mahasarakham university - แนวคิดและประโยชน์...
TRANSCRIPT
สรปผลการดำาเนนงานกจกรรม 5 ส
ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2555
กองแผนงาน สำานกงานอธการบด
มหาวทยาลยมหาสารคาม
โดย คณะกรรมการกจกรรม 5 ส
ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.2555
ii
คำานำา สรปผลการดำาเนนงานกจกรรม 5 ส กองแผนงาน สำานกงานอธการบด มหาวทยาลยมหาสารคาม ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2555 ไดจดทำาขนเพอเปนการพฒนากจกรรม 5 ส ของกองแผนงาน ซงเนนแนวทางพฒนาการดำาเนนงานเกยวกบกจกรรม 5 ส ของบคลากรกองแผนงานใหมการดำาเนนงานอยางตอเนองและเหนความสำาคญของกจกรรม 5 ส คณะกรรมการกจกรรม 5 ส ตดตามและตรวจประเมนผลกจกรรม 5 ส กองแผนงาน มหาวทยาลยมหาสารคาม มความคาดหวงใหสรปผลการเนนงานกจกรรม 5 ส ฉบบนเปนเครองมอสำาหรบการพฒนาและเปนแนวทางในการปฏบตกจกรรม 5 ส ของบคลากร กองแผนงาน ทนำาไปสผลสมฤทธเกดการพฒนาทยงยนไดอยางมประสทธภาพตอไป
คณะกรรมการกจกรรม 5 ส กองแผนงาน สำานกงานอธการบด
มหาวทยาลยมหาสารคามสงหาคม 2555
iii
สารบญ
เรอง
หนา
1. แนวคดและประโยชนกจกรรม 5 ส..............................................12. ประโยชนจากการทำากจกรรม 5 ส............................................13. ขนตอนในการดำาเนนงาน 5 ส กองแผนงาน...............................2
3.1 ขนเตรยมการ (Preparation).........................................23.2 ขนเรมดำาเนนการ (Kick off Project)................................33.3 ขนตอนดำาเนนการ( Implementation).............................3
4. การจดกจกรรมสงเสรมและประชาสมพนธ..................................45. เครองมอสงเสรมกจกรรม 5 ส (Promotion Tools)..................4
iv6. เครองมอในการดำาเนนการ (Implementing Tools).................57. เครองมอประเมนผลกจกรรม ( Evaluation Tools)..................58. การปรบปรงและสรางมาตรฐาน..............................................99. ปญหาในการทำา 5 ส...........................................................910.แนวทางแกไข..................................................................9
สารบญ (ตอ)
เรอง
หนา
ภาคผนวก
1. คำาสงแตงตงคณะกรรมการ 5 ส..........................................ผ-12. การประชมคณะกรรมการ 5 ส.............................................ผ-43. ประกาศกองแผนงาน.....................................................ผ-10
v
3.1 เรอง เปาหมาย วตถประสงค และนโยบายการดำาเนนกจกรรม 5 ส ผ-113.2 เรอง มาตรการประหยดพลงงาน...................................ผ-13
4. แผนการดำาเนนงานกจกรรม 5 ส.......................................ผ-164.1 กำาหนดการวนทำากจกรรม 5 ส...................................…ผ-174.2 กำาหนดการวนตรวจประเมนพนท...................................ผ-18
5. การตรวจประเมนพนท 5 ส..............................................ผ-215.1 เกณฑการตรวจ.......................................................ผ-215.2 ผลการตรวจประเมนพนท 5 ส......................................ผ-26
6. การรายงานผลดำาเนนงาน...............................................ผ-337. ประมวลภาพกจกรรม.....................................................ผ-548. ตวอยางแบบประเมน.....................................................ผ-63
รายงานผลการดำาเนนการกจกรรม 5 ส กองแผน
งาน
โดย คณะกรรมการกจกรรม 5 ส
กจกรรม 5 ส เปนปจจยพนฐานการบรหารคณภาพ ทจะชวยสรางสภาพแวดลอมทดในททำางานใหเกดบรรยากาศทนาทำางาน เกดความสะอาดเรยบรอยในสำานกงาน ถกสขลกษณะ ทำาใหบคลากร สามารถใชศกยภาพของตนเองไดอยางเตมความสามารถ สรางทศนคตทดของบคลากรตอหนวยงาน กจกรรม 5 ส เปน กลยทธอกวธหนงทเปดโอกาสใหบคลากรมสวนรวมในการพฒนาคณภาพ เปน กจกรรมททำาแลวเหนผลเรวและชดเจน นอกจากนนกจกรรม 5 ส จะเปนพนฐานในการนำาวธการบรหารใหมๆ เขามาใชในอนาคตตอไป
กองแผนงาน เปนหนวยงานทเหนความสำาคญและประโยชนของกจกรรม 5 ส จงไดมการดำาเนนกจกรรม 5 ส มาอยางตอเนอง โดยมการมอบหมายผรบผดชอบหลก ทมหนาทในการวางแผน จดทำาแนวปฏบต กำากบตดตาม ขบเคลอนกจกรรมใหเปนไปตามแผนการดำาเนนงาน ตลอดจนการรายงานผลกำากบตดตาม ปญหาอปสรรค ใหผบรหารทราบ
แนวคดและประโยชนกจกรรม 5 ส
กจกรรม 5 ส เปนแนวคดการจดระเบยบเรยบรอยในททำางานกอใหเกดสภาพการทำางานทด ปลอดภย มระเบยบเรยบรอย นำาไปสการทำางานทม
2ประสทธภาพ สะสาง (SERI) คอ การแยกของทตองการ ออกจากของทไมตองการและขจดของทไมตองการทงไป สะดวก (SEITON) คอ การจดวางสงของตาง ๆ ในททำางาน ใหเปนระเบยบเพอความสะดวก และ ปลอดภย สะอาด (SEISO) คอ การทำาความสะอาด เครองมอ อปกรณ และสถานททำางาน สขลกษณะ (SEIKETSU) คอ สภาพหมดจด สะอาดตา ถกสขลกษณะ และรกษาใหดตลอดไป สรางนสย (SHITSUKE) คอ การอบรม สรางนสยในการปฏบตงานตามระเบยบวนย ขอบงคบอยางเครงครด
ประโยชนจากการทำากจกรรม 5 ส
1. บคลากรทำางานไดรวดเรวขน มความถกตองในการทำางาน
บรรยากาศและสภาพแวดลอมดขน
2. ความรวมมอ รวมใจ จะเกดขน บคลากรจะรกหนวยงานมากขน
3. บคลากรจะมระเบยบวนยมากขน ตระหนกถงผลเสยของความไมเปนระเบยบในสถานททำางาน และถกกระตนใหปรบปรงระดบความสะอาดของสถานททำางานใหดขน
4. บคลากรปฏบตตามกฏระเบยบ และคมอการปฏบตงานทำาใหความผดพลาดและความเสยงตางๆ ลดลง
5. บคลากรจะมจตสำานกของการปรบปรง ซงจะนำาไปสประสทธภาพและประสทธผลในการทำางาน
3
6. เปนการยดอายของอปกรณ เครองมอตางๆ เกดการใชอยางระมดระวงและดแลรกษาทด และการจดเกบอยางถกวธในททเหมาะสม
7. การไหลเวยนของวสด และ work in process จะราบรนขน 8. พนททำางานมระเบยบ มทวาง สะอาดตา สามารถสงเกตสงผดปกตตางๆ ไดงาย 9. การใชวสดคมคา ตนทนตำาลง 10. สถานททำางานสะอาด ปลอดภยและเหนปญหาเรองคณภาพอยางชดเจน
ขนตอนในการดำาเนนงาน 5 ส กองแผนงาน
1. ขนเตรยมการ (Preparation)
เมอหนวยงานเรมตนกจกรรม 5 ส สงแรกทดำาเนนการคอ มอบหมายเจาหนาทผรบผดชอบหลก มการมอบหนาทและประกาศแตงตง จดเตรยมแผนการดำาเนนกจกรรม ซงดำาเนนการตามลำาดบดงน 1.1 การกำาหนดนโยบายการดำาเนนกจกรรม 5 ส โดยผบรหารสงสด และแตงตงคณะกรรมการหรอคณะทำางานดำาเนนกจกรรม 5 ส คณะกรรมการตรวจประเมน 1.2 การกำาหนดแผนการดำาเนนกจกรรม 5 ส 1.3 ประกาศนโยบายใหทกคนทราบอยางเปนทางการ
1.4 ปฏทนการจดกจกรรม 5 ส และวนตรวจประเมน ซงกำาหนดการอาจมการเปลยนแปลงไดหากหนวยงานตดภารกจอนทไมสามารถจดกจกรรมได
1.4.1 การกำาหนดวนจดกจกรรม 5 ส กองแผนงาน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2555 (1 ตลาคม 2554 – 30 กนยายน
42555) จะดำาเนนการทกวนพฤหสบด ท 1 และ 3 ของเดอน ยกเวน เดอนมนาคม และเดอนพฤษภาคม เนองจากม 5 สปดาห จงดำาเนนการเพมอก 1 สบดาห คอ วนพฤหสบด สปดาหท 5 ของเดอน ซงกำาหนดการอาจมการเปลยนแปลงไดหากสปดาหนนตดภารกจอน
1.4.2 การกำาหนดวนทำาความสะอาดใหญ (Big cleaning Day) โดยจะยดกจกรรมของมหาวทยาลยจดเปนหลก ซงป 2555 น กำาหนดวนท 10 สงหาคม 2555
1.4.3 การกำาหนดวนตรวจประเมน คณะกรรมการตรวจประเมนจะดำาเนนการออกตรวจพนท วนพฤหสบด สปดาหท 3 ของเดอน คอ เดอน เมษายน 2555 เดอนมถนายน 2555 และเดอนสงหาคม 2555
2. ขนเรมดำาเนนการ (Kick off Project)
2.1 แจงประกาศประกาศนโยบายใหทกคนทราบอยางเปนทางการ ทกชองทาง เชน การแจงเวยนในระบบสารบรรณอเลคทรอนกส (EDS) การตดประชาสมพนธตามหองและงานตางๆภายในกองแผนงาน
2.2 แจงเวยนกำาหนดการวนจดกจกรรมและวนตรวจประเมนใหผบรหารและบคลากรทราบ ในระบบสารบรรณอเลคทรอนกส (EDS) ทประชมกองแผนงาน และตดประชาสมพนธตามหองและงานตางๆภายในกองแผนงาน
2.3 คณะกรรมการกจกรรม 5 ส ประชมเพอวางแผนการจดกจกรรม วธการดำาเนนงาน ผลกดนใหกจกรรมตางๆบรรล ตลอดจนการสรปกจกรรมเพอรายงานผลตอผบรหารทราบ
5
3. ขนตอนดำาเนนการ( Implementation)
3.1 แบงพนทความรบผดชอบ เกณฑการแบงพนทความรบผดชอบขนอยกบคณะกรรมการจะเปนผกำาหนด ทสำาคญคอตองรวมพนทเปนสวนรวม เชน ทางเดน บนได ตเอกสาร โดยสรปทกพนทตองมผรบผดชอบ และกำาหนดใหกลมงานงบประมาณเปนพนทตวอยาง ( Model Area ) เพอเปนแบบอยางใหกบงานอนๆ ตอไป โดยพนทตวอยางนจะตองมการจดตเอกสาร แฟม ลนชก โตะทำางาน ตามหลกการ 5 ส และเครองมออปกรณสะอาด เรยบรอย 3.2 ทกพนทจะตองปฏบตการ กจกรรม 5 ส ตามแผนกำาหนดการทแจงเวยน 3.3 ระยะเวลาดำาเนนการ แตละพนทจะกำาหนดและตกลงกนเองวาชวงใดจะทำาอะไร ใชเวลาเทาใดในการดำาเนนงาน
3.4 คณะกรรมการกำาหนดผรบผดชอบกจกรรมยอยในแผนดำาเนนการ
3.5 จดใหมการประเมนความคบหนาของการดำาเนนกจกรรม โดยคณะกรรมการ 5 ส และคณะกรรมการตรวจประเมนตดตามภายในพนท ดวยวธการพรอมเกณฑการประเมน ซงม 2 สวน ดงน
สวนท 1 คอ การใหคะแนนระดบผลการดำาเนนกจกรรม เชน ระดบของความสะอาด การสะสาง หรอ การจดสะดวกตลอดจนเรองของความปลอดภยและความรวมมอรวมใจ เปนตน สวนท 2 คอ ขอเสนอแนะของกรรมการ ซงพนทจะตองนำาไปปรบปรง หรอขอดเดนทพบซงสามารถนำาไปเปนตวอยาง หรอกำาหนดเปน
6มาตรฐานตอไป ควรจดใหมการปรบปรงหรอแจงผลการดำาเนนการดำาเนนกจกรรมใหทกคนรบทราบ
3.6 คณะกรรมการตรวจประเมนพนท รายงานผลการตรวจนำาเสนอตอผบรหารและแจงเวยนบคลากรกองแผนงานทราบ ในทประชมกองแผนงานและระบบสารบรรณอเลคทรอนกส (EDS)
3.7 รายงานผลการดำาเนนงานการจดกจกรรมและแผนทจะดำาเนนการตอไปใหผบรหารและบคลากรภายในหนวยงานทราบในทประชมกองแผนงาน
การจดกจกรรมสงเสรมและประชาสมพนธ
เรามกจะไดยนคำาพดทวา กจกรรม “ 5 ส นนทกคนตองปฏบตตาม ”หมายความวากจกรรม 5 ส เปนกจกรรมททกคนตองทำา ถามคนใดคนหนงเพกเฉยไมปฏบตตามกจะเกดความเสยหายทงกลม ยกตวอยาง เชน กลม 5 ส พนททหนงม 9 คน สมาชกม 8 คน ชวยกนทำากจกรรม 5 ส อยางด มการจดเกบระบบเอกสารอยางถกตองเปนระเบยบมบญชคมเอกสาร เมอสมาชกนำาไปใชกนำามาเกบไวทเดม แตมสมาชกอย 1 คนไมสนใจ หยบมาใชแลวกนำาไปซกไวตใดกไดตามใจตนเอง ระบบการจดการเอกสารนนกไมประสบผลตามทไดคาดหวง ในทสดคนอนมากหาไมเจอ เชนนเปนตน ดงนนการนำากจกรรม 5 ส มาใชในหนวยงานจำาเปนตองมการรณรงคสงเสรมเพอกระตนใหทกคนเขารวมกจกรรม ดงนนการสงเสรมกจกรรม 5 ส จงเปนเรองทสำาคญมากเรองหนง ในการดำาเนนกจกรรม 5 ส เปนไปดวยความพรอมเพรยงตอเนอง และพฒนายกระดบความเปนระเบยบเรยบรอยในสถานททำางานใหเปนหนวยงานชนหนงจำาเปนตองมการสงเสรมและสนบสนนตางๆ
7
เครองมอสงเสรมกจกรรม 5 ส (Promotion Tools)
เครองมอสงเสรมกจกรรมมความจำาเปนอยางยงในการดำาเนนกจกรรม 5 ส เพอเปนการรณรงคและกระตนใหบคลากรมสวนรวม ดงน 1. สตกเตอร 5 ส (5S Sticker) เพอกระตนเตอนใหบคลากร ปดพกหนาจอคอมพวเตอรในชวงพกกลางวนเพอเปนการประหยดพลงงานไฟฟา ซงจะตดไวบนหนาจอคอมพวเตอรทกเครอง โดยใชขอความ อะ “อะ! เทยงนปดหนาจอ COM ดวยนะจะ”
2. คำาขวญ 5 ส (5S Slogans) ไดมการประกวดคำาขวญ และนำาคำาขวญทชนะมาจดทำาเปนโปสเตอร ตดประชาสมพนธและเปนการกระตนสรางแรงจงใจ ผลการประกวด ดงน
รางวลท 1 ชนะเลศ “ 5 ส สรางนสย รวมใจพฒนา สรางคณคากองแผนงาน โดย”นายไกรษร อทยแสง
รางวลท 2 รองชนะเลศ สรางจตสำานก ฝกใหเปนนสย รวมใจ“ทำา 5 ส โดย ”นางสาวสรมา ศรสภาพ
รางวลท 3 รองชนะเลศ พฒนาสำานกงาน พฒนา “ 5 ส พฒนามมส พฒนาคน โดย”นายไกรษร อทยแสง
3. โลโก 5 ส (5S logo) ไดมการประกวดโลโก และนำาโลโกทชนะมาจดเปนสญลกษณ 5 ส ประจำา กองแผนงานตอไป ผลการประกวด ดงน
รางวลท 1 นายไกรษร อทยแสงรางวลท 2 นางสาวสรมา ศรสภาพ รางวลท 3 นางสรางครตน เนองไชยยศ
84. การมสวนรวมในการเขารวมประกวด คำาขวญและโลโก 5 ส เพอ
เปนการสรางขวญและกำาลงใจสำาหรบบคลากรทสงผลงานเขารวมทกชนงาน โดยมอบเปนรางวลชมเชยเพอปลอบใจ จำานวน 5 รางวล ไดแก นางนนทรตน จำาปาแดง นางคนงนตย สายสงห นางสาวญาณทสน อนทะราศ นายณฐวฒ สทธพนธ และนายศภกร พนธเสนา 5. การแลกเปลยนเรยนร 5 ส (5S Blog km) เปนการแลกเปลยนเรยนรกจกรรม 5 ส ผาน Blog km หนวยงานเพอใหบคลากรไดรบขาวความเคลอนไหว สาระเนอหาทางวชาการเกยวกบกบ 5 ส
เครองมอในการดำาเนนการ (Implementing Tools)
การบนทกภาพ เพอใหเหนถงความแตกตางและการเปลยนแปลงของกอนการเรมกจกรรม ระหวางดำาเนนกจกรรม และหลงทำากจกรรม เพอดการปรบปรงจะเหนความกาวหนาขนเปนลำาดบ และเพอจงใจใหเกดการดำาเนนการอยางตอเนองตอๆ ไป การถายภาพคณะกรรมการกจกรรม 5 จะเรมตนเลอกจดทเหนเดนชดวาตองปรบปรงหรอเปนจดทสกปรกรกรงรงมาก ไมมระเบยบกอน เมอดำาเนนกจกรรมไประยะหนงกจะ นำาภาพมาเปรยบเทยบกนระหวางกอนทำา และหลงทำากจกรรม
เครองมอประเมนผลกจกรรม ( Evaluation Tools)
1. การตรวจใหคะแนน การตรวจใหคะแนนเปนสงทจะกระตนสงเสรมใหพนกงานรวมมอรวมใจในการทำากจกรรม 5 ส ทดอกวธ มการสะสมคะแนนและมตารางแสดงผลการใหคะแนนเพอเปรยบเทยบกบครงกอนๆ
9
เพอดการพฒนาพนทหรอยกระดบมาตรฐาน 5 ส ของพนทนนๆ รวมทงขอแนะนำาทควรไดรบการแกไขปรบปรง และขอดเดนทควรยกยอง
2. การใหรางวล เมอมการแขงขน 5 ส แลวกจะมการมอบรางวลแกพนทดเดน รางวลพนทชนะเลศคะแนนสงสดประจำาป และ ประจำาเดอน
3. แบบประเมนการดำาเนนงานกจกรรม 5 ส เพอเปนการประเมนผลการทำางานของคณะกรรมการ 5 ส และนำาผลการประเมนมาปรบปรง พฒนาแกไขในสวนทบกพรองใหดยงขนถอวาเปนขนตอนของการปรบปรง ซงเปนไปตามหลกการของ PDCA คอ เมอไดวางแผนไว (Plan) แลวลงมอปฏบต (Do) พรอมกบตองมการตรวจสอบ (Check) เพอหาขอควรปรบปรงแลวจงนำามาดำาเนนการแกไข (Act) ซงจะสงผลใหมการปรบปรง 5 ส ในแตละพนทใหดยงขนอนนำามาซงประสทธภาพ คณภาพ และการเพมผลงานอยางตอเนอง
สรปผลการประเมนกจกรรม 5 ส ปงบประมาณ 2555
ความคดเหนของบคลากรกองแผนงานทมตอกจกรรม 5 ส ปงบประมาณ 2555
1. เพศ
10
2. บคลากรกองแผนงานมสวนรวมในการทำากจกรรม 5 ส กองแผนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2555
3. บคลากรมความพงพอใจตอผลการดำาเนนงานกจกรรม 5 ส กองแผนงาน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2555
ชาย จำานวน 7
หญง จำานวน 15 คน
มสวนรวมปานกลาง
มสวนรวมมาก จำานวน 17 คน (รอย
11
4. บคลากรมความพงพอใจตอคณะกรรมการ 5 ส กองแผนงาน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2555
มสวนรวมปานกลาง
มสวนรวมมาก จำานวน 18 คน
มสวนรวมปานกลาง
มสวนรวมมาก จำานวน 17 คน
125. บคลากรมความคดเหนตอการดำาเนนงาน 5 ส กองแผนงาน ใน
ปงบประมาณ พ.ศ. 2555
1. อยากใหมกจกรรมการประกวดโลโก และคำาขวญ 5 ส ทกป
2. ทำาอยางจรงจง
3. เปนกจกรรมทดมรางวลใหบคลากรเปนขวญและกำาลงใจ
4. พอใจมากทมสวนรวมและไดรบรางวล
5. อยากใหคณะกรรมการ 5 ส มแค 1 ชด
6. อยากใหชดกรรมการ 5 ส รกษามาตรฐานตลอดไปและเพมการตอเนอง
การจด กจกรรมขนอก
7. ควรมกจกรรมสงเสรมใหบคลากร 5 ส อยางตอเนองสมำาเสมอ (2)
8. บคลากรควรรวมมอกนทำากจกรรมใหเปนเหมอนงานประจำา โดยไมตอง
คอยใหมการกระตน
9. มการจดกจกรรม แตอยากใหเชญชวนบคลากรใหมสวนรวมโดยหาสง
จงใจในการรวมมากขน
6. ขอเสนอแนะ และจดเนน เพอพฒนากจกรรม 5 ส กองแผนงาน ใน
ปงบประมาณ 2556
1. 5 ส สรางนสย รวมใจพฒนา สรางคณคากองแผนงาน
2. ควรทำากจกรรมอยางตอเนอง
13
3. ควรมรางวลทใหญกวาน เพอใหบคลากรเขาไปมสวนรวมและแจงให
ทราบลวงหนา บคลากรจะไดเตรยมตวทน
4. โดยภาพรวมกองมการใหความรวมมอตอกจกรรมทดำาเนนการทกครง
และถามกจกรรมกจะมบคลากรใหความรวมมออยางกระตอรอรนเสมอมา
5. เนนเรองความสมำาเสมอในการปฏบต/ทำากจกรรม 5 ส
6. กจกรรมควรมหลากหลาย เนนใหทกคนมสวนรวม
การปรบปรงและสรางมาตรฐาน
การนำาผลการประเมนมาปรบปรงใหดยงขน ขอดและสงทไดแกไขปรบปรง นน สามารถนำาไปกำาหนดเปนมาตรฐานของหนวยงานตอไปได ดงนนการตรวจตดตาม ประเมนผลจงมประโยชนตอการปรบปรงและสรางมาตรฐาน (PDSA: Plan Do Standard Act)
ปญหาในการทำา 5 ส
5 ส เปนกจกรรมพนฐานทองคกรตางๆ นยมนำามาใช เพอพฒนาคณภาพและประสทธภาพงาน และสวนใหญทนำา 5 ส มาใชงานมกประสบปญหาในการดำาเนนงาน 5 ส อยหลายอยาง เชน ทำา 5 ส มานานแตเหนผลไมชดเจน ไมตอเนอง มกจะแบงแยกออกจากงานประจำา เมอมงานเรงดวนก
14กลบคนสภาพเดม ผรบผดชอบในแตละดานไมกำากบตดตามหรอผลกดนงานใหเปนไปตามแผน
แนวทางแกไข
1. การทำาความเขาใจและการใหความรเปนสวนสำาคญ ซงหากผบรหารและบคลากรมความเขาใจในปญหาภายในและรวมกนคอยๆ ขจดปญหาทเปนจดออน อปสรรค และวางแผนอยางตอเนองกจะชวยใหเกดความเปนทมและวฒนธรรมองคกรในการปรบปรง
2. การตรวจตดตามพยายามใหถอเปนภารกจประจำา อยางนอยมเวลาเหลอประมาณ 15-30 นาท กอนเลกงานใหบคลากรทำา 3 ส คอ สะสาง สะอาด สะดวก ทกวน
15
ภาคผนวก
161.คำาสงแตงตงคณะกรรมการ 5 ส
2.การประชมคณะกรรมการ 5 ส
3.ประกาศกองแผนงาน
3.1 เรอง เปาหมาย วตถประสงค และนโยบายการดำาเนน
กจกรรม 5 ส
3.2 เรอง มาตรการประหยดพลงงาน
4. แผนการดำาเนนงานกจกรรม 5 ส
4.1 กำาหนดการวนทำากจกรรม 5 ส
4.2 กำาหนดการวนตรวจประเมนพนท
5. การตรวจประเมนพนท 5 ส
5.1 เกณฑการตรวจ
5.2ผลการตรวจประเมนพนท 5 ส
6.การรายงานผลดำาเนนงาน
7.ประมวลภาพกจกรรม
17
8.แบบประเมน
54
ประมวลภาพกจกรรม 5 ส กองแผนงาน
1. กจกรรมการดำาเนนงาน 5 ส
ภาพกอนทำากจกรรม
55
ภาพระหวางดำาเนนกจกรรม
56
ภาพหลงทำากจกรรม
57
2.ภาพกจกรรมวน Big cleaning Day วนท 10 สงหาคม
2555
58
3.ภาพการโหวตใหคะแนนและมอบรางวลประกวดคำาขวญและ
โลโก 5 ส
59
4.ภาพผไดรบรางวลชนะเลศ รองชนะเลศ และรางวลชมเชย
60
61
ความคดเหนของบคลากรกองแผนงานทมตอกจกรรม 5 ส ปงบประมาณ 2555
*********************************************************************************************
วตถประสงค : เพอสำารวจความคดเหนของบคลากร ตลอดจนประเมนผลการดำาเนน
งานตอ กจกรรม 5 ส ของกองแผนงาน
ในรอบปงบประมาณ 2555 (ตลาคม 2554 - กนยายน 2555) ประกอบการจดทำา
และวางแผนการพฒนากจกรรม 5 ส ตอไป
1. เพศ ............1.ชาย ............2.หญง
2. ทานมสวนรวมในการทำากจกรรม 5 ส กองแผนงานในปงบประมาณ 2555 ระดบใด
............1.ไมมสวนรวมเลย ............3.มสวนรวมปาน
กลาง
............2.มสวนรวมนอย ............4.มสวนรวมมาก
3. ทานพงพอใจตอผลการดำาเนนงานกจกรรม 5 ส กองแผนงาน ปงบประมาณ 2555
ระดบใด
............1.ไมพงพอใจเลย ............3.พงพอใจปานกลาง
62 ............2.พงพอใจนอย ............4.พงพอใจมาก
4. ทานพงพอใจตอการดำาเนนงานของคณะกรรมการ 5 ส กองแผนงาน ปงบประมาณ
2555 ระดบใด
............1.ไมพงพอใจเลย ............3.พงพอใจปานกลาง
............2.พงพอใจนอย ............4.พงพอใจมาก
5. ความคดเหนทมตอการดำาเนนกจกรรม 5 ส กองแผนงาน ปงบประมาณ 2555
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………6. ขอเสนอแนะและจดเนน เพอการพฒนากจกรรม 5 ส กองแผนงาน ปงบประมาณ
2556………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. ขอขอบคณทกทานทใหความ
รวมมอ
63