasi dinyatakan berdasarkan model biaya yang dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak disusutkan dan disajikan sebesar biaya perolehan. Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran dan penambahan dikapitalisasi.

Investment properties are carried at cost less their accumulated depreciation and any accumulated impairment losses (cost model). Land is not depreciated and presented at acquisition cost. The cost of repairs and maintenance is charged to operation as incurred, whilst significant renovations and additions are capitalized.

Penyusutan properti investasi dihitung dengan menggunakan metode garis lurus, berdasarkan estimasi masa manfaat sebagai berikut :

Depreciation of investment properties is computed on straight-line method, based on the estimated useful lives as follows :

Masa manfaat

Bangunan dan prasarana 10 - 20 tahun

Useful lives

Buildings and infrastructure 10 - 20 years

Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan atau pelepasan properti investasi diakui dalam laba rugi tahun terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.

An investment property is derecognized when either it has been disposed of or when the investment property is permanently withdrawn from use and no future benefit is expected from its disposal. Any gains or losses on the derecognition or disposal of an investment property are recognized in the profit or loss in the year of derecognition or disposal.


36


(continued)

j. Properti investasi (lanjutan) j. Investment properties (continued)

Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual.

Transfers to investment properties should be made when, and only when, there is a change in use, evidenced by the end of owner occupation, commencement of an operating lease to another party. Transfers from investment properties should be made when, and only when, there is a change in use, evidenced by commencement of owner occupation or commencement of development with a view to sale.

Untuk transfer dari properti investasi ke aset yang digunakan dalam operasi, Grup menggunakan metode biaya pada tanggal perubahan penggunaan. Jika aset yang digunakan Grup menjadi properti investasi, Grup mencatat aset tersebut sesuai dengan kebijakan aset tetap sampai dengan saat tanggal terakhir perubahan penggunaannya.

For a transfer from investment property to an asset used in operation, the Group uses the cost method at the date of change in used. If the asset used by the Group becomes an investment property, the Group account for such asset in accordance with the policy stated under property and equipment up to the date of change in use.

Aset dalam penyelesaian Assets in progress

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing sejauh bahwa selisih kurs adalah penyesuaian terhadap biaya bunga yang dikeluarkan khusus untuk mendanai pembangunan, dikapitalisasi selama periode sampai selesai. Setelah pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi tersebut dipindahkan ke properti investasi.

Assets in progress is stated at cost and presented as part of fixed assets. Borrowing costs, including exchange differences arising from borrowings denominated in foreign currencies to the extent that the exchange differences are adjustments to interest costs incurred specifically to fund the construction, are capitalized during the period until completion. Upon completion of construction, the costs capitalized are transferred to investment properties.

k. Aset tetap k. Fixed assets

Aset tetap, kecuali tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi penurunan nilai, jika ada.

Fixed assets except land are carried at cost less accumulated depreciation, and impairment in value, if any. Land is not depreciated and is stated at cost less impairment in value, if any.

Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya perolehan, yang terdiri dari harga perolehannya dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai dengan keinginan dan maksud manajemen, serta estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset.

Initially an item of fixed assets is measured at cost which consists of its acquisition costs and any costs directly attributable to taking the assets to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management, and the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on which it is located.


37


(continued)

k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)

Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah dan biaya ini tidak disusutkan. Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.

Initial legal costs incurred to obtain legal rights are recognized as part of the acquisition cost of the land and these costs are not depreciated. The legal cost incurred to extend or renew the land rights are recorded as intangible assets and amortized over the shorter of the rights legal life or land’s economic life.

Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantian komponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam jumlah tercatat aset tetap jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan akan mengalir ke Perusahaan dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Sisa jumlah tercatat biaya komponen yang diganti atau biaya inspeksi terdahulu dihentikan pengakuannya. Biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.

Subsequent costs after initial acquisition such as significant cost of replacing part of the assets and major inspection cost, are recognized in the carrying amounts if it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the entity and the cost of the item can be measured reliably. Any remaining carrying amounts of the cost of the previous replacement or inspection cost is derecognized. Repairs and maintenance cost that do not meet the recognition criteria are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income as incurred.

Penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan metode garis lurus, berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut :

Depreciation of fixed assets is computed on straight-line method, based on the estimated economic useful lives of fixed assets as follows :

Jenis aset tetap Masa manfaat Bangunan 10 - 20 tahun Kendaraan 8 tahun Perlengkapan kantor 4 - 8 tahun Peralatan proyek 2 - 4 tahun

Type of fixed assets Useful lives Buildings 10 - 20 years Vehicles 8 years Office furniture 4 - 8 years Project equipments 2 - 4 years

Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan direviu setiap akhir tahun buku untuk memastikan nilai residu, umur manfaat dan metode depresiasi diterapkan secara konsisten sesuai dengan ekspektasi pola manfaat ekonomis dari aset tersebut.

The residual value, useful lives and depreciation methods shall be reviewed at each financial year end to ensure the residual value, useful lives and depreciation methods are applied consistently in line with the expected pattern of economic benefits of that assets.

Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya, biaya perolehan dan akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada, dikeluarkan dari akun tersebut. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap akan dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

When an item of assets is disposed of or when no future economic benefits are expected from its use or disposal, acquisition costs and accumulated depreciation and accumulated impairment loss, if any, are removed from the accounts. Any resulting gains or losses on the disposal of fixed assets are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.


38


(continued)

k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)

Aset dalam penyelesaian Assets in progress

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Biaya pinjaman, termasuk selisih kurs yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing sejauh bahwa selisih kurs adalah penyesuaian terhadap biaya bunga yang dikeluarkan khusus untuk mendanai pembangunan, dikapitalisasi selama periode sampai selesai. Setelah pembangunan selesai, biaya yang dikapitalisasi tersebut dipindahkan ke aset tetap.

Assets in progress is stated at cost and presented as part of fixed assets. Borrowing costs, including exchange differences arising from borrowings denominated in foreign currencies to the extent that the exchange differences are adjustments to interest costs incurred specifically to fund the construction, are capitalized during the period until completion. Upon completion of construction, the costs capitalized are transferred to fixed assets.

l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets

Perusahaan menerapkan PSAK No. 48 (Revisi 2014), “Penurunan Nilai Aset”. PSAK revisi

menetapkan prosedur-prosedur yang diterapkan entitas agar aset dicatat tidak melebihi jumlah terpulihkannya. Suatu aset dicatat melebihi jumlah terpulihkannya jika jumlah tersebut melebihi jumlah yang akan dipulihkan melalui penggunaan atau penjualan aset. Pada kasus demikian, aset mengalami penurunan nilai dan pernyataan ini mensyaratkan entitas mengakui rugi penurunan nilai. PSAK yang direvisi ini juga menentukan kapan entitas membalik suatu rugi penurunan nilai dan pengungkapan yang diperlukan.

The Company applied SFAS No. 48 (Revised 2014), “Impairment of Assets”. This revised

SFAS prescribes the procedures to be employed by an entity to ensure that its assets are carried at no more than their recoverable amount. An asset is carried at more than its recoverable amount if its carrying amount exceeds the amount to be recovered through use or sale of the asset. If this is the case, the asset is described as impaired and this revised SFAS requires the entity to recognize an impairment loss. This revised SFAS also specifies when an entity should reverse an impairment loss and prescribes disclosures.

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui segera dalam laba atau rugi.

At the end of reporting period, the Group evaluates whether any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, the Group estimates the recoverable amount of the asset. The recoverable amount of an asset or a cash generating unit is the higher of its fair value less costs to sell and its value in use. Whenever the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. The impairment loss is recognized immediately in profit or loss.


39


(continued)

m. Pengakuan pendapatan dan beban m. Revenue recognition and expenses

Pendapatan penjualan bangunan rumah dan ruko beserta kavling tanahnya diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) jika syarat-syarat berikut terpenuhi :

Revenue from the sale of houses and shop houses including the parcel of land is recognized based on the full accrual method if all of the following criteria are met :

Proses penjualan telah selesai; Harga jual akan tertagih;

The sale process is completed; The selling price is collectible;

Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di masa yang akan datang terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli; dan

Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.

The seller’s receivable is not subject to

future subordination against other loans which will be obtained by the buyer; and

The seller has transferred the risk and reward of the ownership to the buyer through a transaction which in substance is a sale and the seller has no more significant obligation or involvement with the building unit.

Pendapatan penjualan kavling tanah tanpa bangunan diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) jika syarat-syarat berikut terpenuhi :

Revenue from the sale of land lots without buildings is recognized based on the full accrual method if all the following criteria are met :

jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli;

harga jual akan tertagih; tagihan penjual tidak subordinasi terhadap

pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli di masa yang akan datang;

total payments from the buyer equal to at least 20% of the agreed selling price and the amount is not refundable to the buyer;

the selling price is collectible; the seller’s receivable is not subject to

subordinated against other loans which will be obtained by the buyer in the future;

proses pengembangan tanah telah selesai sehingga penjual tidak berkewajiban lagi untuk menyelesaikan kavling tanah yang dijual, seperti kewajiban untuk mematangkan kavling tanah atau kewajiban untuk membangun fasilitas-fasilitas pokok yang dijanjikan oleh atau yang menjadi kewajiban penjual, sesuai dengan pengikatan jual beli atau ketentuan peraturan perundang-undangan;

hanya kavling tanah saja yang dijual, tanpa diwajibkan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan di atas kavling tersebut.

the land development process is completed so that the seller is no longer obligated to complete the piece of land sold, such as the obligation to improve the land or the obligation to construct the agreed main facilities or the obligation of the seller based on the purchase and sale commitment or the provisions of prevailing law and regulation;

only land lot is sold, there is no obligation of the sellers to involve in the construction of building on the land lot.

Pendapatan dari penjualan apartemen, perkantoran dan bangunan sejenisnya, yang pembangunannya dilaksanakan lebih dari satu tahun diakui dengan menggunakan metode persentase penyelesaian (percentage of completion method), apabila seluruh syarat berikut terpenuhi :

Revenues from sale of apartment, office buildings and similar type of buildings, which are constructed for more than one year are recognized based on the percentage of completion method, when all of the following conditions are met :


40


(continued)

m. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) m. Revenue recognition and expenses (continued)

Proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai dan semua persyaratan untuk memulai pembangunan telah terpenuhi;

Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; dan

Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan andal.

The construction process has surpassed the initial phase, which is, the foundation of the building has been completed and all of the requirements to commence the construction have been fulfilled;

Total payments from the buyer equal or exceed 20% of the agreed sales price and the amount is not refundable to the buyer; and

Total revenues and costs of building can be reliably estimated.

Dengan metode persentase penyelesaian, jumlah pendapatan dan beban yang diakui untuk setiap periode akuntansi harus sesuai dengan tingkat atau persentase penyelesaian dari aset tersebut.

Under the percentage-of-completion method, the amount of revenues and expenses recognized for each accounting period are determined in accordance with the level or percentage of completion of the assets.

Tingkat atau persentase penyelesaian ditentukan berdasarkan biaya yang telah dikeluarkan sampai dengan tanggal tertentu dibandingkan dengan jumlah estimasi biaya yang harus dikeluarkan untuk menyelesaikan proyek tersebut.

The level or percentage of completion is determined based on the costs incurred up to a certain date compared with the total estimated costs to incur for completion the projects.

Apabila kriteria pengakuan pendapatan dari penjualan dengan metode akrual penuh dan persentase penyelesaian tidak terpenuhi, maka semua pembayaran dicatat sebagai uang muka dengan metode deposit.

If the criteria for revenue recognition from sales with the full accrual method and the percentage of completion method are not met, then all payments are recorded as sales advances with the deposit method.

Pendapatan sewa dicatat sebagai pendapatan yang ditangguhkan pada laporan posisi keuangan dan akan diperhitungkan pada laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lain sesuai dengan masa sewa, dan pendapatan jasa pelayanan diakui pada saat jasa diberikan.

Rental revenue is recorded as deferred income in the statements of financial position and will be credited to the statements of income and other comprehensive income according to the expired portion of the related rental, and service revenue is recognized when service are rendered.

Pendapatan dari pariwisata diakui pada saat jasa diberikan atau barang diserahkan.

Revenue from tourism is recognized when the services are rendered or goods are delivered.

Pendapatan dari pengelolaan kota, rekreasi dan olah raga dan lainnya diakui pada saat jasa diberikan.

Revenue from township management, recreation and sport and others are recognized when the services are rendered.

Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).

Expenses are recognized when incurred (accrual basis).


41


(continued)

n. Pajak penghasilan n. Income tax

PSAK No. 46 (Penyesuaian 2014) mengisyaratkan Grup untuk memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan mendatang dari pemulihan (penyelesaian) jumlah tercatat aset (liabilitas) masa depan yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, dan transaksi dan kejadian lain dari periode kini yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian.

SFAS No. 46 (Improvements 2014) requies the Group to calculate the tax consequences of current and future tax from recovery (settlement) of the carrying amount of assets (liabilities) that are recognized in the consolidated statement of financial position, and the transactions and events another of the current period that are recognized in the consolidated financial statements.

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi tahun berjalan, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui di pendapatan komprehensif lain. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam pendapatan komprehensif lain.

The tax expense comprises of current and deferred tax. Tax expense is recognized in the net income for the year, except to the extent that it relates to items recognized in other comprehensive income. In this case, the tax is also recognized in other comprehensive income.

Pajak kini Current tax

Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.

Current tax expense is determined based on the taxable income for the year computed using prevailing tax rates.

Pajak tangguhan Deferred tax

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are recognized for temporary differences between the financial and tax bases of assets and liabilities at each reporting date.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer yang boleh dikurangkan tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang akan datang. Liabilitas pajak tangguhan diakui atas semua perbedaan temporer kena pajak. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui sejauh besar kemungkinan realisasi atas manfaat pajak tersebut.

Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences to the extent it is probable that future taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilized. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences. Future tax benefits, such as the carry-forward of unused tax losses, are also recognized to the extent that realization of such benefits is probable.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the end of the reporting period.


42


(continued)

n. Pajak penghasilan (lanjutan) n. Income tax (continued)

Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Notice

Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”)

diakui masing-masing sebagai beban pajak kini dan beban lain-lain dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecuali jika diajukan upaya penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan pokok pajak dan denda yang ditetapkan dengan SKP ditangguhkan pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria pengakuan aset.

Additional principal amount of taxes and penalties determined by the Tax Assessment Notice ("SKP") is recognized respectively as current tax and other expense in the consolidated statements of income and other comprehensive income, unless there is further settlement efforts. An additional principal amount of taxes and penalties determined by SKP are deferred as long as its meets the recognition criteria of assets.

Pajak final Final tax

Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian.

Tax regulation in Indonesia determined that certain taxable income is subject to final tax. Final tax applied to the gross value of transactions is applied even when the parties carrying the transaction recognizing losses.

Mengacu pada revisi PSAK No. 46 yang disebutkan di atas, beban pajak final tersebut tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh PSAK No. 46. Oleh karena itu Grup memutuskan untuk menyajikan beban pajak final sehubungan dengan pendapatan sewa dan pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan sebagai beban pajak final.

Referring to revised SFAS No. 46 as mentioned above, final tax expense is no longer in scope of SFAS No. 46. Therefore, the Group has decided to present all of the final tax arising from rental income and transfer land and/or building right as final tax expenses.

o. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing o. Transactions and balances in foreign

currencies

Grup menyelenggarakan pembukuannya dalam Rupiah. Transaksi dalam mata uang selain Rupiah dicatat dengan menggunakan kurs tukar yang berlaku pada tanggal transaksi.

The Group maintains its accounting records in Rupiah. Transactions in currencies other than Rupiah are recorded at the prevailing rates of exchange in effect on the date of the transactions.

Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, seluruh aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain Rupiah telah dijabarkan dengan menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian selisih kurs bersih yang timbul dari penjabaran tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan, kecuali jika ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai lindung nilai arus kas dan lindung nilai investasi bersih yang memenuhi syarat.

As of the consolidated statements of financial position date, all monetary assets and liabilities denominated in currencies other than Rupiah have been translated at the middle exchange rates quoted by Bank Indonesia (Indonesian Central Bank) on that date. The net foreign exchange gains or losses arising from the translation are recognized in the current year’s

consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income, except when deferred in the equity as qualifying cash flow hedges and qualifying net investment hedges.


43


(continued)

o. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing (lanjutan)

o. Transactions and balances in foreign currencies (continued)

Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut adalah sebagai berikut :

The exchange rates prevailing at those dates are as follows :

31 Desember/ December 2017 2016 USD 1 Rp 13.548 Rp 13.436 USD 1 SGD 1 Rp 10.134 Rp 9.299 SGD 1

p. Imbalan kerja p. Employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek Short term employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang kepada karyawan berdasarkan metode akrual.

Short term employee benefits are recognized when payable to employees on the accrual basis.

Imbalan pasca kerja Post employment benefits

Imbalan pasca kerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003.

Post employment benefits such as retirement, severance and service payment are calculated based on Labour Law No. 13/2003.

Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan imbalan tersebut.

The Group recognizes the amount of the net defined benefit obligation at the present value of the defined benefit obligation at the end of the reporting period less the fair value of plan assets as determined by an independent actuary using the Projected Unit Credit method. The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the benefits.

Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum berdasarkan persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang timbul dari praktik informal entitas.

The Group account not only for its legal obligation under the formal terms of a defined benefit plan, but also for any constructive obligations that arises from the informal practices of the entity.

Biaya jasa kini, setiap biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian dan bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba rugi.

Current service cost, any past service cost and gain or loss on settlement and net interests on the net defined benefit liabilities (assets) recognized in profit or loss.

Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan setiap perubahan dampak batas atas aset diakui sebagai penghasilan komprehensif lain.

The remeasurement of the net defined benefit liability (assets) comprise actuarial gain and losses, return on plan assets and any change in effect of the asset ceiling recognized in other comprehensive income.


44


(continued)

q. Biaya pinjaman q. Borrowing costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, dikapitalisasi pada biaya perolehan aset tersebut.

Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset, an asset that takes a long time to get ready for use or sale, are capitalized to the cost of that asset.

Penghasilan investasi yang diperoleh atas investasi sementara dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi.

Investment income earned from temporary investment of specific borrowings not yet used for qualifying assets is deducted from the capitalized borrowing costs.

Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian dinyatakan selesai secara substansial dan aset dapat digunakan atau dijual.

Capitalization of borrowing costs ceases when the activities necessary to prepare the qualifying assets is completed substantially and assets can be used or sold.

Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya.

All other borrowing costs are recognized in the statement of income and other comprehensive income in the period incurred.

r. Provisi r. Provisions

Provisi diakui jika Perusahaan mempunyai kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang memungkinkan Perusahaan harus menyelesaikan kewajiban tersebut dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

Provisions are recognized when the Company has present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is probable that the Company will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian terkait kewajiban tersebut.

The amount recognized as a provision is the best estimate of the consideration required to settle the obligation at the reporting date, taking into account the risks and uncertainties surrounding the obligation.

s. Laba per saham dasar s. Earning per share - basic

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada periode yang bersangkutan.

Earning per share - basic is computed by dividing net income attributable to owners of the parent company over the weighted average number of shares outstanding during the period.


45


(continued)

t. Modal saham t. Shares capital

Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.

Biaya langsung yang berkaitan dengan penerbitan saham baru disajikan sebagai pegurang ekuitas, setelah dikurangi pajak, dari jumlah yang diterima.

Direct costs directly attributable to the issue of new shares are shown in equity as a deduction, net of tax, from the proceeds.

u. Dividen u. Dividend

Pembagian dividen kepada pemegang saham Perusahaan yang belum dibayarkan diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian dalam tahun di mana pembagian dividen tersebut disetujui oleh pemegang saham Perusahaan.

Dividend distributions to the Company’s

shareholders which have not been paid are recognized as liabilities in the consolidated financial statements in the year in which the dividends are approved by the Company’s

shareholders.

v. Segmen operasi v. Operating segment

PSAK 5 (Penyesuaian 2015) mengharuskan segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari Perusahaan dan entitas anak yang secara regular direviu oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi.

SFAS 5 (Improvements 2015) requires that operating segments are identified based on internal reports about components of the Company and its subsidiaries, and are regularly reviewed by the "operational decision makers" in order to allocate resources and assess performance of the operating segments.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:

Operating segment is a component of an entity:

i. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang

mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

i. engaged in the business activities which generate revenue and burdens (including revenues and expenses relating to transactions with other components of the same entity);

ii. yang hasil operasinya dikaji ulang secara

regular oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

iii. di mana tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

ii. whose operating results are reviewed regularly by operating decision maker to make decisions about resources to be allocated to the segment and assess its performance, and

iii. where the financial information that can be separated is available.

Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap produk, yang menyerupai informasi segmen usaha yang dilaporkan di periode sebelumnya.

The information used by operational decision-makers in resource allocation and performance evaluation focused on the category of each product, which resembles a business segment information reported in the previous period.


46

4. Pertimbangan kritis akuntansi, estimasi dan

asumsi akuntansi yang signifikan 4. Critical accounting judgement, estimates and

significant accounting assumptions

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat. Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah mencakup ikhtisar pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian :

The preparation of consolidated financial statements, in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards, requires management to make judgements, estimations and assumptions that affect amounts reported in the consolidated financial statements. Due to inherent uncertainty in making estimates, actual results reported in future periods may differ from those estimates. Management believes that the following disclosure has included a summary of considerations, estimates and significant assumptions that affect the reported amounts and disclosures in the consolidated financial statements:

Pertimbangan Considerations

Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Determining classification of financial assets and financial liabilities

Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 3.

The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in SFAS No. 55. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies

disclosed in Note 3.

Aset keuangan yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif

Financial assets not quoted in active market

Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan mengevaluasi, antara lain, apakah aset tersebut memiliki atau tidak memiliki kuotasi harga di pasar yang aktif. Evaluasi tersebut juga mencakup apakah kuotasi harga suatu aset keuangan di pasar yang aktif, merupakan kuotasi harga yang tersedia secara reguler, dan kuotasi harga tersebut mencerminkan transaksi di pasar yang aktual dan terjadi secara reguler dalam suatu transaksi wajar.

The Group classifies financial assets by evaluating, among others, whether the asset is quoted or not in an active market. Included in the evaluation on whether a financial asset is quoted in an active market is the determination on whether quoted prices are readily and regularly available, and whether those prices represent actual and regularly occurring market transactions on an arm’s length basis.

Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions

Menentukan nilai wajar atas instrumen keuangan Determining fair value of financial instruments

Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup.

The Group carries certain financial assets and liabilities at fair values, which requires the use of accounting estimates. While significant components of fair value measurement were determined using verifiable objective evidences, the amount of changes in fair values would differ if the Group utilized different valuation methodology. Any changes in fair values of these financial assets and liabilities would affect directly the Group’s profit or loss.


47


asumsi akuntansi yang signifikan (lanjutan) 4. Critical accounting considerations, estimates and

significant accounting assumptions (continued)

Menentukan nilai wajar atas instrumen keuangan (lanjutan)

Determining fair value of financial instruments (continued)

Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan per 31 Desember 2017 dan 2016 telah diungkapkan dalam catatan 39.

The fair value of financial assets and liabilities as of 31 December 2017 and 2016 are disclosed in note 39.

Menilai penyisihan penurunan nilai piutang Assessing impairment of receivables

Grup mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup.

The Group evaluates specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Group uses judgment, based on available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s current credit status based on any

available third party credit reports and known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Group expects to collect.

Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang.

These specific provisions are reevaluated and adjusted as additional information received affects the allowance for impairment.

Nilai tercatat atas piutang telah diungkapkan dalam catatan 8.

The carrying amount of receivables are disclosed in note 8.

Menentukan masa manfaat properti investasi Determining useful lives of investment properties

Biaya perolehan properti investasi disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis properti investasi 10 - 20 tahun. Ini adalah masa manfaat yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa properti investasi, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.

The costs of investment properties are depreciated on a straight line basis over their estimated useful lives. Management estimates the useful lives of these investment properties to be within 10 - 20 years. These are generally useful lives expectancies applied in the industries where the Group conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these investment properties, and therefore future depreciation charges could be revised.

Nilai tercatat atas properti investasi telah diungkapkan dalam catatan 14.

The carrying amount of investment properties are disclosed in note 14.

Menentukan masa manfaat aset tetap Determining useful lives of fixed assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 2 sampai 20 tahun. Ini adalah masa manfaat yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.

The costs of fixed assets are depreciated on a straight line basis over their estimated useful lives. Management properly estimates the useful lives of these fixed assets ranging from 2 to 20 years. These are generally useful lives expectancies applied in the industries where the Group conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised.


48




Menentukan masa manfaat aset tetap (lanjutan) Determining useful lives of fixed assets (continued)

Nilai tercatat atas aset tetap telah diungkapkan dalam catatan 15.

The carrying amount of fixed assets are disclosed in note 15.

Menilai penurunan nilai aset non-keuangan tertentu Assessing impairment of certain non-financial assets

PSAK No. 48 (Revisi 2014) mensyaratkan bahwa penilaian penurunan nilai dilakukan pada aset non-keuangan tertentu apabila terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat diperoleh kembali. Faktor-faktor yang dianggap penting oleh Grup yang dapat memicu penelaahan atas penurunan nilai adalah sebagai berikut :

SFAS No. 48 (Revised 2014) requires that an impairment review to be performed on certain non-financial assets whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying value may not be recoverable. The factors that the Group considers important which could trigger an impairment review include the following :

a. kinerja yang kurang signifikan relatif terhadap expected historical atau hasil dari operasional yang diharapkan dari proyek masa depan;

b. perubahan signifikan dalam cara penggunaan aset yang diperoleh atau strategi bisnis secara keseluruhan; dan

c. tren negatif yang signifikan atas industri atau ekonomi.

a. significant underperformance relative to the expected historical or project future operating results;

b. significant changes in the manner of use of the acquired assets or the strategy for overall business; and

c. significant negative industry or economic trends.

Kerugian akibat penurunan nilai diakui apabila nilai tercatat aset non-keuangan melebihi jumlah yang dapat dipulihkan. Menentukan jumlah yang dapat dipulihkan atas aset-aset tersebut membutuhkan estimasi atas arus kas yang diharapkan dapat dihasilkan dari penggunaan lanjutan dan disposisi akhir dari aset tersebut.

An impairment loss is recognized whenever the carrying amount of a non-financial asset exceeds its recoverable amount. Determining the recoverable amount of such assets requires the estimation of cash flows expected to be generate from the continued use and ultimate disposition of such assets.

Per 31 Desember 2017 dan 2016, Grup menilai bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset non-keuangan.

As of 31 December 2017 and 2016, the Group assessed that there is no certain impairment non-financial assets.

Menentukan biaya dan liabilitas imbalan kerja Determining employee benefits expense and

obligation

Penentuan biaya dan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, umur pensiun dan tingkat kematian. Perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih. Sementara hasil aktual dapat berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup. Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai.

The determination of the Group’s obligations and

expense for employee benefits is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, annual salary increase rate, retirement age and mortality rate. Significant changes in the Group’s

assumptions may materially affect its estimated liabilities for employee benefits and net employee benefits expense. While the actual results that differ from the Group’s assumptions. The Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate.

Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja per 31 Desember 2017 dan 2016 telah diungkapkan dalam catatan 24.

The carrying amount of employee benefits obligations as of 31 December 2017 and 2016 are disclosed in note 24.


49




Menentukan beban pokok penjualan Determining cost of sales

Beban pokok penjualan tanah dinyatakan sebesar harga perolehan tanah ditambah beban pinjaman dan taksiran biaya pengembangan tanah serta lingkungan. Taksiran biaya pengembangan tanah dan lingkungan merupakan taksiran yang dibuat oleh manajemen dengan mempertimbangkan biaya prasarana yang telah terjadi ditambah taksiran biaya prasarana yang akan dikeluarkan sampai dengan proyek dalam kawasan tersebut dinyatakan selesai. Taksiran ini direviu oleh manajemen pada setiap tahunnya dan akan dilakukan penyesuaian sesuai kondisi terkini.

Cost of sales land is stated at cost plus loan expense and the estimated cost of land development and the environment. Estimated cost of land development and the environment are estimates made by management taking into account the cost of infrastructure that has occurred plus infrastructure costs estimated to be incurred until the project is declared complete. These estimates are reviewed by management on each year and will be adjusted according to the current conditions.

Menilai provisi atas pajak penghasilan Assessing provision for income tax

Menentukan provisi atas Pajak Penghasilan Badan mewajibkan pertimbangan signifikan oleh manajemen. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan berdasarkan estimasi Pajak Penghasilan Badan.

Determining the provision for Corporate Income Tax requires significant judgment by management. There are certain transactions and computation for which the ultimate tax determination is uncertain during the ordinary course of business. The Group recognizes liabilities for Corporate Income Tax based on estimation of Corporate Income Tax.

Liabilitas atas Pajak Penghasilan Badan Grup per 31 Desember 2017 dan 2016 telah diungkapkan dalam catatan 11b.

The Group’s Corporate Income Tax Payable as of 31 December 2017 and 2016 are disclosed in note 11b.

Menilai pajak tangguhan Assessing deferred tax

Grup menelaah aset/liabilitas pajak tangguhan pada setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang tidak ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Grup juga menelaah waktu yang diharapkan dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan temporer dan menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan yang sesuai.

The Group reviews its deferred tax assets/liabilities at each reporting date and reduces the carrying amount to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the deferred tax asset to be utilized. The Group also reviews the expected timing and tax rates upon reversal of temporary differences and adjusts the impact of deferred tax accordingly.

Aset/liabilitas pajak tangguhan bersih Grup per 31 Desember 2017 dan 2016 diungkapkan dalam catatan 11e.

The Group’s net deferred tax assets/liabilities as of 31 December 2017 and 2016 are disclosed in note 11e.

PT Alam Sutera Realty Tbk. PT Alam Sutera Realty Tbk. dan Entitas Anak and Subsidiaries Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements (lanjutan) (continued) Per tanggal dan untuk tahun-tahun yang berakhir As of and for the years ended pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 31 December 2017 and 2016 (Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

50

5. Kas dan setara kas 5. Cash and cash equivalents

31 Desember/ December 2017 2016 Terdiri dari : Consist of : Kas 8.553.729 7.200.405 Cash on hand Bank - pihak ketiga : Bank - third parties : Dalam Rupiah In Rupiah PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 71.645.054 257.679.689 (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk 167.720.241 168.380.192 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 135.247.042 109.089.200 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 140.560.359 66.299.956 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank ICBC Indonesia 45.585.943 25.413.973 PT Bank ICBC Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia 13.263.093 17.242.643 PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten 28.767.014 14.509.396 Jawa Barat dan Banten PT Bank Maybank Indonesia Tbk 5.535.970 11.469.580 PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank MNC Internasional Tbk 1.225.464 6.449.358 PT Bank MNC Internasional Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.048.373 5.121.608 PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia 1.196.192 1.117.914 PT Bank UOB Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk 2.527.043 779.583 PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank J Trust Indonesia Tbk 199.925 197.421 PT Bank J Trust Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Tbk 162.582 160.241 PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 29.809 29.728 (Persero) Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Bali 88.032 15.558 PT Bank Pembangunan Daerah Bali PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 814.386 - (Persero) Tbk Dalam Dolar Amerika Serikat In US Dollar The Bank of New York Mellon 20.972.393 32.813.204 The Bank of New York Mellon DBS Bank, Singapura 1.280.048 6.796.905 DBS Bank, Singapore PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 83.694.137 3.185.015 (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.377 11.229 PT Bank CIMB Niaga Tbk Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar DBS Bank, Singapura 1.404.785 2.394.157 DBS Bank, Singapore Jumlah – dipindahkan 734.531.991 736.356.955 Total – carried forward


51

5. Kas dan setara kas (lanjutan) 5. Cash and cash equivalents (continued)

31 Desember/ December 2017 2016 Jumlah – dipindahan 734.531.991 736.356.955 Total – brought forward Deposito berjangka jangka pendek Short-term deposits - pihak ketiga : third parties : Dalam Rupiah In Rupiah

PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 25.900.000 402.000.000 (Persero) Tbk PT Bank ICBC Indonesia - 50.000.000 PT Bank ICBC Indonesia PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 43.500.000 22.000.000 Jawa Barat dan Banten Tbk PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 13.400.000 18.400.000 (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 9.000.000 15.600.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.000.000 15.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central AsiaTbk 1.050.000 50.000 PT Bank Central Asia Tbk Dikurangi (Catatan 7) : Less (Note 7) : Jaminan KPR : Collateral on sales through KPR (Mortgage): Dalam Rupiah : In Rupiah: PT Bank Central Asia Tbk 81.835.271 44.852.952 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 650.433 1.802.694 (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia 1.196.192 1.117.914 PT Bank UOB Indonesia

83.681.896 47.773.560 Cadangan pembayaran bunga : Interest reserve accounts :

Dalam Rupiah : In Rupiah: PT Bank ICBC Indonesia 21.073.499 13.006.711 PT Bank ICBC Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia 9.540.152 9.167.761 PT Bank KEB Hana Indonesia

30.613.651 22.174.472

Jumlah 718.086.444 1.189.458.923 Total Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates of time deposits per tahun : per annum :

Dalam Rupiah 4% - 7,5% 6,25% - 7,75% In Rupiah


52

6. Deposito berjangka 6. Time deposits

31 Desember/ December 2017 2016 Terdiri dari : Consist of :

Dalam Rupiah : In Rupiah :

PT Bank Central Asia Tbk 85.890.439 116.786.210 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 43.469.932 51.964.182 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk 21.449.780 22.952.929 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk 18.768.137 20.965.367 PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Permata Tbk 35.832.192 12.934.441 PT Bank Permata Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk 12.046.511 11.797.042 PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.520.163 2.807.605 (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.662.571 2.629.886 (Persero) Tbk PT Bank Panin Tbk 200.979 1.928.221 PT Bank Panin Tbk PT Bank Danamon Tbk 3.119.696 - PT Bank Danamon Tbk PT Bank Victoria Internasional Tbk 305.817 559.848 PT Bank Victoria Internasional Tbk PT Bank UOB Buana Tbk 7.317.475 426.464 PT Bank UOB Buana Tbk PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 510.224 366.407 (Persero) Tbk PT Bank China Construction PT Bank China Construction Bank Indonesia 1.257.468 - Bank Indonesia PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 257.383 156.272 Jawa Barat dan Banten Tbk

Jumlah 234.608.767 246.274.874 Total

Tingkat bunga per tahun : 3,5% - 6,3% 3,5% - 10% Interest rates per annum :

Merupakan deposito berjangka dalam mata uang Rupiah dengan jangka waktu lebih dari tiga bulan.

Represents term deposits in Rupiah currency with maturity more than three months.

Semua deposito berjangka telah dijadikan sebagai jaminan atas penjualan melalui Kredit Pemilikan Rumah (KPR).

All time deposits have been pledged as collateral for sales through Kredit Pemilikan Rumah (Mortgage).

7. Aset keuangan lainnya 7. Other financial assets

31 Desember/ December 2017 2016

a. Aset keuangan lancar lainnya : a. Other current financial assets :

- Collateral on sales through KPR - Jaminan KPR : 83.681.896 47.773.560 (mortgage): - Manfaat lindung nilai yang akan - Hedging benefits will be realized direalisasikan dalam 12 bulan in 12 months (lihat catatan 7b) - 96.000.000 (see note 7b)

Jumlah 83.681.896 143.773.560 Total

Collateral on sales through KPR Jaminan KPR : (mortgage):

Dalam Rupiah : In Rupiah: PT Bank Central Asia Tbk 81.835.271 44.852.952 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 650.433 1.802.694 (Persero) Tbk

PT Bank UOB Indonesia 1.196.192 1.117.914 PT Bank UOB Indonesia

Jumlah 83.681.896 47.773.560 Total


53

7. Aset keuangan lainnya (lanjutan) 7. Other financial assets (continued)

a. Aset keuangan lancar lainnya : (lanjutan) a. Other current financial assets : (continued)

Jaminan KPR merupakan penempatan pada rekening giro yang dijadikan sebagai jaminan atas penjualan melalui Kredit Pemilikan Rumah (KPR).

Collateral on KPR (mortgage) represents placement on current accounts which are pledged as collateral for sales through Kredit Pemilikan Rumah (mortgage).

b. Aset keuangan tidak lancar lainnya : b. Other non current financial assets :


Terdiri dari : Consists of :

Jaminan pembayaran bunga 30.613.651 22.174.472 Interest reserve accounts Manfaat lindung nilai 652.200.000 632.200.000 Hedging benefits

Jumlah 682.813.651 654.374.472 Total

Jaminan pembayaran bunga Interest reserve accounts

Dalam Rupiah : In Rupiah: PT Bank ICBC Indonesia 21.073.499 13.006.711 PT Bank ICBC Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia 9.540.152 9.167.761 PT Bank KEB Hana Indonesia

Jumlah 30.613.651 22.174.472 Total Merupakan pembukaan rekening escrow untuk satu bulan pembayaran bunga selama jangka waktu kredit (catatan 21).

Represents escrow accounts for maintaining one-month interest payments during the loan period (note 21).

Manfaat lindung nilai Hedging benefits

Merupakan piutang derivatif - opsi call spread atas utang obligasi yang dilindung nilai antara lain :

Represents the derivative receivables - call spread option from bonds payable which are hedged among others :

Spread Manfaat lindung nilai/ Jumlah/ (Rupiah penuh/ Masa berlaku kontrak/ Benefits of hedging Amount (USD) Full rupiah) Validity period of contract 31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016

Bank Barclays PLC, Singapore 10.000.000 9.400 – 11.000 27 Maret/ March 2017 - 16.000.000 UBS AG, Singapore 40.000.000 9.400 – 11.000 27 Maret/ March 2017 - 64.000.000 J.P. Morgan, Singapore 10.000.000 9.400 – 11.000 27 Maret/ March 2017 - 16.000.000 Morgan Stanley & Co 30.000.000 9.900 – 11.500 25 Maret/ March 2020 48.000.000 48.000.000 Morgan Stanley & Co 40.000.000 10.000 – 11.500 25 Maret/ March 2020 60.000.000 60.000.000 J.P. Morgan, Singapore 30.000.000 9.900 – 11.500 27 Maret/ March 2020 48.000.000 48.000.000 J.P. Morgan, Singapore 40.000.000 10.000 – 11.500 27 Maret/ March 2020 60.000.000 60.000.000 Morgan Stanley & Co 30.000.000 10.200 – 11.700 25 Maret/ March 2020 45.000.000 45.000.000 Morgan Stanley & Co 30.000.000 10.200 – 11.700 25 Maret/ March 2020 45.000.000 45.000.000 Nomura Singapore Ltd 35.000.000 11.500 – 12.500 27 Maret/ March 2020 35.000.000 35.000.000 Nomura Singapore Ltd 30.000.000 11.750 – 13.750 27 Maret/ March 2020 53.940.000 50.580.000 Morgan Stanley & Co 40.000.000 9.400 – 11.000 24 April/ April 2022 64.000.000 64.000.000 Nomura Singapore Ltd 35.000.000 11.000 – 12.500 24 April/ April 2022 52.500.000 52.500.000 Deutsche Bank AG Singapore 25.000.000 12.000 – 13.500 24 April/ April 2022 37.500.000 35.900.000 J.P. Morgan, Singapore 25.000.000 12.000 – 13.500 22 April/ April 2022 37.500.000 35.900.000 Morgan Stanley & Co 60.000.000 13.000 – 14.500 24 April/ April 2022 32.880.000 26.160.000 Credit Suisse 20.000.000 13.000 – 14.500 26 April/ April 2022 10.960.000 8.720.000 J.P. Morgan, Singapore 40.000.000 13.000 – 14.500 22 April/ April 2022 21.920.000 17.440.000

652.200.000 728.200.000 Dikurangi bagian lancar/ Less current portion : Manfaat lindung nilai yang akan direalisasikan dalam 12 bulan/ Hedging benefits will be realized in 12 months - 96.000.000

Manfaat lindung nilai yang akan direalisasikan lebih dari 12 bulan/ Hedging benefis to be realized over 12 months 652.200.000 632.200.000


54

7. Aset keuangan lainnya (lanjutan) 7. Other financial assets (continued)

b. Aset keuangan tidak lancar lainnya : (lanjutan) b. Other non current financial assets : (continued)

Beban premi lindung nilai selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp 83.338.565 ribu dan Rp 86.275.367 ribu dicatat pada akun beban lain-lain - beban premi lindung nilai.

Hedging premium expense during the years ended 31 December 2017 and 2016 amounted to Rp 83,338,565 thousands and Rp 86,275,367 thousands, respectively, was recorded under other expenses - hedging premium expense.

Perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Bank Barclays PLC sebesar USD 10.000.000, UBS AG sebesar USD 40.000.000, dan J.P. Morgan sebesar USD 10.000.000 telah direalisasikan pada tanggal jatuh tempo sebesar Rp 95.870.387 ribu.

Non Deliverable USD Call Spread Option Facilities with Barclays Bank PLC amounted to USD 10,000,000, UBS AG amounted to USD 40,000,000, and J.P Morgan amounted to USD 10,000,000 has been released at the due date amounted to Rp 95,870,387 thousand.

Selanjutnya lihat catatan 38j sampai dengan 38x. Furthermore, refer to notes 38j up to 38x.

8. Piutang usaha 8. Trade receivables


Pihak ketiga - Rupiah : Third parties - Rupiah :

Penjualan real estat 143.323.617 97.580.637 Sales of real estate Jasa hospitaliti dan prasarana 76.316.113 95.221.841 Hospitality and infrastructure Pendapatan pariwisata 2.063.782 1.955.051 Revenue from tourism Lainnya 1.840.618 - Others

Jumlah piutang usaha Total trade receivables - pihak ketiga 223.544.130 194.757.529 - third parties

Dikurangi : cadangan Deduct : allowance for penurunan nilai (22.842.525) (16.710.294) declining in value

Bersih 200.701.605 178.047.235 Net

Pihak berelasi - Rupiah 9.567.717 22.639 Related parties - Rupiah

Jumlah 210.269.322 178.069.874 Total Rincian umur piutang usaha yang dihitung sejak tanggal faktur adalah sebagai berikut :

The accounts receivable aging are calculated since the date of invoices with the following details:


Pihak ketiga Third parties Belum lewat jatuh tempo dan tidak mengalami Neither past due nor penurunan nilai 140.089.641 57.594.160 impaired Telah jatuh tempo tetapi tidak Past due but mengalami penurunan nilai : not impaired : Sampai dengan 3 bulan 10.259.766 40.278.475 Up to 3 month 3 bulan – 6 bulan 4.972.222 16.916.078 3 month – 6 month 6 bulan – 1 tahun 14.528.701 9.948.407 6 month – 1 year > 1 tahun 53.693.800 70.020.409 > 1 year

Jumlah piutang usaha Total trade receivables - pihak ketiga 223.544.130 194.757.529 - third parties


55

8. Piutang usaha (lanjutan) 8. Trade receivables (continued)


Pihak berelasi Related parties Belum lewat jatuh tempo atau Neither past due nor tidak mengalami penurunan nilai 685.161 21.309 impaired Lewat jatuh tempo tetapi tidak Past due but mengalami penurunan nilai : not impaired : Sampai dengan 3 bulan 555.920 260 Up to 3 month 3 bulan – 6 bulan 1.185.471 1.070 3 month – 6 month > 6 bulan 7.141.165 - > 6 month

Jumlah piutang usaha Total trade receivables - pihak berelasi 9.567.717 22.639 - related parties Berdasarkan hasil penilaian manajemen dalam menentukan cadangan penurunan nilai piutang pada 31 Desember 2017 dan 2016, yang dibuat secara individu atau secara kolektif, manajemen percaya bahwa penyisihan cadangan penurunan nilai tersebut memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian dari piutang tak tertagih.

Based on the assessment made by the management in determining the declining in value of receivables at 31 December 2017 and 2016, which are made individually or collectively, the management believes that the allowance for declining in value is adequate to cover possible losses from bad debts.

Saldo cadangan penurunan nilai piutang pada pihak ketiga masing-masing sebesar Rp 22.842.525 ribu (31 Desember 2017) dan Rp 16.710.294 ribu (31 Desember 2016) merupakan jumlah penurunan nilai piutang jasa hospitaliti dan prasarana dan pendapatan pariwisata.

Balance of allowance for declining value of receivable to third parties amounting to Rp 22,842,525 thousands (31 December 2017) and Rp 16,710,294 thousands (31 December 2016), respectively, represents the amount of declining value of receivable from hospitality and infrastructure and tourism revenues.

Tidak ada piutang usaha pada entitas pihak berelasi yang jumlahnya melebihi 0,5% dari modal disetor Perusahaan.

There is no trade receivables from related parties exceeding 0.5% of the Company's paid-up capital.

Tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan jaminan pinjaman dan tidak ada risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha.

There is no accounts receivable which has been pledged for loan guarantee and there is no significant concentrated risk on trade receivable.

9. Piutang pihak berelasi 9. Due from related parties

Terdiri dari : Consist of : 31 Desember/ December 2017 2016 Dalam Rupiah : In Rupiah : - PT Cahaya Alam Raya 1.076.000 2.691.000 - PT Cahaya Alam Raya

Piutang pada PT Cahaya Alam Raya merupakan pinjam meminjam uang tunai tanpa beban bunga dan sewaktu-waktu akan dapat ditagih.

Receivable from PT Cahaya Alam Raya represents cash current account without interest and can be demanded at any time.

Manajemen berpendapat bahwa piutang pihak berelasi tersebut dapat ditagih.

Management believes that due from related parties can be collected.


56

10. Persediaan 10. Inventories

Terdiri dari : Consist of :


Proyek Serpong, Tangerang : Serpong Project, Tangerang: Tanah 1.648.414.023 1.667.010.278 Land Bangunan dalam penyelesaian : Building in progress : - Rumah 55.332.156 18.875.983 - Houses Rumah dan Ruko 75.666.926 79.218.326 Houses and shophouses Unit apartemen 178.768.428 233.209.396 Apartment units Unit gedung perkantoran 307.426.889 291.161.306 Office building units

Proyek Pasar Kemis, Tangerang : Pasar Kemis Project, Tangerang : Tanah 437.599.701 534.188.820 Land Bangunan dalam penyelesaian Building in progress - Rumah dan ruko 19.869.011 191.262.540 - Houses and shophouses Bangunan jadi Building - Rumah dan ruko 185.825.593 170.697.619 - Houses and shophouses

Proyek Tangerang, Tangerang : Tangerang Project, Tangerang : Tanah 476.673.917 682.406.436 Land Bangunan dalam penyelesaian Building in progress - Unit apartemen - 546.780.637 - Apartment units - Unit ruko 32.306.580 - - Shophouses units Bangunan jadi Buildings - Unit apartemen 471.309.015 - - Apartment units

Proyek Setiabudi, Jakarta : Setiabudi Project, Jakarta : Bangunan jadi Building - Unit gedung perkantoran 1.287.223.418 1.250.123.637 - Office building units

Proyek Kuta Selatan, Bali : Kuta Selatan Project, Bali : Tanah 323.846.074 323.846.074 Land Bangunan dalam penyelesaian - Building in progress - Villa 2.162.830 1.577.073 - Villa

Jumlah 5.502.424.561 5.990.358.125 Total

Dikurangi - bagian lancar : Less - current portion : Persediaan yang direalisasikan Inventories will be realized in dalam waktu 12 bulan 960.844.008 1.208.483.784 12 months

Persediaan yang direalisasikan Inventories to be realized over lebih dari 12 bulan 4.541.580.553 4.781.874.341 12 months Sebagian persediaan tanah telah dijadikan jaminan atas pinjaman bank (lihat catatan 21).

Part of the land inventories has been pledged as collateral for bank loans (see note 21).

Dalam bangunan dalam penyelesaian per 31 Desember 2017 dan 2016, untuk proyek Serpong - Alam Sutera merupakan pekerjaan untuk rumah, untuk proyek Pasar Kemis - Suvarna Padi dan Suvarna Sutera merupakan pekerjaan untuk rumah dan ruko, untuk proyek Tangerang - Kota Ayodhya merupakan pekerjaan ruko. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat hambatan dalam penyelesaian proyek-proyek tersebut.

Building in progress as of 31 December 2017 and 2016, for Serpong - Alam Sutera project represents works of houses, for Pasar Kemis - Suvarna Padi and Suvarna Sutera project represents works of houses and shophouses, for Tangerang - Kota Ayodhya project represents shophouses. Management believes that there will be no difficulties in completing those projects.


57

10. Persediaan (lanjutan) 10. Inventories (continued)

Per tanggal 31 Desember 2017, gedung perkantoran - Synergy Building, The Prominence dan The Tower serta Apartemen Silkwood Residence, Kota Ayodhya dan Paddington Height yang diasuransikan pada PT China Taiping Insurance Indonesia, pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah pertanggungan seluruhnya sebesar Rp 2.378.764.629 ribu.

As at 31 December 2017, the office building - Synergy Building, The Prominence and The Tower and Silkwood Residence, Kota Ayodhya and Paddington Height Apartment are insured to PT China Taiping Insurance Indonesia, third party, for risk of fire and other losses under a certain policy package with total coverage of Rp 2,378,764,629 thousands.

Selama tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, beban pinjaman masing-masing sebesar Rp 39.343.663 ribu dan Rp 192.882.752 ribu dikapitalisasi ke dalam persediaan.

During the years ended 31 December 2017 and 2016, borrowing costs amounting to Rp 39,343,663 thousands and Rp 192,882,752 thousands, respectively, were capitalized into inventories.

Persediaan tanah berlokasi di Serpong dan bangunan mall di Kota Ayodhya, Tangerang telah direklasifikasi ke akun properti investasi, selanjutnya lihat Catatan 14.

Land inventories located in Serpong and mall buildings in Kota Ayodhya, Tangerang have been reclassified to investment properties, furthermore see Note 14.

Grup menelaah secara berkala atas jumlah nilai tercatat persediaan, dan memastikan bahwa jumlah nilai tercatatnya tidak melebihi nilai realisasi bersihnya. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai persediaan per 31 Desember 2017 dan 2016.

The Group regularly reviewed tha carrying amount of inventorie, and encured that the carrying amount not exceed the net realizable value. Management believes that there was no declining value of inventories as of 31 December 2017 and 2016.

11. Perpajakan 11. Taxation

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes



Perusahaan : Company :

Pajak penghasilan final : Final income tax : - Penghasilan dari pengalihan - Income from transfer of hak atas tanah dan/atau bangunan 1.284.585 2.388.033 land and/or building right - Persewaan tanah dan atau - Rental of land and or bangunan 1.975.140 3.493.838 building Pajak Pertambahan Nilai 811.057 - Value Added Tax

Jumlah 4.070.782 5.881.871 Total


58


11. Perpajakan (lanjutan) 11. Taxation (continued)

a. Pajak dibayar di muka (lanjutan) a. Prepaid taxes (continued)

Entitas anak : Subsidiaries : Pajak penghasilan badan 561.000 30.070 Corporate Income Tax Pajak penghasilan pasal 21 Income tax article 21 - lebih bayar - 2.123 - overpaid Pajak penghasilan final : Final income tax : - Penghasilan dari pengalihan - Income from transfer of hak atas tanah dan/atau bangunan 74.854.722 112.115.753 land and/or building right - Persewaan tanah dan - Rental on land and bangunan 335.835 895.663 buildings Pajak Pertambahan Nilai 7.726.003 277.033 Value Added Tax

Jumlah 83.477.560 113.320.642 Total

Jumlah seluruhnya 87.548.342 119.202.513 Grand total

Bagian lancar : Current portion : Pajak yang akan direalisasikan Prepaid taxes will be realized in dalam 12 bulan 79.545.260 90.163.775 12 months

Pajak yang akan direalisasikan Prepaid taxes to be realized over lebih dari 12 bulan 8.003.082 29.038.738 12 months

b. Utang pajak b. Taxes payable

Terdiri dari : Consist of : Perusahaan : Company : Pajak Pembangunan I 7.292 16.227 Development tax 1 Pajak penghasilan pasal 21 631.132 929.641 Income tax article 21 Pajak penghasilan pasal 23 Income tax article 23 dan 26 27.883 62.652 and 26 Pajak penghasilan final : Final income tax : - Penghasilan dari pengalihan - Income from transfer of hak atas tanah dan/atau bangunan 130.150 84.969 land and/or building right - Jasa konstruksi 3.595 17.537 - Construction service - Persewaan tanah dan - Rental of land and bangunan 154.678 385.583 building - Undian - 177.500 - Prize Pajak Pertambahan Nilai - 552.391 Value Added Tax Jumlah 954.730 2.226.500 Total


59



b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued) Entitas anak : Subsidiaries :

Pajak Pembangunan 1 489.709 638.504 Development tax 1 Pajak penghasilan badan 7.621.135 23.329.608 Corporate income tax Pajak penghasilan pasal 21 1.018.067 1.561.129 Income tax article 21 Pajak penghasilan pasal 23 Income tax article 23 dan 26 3.385.169 5.556.190 and 26 Pajak penghasilan pasal 25 163.861 11.154 Income tax article 25 Pajak penghasilan final : Final income tax : - Penghasilan dari pengalihan - Income from transfer of hak atas tanah dan/atau bangunan 8.111.674 17.139.922 land and/or building right - Persewaan tanah dan - Rental of land and bangunan 206.601 108.818 building - Jasa konstruksi 1.255.074 2.117.788 - Construction service - Dividen - 184.256 - Dividend Pajak Pertambahan Nilai 21.135.647 58.454.030 Value Added Tax

Jumlah 43.386.937 109.101.399 Total

Jumlah seluruhnya 44.341.667 111.327.899 Grand total

c. Beban pajak final c. Final tax expenses

Rincian beban pajak final Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut :

The details of the final tax expense of the Group for the year ended 31 December 2017 and 2016 are as follows :

Perusahaan : The company :

Pendapatan sewa 11.699.244 14.108.193 Rental income Pengalihan hak atas tanah Transfer land dan/atau bangunan 2.487.934 1.290.394 and/or building right

Entitas anak : The subsidiaries :

Pendapatan sewa 5.691.714 5.690.430 Rental income Pengalihan hak atas tanah Transfer of rights on land dan/atau bangunan 111.065.937 111.050.352 and/or buildings

Jumlah 130.944.829 132.139.369 Total

d. Beban pajak d. Tax expenses

Pajak kini : Current tax : - Perusahaan - Company - Tahun berjalan - - - Current year

- Entitas anak - Subsidiaries - Tahun berjalan 61.322.780 84.748.963 - Current year - Tahun sebelumnya - Prior year (catatan 11f) - 174.445 (note 11f)

Pajak tangguhan (1.847.526) (3.813.278) Deferred tax

Jumlah 59.475.254 81.110.130 Total


60



d. Beban pajak (lanjutan) d. Tax expenses (continued)

Rekonsiliasi beban pajak Reconciliation of tax expenses

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak dan beban pajak yang dihitung dengan tarif pajak yang berlaku sebagai berikut :

Reconciliation between income before tax expenses and tax expenses calculated by using the prevailing income tax rate is as follows :

Laba konsolidasian sebelum 1.444.664.431 591.353.409 Consolidated income before beban pajak tax expense (Laba)/rugi entitas anak Subsidiary’s (income)/loss sebelum pajak (1.745.063.698) (1.126.903.600) before tax

Rugi induk perusahaan Parent company’s loss sebelum pajak (300.399.267) (535.550.191) before tax Beban pajak penghasilan Income tax expense berdasarkan tarip (60.079.853) (107.110.038) based on tax rate

Jumlah koreksi fiskal 60.079.853 107.110.038 Total fiscal correction

Beban pajak Tax expenses - Perusahaan - - - Company

- Entitas anak - Subsidiaries - Tahun berjalan 61.322.780 84.748.963 - Current year - Tahun sebelumnya - Prior year (catatan 11f) - 174.445 (note 11f) - Pajak tangguhan (1.847.526) (3.813.278) - Deferred tax

Beban pajak Tax expenses - konsolidasian 59.475.254 81.110.130 - consolidated Pajak kini Current tax

Rekonsiliasi antara laba komersial ke laba fiskal adalah sebagai berikut :

The reconciliation between income before tax expenses and fiscal profit is as follow:

Laba konsolidasian sebelum 1.444.664.431 591.353.409 Consolidated income before beban pajak tax expense (Laba)/rugi entitas anak Subsidiary’s (income)/loss sebelum pajak (1.745.063.698) (1.126.903.600) before tax

Rugi induk perusahaan Parent company’s loss sebelum pajak (300.399.267) (535.550.191) before tax

Ditambah/(dikurangi) : Add/(deduct) : Perbedaan permanen 265.117.055 487.423.131 Permanent difference Perbedaan waktu - - Timing difference

Rugi fiskal (35.282.212) (48.127.060) Fiscal loss Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, estimasi penghasilan kena pajak didasarkan atas perhitungan sementara.

In these consolidated financial statements, the amount of taxable income is based on preliminary calculations.


61


e. Aset (liabilitas) pajak tangguhan e. Deferred tax assets (liabilities)

Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas pada laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai berikut :

Deferred tax is calculated based on the effect of temporary difference between carrying amount of assets and liabilities on consolidated financial statements with the tax based on assets and liabilities. Details of deferred tax assets and liabilities are as follows :

Dibebankan Dibebankan (dikreditkan) (dikreditkan) ke laporan ke laporan laba rugi dan laba rugi dan penghasilan penghasilan komprehensif lain komprehensif lain konsolidasian/ konsolidasian/ Debited (credited) in Penghasilan Debited (credited) in Penghasilan consolidated komprehensif consolidated komprehensif statements of lain/ statements of lain/ 31 Desember/ income and other Other 31 Desember/ income and other Other 31 Desember/ December comprehensive comprehensive December comprehensive comprehensive December 2015 income income 2016 income income 2017 Perusahaan/ The Company

Aset pajak tangguhan/ Deferred tax assets - - - - - - - Liabilitas pajak tangguhan/ Deferred tax liabilities - - - - - - - Entitas anak/ Subsidiaries

Aset pajak tangguhan/ Deferred tax assets - Imbalan kerja/ Employee benefit 1.536.630 (647.066) 261.286 1.922.410 (480.455) (200.508) 2.603.373 - Penyisihan penurunan nilai piutang/ Allowance for declining in value of receivables - - - - (147.296) - 147.296 Liabilitas pajak tangguhan :/ Deferred tax liabilities : Sumber pendapatan luar negeri - Penerimaan bunga belum diterima/ Foreign source income - Interest income not yet received (15.225.465) (3.166.212) - (12.059.253) (1.219.775) - (10.839.478)

Aset (liabilitas) pajak tangguhan, bersih/ Deferred tax assets (liabilities), net (13.688.835) (3.813.278) 261.286 (10.136.843) (1.847.526) (200.508) (8.088.809)

Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan yang berasal dari rugi fiskal, karena sebagian besar pendapatan Grup terkena pajak final, dan atas entitas anak yang pendapatannya tidak terkena pajak final, manajemen berpendapat bahwa terdapat ketidakpastian entitas anak dalam memperoleh laba kena pajak yang memungkinkan pemanfaatan aset pajak tangguhan dari rugi fiskal.

The Group does not recognize deferred tax assets resulting from tax loss, due to most of the Group income is subject to final tax, and for the the subsidiaries whose income is not subject to final tax, in the management opinion there is uncertainty on the subsidiaries for having taxable income which enables the utilization of the deferred tax assets from the tax loss.


62


f. Perusahaan dan beberapa entitas anak mengikuti program pengampunan pajak di tahun 2016 dan 2017. Atas Surat Ketetapan Pajak yang diterima oleh Perusahaan dan entitas anak telah dilunasi dan dicatat pada akun beban lain-lain pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016.

f. The Company and certain subsidiaries participate in tax amnesty programs in 2016 and 2017. The tax assessment letters received by the Company and subsidiaries have been paid and recorded in other expense accounts in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year ended 31 December 2016.

g. Tarif pajak g. Tax rates

Pendapatan Grup dari pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan dikenakan pajak final sebesar 5% sampai dengan 7 September 2016 dan setelah itu sebesar 2,5%, sedangkan pendapatan dari sewa dikenakan pajak final sebesar 10%.

Revenue of the Group from the transfer of rights on land and/or buildings is subject to final tax of 5% until 7 September 2016 and thereafter 2.5%, while revenue from the lease is subject to final tax of 10%.

Untuk pendapatan Grup yang tidak terkena pajak final, dikenakan tarif sebesar 20% untuk Perusahaan dan 25% untuk entitas anak atas jumlah pendapatan kena pajaknya.

Revenues of the Group which are not subject to final tax, are taxed at 20% for the Company and 25% for subsidiaries on the amount of its taxable income.

h. Grup melaporkan pajak berdasarkan self-assessment. Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu lima tahun berdasarkan Undang-undang No. 28/2007

h. The Group submit tax returns on the basis of self-assessment. The tax authorities may assess or amend taxes within five years based on Law No. 28/2007.

12. Tanah untuk dikembangkan 12. Land for development


Terdiri atas tanah mentah yang terletak di : Consists of raw land located at :

Kec. Pinang, Tangerang 5.985.561.973 5.685.429.162 Sub-district Pinang, Tangerang Kec. Pasar Kemis, Tangerang 3.804.328.408 2.865.810.841 Sub-district Pasar Kemis, Tangerang Kec. Denpasar Selatan, Bali 188.127.428 187.626.694 Sub-district Denpasar Selatan, Bali Kec. Cipanas, Cianjur, Sub-district Cipanas, Cianjur, Jawa Barat 80.034.207 80.034.207 Jawa Barat Kec. Tanjung Pinang Timur, Sub-district Tanjung Pinang Timur, Riau 40.663.007 40.512.505 Riau Kec. Badung, Bali 39.133.897 32.443.939 Sub-district Badung, Bali Kec. Tangerang, Tangerang 265.748.250 265.748.250 Sub-district Tangerang, Tangerang Kec. Cibitung, Bekasi 12.020.795 12.020.795 Sub-district Cibitung, Bekasi

Jumlah 10.415.617.965 9.169.626.393 Total

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tanah yang belum dikembangkan yang dimiliki Grup adalah masing-masing seluas 19.576.763 m2 dan 19.068.936 m2, dan dari jumlah luas tanah tersebut yang sudah atas nama Grup masing-masing seluas 6.420.429 m2 dan 5.684.957 m2, sedangkan sisanya masih dalam bentuk Surat Pelepasan Hak ataupun Perjanjian Pengikatan Jual Beli. Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini, Grup sedang dalam proses pengurusan Hak Guna Bangunan secara bertahap.

As of 31 December 2017 and 2016, land for development owned by the Group was for area of 19.576.763 sq.m and 19,068,936 sq.m, respectively, and amongst that total area of 6.420.429--*-*+ sq.m and 5,684,957 sq.m, respectively have been in the name of the Group, while the remaining areas are still in the form of Letter of Right Release (Surat Pelepasan Hak) or Binding Sale and Purchase Agreement (Perjanjian Pengikatan Jual Beli). Up to the date of these financial statements, the Group is still processing the Building Right Title (Sertifikat Hak Guna Bangunan), gradually.


63

12. Tanah untuk dikembangkan (lanjutan) 12. Land for development (continued)

Pada bulan Maret 2013, entitas anak - PT Tangerang Matra Real Estate (TMRE), telah membeli tanah dari PT Modernland Realty Tbk (MR), seluas ±20 hektar yang berlokasi di Desa Kunciran Jaya, Kec. Pinang. Dan berdasarkan Perjanjian Induk Pengalihan Hak Atas Tanah No. 9 tertanggal 8 Februari 2013 antara TMRE dan MR, bahwa MR bermaksud menjual tanah seluas ± 150 ha yang terletak di Kelurahan Cipondoh, Kecamatan Cipondoh dan Kelurahan Panunggangan Utara, Cipete, Panunggangan Timur, Pakojan, Kunciran Jaya (d/h Kunciran), Neroktog, Kecamatan Pinang, Kota Tangerang, Propinsi Banten kepada TMRE. Harga yang disepakati sebesar Rp 2.000 ribu (dua juta Rupiah) per m2 tidak termasuk PPN dengan cara pembayaran dengan angsuran 3 (tiga) bulanan sampai bulan ke 30 (tiga puluh) dimulai sejak 30 September 2013. Jumlah area yang telah direalisasikan sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 adalah seluas ± 114 hektar.

In March 2013, PT Tangerang Matra Real Estate (TMRE) - subsidiary, acquired land from PT Modernland Realty Tbk (MR) for area of ±20 hectares located in Desa Kunciran Jaya, Kec. Pinang. And based on the Transfer of Land Rights Master Agreement No. 9 dated 8 February 2013 between TMRE and MR, MR intends to sell to TMRE land areas ± 150 ha located in Cipondoh Subdistrict, Cipondoh district and subdistrict of North Panunggangan, Cipete, East Panunggangan, Pakojan, Kunciran Jaya (formerly Kunciran), and Neroktog, and Pinang district, in Tangerang, Banten Province. The agreed price is Rp 2,000 thousands (two million Rupiah) per sq.m excluding VAT, payment by installments every 3 (three) months starting from 30 September 2013 up to 30th month. The total area which has been realized up to the date 31 December 2017 for area of approximately 114 hectares.

Selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, beban pinjaman masing-masing sebesar Rp 242.595.185 ribu dan Rp 255.701.714 ribu, dikapitalisasi ke dalam tanah untuk dikembangkan.

During the years ended 31 December 2017 and 2016, loan interest expense amounting to Rp 242,595,185 thousands and Rp 255,701,714 thousands, respectively, was capitalized into land for development.

Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai tanah untuk dikembangkan per 31 Desember 2017 dan 2016.

The Company’s management believes that there was no declining value of land for development as of 31 December 2017 and 2016.

13. Uang muka pembelian tanah 13. Advance for land purchase

Merupakan uang muka pembelian tanah dan bangunan sebagai berikut :

Represents advance for purchases of land and building as follows :

31 Desember/ December Lokasi 2017 2016 Location Tanah : Land : Kec. Serpong dan Pinang, Sub-district Serpong and Pinang, Tangerang 128.071.824 79.533.056 Tangerang Kec. Pasar Kemis, Tangerang 194.078.948 78.089.733 Sub-district Pasar Kemis, Tangerang Kec. Kuta, Bali 3.627.758 3.627.758 Sub-district Kuta, Bali Jumlah 325.778.530 161.250.547 Total Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka pembelian tanah pada pihak ketiga.

Advance for purchases of land represents advances for land purchase paid to third parties.


64

14. Properti investasi 14. Investment properties

Saldo dan perubahan properti investasi - untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017

Balance and movements of investment properties - for the year ended 31 December 2017

Saldo/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo/ Balance Additions Disposals Reclassification Balance Jenis properti 1 Jan. 2017 2017 2017 2017 31 Dec. 2017 Type of property Harga perolehan Acquisition cost

Tanah 509.613.363 - - 15.386.050 524.999.413 Land Bangunan dan Buildings and prasarana 635.219.351 1.386.678 - 49.091.310 685.697.339 infrastructure

Jumlah 1.144.832.714 1.386.678 - 64.477.360 1.210.696.752 Total

Aset dalam Assets in penyelesaian : progress :

Bangunan dan Buildings and prasarana 413.985 1.776.119 - (413.985) 1.776.119 infrastructure

Jumlah 1.145.246.699 3.162.797 - 64.063.375 1.212.472.871 Total Dikurangi : Less : Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan dan Buildings and prasarana 137.323.134 37.696.456 - - 175.019.590 infrastructure

Nilai buku 1.007.923.565 1.037.453.281 Book value

Saldo dan perubahan properti investasi - untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016

Balance and movements of investment properties - for the year ended 31 December 2016

Saldo/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo/ Balance Additions Disposals Reclassification Balance Jenis properti 1 Jan. 2016 2016 2016 2016 31 Dec. 2016 Type of property Harga perolehan Acquisition cost

Tanah 509.613.363 - - - 509.613.363 Land Bangunan dan Buildings and prasarana 633.746.787 1.285.564 - 187.000 635.219.351 infrastructure

Jumlah 1.143.360.150 1.285.564 - 187.000 1.144.832.714 Total


Bangunan dan Buildings and prasarana 445.985 155.000 - (187.000) 413.985 infrastructure

Jumlah 1.143.806.135 1.440.564 - - 1.145.246.699 Total Dikurangi : Less : Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan dan Buildings and prasarana 101.332.100 35.991.034 - - 137.323.134 infrastructure

Nilai buku 1.042.474.035 1.007.923.565 Book value


65

14. Properti investasi (lanjutan) 14. Investment properties (continued)

Merupakan tanah dan bangunan untuk komersial yang disewakan bernama Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall @ Alam Sutera dan tanah kavling yang terletak di dalam komplek perumahan Alam Sutera dan tanah dan bangunan bernama gedung Wisma Argo Manunggal, Jakarta dan tanah di Kec. Badung, Bali, serta pusat perbelanjaan Kota Ayodhya di Tangerang.

Represents land and building for rent in the commercial areas namely Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall @ Alam Sutera which are located in Alam Sutera real estate complex, and land and building known as Wisma Argo Manunggal, Jakarta and land in Kec. Badung, Bali, and building of Kota Ayodhya Shopping Arcade in Tangerang.

Pada 31 Desember 2017 dan 2016, pekerjaan dalam penyelesaian - bangunan dan prasarana merupakan pekerjaan pengembangan dan lahan parkir Mall @ Alam Sutera. Manajemen berpendapat bahwa tidak ada hambatan dalam penyelesaian pekerjaan tersebut.

As of 31 December 2017 and 2016, construction in progress - building and infrastructure represents construction of extention and parking lot of Mall @ Alam Sutera. Management believes that there are no obstacles in the completion of the work.

Pada tahun 2017, Perusahaan melakukan reklasifikasi dari persediaan - bangunan dalam penyelesaian proyek Tangerang, Tangerang berupa bangunan pusat perbelanjaan Kota Ayodhya sebesar Rp 48.677.325 ribu serta persediaan - tanah matang proyek Serpong sebesar Rp 15.386.050 ribu yang jumlah seluruhnya sebesar Rp 64.063.375 ribu ke properti investasi.

In 2017, the company reclassified inventory - buildings under construction project Tangerang, Tangerang in form of Kota Ayodhya shopping arcade amounted to Rp 48,677,325 thousands and inventory - developed land project Serpong amounted to Rp 15,386,050 thousands with total amount of Rp 64,063,375 thousands to investment properties.

Pendapatan sewa properti investasi yang diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif konsolidasian selama tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing adalah sebesar Rp 156.593.339 ribu dan Rp 189.241.908 ribu (catatan 30).

Rental income from investment properties that was recognized in the comprehensive statement of income and other comprehensive income for the years ended 31 December 2017 and 2016 amounted to Rp. 156,593,339 thousands and Rp 189,241,908 thousands, respectively (note 30).

Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp 37.696.456 ribu dan Rp 35.991.034 ribu, dicatat dalam akun beban pokok penjualan.

Depreciation expenses for the years ended 31 December 2017 and 2016 amounted to Rp 37,696,456 thousands and Rp 35,991,034 thousands, respectively, was recorded as part of cost of sales.

Berdasarkan laporan hasil penilaian dari KJPP Martokoesoemo, Prasetyo & Rekan - penilai independen, tertanggal 25 April 2014 dan 31 Desember 2014 dan KJPP Susan Widjojo & Rekan – penilai independen, tertanggal 15 Januari 2018, jumlah nilai pasar tanah dan bangunan properti investasi adalah sebesar Rp 3.146.946.792 ribu.

Based on appraisal reports from KJPP Martokoesoemo, Prasetyo & Rekan - independent appraiser, dated 25 April 2014 and 31 December 2014 and KJPP Susan Widjojo & Rekan, dated 15 January 2018, the aggregate market value of the land and building of investment properties amounted to Rp 3,146,946,792 thousands.

Per tanggal 31 Desember 2017, properti investasi telah diasuransikan pada pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah pertanggungan seluruhnya sebesar Rp 526.302.000 ribu.

As at 31 December 2017, investment properties are insured to third party, for risk of fire and other losses under a certain policy package with total coverage amounting to Rp 526,300,000 thousands.


66

15. Aset tetap 15. Fixed assets

Saldo dan perubahan aset tetap - untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017

Balance and movements of fixed assets - for the year ended 31 December 2017

Saldo/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo/ Balance Additions Disposals Reclassification Balance Jenis aset tetap 1 Jan. 2017 2017 2017 2017 31 Dec. 2017 Type of fixed assets Harga perolehan Acquisition cost

Tanah 499.301.085 - - - 499.301.085 Land Bangunan 192.774.176 177.026 - 15.430.511 208.381.713 Buildings Kendaraan 45.124.759 487.400 1.315.546 - 44.296.613 Vehicles Perlengkapan kantor 97.491.215 11.676.556 14.615 - 109.153.156 Office equipment Peralatan proyek 12.205.563 1.205.579 - - 13.411.142 Project equipment

Jumlah 846.896.798 13.546.561 1.330.161 15.430.511 874.543.709 Total


Bangunan dan Buildings and prasarana 484.895.795 110.973.015 - (15.430.511) 580.438.299 infrastructure

Jumlah 1.331.792.593 124.519.576 1.330.161 - 1.454.982.008 Total

Dikurangi : Less : Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan 89.639.069 24.069.714 - - 113.708.783 Building Kendaraan 23.581.784 4.790.283 1.101.730 - 27.270.337 Vehicles Perlengkapan kantor 57.686.669 15.498.808 7.048 - 73.178.429 Office equipment Peralatan proyek 12.281.021 3.179.564 - - 15.460.585 Project equipment

Jumlah 183.188.543 47.538.369 1.108.778 - 229.618.134 Total Nilai buku 1.148.604.050 1.225.363.874 Book value

Saldo dan perubahan aset tetap - untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016

Balance and movements of fixed assets - for the year ended 31 December 2016

Saldo/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo/ Balance Additions Disposals Reclassification Balance Jenis aset tetap 1 Jan. 2016 2016 2016 2016 31 Dec. 2016 Type of fixed assets Harga perolehan Acquisition cost

Tanah 499.546.110 21.780 - (266.805) 499.301.085 Land Bangunan 192.592.436 - - 181.740 192.774.176 Buildings Kendaraan 41.436.588 3.688.171 - - 45.124.759 Vehicles Perlengkapan kantor 88.280.285 9.366.610 155.680 - 97.491.215 Office equipment Peralatan proyek 12.042.580 139.687 185.000 208.296 12.205.563 Project equipment

Jumlah 833.897.999 13.216.248 340.680 123.231 846.896.798 Total


Bangunan dan Buildings and prasarana 401.449.119 103.125.886 - (19.679.210) 484.895.795 infrastructure

Jumlah 1.235.347.118 116.342.134 340.680 (19.555.979) 1.331.792.593 Total

Dikurangi : Less : Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan 68.412.115 21.226.954 - - 89.639.069 Building Kendaraan 19.030.012 4.551.772 - - 23.581.784 Vehicles Perlengkapan kantor 41.432.750 16.406.108 152.189 - 57.686.669 Office equipment Peralatan proyek 9.282.452 3.183.569 185.000 - 12.281.021 Project equipment

Jumlah 138.157.329 45.368.403 337.189 - 183.188.543 Total Nilai buku 1.097.189.789 1.148.604.050 Book value


67

15. Aset tetap (lanjutan) 15. Fixed assets (continued)

Pada 31 Desember 2017 dan 2016, pekerjaan dalam penyelesaian - bangunan dan prasarana merupakan pekerjaan pembangunan proyek Patung Garuda Wisnu Kencana (GWK) yang berlokasi di Bali yang diperkirakan selesai pada 2018 (lihat catatan 38d dan e) dan renovasi bangunan yang terletak di lokasi perumahan Alam Sutera. Manajemen berpendapat bahwa tidak ada hambatan dalam penyelesaian pekerjaan tersebut.

As of 31 December 2017 and 2016, construction in progress - building and infrastructure comprises of Garuda Wisnu Kencana (GWK) Statue project located in Bali which estimated to be completed in 2018 (see notes 38d and e) and building renovation located in Alam Sutera residential. Management believes that there are no obstacles in the completion of the work.

Pemindahbukuan di tahun 2016 antara lain tanah sebesar Rp 266.805 ribu dan pekerjaan dalam pelaksanaan - bangunan dan prasarana sebesar Rp 19.289.174 ribu ke akun persediaan.

Transfer in 2016 include land amounted to Rp 266,805 thousands and construction in progress - building and infrastructure amounted to Rp 19,289,174 thousands to inventogries account.

Pada pekerjaan dalam penyelesaian - bangunan dan prasarana pekerjaan proyek patung GWK, terdapat kapitalisasi beban bunga pinjaman untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp 33.437.326 ribu dan Rp 36.217.399 ribu.

In construction in progress - building and infrastructure of Garuda Wisnu Kencana (GWK) Statue, contains capitalization of interest expense for the years ended 31 December 2017 and 2016 amounting to Rp 33,437,326 thousands and Rp 36,217,399 thousands, respectively.

Grup memiliki aset tetap - tanah yang terletak di Tangerang dan Ungasan, Kuta, Bali dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan, berjangka waktu 20 - 30 tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2026 sampai dengan 2043. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The Group owns fixed assets - land located in Tangerang and Ungasan, Kuta, Bali with legal right as Building Usage Right Certificate (Sertifikat Hak Guna Bangunan) for period between 20 - 30 years which will due between year 2026 up to 2043. Management believes that there will be no problem with the process of extension of the Building Usage Right Certificate as the land was acquired legally and supported by adequate ownership evidence.

Per tanggal 31 Desember 2017, aset tetap - bangunan, peralatan dan kendaraan diasuransikan pada pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah pertanggungan seluruhnya sebesar Rp 104.313.577 ribu, dimana menurut pendapat manajemen jumlahnya cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko-risiko tetap tersebut.

As at 31 December 2017, fixed assets - building, equipment and vehicle are insured to third party, for risk of fire and other losses under a certain policy package with total coverage amounting to Rp 104,313,577 thousands, which in the management’s

opinion, is adequate to cover possible losses from such risks.

Seluruh aset tetap yang dimiliki adalah atas nama Perusahaan dan entitas anak.

All fixed assets owned are in the name the Company and its subsidiaries.

Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut :

Depreciation expense for the year ended 31 December 2017 and 2016 are as follow :


Beban umum dan General and administration administrasi 36.524.669 40.229.466 expenses Beban pokok jasa hospitaliti Hospitality and infrastructure dan prasarana 11.013.700 5.138.937 expenses

Jumlah 47.538.369 45.368.403 Total


68

15. Aset tetap (lanjutan) 15. Fixed assets (continued)

Pengurangan aset tetap merupakan penjualan aset dengan rincian sebagai berikut :

Disposals on fixed assets represents sales of assets with details as follows :


Harga jual 450.000 3.625 Sales price Nilai buku 213.816 3.491 Book value

Laba penjualan aset tetap 236.184 134 Gain on sales of fixed assets Atas perlengkapan kantor dengan nilai buku sebesar Rp 7.567 ribu dihapusbukukan di tahun 2017.

On the office equipment with a book value amounting to Rp 7,567 thousand was written off in 2017.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016.

Management believes that there is no impairment value of fixed assets as at 31 December 2017 and 2016.

16. Utang usaha 16. Trade payables

Akun ini merupakan utang usaha dalam mata uang Rupiah.

This account represents payables in Rupiah currency.



Pihak ketiga : Third parties : Pengembang properti 187.076.210 326.286.143 Property developer Properti investasi 5.309.983 5.341.534 Investment properties Pariwisata 5.888.097 14.029.500 Tourism

198.274.290 345.657.177 Pihak berelasi : Related parties : Pengembang properti 2.974.794 1.961.079 Property developer

Jumlah 201.249.084 347.618.256 Total

Merupakan utang Grup kepada kontraktor pembangunan, pembelian tanah dan pemasok kebutuhan pariwisata serta perlengkapan operasi.

Represents Group’s payables to development

contractors, land purchase and suppliers needs of tourism and operation equipment.

17. Utang lain-lain 17. Others payable

Akun ini merupakan kewajiban dalam mata uang Rupiah. Rincian sebagai berikut :

This account represents liabilities in Rupiah currency. The details are as follows :


Pihak ketiga : Third parties : PT Multi Matra Indonesia 59.956.290 65.845.268 PT Multi Matra Indonesia Tanda jadi, penerimaan lainnya Booking fee and other funds dari pembeli 236.426.100 171.142.344 received from buyers Lainnya 57.460.679 36.614.463 Others

353.843.069 273.602.075


69

17. Utang lain-lain (lanjutan) 17. Others payable (continued)

31 Desember/ December 2017 2016 Pihak berelasi : Related parties : PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land Development 7.004.595 8.174.065 Development PT Daya Sakti Perdika 2.073.800 2.073.800 PT Daya Sakti Perdika

9.078.395 10.247.865

Jumlah 362.921.464 283.849.940 Total

Utang lain-lain kepada PT Multi Matra Indonesia (“MMI”) terutama merupakan utang Perusahaan sehubungan dengan akuisisi saham PT Garuda Adhimatra Indonesia.

Others payable to PT Multi Matra Indonesia (“MMI”) mainly represents amount payable in connection with shares acquisition of PT Garuda Adhimatra Indonesia.

Utang lain-lain kepada PT Argo Manunggal Land Development (“AMLD”) merupakan titipan uang muka penjualan rumah dan kavling tipe Sutera Feronia dari para pembeli individual, sebagaimana diatur dalam perjanjian kerjasama antara entitas anak -PT Alfa Goldland Realty dengan AMLD (lihat 38a).

Others payable of subsidiary - PT Alfa Goldland Realty to PT Argo Manunggal Land Development represents deposit received for sales of houses and lot of land Sutera Feronia type, from individual buyers, as stated in the co-operation agreement between subsidiary - PT Alfa Goldland Realty and AMLD (see note 38a).

Utang lain-lain kepada PT Daya Sakti Perdika merupakan utang Perusahaan sehubungan dengan pembelian tanah dan bangunan Wisma Argo Manunggal.

Others payable to PT Daya Sakti Perdika represents Company’s payable regarding the purchase of land

and building of Wisma Argo Manunggal.

18. Utang pihak berelasi 18. Due to related parties


31 Desember/ December 2017 2016 Dalam Rupiah : In Rupiah : Entitas anak : Subsidiary : - PT Alfa Goldland Realty : - PT Alfa Goldland Realty : PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land Development 12.250.000 132.687.635 Development

- PT Delta Mega Persada : - PT Delta Mega Persada : PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land Development 29.700.000 9.700.000 Development

Jumlah 41.950.000 142.387.635 Total

Utang entitas anak - PT Alfa Goldland Realty dan PT Delta Mega Persada kepada PT Argo Manunggal Land Development merupakan pinjaman tanpa dibebani bunga dan sewaktu-waktu dapat ditagih oleh kreditur.

Payable of subsidiaries - PT Alfa Goldland Realty and PT Delta Mega Persada to PT Argo Manunggal Land Development comprises of loan without interest charges and any time can be demanded by the creditor.


70

19. Uang muka setoran modal 19. Deposit for future stock subscription

Merupakan uang muka setoran modal pada entitas anak oleh kepentingan non-pengendali. Pada saat direalisasikan akan dicatat sebagai kepentingan non-pengendali dalam laporan keuangan konsolidasian. Saldo per 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp 100.000.000 ribu dan Nihil.

Represents deposit for future stock subscription from non-controlling interest to subsidiary. When it has realized, it will recorded as non-controlling interest in the consolidated financial statements. Balance as of 31 December 2017 and 2016 amounting to Rp 100,000,000 thousands and Nil, respectively.

20. Uang muka penjualan 20. Sales advances

31 Desember/ December 2017 2016 Saldo akhir tahun 2.274.034.228 2.682.021.292 Balance at year end

Dikurangi - bagian lancar : Less - current portion : Uang muka penjualan yang akan Sales advances will be realized direalisasikan dalam 12 bulan 1.758.941.410 2.012.345.592 in 12 months

Uang muka penjualan yang akan Sales advances to be realized direalisasikan lebih dari 12 bulan 515.092.818 669.675.700 over 12 months

Merupakan uang muka diterima dari pihak ketiga dalam Rupiah atas penjualan bangunan, tanah kavling dan tanah kepada kepada pembeli individual.

Represents advances received from third parties in Rupiah for sales of buildings, land lots and land to individual customers.

Selanjutnya lihat catatan 38b. Furthermore see note 38b.

21. Utang bank jangka panjang 21. Long term bank loans Terdiri dari : Consist of :

31 Desember/ December 2017 2016 Dalam Rupiah : In Rupiah :

PT Bank CIMB Niaga Tbk 293.750.000 300.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank ICBC Indonesia 254.475.579 656.428.819 PT Bank ICBC Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia 334.307.878 425.428.989 PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank MNC Internasional Tbk 65.000.000 130.000.000 PT Bank MNC Internasional Tbk PT Bank Central Asia Tbk 275.583.864 - PT Bank Central Asia Tbk

Jumlah 1.223.117.321 1.511.857.808 Total

Dikurangi - bagian lancar atas Less - current portion of long term utang bank jangka panjang 434.622.386 322.587.574 bank loan

Utang bank jangka panjang 788.494.935 1.189.270.234 Long term bank loan


71

21. Utang bank jangka panjang (lanjutan) 21. Long term bank loans (continued)

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk

Berdasarkan akta perjanjian kredit No. 24 tanggal 21 Agustus 2013, dalam hubungannya dengan Akta Ketentuan Umum Kredit No. 23 tanggal 21 Agustus 2013, keduanya dibuat di hadapan Notaris Unita Christina Winata, SH, entitas anak - PT Garuda Indonesia Adhimatra memperoleh perlakuan khusus transaksi pinjaman fasilitas I (PTK I) - kredit langsung sebesar Rp 300.000.000 ribu, yang digunakan untuk mengembangkan Garuda Wisnu Kencana proyek, untuk jangka waktu 84 bulan, dengan tingkat bunga 12% per tahun. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 21 Agustus 2020. Jaminan berupa:

Based on deed of credit agreement No. 24 dated 21 August 2013, in conjunction with Deed of General Terms of Credit No. 23 dated 21 August 2013, both were made by Unita Christina Winata, SH., Notary, the subsidiary - PT Garuda Indonesia Adhimatra obtained special transaction loan facility I (PTK I) - direct credit amounting to Rp 300,000,000 thousands, which will be used for developing of Garuda Wisnu Kencana project, for period of 84 months, with interest rate of 12% per annum. This loan will mature on 21 August 2020. The collaterals are:

• Hak tanggungan peringkat I sebesar Rp

274.205.000 ribu atas 4 bidang tanah seluas 25.284 m2 atas nama PT Alfa Goldland Realty yang terletak di Kec. Serpong Utara, Tangerang Selatan.

• First rank mortgage amounting to Rp 274,205,000 thousands on 4 parcels of land for area of 25,284 sq.m on behalf of PT Alfa Goldland Realty located in Kec. North Serpong, Tangerang Selatan.

• Hak tanggungan peringkat I sebesar Rp 107.391.000 ribu atas tanah seluas 8.275 m2 atas nama PT Alfa Goldland Realty yang terletak di Kec. Serpong Utara, Tangerang Selatan.

• First rank mortgage amounting to Rp 107,391,000 thousands on a land area of 8,275 sq.m on behalf of PT Alfa Goldland Realty located in Kec. North Serpong, South Tangerang.

• Jaminan perusahaan dari PT Alam Sutera Realty Tbk.

• Corporate guarantee from PT Alam Sutera Realty Tbk.

Pembayaran akan dilakukan dalam 16 kali angsuran triwulanan, yang dimulai sejak tanggal 21 November 2016.

Repayments will be made in 16 quarterly installments, commencing from 21 November 2016.

Berdasarkan Akta Perubahan Ke-1 tanggal 22 November 2016 yang dibuat di hadapan Notaris Unita Christina Winata, SH, telah disetujui untuk rescheduling fasilitas pinjaman transaksi khusus I sebesar Rp 300.000.000 ribu, dengan tingkat bunga sebesar 11% per tahun, jangka waktu sampai dengan 21 November 2021 dengan masa tenggang sampai dengan 21 November 2017. Pembayaran dengan cara angsuran bulanan mulai 21 Desember 2017 masing-masing sebesar Rp 6.250.000 ribu.

Based on Deed of 1st Amendmend dated 22 November 2016 made by Unita Christina, SH, Notary, it was approved for rescheduling special transaction loan facility I amounting to Rp 300,000,000 thousands, with interest rate of 11% per annum, period up to 21 November 2021 with grace period of up to 21 November 2017. The monthly installment amounting to Rp 6,250,000 thousands will commence from 21 December 2017.

Saldo pinjaman per 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing sebesar Rp 293.750.000 ribu dan Rp 300.000.000 ribu.

Balance of loan as of 31 December 2017 and 2016 amounted to Rp 293,750,000 thousands and Rp 300,000,000 thousands, respectively.

PT Bank ICBC Indonesia PT Bank ICBC Indonesia

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 15 tanggal 8 Oktober 2015 yang dibuat di hadapan Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank ICBC Indonesia sebagai berikut:

Based on the Credit Agreement No. 15 dated 8 October 2015 made by Deni Thanur, S.E., S.H, M.Kn., Notary, the Company obtained credit facilities from PT Bank ICBC Indonesia as follows:


72


Pinjaman Tetap on Installment 1 Committed (PTI 1) PTI 1 (Fixed Loan on Installment 1 Committed)

Maksimal sebesar Rp 300.000.000 ribu, digunakan untuk pembiayaan proyek Apartemen Kota Ayodhya, jangka waktu 5 tahun termasuk masa tenggang 12 bulan, tingkat bunga sebesar 12% per tahun (mengambang). Jaminan berupa hak tanggungan atas

tanah seluas 49.856 m2 atas nama PT Alfa Goldland

Realty yang terletak di Kec. Cikokol, Tangerang.

Maximum of Rp 300,000,000 thousands, is used for financing the project of Kota Ayodhya Apartment, period of 5 years including grace period of 12 months, interest rate of 12% per annum (floating). Collateral in the form of mortgage right in the land area of 49,856 m2 on behalf of PT Alfa Goldland Realty located in the Kec. Cikokol, Tangerang.


Maksimal sebesar Rp 240.000.000 ribu, digunakan untuk pembiayaan proyek Apartemen Paddington Heights, jangka waktu 5 tahun termasuk masa tenggang 10 bulan, tingkat bunga sebesar 12% per tahun (mengambang). Jaminan berupa hak tanggungan atas tanah dan bangunan Apartemen Paddington Heights milik PT Alfa Goldland Realty yang terletak di perumahan Alam Sutera, Tangerang, Banten.

Maximum of Rp 240,000,000 thousands, is used for financing the project of Paddington Heights Apartment, period of 5 years including grace period of 10 months, interest rate of 12% per annum (floating). Collateral in the form of mortgage right in the land and building of Paddington Heights Apartment owned by PT Alfa Goldland Realty located in Alam Sutera residential, Tangerang, Banten.


Maksimal sebesar Rp 250.000.000 ribu, digunakan untuk pembiayaan proyek gedung pe rkantoran Prominence, jangka waktu 5 tahun termasuk masa tenggang 4 bulan, tingkat bunga sebesar 12% per tahun (mengambang). Jaminan berupa hak tanggungan atas tanah dan bangunan gedung perkantoran Prominence milik PT Alfa Goldland Realty yang terletak di perumahan Alam Sutera, Tangerang, Banten.

Maximum of Rp 250,000,000 thousands, is used for financing the project of Prominence office building, period of 5 years including grace period of 4 months, interest rate of 12% per annum (floating). Collateral in the form of mortgage right in the land and building of Prominence office building owned by PT Alfa Goldland Realty located in Alam Sutera residential, Tangerang, Banten.

Berdasarkan surat dari PT Bank ICBC Indonesia tanggal 14 November 2016 disetujui untuk merubah tingkat bunga fasilitas 11,50% per tahun. Selanjutnya lihat catatan 43a.

Based on the letter from PT Bank ICBC Indonesia on 14 November 2016 agreed to change the facility interest rate of 11.50% per annum. Furthermore see note 43a.

Perusahaan diharuskan membuka rekening escrow untuk pembayaran bunga minimal sejumlah 1 (satu) bulan pembayaran bunga.

The Company is required to maintain an escrow account for the payment of interest of at least the amount of 1 (one) month interest payment.

Pinjaman Tetap on Installment 2 dan 3 telah dilunasi oleh Perusahaan pada bulan Desember 2017.

Fixed Loan on Installment 2 and 3 has been fully repaid on December 2017.

Sampai dengan 31 Desember 2017 dan 2016, saldo pinjaman tersebut masing-masing sebesar Rp 254.475.579 ribu dan Rp 656.428.819 ribu.

Up to 31 December 2017 and 2016, the balance of the loan amounting to Rp 254,475,579 thousands and Rp 656,428,819 thousands, respectively.

PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia

Berdasarkan Perjanjian Kredit lnvestasi No. 43 tanggal 24 Juni 2015 yang dibuat di hadapan Notaris Fenny Sugiharto, SH, entitas anak - PT Alfa Goldland Realty (AGR) memperoleh fasilitas pinjaman investasi dari PT Bank KEB Hana Indonesia sebagai berikut :

Based on Investment Credit Agreement No. 43 dated 24 June 2015 made by Fenny Sugiharto, SH, Notary, the subsidiary - PT Alfa Goldland Realty (AGR) obtained investment loan facilities f r o m PT Bank KEB Hana Indonesia as follows :


73


1) Kredit investasi - Installment Loan (IL) sebesar

Rp 250.000.000 ribu 1) Invetment loan - Installment Loan (IL) amounting

to Rp 250,000,000 thousands

2) Kredit investasi - Term Loan (TL) sebesar Rp 250.000.000 ribu

2) Invetment loan - Term Loan (TL) amounting to Rp 250,000,000 thousands

Fasilitas ini digunakan untuk konstruksi gedung kantor “The Tower”. Jangka waktu fasilitas ini 54 bulan yang termasuk 18 bulan grace period setelah pengikatan. Tingkat bunga sebesar 12,50% per tahun, dan sejak tanggal 26 Januari 2017 telah diubah menjadi 12% per tahun. Selanjutnya lihat catatan 43a.

This facility is used for the construction of “The Tower” office building. This facility will mature in 54 months which includes a grace period of 18 months from signing of the agreement. Interest rate is 12.50% per annum, and since 26 January 2017 has been amended become 12% per annum. Furthermore see note 43a.

Jaminan atas pinjaman ini berupa tanah seluas 7.290 m2 dan bangunan seluas 72.662 m2 , Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 278 seluas 6.040 m2 dan No. 139 seluas 1.250 m2, masing-masing yang terletak di Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 12 dan Kav. 13, seluruhnya atas nama PT Alfa Goldland Realty.

These loans are secured by a parcel of land with an area of 7,290 sq.m and a building of 72,662 sq.m, with Building Right Certificates No. 278 of 6,040 sq.m and No. 139 of 1,250 sq.m, located at Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 12 and Kav 13, respectively, all on behalf of PT Alfa Goldland Realty.

AGR diharuskan membuka rekening escrow untuk pembayaran bunga minimal sejumlah 1 (satu) bulan pembayaran bunga.

AGR is required to maintain an escrow account for the payment of interest for at least the amount of 1 (one) month interest payment.

Per 31 Desember 2017 dan 2016, saldo pinjaman tersebut masing-masing sebesar Rp 334.307.878 ribu dan Rp 425.428.989 ribu.

As of 31 December 2017 and 2016, the balance of this loan amounting to Rp 334.307.878 thousands and Rp 425,428,989 thousands, respectively.

PT Bank MNC International Tbk PT Bank MNC International Tbk

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 190 tanggal 29 Juni 2016 oleh notaris Sulistyaningsih, SH., entitas anak - PT Alfa Goldland Realty memperoleh fasilitas pinjaman transaksi khusus sebesar Rp 130.000.000 ribu yang untuk modal kerja pembiayaan piutang, jangka waktu maksimal 24 bulan, dengan tingkat bunga 12% per tahun. Pembayaran kembali secara bullet payment sebesar 50% dari jumlah penarikan di bulan ke-12 sejak tanggal penarikan dan sisanya maksimal 24 bulan. Jaminan berupa tanah yang terletak di Kota Ayodhya, Jl. M.H. Thamrin No. 3, Kelurahan Kelapa Indah, Tangerang, Banten. SHGB No. 1528 atas nama PT Alfa Goldland Realty. Berdasarkan surat dari PT Bank MNC International Tbk tanggal 18 November 2016 disetujui untuk merubah tingkat bunga fasilitas tersebut menjadi 11,75% per tahun. Per 31 Desember 2017 dan 2016, saldo pinjaman tersebut masing-masing sebesar Rp 65.000.000 ribu dan Rp 130.000.000 ribu.

Based on Deed of Credit Agreement No. 190 dated 29 June 2016 made by Sulistyaningsih, SH., subsidiary - PT Alfa Goldland Realty obtained a special transaction loan facility amounting to Rp 130,000,000 thousand for working capital receivable financing, for a period maximum 24 months, with an interest rate of 12% per annum. Repayment with bullet payment of 50% of the amount withdrawn in the 12th months commencing from date of withdrawal and the rest is up to 24 months. The collateral is land located in Kota Ayodhya, Jl. M.H. Thamrin No. 3, Kelurahan Kelapa Indah, Tangerang, Banten. SHGB No. 1528 on behalf of PT Alfa Goldland Realty. Based on the letter from PT Bank MNC International Tbk on 18 November 2016 it was agreed to change the facility interest rate to 11.75% per annum. As of 31 December 2017 and 2016, the balance of this loan amounting to Rp 65,000,000 thousands and Rp 130,000,000 thousands, respectively.

Berdasarkan akta No. 188 Perubahan ke-1 Perjanjian Kredit tanggal 28 November 2017 oleh notaris Sulistyaningsih, SH, merubah perjanjian kredit sebelumnya menjadi sebagai berikut:

Based on notarial deed No. 188 Credit Agreement – Amandment 1 dated 28 November 2017 by notary Sulistyaningsih, SH, changed the previous credit agreement becomed as follows:


74


a. Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) fasilitas langsung, on liquidation basis, maksimal sebesar Rp 130.000.000 ribu, dengan tingkat bunga 11,75% per tahun, jatuh tempo pada 30 Juni 2018.

a. Special Transaction Loan (PTK) of direct facility, on liquidation basis, maximum of Rp 130,000,000 thousand, with interest rate of 11.75% per annum, due on 30 June 2018.

b. Pinjaman Tetap (PT) fasilitas langsung, revolving basis, maksimal sebesar Rp 65.000.000 ribu, dengan tingkat bunga 11,50% per tahun, jatuh tempo 28 November 2018.

b. Fixed Loan (PT) of direct facility, revolving basis, maximum of Rp 65,000,000 thousand, with interest rate of 11.50% per annum, due on 28 November 2018.

Selanjutnya lihat cattan 43a. Furthermore see note 43a.

Jaminan berupa tanah SHGB seluas 38.414 m2 atas nama PT Alfa Goldland Realty yang trerletak di Tangerang, Banten yang dibebani Hak Tanggungan Peringkat 1 sebesar Rp 195.000.000 ribu.

Guaranteed by land area of SHGB of 38,414 sq.m. on behalf of PT Alfa Goldland Realty located in Tangerang, Banten burdened by the 1st Rank Mortgage of Rp 195,000,000 thousand.

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

Berdasarkan perjanjian kredit Nomor 31 oleh Notaris Anijaati Sambas, SH, tanggal 20 Desember 2017, Entitas Anak, PT Alfa Goldland Realty memperoleh fasilitas kredit investasi maksimal sebesar Rp 131.465.211.305 yang digunakan untuk mengambil alih pinjaman Perusahaan pada PT Bank ICBC Indonesia Tbk untuk pembiayaan proyek Paddington. Tingkat bunga 9% per tahun. Jangka waktu 5 tahun sampai dengan 20 Desember 2022. Jaminan berupa enam bidang tanah SHGB seluas 9.000 m2 yang terletak di Panunggangan Timur, Kec. Pinang, Tangerang, Banten yang dikenal dengan nama Paddington Heights atas nama PT Alfa Goldland Realty serta jaminan perusahan dari PT Alam Sutera Realty Tbk. Pembayaran kembali secara angsuran bulanan sejak tanggal penarikan.

Based on the notarial deed No. 31 of Anijaati Sambas, SH dated December 20, 2017, the Company obtained investment credit facility amounting to Rp 131.465.211 thousands which is used to take over the Company's loan from PT Bank ICBC Indonesia Tbk for Paddington project financing. Interest rate 9% per annum. Duration of 5 years up to 20 December 2022. Guarantee of six plots of land SHGB of 9.000 m2 located in Panunggangan Timur, Kec. Pinang, Tangerang, Banten known as Paddington Heights on behalf of PT Alfa Goldland Realty and the corporate guarantee from PT Alam Sutera Realty Tbk. Repayment in installments from the withdrawal date.

Berdasarkan perjanjian kredit Nomor 32 oleh Notaris Anijaati Sambas, SH, tanggal 20 Desember 2017, Entitas Anak, PT Alfa Goldland Realty memperoleh fasilitas kredit investasi maksimal sebesar Rp 144.118.652.548 yang digunakan untuk mengambil alih pinjaman Perusahaan pada PT Bank ICBC Indonesia Tbk untuk pembiayaan proyek Prominence. Tingkat bunga 9% per tahun. Jangka waktu 5 tahun sampai dengan 20 Desember 2022. Jaminan berupa sembilan bidang tanah SHGB seluas 13.981 m2 yang terletak di Panunggangan Timur, Kec. Pinang, Tangerang, Banten yang dikenal dengan nama Prominence Tower atas nama PT Alfa Goldland Realty serta jaminan perusahan dari PT Alam Sutera Realty Tbk. Pembayaran kembali secara angsuran bulanan sejak tanggal penarikan.

Based on the notarial deed No. 32 of Anijaati Sambas, SH dated December 20, 2017, the Company obtained investment credit facility amounting to Rp 144,118,652,548 which is used to take over the Company's loan from PT Bank ICBC Indonesia Tbk for Prominence project financing. Interest rate 9% per annum. Duration of 5 years up to 20 December 2022. Guarantee of nine plots of land SHGB of 13,981 m2 located in East Panunggangan, Kec. Pinang, Tangerang, Banten known as Prominence Tower on behalf of PT Alfa Goldland Realty and the corporate guarantee from PT Alam Sutera Realty Tbk. Repayment in installments from the withdrawal date.

Sampai dengan 31 Desember 2017 dan 2016, saldo pinjaman tersebut adalah masing-masing sebesar Rp 275.583.864 ribu dan Nihil.

Up to 31 December 2017 and 2016, the balance of loan amounting to Rp 275,583,864 thousands and Nil, respectively.


75


22. Utang obligasi 22. Bonds payable Dalam Dolar Amerika Serikat : In US Dollar : Surat Hutang Senior Senior Notes (Nominal USD 235.000.000) 3.183.780.000 3.157.460.000 (Principal USD 235,000,000) Ditambah/(dikurangi) Addition/(deduction) of biaya perolehan : acquisition cost : Diskon (51.704.587) (51.277.150) Discount Biaya emisi obligasi (63.798.936) (63.798.937) Bonds issuance costs Amortisasi biaya perolehan 78.222.276 61.412.307 Amortization cost

Jumlah 3.146.498.753 3.103.796.220 Total Surat Hutang Senior Senior Notes (Nominal USD 245.000.000) 3.319.260.000 3.291.820.000 (Principal USD 245,000,000) Ditambah/(dikurangi) Addition/(deduction) of biaya perolehan : acquisition cost : Diskon (18.802.285) (18.646.849) Discount Biaya emisi obligasi (57.550.787) (57.550.788) Bonds issuance costs Amortisasi biaya perolehan 16.274.933 2.512.317 Amortization cost

Jumlah 3.259.181.861 3.218.134.680 Total

Jumlah seluruhnya 6.405.680.614 6.321.930.900 Grand total

Nominal USD 235.000.000 Principal USD 235,000,000

Pada tanggal 27 Maret 2013, entitas anak - Alam Synergy Private Limited, menerbitkan obligasi dengan nilai nominal sebesar USD 235.000.000 dengan bunga tetap sebesar 6,95% per tahun. Obligasi ini berjangka 7 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020. Bunga dibayarkan setiap enam bulan terhitung mulai tanggal 27 September 2013.

On 27 March 2013, the subsidiary - Alam Synergy Private Limited, issued bonds with a total face value of USD 235,000,000, with fixed interest of 6.95% per annum. The bond term is 7 years with maturity on 27 March 2020. Interest should be paid semi-annually commencing on 27 September 2013.

Harga jual obligasi pada saat penawaran sebesar 98,376% dari nilai nominal obligasi dan tercatat di Bursa Efek Singapura (SGX) dengan Bank of New York Mellon sebagai wali amanat.

The selling price of the bonds on issuance was at 98.376% of the principal amount and the bonds are listed on the Singapore Exchange (SGX) with the Bank of New York Mellon as the trustee.

Obligasi harus dilunasi pada tanggal jatuh tempo dengan harga yang sama dengan jumlah pokok obligasi. Pada atau setelah 27 Maret 2017, Perusahaan dapat membayar kembali surat hutangnya, baik sebagian ataupun seluruhnya dengan harga penebusan sebesar 103,475% (2017), 101,738% (2018) dan 100% (2019).

The bonds must be repaid on the maturity date at a price equal to the principal amount. At any time on or after 27 March 2017, the Company may redeem the senior notes, in whole or in part at a redemption price equal to the percentage of principal amount of 103.475% (2017), 101.738% (2018) and 100% (2019).

Hasil penerbitan obligasi akan dipergunakan seluruhnya untuk pengembangan usaha Perusahaan melalui pembelian tanah dan atau pembangunan serta untuk pembayaran fasilitas pinjaman bank yang tercatat saat penerbitan obligasi.

Proceeds of the bonds will be used entirely for business development through purchase of land, construction and development and settlement of bank loans recorded at bond issuance date.


76

22. Utang obligasi (lanjutan) 22. Bonds payable (continued)

Obligasi ini dijamin oleh PT Alam Sutera Realty Tbk sebagai penjamin induk dan jaminan dari entitas anak (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate, PT Delta Manunggal Raharja, PT Alfa Goldland Realty dan PT Nusa Raya Mitratama).

The bonds are secured by PT Alam Sutera Realty Tbk as the parent guarantor and the guarantee of subsidiaries (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate, PT Delta Manunggal Raharja, PT Alfa Goldland Realty and PT Nusa Raya Mitratama).

Obligasi ini pada saat penerbitan memperoleh peringkat B1 dari Moody’s, peringkat B dari Standard

& Poor’s dan peringkat B+ dari Fitch.

Upon issuance the bonds are rated B2 from Moody’s,

rated B from Standard & Poor’s and rated B+ from

Fitch.


Pada tanggal 22 Januari 2014, entitas anak - Alam Synergy Private Limited, menerbitkan obligasi dengan nilai nominal sebesar USD 225.000.000 dengan bunga tetap sebesar 9,00% per tahun. Obligasi ini berjangka 5 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Bunga dibayarkan setiap enam bulan terhitung mulai tanggal 29 Juli 2014.

On 22 January 2014, the subsidiary - Alam Synergy Private Limited, issued bonds with a total face value of USD 225,000,000, with fixed interest of 9.00% per annum. The bond term is 5 years with maturity on 29 January 2019. Interest should be paid semi-annually commencing on 29 July 2014.

Pada tanggal 25 November 2016, entitas anak - Alam Synergy Pte Ltd melakukan pembelian kembali utang obligasi nominal US$ 225.000.000 sebesar US$ 244.846.276 yang terdiri dari utang pokok dan biaya pembelian kembali serta bunga masing-masing sebesar US$ 238.321.276 dan US$ 6.525.000.

On 25 November 2016, the subsidiary - Alam Synergy Pte Ltd redeemed the bonds payable with par value of US$ 225,000,000 amounted to US$ 244,846,276 consisting of bond principal and redemption costs and interest amounting to US$ 238,321,276 and US$ 6,525,000, respectively.


Pada tanggal 24 Oktober 2016, entitas anak - Alam Synergy Private Limited, menerbitkan obligasi dengan nilai nominal sebesar USD 245.000.000 dengan bunga tetap sebesar 6,625% per tahun. Obligasi ini berjangka 5,5 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 24 April 2022. Bunga dibayarkan setiap enam bulan terhitung mulai tanggal 24 April 2017.

On 24 October 2016, the subsidiary - Alam Synergy Private Limited, issued bonds with a total face value of USD 245,000,000, with fixed interest of 6.625% per annum. The bond term is 5.5 years with maturity on 24 April 2022. Interest should be paid semi-annually commencing from 24 April 2017.

Harga jual obligasi pada saat penawaran sebesar 99,434% dari nilai nominal obligasi dan tercatat di Bursa Efek Singapura (SGX) dengan Bank of New York Mellon sebagai wali amanat.

The selling price of the bonds on issuance was at 99.434% of the principal amount and the bonds are listed on the Singapore Exchange (SGX) with the Bank of New York Mellon as the trustee.

Obligasi harus dilunasi pada tanggal jatuh tempo dengan harga yang sama dengan jumlah pokok obligasi. Pada atau setelah 24 April 2020, Perusahaan dapat membayar kembali surat hutangnya sampai 35% dengan pendanaan modal pada harga penebusan sebesar 106,625% dari jumlah pokok obligasi.

The bonds must be repaid on the maturity date at a price equal to the principal amount. At any time on or after 24 April 2020, the Company may redeem the senior notes up to 35% with proceeds from equity offering at redemption price of 106.625% of the principal amount of the bonds.

Hasil penerbitan obligasi dipergunakan untuk mendanai pembelian kembali utang obligasi yang akan jatuh tempo pada tahun 2019.

Proceeds of the bonds was used to fund the early redemption of bonds payable that will mature the 2019.


77

22. Utang obligasi (lanjutan) 22. Bonds payable (continued)

Obligasi ini dijamin oleh PT Alam Sutera Realty Tbk sebagai penjamin induk dan jaminan dari entitas anak (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya Mitratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate dan PT Delta Manunggal Raharja).

The bonds are secured by PT Alam Sutera Realty Tbk as the parent guarantor and the guarantee of subsidiaries (PT Delta Mega Persada, PT Duta Prakarsa Development, PT Nusa Cipta Pratama, PT Alfa Goldland Realty, PT Nusa Raya Mitratama, PT Garuda Adhimatra Indonesia, PT Tangerang Matra Real Estate and PT Delta Manunggal Raharja).

Obligasi ini pada saat penerbitan memperoleh peringkat B2 dari Moody’s, peringkat B dari Standard

& Poor’s dan peringkat B+ dari Fitch Rating Ltd.

These bonds upon issuance are rated B2 from Moody’s and rated B from Standard & Poor’s and

rated B+ from Fitch Rating Ltd.

Pada 31 Desember 2017, peringkat Perusahaan atas obligasi tersebut diatas memperoleh peringkat B2 dari Moody’s, peringkat B dari Standard & Poor’s dan

peringkat B dari Fitch Rating Ltd.

As of 31 December 2017, the Company’s rating on

those bonds are B2 from Moody’s and rated B from

Standard & Poor’s and rated B from Fitch Rating Ltd.

Obligasi tersebut memiliki hak senior atas pembayaran untuk kewajiban saat ini dan akan datang dari penerbit secara tegas atas subordinasi dari hak pembayaran obligasi, dan peringkat paling tidak pari pasu dengan hak pembayaran dengan seluruh unsubordinasi kewajiban dari penerbit.

The bonds are senior in right of payment to any existing and future obligations of the issuer expressly subordinated in right of payment to the bonds, and rank at least pari pasu in right of payment with all unsubordinated indebtedness of the issuer.

23. Uang jaminan yang dapat dikembalikan 23. Refundable deposit

Akun ini merupakan kewajiban dalam mata uang Rupiah. Rincian sebagai berikut :

This account represents liabilities in Rupiah currency. The details are as follows :

31 Desember/ December 2017 2016 PT CFLD Indonesia Real Estate PT CFLD Indonesia Real Estate (CFLD Indonesia) 1.170.153.190 1.266.651.560 (CFLD Indonesia) Lainnya 41.189.069 37.796.363 Others

Jumlah 1.211.342.259 1.304.447.923 Total

Pada tanggal 26 Juli 2016, entitas anak - PT Delta Mega Persada telah menerima uang jaminan sebesar Rp 1,45 Triliun dalam rangka kerjasama mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, Banten dengan anak perusahaan China Fortune Land Development Co., Ltd. – PT CFLD Indonesia Real Estate Development (CFLD Indonesia) untuk pelaksanaan perjanjian selama 5 tahun pertama. Seiring dengan progres kerjasama, jaminan akan dicairkan secara bertahap (selanjutnya lihat catatan 38a).

On 26 July 2016, the subsidiary - PT Delta Mega Persada received a security deposit amounting to Rp 1.45 Trillion in connection with cooperation in developing Pasar Kemis area, Tangerang, Banten, with PT CFLD Indonesia Real Estate Development (CFLD Indonesia), a subsidiary of China Fortune Land Development Co., Ltd. for the implementation of the agreement during the first 5 years. As the cooperation progresses, the security deposit will be gradually released (further see note 38a).


78

24. Liabilitas imbalan kerja 24. Employee benefits obligation

Perusahaan dan entitas anak membukukan liabilitas imbalan kerja untuk seluruh karyawannya yang memenuhi kualifikasi sesuai dengan UU Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 dan PSAK No. 24 “Imbalan Kerja”.

The Company and its subsidiaries calculate and provide employee benefits obligation for all employees who met the qualification of Labor Law No. 13/2003 dated 25 March 2003 and Statements of Financing Accounting Standard (SFAS) No. 24 “Employee

benefits“.

Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah :

Amounts recognized in consolidated statements of income and other comprehensive income in respect of these employee benefits are as follows :


Biaya jasa kini 8.585.324 10.785.470 Current service cost Biaya bunga 3.815.062 4.880.789 Interest cost Biaya jasa lalu (3.900.223) 3.591.512 Past service cost

Jumlah 8.500.163 19.257.771 Total

Kewajiban imbalan kerja di laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai berikut :

The amounts included in the consolidated statements of financial position are as follows :

Nilai kini kewajiban yang tidak Present value of unfunded didanai 83.560.349 68.601.905 obligations Nilai wajar aset program - - Fair value of plan assets

Kewajiban bersih 83.560.349 68.601.905 Net liability

Mutasi kewajiban bersih di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut :

Movements in the net liability in the consolidated statements of financial position are as follows :

Saldo awal 68.601.905 61.473.168 Beginning balance Pembayaran manfaat (981.654) (1.461.665) Benefits payment Beban periode berjalan 8.500.163 19.257.771 Current period expense Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive income - pengukuran kembali liabilitas - remeasurement of a net imbalan pasti 7.439.935 (10.667.369) defined benefits liability

Saldo akhir 83.560.349 68.601.905 Ending balance

Perhitungan aktuarial program manfaat pasti tahun 2017 dan 2016, dilakukan oleh PT Padma Radya Aktuaria - aktuaris independen, dengan menggunakan metode ”Projected Unit Credit”. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai berikut :

Defined benefit plan actuarial calculations in year 2017 and 2016, were performed by PT Padma Radya Aktuaria - an independent actuary, using the "Projected Unit Credit" method. The actuarial valuation was carried out by using the following key assumptions :

Tingkat diskonto 7.00% 8,25% Discount rate Tingkat kenaikan gaji 8 - 10% 8 - 10% Salary increment rate Tingkat kematian TMI-3 TMI-3 Mortality rate Usia pengunduran diri 55 tahun/year old 55 tahun/year old Normal retirement rate Jumlah karyawan yang berhak 1.258 1.162 Number of entitled employees


79

24. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) 24. Employee benefits obligation (continued)

Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut :

The sensitivity analysis of the overall long-term employee benefit liabilities to changes in the weighted principal assumptions for the years ended 31 December 2017 and 2016 are as follows :

Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti kenaikan (penurunan)/ Impact on defined benefit liability increase (decrease) Perubahan asumsi/ Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/ Change in assumptions Increase in assumption Decrease in assumptions

31 Desember 2017 31 Desember 2017 Bunga diskonto 1% (3.981.865) 4.514.506 Discount rate Tingkat pertumbuhan gaji 1% 4.216.914 (3.796.816) Salary growth rate

31 Desember 2016 31 Desember 2016 Bunga diskonto 1% (3.046.774) 3.423.035 Discount rate Tingkat pertumbuhan gaji 1% 3.201.983 2.903.322 Salary growth rate

25. Modal saham 25. Share capital


Modal dasar 2.400.000.000 2.400.000.000 Authorized capital Telah ditempatkan dan Issued and disetor penuh 1.964.941.189 1.964.941.189 fully paid Berdasarkan akta notaris Erly Soehandjojo, SH., No. 256 tanggal 10 November 1997, modal dasar Perusahaan sebesar Rp 20.000.000 ribu yang terbagi atas 20 juta saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-4967.HT.01.04.TH.1998 tanggal 12 Mei 1998.

Based on notarial deed of Erly Soehandjojo, SH., No. 256 dated 10 November 1997, the authorized capital of the Company is Rp 20,000,000 thousands consists of 20 million shares at nominal value Rp 1,000 (full Rupiah) per share and has been approved by Minister of Justice of the Republic of Indonesia by Decision letter No. C2-4967.HT.01.04.TH.1998 dated 12 May 1998.

Berdasarkan akta No. 94 tanggal 23 April 2007 yang dibuat oleh notaris Misahardi Wilamarta SH., modal dasar Perusahaan telah ditingkatkan menjadi sebesar Rp 250.000.000 ribu terbagi atas 250.000.000 saham masing-masing saham bernilai nominal Rp 1.000 (Rupiah penuh). Dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor oleh PT Selaras Citamanunggal sebesar Rp 192.000.000 ribu sehingga jumlah modal ditempatkan dan disetor meningkat dari Rp 20.000.000 ribu menjadi Rp 212.000.000 ribu. Perubahan anggaran dasar ini telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. WJ-05242 HT. 01.04-TH. 2007 tanggal 8 Mei 2007.

Based on notarial deed of Misahardi Wilamarta SH., No. 94 dated 23 April 2007, the Company’s

authorized capital was increased to Rp 250,000,000 thousands consists of 250,000,000 shares at nominal value @ Rp 1,000 (full Rupiah). And increased issued and fully-paid up capital by PT Selaras Citamanunggal of Rp 192,000,000 thousands, so the total of issued and fully paid-up was increased from Rp 20,000,000 thousands to Rp 212,000,000 thousands. The changes of this article of association, has been approved by Minister of Law and Human Right in the decision letter No. WJ-05242 HT. 01.04-TH. 2007 dated 8 May 2007.

Berdasarkan perjanjian jual beli saham tanggal 28 Mei 2007, disetujui untuk menjual saham Perusahaan yang dimiliki oleh Tuan Karman Widjaya sejumlah 150.000 saham kepada PT Tangerang Fajar Industrial Estate.

Based on share sales and purchase agreement dated 28 May 2007, it was agreed to sale 150,000 of the Company’s shares owned by Mr. Karman Widjaja to PT Tangerang Fajar Industrial Estate.


80

25. Modal saham (lanjutan) 25. Share capital (continued)

Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., No. 111 tanggal 23 Agustus 2007, modal dasar Perusahaan telah ditingkatkan menjadi sebesar Rp 2.400.000.000 ribu yang terbagi atas 2.400.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham, dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari Rp 212.000.000 ribu menjadi Rp 1.398.681.000 ribu, dilakukan berkaitan dengan inbreng saham (lihat catatan 2). Selain itu juga mengubah nama Perusahaan dari semula PT Adhihutama Manunggal menjadi PT Alam Sutera Realty Tbk. Perubahan anggaran dasar ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. W7-09419HT.01.04-TH.2007 tanggal 27 Agustus 2007.

Based on notarial deed of Misahardi Wilamarta SH., No. 111 dated 23 August 2007, the Company’s

authorized capital has been increased to Rp 2,400,000,000 thousands consisting of 2,400,000,000 shares at par value of Rp 1,000 (full Rupiah) per share, and the increase of issued and paid-up capital from Rp 212,000,000 thousands to Rp 1,398,681,000 thousands, in relation to share in-specie contribution (see note 2). Also the change of the Company’s name, from PT Adhihutama Manunggal into PT Alam Sutera Realty Tbk. The changes of this articles association, was agreed by Minister of Law and Human Right in the decision letter No. W7-09419HT.01.04-TH.2007 dated 27 August 2007.

Berdasarkan akta notaris Misahardi Wilamarta, SH., No. 71 tanggal 19 September 2007 tentang risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan, disetujui untuk : mengubah status Perusahaan dari Perusahaan tertutup menjadi Perusahaan terbuka; mengubah nilai nominal saham dari Rp 1.000 (Rupiah penuh) per saham menjadi Rp 100 (Rupiah penuh) per saham.

Based on notarial deed of Mishardi Wilamarta SH., No. 71 dated 19 September 2007 regarding Extra-ordinary General Shareholders Meeting, it agreed to: change the status of the Company from private company to public company, and to change nominal value of share from Rp 1,000 (full Rupiah) per share to Rp 100 (full Rupiah) per share.

Pada tanggal 7 Desember 2007, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal - Lembaga Keuangan (Bapepam - LK) dengan suratnya No. S.6232/BL/2007 untuk melakukan penawaran umum perdana atas 3.142.000.000 saham Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal 18 Desember 2007, saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

On 7 December 2007, the Company obtained effective statement from the chairman of the Capital Market Supervisory Agency - Financial Institution (Bapepam - LK) in its letter No. S.6232/BL/2007 for the initial public offering of 3,142,000,000 shares. On 18 December 2007, the said shares have been listed on the Indonesia Stock Exchanges.

Waran Seri I merupakan efek yang memberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli saham biasa atas nama dari portepel Perusahaan dengan nominal Rp 100 (Rupiah penuh) per saham dengan ketentuan pemegang 1 waran berhak membeli 1 saham dengan harga Rp 110 (Rupiah penuh) per saham, dengan masa pelaksanaan sampai dengan 17 Desember 2009. Sampai dengan akhir masa pelaksanaan telah direalisasikan sejumlah 734.291.888 saham atau sebesar Rp 73.429.189 ribu.

Warrant Series I represents securities which offer the rights to stockholders to buy common stock under the name from the Company’s portfolio with nominal

Rp 100 (full Rupiah) per share, with term of 1 warrant holder has a right to buy 1 share with price of Rp 110 (full Rupiah) per share, with the realization period up to 17 December 2009. Up to the end of realization period, it was realized a sum of 734,291,888 shares amounting to Rp 73,429,189 thousands.


81


Pada 24 Januari 2012, Perusahaan telah meningkatkan modal saham dengan Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dengan jumlah 1.786.310.000 saham, nilai nominal Rp 100 (Rupiah penuh) per saham dengan harga pelaksanaan Rp 440 (Rupiah penuh) per saham. Pelaksanaan penerbitan saham baru ini telah mendapat persetujuan dari pemegang saham berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 47 tanggal 25 Nopember 2011 oleh notaris Arie Susanto SH., bahwa rapat tersebut telah menyetujui penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) paling banyak 10% (sepuluh persen) dari modal disetor Perseroan, yang akan dilakukan dalam jangka waktu 2 (dua) tahun sejak disetujuinya rencana penambahan modal tanpa HMETD.

On 24 January 2012, the Company increased the share capital without Preemptive Rights (HMETD) of 1,786,310,000 shares, par value of Rp 100 (full Rupiah) per share at an exercise price of Rp 440 (full Rupiah) per share. The issuance of new shares have been approved by the Shareholders of the Company based on the Minutes of Extraordinary General Shareholders Meeting No. 47dated 25 November 2011 of notary Arie Susanto SH., pursuant to the meeting, the shareholders approved the issuance of the new share capital without Preemptive Rights for maximum of 10% (ten percent) of the Company’s paid up

capital, which will be conducted within 2 (two) years from the approval of this plan to increase the capital without Preemptive Rights.

Berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 08 tanggal 2 Februari 2012 oleh notaris Unita Christina Winata SH., disetujui penambahan modal tanpa HMETD paling banyak 10% dari modal disetor. Berdasarkan surat dari Biro Administrasi Efek PT Raya Saham Registra tanggal 25 Januari 2012, maka dari hasil penawaran umum terbatas saham dalam rangka penambahan modal tanpa HMETD sejumlah 1.786.310.000 saham telah diambil bagian dan disetor penuh oleh PT Manunggal Prime Development, sehingga dengan demikian jumlah saham yang telah dikeluarkan Perusahaan adalah sejumlah 19.649.411.888 saham dengan nilai sebesar Rp 1.964.941.189 ribu.

Based on statements of the Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 08 dated 2 February 2012 by notary Unita Christina Winata SH., approved the capital increase without Preemptive Rights maximum 10% of paid-in capital. Based on the letter from the Bereau of Securities Administration of PT Raya Saham Registra on 25 January 2012, the limited public offering of shares in order to increase the capital without Preemptive Rights number of 1,786,310,000 shares have been subscribed and fully paid by PT Manunggal Prime Development, resulting in the number of issued shares of the Company to 19,649,411,888 shares with a value of Rp 1,964,941,189 thousands.

Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 10 tanggal 23 Juni 2015 oleh notaris Aulia Taufani SH., disetujui untuk melakukan penambahan modal saham tanpa HMETD paling banyak 10% dari modal disetor Perseroan, yang akan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) tahun sejak disetujuinya rencana penambahan modal tanpa HMETD ini.

Based on the Deed of the Extraordinary General Meeting of the Shareholders No. 10 dated 23 June 2015 by notary Aulia Taufani SH., it was approved to increase the share capital without Preemptive Rights for a maximum of 10% of paid-in capital of the Company, which will be exercised within 2 (two) years from the approval of this increase of capital without Preemptive Rights.

Susunan pemegang saham Perusahaan tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut :

The composition of the Company’s stockholders as of

31 December 2017 and 2016 are as follows :

31 Desember/ December 2017 Persentase kepemilikan/ Pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/ Shareholder’s name Number of share ownership (%) Total

PT Tangerang Fajar Industrial Estate 4.954.100.000 25,21 495.410.000 PT Manunggal Prime Development 4.330.658.764 22,04 433.065.876 Masyarakat/ Publics :

- Mkes-Client Repo 1.571.229.100 8,00 157.122.910 - Lain-lain/ Others 8.793.424.024 44,75 879.342.403

Jumlah/ Total 19.649.411.888 100,00 1.964.941.189


82


Tidak ada saham milik masyarakat - lain-lain yang jumlahnya melebihi 5%.

There are no amounts of shares held by the public - others which exceed 5%.

31 Desember/ December 2016 Persentase kepemilikan/ Pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/ Shareholder’s name Number of share ownership (%) Total

PT Tangerang Fajar Industrial Estate 4.954.100.000 25,21 495.410.000 PT Manunggal Prime Development 3.670.002.764 18,68 367.000.276 Masyarakat/ Publics :

- Mkes-Client Repo 1.571.229.100 8,00 157.122.910 - Lain-lain/ Others 9.454.080.024 48,11 945.408.003

Jumlah/ Total 19.649.411.888 100,00 1.964.941.189

Tidak ada saham milik masyarakat yang jumlahnya melebihi 5%.

There are no amounts of shares held by the public which exceed 5%.

26. Tambahan modal disetor - bersih 26. Additional paid in capital - net


Terdiri dari : Consist of : a. Agio saham - bersih 592.493.396 592.493.396 a. Share premium - net b. Selisih b. Difference in value of nilai transaksi restructuring transaction restrukturisasi entitas between entities under sepengendali (catatan 2) (39.339.518) (39.339.518) common control (note 2) c. Pengampunan pajak 123.469.527 84.054.049 c. Tax amnesty

Jumlah 676.623.405 637.207.927 Total

a. Agio saham - net a. Share premium - net


Agio saham - 2007 15.710.000 15.710.000 Share premium - 2007 - 2009 7.342.919 7.342.919 - 2009 - 2012 607.345.400 607.345.400 - 2012 Biaya emisi saham (37.904.923) (37.904.923) Shares issuance expenses

Jumlah 592.493.396 592.493.396 Total


Merupakan selisih antara hasil penjualan saham kepada masyarakat dengan nilai nominalnya, rinciannya sebagai berikut :

Represents the difference between the price at which shares were sold to the public and the nominal value, as follows :

Hasil penjualan 3.142.000.000 saham @ Rp 105 (Rupiah penuh) Rp 329.910.000 Nilai nominal 3.142.000.000 saham @ Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 314.200.000

Agio saham Rp 15.710.000

Proceed from sales of 3,142,000,000 shares @ Rp 105 (full Rupiah) Rp 329,910,000 Par value of 3,142,000,000 shares @ Rp 100 (full Rupiah) Rp 314,200,000

Share premium Rp 15,710,000


83

26. Tambahan modal disetor - neto (lanjutan) 26. Additional paid in capital - net (continued)


Merupakan selisih antara hasil penjualan saham kepada masyarakat dengan nilai nominalnya, rincian sebagai berikut :

Represents the difference between the price at which shares were sold to the public and the nominal value, as follows :

Hasil penjualan 734.291.888 saham @ Rp 110 (Rupiah penuh) Rp 80.772.108 Nilai nominal 734.291.888 saham @ Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 73.429.189


Proceed from sales of 734,291,888 shares @ Rp 110 (full Rupiah) Rp 80,772,108 Par value of 734,291,888 shares @ Rp100 (full Rupiah) Rp 73,429,189



Merupakan selisih antara hasil penerbitan saham tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dengan nilai nominalnya:

Represents the difference between issuance of shares capital without Preemptive Rights (HMETD) and the nominal value,as follows:

Hasil penerbitan 1.786.310.000 saham @ Rp 440 (Rupiah penuh) Rp 785.976.400 Nilai nominal 1.786.310.000 saham @ Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 178.631.000


Proceed from issuance of 1,786,310,000 shares @ Rp 440 (full Rupiah) Rp 785,976,400 Par value of 1,786,310,000 shares @ Rp100 (full Rupiah) Rp 178,631,000


Biaya emisi saham Shares issuance expenses

Merupakan biaya sehubungan dengan penawaran perdana saham yang dilakukan pada bulan Desember 2007 sebesar Rp 9.635.749 ribu dan penerbitan saham tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) pada bulan Januari 2012 sebesar Rp 28.269.174 ribu.

Comprise of expenses incurred for the initial public offering of shares which was conducted in December 2007 amounting to Rp 9,635,749 thousands and issuance of shares capital without Preemptive Rights (HMETD) in January 2012 amounting to Rp 28,269,174 thousands.

b. Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas

sepengendali b. Difference in value of restructuring transaction

between entities under common control

Lihat catatan 2. See note 2.

c. Pengampunan pajak c. Tax amnesty



a. Perusahaan 2.527.360 2.527.360 a. The Company b. Entitas anak tertentu 120.942.167 81.526.689 b. Certain subsidiaries

Jumlah 123.469.527 84.054.049 Total

Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak tertanggal 19 Desember 2016, Perusahaan telah menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan sebesar Rp 2.527.360 ribu. Berdasarkan penyataan harta tersebut, Perusahaan telah membayar uang tebusan sebesar Rp 75.821 ribu pada tanggal 1 Desember 2016.

Based on Tax Amnesty Letter dated 19 December 2016, the Company submitted a Form of Declaration for Assets for Tax Amnesty which received by the Tax Office with the net assets stated amounting to Rp 2,527,360 thousand. Based on the declaration of the assets, the Company paid a ransom amounted Rp 75,821 thousand on 1 December 2016.


84

26. Tambahan modal disetor - neto (lanjutan) 26. Additional paid in capital - net (continued)

c. Pengampunan pajak (lanjutan) c. Tax amnesty (continued)

Pada 2016, entitas anak tertentu juga telah menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan sebesar Rp 81.950.720 ribu

In 2016, the certain subsidiaries also submitted a Form of Declaration of Assets for Tax Amnesty which received by the Tax Office with the net assets stated amounting to Rp 81,950,720 thousands.

Berdasarkan pernyataan harta tersebut, entitas anak telah membayar uang tebusan sebesar Rp 1.633.831 ribu. Bagian Grup atas tambahan modal disetor yang berasal dari Pengampunan Pajak entitas anak adalah sebesar Rp 81.526.689 ribu.

Based on the declaration of the assets, the subsidiaries paid a ransom amounted Rp 1,633,831 thousands. Group's portion of the additional paid-in capital from the Tax Amnesty of subsidiaries is Rp 81,526,689 thousand

Pada 2017, entitas anak tertentu juga telah menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan Pajak yang diterima oleh Kantor Pajak dengan nilai harta bersih yang dinyatakan sebesar Rp 39.869.023 ribu. Berdasarkan pernyataan harta tersebut, entitas anak telah membayar uang tebusan sebesar Rp 1.993.451 ribu. Bagian Grup atas tambahan modal disetor yang berasal dari Pengampunan Pajak entitas anak adalah sebesar Rp 39.415.478 ribu.

In 2017, the certain subsidiaries also submitted a Form of Declaration of Assets for Tax Amnesty which received by the Tax Office with the net assets stated amounting to Rp 39,869,023 thousands. Based on the declaration of the assets, the subsidiaries paid a ransom amounted Rp 1,993,451 thousands. Group's portion of the additional paid-in capital from the Tax Amnesty of subsidiaries is Rp 39,415,478 thousands.

Aset Pengampunan Pajak merupakan aset yang dimiliki Perusahaan sebelum dilakukannya Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering) di tahun 2007, yang dicatat sebagai aset lain-lain dengan mengkreditkan akun modal disetor lainnya - Pengampunan Pajak. Uang tebusan Pengampunan Pajak dicatat sebagai beban lain-lain.

The Tax Amnesty Assets are assets owned by the Company before conducting Initial Public Offering in 2007, recorded as other assets with credit on account Other Paid in capital - Tax Amnesty. Tax Amnesty ransom recorded as other expense.

27. Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali 27. Difference in transaction with non-controlling interests

31 Desember/ December 2017 2016 Terdiri dari : Consist of :

PT Delta Mega Persada (124.820.709) (124.820.709) PT Delta Mega Persada PT Permata Indah Kedaton 25.066.656 25.066.656 PT Permata Indah Kedaton PT Alam Sutera Realty Tbk (1.397) (1.397) PT Alam Sutera Realty Tbk

Jumlah (99.755.450) (99.755.450) Total

PT Delta Mega Persada PT Delta Mega Persada

Pada Juli 2015, PT Delta Mega Persada (DMP) - entitas anak, melakukan pembelian 33.555 lembar saham PT Permata Indah Kedaton dari PT Bumi Asri Cipta Mandiri - kepentingan non-pengendali, dengan rincian sebagai berikut:

In July 2015, PT Delta Mega Persada (DMP) - subsidiaries, purchased 33,555 shares of PT Permata Indah Kedaton from PT Bumi Asri Cipta Mandiri - non-controlling interest, with details as follows :

Nilai buku aset bersih yang diambil alih Rp 188.808.710 Harga perolehan Rp 314.730.850

Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali (Rp 125.922.140)

Net assets - book value which taken over Rp 188,808,710 Acquisition cost Rp 314,730,850

Difference in transaction with non-controlling interests (Rp 125,922,140)


85

27. Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali

(lanjutan) 27. Difference in transaction with non-controlling

interests (continued)

Transaksi diatas menghasilkan selisih transaksi dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DMP. Bagian Grup atas selisih transaksi dengan pihak non-pengendali tersebut adalah sebesar Rp 124.820.709 ribu.

The above transaction resulted in difference in transactions with non-controlling interest in the equity of the DMP. Part of the Group on the difference transactions with non-controlling interest amounted to Rp 124,820,709 thousands.

PT Permata Indah Kedaton PT Permata Indah Kedaton

Pada Januari 2016, PT Permata Indah Kedaton (PIK) - entitas anak, melakukan pembelian 5.280 lembar saham PT Duta Realtindo Jaya (DRJ) dari PT Bumi Asri Cipta Mandiri - kepentingan non-pengendali, dengan rincian sebagai berikut:

In January 2016, PT Permata Indah Kedaton (PIK) - subsidiaries, purchased 5,280 shares of PT Duta Realtindo Jaya (DRJ) from PT Bumi Asri Cipta Mandiri - non-controlling interest, with details as follows :

Nilai buku aset bersih yang diambil alih Rp 38.586.572 Harga perolehan Rp 13.200.000

Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali Rp 25.386.572

Net assets - book value which taken over Rp 38,586,572 Acquisition cost Rp 13,200,000

Difference in transaction with non-controlling interests Rp 25,386,572

Transaksi diatas menghasilkan selisih transaksi dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DRJ. Bagian Grup atas selisih transaksi dengan pihak non-pengendali tersebut adalah sebesar Rp 25.066.656 ribu.

The above transaction resulted in difference in transactions with non-controlling interest in the equity of the DRJ. Part of the Group on the difference transactions with non-controlling interest amounted to Rp 25,066,656 thousands.

PT Alam Sutera Realty Tbk PT Alam Sutera Realty Tbk

Pada Juli 2016, PT Alam Sutera Realty Tbk menjual sahamnya sebanyak 10.000 lembar saham PT Delta Mega Persada (DMP) kepada CFLD Investment II Pte. Ltd. - kepentingan non-pengendali, dengan rincian sebagai berikut:

In July 2016, PT Alam Sutera Realty Tbk sold 10,000 shares of its investment in PT Delta Mega Persada (DMP) to CFLD Investment II Pte. Ltd. - non-controlling interest, with details as follows :

Nilai buku aset bersih yang diambil alih Rp 11.397 Harga jual Rp 10.000

Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali Rp (1.397)

Net assets - book value which taken over Rp 11,397 Selling price Rp 10,000

Difference in transaction with non-controlling interests Rp (1,397)

Transaksi diatas menghasilkan selisih transaksi dengan pihak non-pengendali pada ekuitas DMP sebesar Rp 1.397 ribu.

The above transaction resulted in difference in transactions with non-controlling interest in the equity of the DMP amounted to Rp 1,397 thousands.

28. Saldo laba - ditentukan penggunaannya 28. Retained earnings - appropriated

Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan oleh notaris Herna Gunawan, S.H., M.Kn. No. 1 tanggal 7 Juni 2017, menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, yakni sebesar Rp 1.000.000 ribu sebagai dana cadangan umum Perusahaan.

Based on deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders by notary Herna Gunawan, S.H., M.Kn. No. 1 dated 7 June 2017, it was approved to use of the Company’s net income for the year ended

31 December 2016, amounting to Rp 1,000,000 thousands as the Company’s general reserve fund.


86

28. Saldo laba - ditentukan penggunaannya (lanjutan) 28. Retained earnings - appropriated (continued)

Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan oleh notaris Aulia Taufani SH., No. 03 tanggal 3 Juni 2016, menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, yakni sebesar Rp 1.000.000 ribu sebagai dana cadangan umum Perusahaan dan tidak membagikan dividen.

Based on deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders by notary Aulia Taufani SH., No. 03 dated 3 June 2016, it was approved to use of the Company’s net income for the year ended 31 December 2015, amounting to Rp 1,000,000 thousands as the Company’s general reserve fund and

there was no dividend distribution. 29. Kepentingan non-pengendali 29. Non-controlling interests

31 Desember/ December 2017 2016 Jumlah/ Total % Jumlah/ Total %

Bagian kepentingan Portion of non-controlling non-pengendali atas aset interest on subsidiaries bersih entitas anak net assets

PT Delta Mega Persada 10.509.447 0,46 5.752.463 0,46 PT Delta Mega Persada PT Duta Prakarsa PT Duta Prakarsa Development 10.777.250 1,00 11.058.806 1,00 Development PT Nusa Cipta Pratama 579.517 0,02 596.505 0,02 PT Nusa Cipta Pratama PT Alfa Goldland Realty 567.922 0,01 584.588 0,01 PT Alfa Goldland Realty PT Nusa Raya Mitratama 2.276 0,01 2.174 0,01 PT Nusa Raya Mitratama PT Permata Indah Kedaton 1.426.650 0,80 1.141.354 0,80 PT Permata Indah Kedaton PT Duta Realtindo Jaya 1.437.698 0,80 1.247.092 0,80 PT Duta Realtindo Jaya PT Garuda Adhimatra PT Garuda Adhimatra Indonesia 77.460.252 9,71 80.322.520 9,71 Indonesia PT Delta Manunggal PT Delta Manunggal Raharja 95.142 0,01 20.151 0,01 Raharja PT Tangerang Matra Real PT Tangerang Matra Real Estate 4.420.770 0,20 4.449.090 0,20 Estate

107.276.924 105.174.743

Bagian kepentingan Portion of non-controlling non-pengendali atas jumlah interest on total profit laba periode berjalan for the period of entitas anak subsidiaries

PT Delta Mega Persada 7.140.102 0,46 2.163.236 0,46 PT Delta Mega Persada PT Duta Prakarsa PT Duta Prakarsa Development 562.524 1,00 1.102.877 1,00 Development PT Nusa Cipta Pratama 30.211 0,02 58.242 0,02 PT Nusa Cipta Pratama PT Alfa Goldland Realty 29.492 0,01 56.701 0,01 PT Alfa Goldland Realty PT Nusa Raya Mitratama 101 0,01 94 0,01 PT Nusa Raya Mitratama PT Permata Indah Kedaton 137.511 0,80 171.537 0,80 PT Permata Indah Kedaton PT Duta Realtindo Jaya 41.698 0,80 173.171 0,80 PT Duta Realtindo Jaya PT Garuda Adhimatra PT Garuda Adhimatra Indonesia (2.808.435) 9,71 (2.211.976) 9,71 Indonesia PT Delta Manunggal PT Delta Manunggal Raharja 146.990 0,01 (217) 0,01 Raharja PT Tangerang Matra Real PT Tangerang Matra Real Estate (70.826) 0,20 (50.909) 0,20 Estate

5.209.368 1.462.756


87

30. Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya 30. Sales, services and other revenues

Rincian penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya adalah sebagai berikut :

The details of sales, services and other revenues are as follows :

31 Desember/ December 2017 2016 Real estat : Real estate : Tanah 1.581.462.246 902.069.304 Land Rumah dan ruko 1.281.154.819 1.000.860.275 Houses and shophouses Apartemen 675.164.445 156.334.021 Apartments Ruangan perkantoran 4.850.130 281.162.312 Office spaces

3.542.631.640 2.340.425.912

Jasa hospitaliti dan prasarana : Hospitality and infrastructure : Pengelolaan kota 84.770.842 67.323.442 Township management Rekreasi dan olahraga 9.560.677 9.468.073 Recreation and sports Sewa 156.593.339 189.241.908 Rent Lain-lain 54.257.251 35.969.604 Others

305.182.109 302.003.027

Pariwisata : Tourism : Tiket 40.018.291 38.140.521 Ticket Restoran 15.380.067 17.990.562 Restaurant Sewa 9.298.529 8.379.466 Rent Lainnya 2.754.215 6.965.785 Others

67.451.102 71.476.334

Lainnya 1.842.247 1.783.507 Others

Jumlah 3.917.107.098 2.715.688.780 Total

Jumlah real estat terjual : Number of units of real estate sold : Tanah 45 unit/units 327 unit/units Land Rumah dan ruko 1.082 unit/units 1.206 unit/units Houses and shophouses Ruangan perkantoran 1 unit/unit 53 unit/units Office spaces Apartemen 1.524 unit/units 157 unit/units Apartements

Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalah : The details of sales to related parties are : Karyawan kunci 5.335.222 15.929.818 Key employees Entitas pihak berelasi 8.193.549 1.783.507 Related party entities

Jumlah 13.528.771 17.713.325 Total


88

30. Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya

(lanjutan) 30. Sales, services and other revenues (continued)

Pendapatan jasa hospitaliti dan prasarana berasal dari iuran pemeliharaan lingkungan seperti iuran listrik, air, kebersihan dan keamanan. Pendapatan sewa berasal dari sewa lahan Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall @ Alam Sutera dan gedung kantor - Wisma Argo Manunggal serta iuran dari fasilitas rekreasi dan olah raga dan lainnya.

Hospitality and infrastructure revenue is derived from property maintenance fees such as electricity, water, cleaning and security. Income from rent is derived from rental of Flavor Bliss, Pasar Delapan, Mall @ Alam Sutera and office building - Wisma Argo Manunggal and dues from recreation and sport facilities and others.

Tidak ada penjualan pada entitas pihak berelasi yang jumlahnya melebihi 0,5% dari modal disetor.

There is no sales from related parties exceeding 0.5% of paid-up capital.

Penjualan yang melebihi 10% dari pendapatan grup adalah sebagai berikut :

Sales which exceeded of 10% of the revenue of the grup are as follows :

31 Desember/ December 2017 2016 PT CFLD Investment Indonesia 1.371.415.124 - PT CFLD Investment Indonesia

Penjualan kepada pihak ketiga - PT CFLD Investment Indonesia merupakan penjualan tanah dan bangunan.

Sales to third party - PT CFLD Investment Indonesia represents sales of land and buildings.

31. Beban pokok penjualan 31. Cost of sales

Rincian beban pokok penjualan berdasarkan kelompok produk utama adalah sebagai berikut :

The details of cost of sales according to main product group are as follows :


Real estat : Real estate : Tanah 210.776.526 195.631.847 Land Rumah dan ruko 629.466.314 581.303.027 Houses and shophouses Apartemen 399.297.591 88.183.905 Apartments Ruangan perkantoran 1.946.597 118.439.337 Office spaces

1.241.487.028 983.558.116 Jasa hospitaliti dan prasarana : Hospitality and infrastructure :

Rincian beban pokok penjualan sebagai berikut : The details of cost of sales are as follows : Pengelolaan kota 92.681.890 84.116.545 Township management Rekreasi dan olahraga 4.957.108 5.559.285 Recreation and sports Sewa 118.187.460 121.912.965 Rent Lain-lain 53.451.614 31.556.047 Others

269.278.072 243.144.842


89

31. Beban pokok penjualan (lanjutan) 31. Cost of sales (continued)

31 Desember/ December 2017 2016 Pariwisata : Tourism :

Rincian beban pokok penjualan sebagai berikut : The details of cost of sales are as follows : Tiket 16.897.339 10.431.227 Ticket Restoran 7.871.755 8.721.736 Restaurant Sewa 1.795.495 1.324.838 Rent Lainnya 1.947.533 1.904.692 Others

28.512.122 22.382.493

Lainnya 1.806.694 1.744.258 Others

Jumlah 1.541.083.916 1.250.829.709 Total

32. Beban penjualan 32. Selling expenses

31 Desember/ December 2017 2016 Promosi dan iklan 72.675.299 54.609.852 Promotion and advertisement Komisi penjualan 14.703.124 20.516.651 Sales commission Keperluan kantor dan lainnya 5.029.876 2.694.287 Office supplies and others Telepon, listrik dan air 1.099.882 569.437 Telephone, electricity and water

Jumlah 93.508.181 78.390.227 Total 33. Beban umum dan administrasi 33. General and administrative expenses

31 Desember/ December 2017 2016 Beban gaji, upah dan tunjangan 183.706.655 159.504.596 Salaries, wages and allowances Penyusutan aset tetap 36.524.669 40.229.466 Depreciation of fixed assets Beban konsultan 15.025.012 15.466.755 Consultant fees Penyisihan imbalan kerja 7.518.508 17.796.105 Provision of employee benefits Pemeliharaan aset dan proyek 8.078.805 6.377.245 Maintenance of assets and project Telepon, fax, listrik dan air 5.954.973 6.790.309 Telephone, fax, electricity and water Keperluan proyek dan kantor 8.644.149 9.049.835 Project and office supplies Iuran dan pajak daerah 7.627.266 6.967.927 Retribution and contributions Asuransi 5.160.651 4.349.336 Insurance Penyisihan penurunan nilai Allowance for declining in value piutang usaha 6.132.231 7.402.809 of accounts receivable Transportasi 4.078.254 4.288.071 Transportations Perjalanan dinas 843.775 1.398.099 Travelling Perijinan 369.311 1.676.969 Permit Keamanan dan kebersihan 2.133.510 3.272.639 Security and tidiness Lain-lain 5.185.930 5.451.782 Others

Jumlah 296.983.699 290.021.943 Total


90

34. Laba bersih per saham 34. Earning per share

Laba per saham dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar dalam periode tersebut.

Earning per share is calculated by dividing net income attributable to shareholders of the parent company over the weighted average number of shares outstanding during the period.


Jumlah laba periode berjalan yang Total profit for the period attributable dapat diatribusikan kepada to owners of the parent pemilik entitas induk 1.379.979.809 508.780.523 company

Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average of total lembar saham yang beredar 19.649.411.888 19.649.411.888 outstanding shares

Laba per saham Earning per share (Rupiah penuh) 70,23 25,89 (Full Rupiah)

35. Pembagian dividen 35. Dividend distribution

Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan oleh notaris Herna Gunawan, S.H., M.Kn. No. 1 tanggal 7 Juni 2017, menyetujui penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, yakni sebesar Rp. 29.474.118 ribu untuk dibagikan sebagai dividen tunai kepada pemegang saham dengan ketentuan setiap 1 lembar saham akan mendapatkan dividen tunai sebesar Rp 1,5 (Rupiah penuh).

Based on deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders by notary Herna Gunawan, S.H., M.Kn. No. 1 dated 7 June 2017, it was approved to use of Company’s net income for the year ended 31

December 2016, amounting to Rp 29,474,118 thousands for distribution as cash dividends to shareholders with the provisions of every 1 share will receive cash dividend of Rp 1.5 (Full amount).

36. Transaksi dengan pihak berelasi 36. Transactions with related parties

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut :

The details of relationship nature and type of material transactions with related parties are as follows :

Sifat hubungan istimewa/ Pihak berelasi/Related parties Nature of relationship Transaksi/Transactions PT Argo Manunggal Land Development Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Jasa konstruksi, penerimaan pinjaman dan Ownership/investment titipan uang muka diterima proyek Sutera Feronia/ Construction, loan received and advance deposit received of Sutera Ferona project PT Daya Sakti Perdika Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Pembelian tanah dan bangunan/ Ownership/investment Purchase of land and building PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Pembelian besi/ Purchase of steel Ownership/investment PT Cahaya Alam Raya Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Pinjaman/ Loan Ownership/investment Pemasok/ Supplier PT Pralon Hubungan kepemilikan/penyertaan/ Penjualan bahan baku plastik/ Ownership/investment Sales of plastic raw material


91

36. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) 36. Transactions with related parties (continued)


Akun ini terdiri dari : This accounts consists of : Piutang pihak berelasi Amounts due from related (catatan 9) : parties (note 9) : PT Cahaya Alam Raya 1.076.000 2.691.000 PT Cahaya Alam Raya

Persentase dari jumlah aset 0,005% 0,01% Percentage from total assets Uang muka dibayar Advance payment - pembelian besi beton - steel purchase PT Jakarta Cakratunggal PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills 823.425 102.525 Steel Mills

Persentase dari jumlah aset 0.004% 0,0005% Percentage from total assets

Utang usaha (catatan 16) Trade payables (note 16) PT Cahaya Alam Raya 2.658.349 1.644.634 PT Cahaya Alam Raya PT Jakarta Cakratunggal PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills 316.445 316.445 Steel Mills

Jumlah 2.974.794 1.961.079 Total

Persentase dari jumlah liabilitas 0,02% 0,02% Percentage from total liabilities Utang lain-lain (catatan 17) Other payables (note 17) PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land Development 7.004.595 8.174.065 Development PT Daya Sakti Perdika 2.073.800 2.073.800 PT Daya Sakti Perdika

Jumlah 9.078.395 10.247.865 Total

Persentase dari jumlah liabilitas 0,08% 0,08% Percentage from total liabilities Utang pihak berelasi Amount due to related parties (catatan 18) : (note 18) : PT Argo Manunggal Land PT Argo Manunggal Land Development 41.950.000 142.387.635 Development Persentase dari jumlah liabilitas 0.35% 1,09% Percentage from total liabilities Penjualan Sales Karyawan kunci, keluarga dekat Key personel, close family yang melebihi Rp 1 milyar 5.335.222 15.929.818 which exceed Rp 1 billion Persentase dari jumlah penjualan 0.014% 0,6% Percentage from total sales Pembelian Purchases - pembelian besi beton - purchase of steel PT Jakarta Cakratunggal PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills 9.778.708 15.728.855 Steel Mills Persentase dari jumlah beban Percentage from total cost of pokok penjualan 0,63% 1,26% sales


92

37. Segmen operasi 37. Operating segment

1. Informasi bentuk segmen berdasarkan jenis produk dan jasa :

1. Segment information by product and services :

Perusahaan dan entitas anak bergerak dalam bidang yang sama yakni real estat dan properti, kecuali Alam Sutera International Pte Ltd, Alam Synergy Pte Ltd merupakan entitas bertujuan khusus, Silkwood Pte Ltd merupakan konsultan manajemen bisnis, Carlisle Venture Pte Ltd merupakan jasa pelayanan bisnis, meminjamkan dana dan penjualan barang serta PT Garuda Adhimatra Indonesia bergerak di bidang pembangunan real estat dan operator kawasan pariwisata.

The Company and its subsidiaries operate in the same activity being real estate and property industry, except for Alam Sutera International Pte Ltd, Alam Synergy Pte Ltd as special purpose entities, Silkwood Pte Ltd as business management consultancy, Carlisle Venture Pte Ltd service as business services, money lending and sale of goods and PT Garuda Adhimatra Indonesia in real estate development and operator of tourism area.

2. Informasi tentang laba atau rugi, aset dan

liabilitas segmen adalah sebagai berikut : 2. Information about profit or loss, segment assets

and liabilities are as follows :

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017/ For the year ended 31 December 2017 Pengembang Properti properti/ investasi/ Property Investment Pariwisata/ Lain-lain/ Konsolidasi/ developer properties Tourism Others Consolidated Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya/ Sales, services and other revenues 3.542.631.639 157.078.559 67.451.102 149.945.798 3.917.107.098 Laba (rugi) bruto/ Gross profit (loss) 2.301.144.611 36.420.002 38.953.564 (494.995) 2.376.023.182 Pendapatan bunga/ Interest income - - - - 42.715.169 Beban bunga/ Interest expense - - - - 314.061.338 Penyusutan dan amortisasi/ Depreciation and amortization 11.002.670 40.557.905 27.919.532 5.754.718 85.234.825 Beban pajak penghasilan/ Income tax expense - - - - 59.475.254 Laba tahun berjalan/ Income for the year - - - - 1.385.189.177 Informasi lainnya/ Other information Aset segmen dilaporkan/ Segment assets reporting 18.448.426.798 838.771.166 1.283.882.516 157.350.007 20.728.430.487 Liabilitas segmen dilaporkan/ Segment liabilities reporting 5.159.073.324 93.545.802 332.199.542 6.570.920.239 12.155.738.907


93

37. Segmen operasi (lanjutan) 37. Operating segment (continued)

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2016/ For the year ended 31 December 2016 Pengembang Properti properti/ investasi/ Property Investment Pariwisata/ Lain-lain/ Konsolidasi/ developer properties Tourism Others Consolidated Penjualan, pendapatan jasa dan usaha lainnya/ Sales, services and other revenues 2.340.425.912 189.241.908 71.476.334 114.544.626 2.715.688.780 Laba (rugi) bruto/ Gross profit (loss) 1.356.867.796 67.328.943 49.093.840 (8.431.508) 1.464.859.071 Pendapatan bunga/ Interest income - - - - 53.143.753 Beban bunga/ Interest expense - - - - 225.606.812 Penyusutan dan amortisasi/ Depreciation and amortization 10.239.600 40.837.217 24.791.163 5.491.457 81.359.437 Beban pajak penghasilan/ Income tax expense - - - - 81.110.130 Laba tahun berjalan/ Income for the year - - - - 510.243.279 Informasi lainnya/ Other information Aset segmen dilaporkan/ Segment assets reporting 17.940.932.890 1.048.441.609 1.035.686.969 161.069.214 20.186.130.682 Liabilitas segmen dilaporkan/ Segment liabilities reporting 6.074.336.467 95.051.938 336.240.860 6.492.656.336 12.998.285.601

38. Perjanjian-perjanjian penting 38. Significant agreements

Pihak berelasi : Related parties :

a. Berdasarkan perjanjian kerjasama antara entitas anak - PT Alfa Goldland Realty (AGR) dengan PT Argo Manunggal Land Development (AMLD) tanggal 28 Februari 2006, disepakati untuk mengembangkan tanah menjadi kawasan perumahan berikut fasilitasnya dan menyatu dengan kawasan perumahan Alam Sutera. Untuk ini pihak AMLD menyediakan tanah berikut biaya-biaya proyek dan AGR diberi kuasa untuk menjual kavling-kavling tersebut. Jangka waktu perjanjian adalah sampai seluruh kavling dalam proyek habis terjual. Untuk setiap transaksi penjualan, AGR memperoleh komisi, biaya pemasaran dan pengawasan sebesar 5% dari nilai transaksi penjualan.

a. Based on the cooperation agreement between subsidiary - PT Alfa Goldland Realty (AGR) and Argo Manunggal Land Development (AMLD) dated 28 February 2006, it was agreed to develop land into real estate including facilities to become integrated as one with Alam Sutera real estate. For this purpose AMLD provides land including the cost of project and AGR obtains the authority to sell the plots t of land. Period of this agreement is until all lots of land are sold. For every sales transaction, AGR will receive commission, marketing and supervision fee of 5% from amount of sales transaction.


94

38. Perjanjian-perjanjian penting (lanjutan) 38. Significant agreements (continued)

Pihak ketiga : Third parties :

a. Berdasarkan Nota Kesepahaman tanggal 28 Desember 2015 antara Perusahaan dengan China Fortune Land Development Co., Ltd (CFLD) dengan tujuan untuk mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, Banten yang bertujuan untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi dan pembangunan kawasan urban dengan membangun kota mandiri baru yang terdiri dari kawasan residensial, kawasan komersial, dan kawasan industrial dalam rangka bersama-sama mengembangkan area Pasar Kemis, Tangerang, Banten. CFLD akan bertanggung jawab atas investasi, pengembangan, dan pengelolaan, termasuk keseluruhan perencanaan, konstruksi, dan pengelolaan infrastruktur, fasilitas publik, dan area terpadu yang mencakup dalam keseluruhan perencanaan untuk Lokasi Kerjasama. Perusahaan akan bertanggung jawab untuk menyediakan tanah dan membantu CFLD dalam hal pengembangan, konstruksi, dan pengelolaan. Adapun harga jual dan luas tanah yang akan diserahkan akan ditentukan lebih lanjut.

a. Based on the Memorandum of Understanding dated 28 December 2015 between the Company and China Fortune Land Development Co., Ltd. (CFLD) with the aim of developing a market area Pasar Kemis, Tangerang, Banten, which aims accelerate economic growth and development of urban areas by building a new township consisting of residential areas, commercial areas and industrial area in order to jointly develop the area Pasar Kemis, Tangerang, Banten. CFLD will responsible for investment, development, and management, including overall planning, construction and management of infrastructure, public facilities, and an integrated area that includes in the overall planning for the location under cooperation. The company will responsible for providing the land and assisting CFLD in terms of development, construction, and management. The selling price and land area to be delivered will be determined later.

Pada tanggal 22 Juni 2016 telah dilakukan perjanjian kerjasama antara CFLD Investment II Pte. Ltd, CFLD Investment III Pte. Ltd, PT CFLD Indonesia Real Estate Development (“CFLD

Indonesia”), PT Alam Sutera Realty Tbk, PT

Delta Mega Persada dan PT Delta Manunggal Raharja untuk pengembangan komplek perumahan, bisnis, kawasan komersial dan industry yang berlokasi di Pasar Kemis, Tangerang seluas ± 500 hektar. Untuk kerja sama itu CFLD Indonesia memberikan jaminan (refundable deposit) sebesar Rp 1.450.000.000 ribu sebagai pelaksanaan perjanjian pada fase 5 tahun pertama kerjasama.

On 22 June 2016 was signed a cooperation agreement between CFLD Investment II Pte. Ltd, CFLD Investment III Pte. Ltd, PT CFLD Indonesia Real Estate Development (“CFLD

Indonesia”), PT Alam Sutera Realty Tbk, PT

Delta Mega Persada and PT Delta Manunggal Raharja for the development of housing estates, business, commercial areas and industries located in Pasar Kemis, Tangerang area of ± 500 hectares. For that cooperation CFLD Indonesia has provided a guarantee (refundable deposit) amounting to Rp 1,450,000,000 thousand as the implementation of the agreement on the phase of the first 5 years for cooperation.

b. Berdasarkan perjanjian bersyarat jual beli tanah

dan bangunan tanggal 6 Desember 2017 antara PT Delta Mega Persada (DMP) - entitas anak dengan PT Indonic Tangerang Investment, DMP akan menjual beberapa bidang tanah seluas sekitar 32,9 hektar yang berlokasi di Desa Sindang Jaya, Kab. Tangerang. Uang muka yang telah diterima DMP sampai dengan tanggal 31 Desember 2017 adalah sebesar Rp 233.470.300 ribu dicatat sebagai uang muka penjualan. Lihat catatan 20.

b. Based on the conditional agreement on the sale and purchase of land and buildings dated 6 December 2017 between PT Delta Mega Persada (DMP) - the subsidiary and PT Indonic Tangerang Investment, DMP will sell some plot of land for area of approximately 32.9 hectares located in Desa Sindang Jaya, Kab. Tangerang. Advance received by DMP up to 31 December 2017 amounting to Rp 233,470,300 thousands is recorded as sales advances. See note 20.


95


c. Berdasarkan perjanjian bersyarat jual beli tanah dan bangunan tanggal 2 Desember 2016 antara entitas anak - PT Delta Manuggal Rahardja dengan PT CFLD Investment Indonesia, entitas anak - PT Delta Manuggal Rahardja akan menjual beberapa bidang tanah seluas sekitar 65 hektar yang berlokasi di Desa Wanakerta, Pasir Gadung dan Telagasari, Kab. Tangerang. Jumlah area yang telah direalisasikan sampai dengan 31 Desember 2017 adalah sebesar 63,6 hektar.

c. Based on the conditional agreement on the sale and purchase of land and buildings dated 2 December 2016 between the subsidiary - PT Delta Manuggal Rahardja and PT CFLD Investment Indonesia, the subsidiary - PT Delta Manuggal Rahardja will sell some lots of land for area of approximately 65 hectares located in Desa Wanakerta, Pasir Gadung and Telagasari, Kab. Tangerang. The total area that has been realized until 31 December 2017 is 63.6 hectares.

d. Berdasarkan perjanjian kerja khusus penyelesaian

pembangunan seni patung Garuda Wisnu Kencana tanggal 1 April 2013, entitas anak - PT Garuda Adhimatra Indonesia memberikan kontrak penyelesaian pembangunan Patung GWK kepada PT Siluet Nyoman Nuarta. Nilai kontrak sebesar Rp 170.500.000 ribu (termasuk PPN). Jangka waktu penyelesaian pekerjaan adalah 36 bulan setelah pembayaran uang muka dan telah diperpanjang kembali sampai dengan 31 Maret 2018. Per tanggal 31 Desember 2017, telah direalisasikan sebesar Rp 138.409.552 ribu.

d. Under the working agreement made specifically for artistic development of Garuda Wisnu Kencana statue dated 1 April 2013, the subsidiary - PT Garuda Adhimatra Indonesia entered into a contract to complete the construction of GWK Statue with PT Siluet Nyoman Nuarta. The contract value is Rp 170,500,000 thousands (including VAT). The job completion period is 36 months after payment of the advance payment and has been extended until 31 Maret 2018. As of 31 December 2017, financial realization is Rp 138,409,552 thousands.

e. Berdasarkan perjanjian pekerjaan pembangunan

pedestal patung Garuda Wisnu Kencana tanggal 25 Juni 2014, antara entitas anak - PT Garuda Adhimatra Indonesia dengan PT Tatamulia Nusantara Indah. Nilai kontrak sebesar Rp 154.217.781 ribu (termasuk PPN). Nilai kontrak tersebut termasuk provisional sum sebesar Rp 50 milyar (sebelum PPN) untuk pekerjaan yang saat ini belum didesain dengan lengkap. Jangka waktu penyelesaian pekerjaan telah diperpanjang sampai dengan tanggal 30 November 2018. Per tanggal 31 Desember 2017, telah direalisasikan sebesar Rp 89.910.257 ribu.

e. Under the agreement pedestal construction work of Garuda Wisnu Kencana statue dated 25 June 2014, between the subsidiary - PT Garuda Adhimatra Indonesia and PT Tatamulia Nusantara Indah for pedestal construction of GWK Statue. The contract value is Rp 154,217,781 thousands (including VAT and income tax). The contract value including the provisional sum of Rp 50 billion (before VAT) for work that is not currently designed to complete. The job completion period has been extended up to 30 November 2018. As of 31 December 2017, has been realized Rp 89,910,257 thousands.

f. Perjanjian pengelolaan gedung Synergy Building antara entitas anak - PT Duta Prakarsa Development (DPD) dengan Jones Lang LaSalle (JLL), di mana JLL akan memberikan jasa properti manajemen kepada DPD dalam mengelola gedung yang berlokasi di Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 1 tahun dari 1 Juli 2016 dan berakhir pada 30 Juni 2017. Perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan 30 Juni 2019 dengan jasa pengelolaan bulanan sebesar Rp 68.000 ribu tidak termasuk PPN untuk periode 1 Juli 2017 sampai 30 Juni 2018 dan sebesar Rp 72.500 ribu tidak termasuk PPN untuk periode 1 Juli 2018 sampai 30 Juni 2019.

f. Building management agreement for the Synergy Building between subsidiary - PT Duta Prakarsa Development (DPD) and Jones Lang LaSalle (JLL), where JLL will provide property management services to DPD for the building premises located at Jl. Jalur Sutera Barat, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. This agreement shall be effective for one (1) year from 1 July 2016 and shall expire on 30 June 2017. This agreement has been extended up to 30 Juni 2019 with a monthly management fee of Rp 68.000 thousands exclusive of VAT for period of 1 Juli 2017 up to 30 Juni 2018 and Rp 72.500 thousands exclusive of VAT for period of 1 Juli 2018 up to 30 Juni 2019.


96


g. Perjanjian pengelolaan gedung the Prominence Office Tower antara entitas anak - PT Alfa Goldland Realty (AGR) dengan Jones Lang LaSalle (JLL), di mana JLL akan memberikan jasa properti manajemen kepada AGR dalam mengelola gedung yang berlokasi di Jl. Jalur Sutera Barat No. 15, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 3 tahun dari 1 Desember 2015 dan berakhir pada 30 November 2018. Uang jasa pengelolaan bulanan untuk tahun ke-1 sebesar Rp 30.000 ribu, tahun ke-2 sebesar Rp 42.500 ribu dan tahun ke-3 sebesar Rp 45.000 ribu belum termasuk PPN.

g. Building management agreement for the Prominence Office Tower between subsidiary - PT Alfa Goldland Realty (AGR) and Jones Lang LaSalle (JLL), where JLL will provide property management services to AGR for the building premises located at Jl. Jalur Sutera Barat No. 15, Alam Sutera, Serpong, Tangerang. This agreement shall be effective for three (3) year from 1 December 2015 and shall expire on 30 November 2018. Monthly management fee for the 1st year amounting to Rp 30,000 thousands, the 2nd year amounting to Rp 42,500 thousands and the 3rd year amounting to Rp 45,000 thousand exclusive of VAT.

h. Perjanjian dengan bank pemberi KPR h. Agreement with banks for providing mortgage

facilities.

Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) melakukan

perjanjian kerja sama dengan beberapa bank perihal fasilitas kredit pemilikan rumah dan apartemen, KPR Ruko/Rukan dan Kios kepada pembeli dengan pembiayaan sebesar 50% - 80% dari harga jual bersih, yang besarnya tergantung pada fasilitas pembiayaan pemilikan properti yang telah dimiliki oleh pembeli. Pencairan fasilitas kredit dilakukan secara bertahap sesuai dengan perkembangan kemajuan pembangunan dan dokumen kepemilikan unit properti. Dengan jangka waktu fasilitas kredit selama 5 sampai dengan 20 tahun.

The Company and its subsidiaries ("the Group") have entered into cooperation agreements with several banks for providing mortgage facilities to the buyers of apartments, commercial /Shophouses and Kiosks amounting to 50% - 80% of the net sale prices, which amounts will depend on the eligibility of the buyer to obtain the mortgage facility. Drawdown of the mortgage facility will be done in accordance with progress of the construction and documentation of ownership of the property. The terms of the mortgage facilities range from 5 to 20 years.

i. Jaminan Pembelian Kembali i. Buyback Guarantee

Grup memberikan garansi kepada bank-bank pemberi KPR tersebut sampai saat pemecahan sertifikat induk dilakukan dan disetujui oleh Badan Pertanahan Nasional. Apabila seorang pembeli melakukan wanprestasi, menunggak pembayaran 3 kali berturut-turut sebelum pemecahan sertifikat induk dan Akta Jual Beli ditandatangani, maka bank dapat meminta Grup membeli kembali (buy back) seluruh jumlah KPR yang terhutang atas pinjaman tersebut. Grup mempunyai hak untuk membatalkan transaksi jual beli ini dan menjual properti kepada pembeli lainnya, dan menahan pembayaran yang telah dilakukan oleh pembeli sebelum terjadinya wanprestasi sampai sebesar 25% dari harga beli. Jika telah terjadi pemecahan sertifikat induk dan akta jual beli, maka pembeli memberikan jaminan berupa sertifikat, akta pengalihan hak atas tanah dan bangunan/ surat kuasa membebankan hak tanggungan.

The Group provides guarantees to the lending banks in respect of loans provided to the buyers of the properties until the title of the land has been subdivided and issued by the National Land Agency to the Group. If a purchaser defaults on his repayment obligation in respect of three consecutive installments prior to the subdivision of title, the banks are typically entitled to call on the guarantees and the Group will be required to buy back the amounts outstanding under the mortgage loans. The Group is entitled to cancel the sales transaction and resell the property to another purchaser, and to retain any payments made by the purchaser to the Group prior to the default up to 25% of the purchase price. If there has been a split of the master certificate and deed of sale and purchase, the buyer should give a guarantee in the form of a certificate, deed of transfer of rights over land and buildings / power of attorney on mortgage.


97


j. Pada tanggal 12 Juni 2012, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 40.000.000 untuk spread antara Rp 9.400 (Rupiah penuh) dan Rp 11 ribu dengan premi sebesar 1,35% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September, dimulai dari 27 September 2012. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2017. Pada tanggal 19 Maret 2014 perjanjian tersebut direstrukturisasi sehingga jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 9 November 2016 perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 0,53% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 24 April 2022.

j. On 12 June 2012, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 40,000,000 with spread between Rp 9,400 (full Rupiah) and Rp 11 thousands with annual premium of 1.35% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September, commencing from 27 September 2012. This facility will due on 27 March 2017. On 19 March 2014, this agreement was restructured with a new due date on 29 January 2019. On 9 November 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 0.53% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 24 April 2022.

k. Pada tanggal 16 April 2013, Grup mengadakan

perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 9.900 (Rupiah penuh) dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,08% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 25 Maret 2020.

k. On 16 April 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 9,900 (full Rupiah) and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.08% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 25 March 2020.

l. Pada tanggal 25 Juni 2013, Grup mengadakan

perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 40.000.000 untuk spread antara Rp 10 ribu dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,30% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 25 Maret 2020.

l. On 25 June 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 40,000,000 with spread between Rp 10 thousands and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.30% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 25 March 2020.

m. Pada tanggal 16 April 2013, Grup mengadakan

perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan, Singapore, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 9.900 (Rupiah penuh) dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,15% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020.

m. On 16 April 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with J.P. Morgan, Singapore, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 9,900 (full Rupiah) and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.15% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 27 March 2020.


98


n. Pada tanggal 25 Juni 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan, Singapore, sebesar USD 40.000.000 untuk spread antara Rp 10 ribu dan Rp 11.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,34% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020.

n. On 25 June 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with J.P. Morgan, Singapore, amounting to USD 40,000,000 with spread between Rp 10 thousands and Rp 11,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.34% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 27 March 2020.

o. Pada tanggal 17 Juli 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 10.200 (Rupiah penuh) dan Rp 11.700 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,35% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 25 Maret 2020.

o. On 17 July 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 10,200 (full Rupiah) and Rp 11,700 (full Rupiah) with annual premium of 1.35% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 25 March 2020.

p. Pada tanggal 19 Juli 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, Singapura, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 10.200 (Rupiah penuh) dan Rp 11.700 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 1,36% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 25 Maret 2020.

p. On 19 July 2013, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, Singapore, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 10,200 (full Rupiah) and Rp 11,700 (full Rupiah) with annual premium of 1.36% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 25 March 2020.

q. Pada tanggal 16 Oktober 2013, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Deliverable USD Call Spread Option dengan Nomura Singapore Ltd, sebesar USD 35.000.000 untuk spread antara Rp 11.500 (Rupiah penuh) dan Rp 12.500 (Rupiah penuh) dengan premi sebesar 0,7% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020.

q. On 16 October 2013, the Group entered into Deliverable USD Call Spread Option Facility with Nomura Singapore Ltd, amounting to USD 35,000,000 with spread between Rp 11,500 (full Rupiah) and Rp 12,500 (full Rupiah) with annual premium of 0.7% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 27 March 2020.

r. Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Nomura Singapore Ltd, sebesar USD 35.000.000 untuk spread antara Rp 11 ribu dan Rp 12.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 29 Januari 2014 dengan premi sebesar 1,75% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 17 November 2016 perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 0,85% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 24 April 2022.

r. The Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Nomura Singapore Ltd, amounting to USD 35,000,000 with spread between Rp 11 thousands and Rp 12,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.75% from the notional amount. Premium will be paid on each 29 January and 29 July. This facility will due on 29 January 2019. On 17 November 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 0.85% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 24 April 2022.


99


s. Pada tanggal 26 Maret 2014, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Deutsche Bank AG Singapore, sebesar USD 25.000.000 untuk spread antara Rp 12 ribu dan Rp 13.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 29 Januari 2014 dengan premi sebesar 1,47% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 18 November 2016 perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 0,85% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 24 April 2022.

s. On 26 March 2014, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Deutsche Bank AG Singapore, amounting to USD 25,000,000 with spread between Rp 12 thousands and Rp 13,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.47% from the notional amount. Premium will be paid on each 29 January and 29 July. This facility will due on 29 January 2019. On 18 November 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 0.85% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 24 April 2022.

t. Pada tanggal 25 Maret 2014, Grup mengadakan

perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan Singapore, sebesar USD 25.000.000 untuk spread antara Rp 12 ribu dan Rp 13.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 29 Januari 2014 dengan premi sebesar 1,47% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 13 Desember 2016 perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 0,65% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 22 April 2022.

t. On 25 March 2014, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with J.P. Morgan Singapore, amounted to USD 25,000,000 with spread between Rp 12 thousands and Rp 13,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.47% from the notional amount. Premium will be paid on each 29 January and 29 July. This facility will due on 29 January 2019. On 13 December 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 0.65% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 22 April 2022.

u. Pada tanggal 12 Maret 2015, Grup mengadakan

perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Morgan Stanley, sebesar USD 60.000.000 untuk spread antara Rp 13.000 dan Rp 14.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 29 Januari 2015 dengan premi sebesar 1,96% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal 29 Januari dan 29 Juli. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 29 Januari 2019. Pada tanggal 9 November 2016 perjanjian tersebut direstrukturisasi, sehingga tingkat premi menjadi 1,33% per tahun dari nilai transaksi dan jatuh tempo fasilitas ini menjadi tanggal 24 April 2022.

u. On 12 March 2015, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Morgan Stanley, amounting to USD 60,000,000 with spread between Rp 13,000 and Rp 14,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.96% from the notional amount. Premium will be paid on each 29 January and 29 July. This facility will due on 29 January 2019. On 9 November 2016 the agreement was restructured, therefore that the premium rate become 1.33% per annum from the notional amount and a new due date of this facility become 24 April 2022.

v. Pada tanggal 23 September 2015, Grup

mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Nomura Singapore Limited, sebesar USD 30.000.000 untuk spread antara Rp 11.750 dan Rp 13.750 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 25 September 2015 dengan premi sebesar 2,08% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal tanggal 27 Maret dan 27 September. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 27 Maret 2020.

v. On 23 September 2015, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Nomura Singapore Limited, amounting to USD 30,000,000 with spread between Rp 11,750 and Rp 13,750 (full Rupiah) with annual premium of 2.08% from the notional amount. Premium will be paid on each 27 March and 27 September. This facility will due on 27 March 2020.


100


w. Pada tanggal 14 Desember 2016, Grup mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan Credit Suisse, sebesar USD 20.000.000 untuk spread antara Rp 13.000 dan Rp 14.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 24 Oktober 2016 dengan premi sebesar 1,3% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal tanggal 22 April dan 22 Oktober. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 26 April 2022.

w. On 14 December 2016, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with Credit Suisse, amounting to USD 20,000,000 with spread between Rp 13,000 and Rp 14,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.3% from the notional amount. Premium will be paid on each 22 April and 22 October. This facility will due on 26 April 2022.

x. Pada tanggal 27 Desember 2016, Grup

mengadakan perjanjian fasilitas lindung nilai Non Deliverable USD Call Spread Option dengan J.P. Morgan Singapura, sebesar USD 40.000.000 untuk spread antara Rp 13.000 dan Rp 14.500 (Rupiah penuh) yang berlaku efektif mulai 22 Oktober 2016 dengan premi sebesar 1,29% per tahun dari nilai transaksi. Beban premi dibayar setiap tanggal tanggal 22 April dan 22 Oktober. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 22 April 2022.

x. On 27 December 2016, the Group entered into Non Deliverable USD Call Spread Option Facility with J.P. Morgan Singapore, amounting to USD 40,000,000 with spread between Rp 13,000 and Rp 14,500 (full Rupiah) with annual premium of 1.29% from the notional amount. Premium will be paid on each 22 April and 22 October. This facility will due on 22 April 2022.

y. Berdasarkan akta perjanjian sewa menyewa

notaris Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 tanggal 17 Januari 2013, Perusahaan melakukan perjanjian sewa menyewa tanah seluas 27.350 m2 yang berlokasi di Propinsi Bali, Kabupaten Badung, Kecamatan Kuta Selatan, Kelurahan Jimbaran, yang akan digunakan sebagai sarana supporting (pendukung) dari proyek Garuda Wisnu Kencana (GWK).Biaya sewa selama perjanjian ini adalah sebesar Rp 28.717.500 ribu dengan cara pembayaran cicilan di muka sampai dengan 15 Agustus 2013. Jangka waktu sewa menyewa selama 30 tahun terhitung sejak tanggal 17 Januari 2013 sampai dengan 17 Januari 2043.

y. Based on notarial deed of lease agreement of Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 dated 17 January 2013, the Company entered into a lease agreement covering a land area of 27,350 sq. m located in the province of Bali, Badung regency, District of South Kuta, Jimbaran Village, which will be used for supporting facilities of the Garuda Wisnu Kencana (GWK) project. Rental fee during this agreement amounting to Rp 28,717,500 thousands with upfront installment payments until 15 August 2013. Lease period of 30 years from 17 January 2013 until 17 January 2043.

z. Berdasarkan akta perjanjian sewa menyewa

notaris Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 tanggal 10 April 2013, Perusahaan melakukan perjanjian sewa menyewa tanah seluas 8.000 m2 yang berlokasi di Propinsi Bali, Kabupaten Badung, Kecamatan Kuta, Kelurahan Jimbaran, yang akan digunakan sebagai sarana pendukung dari proyek Garuda Wisnu Kencana (GWK). Biaya sewa selama perjanjian ini adalah sebesar Rp 7.200.000 ribu dengan cara pembayaran cicilan di muka sampai dengan 10 Juli 2013. Jangka waktu sewa menyewa selama 30 tahun terhitung sejak tanggal 10 April 2013 sampai dengan 10 April 2043.

z. Based on notarial deed of lease agreement of Dominika Pudji Handajani, S.H. No. 05 dated 10 April 2013, the Company entered into a lease agreement covering a land area of 8,000 sq. m located in the province of Bali, Badung regency, District of South Kuta, Jimbaran Village, which will be used for supporting facilities of the Garuda Wisnu Kencana (GWK) project. Rental fee during this agreement amounting to Rp 7,200,000 thousands with upfront installment payments until 10 July 2013. Lease period of 30 years from 10 April 2013 until 10 April 2043.


101

39. Instrumen keuangan 39. Financial instruments

Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian kurang lebih sebesar nilai wajarnya, atau disajikan pada biaya perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal.

The carrying amounts of financial instruments presented in the consolidated statement of financial position approximate their fair values, otherwise, they are presented at cost as their fair values cannot be reliably measured.

Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat (berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang pihak berelasi, aset keuangan lancar lainnya, utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar dan utang pihak berelasi kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena instrumen keuangan tersebut berjangka pendek.

Management has determined that the carrying amounts (based on notional amounts) of cash and cash equivalents, time deposits, trade receivables, others receivable, due from related parties, other current financial assets, trade payables, others payable, accrued expenses and due to related parties reasonably approximate their fair values because of their short-term maturities.

Aset keuangan tidak lancar lainnya merupakan rekening escrow untuk pembayaran bunga satu bulan dan manfaat lindung nilai berupa piutang derivatif - opsi call spread yang nilai tercatatnya kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara berkala.

Other non-current financial assets represents escrow account for the payment of interest of one month and hedging benefits of derivative receivables - call spread option where the carrying amount approximately equal to their fair values due to be reassessed periodically.

Utang obligasi dicatat sebesar biaya perolehan yang diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif dan tingkat diskonto yang digunakan adalah suku bunga pinjaman pasar pada saat pengakuan awal untuk jenis pinjaman yang sama. Nilai wajar obligasi dinilai mengacu pada harga kuotasi yang dipublikasikan pada pasar aktif hirarki nilai wajar (Tingkat 1).

Bonds payable are carried at amortized cost using the effective interest rate method and the discount rates used are the market lending rate at the initial recognition for similar types of lending. The fair value of bonds are carried at fair value using the quoted prices published in the active market fair value hierarchy (Level 1).

Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang dengan suku bunga mengambang kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara berkala.

The carrying amounts of long-term bank loans with floating interest rates approximate their fair values as they are re-priced frequently.

Tabel dibawah ini menggambarkan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan :

The fair values of financial assets and liabilities, together with the carrying amounts, are as follows :

31 Desember/ December 2017 31 Desember/ December 2016 Nilai Nilai Nilai Nilai tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/ Carrying Fair Carrying Fair amount value amount value Aset keuangan Financial assets Pinjaman yang diberikan dan piutang : Loans and receivables : Kas dan setara kas 718.086.444 718.086.444 1.189.458.923 1.189.458.923 Cash and cash equivalents Deposito berjangka 234.608.767 234.608.767 246.274.874 246.274.874 Time deposits Piutang usaha 210.269.322 210.269.322 178.069.874 178.069.874 Trade receivables Piutang lain-lain 21.899.607 21.899.607 18.600.280 18.600.280 Others receivable Piutang pihak berelasi 1.076.000 1.076.000 2.691.000 2.691.000 Due from related parties Aset keuangan lancar lainnya 83.681.896 83.681.896 143.773.560 143.773.560 Other current financial assets Aset keuangan tidak lancar lainnya 682.813.651 682.813.651 654.374.472 654.374.472 Other noncurrent financial assets Jumlah aset keuangan 1.952.435.687 1.952.435.687 2.433.242.983 2.433.242.983 Total financial assets


102

39. Instrumen keuangan (lanjutan) 39. Financial instruments (continued)

31 Desember/ December 2017 31 Desember/ December 2016 Nilai Nilai Nilai Nilai tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/ Carrying Fair Carrying Fair amount value amount value Liabilitas keuangan Financial liabilities Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya Financial liabilities perolehan amortisasi : at amortized cost : Utang usaha 201.249.084 201.249.084 347.618.256 347.618.256 Trade payables Utang lain-lain 362.921.464 362.921.464 283.849.940 283.849.940 Others payable Beban masih harus dibayar 163.055.026 163.055.026 160.107.108 160.107.108 Accrued expenses Utang pihak berelasi 41.950.000 41.950.000 142.387.635 142.387.635 Due to related parties Utang bank jangka panjang 1.223.117.321 1.223.117.321 1.511.857.808 1.511.857.808 Long term bank loan Utang obligasi 6.405.680.614 6.519.584.140 6.321.930.900 6.453.260.415 Bonds payable Uang jaminan yang dapat Refundable dikembalikan 1.211.342.259 1.211.342.259 1.304.447.923 1.304.447.923 deposit Jumlah liabilitas keuangan 9.609.315.768 9.723.219.294 10.072.199.570 10.203.529.085 Total financial liabilities

40. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko keuangan 40. Policies and objectives of financial risk management

Manajemen risiko Risk management

Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku bunga dan risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usaha normal. Manajemen terus menerus memantau proses manajemen risiko untuk memastikan tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko dan kontrol. Kebijakan manajemen risiko dan sistem direviu secara berkala untuk mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar dan kegiatan Grup.

The main risk of the Group's financial instruments are credit risk, foreign currency risk, interest rate risk, and liquidity risk arising in the normal course of business. The management continually monitors the Group’s risk management process to ensure the

appropriate balance between risk and control is achieved. Risk management policies and systems are reviewed regularly to reflect changes in market conditions and the Group activities.

a. Risiko kredit a. Credit risk

Risiko kredit timbul dari kemungkinan ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi kewajibannya sesuai dengan syarat normal transaksi pada saat jatuh tempo pembayaran.

Credit risk is the risk that the Group will incur a loss arising from the customers or counterparties’ failure to fulfill their contractual obligations on the due dates.

Risiko kredit timbul dari piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi non-usaha. Untuk meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha yang berasal dari penjualan properti dan jasa hospitaliti dan prasarana, manajemen mengenakan denda atas keterlambatan pembayaran serta melakukan serah terima unit pada saat pelunasan. Untuk piutang usaha yang berasal dari penyewaan properti, pelanggan diminta membayar uang sewa dimuka dan memberikan uang jaminan atas sewa dan service charge.

Credit risk arises from trade receivable, other receivables and due from related parties. To minimize credit risk on receivable from the sale of real estate and hospitality and infrastructure service, management imposes fines for the late payments and hand over the unit at the time of settlement. For receivable from the assets for lease, the customers are required to pay the rent in advance and provide security deposits on rental and service charge.


103

40. Kebijakan dan tujuan manajemen risiko keuangan

(lanjutan) 40. Policies and objectives of financial risk management

(continued)

a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)

Manajemen menempatkan kas dan setara kas, deposito berjangka dan aset keuangan lainnya hanya pada bank dan lembaga keuangan yang bereputasi baik dan terpercaya.

Management deposits cash and cash equivalents, time deposits and other financial assets only to banks and financial institutions which are reputable and reliable.

Berdasarkan evaluasi tersebut pihak manajemen akan menentukan perkiraan jumlah yang tidak dapat ditagih atas piutang tersebut serta menentukan pembentukan akun cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha tersebut. Lihat Catatan 8 atas laporan keuangan konsolidasian untuk informasi jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari) dihitung sejak tanggal faktur.

Based on that evaluation, management will determine the approximate uncollectible amount as well as determine the amount of impairment losses on trade accounts receivable. Refer to Note 8 to the consolidated financial statements for the information regarding the aging analysis of trade accounts receivable from the date of invoice.

Risiko maksimal dari risiko kredit dicerminkan dalam jumlah tercatat pada masing-masing golongan aset keuangan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian (lihat catatan 39).

The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets in the statement of financial position (see note 39).

Tabel di bawah ini menunjukkan analisa umur aset keuangan Grup pada tanggal-tanggal pelaporan.

The tables below present the aging analysis of the Group’s financial assets as at reporting dates.

31 Desember/ December 2017 Belum jatuh Telah tempo dan jatuh tidak Telah jatuh tempo namun tidak mengalami tempo mengalami penurunan nilai/ dan/atau penurunan Past due but not impaired mengalami nilai/ 6 bulan – penurunan Neither past 1 tahun/ nilai/ Past Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 months – > I tahun/ due and/or Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 1 year > 1 year impaired Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables Kas dan setara kas/ Cash and cash equivalents 718.086.444 718.086.444 - - - - - Deposito berjangka/ Time deposits 234.608.767 234.608.767 - - - - - Aset keuangan lancar lainnya/ Other current financial assets 83.681.896 83.681.896 - - - - - Piutang usaha/ Trade receivables 233.111.847 140.774.802 10.815.686 6.157.693 21.669.866 30.851.275 22.842.525 Piutang lain-lain/ Others receivable 21.899.607 21.899.607 - - - - - Piutang pihak berelasi/ Due from related parties 1.076.000 1.076.000 - - - - - Aset keuangan tidak lancar lainnya/ Other noncurrent financial assets 682.813.651 682.813.651 - - - - - Jumlah/ Total 1.975.278.212 1.882.941.167 10.815.686 6.157.693 21.669.866 30.851.275 22.842.525


104



(continued)

a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)

31 Desember/ December 2016 Belum jatuh Telah tempo dan jatuh tidak Telah jatuh tempo namun tidak mengalami tempo mengalami penurunan nilai/ dan/atau penurunan Past due but not impaired mengalami nilai/ 6 bulan – penurunan Neither past 1 tahun/ nilai/ Past Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 months – > I tahun/ due and/or Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 1 year > 1 year impaired Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables Kas dan setara kas/ Cash and cash equivalents 1.189.458.923 1.189.458.923 - - - - - Deposito berjangka/ Time deposits 246.274.874 246.274.874 - - - - - Aset keuangan lancar lainnya/ Other current financial assets 143.773.560 143.773.560 - - - - - Piutang usaha/ Trade receivables 194.780.169 57.615.469 40.278.475 16.917.149 9.948.407 53.310.115 16.710.294 Piutang lain-lain/ Others receivable 18.600.280 18.600.280 - - - - - Piutang pihak berelasi/ Due from related parties 2.691.000 2.691.000 - - - - - Aset keuangan tidak lancar lainnya/ Other noncurrent financial assets 654.374.472 654.374.472 - - - - - Jumlah/ Total 2.449.953.278 2.312.788.578 40.278.475 16.917.149 9.948.407 53.310.115 16.710.294

b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk

Risiko nilai tukar adalah risiko usaha dalam nilai instrumen keuangan akibat berfluktuasinya perubahan nilai tukar.

Foreign exchange rate risk is the risk that the value of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchange rates.

Grup dalam melakukan kegiatan usahanya sebagian besar mempergunakan mata uang Rupiah dalam hal transaksi penjualan, pembelian bahan baku dan beban usaha. Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya dilakukan untuk hal-hal khusus, dan jika hal tersebut terjadi manajemen akan melakukan review berkala atas eksposur mata uang asing tersebut. Grup memiliki utang obligasi - surat utang senior dalam mata uang Dolar Amerika Serikat, untuk itu Grup memiliki kebijakan lindung nilai mata uang asing dengan melakukan lindung nilai atas utang obligasi (lihat catatan 7).

The Group’s major transactions (i.e. sale, purchases and operating expenses) are mostly denominated in Indonesian currency. Transactions in foreign currency are only done for special purposes, and the management regularly reviews the foreign currency exposure. The Group has bonds payable - senior notes denominated in United States Dollars, therefore the Group has policy for hedging foreign currency to hedge the bonds payable (see note 7).


105



(continued)

b. Risiko mata uang asing (lanjutan) b. Foreign currency risk (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2017, jika nilai tukar Rupiah melemah/menguat sebesar 5% dengan semua variable konstan, laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 akan lebih rendah/tinggi sebesar Rp 236.577.563 ribu, terutama sebagai keuntungan/kerugian atas transaksi kas dan setara kas, deposito berjangka, utang obligasi dan biaya masih harus dibayar.

On 31 December 2017, if the rupiah weakened/ strengthened by 5% with all other variables constant, income before tax for the year ended 31 December 2017 would be lower/higher by Rp 236,577,563 thousand, mainly as gains/losses on transactions of cash and cash equivalents, time deposits, bonds payable and accrued expenses.

c. Risiko suku bunga c. Interest rate risk

Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrument keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur utama Grup yang terkait dengan risiko suku bunga adalah utang bank dan utang obligasi.

Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual future cash flows of a financial instrument will be affected due to changes in market interest rates. The Group’s exposure relates to the interest rate risk related primarily to bank loans and bonds payable.

Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel, dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk melakukan perikatan utang.

To minimize interest rate risk, the Group manages interest cost through a mix of fixed-rate and variable-rate debts, by evaluating market rate trends. Management also conducts assessment among interest rates offered by creditors to obtain the most favorable interest rate before taking any decision to enter into a new loan agreement.

Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga utang untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 dengan semua variable lainnya tetap konstan. Pendapatan Grup sebelum pajak dipengaruhi dampak atas suku bunga yang mengambang sebagai berikut :

The following table illustrates the sensitivity to a reasonably possible change in interest rates on the debt for the year ended 31 December 2017 and 2016, with all other variables remain constant. The Group’s income before taxes is

affected impact on floating interest rates as follows :

Efek pada pendapatan sebelum pajak/ Kenaikan/penurunan suku bunga/ Effect on income before taxes Increase/decrease in interest rate 31 Des./ Dec. 2017 31 Des./ Dec. 2016 + 0,5% 5.349.455 1.934.538 - 0,5% (5.349.455) (1.934.538)

Asumsi pergerakan dalam analisis sensitivitas suku bunga berdasarkan observasi historis terhadap lingkungan pasar. Tidak ada dampak lain pada ekuitas Grup selain yang sudah mempengaruhi laba sebelum pajak penghasilan.

Assumptions movements in interest rate sensitivity analysis are based on historical observations of the market environment. There is no other impact on the Group's equity other than those already affecting the income before income tax.


106



(continued)

d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk

Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan menghadapi kesulitan dalam memenuhi liabilitas keuangan karena kurangnya dana.

Liquidity risk is the risk that the Group will encounter difficulty in meeting financial obligations due to shortage of funds.

Grup memantau likuiditasnya dengan memantau ketat jadwal pembayaran utang untuk liabilitas keuangan dan arus kas keluar untuk kegiatan sehari-hari, serta memastikan ketersediaan pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit yang cukup, baik yang mengikat dan tidak mengikat.

The Group monitors its liquidity needs by closely monitoring schedule of debt servicing payments for financial liabilities and its cash outflows due to day-to-day operations, as well as ensuring the availability of funding through adequate amount of credit facilities, both committed and uncommitted.

Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Grup yang diselesaikan secara neto yang dikelompokkan berdasarkan periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan:

The table below analyzes the Group’s financial liabilities into relevant maturity groupings based on the remaining period to the contractual maturity date. The amounts disclosed in the table are the contractual undiscounted cash flows:

31 Desember/ December 2017 <= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/ <= 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total As reported Liabilitas keuangan/ Financial liabilities Utang usaha/ Trade payables 201.249.084 - - - 201.249.084 201.249.084 Utang lain-lain/ Others payable 362.921.464 - - - 362.921.464 362.921.464 Beban masih harus dibayar/

Accrued expenses 163.055.026 - - - 163.055.026 163.055.026 Utang pihak berelasi/ Due to related parties 41.950.000 - - - 41.950.000 41.950.000 Utang bank jangka panjang/ Long term bank loans 434.622.386 362.363.232 426.131.703 - 1.223.117.321 1.223.117.321 Utang obligasi/ Bonds payable - - 6.503.040.000 - 6.503.040.000 6.405.680.614 Uang jaminan yang dapat dikembalikan/ Refundable deposit 26.658.005 593.278.341 584.859.730 6.546.183 1.211.342.259 1.211.342.259 Jumlah/ Total 1.230.455.965 955.641.573 7.514.031.433 6.546.183 9.706.675.154 9.609.315.768 31 Desember/ December 2016 <= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/ <= 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total As reported Liabilitas keuangan/ Financial liabilities Utang usaha/ Trade payables 347.618.256 - - - 347.618.256 347.618.256 Utang lain-lain/ Others payable 283.849.940 - - - 283.849.940 283.849.940 Beban masih harus dibayar/

Accrued expenses 160.107.108 - - - 160.107.108 160.107.108 Utang pihak berelasi/ Due to related parties 142.387.635 - - - 142.387.635 142.387.635 Utang bank jangka panjang/ Long term bank loans 322.587.574 441.147.202 748.123.032 - 1.511.857.808 1.511.857.808 Utang obligasi/ Bonds payable - - 6.449.280.000 - 6.449.280.000 6.321.930.900 Uang jaminan yang dapat dikembalikan/ Refundable deposit - 702.088.828 601.444.102 914.993 1.304.447.923 1.304.447.923 Jumlah/ Total 1.256.550.513 1.143.236.030 7.798.847.134 914.993 10.199.548.670 10.072.199.570


107



(continued)

Manajemen modal Capital management Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan bahwa rasio modal selalu dalam kondisi sehat agar dapat mendukung kinerja usaha dan memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Grup mengelola struktur modalnya dan membuat penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan menyesuaikan struktur modalnya, Grup akan menyesuaikan jumlah utang, pembayaran dividen kepada para pemegang saham atau menerbitkan surat saham. Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya.

The main objective of the Group's capital management is to ensure that the capital ratio is always in a healthy condition in order to support business performance and maximize the shareholder value. The Group manages its capital structure and makes adjustments with respect to changes in economic conditions and the characteristics of their business risks. In order to maintain and adjust its capital structure, the Group may adjust the amount of debt, dividend payments to shareholders, or issue shares certificates. No changes have been made in the objectives, policies and processes as they have been applied in previous years.

Secara periodik, Grup melakukan penilaian utang untuk menilai kemungkinan pembiayaan kembali utang yang ada dengan utang baru yang memiliki biaya yang lebih efisien sehingga mengoptimalkan biaya utang dan menggunakan hasil pinjaman untuk investasi yang lebih menguntungkan.

Periodically, the Group conducts debt valuation to assess possibilities of refinancing existing debts with new ones which have more efficient cost that will lead to more optimized cost-of-debt and use of the proceeds for more profitable investment.

Manajemen juga memantau modal dengan menggunakan beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio pinjaman terhadap ekuitas. Tujuan Grup adalah berusaha untuk menjaga kepatuhan sebagaimana yang dipersyaratkan oleh pemberi pinjaman.

Management also conducts capital monitoring by using some measures of financial leverage such as debt to equity ratio. The purpose of Group is attempted to maintain the compliance as required by the lender.

Rasio pinjaman berbunga terhadap ekuitas Grup per 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut :

The Group’s debt-to-equity ratios as of 31 December 2017 and 2016 were as follows :

31 Desember/ December 2017 2016 Pinjaman berbunga 7.628.797.935 7.833.788.708 Interest bearing borrowings Jumlah ekuitas 8.572.691.580 7.187.845.081 Total equity

Rasio pinjaman terhadap ekuitas 88,99% 108,98% Debt to equity ratio


108

41. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing 41. Assets and liabilities denominated in foreign

currencies

31 Desember/ December 2017 Mata uang asing/ Ekuivalen/ Foreign currencies Equivalent USD SGD Rupiah

Aset Assets

Kas dan setara kas 7.820.856 138.627 107.361.740 Cash and cash equivalents

Liabilitas Liabilities

Bunga masih harus dibayar (8.437.871) - (114.316.274) Accrued interest Utang obligasi (472.079.911) - (6.405.680.614) Bonds payable

Jumlah liabilitas (480.517.782) - (6.519.996.888) Total liabilities

Jumlah aset/(liabilitas) Total assets/(liabilities) - bersih (472.696.926) 138.627 (6.412.635.148) - net

31 Desember/ December 2016

Mata uang asing/ Ekuivalen/ Foreign currencies Equivalent USD SGD Rupiah

Aset Assets

Kas dan setara kas 3.185.945 257.464 45.200.510 Cash and cash equivalents

Liabilitas Liabilities

Bunga masih harus dibayar (8.556.182) - (114.960.861) Accrued interest Utang obligasi (469.543.254) - (6.321.930.900) Bonds payable

Jumlah liabilitas (478.099.436) - (6.436.891.761) Total liabilities

Jumlah aset/(liabilitas) Total assets/(liabilities) - bersih (474.913.491) 257.464 (6.391.691.251) - net Kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal tersebut adalah sebagai berikut :

The exchange rates prevailing at that date of are as follows :

31 Desember/ December 2017 2016 1 USD Rp 13.548 Rp 13.436 USD 1 1 SGD Rp 10.134 Rp 9.299 SGD 1


109

42. Pengungkapan tambahan laporan kas

konsolidasian 42. Supplementary disclosure for consolidated of cash

flows Catatan/ 31 Desember/ December Note 2017 2016

Transaksi yang tidak mempengaruhi Transactions which not affecting to kas dan setara kas : cash and cash equivalent :

Pemindahbukuan uang muka Transferred from advance pembelian tanah ke akun tanah on land purchased to land untuk dikembangkan 563.829.199 181.581.131 for development Pemindahbukuan uang muka Transferred from advance on pembelian tanah ke persediaan 4.534.550 28.411.995 land purchased to inventories Pemindahbukuan dari tanah untuk Transferred from land for dikembangkan ke persediaan 191.874.349 1.674.713 development to inventories Pemindahbukuan dari persediaan Transferred from inventories ke properti investasi 14 64.063.375 - to investment properties Kapitalisasi beban bunga pinjaman Capitalization of interest into ke akun persediaan 10 39.343.663 192.882.752 inventories Kapitalisasi beban bunga pinjaman Capitalization of interest into ke akun tanah untuk dikembangkan 12 242.595.185 255.701.714 land for development Kapitalisasi beban bunga pinjaman Capitalization of interest ke akun aset tetap - bangunan into fixed assets - building dalam penyelesaian 15 33.437.326 36.217.399 in progress

43. Kejadian penting setelah periode pelaporan 43. Subsequent events after reporting period

a. Berdasarkan surat pemberitahuan perubahan tingkat bunga berikut :

a. Based on the notice of interest rate changes as follows :

- Surat dari PT Bank KEB Hana Indonesia

tanggal 6 Februari 2018, suku bunga pinjaman investasi diubah dari 12% menjadi 11,75% per tahun, berlaku efektif sejak Februari 2018.

- Letter from PT Bank KEB Hana Indonesia dated 6 February 2018, the interest rate on investment loan changed from 12% to 11.75% per annum, effective since February 2018.

- Surat dari PT Bank MNC Internasional Tbk

tanggal 31 Januari 2018, suku bunga pinjaman transaksi khusus telah diubah dari 11,75% menjadi 11% per tahun dan suku bunga pinjaman tetap diubah dari 11,50% menjadi 11% per tahun, berlaku efektif sejak 1 Februari 2018.

- Letter from PT Bank MNC International Tbk dated 31 January 2018, the special transaction loan rate changed from 11.75% to 11% per annum and the fixed loan interest rate changed from 11.50% to 11% per annum, effective since 1 February 2018.

- Surat dari PT Bank ICBC Indonesia tanggal 6

Februari 2018, suku bunga pinjaman diubah dari 11,50% menjadi 9,50% per tahun, berlaku efektif sejak 6 Februari 2018.

- Letter from PT Bank ICBC Indonesia dated 6 February 2018, the loan interest rate changed from 11.50% to 9.50% per annum, effective since 6 February 2018.

b. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan

keuangan konsolidasian, tidak ada kejadian penting lain setelah tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian yang mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017.

b. Up to the date of issuance of the consolidated financial statements, there is no other significant event after the consolidated financial position date which might affect the consolidated financial statements for the year ended 31 December 2017.

149

Annu

al R

epor

t 201

7 PT

Ala

m S

uter

a Re

alty

Tbk

150

PT A

lam

Sut

era

Real

ty T

bk L

apor

an T

ahun

an 2

017

PT Alam Sutera Realty TbkWisma Argo Manunggal 18th Floor

Jl. Jend. Gatot Subroto, Kav. 22Jakarta 12930 - IndonesiaTel. +6221 252 3838 Fax. +6221 252 5050

www.alamsuterarealty.co.id

Laporan TahunanAnnual Report 2017

Making Live Better, Everyday

making live better, everyday annual report laporan tahunan ... · making live better, everyday ......

Documents