magazine het ondernemersbelang friesland 05 2011
Post on 21-Oct-2014
1.142 views
DESCRIPTION
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011TRANSCRIPT
NR. 5 2011
FRYSLAN
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Friese ondernemers komen creatief de crisis door
Goede kleding werkt bij
Zijlstra beroepskleding
Binding toverwoord bij busi-
nessclub SC Heerenveen
Deutsche Bank vanaf nu zicht-
baar aanwezig in heel Fryslân
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
DAT UW ACCOUNTANT OOK UW SPARRINGPARTNER IS?
L e e u w a r d e n - D r a c h t e n - H e e r e n v e e n - D o k k u m - w w w . a c e r a . n l
U hebt uw zaken goed voor elkaar. Uw bedrijf heeft een aardige omvang.
Met als gevolg dat uw jaarrekening wordt gecontroleerd door een register-
accountant. Maar het lijkt wel of deze steeds meer controleur wordt. Terwijl
u juist behoefte heeft aan een sparringpartner. Iemand die bij u past.
Nuchter. Helder. Creatief als het moet. En altijd betrokken.
Acera Registeraccountants biedt deze kwaliteiten. En dankzij de omvang
van onze organisatie is én blijven wij uw accountant en sparringpartner die
haarfi jn aanvoelt wat ondernemen voor u betekent. In welke situatie dan ook.
‘Noppe & van der Zwaag:
uw ideale partner’
Willemskade 30-348911 BC Leeuwarden
Postbus 75558903 JN Leeuwarden
t (058) 212 08 30f (058) 213 60 91
e [email protected] www.noppevanderzwaag.nl
P.S. Noppe
L. van der Zwaag
Mr. M.P. Molenbuur
gerechtsdeurwaarder
kandidaat-deurwaarder
juriste
‘Noppe & van der Zwaag:
uw ideale partner’
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
06
GOEDE KLEDING WERKT BIJ ZIJLSTRA BEROEPSKLEDING
Op zoek naar beroepskleding die niet alleen past bij de identiteit van je bedrijf,
maar ook nog lekker zit, van goede kwaliteit is en voldoet aan de wettelijke nor-
men? Zijlstra Beroepskleding in Franeker heeft volop keuze en denkt mee met
de ondernemer over een goede outfi t voor zijn werknemers. Drie jaar geleden
bereikte Zijlstra Beroepskleding de top 100 Innovatie van BIZZ en twee jaar
daarvoor won het, samen met een klant, de Fashion Award.
08
FRIESE ONDERNEMERS KOMEN CREATIEF DE CRISIS DOOR
Terwijl onze economie op zijn grondvesten staat te schudden en de banken
waarschuwen voor een nieuwe recessie, stropen Friese ondernemers de mou-
wen op. Innoveren en samenwerken, dat is hun medicijn. Niet opgeven, maar er
keihard tegenaan. Met energie en lef; ondernemen is net elfstedenschaatsen.
17
DEUTSCHE BANK VANAF NU ZICHTBAAR AANWEZIG IN HEEL FRYSLÂN
Direct naast de lift op de vierde verdieping van de Achmeatoren prijkt het
donkerblauwe logo van Deutsche Bank (DB). Dinsdag 22 november onthulde
burgemeester Ferd Crone dit logo en opende daarmee offi cieel de vestiging van
Deutsche Bank in Leeuwarden. “Nu de offi ciële opening achter de rug is, kan het
werk echt beginnen”, zegt directeur Edwin van Straten.
20
BINDING TOVERWOORD BIJ BUSINESSCLUB SC HEERENVEEN
“Wij bieden onze leden in de eerste plaats het voetbal aan van de mooiste club
van Nederland. Een club waar je snel een goed gevoel bij hebt. Net als voor de
‘gewone’ supporters is het ook voor de sponsors een voorrecht om hier iedere
veertien dagen op de tribune te mogen zitten. Deze club zit bij veel van onze
leden diep in het hart.” Voorzitter Joop Akkerman van de Ondernemers Sociëteit
Sportclub Heerenveen (OSSH) benadrukt dat voetbal hét bindmiddel is voor de
leden van ‘zijn’ organisatie.
Het Ondernemersbelang Fryslân
verschijnt vijf keer per jaar
Achtste jaargang, nummer 5-2011
OPLAGE
5.000 exemplaren
COVERFOTO
V.l.n.r. Lieuwe van de Zwaag,
Jos Jellesma, Anco Buning, Joop Zijlstra,
Andre de Jong en Piet Zijlstra
(Fotografi e: Gerrit Boer)
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
HOOFDREDACTIE
Erik van Raalte
T 0594 - 69 56 14
BLADMANAGER
Novema
Mark van Duuren
T 0594 - 51 03 03
LAY OUT
VDS Vormgeving!
Postbus 668
9200 AR Drachten
T 0512 - 38 11 14
F 0512 - 38 11 71
E-mail: [email protected]
DRUK
D+L Printpartner GmbH, Bocholt
REDACTIE
Ingrid Hogenkamp
Harry Knevelbaard
Jeroen Kuypers
Henk Poker
Henk Roede (strip)
Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar
André Staas – Comm’Art
André Vermeulen (columnist)
René Zoetemelk
FOTOGRAFIE
Gerrit Boer
Jur Engelchor
Ed Klijnman
Marco Magielse
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Graag met vermelding voor welke
editie van het Ondernemersbelang
de wijziging betreft.
ISSN 1871 - 2886
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
het ONDERNEMERS BELANG
■ In het hartkatern
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
- Het Kantoorblok
- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid
- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-
democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheids-
kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership
■ En verder
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
04 Nieuws
13 Trend lease: In economisch onzekere tijden is flexibiliteit een must
15 AC Projecten opereert op het snijvlak tussen overheid en ondernemer
18 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel
22 INCAS³: hét ontwikkellab voor sensortechnologie
25 Aannemersbedrijf De Bouwhorst: Creatief in bouwen
27 Een nieuwe auto zoek je ‘s avonds op de bank
29 Uw bedrijf wel of niet verkopen in 2012?
31 Duurzaam@work: uniek inzicht in fitheid medewerkers en organisatie
32 Succesvol ondernemen anno 2012 mogelijk?
We gaan de lucht in!
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-
den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-
nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-
oorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-
nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-
liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-
nente slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-
keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
een echte luchtfile.
André Vermeulen
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws
04
a d v e r t e n t i e
a d v e r t e n t i e
Specialist in winkelsStationsstraat 12, 9285 NH BuitenpostTel.: 0511-540 [email protected]
De overname specialistStationsstraat 129285 NH BuitenpostTEL: 0511-542 910 [email protected] tel. (0515) 57 67 00 • fax (0515) 57 41 64 • [email protected]
Iedere ondernemer is op zoek naar
de beste oplossing voor bedrijfsri-
sico’s. Ook voor u staat deze vraag
centraal. Maar hoe kunt u voor de
beste oplossing kiezen als onvol-
doende in beeld is welk probleem
opgelost moet worden? De Zicht,
risico- en verzekeringsadviseurs ves-
tiging in Sneek helpt u graag hierbij.
Met onze BedrijfsRisicoVerkenner
brengen wij uw bedrijfsrisico’s in
kaart. Wij adviseren u over maatre-
gelen, u maakt keuzes. Welke risico’s
zijn voor u acceptabel en welke kunt
u door preventie minimaliseren? Of
welke risico’s wilt u met een verze-
kering afdekken? Alles gericht op de
continuïteit van uw onderneming.
www.zichtadviseurs.nl
Bouwbedrijf Lont heeft de
Graydon award ontvangen.
Dit betekent dat Bouwbedrijf
Lont tot de top behoort van
financieel gezonde bedrijven
in de bouwbranche. In een
conjunctuurgevoelige sector
én in tijden van financiële
onzekerheid is het belangrijk te
weten met wie men zaken doet,
zodat bedrijven verantwoord
kunnen samenwerken.
Met deze erkenning kan het
bouwbedrijf aangeven dat ze
financieel gezond zijn voor zowel
de particuliere als zakelijke relaties.
Graydon is marktleider in Neder-
land op het gebied van zakelijke
informatie over bedrijven.
De beoordelingen voor het
behalen van het certificaat zijn
gebaseerd op de meest complete
en actuele bedrijvendatabase van
Nederland met 2 miljoen actieve
bedrijven.
Schoonmaakbedrijf NIVO NOORD
gaat een bedrijfsgebouw huren van
Ontwikkelingsbedrijf Leeuwarden
(OBL). Het nieuw te bouwen pand
komt te staan op een vrije kavel aan
de Avondsterweg op industrieter-
rein de Hemrik in Leeuwarden. NIVO
NOORD is een belangrijke werkver-
schaffer met het hoofdkantoor in
Leeuwarden. Het schoonmaakbedrijf
voorziet 1.000 mensen van een
baan, in een moeilijke sector waarin
het aanbod groter is dan de vraag.
Ontwikkelingsbedrijf Leeuwarden
heeft daarom direct geanticipeerd
op het signaal dat NIVO NOORD zich
aan het oriënteren was op bedrijfs-
ruimte buiten de Friese hoofdstad.
OBL is op zoek gegaan naar
mogelijkheden om NIVO NOORD in
Leeuwarden te houden. Het heeft
geresulteerd in een nieuw – nog te
bouwen – hoofdkantoor dat OBL aan
het schoonmaakbedrijf verhuurt.
Ontwikkelingsbedrijf Leeuwarden
biedt ondernemers, bedrijven en
instellingen aantrekkelijke, moderne
bedrijfsruimte in Leeuwarden. OBL
wil de economische bedrijvigheid in
Leeuwarden stimuleren en zet zich
in voor het behoud van bestaande
bedrijvigheid.
Voor meer informatie:
www.obleeuwarden.nl
De Bedrijven Contactdagen
vernieuwt zich de komende jaren.
Nog meer dan nu moeten deze twee
netwerkdagen vetgedrukt staan in
de agenda van elke ondernemer,
directeur of accountmanager in
Noord-Nederland. Het evenement
trekt al jaren rond de 20.000 bezoekers.
Meer dan wie dan ook te woord
kan staan. Op 20 en 21 maart zijn
in het WTC Expo in Leeuwarden de
eerste vernieuwingen van de BCD
zichtbaar. De BCD betrekt stand-
houders en bezoekers veel actiever
dan voorheen bij de organisatie om
beter te kunnen inspelen op hun
wensen. Een symbolisch voorbeeld
is de logowedstrijd, waarbij volgers
van @contactdagen op Twitter en
leden van de LinkedIn groep Be-
drijven Contactdagen stemden op
hun favoriete logo voor de BCD. “Via
Twitter en onze LinkedIn groep met
zo’n 800 leden, komen we graag te
weten wat onze relaties verbeterd
willen zien”, aldus directeur Willem
van Muylwijck.
Voor meer informatie:
www.bcd.nl
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Heeft u productienieuws? Gaat u ver-
huizen, een nieuwe vestiging openen of
fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur
met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij
Novema; redactie HOB Fryslân; t.a.v. Erik
van Raalte; Postbus 30; 9860 AA Groote-
gast of per e-mail: [email protected]
Een heldere kijk op zekerheid Bouwbedrijf Lont ontvangt Graydon award voor financieel gezond bedrijf
NIVO NOORD naar nieuw Leeuwarder pandBedrijven Contactdagen in 2012 voor de 29ste keer
Persberichten
Nieuwe bedrijfsauto’s van Dijkstra Citroën voor AB Fryslân
Zorgde AB Fryslân & Noord-Holland tot
voor kort nog voor veel blauw op straat,
nu is dat wel anders. Dijkstra Citroën
leverde onlangs bijna veertig van de in
totaal 140 bestelde Citroëns NEMO, af
bij één van de grootste personeelbe-
middelaars van Noordwest Nederland.
En dus maakt het oude, vertrouwde
blauw op de wegen plaats voor zilver
en groen.
Algemeen directeur Lammert Fopma
van AB Fryslân & Noord-Holland is
blij met de aflevering van de nieuwe
Citroëns. Zijn bedrijf, dat de afgelopen
vijf jaar verdubbelde in omvang, wilde
een flink deel van haar wagenpark
vervangen. Geen probleem voor Dijkstra
Citroën, die ook nog een groot assor-
timent had om uit te kiezen. AB is met
tien vestigingen één van de grootste
uitzendbureaus van Noord Nederland.
Voor meer informatie: www.abfriesland.
nl en www.abnoordholland.nl. Dijkstra
Citroën heeft in Friesland vestigingen
in Drachten, Heerenveen, Sneek en
Leeuwarden. Daarnaast is het bedrijf
gevestigd in Flevoland en Groningen.
www.dijkstracitroen.nl.
het ONDERNEMERS BELANG 05
a d v e r t e n t i e
Duurzame oplossingen in gerecycled kunststof
Kijk voor meer informatie op www.klp.nl
Adres
Prinsengracht 2
8607 AD Sneek
Navigatie adres
Sjarke Torenstraat
8607 CS Sneek
Postadres
Postbus 203
8600 AE Sneek
T 0515 - 48 76 30
F 0515 - 48 74 95
I www.klp.nl
Redenen om voor KLP® te kiezen:
Milieuvriendelijk
Duurzaam
UV-, water- en weersbestendig
Onderhoudsvrij
Eenvoudig te verwerken
Simpel te reinigen
Rot en splintert niet
Opnieuw te recyclen
Incasso- en gerechtsdeurwaardersorga-
nisatie Flanderijn versterkt haar positie
in de noordelijke provincies. De landelijk
opererende organisatie neemt per direct
alle activa over van deurwaarderskantoor
VNR-NGC in het Friese Buitenpost. Door
de overname ontstaat een nieuwe grote
speler op de Noord-Nederlandse incas-
somarkt, omdat VNR-NGC geïntegreerd zal
worden in Flanderijn en van den Borg in
Heerenveen. Daardoor groeit dit kantoor
van 15 naar 40 medewerkers. Gerechts-
deurwaarder Marco van den Borg wordt
waarnemend gerechtsdeurwaarder op het
kantoor in Buitenpost en zal de komende
maanden gaan werken aan de integratie
van beide kantoren in Heerenveen.
Flanderijn neemt deurwaarderskantoor VNR-NGC over
WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING
Martin van der Meulen naar TEAM communicatie management
De Thuiskamer Uniek & Exclusief in Grou
Met ingang van het nieuwe jaar heeft
TEAM communicatie management
in Drachten er weer een speler bij:
Martin van der Meulen. Hij maakt
na vier jaar de overstap van sc
Heerenveen naar TEAM. Martin van
der Meulen was de eerste drie jaar
hoofd communicatie & marketing en
werkte daarna als sales manager bij
sc Heerenveen. Bij TEAM gaat hij aan
de slag als communicatiemanager.
TEAM communicatie management is
gevestigd in Drachten en stroomlijnt
voor haar klanten communicatie op
een transparante en efficiënte manier.
Overnachten en/of aan het werk
in een prachtig rijksmonument
uit 1654? Dat kan in B&B De
Thuiskamer midden in het oude
hart van Grou. Ideaal gelegen voor
de watersporter of zakenman en op
slechts een half uurtje rijden van de
fraaiste golfbanen. Maar ook een
heerlijke “Thuiskamer” voor een
weekendje of weekje weg met het
hele gezin.
Daarnaast is het totaal van accom-
modatie, service en faciliteiten van
De Thuiskamer uitstekend geschikt
voor zakelijke bijeenkomsten
zoals vergadering, lunch en diner
tot 12 personen. Geheel exclusief
zonder andere gasten! De liefde en
passie schuilt in de eigen gemaakte
lekkernijen en dat proeft u! In
combinatie met de professionele
aandacht en zorg van uw gast-
vrouw Fraukje Bruggink maakt dit
De Thuiskamer Uniek & Exclusief.
06
Bedrijfsreportage Tekst: Schrijfbureau Terwisscha & Wagenaar • Fotografi e: Ed Klijnman
Goede kleding werkt bij
Zijlstra beroepskleding
Lopen de schoenen lekker? Directeur
Joop Zijlstra loopt door het magazijn
van Zijlstra Beroepskleding als hij
een werknemer passeert. De man knikt
van ja en vertelt dat de schoenen wel wat
inlooptijd nodig hebben. Zijlstra legt uit:
“Ik kan een partij van die schoenen over-
nemen, maar dan wil ik eerst zeker weten
dat ze goed lopen.”
Met haar jarenlange ervaring is Zijlstra
Beroepskleding meer dan een groothandel
in beroepskleding. Sinds 1993 levert Zijlstra
Beroepskleding kleren aan diverse branches:
bouw en installatie, dienstverlening en
industrie, groenvoorziening en grond-,
weg-, en waterbouw, horeca en facility en
transport en logistiek. Sinds kort hoort de
gezondheidszorg daar ook bij.
Effi ciënt
Het unieke van Zijlstra Beroepskleding is
onder andere hun elektronische Kleding
Management Systeem (e-KMS). Dit systeem is
gekoppeld aan internet, waardoor werknemers
van klanten vanuit huis hun bedrijfskleren
kunnen bestellen. De processen tussen klant
en Zijlstra Beroepskleding verlopen hiermee
effi ciënter. “We willen de klant ontzorgen,”
vertelt Zijlstra. “We nemen eerst de maten op
van de werknemers, of wanneer de klant dat
zelf wil doen, doet hij dat zelf. Deze gegevens
komen in het e-KMS.” Drie jaar geleden stond
Zijlstra Beroepskleding met het systeem in de
top 100 Innovatie van BIZZ. Het werd geprezen
door zijn gebruikersgemak en effi ciëntie.
Sinds eind 2003 werkt Zijlstra met het e-KMS
en door de jaren heen is het aangepast aan
de uiteenlopende wensen van klanten.
het ONDERNEMERS BELANG
Op zoek naar beroepskleding die niet alleen past
bij de identiteit van je bedrijf, maar ook nog lekker
zit, van goede kwaliteit is en voldoet aan de
wettelijke normen? Zijlstra Beroepskleding in
Franeker heeft volop keuze en denkt mee met de
ondernemer over een goede outfi t voor zijn werk-
nemers. Drie jaar geleden bereikte Zijlstra Beroeps-
kleding de top 100 Innovatie van BIZZ en twee
jaar daarvoor won het, samen met een klant, de
Fashion Award.
07het ONDERNEMERS BELANG
Wat we net nieuw hebben is een sneaker met
een stalen neus. Hij ziet er leuk uit en voldoet
aan de wettelijke eisen voor bijvoorbeeld
vrachtwagenchauff eurs die zelf moeten
laden en lossen.” De kleding is van bekende
merken, onder andere Mascot, Havep en Helly
Hansen. Het is ook mogelijk om kleding te
kopen die Zijlstra zelf laat maken.
Rederij Doeksen is één van de klanten van
Zijlstra Beroepskleding. “Echt een uitdaging.
De rederij heeft werknemers met uiteen-
lopende functies. Je hebt bijvoorbeeld de
mensen die de karretjes met bagage van en
naar de boot vervoeren, mensen in de horeca,
de kapiteins en de kaartenverkopers. Het is
een mooie klus om samen met de klant voor
al dit personeel een herkenbare kledinglijn uit
te zetten die past bij de identiteit van Rederij
Doeksen.”
Kracht
In zijn kantoor aangekomen, zegt Zijlstra:
“We zijn meer partners van klanten dan
verkoper van kleren. Samen met de klant
doorlopen we het hele proces. Wij adviseren
en verwijzen door bij wensen waarvoor we
de kennis niet in huis hebben. Zo zijn er
bijvoorbeeld werknemers van wie de
schoenen aangepast moeten worden door
een orthopeed. Dat doen wij niet, maar we
hebben wel de contacten. Daar waar wij
ophouden, zoeken we een deskundige
partner. Elke ondernemer heeft zijn eigen
kracht en je moet niet iets aanbieden waar
je niet goed in bent.”
De klanten van Zijlstra Beroepskleding zitten
vooral in Noord-Nederland. “Er zijn ook klanten
in Terneuzen en Maastricht die in kleding van
ons dragen.
Met het e-KMS maakt afstand niet zoveel uit.
Alles kan online en als de klant het wil, sturen
wij de kleren naar de huizen van de werk-
nemers.” Natuurlijk gaat Zijlstra Beroepskleding
wel naar de klant toe om de maten te nemen.
“Meestal gebeurt dat persoonlijk, maar het
kan ook via een formulier, dat is afhankelijk
van het product.”
In de prijzen
Met de kledinglijn die Zijlstra Beroepskleding
in samenwerking met bouwbedrijf Volker-
Wessels heeft ontwikkeld, heeft het bedrijf de
Fashion Award 2006 gewonnen. “Dat geeft
een hoop voldoening.” De grootste uitdaging
is het tevreden krijgen van de klant en daar
hoort ook bij dat je nieuwe schoenen mag
testen. Zijlstra treft een andere werknemer
met de nieuwe schoenen aan zijn voeten:
“Lopen ze goed?” Het antwoord klinkt: “Ja
hoor!” Het schoeisel kan worden besteld.
“De nieuwste ontwikkeling is dat werknemers
zelf via de site kunnen afrekenen. Zo is er een
bedrijf binnen de gezondheidszorg dat haar
werknemers een bepaald budget per jaar
geeft waarvan ze kleding kunnen bestellen.
Als ze boven dit budget komen, kunnen ze
die kleding bij ons online afrekenen. Zo wilde
de klant dat graag, dan had hij er geen werk
van.”
Op maat
En de klant is koning. “We kunnen alles
maken wat de klant wil,” vertelt Zijlstra. “Of
het nu gaat om kleding voor wegwerkers of
kleding voor schoonmakers.” Zijlstra Beroeps-
kleding is op de hoogte van de verschillende
wettelijke eisen die aan bepaalde kleding
wordt gesteld. “Bij de kleding voor wegwerkers
moest de stof eerst brandwerend zijn en later
ook antistatisch. Wat ons onderscheid is hoe
we kleding leveren: de juiste maat, de juiste
persoon en de juiste kleur en ze voldoet aan
de veiligheidsnormen.”
De normen rondom bedrijfskleding houdt
Zijlstra Beroepskleding goed in de gaten.
Als de regels worden herzien of vernieuwd,
wordt de klant als eerste op de hoogte
gebracht. Nieuwe producten worden snel
geïntroduceerd. Zijlstra houdt sowieso niet
van lange wachttijden. In hun grote magazijn
ligt een aardige voorraad kleding, schoeisel
en persoonlijke beschermingsmiddelen.
Logo’s van vaste klanten worden ter plekke
op de kleding bevestigd, zodat de klant niet
lang hoeft te wachten en hij altijd kleding van
hoogstaande kwaliteit in huis heeft.
Alle persoonlijke wensen van de klanten
liggen vast in het e-KMS waardoor ze snel
en effi ciënt geholpen worden.
Showroom
Sinds drie jaar zit Zijlstra Beroepskleding
in een in het oogspringend pand aan de
rondweg in Franeker. Het bedrijf heeft
tweeduizend vierkante meter aan oppervlakte.
Bij binnenkomst loop je na de receptie
zowat direct tegen een grote trap aan,
welke uitnodigend wenkt naar de showroom.
Deze showroom is 300 vierkante meter groot.
Terwijl Zijlstra er door heen loopt en een
jas bij de mouw pakt, vertelt hij: “Kleding is
emotie: je moet het zien en de stof voelen.
Dat kan hier.”
Aan de rekken hangen overalls, broeken,
jassen, truien en er staan een paar paspoppen.
Ook liggen er diverse persoonlijke bescher-
mingsmiddelen uitgestald: helmen en
oorbeschermers. Natuurlijk is er een wand
vol schoenen voor uiteenlopende dragers.
“Samen met de klant gaan we het hele proces
door. Wij adviseren over de mogelijkheden
en de grootste uitdaging is natuurlijk een
kledinglijn opzetten die aansluit bij de identi-
teit van het bedrijf van de klant. Belangrijk is
dat de kleding goed zit, dan heb je meer kans
dat werknemers ze dagelijks dragen.
Zijlstra beroepskleding
De Wieken 14
8801 RA Franeker
T 0517 - 39 61 00
F 0517 - 39 64 44
www.zijlstraberoepskleding.nl
08
Interview Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
Terwijl onze economie op zijn grondvesten staat te schudden en de banken waarschuwen
voor een nieuwe recessie, stropen Friese ondernemers de mouwen op. Innoveren en samen-
werken, dat is hun medicijn. Niet opgeven, maar er keihard tegenaan. Met energie en lef;
ondernemen is net elfstedenschaatsen.
Friese ondernemers komen creatief de crisis door
Zijlstra Beroepskleding uit Franeker
groeit tegen de stroom in. Volgens
directeur Joop Zijlstra compenseert
groei in de ene branche stagnatie in de
andere. “We zijn per saldo in 2011 met zo’n
15 à 20% gegroeid. Dat komt omdat we
continu met nieuwe producten komen en
actief worden op nieuwe markten. Leverden
wij tot voor kort bijvoorbeeld voornamelijk
aan bedrijven in de bouw en de industrie,
de laatste tijd richten we ons ook op de
zorgsector. Een voorbeeld van innovatie is het
softwarepakket, waarmee werknemers van
onze klanten kunnen inloggen om hun werk-
kleding uit te zoeken. Voor het bedrag, dat ze
boven het budget van hun baas gaan, krijgen
ze dan zelf de rekening thuis. We maken ook
steeds meer bedrijfskleding naar wens van de
klant, in huisstijl en kleur van het bedrijf.
Ook dat is een voorbeeld van innoveren.”
Kansen door de crisis
Sijperda Verhuur uit Sneek heeft veel klanten
in de bouw en is dan ook -op papier- kwets-
baar deze jaren. Toch groeide het bedrijf
volgens directeur Jos Jellesma dit jaar met
dubbele cijfers. “In de nieuwbouw gebeurt
weinig, maar in de renovatie des te meer.
Daar komt bij dat ondernemers huiverig
zijn om te investeren en dus uitwijken naar
huur. Zo biedt de crisis ons kansen. In de
steigerbouw is het vooral slecht in de grote
projecten. Gelukkig zijn wij vooral actief in de
kleine projecten.”
De marges staan volgens Sijperda onder druk
en Jellesma moet er ook meer voor doen om
zijn omzet binnen te halen.
Consolideren. Dat is het verhaal van Omny
Acc Synergie uit Leeuwarden. Directeur André
de Jong ziet dit jaar een licht herstel ten
opzichte van 2010, maar ook dat de prijzen
onder druk staan. “Vooral op het gebied van
het eenvoudige, repeterende werk is er prijs-
concurrentie. Daar kun je alleen meekomen
als je de zaken effi ciënt aanpakt. Naast een
effi ciencyslag zien wij kansen in het bieden van
meer toegevoegde waarde. Dat wil zeggen:
nóg nadrukkelijker de rol van fi nancieel
adviseur invullen vanuit een stevige relatie
het ONDERNEMERS BELANG
Jos Jellesma:
“Als je je oren en ogen goed
open hebt, zie je dat het
morgen heel anders zal zijn dan
vandaag. Blijf dus vooral niet in
oude patronen hangen.”
Joop Zijlstra:
“Je moet durven verbeteren,
durven samenwerken.
Wie niet deelt, kan ook niet
vermenigvuldigen.”
Zijlstra Beroepskleding (Franeker) telt zeventien medewerkers en levert bedrijfskleding, veiligheidsschoeisel en persoonlijke
beschermingsmiddelen, zowel standaard als in de huisstijl van de klant: van horeca tot bouw en van overheid tot zorginstelling.
Sijperda Verhuur (Sneek) verhuurt vanuit elf vestigingen in Noord-Nederland bouwmachines en verzorgt steigerbouw en
betonbekistingen. Daarnaast faciliteert het bedrijf evenementen.
09het ONDERNEMERS BELANG
gedacht. Lieuwe van der Zwaag van Gerechts-
deurwaarders- en Incassokantoor Noppe &
Van der Zwaag uit Leeuwarden helpt ons snel
uit de droom. “De situatie is bij ons al een
tijdje stabiel tot licht groeiend. Vorderingen
staan wel langer uit, maar van een explosieve
groei is geen sprake. De slechte betalers zijn
2, 3 jaar geleden al failliet gegaan, maar het
klopt wel dat menig bedrijf dat de eerste
crisisgolf heeft overleefd, nu wel door zijn
reserves heen is. Het risico is nu wat groter en
daarom vragen we wel meer voorschot als we
moeten gaan procederen. Bovendien zijn de
griffi erechten de laatste tijd sterk verhoogd.
met de opdrachtgever. Hoe beter je je klant
kent, hoe beter je hem kunt adviseren.”
Creatief zijn
Het economisch sentiment is ronduit negatief
vandaag de dag. Het vertrouwen van con-
sumenten en producenten daalt, de banken
geven waarschuwingen af, de seinen staan
op oranje en rood. De media berichten hier
uitgebreid over en lijken te vergeten dat er
ook nog positieve verhalen zijn.
Anco Buning, directeur van AC Adviseurs
uit Heerenveen, heeft die wel. “Het klopt
dat de banken niet meer zo gemakkelijk
fi nancieren. Maar als je met dit gegeven nu
eens creatief omgaat en kijkt naar wat voor
overheidsbijdragen er mogelijk zijn, dan ben
je toch positief bezig? Zo zijn er bijvoorbeeld
innovatiekredieten en subsidies voor diverse
activiteiten. Die bieden kansen, maar je moet
ze wel onderkennen en benutten.”
Incassobureaus, die groeien natuurlijk tegen
de klippen omhoog. Zo wordt tenminste
André de Jong:
“We leven teveel in de waan
van de dag. De essentie van
ondernemen is innovatief bezig
zijn, naast gewoon je afspraken
nakomen.”
Omny Acc Synergie(Leeuwarden) is een middelgroot accountantskantoor en maakt deel uit van de federatie Omnyac, die 170 medewerkers telt, verspreid
over 5 vestigingen. Het bedrijf richt zich op mkb-bedrijven en biedt de complete accountantsdienstverlening, van administratie tot fi scale advisering.
Vervo
lg o
p p
ag
ina
11
Dat is bedrijfsoverdracht anno nu
ER NU AL OVER NADENKENLEVERT STRAKS MEER OP
Ook al bent u nu nog volop aan het ondernemen. Tijdig nadenken over bedrijfsoverdracht levert straks meer op en geeft nu meer rust. Uw relatiemanager staat u gedurende het hele proces bij. Hij doet dit in nauwe samenwerking met onze specialisten in bedrijfsoverdracht. Zodat u, als de tijd daar is, op het juiste moment de juiste beslissingen kan nemen en goed voorbereid bent op de toekomst. Voor informatie neem contact op met de adviseurs van YourBusiness Banking via tel. 088 - 226 26 26 of kijk op abnamro.nl/bedrijfsoverdracht
Die zullen in de toekomst nog verder worden
verhoogd omdat de regering wil dat de recht-
banken kostendekkend werken. Daardoor is
men ook minder geneigd om maar vlot naar
de rechter te gaan, zeker particulieren.”
Grootste groeier van Friesland
De betalingsmoraal wordt ondertussen wel
minder. Van der Zwaag vervolgt: “Dat komt
door de economische omstandigheden, de
grotere mondigheid van de klant en soms ook
gewoon onwil. Het komt aan op voorzichtig
opereren en in contact blijven met de wanbe-
taler. Mediation kan soms heel goed werken.”
In de gemeente Heerenveen neemt de
werkgelegenheid tot tevredenheid van
beleidsmedewerker Visie & Ontwikkeling
Economische Zaken, Piet Zijlstra, toe.
Alweer zo’n mooi bericht in nare tijden.
“We investeren heel veel energie in behoud
en groei van werkgelegenheid. Iedere
werkloze kost de gemeente een hoop geld
en dat tikt heel hard aan als er veel mensen
in de bijstand raken. De afgelopen tien jaar is
de werkgelegenheid in Heerenveen gegroeid
met maar liefst 25% en we zijn de grootste
groeier van Friesland. Ik verwacht en hoop dat
in 2012 de groei doorzet.”
Geen concessies aan kwaliteit
Wat zijn de vooruitzichten voor 2012?
Hoe komen we de economische winter door?
De Jong ziet banken, verzekeraars en andere
financieel dienstverleners fors bezuinigen.
“Wij zetten in op een bescheiden groei.
We ontwikkelen nieuwe diensten met een
hogere toegevoegde waarde en zien er
scherp op toe dat we geen concessies doen
aan de kwaliteit van onze dienstverlening.
Door een brede dienstverlening kunnen we
onze klanten optimaal gemak bieden.”
Joop Zijlstra voorziet ook verdere groei.
“We vergroten onze omzet door ons te richten
op nieuwe producten en nieuwe markten.
Ons resultaat wordt beter doordat we heel
kritisch zijn op de kosten. We investeren in
relaties; dat is voor ons dé manier om aan
werk te komen.”
Zo lang de bouwsector kwakkelt, vinden
veel andere sectoren in de economie de weg
omhoog niet snel terug. Nu gaat het het ene
bouwbedrijf beter dan het andere, en dus
komt het voor toeleveranciers als Sijperda
Verhuur erop aan om met de juiste bedrijven
in zee te gaan. “Ik laat me niet van de wijs
brengen door al die negatieve berichten”,
stelt Jellesma. “Het komt vroeg of laat weer
goed in de bouw en de crisis biedt ons toch
ook kansen.”
Verrassende samenwerkingen
“Een moeilijk jaar”, zo luidt Bunings voorspelling
voor 2012. “Er gebeurt telkens weer wat.
De ene keer De Nederlandsche Bank die
waarschuwt, dan het Centraal Planbureau met
nieuwe cijfers, en dan hebben we het nog
niet over de instabiliteit van de mediterrane
landen. Zelfs in Duitsland, de motor van de
Europese economie, loopt de werkeloosheid
ondertussen op. We zullen dus zwaar moeten
inzetten op ons onderscheidende vermogen,
willen we overleven. Dat wil zeggen: ideeën
ontwikkelen, lef hebben, anders denken en
doen, investeren in plaats van bezuinigen.
En vooral ook nieuwe, verrassende samen-
werkingen opzetten.
Bijvoorbeeld de creatieve industrie met mkb-
ondernemingen in contact brengen, zoals in
Groningen gebeurt. Dan krijg je een frisse blik,
waarbij ondernemers van elkaar leren en elkaar
stimuleren tot vernieuwende producten, zoals
bijvoorbeeld bij Senseo is gebeurd.”
De gemeente Heerenveen zet in op economi-
sche structuurversterking, in het bijzonder in
de sectoren Transport & Logistiek en Healthy
Ageing en Recreatie & Toerisme. Daarnaast op
innovatie en op duurzaamheid. “Dat doen we
samen met ondernemers en onderwijsinstel-
lingen”, aldus Piet Zijlstra. “We moeten het
van elkaar hebben; op eigen kracht kom je
tegenwoordig niet meer echt vooruit.
Wij doen dan ook ons best om ondernemers
en kennisinstellingen bij elkaar te brengen.”
Buning besluit met een voorbeeld van een ini-
tiatief van Accolada met het Friesland College
en enkele bouw- en installatiebedrijven om
allround onderhoudsmedewerkers klaar te
stomen. “Daar is vraag naar, niet aan mensen
die alleen maar kunnen metselen, timmeren
of schilderen. Je moet breed op de arbeidsmarkt
van de komende jaren inzetbaar zijn.”
11het ONDERNEMERS BELANG
Anco Buning:
“Wees kritisch op jezelf en op je
dienstverlening. Anders denken
en anders werken brengt je verder.
Zorg dat je goed aansluit op de
behoeften van je klanten.”
Lieuwe van der Zwaag:
“Onder druk van de concurrentie
moet je geen concessies doen
aan de kwaliteit van je dienst-
verlening, want dan ben je nog
verder van huis.”
Piet Zijlstra:
“Samen delen is samen
werken is samen groeien.
Pak die kans!”
AC Adviseurs (Heerenveen) adviseert met twaalf man sterk bedrijven en non-profitorganisaties op het gebied van financiering. In het
bijzonder houdt het bedrijf zich bezig met het herkennen en benutten van subsidiemogelijkheden voor haar klanten.
Noppe & Van der Zwaag (Leeuwarden) is een gerechtsdeurwaarders- en incassobureau, dat met elf medewerkers in Noord-Nederland
ervoor zorgt dat leveranciers hun rekeningen betaald krijgen.
De gemeente Heerenveen faciliteert ondernemers om te ondernemen. Met infrastructuur en bedrijventerreinen,
maar ook door te makelen tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheden.
BETROUWBAAR EN DUURZAAM AFVALMANAGEMENTSITA.NL 0900-8444
GEEF JE AFVAL UIT HANDEN
Als zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet teveel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Maar je wilt wel verantwoord onder- nemen en niet teveel betalen door verkeerd afvalbeheer. In dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan SITA, pure professionals op dat gebied. Gemakkelijk, efficiënt en duurzaam.
De vraag naar forensisch onderzoek stijgt en de resultaten van forensische onderzoeken worden steeds belangrijker. De forensische dienstverle-ning is niet langer alleen een zaak van politie en justitie maar nu ook een zakelijke dienstverlening. Particuliere recherchebureaus, ondernemers, particulieren en advocatuur krijgen te maken met forensische vraagstukken maar krijgen geen forensische ondersteuning. Forensicon BV brengt hier verandering in.
Forensicon maakt sporenopname, sporenonderzoek, interpretatie en consultancy - welke binnen uw zaak een rol kunnen spelen - voor iedereen toegankelijk.
Feitelijke onderbouwing van de echtheid van producten of documenten, de forensische (on)mogelijkheden om bedrijfsfraude of diefstal vast te stellen, opsporing van gegevens, naar personen of omstandigheden. Dit zijn het type zaken waarmee particulier forensisch onderzoekers te maken krijgen.
Forensicon voert zijn werkzaamheden snel, betrouw-baar en objectief uit en houdt zichzelf aan de hoogste kwaliteitsstandaarden met als doel de waarheids- vinding in alle voorkomende situaties.
Welke waarheid kunnen we voor u achterhalen? Bel 058-8200235 voor een betrouwbaar advies.
Oostergoweg 7 8911 MA Leeuwardent. +31 (0)58 8200235 e. [email protected] w. www.forensicon.nl
friesland college
Bedrijven en Friesland College: een ijzersterk duo
Beter opgeleide werknemers zorgen voor betere bedrijfsresultaten. Je kunt bedrijfsleven en onderwijs daarom niet langer los van elkaar zien. Ontdek hoe het Friesland College binnen uw bedrijf kan zorgen voor scholing, herscholing en omscholing. Maak een afspraak via het loket Volwassenenonderwijs. Samen staan we ijzersterk!
058 - 284 24 44
www.eennieuweuitdaging.nl
In economisch onzekere tijden is fl exibiliteit een must. Flexibiliteit als het
gaat om het invullen van arbeid, maar ook als het gaat om uw wagenpark.
En wie zit er dan te wachten op langlopende leasecontracten van enkele
jaren? In veel situaties is een tijdshorizon van twee jaar al te lang.
Short 2 Lease en Oto 2 Poets sluiten perfect aan bij de fl exibele dienstverlening van Trend Lease
Dat zag Jacob Bartelds eigenaar en
oprichter van Trend Lease in Sneek
ook. Steeds vaker krijgt hij te maken
met de vraag naar meer fl exibele mobiliteits-
oplossingen. Dat is ook de reden waarom
hij zich meer ging richten op de shortlease
markt, onder andere met de oprichting
van Short 2 Lease en de overname van
Shortlease4u.nl.
Short2lease.nl
Beide shortlease bedrijven bedienen hun
klanten volledig via internet. Short 2 Lease
c.q. Shortlease4U is een jonge onderneming,
met een ruime ervaring in auto lease, waar-
onder shortlease. Bij Short 2 Lease kunt u
leasen voor een periode van 2 maanden tot
12 maanden en daarmee biedt Short 2 Lease
een oplossing voor bedrijven, die voor een
kortere periode een auto nodig hebben,
bijvoorbeeld in geval van kortlopende pro-
jecten, tijdelijke arbeidskrachten of startende
ondernemers, die nog geen langlopende
contracten kunnen afsluiten.
Jacob Bartelds ziet een aanzienlijke toename
van het aantal kortlopende leasecontracten:
“De langlopende leasemarkt heeft het moeilijk
op het moment. Enerzijds is het bedrijfsleven
terughoudend met het aannemen van nieuw
en vast personeel en aan de andere kant
wordt er veel gereorganiseerd. En ook dat
heeft gevolgen voor het wagenpark.“
Auto te veel
“Daarnaast hebben veel bedrijven ons in de
loop der jaren gevraagd of er geen oplossing
is voor de inleverkosten bij voortijdige
beëindiging van een leasecontract. Daarom
is Short 2 Lease gekomen met het idee van
Leaseauto teveel: breng een onderneming
met een lease auto teveel in contact met een
onderneming die een auto zoekt! Met Short 2
Lease proberen wij deze overcomplete auto’s
weer in te zetten bij één van onze klanten.
Wanneer de auto’s opnieuw worden ingezet,
kan de besparing wel oplopen tot 90% van de
oorspronkelijke leaseprijs en dat is toch zeker
een stuk voordeliger dan het leasecontract
afkopen!”
Oto 2 Poets
Ter aanvulling op de leasebedrijven is Jacob
Bartelds gestart met Oto 2 Poets. Oto 2
Poets is een autoreconditioneringsbedrijf en
een specialist om auto’s weer als nieuw te
laten maken. Dat geldt niet alleen voor de
buitenkant, maar zeker ook voor het interi-
eur. “Wij doen aan autopoetsen, geurvrij
maken, spotrepair, uitdeuken zonder
spuiten, dashboard reparatie,
bekledingreparatie en steenslag reparatie.
Onze klanten voor het reconditioneren van
hun auto zijn particulieren die de auto willen
inruilen en hiermee een hogere opbrengst
voor de auto willen genereren. Ook berijders
die hun zakelijke (lease)auto moeten inleveren
en niet geconfronteerd willen worden met
extra inleveringskosten (doorbelasting van
bijv. eigen risico’s) voor kleine schades.
Deze worden voor de inlevering door ons
hersteld middels spotrepair of uitdeuken zonder
spuiten wat een besparing betekent voor
klant en/of berijder en bij inruil een hogere
opbrengst realiseert. Ook nieuwe auto’s en
occassions van autobedrijven, zoals Hylkema
Peugeot en ABD Renault, worden door ons
gepoetst voor afl evering aan de klant.
Nieuwe huisvesting
Vanwege ruimtegebrek is, per 15 december
a.s., nieuwe huisvesting voor de drie bedrijven
gevonden op bedrijvenpark De Hemmen
3 langs de ringweg van Sneek richting
Bolsward: “Dit is zoals ze dat zo mooi noemen
een prominente zichtlocatie. De bestaande
locaties van de bedrijven voldeden niet meer.
Bij het poetsbedrijf werken nu 4 mensen
en er is 80m2 werkruimte. Straks omvat de
werkruimte voor het poetsbedrijf ongeveer
350m2. Een enorme verbetering dus.”
Op deze nieuwe locatie kunnen de drie
bedrijven met nog meer synergie de
leasemarkt fl exibel bedienen.
het ONDERNEMERS BELANG 13
BedrijfsreportageTekst: Ingrid Hogenkamp • Fotografi e: Ed Klijnman
Trend Lease
Wolkammerstraat 14-b, 8601 VB Sneek
Postbus 124, 8600 AC Sneek
T 0515 - 82 00 00
F 0515 - 82 00 09
www.trendlease.nl
Oto 2 Poets
Wolkammerstraat 14-b, 8601 VB Sneek
Postbus 132, 8600 AC Sneek
T 0515 - 82 00 01
F 0515 - 82 00 09
www.oto2poets.nl
Short 2 Lease / Shortlease4U
Wolkammerstraat 14-b, 8601 VB Sneek
Postbus 132, 8600 AC Sneek
T 0515 - 82 00 02
F 0515 - 82 00 09
www.shortlease4u.nl
Jacob Bartelds:
“De langlopende
leasemarkt heeft het
moeilijk op het moment”
Gratis op de hoogte van belangrijk nieuwsWilt u op de hoogte blijven van het belangrijkste fi nanciële, fi scale en bedrijfseconomi-sche nieuws? Abonneer u nu op onze nieuwsbrief die elk kwartaal uitkomt. U kunt dit doen via onze website: www.omnyacc.nl/nieuwsbrief. Op onze website vindt u tevens meer nieuws en tips. Heeft u vragen? Neem dan direct contact met ons op.
Omnyacc SynergieBalthasar Bekkerwei 908914 BE Leeuwarden
T: 058 - 2999960E: [email protected]: www.omnyacc.nl www.werkenbijomnyacc.nl
Omnyacc houdt u up-to-date
Ook ik huur bij Sijperda
“”
sijperdaverhuur.nl0900 7474747
Bouwmachines Steigerbouw Betonbekisting
Veilig, voordelig en vakkennis:dat is een heleboel meer!
Sneek Heerenveen Emmeloord Leeuwarden Groningen Drachten Franeker Assen Eemshaven
De communicatie tussen overheid en ondernemers verloopt nog wel eens
stroef. “De overheid begrijpt mij niet”, is daarom ook een veel gehoorde klacht.
Maar dat is vaak niet het echte probleem. De overheid begrijpt ondernemers
meestal wel heel goed, maar bekijkt kwesties vanuit een andere invalshoek,
vanuit het algemeen belang. Daardoor ontstaat vaak de miscommunicatie
tussen overheid en ondernemer.
AC Projecten opereert op het snijvlak tussen overheid en ondernemer
AC Adviseurs in Heerenveen
opereert op dit snijvlak. “Bij AC
Adviseurs staat het verkrijgen van
de subsidie niet voorop maar de vraag
van de klant. Waar wil hij naar toe met zijn
organisatie, waar sluit dat aan op het beleid
van de overheid en kan dat snijvlak worden
ingevuld met een gesubsidieerd project?
Wij zien subsidies zoals deze bedoeld
zijn, namelijk als een instrument van de
overheid door bedrijven uit te dagen om
bij te dragen aan de uitvoering van haar
beleid. Subsidies kunnen op korte termijn
voordelen opleveren, maar beleid richt zich
vooral op langere termijn”, aldus Jannes
Bouma, partner bij AC Adviseurs.
Witte Vlekken
AC Projecten speelt met deze expertise
in op de zogenaamde ‘witte vlekken’
in de vragen van ondernemers. “Dat kunnen
vlekken zijn op het gebied van overheids-
beleid, vergunningenbeleid of in de
uitvoering. Wat doe je als ondernemer
wanneer het dorp waar je gevestigd bent
leegloopt? Je kunt de oplossing in je eigen
bedrijf zoeken, maar wellicht kunnen wij de
samenwerking tussen andere ondernemers
opzoeken. Wij zoeken naar oplossingen
en de synergie met overheden en andere
ondernemers”.
“Wanneer klanten bij ons komen met een
vraagstuk, ontstaan vaak heel open
gesprekken. Wij treden in de rol van sparring
partner. Er komen dan vaak vertrouwelijke
gegevens boven tafel zoals nieuwe
producten of diensten, maar het blijkt ook
heel vaak dat de ondernemer wel wil, maar
tegen grenzen aanloopt. Dat kan gaan om
creativiteit of kennis of capaciteit om een
project uit te voeren”, aldus Hoa Pham,
consultant bij AC Projecten.
Als de klant voor een dergelijk probleem
komt te staan klopt hij of zij niet zelden bij
AC Adviseurs aan. “Voor dergelijke vragen
heb je als adviseur echter geen aanbod.
In dergelijke gevallen kan AC Projecten
inspringen. Onze activiteiten kunnen
bestaan uit:
• Het uitwerken van een idee tot een
volwaardig project;
• Het zoeken van de juiste projectpartners;
• Omschrijven van de activiteiten en
opstellen van een begroting en
fi nancieringsplan;
• Vastleggen van (externe) fi nanciering;
• Projectsecretariaat (uit handen nemen van
de administratieve last);
• Projectmanagement (de uitvoering van
het project aansturen).
In sommige gevallen ontwikkelen wij het
hele project en nemen wij de uitvoering
voor eigen rekening en risico”, aldus Jannes
Bouma.
Puddingvouchers
Een goed voorbeeld van een geslaagd
project van AC Projecten is het pudding-
voucherproject. AC Projecten zag
mogelijkheden om creatieve ondernemers
in contact te
brengen met MKB
ondernemingen.
Dat past in het
overheidsbe-
leid, name-
lijk het
stimu-
leren
van de
creatieve in-
dustrie en versterken
van de innovatiekracht
van het MKB.
Dit project is geheel uitgevoerd door
AC Projecten waarbij inhoudelijke
ondersteuning is geboden aan de
Puddingfabriek.
Hoa Pham vertelt over de kracht van
AC Projecten: “Om dergelijke projecten
van de grond te krijgen is een creativiteit
en enthousiasme een must! Alle mogelijke
betrokken moeten enthousiast worden
gemaakt om bij het project aan te willen
sluiten. Hier ligt voor AC Projecten de
eerste sleutel tot succes. ”Daarnaast moet
je natuurlijk de juiste expertise in huis
hebben. Als AC Adviseurs hebben wij
specialisten in huis, op het gebied van
energie, technologie, arbeidsmarkt en
regionale stimuleringsbeleid.
Voor vraagstukken die vragen om een
ander specialisme, bijvoorbeeld belasting-
zaken doen wij een beroep op ons netwerk.
BedrijfsreportageTekst: Ingrid Hogenkamp • Fotografi e: Ed Klijnman
Jannes Bouma (l) en Hoa
Pham: “Bij AC Adviseurs
staat de vraag van de klant
voorop”
het ONDERNEMERS BELANG 15
AC Projecten
Businesspark Friesland West 41
8466 SL Heerenveen-West
T 0513 - 64 88 54
www.acadviseurs.nl
ac adviseurs
A fresh perspective
Dubbel voordeel bij efficiencyverbeteringen
Zoekt u mogelijkheden om uw processen efficiënter te maken en kosten te besparen?
Het kritisch tegen het licht houden van uw bedrijfsprocessen kan niet alleen leiden tot kostenbesparingen, maar kan u daarbij ook nog eens een extra financieel voordeel opleveren.
De overheid ondersteunt namelijk onderzoek naar verbetering van uw bedrijfsprocessen met minimaal 50% subsidie. Dat levert u dus dubbel voordeel op!
Wilt u nagaan of ook uw onderneming in aanmerking komt voor deze of andere subsidiemogelijkheden, neem dan vrijblijvend contact met ons op.
Nieuwsgierig naar meer?AC AdviseursBusinesspark Friesland West 41Postbus 88440 AA Heerenveentel. 0513 – 648 854www.acadviseurs.nl
uitzenden | professionals | inhouse services | employability | payrolling | outsourcing
Ons doel: bijdragen aan uw succesActuele kennis van arbeidswetgeving is de basis van goed HR-beleid. Als
brede HR-dienstverlener ziet Tempo-Team het als haar verantwoordelijk-
heid om HR-managerste adviseren en te helpen met onze jaarlijkse uitgave
van het Rode Boekje, met de 300 meest gestelde vragen en antwoorden
over personeel. Het Rode Boekje is een efficiënt hulpmiddel, het geeft
direct antwoord op de belangrijkste personeelsvragen. Het helpt onder-
nemers om stil te staan bij thema’s als leeftijdsbewust personeelbeleid,
stimulering arbeidsdeelname en het boeien en binden van werknemers.
Vraag het boekje nu aan op http://rodeboekje.tempo-team.nl,
wij brengen hem dan gratis bij u langs.
en onbetaalbaar
t (0513) 636 178 i www.gebrdevries.nl
GROND- EN STRAAT WERKEN
LEVERANTIE GROND, ZAND, STENEN ETC.
Uw kantoorvakhandel:
Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Kijk op pagina 5
Checklist voor groen printen
Kijk op pagina 3
Een gezonde werkplek
www.kantoorblok.nu
Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktop-
printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-
crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
Een ge onde erkplek
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien
van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<
Door de Super Sticky lijmlaag zijn
de memo’s overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.
Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50
Rillstab schrijfmap Maastricht
Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm
4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm
5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95
Colop tekststempel Greenline
Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59
614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59
Pentel Rollerpen BL77
Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
> > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm
Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm
Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29
Loeff’s archiefdozen
Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
Loeff’s Bundelbeugels
2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<
Verander regelmatig
van houding
Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00
Stoelmat voor harde vloeren
Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00
Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken
3
Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra
opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
• Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door!
• Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten.
• Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer.
• Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3).
• Accepteert papier met paperclips en nietjes.
• Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond.
• Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen).
• Zeer stil, minder dan 60 dBA.
Art. nr. Omschrijving Van Voor
470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00
REX EL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100
Revolutionair - werkt automatisch!
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012.
Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25
t
Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden
Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak
4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
MEGA
KNALLERwww.megaknaller.nu
Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.
Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.
Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is
wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<
Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.
Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-
Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-
>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.
DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.
Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers) € 113,45 € 99,-
423638 Canon BP36-LTS
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Koop nu drie correctierollers en krijg er één
helemaal gratis bij!
3+1GRATIS
Canon Rekenmachine BP26/36-LTS
6
www.kantoorblok.nu
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
RoosendaalMarkt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekend-
heid bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatie-
middelen zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TV-
commercials, radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-
rerende positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te be-
palen en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwik-
kelingen op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
www.lmgkcnd.nl
Leiden3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
GoesFrans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees pre-
sident Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereld-
verbeteraars die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voor-
staat vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren ze-
ventig vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaal-
economisch beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-
kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigings-
kracht en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-
alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overge-
gaan. “Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en over-
tuigen, waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.
Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.
het ONDERNEMERS BELANG
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.
Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.
het ONDERNEMERS BELANG
www.dhl-global-mail.nl
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Veldhuis Media
Kanaaldijk Oostzijde 3
Postbus 2
8100 AA Raalte
T 0572 - 34 97 00
F 0572 - 34 97 99
www.veldhuis.nl
Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia
Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
Veldhuis Media heeft zich in krap
tien jaar tijd ontwikkeld tot een
specialistische full colour drukkerij
die het hele grafi sche traject onder één dak
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:
‘We beschikken over een creatieve studio
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is
er de drukkerij met drie 72/103 full colour
drukpersen en digitale printmachines.
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche
afwerking, waaronder snijden, vouwen,
geniet brocheren en wire-o binden.
Zo houden we maximale grip op het proces
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze
klanten betekent het vooral gemak.’
De drukkerij telt veertig medewerkers. In
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,
drukwerkintermediairs en grote bedrijven
worden in Raalte magazines, catalogi,
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en
verkoopbrochures geproduceerd.
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.
Tegen de stroom in
De grafi sche branche heeft forse tikken
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke
momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-
wonnen doordat erin zijn blijven geloven en
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-
werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in
dienst. We houden continu druk op de markt.’
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in
een nieuw bedrijfspand en in machines.
‘Met onze moderne machines kunnen
we een maximale snelheid en fl exibiliteit
garanderen, naast een minimale kostprijs.
We waarborgen de kwaliteit van onze
producten door te werken binnen passende
protocollen en normen; onze drukpersen,
CTP en proefsystemen zijn ingericht op
NEN-ISO 12647-2.’
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-
vervaardiging 100% chemievrij en werken
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen
dat we papier gebruiken dat op duurzame
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf
draait op groene stroom. We zijn slechts een
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons
het verschil. We doen er alles aan om mede-
werkers te vinden en te binden. We willen
medewerkers met initiatief, ondernemer-
schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos
aan dat we investeren in kennis, motivatie,
betrokkenheid, vakmanschap.’
Industriële principes
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media
investeren in mensen en machines.
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.
We benaderen onze drukkerij vanuit de
industriële invalshoek. We produceren met
nieuwe machines, die worden bediend door
kundige, ervaren en bovenal betrokken
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het
product, ons bedrijf, onze klanten en op
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.
We praten met en luisteren naar elkaar.
Met als gevolg een hoge productiviteit:
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘
Met anticyslisch investeren neemt en houdt
Veldhuis Media een voorsprong op zijn
concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten
profi teren hiervan.
BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
het ONDERNEMERS BELANG
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
het ONDERNEMERS BELANG
Interview
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.
Marketingmanagers zullen allicht
met bewondering en jaloezie
het UNICEF model bestuderen.
Met een honderdtal medewerkers kana-
liseert het Nederlandse UNICEF Comité
jaarlijks een stroom donaties ter waarde
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door
een opeenvolging van wereldberoemde
en sympathieke ambassadeurs. Audrey
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn
de mondiale gezichten geweest van de
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde
Naties, terwijl Nederlanders als Monique
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde
doen in ons land. “We hebben het voordeel
dat iedereen zich graag associeert met
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,
algemeen directeur UNICEF Nederland.
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs
zijn ook mensen die al lang en breed naam
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk
belangeloos.”
Kinderarbeid
UNICEF ziet toe op de naleving van het
verdrag voor de rechten van het kind,
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in
ontwikkelingslanden om de basisbehoef-
ten van kinderen te helpen garanderen:
voeding, medische verzorging en natuurlijk
scholing. “Kinderen horen niet te werken.
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.
Het bedrijf had last van beschuldigingen
van kinderarbeid bij leveranciers in het
Verre Oosten en zocht een manier om
die in heel de keten aantoonbaar uit te
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership
is dat beide partijen er profi jt van hebben.
In dit opzicht past het dan ook goed in
de huidige trend naar maatschappelijk
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven
zich niet alleen met geld maar ook met
activiteiten voor een goed doel willen
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad
dat MVO een rol speelt in het vergroten
van de betrokkenheid van onze partners.
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers
mee naar projecten, en maakt er ook ge-
bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,
hoog opgeleide werknemers, belang hecht
aan een band met een goed doel waarvoor
meer van haar verwacht wordt dan enkel
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze
partnerships fi nancieel van essentieel
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-
loterij, een groot bedrag, maar de bulk van
Bedrijven zetten stap
van donateurschap
naar partnership
jaren in de toekomst moeten worden
verschoven?
Versneld succes
In sommige gebieden gaat het goed
en liggen we op schema met de MDG’s,
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en
hulporganisaties doen hun best om de
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,
steeds meer mensen hebben toegang
tot schoon water en meer kinderen dan
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle
inspanningen, zullen niet alle doelstel-
lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof
tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop
dat degenen die binnen de landen beter af
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s
profi teren.
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen
meer bereiken als we voor een andere
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd
dat we, als we ons meer richten op de
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt
dat we veel meer kinderen kunnen redden,
als we ons richten op de meest kwetsbare
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer
richten op de allerarmste kinderen, die
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de
hulpverlening.
Acute nood, veroorzaakt door natuur-
rampen of menselijke catastrofes, zoals
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.
Maar toch betekent een donatie aan UNI-
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-
ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië
is een goed voorbeeld van een land dat
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp
als droogte grotendeels zelf de baas kan.
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”
onze middelen wordt opgebracht door
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij
betreft zouden die ondernemingen er best
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun
relatieve discretie en ik waardeer vooral
hun loyaliteit en generositeit.”
Millennium Development Goals
Het kleine Nederland is ook voor de
internationale UNICEF organisatie van
groot belang. Japan, Duitsland en de
Verenigde Staten geven miljoenen meer,
maar ons land komt daarna. Ondanks de
aanslepende economische crisis hebben
de voorbije twee jaar geen invloed
gehad op die hoge ranking.
“We merken wel dat we actiever moeten
zijn in onze wervingscampagnes, maar
het aantal donateurs groeit nog steeds,”
stelt de algemeen directeur. Het kan echter
niet anders of de bijna wereldwijde
stagnatie heeft een negatieve invloed op
de ambitieuze Millennium Development
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden
onder meer de kindersterfte en de armoede
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.
Zal het realiseren van die doelen enkele
MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”
het ONDERNEMERS BELANG
Direct naast de lift op de vierde
verdieping van de Achmeatoren
prijkt het donkerblauwe logo van
Deutsche Bank (DB). Dinsdag 22
november onthulde burgemeester
Ferd Crone dit logo en opende
daarmee offi cieel de vestiging van
Deutsche Bank in Leeuwarden.
Deutsche Bank Nederland N.V.
Branch Friesland
Sophialaan 10 / Achmea toren
Postbus 2708
8901 AE Leeuwarden
T 058 - 797 87 00
F 058 - 797 87 99
www.db.com
Nieuw kantoor in Achmeatoren
“Deutsche Bank vanaf nu zichtbaar aanwezig in heel Fryslân”
Nu de offi ciële opening achter de rug is,
kan het werk echt beginnen, beaamt
directeur Edwin van Straten.
Trots laat hij het nieuwe kantoor zien.
Voor hem geen eigen kamer, maar een plekje
tussen zijn medewerkers in de lichte, open
kantoortuin. Het interieur heeft een moderne
en zakelijke uitstraling. Witte wanden met hier
en daar een licht houten paneel, op de vloer
een ruitpatroon in verschillende grijstinten.
De feestvlaggetjes boven het bureau van een
jarige collega brengen kleur in het kantoor.
Het is typisch een Deutsche Bank interieur,
vertelt Van Straten. “Als je een van onze fi lialen
in Japan bezoekt, ziet dat er exact zo uit.
Geen kunst aan de muur, geen overbodige
fratsen.” De directeur is zeer tevreden over de
nieuwe locatie. Begin september verhuisden hij
en zijn 28 medewerkers naar de Achmeatoren.
Tot die tijd was het kantoor gevestigd op de
Willemskade, boven het ABN AMRO-kantoor.
Blauw hart
In 2010 nam Deutsche Bank delen van
ABN AMRO over, de vestiging in Leeuwarden
was een van de kantoren die Deutsche Bank
overnam. Van Straten: “De meesten van
ons werkten jarenlang bij ABN AMRO.
Het is daarom goed dat wij nu naar dit kantoor
verhuisd zijn. Eindelijk hebben we een eigen
plek, met een eigen uitstraling.
Hier kleurt ons hart pas echt goed blauw.”
Friese wortels
De komende tijd zal hard gewerkt worden om
Deutsche Bank meer naamsbekendheid te
geven in Fryslân. Hoewel Deutsche Bank wordt
gezien als nieuwe speler in Fryslân, is de vesti-
ging in Leeuwarden absoluut geen onbekende,
betoogt Van Straten. “Via ABN AMRO leiden
onze wortels via Bank Mees & Hope terug naar
Kingma’s Bank, in 1764 opgericht door de
gebroeders Kingma uit Fryslân. Wij hebben
nog steeds klanten die ooit bij Kingma’s Bank
bankierden. We zijn dus een bank met Friese
roots met een sterk internationaal netwerk en
wereldwijde erkende producten en systemen.
het ONDERNEMERS BELANG 17
BedrijfsreportageTekst: Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar • Fotografi e: Ed Klijnman
Offi ciële opening
Met de onthulling van het DB-logo, opende burgemeester Ferd Crone dinsdag 22 november offi cieel het
kantoor van Deutsche Bank in de Achmeatoren in Leeuwarden. Directeur Edwin van Straten verwees in
een korte speech naar de Friese oorsprong van het DB-kantoor. Daarnaast toonde hij de maatschappelijk
betrokkenheid van Deutsche Bank, met het overhandigen van cheques aan kindercircus Saranti en het
Friese ontwikkelingsproject 'Schoon water voor Mozambique'. Verder zal de bank, als hoofdsponsor van
BizWorld, een aantal gastlessen over geld en ondernemen verzorgen op Friese basisscholen. Burgemeester
Crone was in zijn nopjes met alle giften en verdubbelde het gedoneerde bedrag voor Mozambique
namens de gemeente. Deutsche Bank doneerde in 2010 100 miljoen euro wereldwijd aan maatschappelijk
verantwoorde doelen.
“Deutsche Bank is geen onbekende in de Friese regio”
Edwin van Straten:
“Deutsche Bank heeft Friese roots”
18 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beurzen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.
■ Lambert Zwiers
Lambert Zwiers - directeur VNO-NCW Noord
Terug naar de gulden betekent terug naar de Middel-
eeuwen. Als één land heeft geprofi teerd van de euro,
dan is het Nederland met haar open economie.
Ons land is voor een groot deel afhankelijk van de
export, dus vanuit dat perspectief is het onverstandig
om landen uit de Eurozone te zetten. Nederland
is sterk verbonden met de rest van Europa en dat
moeten we behouden. Verschillende munteenheden
zorgden vroeger voor oneerlijke concurrentie-
verhoudingen. Daarom zijn wij gebaat bij één
munteenheid als concurrerende economie.
■ Feiko Boomsma
Feiko Boomsma - General Manager Grand Hotel
Post-Plaza
Ik denk dat de invoering van de euro nog steeds een
goed idee is geweest. Wil je de munt echter zijn waarde
laten behouden, dan zal de controle en samenwerking
tussen de lidstaten wel verbeterd moeten worden.
Ik vermoed dat de EU meer zeggenschap moet krijgen
om het beter te laten werken. Een terugkeer van de
gulden lijkt mij geen optie. Alleen al als je kijkt wat zo’n
operatie zou gaan kosten om een munteenheid terug
te krijgen, lijkt me dat in de huidige economische situatie
geen goed idee. Bovendien zijn we allemaal al erg
gewend aan het gemak van een centrale munteenheid,
ik denk niet dat je dat kwijt moet willen.
■ Jos Jellesma
Jos Jellesma - Jellesma Verhuur
Vertrouwen? Een half jaar terug hadden we nog
vertrouwen in de stresstest van de ECB. Één kink in de
kabel, van een relatief kleine economie als Griekenland
en het hele banksysteem schiet in de stress. Vertrouwen
in de bank berust blijkbaar op gebakken lucht. Doe daar
het sausje van besluiteloosheid van de regeringsleiders
bij, dan blijft er niet veel meer over dan een armtierig
kliekje, wat niet meer te verteren valt. Op korte termijn
zou ik de gulden wel terug willen, aangezien Sijperda
Verhuur niet afhankelijk is van export. Maar ook
Nederland kan door onvoorziene omstandigheden in
grote problemen worden gebracht en dan moeten wij
ook op hulp van andere landen kunnen rekenen.
Macro economisch gezien, hebben we op lange
termijn meer aan de euro.
19het ONDERNEMERS BELANG
■ Tim Teisman
Tim Teisman - Directeur VerzuimWeg
Persoonlijk ben ik nooit een groot fan geweest van de
euro. Dit had vooral te maken met basale emoties die
ik beleef bij de gulden. Geboren in 1970, heb ik dus een
groot deel van mijn leven gedacht gevoeld en geleefd
met de gulden. De gulden gaf mij een beproefd referen-
tiekader in de dagelijkse afwegingen rondom aankopen.
De invoering van de euro heeft mij tot jaren daarna
geconditioneerd doen omrekenen wat de guldenprijs
was van zaken en dingen. Een soort structureel vakan-
tiegevoel zeg maar. Inmiddels ben ik al jaren helemaal
om. Ben er volledig van overtuigd dat we de euro nodig
hebben om iets te kunnen betekenen in de wereld van
internationale (groeiende) economieën. Dus vertrou-
wen in de noodzakelijkheid van de euro is er nog altijd.
Ontwikkelingen zoals nu in Griekenland en andere Euro-
pese landen knagen fors aan de hardheid van de munt.
Het zijn echter niet alleen de ontwikkelingen binnen Eu-
ropa die nu een rol spelen, het is de monetaire situatie
van de wereld als geheel. Terugkeer naar de gulden vleit
mijn romantische gevoelens, maar realisme leidt naar
de euro. Doorgaan dus!
■ Joyce Rademaker
Joyce Rademaker - F&J webcreation
Tjonge wat een vraag, ik ben toch zeker geen eco-
noom?! Trouwens bij de experts zie je ook grote
verdeeldheid omtrent dit onderwerp. Uiteraard heb
ik wel een mening. Ik denk dat we, ondanks de pro-
blemen in de Zuid Europese landen, de kracht en de
uitstraling van de Euro niet moeten onderschatten.
Euro of geen Euro, er zijn altijd EU landen die op een
andere manier met hun huishoudboekje omgaan dan
wij en dat heeft direct of indirect invloed op onze eco-
nomie. We zijn een “economische eenheid” binnen de
Eurozone en we moeten dan ook onze problemen op-
lossen. Ik heb vertrouwen in de kracht van Europa om
uit dit dal te komen. En laten we die miljarden die het
kost om de gulden te herintroduceren maar zinvoller
besteden.
■ Henk Bos
Henk Bos - Regiodirecteur SITA Recycling Services
Noord-Nederland
Het teruggaan naar de gulden is naar mijn mening geen
optie. De gemaakte keuze voor de euro en het ‘nieuwe’
Europa lijken mij onomkeerbaar. We moeten dus vertrou-
wen houden in de euro! Eén markt voor Europa is – in
het bijzonder - voor Nederland erg belangrijk. Nederland
exporteert ongeveer 70 procent naar EU landen. Je moet
je dus de vraag stellen wat de consequenties vanuit dit
perspectief zijn indien Nederland de gulden weer uit de
kast zou willen halen. We zitten vast aan een belangrijke
gemeenschappelijke markt en zullen de consequenties
ook gemeenschappelijk moeten oplossen, hoe zuur dit
ook op dit moment is. De kosten en de gevolgen zijn
slechts, maar ook slecht, in te schatten. De balans opma-
kend is het logisch te veronderstellen dat Europa en dus
ook Nederland slechter af is door nu af te breken wat er is
opgebouwd. Tevens zijn de te verwachten kosten om de
gulden weer nieuw leven in te blazen enorm. Terug naar
de gulden is (helaas?) niet het beste alternatief.
■ Dick Stoppelenburg
Dick Stoppelenburg - Directeur eL-Tec Elektrotechnologie
De Euro is een groot goed voor onze economie en een
groot deel van onze welvaart is een gevolg van deze
munt. Als handelsland hebben wij enorme voordelen
van deze gezamenlijke munt en is het dus niet een zaak
van vertrouwen er in hebben, maar er alles aan doen
om deze munt te behouden. Als het slecht gaat met
de Dollar is er geen enkele Amerikaanse staat die er
aan denkt een eigen munt te gaan slaan. Wel moet het
Europese parlement meer zeggenschap krijgen over de
begrotingen van de lidstaten om zo de huidige ellende
in de toekomst te voorkomen.
Interview Tekst: Harry Knevelbaard • Fotografi e: Gerrit Boer
“Wij bieden onze leden in de eerste plaats het voetbal
aan van de mooiste club van Nederland. Een club
waar je snel een goed gevoel bij hebt. Net als voor
de ‘gewone’ supporters is het ook voor de sponsors
een voorrecht om hier iedere veertien dagen op de
tribune te mogen zitten. Deze club zit bij veel van
onze leden diep in het hart.”
‘Bij deze voetbalclub heb je snel een goed gevoel…’
Binding toverwoord bij
Stevige fi nanciële basis
De OSSH zorgt al jaren voor een stevige
fi nanciële basis onder SC Heerenveen.
Haar inbreng dekt bijna 60% van de totale
begroting van 23,5 miljoen euro. Al sinds de
oprichting van de OSSH in 1987 vloeien de
inkomsten van de businessclub rechtstreeks in
de kas van de voetbalorganisatie. “Dat is steeds
een goede formule gebleken”, stelt Akkerman
vast. “De OSSH werkt met vrijwilligers.
Wij hebben zo geen administratieve rompslomp.
De fi nanciën zijn bij SC Heerenveen in profes-
sionele handen. Als wij iets organiseren, betaalt
de voetbalclub dat.”
Vaste bijeenkomsten
Naast het bezoek aan de thuiswedstrijden van
SC Heerenveen organiseert de OSSH voor haar
leden jaarlijks een aantal vaste bijeenkomsten.
Zo is er bijvoorbeeld de seizoensopening,
waarbij de spelers en technische staf
worden voorgesteld. Ook is er traditioneel
een nieuwjaarsreceptie (altijd goed
voor meer dan duizend bezoekers) en
wordt het seizoen meestal afgesloten
met een humoristische terugblik en
een forumdiscussie. Verder worden
regelmatig bedrijfsbezoeken bij leden
georganiseerd, is er eens in de paar jaar
een ladies night met modeshow en zijn
er dit seizoen voor het eerst zogenaamde
informatieve inloopavonden voor de leden.
Last but not least worden voor de sponsors
buitenlandse reizen georganiseerd.
Vorig jaar bijvoorbeeld nog naar
Barcelona, met uiteraard ook een
bezoek aan een wedstrijd in Nou Camp.
“Verder worden bij iedere thuiswedstrijd
ongeveer zestig leden uitgenodigd om van een
maaltijd te genieten en te luisteren naar een
interessante spreker die een actueel onderwerp
aankaart”, vertelt Akkerman. “Meestal is dat
iemand van buiten de club, maar dat kan ook
best een keer een vertegenwoordiger van het
bestuur of van de technische of medische staf
zijn. Aansluitend is er dan een forumdiscussie.
Door middel van een roulatiesysteem komt
ieder lid zo aan de beurt.”
Sponsorpakketten
Potentiële leden kunnen voor het lidmaat-
schap van de OSSH kiezen uit diverse
sponsorpakketten. “Dit begint al bij twee vaste
tribunestoelen, die per stoel bijna 2.400 euro
Voorzitter Joop Akkerman van de
Ondernemers Sociëteit Sportclub
Heerenveen (OSSH) benadrukt dat
voetbal hét bindmiddel is voor de leden van
‘zijn’ organisatie. Eens per twee weken zijn de
1060 leden van deze businessclub – daarmee is
de OSSH veruit de grootste sponsorclub in het
betaald voetbal – te vinden in het Abe Lenstra-
stadion. Uiteraard in de eerste plaats voor het
voetbal, maar zeker ook om hun netwerken te
versterken.
20 het ONDERNEMERS BELANG
Joop Akkerman: “Er is voldoende
ruimte voor nieuwe sponsors”
businessclub SC Heerenveen
kosten”, legt Akkerman uit. “Uiteraard wordt
dit tarief aangepast als pas halverwege het
seizoen wordt ingestapt. De sponsormogelijk-
heden lopen via verschillende alternatieven
op naar co-sponsoring. Afhankelijk van het
gekozen pakket biedt SC Heerenveen tegen-
prestaties.”
Groei nog mogelijk
Akkerman wijst erop dat er momenteel
voldoende ruimte is voor nieuwe sponsors.
“Dat heeft alles te maken met de economische
crisis”, licht hij toe. “Door de recessie hebben
we een terugloop in het aantal sponsors gehad
van zo’n 150. Inmiddels zijn er ook weer 50
bijgekomen. Op het hoogtepunt zaten we op
1.200 leden. Er is dus nog ruimte. Misschien
dat de terugval ook iets te maken heeft gehad
met de toch wat magere jaren die we na een
succesvolle periode sportief achter ons hebben.
We hebben de laatste jaren niet ons beste
voetbal laten zien waardoor onze uitstraling
wat minder was. Op alle fronten wordt er hard
gewerkt dat imago weer op te krikken en het
mooie voetbal met veel passie en strijd terug
te brengen. Goede sportieve resultaten zijn
ook voor sponsors van groot belang. Dat maakt
het aantrekkelijker om een club te sponsoren.”
Trouwe leden met gevoel
Akkerman vindt het moeilijk om aan te geven
wat nu precies de kracht van de OSSH is en
waarin deze sociëteit zich van andere in het be-
taald voetbal onderscheidt. “Dat is een gevoel”,
zegt hij. “Het gevoel dat onze leden hebben
om op wat voor manier dan ook bij de club
te horen. De trouw van onze leden is groot.
Veel bedrijven zijn al jarenlang lid, sommige al
vanaf het begin, nu zo’n 25 jaar geleden.
Alles is bij ons gericht op binding. Zowel
met de leden onder elkaar als met de club.
Gezelligheid staat voorop. Hier is onderzoek
naar gedaan en een van de uitkomsten was dat
binding voor onze leden heel belangrijk is.
Ook onderschrijven ze de visie van
SC Heerenveen om een nette club te zijn.
Bij ons kunnen supporters van de tegenpartij
gewoon tussen onze eigen fans zitten en ook
juichen bij een doelpunt. Dat kan hier gelukkig
allemaal. Verder hechten wij veel waarde aan
fatsoensnormen. Wij willen hier geen kwetsende
spreekkoren en ook geen toeschouwers met
ontbloot bovenlijf, zoals je tegenwoordig
in veel stadions ziet. Dat doe je maar op de
camping, maar niet in ons stadion…”
‘Waarborg voor continuïteit’
Uiteraard is de leiding van SC Heerenveen bijzonder ingenomen met de inbreng van de OSSH. Commercieel directeur Jan
van Erve spreekt van ‘een enorme impact van de businessclub op de betaald voetbalorganisatie’. “In Nederland zijn de clubs
sterk afhankelijk van sponsorgelden”, licht hij toe. “We hebben hier veel minder inkomsten uit mediarechten dan in de grote
buitenlandse competities. Een goede businessclub is dan een belangrijke basis om de continuïteit van je organisatie te
waarborgen. Het OSSH-bestuur is in feite een verlengstuk van onze commerciële afdeling. Deze vrijwilligers zetten zich voor
de volle honderd procent voor onze club in en zorgen op een heel actieve manier voor betrokkenheid van de leden.”
SC Heerenveen streeft er naar om het stadion verder uit te breiden door de gracht tussen het veld en de tribunes te dempen
en zo 2.000 extra zitplaatsen te creëren. Hier loopt momenteel een onderzoek naar. Mogelijk kan volgende zomer met de
verbouw worden begonnen. Van Erve: “Dat worden plaatsen voor de particuliere markt. De OSSH zal daar niet direct van
profi teren. Maar er zijn in de bestaande ruimtes nog voldoende mogelijkheden voor de businessclub om door te groeien.
Wij hebben er alle vertrouwen in dat dit gaat lukken door nieuwe sponsors binnen te halen en de band met de huidige
sponsors te versterken door een verdiepingsslag te maken, bijvoorbeeld door met nieuwe producten in te spelen op behoeftes.”
Jan van Erve: “Een goede
businessclub is een belangrijke
basis om de continuïteit van je
organisatie te waarborgen”
21het ONDERNEMERS BELANG
22 het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer
In een historische villa aan de Dr. Nassaulaan in Assen werken ruim veertig wetenschappers aan oplossingen voor maatschappe-
lijke vraagstukken met inzet van sensortechnologie. Natuurkundigen, psychologen, wiskundigen en linguïsten werken samen met
nieuwe disciplines als kunstmatige intelligentie aan nieuwe soorten sensoren. Interdisciplinair en met de focus op toepassing in de
praktijk. Met als doel om Noord-Nederland een economische impuls te geven.
hét ontwikkellab voor sensortechnologie
Auto’s en vliegtuigen: ze zijn
ondenkbaar zonder sensoren.
Maar het toepassingsgebied van
sensoren is nog veel groter en neemt
nog steeds toe. Dankzij knappe koppen
die sensortechnieken ontwikkelen en
toepasbaar maken op basis van weten-
schappelijk onderzoek. Bijvoorbeeld een
sensor in de vorm van een grote knikker die,
volgestouwd met elektronica, temperatuur,
druk, versnelling en nog veel meer kan
registreren. Praktisch om de structuur van
oliereservoirs in kaart te brengen.
Of een robot, die ballasttanks in schepen
inspecteert en reinigt. De sky lijkt de limit
bij INCAS³ in Assen. Het wetenschappelijk
onderzoekinstituut is ontstaan op initiatief
van de stichting Sensor Universe, dat het
Noord-Nederlandse strategische speerpunt
sensortechnologie handen en voeten moet
geven. In het economisch stimuleringspro-
gramma Pieken in de Delta worden voor
Noord-Nederland drie van zulke speerpun-
ten genoemd. Naast sensortechnologie zijn
dit water en energie. Naar goed bestuurlijk
gebruik zijn de drie speerpunten toege-
deeld aan de drie noordelijke provincies.
Zo kreeg Friesland water, Groningen
energie en Drenthe sensortechnologie.
Later kwamen daar agribusiness en healty
ageing bij.
Onafhankelijk en multidisciplinair
De stichting Sensor Universe ging aan de
slag met de bouw van een ecosysteem
voor sensortechnologie, dat op drie peilers
kwam te rusten: ondernemerschap,
onderwijs en onderzoek. Het onderwijs
kreeg vorm in Hanze Institute of Techno-
logy (HIT); het ondernemershuis ontstond
in het HIT-gebouw en voor het onderzoek
werd INCAS³ opgericht. Managing Director
is kernfysicus John van Pol. “De stichting is
opgericht op 19 december 2008. In juli 2009
hebben we onze subsidie gekregen en die
loopt tot 31 december 2013. We houden
ons bezig met wetenschappelijk onderzoek.
Dat doen we door kennis, die in de weten-
schap aanwezig is, interdisciplinair te
integreren om daarmee maatschappelijke
problemen aan te pakken. We zijn onafhan-
kelijk en doen onderzoek dat uiteindelijk is
gericht op de ontwikkeling van producten
en diensten. Die zetten wij niet zelf in de
markt; dat is een taak van ondernemers.
Ons doel is economische structuurverster-
king door kennis, hoogopgeleide mensen,
nieuwe bedrijvigheid en sensorprojecten
naar Noord-Nederland te halen.
We werken op niet-commerciële basis:
iedere ondernemer mag gebruik van ons
maken, mits er sprake is van wetenschap-
pelijke ontwikkeling.”
INCAS³ in de praktijk
Bij INCAS³ zijn vier teams dag in, dag uit
bezig met wetenschappelijk onderzoek
en de vertaling daarvan in oplossingen.
Het eerste team legt zich toe op industrieel
INCAS³
Dr.Nassaulaan 9
Postbus 797
9400 AT Assen
T 0592 - 86 00 00
F 0592 - 86 00 01
www.incas3.eu
Voor de commerciële activiteiten is
een onderneming in oprichting die
klantspecifi eke ontwikkelingen opzet en
producties van sensoren voorbereidt.
Als voorbeeld noemt Van Pol het Car-
Gate project, dat INCAS³ samen met een
leverancier van nummerbordherkenners
ontwikkelt. “Het wordt een camera met
nummerbordherkenning en nog drie
toevoegingen: een magneetsensor,
een kleurensensor en een geluidsensor.
Zo willen we uitproberen of we de
betrouwbaarheid van de registratie
kunnen vergroten.”
Een ander concreet voorbeeld is de
robot die INCAS³ samen met de andere
projectpartners ontwikkelt voor de
inspectie en reiniging van ballasttanks
in cruiseschepen. Dit is een Interreg-
project met Nederlandse en Duitse
bedrijven en universiteiten als partners.
Nóg een voorbeeld: het SPRINT-project.
Hierin werkt INCAS³ samen met het
UMCG aan sensoren die valpartijen door
ouderen moeten voorspellen op basis
van verandering in motoriek. Zo kunnen
ernstige blessures worden voorkomen.
Een wetenschappelijk heel ingewikkeld
verhaal dat het uiterste vergt van de
mogelijkheden van de sensortechniek.
Open organisatie
Juist de mix van wetenschappelijke
disciplines maakt INCAS³ zo bijzonder.
“Op universiteiten heerst een monocul-
tuur omdat daar de focus sterk op
publiceren is gericht. Onze fi losofi e is
dat, als je erin slaagt om verschillende
soorten wetenschap vanuit begrip en
respect voor elkaar samen te brengen en
te verbinden, er iets moois kan ontstaan.
Dat zien we hier dagelijks gebeuren.”
INCAS³ is een open organisatie.
“We hebben contact met onderwijs-
instellingen, van hbo tot universiteit.
We ontvangen hier hbo-studenten als
vakantiewerkers en hbo- en wo-studenten
die hun stage bij ons doen. Masterstuden-
ten kunnen hun afstudeeronderzoek bij ons
doen. We zijn aanwezig op de halfj aarlijkse
bijeenkomst van Sensor Universe en
hebben dagelijks ondernemers over de
vloer. Als die met een probleem komen dat
wetenschappelijk gezien interessant is,
proberen we een samenwerking op te
zetten. Maar we verwijzen ook wel door.”
Voor de Drentse economie betekent de
aanwezigheid van INCAS³ dat de braindrain
wordt gestopt en er nu zelfs kennis Drenthe
binnenloopt. De spin off van ontwikkel-
bedrijven en maakindustrie is veelbelovend:
er starten nieuwe bedrijven en er komen
bedrijven naar Drenthe toe. Dat is goed
voor de economische kracht van de regio
en voor het imago: naast het hunebed staat
nu de sensor!
onderzoek. “De hoofdvragen voor dit
team zijn: wat is het probleem van de
maatschappij of het bedrijf en hoe luidt de
wetenschappelijke vraag daaronder?
Die vraag vertalen we dan naar weten-
schapsgebieden. Een mooi voorbeeld is
de oliewinning in Canadese zandlagen.
Daar komt 95% van de aanwezige olie niet
naar boven. Wij ontwikkelen sensoren die
antwoord moeten geven op de vraag hoe
dat kan, door precies de structuur van de
zandlagen in kaart te brengen. Dat doen
we samen met de universiteiten van Delft,
Eindhoven en Groningen en het Tyndall
instituut uit Cork, Ierland.”
Dan zijn er twee wetenschappelijke teams.
Het eerste, Systems & Controls, legt zich
toe op onderzoek naar verbetering van
de betrouwbaarheid van sensorsystemen
en van de gebruiksvriendelijkheid.
Het tweede, Cognitive Systems, richt
zich op de ontwikkeling van sensoren,
die zoveel mogelijk net zo reageren als
mensen. Hierbij speelt natuurlijk een
fl inke component kunstmatige intelligen-
tie een rol, naast psychologie, linguïstiek
en wiskunde.
Als voorbeeld van Cognitive Systems
noemt Van Pol een masterstudent die
onderzoek heeft gedaan naar een “bril
voor doven”: een sensorenset die mensen
met een hoorprobleem signalen en
impulsen geeft om bijvoorbeeld gevaar te
herkennen.
Field prototyping
Het team dat het meest dicht bij de uit-
voeringspraktijk staat, is het Ingenieursteam.
“We hebben zeven ingenieurs die de ont-
wikkelde ideeën in de praktijk uitproberen.
Ze maken en testen sensoren. INCAS³
speelt hier de rol van fi eld prototyping.”
INCAS³ wordt gecofi nancierd door het Ministerie van Economische Zaken, de Provincie Drenthe, het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling en de Gemeente Assen.
het ONDERNEMERS BELANG 23
ONTWERPERSEN BOUWERS
Traditioneel of modern, De Bouwhorst realiseert op een geheel
eigen wijze de meest creatieve woonhuizen en bedrijfsruimten.
Wij halen het maximale uit de mix van uw wensen, de eisen van het
bestemmingsplan en het beschikbare budget.
Bezoek onze website voor een
portfolio van recente projecten.
BIJZONDERE ARCHITECTUUR, VERRASSENDE IDEEËN EN BETAALBARE
OPLOSSINGEN, DAT IS WAAR DE BOUWHORST VOOR STAAT.
Businesspark
Friesland-West 19a
8466 SL Heerenveen
(Nijehaske)
Tel.: 0513-68 91 86
Fax: 0513-68 88 75
www.bouwhorst.nl
De Bouwhorst is een jong, maar vooral gerenom-
meerd aannemersbedrijf uit Heerenveen, opgericht
door Remco Puister. Het bedrijf staat vooral bekend om
haar opvallende architectuur en de verrassende ideeën.
Ideeën die afkomstig zijn uit de koker van Remco. Hij komt
uit een creatief onderwijzers nest en na een gedegen op-
leiding MTS Bouwkunde, ging hij naar Academie Minerva,
alwaar hij een opleiding architectuur volgde. Daar ligt gelijk
ook de kracht van de onderneming. Creativiteit en kwaliteit zijn
kernwaarden voor de onderneming.
Aannemersbedrijf De Bouwhorst
Businesspark Friesland-West 19a
8466 SL Nijehaske (Heerenveen)
T 0513 - 68 91 86
F 0513 - 68 88 75
M 06 - 551 968 30
www.bouwhorst.nl
Aannemersbedrijf De Bouwhorst:
Creatief in bouwen
Creatief in bouwen is onze slogan.
Standaard oplossingen zijn prima,
maar daar ligt niet ons onderscheidend
vermogen. Wij gaan liever op zoek naar verras-
sende ideeën. Uiteraard is kwaliteit daarnaast
een belangrijke pijler voor onze werkwijze.
Niet voor niets geven wij daarom de voorkeur
van degelijke en traditionele bouw, uiteraard
geheel in overeenstemming met de wensen
van onze opdrachtgevers, aldus Remco Puister.
De Bouwhorst is in principe actief in het noorden
van Nederland. Opdrachtgevers zijn zowel
particuliere als het bedrijfsleven en overheden.
Remco Puister vertelt over de ontwikkelingen
binnen zijn markt: “Wij zien de laatste tijd wel
een daling van het aantal particuliere op-
drachtgevers, maar voor wat betreft de zakelijke
markt is de orderportefeuille goed gevuld.
Ik denk dat wij vanwege onze fl exibiliteit en
creativiteit weinig hinder ondervinden van de
crisis in de bouwsector”.
Werkwijze
De Bouwhorst kan het hele bouwtraject van
A tot Z begeleiden. Wensen van opdrachtgevers
worden vertaald in een compleet uitgewerkt
plan. Daarbij verzorgt De Bouwhorst ook alle
tekeningen die nodig zijn voor de bouwaan-
vraag, de constructie berekeningen en de
uiteindelijke bouwvergunning. Wanneer de
bouwvergunning is verkregen kan worden
overgegaan naar de aanneemovereenkomst,
uiteraard voorzien van een begroting.
De opdrachtgever staat tijdens dit hele
proces centraal.
Projecten
De projecten waar De Bouwhorst aan werkt
zijn zeer divers. Particulieren komen vooral
voor verbouw van hun woning of hebben
nieuwbouw plannen. Ook heeft De Bouwhorst
drie moderne grachtenpanden mogen
realiseren aan de Scheepstimmermanstraat op
het Borneo eiland in Amsterdam. Inmiddels
heeft de Scheepstimmermanstraat landelijke
bekendheid gekregen, vanwege de opvallende
architectuur van de grachtenpanden.
Recentelijk heeft De Bouwhorst de bouw van
de Scapino in het nieuwe winkelcentrum
Zaailand in Leeuwarden afgerond. Om de
verdieping te bereiken is er vanuit de entree
een roltrap en lift geplaatst. Een hele uitdaging
om een 6 ton wegende roltrap naar binnen
te krijgen. Maar in 7 weken tijd is deze casco
ruimte omgetoverd tot een kant en klare
winkelruimte!
Tot slot bouwt De Bouwhorst op dit moment
op het industrieterrein IBF Heerenveen een
nieuw bedrijfspand voor HMS. Het bedrijfs-
pand wordt 1000 m2 groot en is getekend
door De Bouwhorst. Het ontwerp zal een
opvallende verschijning worden door de kleur-
stelling en het materiaalgebruik. In het pand
zullen straks medicijnen worden verpakt en
uiteraard moet het pand aan speciale hygiëne-
eisen voldoen. Hiervoor komen er diverse
cleanrooms, waarvan de lucht continu moet
worden ververst om zo de stofdeeltjes tot een
minimum te beperken.
Kortom, De Bouwhorst gaat alle uitdagingen
met creativiteit te lijf!
het ONDERNEMERS BELANG 25
Tekst: Ingrid Hogenkamp • Fotografi e: Bouwhorst Bedrijfsreportage
“De klant van tegenwoordig is niet
dezelfde die twintig jaar geleden een
auto bij ons kocht. Destijds verkochten
we auto’s via de krant, tegenwoordig
presenteren we ons aanbod online,
compleet met veel foto’s en soms zelfs
film.” Johan Tuinstra, directeur van
Auto Synyco uit Franeker, verplaatst
zich in de klant. “Net zoals ABN AMRO
doet, wanneer ik hen iets voorleg.”
Compagnon Coos Troostwijk was
jarenlang zijn grote voorbeeld.
“Coos kan als geen ander auto’s
in- en verkopen. Maar hij pakte dat heel
anders aan, hij was een echte prijsvechter”,
vertelt Tuinstra. De tijden zijn echter veranderd.
Een autobedrijf heeft meer nodig dan scherp
geprijsde wagens en een advertentie in de
krant. Troostwijk vindt het dan ook wel mooi
geweest. Na 27 jaar geeft hij het stokje door,
vanaf 1 januari neemt Tuinstra het bedrijf
volledig over.
Fraaie occasions
Het autobedrijf uit Franeker verkocht het
afgelopen jaar maar liefst 900 auto’s.
Opmerkelijk daarbij is dat 70% verkocht werd
aan kopers buiten Friesland. “Dat heeft te
maken met ons aanbod én met onze prijzen.
Ik zorg ervoor dat we kwaliteit in huis hebben,
auto’s met een mooie kilometerstand die
net iets completer zijn, bijvoorbeeld door
een mooi schuifdak, fraaie leren bekleding of
een compleet navigatiesysteem. Zulke auto’s
verkopen zichzelf.”
Dagelijks bezoeken zo’n 700 unieke bezoekers
de website van Auto Synyco. “Mensen zoeken
tegenwoordig eerst op internet als ze een
nieuwe auto willen. In de lunchpauze op het
werk, of ´s avonds na het eten met Ipad of de
laptop op de bank. Iemand die de showroom
binnenloopt, weet meestal al precies wat hij
wil”, weet Tuinstra.
Auto’s online
Hij besteedt daarom veel aandacht aan zijn
online presentatie. “Mensen kijken graag
plaatjes. We maken soms wel veertig foto’s
van één auto en plaatsen steeds vaker
fi lmpjes.” Auto Synyco werkt bovendien
als één van de eerste in de branche met een
QR-code, ook wel Taggle genoemd. Wanneer
een klant deze code met zijn smartphone
scant, krijgt hij direct de website te zien met het
actuele aanbod van Synyco. Het gebruikers-
gemak is groot, mede dankzij de mobiele
website voor smartphones en tablets.
Maar Tuinstra kijkt alweer verder. Hij breidt
de dienstverlening binnenkort uit met een
blogsite en de mogelijkheid te chatten met
de verkopers. “Klanten kunnen ons nu al tot
‘s avonds tien uur bellen. Maar snel iets
vragen via de online chat is natuurlijk nog
gemakkelijker. Dat werkt drempelverlagend.”
Synyco past bij ABN AMRO
“Ik ken weinig autobedrijven die de
zaken op deze manier oppakken”, zegt
Edwin Roskammer, directeur bedrijven bij
ABN AMRO in Sneek. “Johan werkt pro-
fessioneel en klantgericht. Hij verplaatst
zich in de klant en speelt vervolgens
creatief op hun wensen in. Auto Synyco
onderscheidt zich hiermee in de branche.
Deze onderneming past goed bij
ABN AMRO. Ook wij onderscheiden
ons graag van de rest.”
Overname
Inmiddels heeft Tuinstra al 25% van de aan-
delen van zijn compagnon overgenomen,
volgend jaar volgt de overige 25%.
Roskammer heeft alle vertrouwen in deze
overname. “Bij een overname kijken wij
graag kritisch mee. Het begint immers
bij de ondernemer. Johan wil zich graag
onderscheiden en streeft naar kwaliteit.
Hij zoekt professionele partijen die hem
daarbij ondersteunen. Ook wij sparren
regelmatig met elkaar, je probeert steeds
met elkaar mee te denken, of dat nu
om aandelentransacties gaat of om het
opstellen van een leasecontract.”
het ONDERNEMERS BELANG 27
Tekst: Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar • Fotografi e: Jeroen Horsthuis (het Hoge Noorden) Informatie
Auto Synyco
Leeuwarderweg 10
8801 BV Franeker
T 0517 - 39 22 22
www.synyco.nl
ABN AMRO Bank NV – District West Fryslân
Sint Antoniusplein 1
8601 HJ Sneek
T 0515 - 43 68 83
www.abnamro.nl
Johan Tuinstra van Auto Synyco (l.) en Edwin
Roskammer van ABN AMRO rijden samen vol
vertrouwen de toekomst tegemoet
Synyco en ABN AMRO
“Een nieuwe auto zoek je ‘s avonds op de bank”
Over Auto Synyco
Auto Synyco maakt samen met Auto Esgee uit Harlingen en autobedrijf Pheifer en Omnilease uit
Sneek deel uit van de Pheifer Holding B.V. Vanaf 1 januari 2012 is Johan Tuinstra Directeur Groot
Aandeelhouder (DGA) van deze onderneming uit Sneek. De drie autobedrijven zijn een begrip
in de autobranche als het gaat om jong gebruikte occasions.
combilex b.v.wanden - plafonds - vloeren
Combilex 75 B.V. gevestigd in Sexbierum, is een dynamisch en modern bedrijf met in totaal ruim 35 jaar ervaring in de
afbouw. Wij leveren en monteren diverse wand- en plafondsystemen voor de Aannemer en het MKB door
heel Nederland.
magazineshuisstijlenadvertentiesfoldersbrochurescommercialskrantenwebsites
bezoekadresTussendiepen 219206 AA Drachten
postadresPostbus 6689200 AR Drachten
telefoon (0512) 38 11 14
fax (0512) 38 11 71
internetwww.vds-vormgeving.nl
Al vele jaren is Succesor Select succesvol met het begeleiden bij
aan- en verkoop van bedrijven en winkels bij fusies en overnames.
Omdat onroerend goed daarbij een belangrijke rol speelt,
besloot eigenaar Melle Veenstra zo’n 7 jaar geleden een
makelaardij te beginnen. Met de Retail Makelaar, zo heet het
bedrijf, biedt hij z’n klanten een belangrijke meerwaarde.
Vooral doordat sinds kort ook projecten op Funda in
Business, de site met de hoogste naamherkenning, door
de Retail Makelaar gepubliceerd kunnen worden.
Uw bedrijf wel of niet verkopen in 2012
het ONDERNEMERS BELANG 29
Bedrijfsreportage
In het MKB zal in de komende jaren zeker
één op de zeven eigenaren zijn bedrijf
verkopen of overdragen, aldus Veenstra.
“Daarbij gaat het in Nederland om circa
95.000 bedrijven en winkels. Veel klanten
die wij begeleiden bij de verkoop zien hun
onroerend goed als pensioen. Dit betekent
dat een en ander goed moet worden geregeld
met onder andere de fi scus. Dat kan door
de combinatie die wij bieden. De klant hoeft
maar één keer zijn verhaal te doen en onze
specialisten zorgen ervoor dat de zaken
goed in het vat worden gegoten, zodat de
klant achteraf niet voor verrassingen komt te
staan. Deze combinatie van werkzaamheden
leidt tot een lagere kostenpost voor onze
klant.”
Planning
Volgens Veenstra neemt de zogenaamde
grijze golf sterk toe. “Maar vanwege de
economische recessie besluiten veel onder-
nemers nog even door te gaan. Dat neemt
echter niet weg dat zij nu voorbereidingen
moeten treff en om hun bedrijf verkoopklaar
te maken. Want één ding staat vast: na
het dal neemt de vraag absoluut toe. Er is
een groep hoog opgeleide dertigers en
veertigers die graag voor zichzelf willen
beginnen.”
Bij het verkoopklaar maken van een bedrijf
wordt naar allerlei facetten gekeken. Voorop
staan volgens Veenstra hoe afhankelijk een
bedrijf van de eigenaar is, de kredietwaardig-
heid van de klanten, de kwaliteit van het
personeel en de perspectieven voor de
lange termijn. “Wij gebruiken altijd een
korte analyselijst, waarna we in een gesprek
aangeven wat de sterktes en zwaktes van een
onderneming zijn. Vervolgens maken we een
plan van aanpak, met een tijdpad, waarin de
verkoop, samenwerking of fusie gerealiseerd
kan worden.”
Verkopen is emotie
Zowel Succesor Select als de Retail Makelaar
zijn in de 3 noordelijke provincies actief.
“Een regio die zich vooral kenmerkt door
veel familiebedrijven”, laat Veenstra weten.
“Daarbij speelt emotie vaak een rol en een
goede begeleiding is daarin essentieel. Juist
bij deze familiebedrijven wordt het traject
van overname onderschat. De bedoelingen
zijn goed, maar in de praktijk botst het toch
vaak. Dan is het goed een onafhankelijke
partij in de arm te nemen, die de zaken naar
ieders wens regelt.”
Veenstra geeft aan dat de fi nancierbaarheid
van transacties op dit moment moeilijk is.
“Dit kan alleen opgelost worden door
achtergestelde leningen en eventueel een
borgsom van de familie. Daarnaast is een
goed ondernemingsplan tegenwoordig een
absolute vereiste.” Overigens wil Veenstra
benadrukken dat klanten niet verplicht zijn
om hun onroerend goedzaken via de Retail
Makelaar te regelen. “Ik vergelijk ons vaak
met het cafetariamodel. We hebben allerlei
producten in onze portfolio, maar de klant
bepaalt wat hij wel of niet wil afnemen.”
“Ik verwacht in 2012 een herstel van de markt”,
besluit Veenstra. “Hoewel, naar panden, zeker
naar verhuurde panden op goede locaties is
nog altijd veel vraag en kan ook een goede
prijs worden gevraagd, daar verandert de
huidige tijd niets aan. Kortom, ook nu liggen
er kansen, maar het is een feit dat veel
partijen afwachtend zijn en ik verwacht
dat die trend pas in de loop van volgend
jaar wordt doorbroken.”
Succesor Select / Retail Makelaar
Stationsstraat 12
9285 NH Buitenpost
T 0511 - 54 29 10 / 0511 - 54 01 45
www.succesor.com
www.retailmakelaar.nl
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers iseen basisvoorwaarde voor het succes van uworganisatie. Met ‘Duurzaam@work’ biedt ArboUnie een nieuw, effectief monitoringsinstrumentdat inzicht geeft in de fitheid van mensen enorganisatie. Onmisbare managementinformatievoor een duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
Voordelen van Duurzaam@work
● Vergroot de effectiviteit van mens en organisatie
● Biedt medewerkers concrete verbeter-punten
● Geïntegreerde aanpak van onderzoek en interventies
● Ondersteunt management beslissingen t.a.v. HRM en organisatie
● Aanvullende interventies en medische begeleiding mogelijk
Al uw medewerkersduurzaam inzetbaar!
Snel inzicht én duurzaam resultaatwww.arbounie.nl
T 058-2848184 | [email protected]
AdviesDe beroepsbevolking krimpt dit jaar voor het eerst. Met de vergrijzing moet
het werk met minder medewerkers worden gedaan en zal het aantrekken
van nieuwe medewerkers lastiger worden. Om de productiviteit toch te
behouden of zelfs te verhogen, wordt structurele aandacht voor duurzame
inzetbaarheid steeds belangrijker. Met Duurzaam@work biedt Arbo Unie een
nieuw instrument dat inzicht geeft in de fitheid van mensen en organisatie.
Arbo Unie
T 058 - 284 81 84
www.duurzaamatwork.nl
mede werkers en vinden makkelijker goed personeel. Daarnaast hebben dezeorganisaties vaak minder last van verzuimen verloop onder hun medewerkers. Duurzaam@work bestaat onder andere uiteen online vragenlijst die inzicht geeft in
werkvermogen, fysieke enmentale vitaliteit, loop-
baantevredenheid
en betrokkenheid van medewerkers. Met de uitkomsten krijg je als organisatiesnel inzicht in alle noodzakelijke kennisover de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en organisatie. Daarnaast geeft Arbo Unie vervolgens ookgericht advies over verbetertrajecten.
Aantrekkelijk introductieaanbod
Benieuwd hoe uw organisatie scoort op duurzame inzetbaarheid en waar verbetering mogelijk is? Maak dan gebruikvan het volgende aanbod: Als u nu aan deslag gaat met Duurzaam@work, betaalt u € 20,- per medewerker inclusief individueleterugkoppeling en advies. En kost een rapportage en advies op organisatieniveau€ 1.500,-.
Geïnteresseerd? Bel onze Klantenservicevoor een afspraak op: (058) 284 81 84. Of kijk op www.duurzaamatwork.nl
Bij duurzame inzetbaarheid speelt de vraag of medewerkers fysiek en mentaal in staat zijn om het
werk uit te voeren. Maar er spelen meer factoren een rol: • Benutten medewerkers hun
talenten optimaal? • Zitten medewerkers op de goede plek?• Zijn medewerkers voldoende betrokken
bij de organisatie?• Leveren medewerkers een maximale
bijdrage aan de organisatie?
Organisaties die duurzame inzetbaarheid als uitgangspuntvan beleid hebben, blijkenminder last te hebbenvan economische omstandigheden,benutten optimaalhet talentvan hun
het ONDERNEMERS BELANG 43
Duurzaam@work:
uniek inzicht in fitheid medewerkers
en organisatie
31
Tekst: Drs. D. Bergsma RA, vennoot Van der Veen & Kromhout vestiging Joure
Het woord ‘crisis’ heeft in de dagelijkse spraak een negatieve lading. Van oorsprong is de term echter neutraal.
Het komt voort (saillant detail) uit het (oud)Griekse werkwoord κρινομαι (krinomai) met de betekenissen scheiden, schiften, onderschei-den, beslissen, beslechten, richten en oordelen. Zo bezien, is een crisis een ‘moment van de waarheid’, waarop een beslissing moet worden
genomen die van grote invloed is op de toekomst. De crisis noopt ons allen tot aanpas-singen; markten, producten, processen, banen.Wat succesvolle ondernemers vaak onder-scheidt is dat zij ‘durven’. Durven om te beslissen te veranderen, durven te innoveren, durven afscheid te nemen van producten, markten, processen, durven te investeren in nieuwe samenwerkingen, durven het over een andere boeg te gooien. En succesvolle ondernemers doen dit niet alleen in crisistijden. Ook wanneer de noodzaak daar nog niet is vanwege slechte resultaten of liquiditeitsproblemen ‘durven’ ze te veranderen. Afscheid te nemen van of ver-minderen van huidige activiteiten, het oppak-ken van nieuwe uitdagingen en kansen, daar gaat het om in ondernemen. Maar succesvolle ondernemers doen dit ook nooit ondoordacht. Ondernemen is risico nemen, maar een succes-volle ondernemer weegt de risico’s goed af: risicobeheer in ondernemen. Nadat een nieuw idee is ontstaan zullen zij (bewust of onbewust) dat idee gaan toetsen op de impact hiervan op de huidige organisatie en onderneming.
Een belangrijk hulpmiddel kan zijn het opstellen (en jaarlijks bijwerken) van een ondernemingsplan. Veel ondernemers zijn in de veronderstelling dat het ondernemersplan bedoeld is voor het verkrijgen van een (her)fi nanciering om de onderneming van de grond te krijgen of uit te breiden (en tegenwoordig te saneren), of dat het alleen maar tijd en geld
Succesvol ondernemen anno 2012 mogelijk?
Advies
Van der Veen & Kromhout
Marconiweg 2
Postbus 211
8500 AE Joure
T 0513 - 48 04 80
www.kromhout.com
kost. Deze gedachtes zijn niet juist. Voor iedere onderneming, ook voor non-profi t organisaties, verdient het aanbeveling om een (strategisch) ondernemingsplan op te stellen. Het schrijven van een ondernemingsplan dwingt u naar alle aspecten van uw (verander)plannen te kijken. Als u er de tijd voor neemt zullen uw plannen alleen maar beter worden. Hierdoor kunt u beoordelen of uw plannen haalbaar zijn; tijdens het planningsproces en het schrijven van een ondernemingsplan houdt u alle aspecten van uw onderneming tegen het licht, waardoor u beter kunt analyseren of u uw plannen moet doorzetten. Bij het schrijven van een ondernemingsplan is kennis van strategie, organisatie, management, marketing en fi nanciën vereist. Het loont de moeite om uw kennis aan te vullen en te erkennen aan welke ondersteuning u behoefte heeft.
Vervolgens kunt u doelstellingen te benoemen. Door doelstellingen op te stellen voor over een jaar of meerdere jaren geeft u niet alleen uw investeerders inzicht in uw plannen maar geeft u ook uzelf en uw personeel richting. Door marktkennis op te doen en te leren van concurrenten, een analyse van de markt en de belangrijkste bevindingen daarvan op papier zetten krijgt u (en u medewerkers) een beter inzicht in de markt en de concurrentie. Zo kunt u ook leren van succesvolle concurrenten voor bijvoorbeeld marketing en product ideeën. Getalenteerde personen kunt u door middel van uw ondernemingsplan enthousiast maken voor uw onderneming. Een duidelijk strategie voor uw onderneming helpt het personeel deze doelen te verwezenlijken. Door het opstellen en jaarlijks updaten van een ondernemingsplan verkrijgt u als ondernemer het benodigde inzicht. Inzicht dat nodig is om de juiste koers te gaan varen. Door het opstellen van een ondernemingsplan kunt u het inzicht krijgen of u wellicht geen of minder fi nanciering nodig heeft. Het ondernemings-risico wordt kleiner door een goed onder-nemingsplan op te stellen. Een (strategisch) ondernemingsplan is geen garantie voor een succesvolle onderneming, maar kan wel als belangrijk hulpmiddel dienen voor het risico-beheer van ‘durven veranderen’. Niet alleen in slechte tijden, ook in goede tijden. Durft u het aan? Uw adviseur kan u vast op weg helpen.
De wereld bevindt zich in economisch turbulent
weer. Niets lijkt op dit moment nog zeker en de
fi nanciële wereld staat op z’n kop. Na ruim 20 jaar
van (uitbundige) economische groei (met zo nu en
dan een dipje) lijkt een periode aan te breken dat
ons welvaartsniveau een fl inke neerwaartse bij-
stelling krijgt te verduren. Voor zowel werknemers
als ondernemers zijn onzekere tijden aangebroken.
Ondernemingen failleren, banen verdwijnen. Wat
gebeurt er met de Euro? Is het überhaupt nog
mogelijk succesvol te kunnen blijven ondernemen
in deze tijden van fi nanciële en economische crisis?
32 het ONDERNEMERS BELANG