Finansforbundets magasin nr. 7 2009

Det danske finansmiljø hjælper udenlandske rigmænd

med ondt i skattenLæs side 14

skattely i Danmark

Mange pensionsopsparinger er blevet mindre over night.Men det behøver ikke at ødelægge din nattesøvn.

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension

BANKPENSION SER FREMAD

Bankpension har indgået etsamarbejde med Letpension;et af branchens nye initiativer.

Læs mere på Bankpension.dk

Det er ikke sjovt at bekymre sig om sin pensionsopsparing. Men det har mange forståeligt nok gjort i 2008. Navnlig hvis de, ligesom du og andre ansatte i finans- sektoren, har oplevet krisen indefra.

Heldigvis er pension jo en langtidsopsparing, så du trods kriseår stadig kan få en sjov pension, når du trækker dig tilbage. Særligt når du er medlem af Bankpension.

Vores strategi går ud på at give dig det højest mulige afkast på lang sigt. På kort sigt indebærer det en lidt højere risiko. Men aldrig så høj, at vi går på kompromis med vores økonomiske ansvar. Du kan derfor fortsat sove roligt om natten.

Bankpension annonse_Finans_2.indd 1 7/17/09 2:33:40 PM

Finansaugust2009 3

indhold

det faste

Finans,FinansforbundetsMagasin•MedlemafDanskFagpresseforening.ISSN0907-0192•Nr.7,juni2009.Næstenummerfredag7.august2009•Udgiver: Finansforbundet,ApplebysPlads5,Postboks1960,1411Kbh.K,telefon32964600,telefax32961225.www.finansforbundet.dk•Redaktion:CarstenJørgensen(ansv,redaktør),cjo@finans-forbundet.dk • Carsten Rasmussen (DJ), cr@finansforbundet.dk • Elisabeth Teisen (DJ), et@finansforbundet.dk • Berit Villadsen (DJ), bv@finansforbundet.dk • Sabina Furbo sf@finansforbundet.dk•JonatanLykke-Olesenjlo@finansforbundet.dk•Annoncer: DGMedia,Gammeltorv18,1457KøbenhavnK,telefon33707647,fax70271156•www.dgme-dia.dkLæserindlæg:Læserindlægsenest17.august.SynspunkteribladetafspejlerikkenødvendigvisFinansforbundetsholdning•Oplag: 56.000•Design og tryk:Datagraf•Forsidefoto:Territorium.

4-13 nyheDer

7 leDer

38-39 globalt

48 bankhistorie

52 spørgehjørnet

54-55 ajour – om ForbunDet

56-57 arrangementer For leDige og seniorer

14 skattelyet Danmark Udenlandskerigmændkørermilliarderafkronergennemdanskeselskaber

foratundgåatbetaleskat

22 kvaliteten skal løFtes Finansforbundetgåriaktionforatforberedeinvesteringsrådgivningen

24 bare manDeben er ikke velset Pådeflestearbejdspladsererdetkunkvinderne,derviserbareben

isommervarmen

26 tennis i køkkenet Finansforbundetsyngstemedlemelskerathavemangeboldeiluften

30 tema: såDan bor De Finansansatte Vallensbæk,GreveogSolrøderdekommuner,hvorderrelativtborflest

finansfolkiDanmark,ogmarkantflereafFinansforbundetsmedlemmerboriparcelhuseogvillaerendgennemsnittetafbefolkningen.

40 Finansiering uDen om bankerne Peer-2-peerbankerskaberhypeogfårinternettettilatsummeaftips,

rådogdåd

46 husk nu pauserne Enarbejdsdagudenfrikvartererkanværefarlig

49 kreativ omgang meD penge DanskPengemuseumviserinternationalpengeseddelkunst

50 vi er FlagrenDe Fugle Tillidsmænddygtiggørsigforatmodståkrisen53 kenDer Du eFterlønnens muligheDer?60 Finansjob: man skal Følge sit hjerte MidtifinanskrisensagdebankrådgiverBeritSimonsensitjobopfor

atbliveselvstændigcoach

24bare manDebener ikke velset

60man skal Følge sit

hjerte

såDan bor Finans-

ansatte30-37

NyhederFoto:N

ationalbanken

Foto:Xxx

Finanstilsynet roser investeringsråDgivningom tobakPåbaggrundafentemaundersøgelseafSparNordBank,vestjyskBank,

Sydbank og Nordea i februar og marts konkluderer Finanstilsynet, at

danskebanker serud tilgenereltathavegodtstyrpådenyeMiFID-

reglerombeskyttelseafinvestorer.

”Vores konklusion er, at alle de fire banker har procedurer og råd-

givningsværktøjer,sombørsikre,atrådgivernespørger indtilkundens

erfaring og kendskab med investering og til kundens risikovillighed.

Ogogså,atdetagerkundensalderoginvesteringshorisontmediråd-

givningen,”sigerAnnetteBjaalandAndersenfraFinanstilsynetsforbru-

gerkontor.

Finanstilsynethavdepåforhåndfåettilsendtmaterialefrabankerne,

herunderinterneforretningsgangeogrelevanteinstruksertilmedarbej-

dere,deryder rådgivning.Undersøgelsenbekræfterogså, at stort set

alle”almindelige“kunderbliver rådgivet tilatkøbe investeringsbeviser,

dakundernedermedopnårenmindreomkostningsfuldspredningafri-

siciendvedinvesteringerienkeltaktier.

ny 50-kroneseDDel Tirsdagden11.augustudsendesdennye50-kroneseddelsomden

første seddel i rækken af Danmarks nye seddelserie 2009-2011.

Motivetpå50-kroneseddelenerafSallingsundbroenogSkarpsalling-

karret.Denteknologiskeudviklinggør,atfalskmøntnereheletidenfår

bedreværktøjertilatkopieredeægtesedler.Foratværepåforkant

igangsatte Nationalbanken i 2006 arbejdet med en ny seddelserie

med nye sikkerhedselementer. Blandt andet er der en vinduestråd

med bevægeligt bølgemotiv. Et andet element er et nyt avanceret

hologram,derreflektererlysetiforskelligefarver.Sedlerneerdesig-

netafkunstnerenKarinBirgitteLundogharmotiverafdanskebroer

og oldtidsfund. For at tilgodese blinde og svagtseende vil der blive

trykt”følemærker”pådenye100-og200-kronesedler,hvilketgiver

bedre mulighed for at skelne sedlerne fra hinanden. Den nye 100-

kroneseddelkommertilmajnæsteår.Alledanskepengesedlersiden

1945ogfremerfortsatgyldigeogkanbyttestilpålydendeiNatio-

nalbanken. /SF

Flere ælDre i sektorenAldersfordelingen i sektorenhardeseneste15år

ændretsigmeden forholdsmæssigtmindreandel

afungeogenstørreandelafældremedarbejdere,

visertalfraFinanssektorensArbejdsgiverforening.I

2008 var gennemsnitsalderen for en finansansat

42,5år,mensdeni2000var41,2.

4 Finansaugust2009

nyheder

Finansaugust2009 5

FinansForbunDet iDømt boD på 100.000 kroner

Finansforbundet er af Arbejdsretten blevet

idømt en bod på 100.000 kroner i den så-

kaldteskamstøtte-sag.

Finanssektorens Arbejdsgiverforening, FA,

indklagedeFinansforbundetforArbejdsretten,

efter at Finansforbundet på sin hjemmeside

i november 2008 offentliggjorde en skam-

støtte med fire navngivne pengeinstitutter,

som ifølge Finansforbundet ikke havde levet

optilderesansvar,dadefyredemedarbejdere

i forbindelse med krisen. Efter påtale fra FA

fjernedeFinansforbundetdenfiredagegamle

skamstøttefrasinhjemmeside,menFAkræ-

vede stadig Finansforbundet idømt en bety-

deligbodfor,hvadFAkaldtebrugafen”over-

enskomststridigsmædekampagne”.

”Arbejdsrettenharnusagt,atvoresskridt

varetbrudpåoverenskomsten,ogdettager

vi naturligvis til efterretning. Men samtidig

noterer jeg mig, at Arbejdsretten bekræfter,

atfagligeorganisationerharenrettilatytre

sigkritiskomderesmodpart,udenatdeter

et brud på loyaliteten“, siger Kent Petersen,

næstformandiFinansforbundet.

Ved vurderingen af sagen indgik på den

ene side hensynet til ytringsfriheden og på

den anden side hensynet til de generelle

freds- og loyalitetsforpligtelser, som kollek-

tive overenskomstforhold indebærer. I dom-

menogbodsudmålingenpåde100.000kro-

ner lagde Arbejdsretten vægt på, at det

overenskomststridige skridt alene bestod i,

at kampagnen havde fået en utilbørlig ud-

formningiformafskamstøtten.

Rettensådetsomenformildendeomstæn-

dighed,atskamstøttenkunbefandtsigikort

tidpåFinansforbundetshjemmesideogstraks

blevfjernet,efterFAhavdeklagetoverden.

Derudoverafvisteretten,atkampagnenskulle

havemedført”særligeskadevirkninger”forde

fire involverede medlemsvirksomheder, som

figureredemedlogopåskamstøtten.

”Dommen er langtfra så vidtrækkende, som

FAhavde tolketvoreshandlinger til atvære.

Determedstortilfredshed,atvoresrettilat

ytreoskritiskoverforbådeFAogderesmed-

lemsvirksomheder i forbindelsemedfyrings-

runderstadigerberettiget,hvisvioplever,de

opførersiguansvarligt,somvitrodsalthavde

oplevet de pågældende fire virksomheder

gøre isagen”,sigerKentPetersenogunder-

stregermeddommeninmente:

”Vi har fået legitimitet til at være kritiske

over virksomheder på vores medlemmers

vegne.Deterklart,atderersatbegrænsnin-

gerfor,hvilkevirkemidlervikanbrugeikritik-

ken. Men vi vil også i fremtiden fortsat for-

holdeosstærktkritisktildevirksomheder,vi

oplever opfører sig uansvarligt i forhold til

forhandlinger om afbødeforanstaltninger ved

fyringer”./BV

FinansforbundetbrødoverenskomstenmedFinanssektorensArbejdsgiverforening,daforbundetsidsteefterårudstilledefirebanker,sommanikkementehåndteredefyringerordentligt,vurdererArbejdsretten

Foto:StigStasig

TrodsbodenhæfterFinansforbundets

næstformandKentPetersensigved,atArbejdsretten

legitimerer,atforbundetgodtmåværekritiskover

forvirksomhederpåmedlemmernesvegne.

6 Finansaugust2009

nyheder

social ansvarligheD i ForbunDetI forlængelse af Finansforbundets CSR-politik

tiltræder forbundet FN’s principper om Global

Compact. FN-initiativet er baseret på social

ansvarlighed og tager udgangspunkt i sociale

ogmiljømæssigeudfordringerpåtværsaflan-

degrænserogbrancherverdenover.Regelsæt-

tetstiprincipperbyggerpåkonventionerinden

for menneskerettigheder, arbejdstagerrettig-

heder,miljøbeskyttelseogkorruptionsbekæm-

pelse.Finansforbundetvilårligtredegøreforde

fremskridt, der er sket inden for principperne

henoveråret.

ny Digital signatur ForsinketDennyedigitalesignatur,somforførstegang

åbnerforbådeoffentligeløsningerognetban-

kerne, kommer først ud i bankerne til februar

ogikketilnovember,somførstbebudet.

Ifølgefirmaetbag,DanID,hængerforsinkel-

sensammenmed,atbankerneønskerlængere

tidtilattestesystemerneigennem.

Samtidigmedatforsinkelsenharsignaturen

ogsåskiftetnavntilNemID.

66 procent Flere leDige på et årIfølge FTF-A’s seneste ledighedstal fra maj

2009erledighedennupå1,49procentblandt

Finansforbundetsmedlemmer.Detsvarertil,at

669imajvarregistreretsomledige.

Deterfaktisk66procentflereendimaj2008,

hvor 403 medlemmer af Finansforbundet var

ramtafledighed(0,9procent).

En del afskedigede finansfolk er dog stadig

i deres opsigelsesperiode og er således ikke

registreretsomledigeendnu.Derformåledig-

hedstallet i statistikken forventes at stige en

delidekommendemåneder.

Efter et par stille måneder i april og maj med

blot 22 afskedigelser i finanssektoren har fire

banker sidst i juni sendt 93 medarbejdere på

sommerferie med besked om, at de er fyret.

Dermederover1.000finansansatteiDanmark

afskedigetiåretsførsteseksmåneder.

EkspresBanksmassefyringaf18medarbej-

dere kritiseres voldsomt af Finansforbundets

næstformand Kent Petersen. Han mener ikke,

atbankensledelseharindgåetireelleforhand-

linger med de ansatte om at få gennemført

afskedigelsernepådenbedstmuligtmåde,så-

dan som overenskomsten foreskriver. Derfor

har man indkaldt til et såkaldt fællesmøde,

hvor hovedorganisationerne FTF og FA delta-

ger. Afhængig af det møde, kan sagen ende i

Arbejdsretten.

”Voresbekymringer,atdetervedatblive

en tendens blandt bankerne, at man dropper

denansvarlighed,somnormaltharværetendel

af den danske model. Mens det nærmest er

umuligt at fyre folk i Frankrig, så er det for-

holdsvisnemt iDanmark.Medarbejderne står

faktiskutroligtsvagt,ogderforerdetenfor-

udsætningformodellen,atarbejdsgiverneud-

viser ansvarlighed, når de ser sig nødsaget til

atfyrefolk“,sigerKentPetersentilBørsen.

I EBH Bank, som siden slutningen af 2008

harværetunderstatsligadministrationiFinan-

siel Stabilitet, kommer afskedigelserne ikke

somnogenstoroverraskelse.10udaf11filia-

lerersolgtfra–senestharSparbankkøbtEBH

Banksfilial iKøbenhavn–ogefterafskedigel-

serneafde29,erdernublot32medarbejdere

tilbage for at afvikle resterne af EBH Bank,

oplyserfællestillidsmandVillyThomsen.

BankDnBNord,someret joint-venturemel-

lem norske DnB Nor og tyske Norddeutsche

Landesbank, fyrede sidst i juni 26 ud af 94

medarbejdere.Seksafde fyredehardogfået

tilbudtstillingerimoderselskabetDnBNor.

Torsdagformiddagden18.juniblev20fy-

resedler delt ud blandt 70 medarbejdere i

velhaverbankenGudmeRaaschouBank,somer

et datterselskab af det statsligt ejede selskab

Finansiel Stabilitet. Sedlerne kom ikke som et

chok for medarbejderne, som allerede et par

uger i forvejenvarblevetadviseretomfyrin-

gen i forbindelse med Lån og Spar Banks køb

afbankenskapitalforvaltningsaktiviteterogen

mindre ind- og udlånsportefølje den 28.maj. I

juli fyrede Citybank seks medarbejdere. Der-

med har foreløbig 1.032 finansansatte mistet

deresjobi2009./CJO

EBHBank,DnBNord,GudmeRaaschouogEkspresBankharførsommerferiendeltfyresedlerudtilialt93medarbejdere.Sidenårsskifteter1.032finansansattei43virksomhederfyret

over 1.000 FinansFolk Fyret i 2009Foto:Xxx

leder

Finansaugust2009 7

K underneharkravpågodrådgivning,ogråd-

giverne har krav på at kunne yde den gode

rådgivning. Det er desværre ikke virkelig-

hedenforallekunderogrådgivereidag.Demangekunder,der

i løbetafkrisenhartabtpengepåinvesteringer,stårikøfor

atfortælledereshistorie,ogmedierneerikkesenetilatskyde

på rådgiverne. Men hvad er hoved og hale på investerings-

området?Detsynesvi,atdererbehovforatfåafklaret,ogderforharvigennemførtenundersøgelseafrådgivning

afstruktureredeprodukter–produkter,derikkeer”rene“obligations-elleraktieinvesteringer.

Derydesrigtigmegetgodrådgivningpåhøjtfagligtniveauisektoren.Mennårvitaleromstruktureredepro-

dukter,viserundersøgelsen,atknap30procentafrådgiverneharoplevetatrådgiveometprodukt,deikkeselv

forstodtilfulde.Ogdeternaturligvisikketilfredsstillendehverkenforrådgiverenellerforkunden.

Bankerneharhaftvældigtravltmedatskruenoglemegetkompliceredeinvesteringsproduktersammen.Pro-

dukter,som ingenrådgiverhverkenkanellerskalkunnegennemskue.Ognår ledelsenså ikkeengang levererde

oplysninger,sområdgiverneharbrugfor,nårdeskalvurdere,hvilkekunderderkanbrugeproduktet,såskaldet

jogågalt.Oghelturimeligt falderdisseudeladelserogfejl imaterialettilbagepårådgiverne.Men ladosfådet

heltpådetrene:Deteraltsåarkitekternebagprodukterne,somskalsørgefor,atvarernepåhylderneertilbåde

atforklareogforsvare.Ikkerådgiverne!

Finansforbundet vil kæmpe for, at vi får en deklaration på strukturerede investeringsprodukter, som blandt

andetbeskriverrisiko,oghvilkekunderrådgivernebørpræsentereproduktetfor.Ogvisergerne,atdetbliveren

uvildiginstitutionudenforvirksomhederne,derdeklarererprodukterne.Pådenmådefårbådekunderogrådgivere

optimaltryghed.FinansforbundetharalleredeforelagtundersøgelsenforFinansrådet,ForbrugerrådetogFinans-

tilsynet,ogvivilinviteretiletsamarbejdeforatfålavetendeklarationsordning,somallekanlevemed.

Vived,atflerevirksomhederharsagttilderesmedarbejdere,atledelsenpåtagersigansvaretfordefejl,derer

begået.Finansforbundetsergerne,atledelserneogFinansrådetogsåhenvendersigdirektetilkunderogoffentlig-

hedmeddetbudskab.VivilgerneopfordreFinansrådettilnuattrædeikarakterogaktivtgåindiarbejdetforat

ryddeoppå investeringsområdet.Arbejdsgiverneermegetoptagedeafderes ledelsesret–detvilleklædedem

atværeligesåinsisterendepåderesledelsesforpligtelse.

FormandAllanBang,næstformandKentPetersen,ognæstformandMichaelBudolfsen

FinansForbundets undersøgelse aF rådgivning på

investeringsområdet viser, at det er nødvendigt at rydde

op i de mange strukturerede produkter. FinansForbundet

vil have deklaration på produkterne

ret til goD råDgivning

nyheder

8 Finansaugust2009

nyheder

maskinernes inDtog i bankenSkrivemaskiner, kopimaskiner, regnemaskiner,

bogføringsmaskiner, mønttællere. Maskiner er

der rigeligt af i pengeinstitutterne, og de har

væretmedvirkendetilatrevolutionerearbejds-

livet i en bank eller sparekasse de seneste

100år.

DetsætterDanskPengemuseum,dereren

afdeling af Danmarks Industrimuseum i Hor-

sens,nufokuspåiensærudstilling.Udstillingen

kanoplevesrestenaf2009.

FtF-a blanDt De billigste a-kasserFTF-A er billigst af de seks store a-kasser i

Danmark med over 100.000 medlemmer. På

listenmedsamtlige29godkendtea-kasserer

FTF-Asjettebilligst,viserennyopgørelse.År-

ligtudgøradministrationsbidraget996kroner,

hvilketersammebeløbsomi2007.Dedyreste

a-kasser: Nærings- og Nydelsesmiddelarbej-

derne,FunktionærerogServicefagsamt3FAer

næstendobbeltsådyre.

talsmanD For ibmI Finans nummer 6 fra juni blev Oluf Nielsen i

artiklenomunderbetalingaføsteuropæiskeit-

folk hos IBM tituleret tillidsmand. Der skulle

imidlertid have stået talsmand, idet medlem-

merneafFinansforbundet,someransatiIBM,

ikkevælgertillidsmænd,mentalsmænd.

Finansbeklagerfejlen.

Trivslen på de finansielle arbejdspladser er for

nedadgående, viser en rundspørge til 719

medlemmerafFinansforbundetijuni.Hvor10

procentientilsvarenderundspørgeiaprilsva-

rede, at de er virkelig meget eller ret meget

stresset,ertalletnu12procent.Bekymringen

foratblivearbejdsløserogsåøget.Nusvarer

28procentjatil,atdeerbekymretforatblive

arbejdsløs, mod 26 procent i april måned og

blot10procentienundersøgelsei2006.An-

delen af finansansatte, som altid eller ofte er

nødttilatarbejdeover,er27procent,hvilket

erpåniveaumedundersøgelsenfraapril.

Resultaterne i den seneste trivselsunder-

søgelsebekymrerFinansforbundet.

”Deter ikkeoverraskende,atmangemed-

arbejdereerpåvirket affinanskrisen. Vi har jo

set,atomkring50virksomhederisektorentil-

sammen har fyret over 1.500 medarbejdere

detsenesteår.Ogdetharpressetmangetilat

skulleløbeendnustærkere,enddegjordeifor-

vejen,foratklareopgaverne.Mendeter ikke

holdbart,atmereendhverfjerdealtidellerofte

følersignødsagettilatarbejdeover.Jegfryg-

ter, atendnuflerefinansansattevil blive ramt

af stress, hvis ikke arbejdsgiverne sørger for

enordentligbemandingogenordentligforde-

ling af opgaverne“, siger Finansforbundets

næstformand,KentPetersen,tilNyhedsbrevet

Finans.

Omsorgenfraarbejdspladsenogstøttenfra

leder samt kolleger er ligeledes for nedad-

gående. Itrivselsundersøgelsenfraapril2009

svarede42procent,atmanaltidtagersiggodt

afdeansattepåarbejdspladsen.Nuerandelen

skrumpettil37procent.

63procentsvarer,atdealtidelleroftekan

få hjælp og støtte fra deres nærmeste leder,

hvisdeharbrugfordet,mod65procentiapril.

Og72procent(mod75procentiapril)svarer,

atdealtidelleroftekanfåhjælpogstøttefra

dereskolleger,hvisdeharbrugfordet.

”Selv om talforskellene er forholdsvis små

fraapriltiljuni,erderentendenstil,atstøtten

ogomsorgenpåarbejdspladsenervigende.Der

liggerheltklartenopgaveforvirksomhedernei

at øge trygheden og trivslen på arbejdsplad-

sen“,menerKentPetersen./CJO

Ifølgeennyrundspørgetil719medlemmerafFinansforbundetsvarer27procent,atdealtidellerofteernødttilatarbejdeover.Andelenaffinansansatte,somfølersigmegetstresset,erstegetfra10til12procentdesenestemåneder

hver FjerDe tvunget til overarbejDe

MED FORÅRSPAKKEN 2009 FÅR LIVSVARIGE LIVRENTER

STØRRE BETYDNING I PENSIONSRÅDGIVNINGEN Få din viden opdateret - klik ind på

.

Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333

PENSION

Kapitalpension

Ratepension

Max. fradrag kr. 100.000

LivrenterSkatteloft

Bundskat

Topskat

nyheder

10 Finansaugust2009

Selvom de fleste banker for længst er holdt

opmedatforbydekollegialsnakomløn,såer

lønsnak stadig et tabu på arbejdspladsen. En

rundspørgeblandt719medlemmerafFinans-

forbundetviser,atniudaftiiringeellermeget

ringegradudveksleroplysningeromlønmed

kollegaerne. Således svarede 67 procent, at

de i meget ringe grad udveksler oplysninger

omlønmedkollegaer,mens21procentsva-

rede,atdeiringegradudveksledeoplysnin-

geromlønmedkollegaer.

Finansforbundets næstformand, Kent Pe-

tersen,kalderresultatettankevækkende.

”Enafdestoreudfordringer,nårvitalerom

ligelønforligearbejde,erirealiteten,atvihar

megetsværtvedatgennemskue,omderer

ligelønforligearbejdeidestatistikker,vikan

se.Ogderforvilledetværeønskværdigt, at

der blev talt mere om løn medlemmerne og

medarbejderne imellem. Det ville gøre det

væsentligtnemmereatkonstatere,omderer

tale om en reel lønforskel blandt ligestillede

kollegaer, og ikke mindst at agere derefter“,

sigerKentPetersen.

Hanundrersigover,atpengeinstitutternes

ønskeomobjektivløndannelseikkeharsmit-

tetmereafpåkulturenpåarbejdspladsen.

”Nårvitaleromobjektivløndannelse,eretaf

kriteriernenetopåbenhedoggennemskuelig-

hed. Det kan der selvfølgelig godt være på

den tekniske side, men det er klart, at når

der ikke bliver talt om løn, så har kulturen

ikke ændret sig. Og det er et problem, idet

man mister sammenligningsgrundlaget. Det

bliverderforlidtafenudfordringatfåfastsat

den rigtige løn, så det bliver en så objektiv

løndannelse som muligt. Åbenhed om alle

former for belønning i virksomheden tjener

allebedst“,fastslårKentPetersen.

Den holdning deler man dog ikke hos

FinanssektorensArbejdsgiverforening(FA).

”Atniudaf10ikketaleromlønmedderes

kollegaer er ikke overraskende. Mange op-

fatter deres individuelle løn som noget per-

sonligt. Det er heller ikke alle, der vil rykke

ud med, hvad de vejer, eller hvor gamle

de er. Derfor synes jeg, man fortsat skal

respektere den personlige integritet“, siger

direktøriFASteenA.Rasmussen.

SociologogarbejdsmarkedsforskerPernille

TanggaardAndersenfraSyddanskUniversitet

forsker i lønforhold. Senest viser hendes

forskningsprojekt”Nårkønforhandlerløn“,at

der er en tydelig tendens til, at løn er et

megettabubelagtemneidanskarbejdsplads-

kultur.

”Endelvirksomhederhar,selvomdetikke

er direkte hemmeligt at snakke om løn, en

kultur,dersiger,atdettalermanikkeom,det

er noget, man taler individuelt om med den

enkeltearbejdstager.Også levervi ienhar-

moni-ogkonsensuskultur,hvorvihelleretaler

om ligheder end om forskelle. Hele vores liv

har vi været vant til, at alle har lige adgang

til alt, og derfor kan det være svært at

acceptereogtaleomforskelle“,sigerPernille

TanggaardAndersen.

Hun advarer om, at den manglende gen-

nemskuelighed i løndannelsengørværdisæt-

telsenmegetindividuel.

”Detervigtigt,atvirksomhederneharkom-

munikeretenrækkespecifikkekravudtilmed-

arbejderne om, hvad de forventer, og hvad

eksempelvisekstrakompetencerellervidere-

uddannelse giver rent lønmæssigt. Ellers kan

dethurtigtblivemeresocialeting,somditfor-

holdtillederen,dergiverudslag,endegentlige

fagligebegrundelser.Hvisvirksomhedernehar

nogle faste kriterier for, hvad de belønner,

bliver det heller ikke tys-tys at tale om løn“,

menerPernilleTanggardAndersen./SF

løn er tabu på arbejDsplaDsen88procentudvekslerikkeoplysningeromdereslønmeddereskollegaer,viserenrundspørgetil719medlemmerafFinansforbundet.Forbundetsnæstformand,KentPetersen,kalderresultatettankevækkendeogopfordrertil,atmantaleråbentomlønnen.FA-direktørmener,deternaturligt,atmanholderlønoplysningerforsigselv

Finansaugust2009 11

nyheder

spionage i storbankEnafverdensstørstebanker,DeutscheBank,erkender,atdererfore-

gåetspionageibankenmodflerebestyrelsesmedlemmerogandreen-

keltpersoner.Eninternundersøgelseibankenafslørerfire”mistænkelige“

tilfældeafspionage,ogfiretoplederetilknyttetbankenssikkerhedsaf-

delingerblevetfyretpågrundafmistankeomspionage.Detskriverepn.

dk. Overvågningen blev iværksat af bankens sikkerhedsafdeling, men

foretaget af en ekstern partner. Første tilfælde skulle have foregået i

2001, hvor man udspionerede en journalist og et bestyrelsesmedlem,

somvarmistænktforatlækkeinterneinformationertiloffentligheden.

Herefterforetogmani2006enovervågningafenangiveligtaktivistisk

ogkritiskaktionær,ogi2006/2007enovervågningafenprivatperson,

derhavdefremsattruslermodmedlemmerafbankensbestyrelse.Der-

udoverudspioneredemanisommeren2007etmedlemafbestyrelsen.

StatsanklagerneiFrankfurtovervejeriøjeblikket,ommanvilindledeen

strafferetligundersøgelseafsagen./BV

Finansiel stabilitet overtager roskilDe bankDetstatsligeselskabFinansielStabilitetA/Sforventesden10.augustat

overtageRoskildeBankfradetafviklingsselskab,Nationalbankenopret-

tedesidsteår.Overtagelsenerdogbetingetaf,atgeneralforsamlingeni

RoskildeBank,KonkurrencestyrelsenogFinanstilsynetgodkenderover-

dragelsen.Aftalenbetyder,atFinansielStabilitetovertagerejerskabog

forpligtelserirelationtilRoskildeBanksamtalleaktieribanken.Derud-

overindebæreroverdragelsen,atFinansielStabilitetovertagerNational-

bankensmellemværendemedRoskildeBank,derpr.30.juni2009varpå

22,4milliarderkroner,hvorafaktieriRoskildeBankudgørcirka6,7mil-

liarderkroner,ogdetansvarligelån1milliardkroner.Iaugust2008over-

togNationalbankenogDetPrivateBeredskabRoskildeBank,dadetikke

lykkedesatsælgebanken.Manstiftededengangennybankmedsamme

navn,dervidereførteaktiviteterneidengamleRoskildeBank,mensdeto

nyeejereindskødaktiekapitalidennyebank.AfviklingenafRoskildeBank

vilfortsætteuændretogikkehavenogenbetydningforkunderneiRos-

kildeBank,oplyserFinansielStabilitet./BV

milliarDinDsprøjtning til islanDske bankerDenislandskeregeringharbesluttetattilføre270milliarderislandske

kroner,svarendetil11,25milliarderdanskekroner,ikapitaltillandets

nødstedtebanksektor.Endelafpengeneskalgåtilatbetalekredito-

rerne, efter at landets tre største banker, Glitnir, Landsbanki og

Kaupthing,iefteråretmåttereddesafstaten.Derudovervilpengene

blivebrugttilatstartedetrenyebankerIslandsbanki(tidligereGlit-

nir),NewLandsbankiogNewKaupthing.

IfølgeIslandsfinansminister,SteingrimurSigfusson,vilNewLands-

banki foreløbig blive i offentligt eje, mens Islandsbanki og New

Kaupthingskalsælges.Regeringenviltilbydekontrollerendeaktiepo-

steri IslandsbankiogNewKaupthingtildegamlebankerskreditorer

og samtidig lade staten bevare mindre aktieposter. Aktiesalget skal

væreafsluttetvedudgangenafseptemberogerbetingetafengod-

kendelsefratilsynsmyndighederne./BV

Foto:StigStasig

nyheder

HovedpartenafdestørstedanskebankerharlagtbilletindpåBankpakkeII.DanskeBank,NykreditogJyskeBankønskerdestørstelånogtegnersigsamletsetformereendhalvdelenafde63milliarderkroner,som50penge-ogrealkreditinstitutterialtharansøgtomiBankpakkeII

Godtentredjedelaflandets146penge-ogrealkreditinstitut-

ter har sagt ja tak til Bankpakke II. Det viser Økonomi- og

Erhvervsministeriets optælling, efter at lånefristen for an-

søgningerudløbden30.juni2009.Ministerietharmodtaget

50låneansøgningerforialt63milliarderkroner.

De største danske pengeinstitutter topper listen over de

størstelåneansøgninger.DanskeBank,NykreditogJyskeBank

udgørtoptreogtegnersigsamletsetfor38,6milliarder.FIH

Erhvervsbank, Amagerbanken, Spar Nord Bank og Sydbank

harogsålagtbilletindpålånimilliardklassenafstaten.Faktisk

erNordeaogArbejdernesLandsbankdeenesteafdetistørste

banker herhjemme, som har takket nej til pakken. Nordea-

koncernenharimidlertidhentetkapitalviaenaktieemissionpå

2,5 milliarder euro, blandt andet fra den svenske stat, som

ogsåeraktionærikoncernen.

35 af de ansøgte 63 milliarder kroner er allerede blevet

udbetalt af Økonomi- og Erhvervsministeriet, mens ansøg-

ningernefor28milliarderstadigerunderbehandling.Ministe-

riet oplyser, at behandlingen af ansøgningerne vil fortsætte

i den kommende tid, således at alle penge- og realkredit-

institutter, der opfylder kravene i loven, har fået pengene

udbetaltindenåretsudgang,somerfristeniloven./BV

50 virksomheDer har søgt om statsstøtte

12 Finansaugust2009

Fremtilden30. juni2009kunneallesol-

ventepenge-ogrealkreditinstituttersøge

ometstatsligtkapitalindskudiformafhy-

brid kernekapital, som de kan indfri efter

treår.

Detstatsligekapitalindskuderetlån,der

skal forrentes og tilbagebetales. Staten

skalhaveetafkast,dersvarertildenrisiko,

statenfårvedatstillekapitaltilrådighed.

Den rente,bankernebetaler,vil være for-

skellig.Denvilværefastsat individuelt for

hvertinstitutogafspejlerisikoenforstaten

ved lånet. Det skønnes, at renten i gen-

nemsnitbliverca.10procentårligt.

Ilåneperiodenbegrænsespengeinstitut-

ternesfradragfordirektionslønninger.Der

indføres et forbud mod aktieoptionspro-

grammeroglignendeordningertildirektio-

nen,ogeksisterendeprogrammerogdes-

ligemåikkeforlængesellerfornys.

IdenpolitiskeaftaleomBankpakkeIIog

lovenstilblivelseijanuariårblevdetskøn-

net, at det maksimale lånebeløb i pakken

var på 100 milliarder, heraf 75 milliarder

øremærket til bankerne. Det maksimale

lånebeløb i pakken er senere blevet ned-

justerettil87milliarder.

Top 15 OVeR LåneAnSøgningeR tiL BAnkpAkke ii

DanskeBank 26mia.kr.

Nykredit 9,5mia.kr.

JyskeBank 3,1mia.kr.

BRFKredit 2,3mia.kr.

Skibskreditfonden 2,0mia.kr.

FIHErhvervsbank 1,7mia.kr.

Amagerbanken 1,4mia.kr.

SparNordBank 1,2mia.kr.

Sydbank 1,2mia.kr.

Alm.BrandBank 900mio.kr.

Sparbank 650mio.kr.

MaxBank 200mio.kr.

SparekassenLolland 200mio.kr.

DibaBank 170mio.kr.

SkælskørBank 170mio.kr.

Kilde: Listen er baseret på bankernes tilkendegivelser i pressen.

FakTa om Bankpakke II

Kilde: Økonomi- og Erhvervsministeriet.

højesteret giver Fyret FilialcheF meDholD

NordeaerafHøjesteretdømttilatindbetalesyvmillionerkronertilentidligerefilialchefspensionsordning

Højesteretgavtirsdag23. juniFinansforbun-

det medhold i, at en tidligere filialchef, som

Nordea fyrede efter en længere sygdoms-

periode, har ret til at få en livsvarig pension

somfølgeafdentjenestemandslignendepen-

sionsordning, vedkommende har. Dermed

stadfæster Højesteret en dom fra Østre

Landsret. Nordea skal indbetale syv millioner

kroner på den tidligere filialchefs pensions-

ordning,ogNordeablevogsådømttilatbe-

tale sagens omkostninger, som i alt beløber

sigtil550.000kroner.

Filialchefenblevafskedigetden17.marts

2005efterathaveværetsygemeldti21må-

neder.Sygemeldingeniforåret2003skyldtes

ifølge filialchefen og Finansforbundet, at han

fik det psykisk dårligt og følte sig chikaneret

afenfilialdirektør ibanken.Detudvikledesig

tilendepression,ogovenifikfilialchefenvold-

somme rygsmerter. Nordea kaldte ham flere

gange til møde i banken for at drøfte hans

jobmæssige fremtid, men filialchefen meldte

fra til møderne og havde lægeerklæringer,

der underbyggede, at han var alvorligt syg

ogikkekunnemødeop.

Da Nordea afskedigede filialchefen, som

pådettidspunktvar53år,stævnedeFinans-

forbundet banken med krav om, at banken

skal opfylde det såkaldte utilregneligheds-

pensionstilsagn,sommanhavdegivetoverfor

filialchefen.Argumenteter,atdetvarforhold

ibanken,somudløsteafskedigelsen.

Detvillebetyde,atNordeaskullegivehamen

straks begyndende livsvarig pension – uden

fradrag af nogen art – af samme størrelse

som den alderspension, der kunne være

opnået ved alderen 65 år og seks måneder.

Nordeamenerikke,atfilialchefenharkravpå

dennepension,daafskedigelsenifølgebanken

skyldtes,atfilialchefen ikkemedvirkedekon-

struktivttilatfindeenløsning,hvorhankunne

vende tilbage til et job i banken. Fire ud af

fem højesteretsdommere gav filialchefen og

Finansforbundetmedhold./CJO

nyheder

HVIS DU EN DAG MISTER JOBBETER DIN A-KASSE KLAR MED FØRSTEHJÆLP TIL DIG!

Meld dig ind i FTF-A, Finansforbundets a-kasse, på www.ftf-a.dk. Eller ring 70 13 13 12.

KURSER

JOBSØ

GNING

8987_ann_kampagne_215x126_01.indd 1 11/03/09 15:49:03

14 Finansaugust2009

pengeflugt

Tæt ved årsskiftet 2002 står en af verdens rigeste mænd,

enrussisk-amerikanermednavnetIgorOlenicoff,udenforen

diskretgulmurstensbygningiOmøgadepåØsterbroiKøben-

havn. En skatterådgiver fra Liechtenstein er ved hans side.

MilliardærenOlenicofferpåvej indtildet første indledende

møde med Danmarks finansielle skyggeindustri, og han har

forberedtsigtilmødetifleremåneder.Hanharbesluttet,at

hanshårdttilkæmpedeformueikkeskaldelesmeddeameri-

kanskeskattemyndigheder:Hanervanttilatkæmpeforsit.

Ordetskattely ledernormalt tankernehenpå lyssky for-

retningerudførtmedfalskskægogsolbrillerifjerneeksotiske

lande.LangtfraØsterbro.MenhjulpetpåvejafDanmarksry

for ordentlighed og redelighed er et ofte overset hjørne af

detdanskefinansiellesystem ial stilhed igangmedatgøre

Danmarktilendestinationsominternationaltskattely.

UdenlandskerigmændkanaliserermilliarderafkronerindogudafDanmarkgennemsindrigedanskeselskabskonstruktioner,somfritagerdemforatbetaleskat.Danmarksfinansmiljøhartilmedgivethuslytilpersonermeddirektelinktilillegaltvideresalgafatomteknologi.Danskebankerertilsyneladendestiltiendepartnereiudviklingen

Skattelyet Danmark

Finansaugust2009 15

AfStephanAlsman,freelancejournalist

Foto:Territorium

16 Finansaugust2009

Rejsen ind i Danmarks finansielle skyggeindustri, en industri,

derhelstundgårrampelysetogforetrækkerdiskretionogstil-

hed,medførerenturgennemetfinansieltedderkoppespind,

derfavnerhelekloden.DetførerostilKøbenhavn,Schweiz,

Liechtenstein,Tyskland,Bahamas,USA,LibyenogPakistan.

MenførstestørstestoperOmøgade8påØsterbro.

Påmødetpå2.saliOmøgadebliverderudtænktskattekon-

struktioner,somverdenaldrigharsetfør,ogsomfåårefter

vil true med at ryste den internationale balance mellem de

største og mest kendte skattely-destinationer som eksem-

pelvis Schweiz og Liechtenstein. Nøglepersoner i sagen har

desuden forbindelser til smugling af atomvåbenteknologi til

LibyenogPakistan.

Blandt verdens 250 rigesteOlenicofflignerenvejrbidtMarlboro-mandietjakkesæt,og

hanstaleerkrydretmedlevendebrugafederogforbandelser.

Hanerindbegrebetafdetamerikanskeideal,self-made.Hans

familie flygtede fra politisk tumult i 1940’ernes Sovjetunio-

nen.Hantilbragtebarndomsåreneieniranskmineby,førhan

komtilNewYork.I1970’ernestiftedehanOlenPropertiesi

Californien, som skabte en større formue baseret på ejen-

domsinvesteringer(optil2007varhan ifølgeForbesblandt

verdens250rigeste).Folk,derstårivejenforham,sagsøger

han lystigt. Hans hovedsæde i Californien er dekoreret med

skulpturer og malerier med motiver fra zarens Rusland. På

hansskrivebordstårenskulpturafenhund,derangriberen

bjørn.

Denhercowboyskalikkehavenogetafatbetaleskat.

TilathjælpesighyrerhanMarioStaggl,enrådgivermedbase

i Liechtenstein. Opgaven er simpel: ”Flyt selskabet til en

onshore-enhed, men som giver komplet anonymitet“, skrev

IgorOlenicoffienmailtilMarioStagglislutningenaf2001.

Rådgiveren fra Liechtenstein, Mario Staggl, er et geni

inden for sit felt: Endecideretblækspruttemedfingerenpå

pulsen,nårdetgælderalverdensskattelovgivninger.Staggler

ensolidtbyggetmandislutningenaf30’ernemedtæthårog

briller,dersynesatklemmehansansigtsammen.Detotyper,

russerenogrådgiveren,ermegetforskellige,ogMarioStaggl

sikrersigofte,atkommunikationenikkeløberafsporet:

”Dinsenestee-mailgjordedetmegetklartformig,atdu

vilværeonshore,menbibeholdeenoffshorestatusiforhold

tilskat?“,spørgerhanienmailkorrespondance,somFinanser

ibesiddelseaf.

På almindeligt dansk betyder det, at Olenicoffs formue

skulle placeres et sted, der så lovligt ud, men hvor der ikke

betales skat. Med det opdrag kom Staggl frem til én logisk

destination:Danmark.

skattefrihed til udenlandske selskaberVedårtusindskiftetfikDanmarkregler,derfikskattespekulan-

terneverdenovertilpludseligatfatteinteresseforDanmark.

På trods af verdens højeste skattesatser så har vi nemlig

regler,derkangiveudenlandskeselskaberiDanmarkskatte-

frihed. Hvis man registrerer et holdingselskab i Danmark, er

udbytteogeventueltseneresalgskattefrit.Detlydermåske

ikkeafmeget,mendetadskillerDanmarkpåéncentralpræ-

mis fra andre skattely: Det er lovligt. Sagen er, at nok kan

eksotiske skattely som Bahamas, Liechtenstein og Schweiz

gemme dine penge af vejen. Men du kan til gengæld heller

ikkebrugedem.Pengeneskalmedandreordbliveiskattelyet

foratforbliveskjult.Dedanskeregleråbneropfor,atpenge

fra enten andre skattely eller fra selskaber kan placeres i

danskeselskaber,hvorfradekaninvesteres,såselskabetreelt

fårenfortjeneste.Détudbyttekanudbetalesskattefrit.Kort

sagt:PengeplaceretiDanmarkkangiveenstilleogroligfor-

tjeneste, som kan forsøde livet – lovligt. Og gjort på den

rigtigemådekansortepenge iDanmarkgiveetafkast,der

bliverhvidvasket.

Lige før udgangen af 2001 skriver Mario Staggl en mail

direkte til Igor Olenicoff: ”Shelton, vores korrespondent i

Danmark, er indforstået med at indregistrere New Guardian

Bancorp,fuldtudejetafTheLandmarkSettlementiLiechten-

stein“,lyderdet.

NedSheltonerenaustralier,derharboetiDanmarkiårtier.

Han er en rolig herre med en fattet stemmeføring, vigende

hårgrænse og stålindrammede briller. Revisor-looket. Han

beherskerdetdanskesprogfuldtud,oghanerdetførstestop

på en rundrejse i Danmarks finansielle skyggeindustri. Ned

Shelton rejser verden rundt og underviser i, hvordan man

kan ”optimere sin skattekonstruktion“. Kurserne finder sted

på glamourøse luksushoteller i Rio de Janeiro, Mexico City,

Sao Paolo, Mumbai, London, Amsterdam og SAS-hotellet i

København.

IfølgeNedSheltonermødet ibegyndelsenaf2002med

bådeIgorOlenicoffogMarioStaggliDanmarkenbesynderlig

oplevelse på den måde, at russeren Olenicoff og rådgiveren

Stagglvirkerulogiskuforberedtepåmødet.

”De kunne ikke huske, hvem der var deres amerikanske

skatterådgiver“,huskerNedShelton.

Somdetsenereforløbviser,ersandhedenmåskesnarere,

at de helst vil undgå kontakt med amerikanske skatteråd-

Skattelyet Danmark

pengeflugt

Finansaugust2009 17

givere.Enstrategiernemligalleredelagt:Danmarkskalindgå

ienplan,dergemmeroverénmilliardkronerafvejen.

et virvar af holdingselskaberPåmødetpåandensaleniØsterbrosOmøgadebliverderlagt

planerforselskabskonstruktioner,somaldrigerblevetafprø-

vet før. Konstruktionen er elegant og trækker i lige dele på

detunikkedanskesystemog internationaleregler ietvirvar

afinternationaleholdingselskaber.TakketværeMarioStaggls

finansielle fodarbejde er ejerstrukturen så konfus, at kun et

genisomMarioStagglkanhitterede idet.Detnyeselskab,

NewGuardianBancorp,erejetafetandetdatterselskab,som

harhovedkvarter iKøbenhavn,menerejet afet selskabpå

BahamasogstyretafenfondiLiechtenstein.

Hvisdetvirkerforvirrende,såerdetheltpåsinplads.Jo

merekompliceret,josværereerdetnemligfordeforskellige

landes skattemyndigheder at følge med i, hvad der foregår.

IgorOlenicoffhartilsyneladendeogsåsværtvedatfølgemed

ikonstruktionerne.MarioStagglberoligerOlenicoffienmail:

”Foratundgåeksponering,setfraetskattemæssigtsyns-

punkt, så vil jeg anbefale, at aktierne i Bahamas-selskabet

bliveroverførttiletdanskholdingselskab“.

Selskaberne bliver indregistreret, og konti oprettet ved

både internationale og danske banker til de massive trans-

aktioner.NedSheltonsiger idag,athangjordeopmærksom

på, at lovligheden bag konstruktionerne skulle tjekkes ved

kompetente amerikanske rådgivere, og at han, efter han

advarede om farerne omkring konstruktionen, aldrig hører

mere fra selskabet. Ned Shelton bliver altså tilsyneladende

hurtigtkørtudpåetsidespor.

IdaghørerhistorienomMarioStagglogOlenicofftildefå

ting,derkanfåNedSheltonopidetrødefelt.

”New Guardian Bancorp blev dannet i begyndelsen af

2002,ogNewHavenovertogdet,kortefterdetblevdannet

(omkringmaj2002),førdetrigtigblevbrugttilnoget.New

Haven (senere under navnet Equinor) har administreret og

givet det en direktør siden 2002“, forklarer Ned Shelton til

Finans.

OmNedSheltonvarforgodtroendeeller lukkedeøjnene,

er svært at sige. Men faktum er, at planerne, der blev lagt

påmødetmellemNedShelton,MarioStagglogOlenicofftæt

ved nytår 2001, muliggjorde, at millioner kunne kanaliseres

gennem Danmark – skjult for blandt andet de amerikanske

myndigheder.Detskullesenerevisesig,atdenplan,derblev

udklækket på Østerbro, flere år efter trækker dybe spor i

deninternationalebankverden.

stråmand i kongerigets centrumSelskabetEquinorernæstestopiDanmarksfinansielleskyg-

gesystem. Equinor ligger et stenkast fra Amalienborg Slots-

plads.Meterfrakongerigetsabsoluttecentrumbliverderdog

talt engelsk, når telefonen bliver svaret: Nøglepersonerne i

Equinorkommerfraforskelligeegneafheleverden:England,

Skotland,FrankrigogNewZealand.

ChefenerDanielReece,enenglænderbosiddendeiDan-

mark.Enungdommeligtypemedetdrengetsmil.Typen,man

drikkerenølmedtilen fodboldkamp.Hanhar intet imodat

forklare,athansselskabharståetfordriftenafNewGuardian

Bancorp.

Daniel Reece foreslår belevent at sætte os i forbindelse

meddepersoner,derharståetbagMarioStagglsselskab.Det

bliver dog aldrig til noget. Mario Staggl har ikke svaret på

Finans’henvendelser.

Fra2002ogfremtil2007bliverstadigfleredeleafOleni-

coffsmilliardformuekanaliserettilDanmark.DanielReecebli-

verdencentralestråmandfordendanskedelafoperationen

over de næste fem år, og han overtager formelt rollen som

direktørfraMarioStaggl.Arbejdeteruglamourøst,menudgør

en central rolle i Danmarks finansielle skyggeindustri: Daniel

Reecehjælpermedatføremillionerindogudaflandet,ogen

gangomåretskriverhanunderpåårsregnskabet.Menandre

dele af Olenicoffs skattekonstruktion kræver mere kreativt

arbejde. Bradley Birkenfeld, der var ansat i storbanken UBS,

stårfordenschweiziskedelafOlenicoffssvindelnummer.En

enkeltgangsmuglerhandiamanter,gemtientubetandpasta,

indiUSA(Læs side 22-25 i Finans’ juninummer).

MarioStaggl,denreellelederafdedanskeskuffeselskaber,

begynder dog i den samme periode at arbejde med trans-

aktioner af en langt mere dyster karakter – transaktioner,

somnærmestfårskattefifleritilatvirkeuskyldigt.

SamtidigmedatMarioStagglbrugerdetdanskesystem

”det kan være svært at gardere

sig mod kunder, der giver Falske

oplysninger. som udgangspunkt

må man jo stole på kunden“.

Peter Stig Hansen, juridisk direktør i Jyske Bank.

18 Finansaugust2009

pengeflugt

Finansaugust2009 19

til at hvidvaske penge for Olenicoff, får en anden kunde

Mario Staggl til at bruge sit kreative finansielle fodarbejde

til at hvidvaske transaktioner, der faciliterer illegalt salg af

atomteknologi.

Det viser retssager i Mannheim og Stuttgart i Tyskland:

NæstedestinationirejsenmedDanmarksfinansielleskygge-

industri.

salg af atomvåbendele til pakistanIvidneskrankeniengråbetonbygningiMannheimiTyskland

sidder i 2006 en af Mario Staggls andre kunder, ingeniøren

GotthardLerch.Hanståranklagetforathavesmugletatom-

våbenteknologi til Libyen og Pakistan gennem pakistaneren

AbdulQadeerKhan.

SalgettilPakistanblevgennemført,mentransaktionentil

Libyenkollapser ioktober2003,dabritiskeogamerikanske

efterretningstjenester beslaglægger et tysk fragtskib på vej

tilLibyen.Lastenindeholdertalrigecentrifuger,derbrugestil

berigelseafuraniatombomber.

Libyens diktator, Muammar Ghadhafi, slår en handel af

medFN:Handropperambitionerneommasseødelæggelses-

våbenmodatfåløftetdeøkonomiskesanktionermodlandet.

Samtidig udleverer han lister med sine samarbejdspartnere.

Mario Staggls kunde, Gotthard Lerch, står øverst på listen.

Retssagen placerer Mario Staggl i vidneskranken over to

omgange forat forklareomdet internationalenetaf trans-

aktioner,somblevstillettilrådighedforGotthardLerch.

SeneresigerMarioStaggltildetvelrenommeredeschwei-

ziskebladNeueZürcherZeitung,athan”aldrigopfangede,at

nogetvarmistænkeligt“,ogatGotthardLerchstransaktioner

”ikkeinvolveredesærligstoresummer“.

Gotthard Lerch bliver idømt fem et halvt års fængsel i

november2008.USA’sStateDepartmentudstederden13.

januariåretforbudmodatudførenogensomhelstformfor

forretning med nogen eller noget, der har forbindelse med

MarioStagglskundeGotthardLerchellerAbdulQadeerKhan.

efterlyst af interpolIdeafsluttenderetsmøderskalMarioStagglogsåvidne,men

jordenernuforalvorbegyndtatbrændeunderham.Særligt

pågrundafhanskreativekonstruktionermeddanskeholding-

selskaberforrusserenOlenicoff.Hanmøder ikkeoptil rets-

sagenaffrygtforatbliveanholdt.

Det viser sig nemlig, at de amerikanske skattemyndig-

heder,InternalRevevueService(IRS),erbegyndtatovervåge

Olenicoffstransaktioner.OgdaIRSbegynderatstykkeMario

Staggl og Olenicoffs svindelnummer sammen, støder de på

stråmanden Bradley Birkenfeld – ham, der havde smuglet

diamanter ind iUSA ientandpastatube.Hanbliveranholdt i

maj2008,ogdergårikkelangtid,førhanprøveratkøbesig

frivedatudleverebådeMarioStagglogIgorOlenicoff.”Den

son of a bitch .... han kvidrer som en papegøje til politiet“,

rasedeOlenicofftiletlokaltcaliforniskmedie.

Både IgorOlenicoffogBradleyBirkenfelder i dagblevet

dømtforathaveskjult200millionerdollarsfordetamerikan-

skeskattevæsen.MarioStagglerblevetinternationaltefter-

lystafInterpol.HvishanbevægersigudenforLiechtenstein,

vilhanstraksbliveanholdtogudleverettilUSA.

SamtidigbliverretssageniUSAomMarioStagglogOleni-

coffs transaktioner et internationalt tilløbsstykke, fordi USA

kæderdetdirektesammenmedetopgørmedskattely.Sagen

ernuvedatfåinternationaltdiplomatiskefterspil,dererved

atrystebalancenidetinternationalefinansiellesystem.Den1.

juli2008senderdeamerikanskeskattemyndigheder,IRS,en

helt uventet stævning til Schweiz, hvor dele af Olenicoffs

formue sideløbende er blevet skjult. Myndighederne kræver

alle dokumenter vedrørende 19.000 af storbanken UBS’

amerikanskekunderudleveret.CentraltianklagenstårBrad-

ley Birkenfeld og Mario Staggl – de to kumpaner, der hjalp

OlenicoffmedatkanaliseremillionergennemDanmark.Sam-

menhardeifølgestævningen”hjulpetvelhavendeamerikan-

skekundermedat skjule deresaktiver i skattely“, lyderdet

istævningen.

forbindelse til danske bankerSagsakternefraTysklandviser,atMarioStagglharfaciliteret

denøkonomiskesideafsmuglingafteknologitilatomvåben.

Staggl har samtidig brugt danske selskaber til at hvidvaske

penge.StagglbrugteifølgeretssagenmodOlenicoffoghans

kumpanerdanskebankerogholdingselskabertilathvidvaske

penge. Det har ikke været muligt at fastslå, hvorvidt Mario

”de personager, der konstant

aFprøver den skattemæssige

aFgrund, har Fået det sværere.

vi Får konstant Flere aFtaler

om udveksling aF inFormationer

med andre lande“.

Ivar Nordland, leder af Skatteministeriets internationale afdeling

Skattelyet Danmark

20 Finansaugust2009

pengeflugt

Staggl brugte sine danske skuffeselskaber til at kanalisere

pengeforGotthardLerch.

Men set fra en dansk synsvinkel afslørede sagerne ting,

somerlidetopmuntrende.Forikkenokmed,atviiDanmark

haretfinansieltskyggesystem,hvorfolksomNedSheltonog

DanielReecebrugerDanmarksomskattely.Menretssageni

USAåbenbarerogsålinketmellemdenfinansielleskyggeindu-

stri og Danmarks traditionelle banksystem: De banker, som

viallebruger.

LinketmellemDanmarksfinansielle skyggesystemogdet

traditionelle banksystem bliver under domsafsigelsen mod

Olenicoffshjælperebeskrevetsådanher:”BirkenfeldogMario

Stagglaccepteredebundterafchecksfraamerikanskeklienter

ogfaciliterede,atdeblevsatindpåkontiienscweiziskbank,

Liechtensteinogdanskebanker“.

Menspørgsmåleter,hvortætteforbindelserdealminde-

lige danske banker har til transaktionerne? Daniel Reece

påpeger,atstørstedelenaffortjenestenogarbejdetforuden-

landske kunder faktisk går til det traditionelle banksystem i

Danmark.

”Viarbejdermestendelsmedat indregistreredanskehol-

dingselskaberforikke-danskere,somvilinvestereieuropæi-

skeaktierogejendomme,ogderforeromsætningenikkestor.

Detskabermestarbejdefordanskebanker,særligtrevisorer

ogadvokater“,lyderdetfraDanielReece.

danske banker stiller ikke spørgsmålBanken,dermodtogpengefraOlenicoffsogStagglsdanske

operationer, var Jyske Bank. Banken vil ikke udtale sig om

konkretekundeforholdogkankunudtalesigheltgenerelt.

”Detkanværesværtatgarderesigmodkunder,dergiver

falskeoplysninger.Somudgangspunktmåmanjostolepåkun-

den“,sigerPeterStigHansen,juridiskdirektøriJyskeBank.

Hankonstaterer,atdetdesværreikkealtidernok:

”Hverdag,klodenrundt,erderbanker,derbliversnydt“.

Menudeiverdenhardanskebankerryforikkeatstilleflere

spørgsmålendnødvendigt.Etafdestørsteogmestpopulære

sitesforinternationalskattetænkning,TheOffshoreFox,kon-

staterermedforundringdanskebankersholdningtildestore

summer,derstrømmerindogudaflandet:”Hvorbankernor-

malthaderdengennemstrømsaktivitet,forventerdanskerne

det“.

The Offshore Fox konstaterer, at efterspørgslen efter

danske holdingselskaber har skabt en dynamisk industri for

selskabsregistreringeriKøbenhavn.

”Efterspørgsler efter hurtige selskabsdannelser, inklusive

åbningaflokalebankkonti,blivermødtmedenhjælpsomatti-

tudeogeffektivitet“,lyderdetrosendefraTheOffshoreFox,

deridetheletageterbegejstretfordetdanskesystem.

”Sepådetdanskenul-skat-holdingselskab,ogskålfordeti

Carlsberg“,skriversitet.

HvidvasksekretariatethosStatsadvokatenforSærligØko-

nomiskKriminalitetmenerdog, atnye regler kanbetydeen

afgørendeforskeliforholdtilatstoppehvidvaskninggennem

danskeholdingselskaber.Vedårsskiftetblevderindførtregler,

der udvidede bankernes undersøgelses- og overvågnings-

forpligtelser,sådenufaktiskikkemåindledeforretningmed

kunder,hvisdeikkekangennemskuederesselskabskonstruk-

tioneroglegitimeredereelleejere.

”Muligheden for at sløre ejerskabet af værdier gennem

anvendelseafkonstruktionermedholdingselskabererblevet

besværliggjort med den seneste opstramning, så nu håber

vi, at den trafik er stoppet. Så må vi se, hvad næste træk

bliver fra de kriminelle personer, der vil hvidvaske udbyttet

frakriminalitet”“, sigerPerFiig,vicestatsadvokatog lederaf

hvidvasksekretariatet.

PådenandensideafAtlantenharstatsanklageren,derfik

krammetpåOlenicoff,fåetblodpåtanden.Iaprilsagdehan,

atUSAarbejdedepåat stævneandre internationalebanker,

derbistårmedatskjulepenge.

”Vi har identificeret andre internationale banker i sagen,

somviforventeratsendelignendestævninger”,sagdestats-

anklageren.

De amerikanske skattemyndigheder har ikke ønsket at

svare på, hvorvidt de kommende initiativer vil omfatte de

danskebanker,somvarcentraleisagenmodUBS.

En mindre del af researchen til artiklen er udført af freelance-

journalist Morten Hansen, Hansen Medier

”For at undgå eksponering,

set Fra et skattemæssigt syns-

punkt, så vil jeg anbeFale, at

aktierne i bahamas-selskabet

bliver overFørt til et dansk

holdingselskab“.

Mari Staggl, finansiel rådgiver, i en mail til rigmanden

Igor Olenicoff

Skattelyet Danmark

Finansaugust2009 21

Spørgsmåleter,hvordanDanmark–etlillelandmedetendda

fremragende ry for redelighed og ordentlighed – er endt i

en situation,hvor systemetaktivtbliverbrugt somskattely

ogtilathvidvaskepengeforpersoner,derfacilitererkorrupte

regimersdrømmeomatommagt?

JamesHenry,enamerikanskforfatter,derharspecialiseret

sig i at afdække, hvordan banker hvidvasker penge i bogen

”The Blood Bankers: Tales from the Underground“, forklarer,

at det internationale samfund har brugt definitioner af

skattely,somividudstrækninglodlandesomDanmarkope-

rereunderradaren.

”Definitionen af et skattely har været højst selektiv. Den

udelod mange fremadstormende skattely som for eksempel

Dubai,denmalaysiskeølLabuan,Estland,Singaporeogtildels

Danmark, hvis rolle er blevet større på det sidste“, vurderer

JamesHenry.

Detfinansielle skyggemiljø i Københavner tilsyneladende

etvitaltogdynamiskmiljø,dernydergodtafdedanskeregler.

Degivermulighedforskatteferiepåetniveau,somsnildtkan

givekonkurrencetilmereklassiskeskattely.Menderénting,

dervirkeligskillerDanmarkfrarestenafverdensskattely:

”Image. Danmark har stadig et fantastisk ry som en stabil,

veldrevet,solidogpålidelignation“,sigerDanielReece.

Faktiskerdetsådan,atmiljøetfor indregistreringafhol-

dingselskaberne,derbrugestildeudenlandskeskattemanøv-

rer,aldrigharsummetafmereaktivitetendnu.Ifølgeanalyse-

bureauet Experian er der i dag 54.682 holdingselskaber i

Danmark–enstigningpå220procentsiden2003.Detind-

befatter dog holdingselskaber, som også er danskejede, og

talletvilkonstantsvinge,daderdagligterutalligeselskaber,

derstiftesoglukkes.

Deterikkesmåpenge,derrygergennemDanmark.Etudtræk,

som Nationalbanken har foretaget for Finans, viser,

atderalene ideførste3månederaf2009blev indført3,4

milliarder kroner til danske holdingselskaber fra udlandet.

Nationalbankens statistik dækker over såkaldte gennem-

løbsinvesteringer,hvortransaktionernetilreellevirksomheder

eller investeringer er trukket fra. Store dele af de milliarder,

derrygerindpådedanskekonti,bliverdogtrukketudigen,

nårdeharudførtderesskattetekniskefunktion.

flere aftaler med andre landeIvar Nordland, leder af Skatteministeriets internationale

afdeling,pegerpå,atderkanværemangelegitimegrundetil,

atudlandetejeretholdingselskabiDanmark.

”Mendeterklart,atderkørerenproblemstillingiforhold

tiludenlandskeejere,oghvorpengeneisidsteendeforsvinder

hen.Jegtrordog,atdepersonager,derkonstantafprøverden

skattemæssigeafgrund,harfåetdetsværere.Vifårkonstant

flereaftaleromudvekslingafinformationermedandrelande“,

sigerIvarNordland.

Denversionafhistoriengiverdog ikkegenklangvedden

finansielle skyggeindustri: De er yderst positive stemt over

for fremtiden. Ifølge både Daniel Reece og Ned Shelton kan

Danmark blive et internationalt finanscenter, der servicerer

heleverdenmedfinansielleservicerpåbaggrundafdedanske

regler for skattefritagelse for holdingselskaber. Ifølge Daniel

Reece er den største fordel fraværet af bureaukrati i Dan-

mark:

”Selskaber kan etableres, og aktier og ejendomme kan

købesudenlangtrukkeninvolveringafrevisorerogregering“,

lyderkarakteristikken.

Danske skattely er volDsomt populæreAlenei1.kvartalaf2009blevderindført3,4milliarderkronertildanskeholdingselskaberfraudlandet.

AfStephanAlsman,freelancejournalist

22 Finansaugust2009

Næstenentredjedel,29procent,af investerings-

rådgiverne har ydet rådgivning om et kompliceret

investeringsprodukt,somde”ikkeselvharforstået

tilstrækkeligt“. Det viser en undersøgelse, som

Finansforbundet har foretaget blandt 1.200 inve-

steringsrådgivere.

Undersøgelsen viser ydermere, at salgspres,

manglendestøtteogvejledningfraledelseogkol-

legaersamtengrundiginformationomprodukterne

har stor indflydelse på, hvorvidt rådgiveren har

væretklædtordentligtpåtilatrådgiveometpro-

dukt. Investeringsrådgivere, der ikke har deltaget

i uddannelsesforløb om strukturerede produkter,

oplever for eksempel næsten dobbelt så hyppigt,

atdeikkehartilstrækkeligforståelseafproduktet.

NæstformandiFinansforbundetMichaelBudolf-

senkalderundersøgelsenforuroligende.

”Mennuharvifåetfaktapåbordet,ogselvom

undersøgelsen er foruroligende, så er den gode

nyhed,atviharfåetdokumenteret,hvilkeforhold

derharindflydelsepåkvalitetenafinvesteringsråd-

givningen. Og med den viden kan vi sætte gang i

en målrettet indsats for at forbedre vilkårene

forrådgivningen.Oghvisvirksomhederne,myndig-

hederogFinansforbundetgørenfællesindsats,så

er jeg sikker på, at det vil lykkes“, siger næstfor-

manden.

ledelsen skal bekende kulørMed de meget komplicerede strukturerede inve-

steringsprodukter,derfindespåmarkedetidag,er

detoftekunden,derharstrikketproduktetsam-

men,derforstårdettilfulde.Derforundrerdetikke

næstformand Michael Budolfsen, at mange inve-

steringsrådgivereoplever,atdeikkekanforståpro-

duktet.

”Deterhellerikkederesopgave,deskalhaveen

sikkerhedfor,atdet,derstår iprospektet,errig-

tigt.Jegplejeratsammenlignedetmedentømrer,

derfårentegningoverettagpåetnybyggethus.

Selvomhanfølgerdenslaviskogslårsømmeneialle

de rigtige steder, så er der en risiko for, at huset

faldersammen.Idettilfældeerdetikkehansskyld,

menarkitektens,fordihanharlavetkonstruktionen

forkert.Detsammeertilfældetmeddekomplice-

redeprodukter,sområdgivernesiddermed“,siger

MichaelBudolfsen.

Mange bankrådgivere oplever sure kunder, der

ikkekanforstå,hvorfordeharrådgivet,somdehar

gjort.Næstformandenpegerpå,atselvommange

ledelser internt i banken har påtaget sig ansvaret

fordeklager,bankrådgiverneharfået,såvilledet

klædedem,atdeogsågjordedeteksternt.

”Forsomdeternu,erdet rådgiverne,derstår

for skud igen og igen. Hvis en direktør offentligt

erkendersinskyldidet,såerdetjoenheltanden

situationfor rådgiverenogenklarbeskedtilkun-

derneomikkeatskældeudpårådgiveren“.

VaredeklarationUndersøgelsenkommer ikølvandetpåetstigende

antalsageromforkertrådgivningiforbindelsemed

kompliceredestruktureredeprodukter iAnkenæv-

net og mediernes fokusering på emnet. Seneste

29procentafinvesteringsrådgiverneharoplevetatrådgiveenkundeometprodukt,somdeikkeselvforstodtilfulde.”Foruroligende,menderkanrettesoppåproblemerne,hvissektorogmyndighederarbejdersammen“,sigerFinansforbundetsnæstformand,MichaelBudolfsen

rådgiVning

kvaliteten skal løFtes

MichaelBudolfsen:”Hvisvirksomhederne,myndighederogFinansforbundetgørenfællesindsats,såerjegsikkerpå,atdetvillykkesatforbedrevilkåreneforrådgivnin-gen“

AfSabinaFurboFoto:LisbethHolten

eksempel var de såkaldte Scandinotes, hvor risi-

koenvistesigatværevæsentligstørreenddet,der

varangivet iprospektet.Havdesådanetprodukt

væretdeklareretienuvildiginstitutionistedetfor

af dem, som sælger og tjener på produktet, ville

rådgiverne,kunderneogbankernehaveværetfor-

skånet for meget, mener næstformand Michael

Budolfsen.

Han foreslår derfor, at låneprodukterne bliver

udstyret med en varedeklaration, som en uvildig

institution udsteder. En opgave, næstformanden

menerkunneliggeunderFinanstilsynetmeddelta-

gelseafFinansrådetogFinansforbundet.

”Mendetvæsentligeer,atdetbliverenobjektiv

vurdering,såbådekundenogrådgiverenkanvære

sikrepå,atdetprodukt,destårmed,errisikovur-

deretsåobjektivtsommuligt“.

Andrekonkretetiltagerifølgenæstformandencer-

tificeringafrådgiverneoggennemsigtighedipris-

dannelsen.Derudoverforeslårhanogså,atspørgs-

målet om at forbyde lånefinansieret aktiekøb for

privatekunderdrøftesseriøst.

CTcoin Danmark A/SOdense Tlf. 63 12 75 40 · København Tlf. 36 36 35 35www.ctcoin.dk · ctcoin@ctcoin.dk

Bedre sikkerhed og arbejdsmiljø Mønttæller med indbygget sikringsboks

TILBEHØRSikringsboksSeperataflåsning

· Mønttælller med rustfrit stålkabinet

· Reduceret støjniveau

· Undgå daglig tømning med sikringsboks

· Separat aflåsning

· Dansk design

ENKEL

BETJENING

For kunder og

personale

Sække til sortering

Sikringsboks til sække eller kar

CTcoin Penguin

tal Fra unDersøgelsen Finansforbundets rundspørge til 1.200 investeringsrådgivere viser blandt andet, at:

29 procent af investeringsrådgiverne personligt har oplevet én eller flere gange inden for en toårig periode at yde rådgivning om et struktureret investeringsprodukt, som de ikke selv følte, de havde forstået tilstrækkeligt.

39 procent føler sig usikre på nogle dele af arbejdet med strukturerede produkter.

31 procent i dag har en viden, der gør, at de kan se fejl eller mangler i den information, de har fået fra deres arbejdsgiver om strukturerede produkter. 19 procent ville have handlet anderledes i deres arbejde med strukturerede produkter, hvis de havde haft den viden, de har i dag. 7 procent ikke mener, de har den fornødne viden og indsigt i de strukturerede investeringsprodukter.

5 procent har inden for de seneste to år modtaget klager fra kunder over deres rådgivning i forbindelse med strukturerede investeringsprodukter. læs mere om undersøgelsen på finansforBundet.dk (klik på nyheder og derefter pressemeddelelser).

Finansaugust2009 23

24 Finansaugust2009

Man skal se pæn og præsentabel ud, når man er ansat i en

bank.Deter,hvadmankansammenfatteafdestørstedanske

bankers påklædningspolitikker. Men, hvad pæn og ordentlig

indebærer,eroptildenenkeltemedarbejder.Arbejdspladsens

geografiskeplaceringermedtilatbestemme,omuniformen

hedder slips og skjorte, jeans og T-shirt eller måske shorts.

Men kønnet er også med til at afgøre, hvad man kan bære.

Kvinderne kan nemlig lufte de bare ben i nederdel, når

sommervarmen bliver kvælende, men mændene skal træde

varsomt,hvisdeiførersigkortebukser.

ISydbanksafdelingpåKongensNytorviKøbenhavnsidder

Mikael Nørby. Han er privatkunderådgiver og har daglig

kontakt med kunderne. Om morgenen vælger han oftest et

parsortebukserogenskjortefraskabet,menhanvilgerne

havemulighedenforatkunnetageetparpæneshortspåom

sommeren.

Ilangtdeflestedanskepengeinstituttererdetkunkvinderne,derviserbarebenisommervarmen.Selvomslipsetflerestedererblevetvalgfrit,erdetikkeoptilmændeneselv,omdevilmødeopishortsellerlangebukser.PersonaledirektøriSydbankNielsMøllegaardmenerikke,deterbankensopgaveatrykkenormerne

bare manDeben er ikke velset

AfJonatanLykke-Olesenjlo@finansforbundet.dkFoto:iStock

Benspænd

Finansaugust2009 25

”Jeg spurgte sidste år, om jeg ikke måtte tage et par pæne

shorts på. Det var lidt for at provokere, da pigerne jo må

havenederdelpå“,sigerMikaelNørby.

Svaretvarnogetlignende,atdetikkevardirekteforbudt,

mendetsyntesmanikkeligevaro.k.MikaelNørbykangodt

klare sig gennem sommeren i lange bukser, men han peger

på det rent principielle i, at der er ligestilling på så mange

andreområder,sådetkunnederogsågodtvære,nårdetgæl-

derbenklæder.Ogsåvilhangernemødesinekunderiøjen-

højde.

”Viungehardetsådan,atvigernevilmødevoreskunderi

øjenhøjde.Ogdekommerjoikkeindijakkesætogslips.Kun-

derneharjoogsåshortspå“,sigerMikaelNørby.

skal ikke rykke normerPersonaledirektør i Sydbank Niels Møllegaard mener, man

skal se det med kundeøjne og gøre, hvad kunderne synes

ernaturligt.Menatargumenteremed ligestillingkøberNiels

Møllegaardikke.

”Deterikkevoresopgaveatrykkenormerne,detervores

opgave at tilpasse os. Her kan man ikke bruge ligestillings-

argumentetogstillekvinderogmænddirekteoverforhinan-

den. Det er almindelig gængs, at man også kan se på

påklædningen, om det er en mand eller en kvinde”, siger

NielsMøllegaard.

Han lader de enkelte afdelinger drøfte, hvad der er pas-

sende,ogersikkerpå,atmangodtkanfindeenlilleafdeling

iprovinsen,hvordeteracceptabeltatbæreshorts,mendet

erdet ikke idestoreerhvervsafdelinger.NielsMøllegaarder

godt tilfreds med de retningslinjer, som Sydbank har for

påklædning.

”Jegerglad for, atdeteneste, vi har skrevet, er,du skal

være klædt pænt og ordentligt på, så behøver vi ikke lave

detom,hvergangkulturenrykkersig“,sigerhan.

retningslinjer frem for reglerI flere banker er der ingen faste regler for, hvad man må

og ikke må. Så fortolkningen af retningslinjerne er op til de

ansatte.

INordeaerdet ildesetatbæreshorts,men ikkedirekte

forbudt.Bankenønskeridetheletagetatafspejledendanske

befolkning,pånærnårdetkommer til shorts, fortællerTina

Rønfeldt,sombeskæftigersigmedarbejdsliviKredsNordea.

Hererdiskussionenomshortsoppeatvendehvertår.

IJyskeBankerderfridresscode,menshortserforbudt,

ogdeter,uansetommanarbejderpåhovedsædetiSilkeborg

eller i en af afdelingerne. I Fionia Bank er shorts heller ikke

tilladt, til gengæld kan trefjerdedelsbukser (lange shorts,

somgårnedoverknæerne,red.)tilmændgåan.Herharde

diskuteret,ommankangåpåarbejdeisandaler.

Landetsstørstebank,DanskeBank,harikkenogetdirekte

forbud mod hverken shorts eller sandaler, men forventer,

atdeansatteklædersig,somkundernelokaltforventerdet.

fik rettens ordI en sag fra Guldborgsund Kommune fra juni 2008 afgjorde

Ligestillingsnævnet,atenmandligøkonomiansatikommunen

havderettilatgåishortspåarbejde.Mandenhavdemodta-

get en skriftlig advarsel fra sin chef, da han var mødt på

arbejdeikortebukserfortredjegang,menhankontaktedesit

fagforbundHK,somindbragtesagenforLigestillingsnævnet,

somgavmandenmedhold.Dommernelagdevægtpå,atdet

klarter istridmedLigebehandlingslovensparagraf4at lave

sådanneretningslinjerforpåklædning,fordimændogkvinder

skalhaveligearbejdsvilkår.n

på ligenaeVn.dk kan du finde afgørelsen

(afgørelse nr. 23/2008).

26 Finansaugust2009

finansforBundets Benjamin

SelvomkokkeelevenDennis ikkenødvendig-

vis deler kritikken, deler han passionen for

maden.Ligesidenhanvar lille,harhan lavet

mad i hjemmet på Frederiksberg. Og efter

en måneds skolepraktikophold på kokke-

skolen i Kødbyen vidste han, at han langt

fra var færdig med kokkeriet. Den 1. marts

2008 begyndte han på kokkeuddannelsen

ogfiksamtidigenlærepladsiNykreditskanti-

ner. Mindre end et år efter meldte han sig

ind iFinansforbundet,hvorhanmedsine19

åreryngstblandtdeknap55.000medlem-

merialt.

kantinen gav danmarksmesterskabAtdetblevenlærepladsienkantinefremfor

enrestaurant,varetbevidstvalgfraDennis.

Det betød, at han samtidig kunne pleje sin

badmintonkarriereogforsvaresitdanmarks-

mesterskab i herresingle for ungdom, som ➼

tennisi køkkenet

AfBeritVilladsenbv@finansforbun-det.dkFoto:JasperCarlberg

Finansforbundetsyngstemedlem,19-årigeDen-nisNielsen,elskeratha-vemangeboldeiluften.Som kokkeelev i Ny-kredits største kantinetryller han med rå-varerne.Ifritidenbrugerhan om ugen 16-17timerpåatjongleremedfjerbolde som badmin-tonspiller,hvorhanfore-løbig har to danmarks-mesterskaberpåCV’et

1.000 mennesker træder forventningsfuldt

indiNykreditshovedsædepåKalvebodBrygge

i København. De første kommer i god tid til

dagensoptræden.Klokkenermellem8og9.

19-årigeDennisNielsenharalleredeværet i

gangietpartimeridag.Menforberedelserne

harværetigangflereugeriforvejen.

Fra klokken 11 begynder de første dom-

mereatindfindesigpå1.sal,ogeksaminatio-

nen går i gang. Den kan tage op til tre en

halvtime.DeterlangtidatværepåforDen-

nis og hans 15 kolleger, men det er også et

meget betydningsfuldt erhverv at bespise

Nykredits ansatte. For nogle kan frokosten

være højdepunktet på en arbejdsdag. Og de

ansatteer ikkebange foratgiveudtryk for,

hvismadenikkepasserdem.Noglevælgerat

gøredethøjlydtognærmest råbende,mens

andre lader indtrykket skinne igennem på

deefterladtetallerkner.

Finansaugust2009 27

28 Finansaugust2009

finansforBundets Benjamin

hanforførstegangfiki2007ienalderaf16år.Retgodtgået

afenfyr,somførstbegyndteatjongleremedfjerboldesom

11-årig.Detskyldtes,atbadmintonhallenlåligevedsidenaf

fodboldstadionet,somhanikkelængeregadbrugesintidpå.

Imodsætningtillangedageogaftenerienrestaurantgiver

arbejdstiderne i kantinen Dennis mulighed for at fortsætte

medugentligtat lægge10-12timer ibadmintonhallensom

spillerogtrænerforungebadmintonspirer.INykreditsstørste

kantine har badmintonkarrieren indbragt Dennis kælenavnet

”Tennis“ blandt de fire kokke, fem smørrebrødsjomfruer, fire

køkkenassistenterogendnuenkokkeelev.OgDennishartaget

navnet til sig. Han bidrager gerne selv med at vedligeholde

humoren ikantinenogkvitterergernemeden latter,nåren

kvikkommentarellerhistoriebydersig.

Ogsåhar”Tennis“lærtattale,samtidigmedathanarbej-

der.Ibegyndelsenstodskæreknivenstille,nårkokkenetaltetil

ham.Mendetgørdenikkelængere,sånukanhanmultitaske,

somhansiger.Hanharogsåarbejdetmedsinglemsomhedog

erblevetbedretilatholdehovedetkoldt,nårtemperaturen

i køkkenet stiger, i takt med at kalveskanken skal braiseres,

kartoffelmosenlaves,oggrøntsagernefintsnittesogdampes

til perfekthed. Og grundtilberedningerne som ovnstegning,

pandestegning,braiseringmedmereervedatindfindesigpå

rygraden godt hjulpet på vej af hans notesbog, hvor gode

opskrifter,fifogtipsrygerindi.

Bedst i højt tempo”Tennis“elskeratlavemadmedkærlighedogkræsefordetal-

jerne.Engoddagforhamerderforatståforgæstemadentil

selskaberne,sommindermestommaden,derbliverserveret

pårestauranterne.Herkanhaneksperimenteremedråvarerne

ogselvbydeindpåsammensætningenafmenuen,somkokken

altidhardetsidsteordpåligesomaltmuligtandetikøkkenet.

Detkantiltiderværehårdtatarbejdeikøkkenetoghave

mange bolde i luften. Men jo højere tempo og temperatur i

køkkenet, jobedre.For”Tennis“elsker, atderergang iden.

Hanbliverrastløs,nårhanharferie,ogvennernebederham

omatslappeaf.Hanlever,nårhankanflyvefrakødgryderne

hen til badmintonbanen og selv udfordrer badmintonnettet

eller lærerandreatgøredet.Etsmuthjemogderfravidere

henogmødeslidtmedvennerneogseneremåsketiletkursus

ellerlignendeerengoddagfor”Tennis“.Såkanhanmedroi

kroppen gå til ro og få maksimumpulsen til hvilepuls for en

natogfåenergidepoternegenopladettilnæstedag.

Forselvomhanerkokogergladformad,spiser”Tennis”

forbavsendelidt.Etrundstykketilmorgenmad,etstykkerug-

brødoglidtvarmttilfrokostogenmindreportionaftensmad.

Menhanharimidlertidikkesomflereandrekokkeselvmistet

lystentilatgåigangikøkkenet,nårhankommerhjem.Tvært-

imod,ogafogtilprøverhannogleafkantinensretterafførst

ihjemmetpåFrederiksberg,hvishanharingredienserne.

Brun sovs en vinderFor det meste læser ”Tennis“ blot på lektien, det vil sige

opskrifternetildeforskelligeretter,mensdenrigtigeeksamen

bliver foretaget i kantinen. Og det sker, at det ikke altid

gårligegodt.Somnårkødetbrænderpå,picklessovsenbliver

for tyk eller lignende. Så forsøger ”Tennis“ at rette op på

miseren, så godt som han kan. Målet er at blive bedre, og

vejen til det mål er ikke ligeud, men fyldt med sving og

buler,sommangodtkanslåsigpå.

Senest fik Tennis fem sting i pegefingeren, da et hvidløg

skulle flækkes, og brødkniven smuttede. Det betød en tur

på skadestuen og et par dage uden for køkkenet, der gik

med at beregne svindet på forskellige råvarer i kantinen.

Da fingeren var i bedring og levede op til hygiejnekravene i

køkkenet,blevhanigenlukketindforattryllemedråvarerne

og arbejde med grundtilberedningerne, som indgår i enhver

koksværktøjskasse,ogsomerafgørendefor,omoksemør-

braden smager de ansatte i Nykredit. Og den traditionelle

madergerneethit.

”Deansatteerrigtiggladeforbrunsovs,kartofleroghak-

kebøf.Viharenvegetardagogenfiskedagomugen,ogder

kanmangodtmærke,atdeikkespiserheltsåmeget,iforhold

tilhvisderernogetdanskmadpåmenuenafenelleranden

art”.

Personligt er ”Tennis” meget til krydret mad, gerne fra

det mexicanske køkken. Det gælder, både når han spiser på

➼

”jeg tror maks., jeg bliver 60 år. som kok Får du dårlige knæ, dår-

lig ryg og dårlige lunger aF alt det, du indånder Fra For eksempel

en emhætte. så jeg sætter ikke oddsene så højt på, at jeg bliver så

gammel. men det har jeg ikke noget imod“.

Finansaugust2009 29

restaurant,somskerenganghverandenmåned,ognårhan

selv skal kokkerere.Til trods forhansmegetaktivehverdag

spiserhanstortsetaldrigfastfood.Detharhannualdriggjort

istorstil,menefterhanerstartetikantineniNykredit,køber

hanaldrigenkebabellerenburger-selvikkeentidligmorgen

påvejhjemefterenbyturmedvennerne.Detersimpelthen

forklamt,sigerhan.Enpizzakandetblivetilensjældengang.

krisen kradser i køkkenet”Tennis”tænkerklartmereover,hvaddererimaden,ogbru-

ger gerne mere tid i supermarkedet og hos grønthandleren

på at tjekke varedeklarationer og finde de bedste råvarer.

Økologiskevarerbliverdet imidlertid ikketil.Deterfordyrt

med en kokkeelevløn på 11.000 kroner før skat. I kantinen

i Nykredit har finanskrisen også betydet, at man har skåret

nedpåmadbudgettetogslækketlidtpåøkologien.Økologiske

luksusvarer som for eksempel kapers til 250 kroner glasset

er ikke længere at finde på hylden. I køkkenet mærker de

også krisen på bestillingerne til interne og eksterne gæste-

selskaber i huset. Prisbevidstheden skinner igennem på be-

stillingerne,somerblevetmereydmyge.

Det gode humør i køkkenet har imidlertid ikke ændret

sig. Personalet forsøger at holde det kørende fra klokken

6.15 frem til klokken 14.30, hvor arbejdsdagen slutter. Og

”Tennis“ har bestemt ikke fortrudt valget af arbejdsplads.

Senere i hans uddannelse skal han prøve kræfter med a la

carte-madenpådenhæderkronedekøbenhavnskerestaurant

Geranium, hvor han skal være et lille halvt år. Herefter får

Nykreditsansatteigenlovtilatsmage”Tennis”’mad,dahan

ønskeratvendetilbageogafsluttesinuddannelseiNykredit.

Men det er restauranttjansen, som ”Tennis” satser på i

fremtiden.Nårhanefterfireårerudlærtkoki2012,erplanen

attagetilEnglandogarbejdepårestaurantetparårogvende

tilbage. Drømmen er at blive køkkenchef for en restaurant i

Danmark. Et job, som ikke kan forenes med de nuværende

16-17timer,hanugentligtbrugerpåsport.Enmængde,der

erblevetøget,efter”Tennis“fornyligerbegyndtatløbe2-3

gangeomugenmedenkokkekollega.Dettiltrodsfor,athan

hardårligryg,døjermedsineakillessener,erblevetoperereti

deteneknæogharspringerknæidetandet.Mendetstopper

hamikke,hverkenpåbadmintonbanenellerikøkkenet.Haner

klartilatgåhelevejenuansetkonsekvenserne.Forkokkeer-

hvervet er en hård branche, og ”Tennis” tror ikke, at jobbet

tillader,athanrunderde97år,somFinansforbundetsældste

medlemeridag.

”Jeg tror maks., jeg bliver 60 år. Som kok får du dårlige

knæ,dårligrygogdårligelungerafaltdet,duindånderfrafor

eksempelenemhætte.Såjegsætterikkeoddsenesåhøjtpå,

atjegbliversågammel.Mendetharjegikkenogetimod”.n

teMA: sådan Bor de finansansatte

FinansvængetFinansansattebortypiskiparcelhuskvarterermednaboer,

derlignerénselv.Påenvejmed98huseiSilkeborgbordermed-lemmerafFinansforbundeti23husstande,viserFinans’undersøgelse

Foto:JakobMark

30 Finansaugust2009

XXX

Finansaugust2009 31

➼

32 Finansaugust2009

55.448 personer, svarende til 1,3 procent af den

voksne danske befolkning, er medlem af Finans-

forbundet. Men i forstadskommunerne rundt om

København er koncentrationen af finansansatte

væsentligthøjereendlandsgennemsnittet.

Vallensbækerubetingetdenkommunemedflest

finansansatte at dømme ud fra Finansforbundets

medlemsdatabase.Knap2,9procentafdevoksne

over18årfraVallensbækerfinansfolk.Ligeihælene

på Vallensbæk kommer Greve, hvor 2,8 procent

er beskæftiget i sektoren. Og på tredjepladsen

kommer endnu en kommune syd for hovedstaden

– Solrød med 2,7 procent. På danmarkskortet på

modstående side kan du se, om du selv bor i en

kommunemedflereellerfærrefinansfolkendgen-

nemsnittet.

PartnerianalysevirksomhedenCapacentHenrik

Andersenserdetsomheltnaturligt,atforbundets

medlemmervissestederklumpersigsammen.Det

er nemlig underbevidstheden, som er med til at

afgøre,hvormanbor.

”Man klumper sig sammen med folk, der ligner

en. Det at købe fast ejendom er en meget stor

beslutning,såmanerrigtiggrundigmedatvælge,

men man vælger også efter nogle kriterier, man

ikke er bevidst om. Som eksempelvis, hvor er der

folk, der ligner mig i det her kvarter?Hvor er der

folk, der tjener nogenlunde ligesom mig? Og hvor

erderfolk,derharsammeværdiersommig?“,siger

HenrikAndersen.

ThorkildÆrø,somerdirektøriStatensByggeforsk-

ningsinstitut,hardensammevurdering.

”Voresforskninghargentagnepåvistentendens

til,atfolklignerhinandenigeografiskanalyse.Vihar

også diskuteret hvilke mekanismer, der gør, at de

her koncentrationer sker. Den sociologiske forkla-

ringer,atvikanlideatbosammenmednogen,som

har de samme værdier, som vi har“, siger Thorkild

Ærø.

JyskeBankshøjborg,Silkeborg,kommersomden

førsteikke-sjællandskekommuneindpåensyven-

deplads med 2,2 procent finansansatte, men så

fortsætter listen igen på Sjælland. Det er også på

Sjælland, man finder kommunen med den laveste

koncentration af finansfolk. I Kalundborg skal man

hilsepå199voksneover18år,førmankanregne

med at møde et medlem af Finansforbundet som

nummer200.

Hvismankiggerpå,hvordererenmegetstærk

overrepræsentationaffinansfolk,erdetiomegns-

kommunernetilKøbenhavn.Deborisærietbælte

fraKøgeogGreveoverVallensbækvidere tilGlo-

strup,somenderiEgedalogAllerød.Deteretbånd

af hele det Danmark, der blev skabt i 60’erne.

Kommunerne fandtes allerede dengang, men skif-

tede fuldstændig karakter i 60’erne og 70’erne.

”Finansforbundetsmedlemmerbor idekommuner,

man kan kalde ”velfærdsdanmark“. Det er jo i

virkeligheden et stykke nutidshistorie, vi har foran

os“,sigerHenrikAndersen.

Ogdeborikkekunisammeområde,deborogså

i samme boligtype. Således bor 80 procent af de

Vallensbæk,GreveogSolrødKommunererdestederilandet,hvorderborflestfinansansattesetiforholdtildetsamledeindbyggertalikommunerne.IKalundborgborderrelativtfærrestmedlemmerafFinansforbundet,viserFinans’kortlægningafbopælogboligforholdforforbundetsmedlemmer

AfJonatanLykke-Olesenjlo@finansforbundet.dk

ForstæDer Foretrækkes

teMA: sådan Bor de finansansatte

viDste Du, at:

› 79,5 procent af medlemmerne i Finansforbundet bor i parcelhus, mens 20,5 procent bor i etageejendom eller andet.

› Danske Bank er den virksomhed, der har flest medlemmer af Finansforbundet ansat, nemlig 13.057.

› De fleste medlemmer af Finansforbundet arbejder i Københavns Kommune (16.346), mens der er færrest, der arbejder i Læsø Kommune (10).

› Der er 559 medlemmer af Finansforbundet, der bor i udlandet.

(Kilder: Danmarks Statistik og Finansforbundets medlemsdatabase)

➼

Finansaugust2009 33

i de her kommuner bor der i forhold til indbyggertal procentvis flest medlemmer af finansforbundet: 2,9 Vallensbæk Kommune2,8 Greve Kommune2,7 Solrød Kommune2,5 egedal Kommune2,3 Allerød Kommune2,2 dragør Kommune2,2 Silkeborg Kommune2,2 høje-Taastrup Kommune2,1 Tårnby Kommune2,0 roskilde Kommune

i de her kommuner bor der i forhold til indbyggertal procentvis færrest medlemmer af finansforbundet: 0,6 Kalundborg Kommune0,7 Langeland Kommune0,7 Samsø Kommune0,8 Kerteminde Kommune0,8 halsnæs Kommune

Over2,5pct.finansfolk

2,1-2.5pct.finansfolk

1,6–2pct.finansfolk

1,1–1,5pct.finansfolk

0,6–1pct.finansfolk

bor Du i en kommune meD mange eller Få finansfolk? Finansharundersøgt,hvormangeafFinans-forbundetsmedlemmer,derboride98kom-muneriforholdtilantalletafpersonermellem18 og 105 år i de pågældende kommuner. Igennemsnit er 1,27 procent af befolkningenmellem18og105årmedlemafFinansforbundet

2,9 Vallensbæk2,8 Greve2,7 Solrød

2,5 egedal2,3 Allerød2,2 dragør 2,2 Silkeborg2,2 høje-Taastrup2,1 Tårnby

2,0 roskilde 2,0 Lejre1,9 Glostrup1,8 Furesø1,8 Køge1,8 Ballerup1,6 hillerød1,6 Skanderborg1,6 hvidovre1,6 hørsholm1,6 herlev1,6 Aabenraa

1,5 rødovre 1,5 Lyngby-Taarbæk1,5 Frederikssund1,5 Skive1,5 Frederiksberg1,5 ringsted1,4 Fredensborg1,4 ringkøbing-Skjern1,4 Jammerbugt1,4 Gladsaxe1,4 Gentofte1,4 Næstved1,4 Vesthimmerlands1,4 Aalborg1,3 Ishøj1,3 Fredericia1,3 Brøndby1,3 rudersdal1,3 Morsø1,3 Middelfart1,3 Albertslund1,3 hjørring1,3 helsingør1,3 Lemvig1,3 Favrskov1,3 randers1,3 holbæk1,3 Mariagerfjord1,2 rebild1,2 holstebro1,2 Brønderslev1,2 herning1,2 Slagelse1,2 Thisted1,2 Ikast-Brande1,2 Frederikshavn1,2 Vejle1,1 Vordingborg1,1 Faxe1,1 Varde1,1 Århus1,1 Viborg1,1 Struer1,1 horsens

1,0 Odder1,0 Odense1,0 Guldborgsund1,0 Faaborg-Midtfyn1,0 haderslev1,0 Stevns1,0 Gribskov1,0 Norddjurs1,0 Syddjurs1,0 Københavns1,0 Sønderborg1,0 esbjerg1,0 Læsø0,9 Ærø0,9 Assens0,9 Billund0,9 Nyborg0,9 Kolding0,9 Lolland0,9 Fanø0,9 hedensted0,9 Svendborg0,9 Tønder0,9 Sorø0,8 Vejen0,8 Bornholm0,8 Odsherred0,8 Nordfyns0,8 halsnæs0,8 Kerteminde0,7 Samsø0,7 Langeland0,6 Kalundborg

Kilder: Finansforbundet og Danmarks Statistik.

➼

hoveDstaDskommuner

34 Finansaugust2009

finansansatte enten i villa eller parcelhus, og kun

20procentbor ietageejendom.Til sammenligning

bor helt op imod 40 procent af danskerne på

landsplanietageejendom.

”Dekunnesagtensboindeibyerne,hvormange

af dem arbejder, men det vil de ikke. De vil heller

ikkebo idegamle landmandsbyer, fordeterbyer

i forfald,ogdetgider de ikke. Dekandybest set

godt lide at bo i et parcelhuskvarter, hvor husene

sernogenlundeensud,ogathavenerpæn”,siger

HenrikAndersen.

ThorkildÆrøfraStatensByggeforskningsinstitut

understreger, at valget af bolig også har tydelig

sammenhængmed,hvordanmanervoksetopsom

barn.

”Det er grænseoverskridende at skulle bo med

børn i en anden kondition end den, man selv er

voksetop i.Manvilhaveenpræferencefornoget

afdet,manselvkender“,sigerThorkildÆrø.

den bedste alderGennemsnitsalderener forFinansforbundetsmed-

lemmersteget langsomt,mensikkertfra39,5år i

1995til44åridag.Densamledearbejdsstyrkehar

en gennemsnitsalder på 39,5 år. Den forholdsvis

høje alder i Finansforbundet har Henrik Andersen

ogsåenforklaringpå.

”Deterfolk ideresbedstealder,ogdeerbåde

ældre end den samlede arbejdsstyrke og den

finansielle sektor generelt. Jeg tror, det hænger

sammen med, at der tidligere har været meget

få akademikere i forbundet, men de er så småt

ved at få fat, og de trækker gennemsnitsalderen

ensmuleop“,sigerHenrikAndersen.

Skærer man det lidt groft ud, er flertallet i

Finansforbundet 68-generationen, men ikke den

del, der valgte at gå på universitetet og deltage

aktivt i ungdomsoprøret, men de, som valgte at

gåilæreibanken.Antalletafakademiskemedlem-

mererstegetfra1procenti1995til3,5procenti

dag.

trofaste medlemmerHenrik Andersen understreger, at man ikke kan

putte lidtover55.000medlemmerned ienkasse

og sige, sådan er de. Men der er visse ting, som

kendetegner forbundetsmedlemmer.Deerblandt

andetmegettrofaste.

”Deres fagligheder tættereknyttet til arbejds-

pladsen, hvis de er udlært der. Kom man i lære i

Nordea, da man var 18 år, og har været der hele

sitlivogiøvrigttjenergodt,såerenstilbøjelighed

tilatskiftearbejdspladsmegetlille,forenstordelaf

det,manerværd,determanværd iNordea.Man

kanikkeligesånemttagesinfaglighedmedoveri

DanskeBank”,sigerHenrikAndersenogfortsætter:

”De lægger mere vægt på et stabilt arbejds-

forholdenddet,mankankaldekarriere.Deskifter

ikke jobfor1.000kronereller2.000kronermere

ommåneden.Deskiftermåskejobfor5.000kroner

ekstra,men relationernepå arbejdspladsen og det

langvarige liv vinder over det at have en karriere.

Arbejdeteretmiddeltildetgode liv,mendeter i

fritiden, man lever med vennerne i haven og på

ferie”.

medlemmer i forandringTagermanetkigindifremtiden,vilFinansforbundet

denæste10-15årifølgeHenrikAndersenforandre

sig meget. En tredjedel af medlemmerne er i dag

over 55 år, og knap halvdelen er over 50 år. Det

betyder,atdervilskeenstorudskiftning,ogspe-

cieltandelenafakademikernevilstige.

”Dervilkommevæsentligtflereakademikereind.

Visnakkerikke20procent,menmange.Deernogle

andretyperogbornogleandresteder.Såetreali-

stiskbuder,atderomtiårbordobbeltsåmange

medlemmerienbymedover100.000indbyggere,

enddergørnu”,sigerHenrikAndersen.

Også værdierne vil ændre sig ifølge Henrik

Andersen,såledesvilmedlemmernebevægesigfra

det meget traditionelle til det mere moderne de

næstetiår.n

teMA: sådan Bor de finansansatte

”vi kan lide at bo sammen med nogen,

som har de samme værdier som os selv“

ThorkildÆrø,direktørforStatensByggeforskningsinstitut

➼

Det heDDer kvinDerne i FinansForbunDet: Hanne 745Helle 694Lene 633 Kirsten 618Susanne 612

(AnneerdetmestalmindeligepigenavniDanmark) Det heDDer mænDene i FinansForbunDet: Henrik 665Lars 657Peter 605Jens 576Søren 565

(JenserdetmestalmindeligedrengenavniDanmark)

Finansaugust2009 35

bankvejenEtstykkeryddetskovblevi1996til98byggegrunde,somblevtilparcelhusepåAabenraavejiudkantenafSilkeborg.Detpudsigevednetopdennevejer,atderborikkemindreend23medlemmerafFinansforbundetide98huse

AfJonatanLykke-Olesenjlo@finansforbundet.dkFoto:JakobMark

I nummer 88 bor Birthe Dahl Herskind og hendes

tobørn.Sammenmedenarkitektvarhunselvmed

til at tegne huset, så der blev god plads til hele

familien.Dengangvarkvarteretbaremarkogmur-

brokker,forBirtheDahlHerskindvariaugust1996

enafdeførste,somflyttedeind.

”Vianedeikke,atdetvaretkvartermedmange

bankfolk.Vividstekun,atvoresegenbankrådgiver

ogsåskullebyggehushernede,sådeterenrentil-

fældighed“,sigerBirtheDahlHerskind.

De mange finansmedlemmer på vejen arbejder

isæriJyskeBank,somharhovedsædeiSilkeborg.I

ti af husene på vejen bor medarbejdere fra Jyske

Bank,ogdeterogsåder,BirtheDahlHerskindhar

væretansatdesidste25år.Deseneste5årimed-

arbejderafdelingen, hvor hun har været med til at

sørgefor,atkollegerneharfåetderesløntiltiden.

Detvar isærnaturenomkringvejen,derfikBirthe

tilatkøbegrundogbyggehuspåAabenraavej.

”Jegbrugerskovenmeget,somliggeriforlængelse

afhaven.Jegløberellergår langeture.Naturener

nogetafdetbedstevedatboher“,sigerBirthe.

En anden god ting er vejfesterne, men med

næsten100husekandeikkesamlealletilenstor

fest,menholderistedetfleresmå.

”Vi har mest haft kontakt med dem, som har

børn i samme alder. Folk finder sammen i små

naturligegrupperinger,menmedsåmangefamilier

kanmanikkekendealle“,sigerBirthe.

jyske Bank-kvarteretEtparhuselængerehenneinummer92borHenrik

Tonnisensammenmedsinkoneogderestobørn.

”Om jeg har tid et kvarter? Så må jeg lige slukke

hæksaksen“, siger Henrik, som bruger sin fridag i

haven,dahansvarersinmobiltelefon.

HenrikerCapacityManageriJNData,somstår

forit-drifteniJyskeBankogNykredit.Hanflyttede

tilvejen,dadenældstedatterskullestarteibørne-

haveklasse.

”Vi ledteefteretstedmedandrebørnogskole

og idrætsfaciliteter tæt på. Det havde huset på

Aabenraavej.Husetvenderudmodetåbentområde,

såderkunnebørnenebådekælkeoglegeiskoven”,

sigerHenrikTonnisen.

Hanhavdehørt,atområdetvarkendtsom”Jyske

Bank-kvarteret“, men det var ikke derfor, familien

valgtehuset.Detvar fornaturen tildevoksneog

kammeraterne til børnene. Næsten halvdelen af

børnenesklassekammeraterharboetpåvejeneller

enafdetilstødendeveje,somerforbundetafstier,

såbørneneharværetgladeforatboder.

Henrikfremhæverogsåfællesskabetmednabo-

erne.

”Vibrugerhinandentildet,mankankalde’almin-

deligt nabobrug’, og så spiser vi sammen af og til

ogharenårligvejfest“,sigerHenrik.

HenrikTonnisen–hersammen

medsinkone–fremhæver

fællesskabetmednaboerne

påAabenraavej.

➼

36 Finansaugust2009

EtkigiFinansforbundetsmedlemsdatabaseafslører,

atbaseretpåkøn,alder,navnogboformer44-årige

KirstenNielsenfraTønderdetnærmeste,mankom-

mer det gennemsnitlige medlem af Finansforbun-

det.

Hunerkvinde.44årgammel.Boriparcelhus,og

såhedderhunKirstenNielsen,detnavn,flestkvin-

deriFinansforbundethedder,hvismanbådekigger

påfor-ogefternavn.Den44-årigeerhvervskunde-

rådgiverfraSydbank iSkærbækvar lettereforun-

dret,daMagasinetFinanspræsenteredehendefor

nyhedenom,atnetophunpoppedeopsomFinans-

forbundetstypiskemedlem.

”Jegergodtklarover,atvierendeliSydbank,

somhedderKirstenNielsen.Detmærkerjegjævn-

ligt, når der kommer mails og telefonopkald fra

kunder.Delandernemligoftehosmig,hvorefterjeg

måvideresendedemtilminenavnesøstre.Menat

detligefremerdetmestforekommendenavnihele

Finansforbundets medlemsdatabase, det synes jeg

daermegetsjovt.Atrestensåogsåligepassedepå

mig–tja,detervelentilfældighed”,sigerKirsten.

Kirstenstartedesomelev iSydbank i1984,og

sermanbortfraenkortafstikkertilSydbanksafde-

lingiÅbenrå,harhunarbejdetiRegionTøndersiden.

I1988blevhunsagsbehandlerpåerhverv,ogogså

detjobharhunholdtved.

”Jegkangodtlideatarbejdemedlånogkreditter

ogsnakkemedkunderneengangimellem.Dethar

jegbeskæftigetmigmedimangeår.Detatmanhar

fri i weekenderne, erogsånoget, man skønner på

overtid”,fortællerKirsten,dererfødtogopvokseti

Tønder.

familie og venner betyder altPrivatleverKirstensammenmedTom,dererklein-

smed på den lokale æggebakkefabrik, og sammen

hardedatterenSarahpå16,deriøjeblikketgårpå

sportsefterskole,ogsønnenPhillippå13,derligeer

blevet konfirmeret. Kirsten og Tom, der blev gift i

1991,harboetpåsammeadressesiden1988,hvor

dekøbteetparcelhusfra70’erneiTønder.

Nu,hvorbørneneerblevetstore,erderblevet

meretidtilatbrugefritidenpåsigselv.Derforbliver

dettillidtløboglidtfitness,somKirstenudtrykker

BankrådgiverKirstenNielsenfraSydbankiSkærbækerdettætteste,mankommerpåettypiskmedlemafFinansforbundet.Hunerkvinde.44årgammelogboriparcelhus.OgsåhedderhunKirstenNielsen

AfSabinaFurbosf@finansforbundet.dkFoto:JakobMark

teMA: sådan Bor de finansansatte

unDtagelsen

For fem år siden flyttede Mogens Steffensen ind

på en gammel pram i Sydhavnen i København.

Længslenefteratkommetætpåvandetfikhamtil

at bytte ejerlejligheden ud med en husbåd med

havudsigttilallesider.

arketypen

MogensSteffensenarbejderikkeienbank,hanharingenbørn,erikkegift,ogsåborhanhverkenilejlighedellerparcelhus,menderimodpåenhusbådiSydhavneniKøbenhavn

AfJonatanLykke-Olesenjlo@finansforbundet.dk

Foto:JasperCarlberg

Finansaugust2009 37

KirstenNielsen

medsinmandTom,

sønnenPhillipog

datterenSarah.

det,selvombørnenestadigskaltransporterestil

og fra diverse sportsarrangementer med mere.

EngangomåretdragesfamilienNielsenafsydens

sol.OgdeterSydeuropa,derkalder.Oftesttager

deflyveren,selvomdetdaenenkeltgangerble-

vet til enbilturgennemEuropa.Ellerser familie

ogvenneralfaogomegaforKirsten.

KirstenharværetmedlemafFinansforbundet,

siden hun blev ansat i Sydbank i 1984. Om

begrundelsenformedlemskabetsigerhun:

”Atværemedlemafenfagforeninggiverénen

vis tryghed,ogdeternoget, jeggårmeget ind

for”.n

”Jegharaltidhaftmegetmedvandatgøre.Jeg

harværetspejder,sejlet jolle,ogsådykker jeg”,

sigerhan.

Demangetimer,manbrugerudendørs,erfor

Mogensdetstørsteplusvedatbopåenhusbåd,

men man skal være forberedt på, at en husbåd

ikke passer sig selv. Det kræver tid, penge og

opfindsomhed at vedligeholde en gammel stål-

pramfra1920’erne,menidetlillesamfundmed

19 husbåde hjælper alle hinanden, når proble-

merneopstår.

”Nårderskallavestingpåbådeneundervan-

det, trækker jeg i dykkerudstyret og giver en

hånd.Detkanværeenlækienaftræbådeneeller

nogetvigtigt,derer tabt.Der ryger joafogtil

nogetivandet”,sigerMogens.

TildagligerhansalgschefihomepåAmager,

hvorhanblandtandetogsåhandlermedhusbåde.

Men det er ikke husbådshandel, der giver smør

påbrødet–hansælgercirkaénhvertandetår.

Oghanforstårgodt,hvorfordetkanværesvært

atflyttefrahusellerlejlighedudpåenhusbåd.

”Deterensværbeslutning,detvardetogså

formig.Nårfolkkøberlejlighed,hardesomregel

en bror eller en onkel, som kan kigge igennem,

omalter,somdetskalvære.Detkanman ikke

medenhusbåd,fordererfå,derharerfaringer

meddem”,sigerMogens.

Defolk,somendermedatkøbeenhusbåd,er

kreative folk som skuespillere, kunstnere eller

selvstændige.Deterbådefamilierogenlige,der

køber,menmeddetfællestræk,atdeervanttil

atskulletropåsigselvogderforgodttørkøbeen

husbåd.

Husbådenerindrettetmedstortkøkkenalrum

ogbadog toiletpådækket. Stue, soveværelse

ogpulterkammererunderdækket,hvorderfør

varstorelastrum.Derertrægulveogbrændeovn

ibåden,oghjemmetoser idetheletagetaf,at

Mogensharsansforkvalitetogharbrugttidpå

sinbåd.Den40-årigeejendomsmæglermeden

fortid iBikubenboralene,så117kvadratmeter

er rigeligt. Faktisk er det så meget, at han til

september flytter over i en mindre båd bare et

parkajpladservæk.

”Jeg vil gerne kunne sejle, og det kan denne

husbådikke.Deterbareenpram.Ogsåhar jeg

ikkebehovforpladsen”,sigerMogens.

Hansfremtidigehjemeretgammeltservice-

skib,somerblevetbrugtafFyr-ogVagervæse-

net. Ud over at være hans hjem skal båden

sejle Mogens og hans venner på fisketure og

dykkerture.n

38 Finansaugust2009 Finansaugust2009 39

GLOBALT

orlov i Fem år

”Kunne du tænke dig at bruge mere tid med

din familie – for eksempel de næste fem år“.

DetspørgsmålharBBVA,Spaniensnæststørste

bank,stilletsine30.000medarbejdere.

Spørgsmålet er et led i en spareplan, og

banken håber, at nogle af medarbejderne vil

giveafkaldpåatvisesigpåarbejdspladsenide

kommende år. Banken tilbyder til gengæld, at

man beholder næsten en tredjedel af sin nu-

værende løn og sin sundhedsforsikring, og at

manergaranteretjob,nårmanønskeratvende

tilbage.

”Vi forsøger at tilbyde vore medarbejdere

alternativer,mendeteråbenlyst,atdetogså

har en omkostningsdæmpende effekt“, sagde

Juan Ignacio Apoita, bankens HR-chef, da det

nyetilbudblevoffentliggjort.

Derertoandrevalgmuligheder:Enkortere

arbejdsuge,hvorlønnentilgengælderreduce-

retlidt,ogenmulighedfortoårsorlovfordem,

dergernevilpassebørn,pårørendeeller tage

længerevarendeuddannelse.

Spaniens arbejdsminister er ikke udelt begej-

stretforBBVA'stilbud,dadetstridermodden

socialistiske regerings forsøgpåat lokkespa-

niernetilatgåsenerepåpension.

AfElisabethTeisenet@finansforbundetIllustration:MikkelHenssel

”Hvad der den ene dag så ud til at være enden, viste sig den næste dag kun at være begyndelsen“. John kenneth Galbraith om krisen i 1929.

magtkampe i korriDorerne

Foretparmåneder siden løddetenslydende:

Numåderinternationalregulering,gennemsig-

tighed og skrappere tilsyn til, så vi undgår at

havneimiserenmedfinansielleamokløbendnu

en gang. Men den seneste tid har vist, hvor

sværtdeteratopbyggeeneffektivglobaltil-

synsarkitektur.

Fra det engelske finansministerium lyder

dentilforladeligeindvending:Vedatetablereet

overnationalttilsynforeksempelpåEU-niveau

underminerermanregeringernesmulighedfor

atforebyggeoggribeindvedoptræktilkriser.

Dererenvitalforbindelsemellemnationalttil-

synognationaltkriseberedskab,ogregeringers

villighed til at stille skatteborgernes penge til

rådighed i redningsforsøg er snævert bundet

tilnationalstaten.

Sandheden er måske snarere, at skrappere

reglerogmeretilsynudtørrergivtigeindtægts-

kilder fordeenkeltebankerog fordeenkelte

lande.UgemagasinetSpiegelforklarerbriternes

modstandmodreguleringmed,atdetskorter

påalternative, fremtidssikredebrancher i lan-

det, og at briterne frygter, at alt for meget

styringtvingerhandlentilAsienellerUSA.

kritik aF mba’erne

Nuerturenogsåkommettilbusiness-skolerne

idetstoreblame-gameomfinanskrise.Harvard

Business School er blevet stukket i næsen, at

mangeafdenihvertfaldførhensåagtværdige

skolesstudenterharværetindblandetifinans-

skandaler på højeste plan. Det har startet en

selvransagelse og refleksion i hele business

school-sektoren, hvor holdningerne spænder

lige fra,atskolernenaturligvis stadigskalun-

derviseikompliceredefinansielleprodukter,li-

gesomeksplosionsfareikkeskalstoppeunder-

visningenikemi–tilatskolernebørgenover-

vejederesrolleogdereskursusprogrammer.

Den nyudnævnte dekan på Stanford Busi-

nessSchool,GarthSaloner, er ikke i tvivl om,

atundervisningsplanerneskalrevideres.

”Vi skal uddanne studenterne til at tænke

kritisk over de udfordringer, virksomhederne

ståroverfor“,sigerhantilFinancialTimes.

En anden universitetsmand kritiserer de

studerende for at være mere fokuserede på

"earningratherthanlearning",mensentidligere

studerende skyder igen ved at påstå, at Har-

vardprøveratsælgeenHummer,nårdet,der

erbehovfor,erenFiatCinquecento.

gloBalt

38 Finansaugust2009 Finansaugust2009 39

Standard & Poors, Moody’s og Fitch har det ikke

nemt for tiden.Dekæmperendesperatkamp for

deresnavnogrygte.”Thebigtree“bliverdekaldt

ideninternationalefagjargon,ogopinionenerimod

dem.

”Standard & Poors, Moody’s og Fitch spillede

hovedrollenifinansernesforlis“,hedderdetkortog

godtiugemagasinetEconomist.

”Ratingselskaberne hører til de hovedskyldige

i krisen”, siger præsidenten for Bundesanstalt für

Finanzdienstleistungsaufsicht (svarende til Finans-

tilsynet)tilugemagasinetSpiegel.

Problemet er, at de tre selskaber, helt op til

finanskrisen for alvor væltede ind over os med

konkurser og sammenbrud, gav både subprime-

produkter og firmaer som Lehman Brothers, AIG,

BearStearnsogMerrillLynchtopkarakterer.

De tre firmaer har domineret markedet totalt,

siden de i 1970’erne fik kvalitetsstemplet af SEC,

USSecuritiesandExchangeCommission,detame-

rikanskebørstilsyn.KunStandard&Poors,Moody’s

og Fitch blev ”nationalt anerkendte“, og det blev

megetvanskeligtforandreatkommeindpåmarke-

det.

Ikkealeneerdertaleometoligopolellerrettere

sagtettriopol,menbetalingsstrukturenforbureau-

ernes serviceydelser har også været med til at

spredegift.

Ratingbureauernesopgaveeratvurderekvalite-

ten af lån og de bagvedliggende virksomheder og

endoglande.Deterlåntagerne,derbetalervurde-

ringen, men det er långiveren, der skal beskyttes.

Låntageren er interesseret i en høj rating, en god

karakter,fordenbetyder,atderskalbetalesmindre

for lånet, og der skal reserveres mindre kapital til

sikkerhed. Karaktererne betyder succes eller sam-

menbrud. Hvert eneste + eller – i karaktersyste-

mernemedA’er,B’er,C’erogD’ersendermilliard-

summericirkulation.Haretpapirpåenmillioneuro

foreksempelfåetkarakterenAaa,behøverbanken

kunat reservere5.600euro,medkarakterenBa1

bliverdettil200.000euro,ogmedB1måbanken

parkere en hel million euro, som ikke kan bruges

tilatgøreforretningermed.

Pengeneblevrigtigstoreiforbindelsemedratin-

gen af de nye låneprodukter. Ratingbureauerne

tjente penge på at udføre selve ratingen og på at

rådgiveomdem,ogvaraltsåtrænereogdommerei

sammekamp.Dergikprofitmaskine idet.Ogsel-

skaberne og de ansatte havde ikke nødvendigvis

sammeinteresser.Deansatteerikkeansatforevigt,

ogaflønningsstrukturerbelønnerpådenkortebane.

Bureauernesvigtigsteaktiverderimodderesnavn

pådenlangebane,det,denukæmpersådesperat

for. I en undersøgelse af bureauerne foretaget af

SEC blev offentliggjort artige interne e-mails, der

viserdilemmaet:”vivillerateselvetproduktsam-

mensatafkøer“og”forhåbentligterviallegåetpå

velpolstret pension, når dette korthus falder sam-

men“.

Atforretningenvar lukrativ,viseroverskuddene

for2006.Standard&Poorsindkasserede1,2milli-

arderdollar,ogMoody’s1,3milliarderdollar.

Ietdesperatforsøgpåatopgraderedereseget

renomméigenogforebyggeskrappeindgreberrisi-

koennu,atdefalderidenandengrøftogmedpes-

simistiske”lave“karaktererforstærkerogforlænger

den finansielle krise, fordi bankerne så skal binde

sine penge i produkterne i stedet for at låne dem

udtildeproduktivevirksomheder.

Lige nu virker det, som om bureauerne lykkes

med deres strategi og kan fortsætte nogenlunde

uantastet.TheFed,denamerikanskenationalbank,

harnetopbekendtgjort,atdenkunaccepterersik-

kerhedsstillelse, der er vurderet af ”a major rating

agency“iforbindelsemedsinovertagelseafgiftige

aktiver,hvilketifølgeEconomisterligmedenaf”de

trestore“/et

Ratingbureauerneerblevetudnævnttilkrisensgemeneskurke.Devarilommenpåudstederneaflån.Deresmagtvarenorm,menderesvurderingerhavdeintetmedvirkelighedenatgøre:billigbronzespraypålurvedeprodukter

ratingbureauer i skuDlinjen

40 Finansaugust2009

Det nye kapitalmarkeD

Finansiering uden om banken

Finansaugust2009 41

Den nye type bank kaldes peer-2-peer lending, og lige nu summer

området af aktivitet: Netværkstankegangen fra blandt andet eBay og

Facebookbliveroverheleverdenoverførttilbankhandlermellemprivate,

dermødespånettetoglånertilhinanden.

De identificerer sig mere med tankegangen fra Silicon Valley end

med Wall Street, og de mener at have skabt et nyt kapitalmarked.

MankannæstenkaldedemBank2.0.

Mendetbetyderogså,atdennyelåneformpåsigtmåskeerbegyn-

delsenpåenproces,hvoralmindeligebankergøresoverflødige.Grund-

deleneienbank,indlånogudlån,flyttesnemligheltfravækalmindelige

bankerogovertilinternettet.

Danmark indtager en dobbeltsidet rolle, hvor vi både udgør avant-

gardenmednogleafdemestsuccesfuldenyebankerindenforområdet,

men også kæmper med store problemer, som har betydet, at danske

initiativerharmåttetbukkeunder.

Etafdemesttankevækkendeaspekterveddenyebankerer,atsam-

tidigmedatflereafdetraditionellebankerharbrændtmilliarderafpå

at ekspandere over landegrænser, så kan de nye banker operere frit i

heleverden.

afrika skal hjælpesDanmarksbedsteeksempelpåenpeer-2-peer-bankerMyC4,deridag

harover13.000kunderi84forskelligelande.MyC4’sundfangelsekan

sporestilbagetilLondoni2004,hvorenbilhandlerogenmentaltræner

måttedeleentaxi,fordimetroenvarbrudtsammen.Deto,TimVangog

MadsKjær(CEOiKjærGroup,derforhandlerbileriAfrika),skullebegge

tiletkursusmeddenamerikanskemotivationstrænerAnthonyRobbins.

Tim Vang og Mads Kjær faldt godt i hak på trods af forskelligheder i

baggrund og alder, og de besluttede at ”lave noget“ sammen. Ved

udgangenaf2006stodplanenklar:

”Denrevolution,someBayudgjordeforloppemarkedet,vilvigentage

foradgangentilkapital“,sigerTimVangomstrategienbagMyC4.

Men der er én vigtig tilføjelse: Det er Afrika, der skal have adgang til

kapital.

Finansiering uden om banken

AfStephanAlsman,freelancejournalistFoto:Scanpix

Detersjældent,atbankprodukterkanskabedeciderethypeogfåinternettettilatsummeaftips,rådogdåd.Mendeterfaktisk,hvadderervedskemedpeer-2-peer-banker,dertagerdetbedstefraFacebookogeBayogparrerdetmedklassiskbank-virksomhed.Danskeinitiativerermedheltfremme

➼

42 Finansaugust2009

Kortsagt:MyC4skalfinansieredetumulige.Ikkedestomin-

dre er det i dag bankens forretning. Banken, som egentlig

helstikkevilkaldesenbank,mensnarereenmarkedspladsfor

kapital(ogharFinanstilsynetsordfordet),harformidlet52

millioner kroner i lån til knap 4.000 mindre virksomheder i

fortrinsvisUganda,KenyaogElfenbenskysten. Ja,MyC4har

branchens måske mest ambitiøse formålserklæring: Fattig-

dom skal udryddes inden 2015. Det gør banken ved at få

opstartsprojekter iAfrikatilatmødesmedeuropæiskfinan-

sieringpåinternetauktioner.

Rentpraktiskforegårdetpådenhermåde:

Enkenyanskkvinde,LucyWanjiruWambui,driverenkosme-

tikforretningiNakuru,Kenya.Hunvilgerneudvideforretnin-

genmedet større sortimentafkosmetikogfletninger, for-

udenénekstraansat.Detvilsamletsetkoste500euro.Det

lyder selvfølgelig ikke af meget, men for Lucy er det en

betragteligsum,ogdererumiddelbartikkemangemuligheder

for at låne pengene inden for det almindelige banksystem i

Kenya.

Hunviltilbagebetalebeløbetoverdenæstenimåneder.Gan-

skehurtigtibetragtningaf,athendesprofitforhele2008var

500 euro. Som sikkerhed er der ikke andet end løsøre fra

butikken.MyC4’sinvestorerkannubydeindpådeleafLucys

lån,ogaltefterhvordandebedømmerhendeskreditværdig-

hed,vildesamletfastsættehendesrente.Lucyfik i februar

måned samlet nok investorer på en auktion på MyC4, til at

hunkunneudvidesinforretning.Lånetendtemedenrentepå

7,7procent.

internetauktioner på lånOveralt iverdenbliverdernueksperimenteretmedatholde

internetauktionerpålån.TankegangenbagMyC4lignerandre

peer-2-peer-banker til forveksling, og netop nu, under

finanskrisen,erdevedat trædeudatderesbarneskoogfå

bankernegjortmereprofessionelle.

IUSAharProsper.comudlåntforoverenmilliardkroner,og

lendingclub.comharudlåntfor165millioner.

I Europa har særligt Tyskland og Polen været aktive

med Smava.com. Kiva.org, der på linje med danske MyC4,

Det nye kapitalmarkeD

➼

Finansaugust2009 43

investerer i udviklingslande, har udlånt for 355 millioner

kroner.

I en dansk virkelighed er den største hindring for peer-

2-peer-bankerne,atdersimpelthen ikkeernok information

om låntagere i Danmark. Det tog livet af det første initiativ

medpeer-2-peer-låntildanskere.Fairrates.dkblevskabtaf

ArkadiuszHajduk,enpolak,derbrugteflereåriDanmarkpåat

fåfairrates.dkpåbenene.Hanvalgtesidstesommeratsmide

håndklædet i ringen og sælge sin peer-2-peer-platform til

encanadiskkonkurrent.

Problemet var, at der i Danmark ikke findes udvidet kre-

dithistorik,somdetkendesfraandrelande.

I Danmark er man enten kreditværdig eller ikke-kredit-

værdig,nårmaner registreretveddet tidligereRibers.Men

man kan ikke graduere kreditværdigheden, som kun banker

medlangvarigekundeforholdkanudvikle.

”Manglen på rigtig kredithistorik og -rating gjorde vores

arbejdemegetbesværligtiDanmark“,sigerArkadiuszHajduk.

Desuden oplevede han, at danskere er meget tøvende over

foratskiftebank,særligtnårdeerover25år.

”Det er en stor udfordring at overbevise en gennemsnitlig

bankkunde om, at peer-2-peer-lån kan være en troværdig

mådeatfåetlånellereninvesteringpå“,forklarerArkadiusz

Hajduk,deridagarbejdermedlignendepeer-2-peer-projek-

teriTysklandogPolen.

masser af ildsjæleFor en nybegynder i denne fagre nye bankverden kan det i

førsteomgangvirke lidt forvirrende,atenauktionpå inter-

nettetskalgivetilstrækkeligvidenogtillidtildenperson,man

lånerpengetil.Menenafdeting,manhurtigtfinderudaf,

er,atmanikkestårheltalene.

Dennyeformforbankvirksomhedervelsignetafengruppe

ildsjæle,dergåropidenyebankermedlivogsjæl–iinterne-

tjargonhedderdeearlyadopters.Debrugeruanedemængder

aftidogressourcerpåatevaluerealletilgængeligeinforma-

tioner iblogosfæren.DanskeMyC4hareksempelvisenblog

somMyC4watch.com,derspecialiserersigiatfølgemedialt,

hvadderforegårpåMyC4.

Hvis en auktion ser suspekt ud, så diskuteres det med

Finanskrisen hjælper peer-2-peer-banker Det morads, som truer med at trække de traditionelle banker ned, ser peer-2-peer-banker som deres store chance. Sagen er nemlig, at én af de største udfordringer er at gøre almindelige danskere op-mærksomme på, at der er troværdige alternativer til bankerne. Situationen er nu, at banker har stram-met på deres kreditvilkår så voldsomt, at mange pålidelige kunder bliver hægtet af, lyder det fra en initiativtager til en dansk peer-2-peer-bank, der nu er videresolgt.

”En almindelig kunde, der for blot et par måneder siden blev budt velkommen med åbne arme, er nu tvunget til at finde andre måder at finansiere forretning, hus eller bil på. Og det kan komme peer-2-peer-banker til hjælp“, siger Arkadiusz Hajduk, der sidste sommer videresolgte Fairrates.dk til en canadisk virksomhed.

Clay Shirky, professor i New Media ved New York University og forfatter til Here Comes Everybody, en bog om internettets muligheder, peger på, at under den nuværende finanskrise så oplever særligt op-startsvirksomhederne, at de almindelige renter enten er meget begrænsende, eller at banker simpelt-hen slet ikke vil låne penge.

”Og når venture-kapitalen ikke er til stede, så må mange ty til alternative former for social kapital, det kan enten være familie eller venner”, siger Clay Shirky, der dog peger på, at peer-2-peer lending eller social bankvirksomhed, som han kalder det, aldrig vil kunne overtage bankernes rolle. ”Ved større lån vil der altid være brug for rigtige banker, der kan håndtere den slags,“ lyder det.

Det amerikanske Lendingclub.com oplyser, at peer-2-peer sitet i oktober 2008 fik 1.200 nye investo-rer. En tredobling af væksten siden april 2008.

➼

44 Finansaugust2009

garanti på de sites, der følger auktionerne. Det var netop

sådan,atetafdemestberømtesvindelnumreblevafsløret.

JessicaWolcottvillepåamerikanskeProsper.comlåne20.000

dollars.Hunhavdefremragendekreditratingogvilletilbydeen

godrentepå15procent.Alligevelvarderingen,dervillelåne

penge til pigen, en skønhed i tyverne, der supplerende løn-

indkomsten med modeljob. Et decideret detektivarbejde,

foretaget af aktive medlemmer af prosper.com, fik afsløret

JessicaWolcottsomensvindler,dervarpåflugtfrapolitiet,

fordihunalleredehavdeafpressetentopdirektøriPepsiCola

forknapenmillionkroner.

Eksemplet Jessica Wolcott illustrerer både det bedste og

værstevedpeer-2-peer-banker:Deter isidsteendesvært

atgarderesigmodsvindlere,ogreelterdermegetlidtindsigt

ilånernesmotiverogreelleforretning.

kommunikationen svigtedeDendanskesucceshistorieindenforpeer-2-peer-lån,MyC4,

erhellerikkeundsluppetdeværstefaldgruber.

I efteråret 2008 forsvandt en betragtelig del af bankens

investeringer fra jordens overflade. Omkring 20 procent af

alledelån,somMyC4harformidlet,befindersigiElfenbens-

kysten, og låntagerne her betalte pludselig ikke afdrag på

deres lån. De lokale samarbejdspartnere, Notre Nation

Det nye kapitalmarkeD

”Hele systemet er i virkeligHeden meget intransparent. man ved

ikke, Hvad eller Hvem man låner til. man må stole på systemet“

Alef Arendsen, investor i MyC4

➼

Finansaugust2009 45

og IvoireCredit, somMyC4benytter til at kreditvurdereog

formidlepraktiskeforholdomkringlån,vendteikketilbagepå

henvendelser.

Blogosfæren summede af aktivitet: MyC4 svarede heller

ikkepå forespørgslerom,hvadder foregik. For blogosfæren

var MyC4’s stilhed næsten værre end de manglende penge

fraElfenbenskysten.

BagscenernearbejdedeMyC4hektiskpåatudredeenaf

destørsteudfordringer,somkoncernenhavdeværetudsatfor

isinstadigkortelevetid.OrganisationensstrukturiElfenbens-

kystenvarpraktisktaltkollapsetunderenaltforkraftigvækst

påaltforkorttid.MyC4sendtemedarbejderetilElfenbens-

kystenogkæmpedemedatfåhovedoghaleidethele.Meni

travlhedenglemtebankenatfortællebrugerneomproblemet

ogomfangetafskaderne.

”Vilærte,atdetnæstenervigtigereatfortælleåbentom

problemerneendatløsedem.Kommunikationenfejledeidet

hertilfælde“,sigerMyC4’sfinansdirektør,SvendTottrup.

Finans er i besiddelse af en intern revision fra december

2008,foretagetafMyC4’slokalesamarbejdspartneriElfen-

benskysten,IvoireCredit.Denpegerpåheltbasalekommuni-

kationsproblemer på snart sagt alle niveauer. Da tre lokale

repræsentanterforIvoireCreditskulleinterviewelåntagerne,

vistedetsig,atadresservarforkerte,og ingenmødteoptil

aftaltetidspunkter.Detendtemedattageoverenmånedat

komme ikontaktmedmindreend20procentaf låntagerne.

Dervarheltbanaleregnefejlilåneopstillingerne,sprogproble-

mer gjorde deres til at mudre kommunikationen til både i

forholdtilMyC4’sarbejdssprog,menogsåiforholdtilforret-

ningsskik. Når MyC4 spurgte til reel indkomst, svarede

låntageremed,hvaddehåbedepå,devilletjene.Reelleregn-

skabereksisteredesomhovedregelikke.

tab bliver til ulandsstøtteIdagmenerMyC4,atselskabethar lærtafudfordringerne i

Elfenbenskysten.

”Vivarenukendtopstartsvirksomhed,somibegyndelsen

måttetagetiltakkemedmegetsmåsamarbejdspartnere.Og

vimåerkende,atflere ikkeharværet i standtilathåndtere

den arbejdsbyrde, som arbejdet med os indebærer“, siger

SvendTottrup,deridagpegerpå,atMyC4harfåetstørreog

mereprofessionellesamarbejdspartnereiAfrika.

Ienopstartsfase,hvoralleindtrykfarverbrugernesople-

velse, var MyC4’s manglende kommunikation i Elfenbens-

kystenenspandkoldvandihovedetpåbrugerne.

”Viermange,derharbrokketosovermanglendetranspa-

rens“,lyderdetfraAlefArendsen,enhollandskit-entreprenør,

derpåmangemådererentypiskinvestoriMyC4.

Forpræcisetårsidenbegyndtehanatblivenysgerrigover

forbegrebetpeer-2-peer lending.Dainternettetalligeveler

grænseoverskridende,vardetforhamligegyldigt,hvorban-

kenbefandtsig,oghanfæstnedesigveddanskeMyC4.

MyC4’sambitionomathjælpedentredjeverdenpassede

godt ind ihanstankesæt,hvorfattigdomskalgørestilbusi-

ness.

”Såkunnejeganskuedetlidtmereafslappet.Hvisjegtabte

penge, ja, sågikpengeneblot til enanden form forulands-

støtte“,sigerhan.

Alef Arendsen nærmede sig de nye peer-2-peer-banker

forsigtigt.Hanlagde1.000europåbordetogskimmedeblot

overfladiskdeprojekter,somhanendtemedatinvesterei.Det

gik ganske godt, selvom han ikke brugte megen tid på at

tjekke,hvemdermodtoginvesteringerne.Hanbegyndteder-

foratopskaleresineinvesteringertilomkring5.000euroog

granskedeprojekternenøjere.Ogdetvarher,hanstødtepå

sin største frustration: Tanken bag peer-2-peer lending er,

atmanmødesovernettetognøjeudvælger,hvemmanlåner

pengetil.Menvirkelighedeneranderledes.

”Helesystemeterivirkelighedenmegetintransparent.Man

vedikke,hvadellerhvemmanlånertil.Manmåstolepåsyste-

met“,sigerAlefArendsen.

På bundlinjen har Alef Arendsen dog ikke noget at klage

over:Alttegnertil,athanfåretafkastpå13-14procentpå

étårsinvesteringermedMyC4.

Alligevelovervejerhannuatafviklesineinvesteringer.Haner

nemligbangefor,atpeer-2-peerlendingervedatudviklede

sammesygdomme,somharførttildenfinansiellekriseverden

over – manglende transparens og manglende overblik over

kreditrisiko.

”Jeg må jo ærligt indrømme, at når jeg har investeret i

MyC4,såhardetværetiblinde,udenatjegharhaftetfuldt

overblikoverrisicienebaginvesteringerne.Hvisdemekanis-

merikkebliverrettet,ogpeer-2-peer-bankerfortsættermed

atvideregivelånudenordentligindsigtikreditrisici,såmener

jeg ikke,atpeer-2-peer lendingudfyldersinopgavemedet

reelt alternativ til almindelig bankvirksomhed“, vurderer Alef

Arendsen.n

46 Finansaugust2009

AfBirgitteAabo,freelancejournalistIllustrationDatagraf

Detkørerligesågodt,arbejdet.Dufølerdigsupereffektiv.Såduharvirkeligikketidtilatholdefrokostpauseellersnakkeuformeltmedenkollega–mendetskaldutagedigtidtil

arbejDsliv

Du kan ikke rigtig mærke, at du har brug for en pause, så

hvorforholdeen?Dusnupper i stedetenhurtigbid frokost

foranskærmen,forarbejdetkørerfordig–dukanslappeafi

aftenistedetfor.Ellernårdublivergammel.

Mendeterendårligstrategi,advarerforskernepåCenter

forArbejdsmiljøogArbejdslivpåRUC.Foralforskningtyder

på,atderskalløbendepauseriarbejdsdagentil,hvisduskal

blive ved med at kunne præstere dit optimale. Det kan få

både fysiske og psykiske konsekvenser at ignorere behovet

foråndehuller,blandtandetiformafstressogøgetrisikofor

atfåenblodprop.

At pauser er vigtige, var man ikke i tvivl om før i tiden.

I1840havdearbejdereenfrokostpausepåhalvandentime.

Itaktmedatdenenkelteerblevetstadigmereselvstyrendei

sitegetarbejdsliv,erpausensvundet ind–ogtraditionerne

medatholdefællespusterumermangestederforsvundet.

”Tidligerestruktureredepausernedagen.Hvisdervarkaffe

kl.10påarbejdspladsen,varderhellerikkenogen,derdrømte

omatlæggeetmødekl.10.Mennukørerallehversinrytme,

såmøderkanlæggesnårsomhelst“,konstatererlektorHenrik

LambrechtLundfraCenterforArbejdsmiljøogArbejdsliv.

Uden fælles normer for, hvornår og hvor meget der skal

holdes pause, svinder de ind. Ikke kun fordi den enkelte er

mereopslugtafsitarbejdeogstillerstørrekravtilsigselv,end

arbejdsgivernegjordefør itiden,menogsåfordidet ikkepå

samme måde er legalt at pausere. Specielt i fælleskontorer,

hvorallekansehinanden,kandetværesværtatslippearbej-

detforenstund.

”Man skal forsøge at forpligte hinanden kollektivt til at

holdepauser.Hvismanikkevilholdepause,ermanusolidarisk,

fordetgårudoverandresmulighedforatholdefastipausen.

Denerogsåvigtig,fordidengivermulighedforkollegialkon-

takt,ogdekollegialerelationerervigtige–bådeforarbejds-

miljøetogfor,hvormegetderisidsteendepræsteres“,siger

HenrikLambrechtLund.

Center for Arbejdsmiljø og Arbejdsliv har været i marken

foratundersøge,hvordanpausekulturenhardetiblandtandet

finanssektoren. Og den er under pres, fortæller professor

HelgeHvid:

”Derermangelpånaturligepauseriløbetafdageniban-

kerne.Detfårnogletilatlæggederesegnestrategier,såde

opnårenlillepause.F.eks.vedathentedefysiskepapirerien

sagstykvisistedetforienbunke,såerdesikrepå,atdefår

rejstsigmedjævnemellemrumogkommervækfracompute-

ren.Andresiger,atdeikkeskalnydenogetafatholdeopmed

at ryge, for det er noget af det eneste, der legaliserer en

pause”.

husk nu pauserne!

Finansaugust2009 47

10 gode råd om pauserIndfør rItualer. For at sikre dig, at du får holdt pauser i løbet af arbejdsdagen, kan det være nødvendigt at indføre dine egne enkle pauseritualer – det kan være på bestemte klokkeslæt, eller du kan gøre det til en fast regel at tildele dig selv en pau-se, når du har færdiggjort et delelement i dit arbejde. F.eks. når du har læst og be-svaret de mails, der venter dig om morgenen.

Indgå aftaler. Snak med dine kolleger om pausens vigtighed. Hjælp med at holde hinanden fast på, at de er nødvendige, og genindfør eventuelt fælles pauser, hvis I ikke længere holder dem.

Bevæg dIg. Send ikke mail til kolleger, der sidder tæt på dig. Rejs dig og giv dem beskeden, det giver dig et lille afbræk i arbejdet og kaster måske en lille snak af sig – det er godt for det sociale miljø, som igen er med til at afgøre, hvor godt du og dine kolleger præsterer på arbejde.

aktIv pause. Du behøver ikke være inaktiv, fordi du holder pause, du skal bare foretage dig noget andet end arbejde. Gå et ærinde udenfor, hvis det er muligt.

lederen, hold pause. Kulturen på din arbejdsplads er afgørende for, om du får holdt de nødvendige pauser. Hvis du er leder, er det af særlig betydning, at du med eksemplets magt signalerer, at man selvfølgelig skal holde pauser i løbet af arbejds-dagen.

foreslå en sofa. Bløde afslapningsmøbler i et hjørne af kontoret – evt. ved kaffemaskinen – inviterer til pause.

spIs Ikke foran skærmen. Du skal tage dig tiden til at spise sammen med dine kolleger, selv om du er fristet til at arbejde videre, mens du spiser. Uden pauser falder effektiviteten, så også tidsøkonomisk betaler det sig at holde i hvert fald en kort pause, mens du spiser.

træk vejret. Hvis du er for stresset til at kunne udholde at tage en egentlig pause, så snup alligevel en superkort en – fokuser på vejrtrækningen, og træk vejret dybt og roligt 5-10 gange. Når du har travlt, bliver vejrtrækningen let overfladisk, og de dybe vejrtrækninger vil gøre dig godt og lægge en dæmper på stressniveauet.

sluk det hele. Hold også pauser fra afbrydelserne. Luk mailboksen ned og sluk mobilen i en afgrænset periode. Bed dine kolleger respektere, at du gerne vil arbejde koncentreret og uforstyrret til et fastsat klokkeslæt.

land Blødt. Efter arbejdstid har de fleste af os en stribe pligter, der venter. Prøv at give dig selv en kort pause, når du kommer hjem, inden du går i kast med dem. Smæk benene op i sofaen, snak eller leg lidt med børnene, drik en kop the. De ti mi-nutter kan være godt givet ud, for de kan være tilstrækkeligt til at stresse ned og få dig godt gennem ulvetimen.

48 Finansaugust2009 Finansaugust2009 49

bankhistorie

ark

ivet

AfBrianWiborg,DanskPengemuseum

De tekniske hjælpemidler på kontoret er så selvfølgelige, at man

heltglemmer,hvordanlivetvaruden.Skrivemaskinenvirkerforeksem-

pelidagpådeflestesomnoget,arkæologerhargravetopafjorden.

Men det er kun et par årtier siden, at kontorerne gennemtrængtes

af den karakteristiske klaprende lyd af hårdt trykte taster og type-

armeneshamrenmodpapiretivalsen.Tagermanetlængereskridttil-

bage, til slutningen af 1800-tallet, så var skrivemaskinen et af den

nye teknologiske tidsalders små vidundere. Al skriven foregik hidtil

medhåndskrift,mennufikmanmulighedenforatskrivehurtigere–

ogmåskepænere–medmaskinskrift.Detgav ialletilfældeetbrev

lidt mere autoritet, når banken eller sparekassen sendte breve ud.

Ogsåvardetenddaendansker,dervarmedtilatopfindeskrivemaski-

nen. Præsten Malling Hansen, der var underviser på Det Kongelige

Døvstummeinstitut i København, udviklede – inspireret af lignende

tidligereforsøgiEngland–enskrivekuglemed24taster.

Maskinenvandtstorberømmelse,ogMallingHansenkunnesmykke

sigmedenguldmedaljepåVerdensudstillingeniParisi1878.

Kopimaskiner lettede arbejdet i pengeinstituttet endnu mere. Når

direktøren sendte brev ud, beholdt han altid en kopi til sig selv. Det

foregiki1800-talletved,atdirektørensørgedeforatanvendesærligt

kopiblæk,somvaralmindeligtblæktilsatgummioglidtsukker.Herved

kunnebrevetaftrykkespåetletfugtetpapir.

Det var altid elevens opgave at kopiere. Han fugtede et stykke

silkepapir ganske let, lagde det i kopipressen med brevet ovenpå.

Herefterdrejedehanpressenhelt ibund,ventedenogleminutter,og

såvarkopienklar.Kunstenvaratfugtesilkepapiretheltkorrekt.Blev

detforvådt,tværedesdirektørensbrevud,hvilketikkevarsåheldigt.

Omvendt,hvissilkepapiretvarfortørt,kunnebrevetikkekopieres.

Så det krævede lidt fingerspidsfornemmelse af eleven. Senere kom

denroterendeduplikator,somspyttede60-80arkud iminuttet,og

senereigenfotokopieringmedetvældafmuligheder.

Regnemaskinenogdecideredebankmaskinervarmåskedemaski-

ner,dermestpåvirkedearbejdetienbankellersparekasse,dadekom

frem.Deførsteregnemaskinerblevudbredti1890’erne,ogdespa-

redemedarbejderneformangetimershovedregning,nårkassenskulle

gøres op. Endnu større betydning fik kasseapparater og bogførings-

maskiner,derkompåmarkedeti1920’erne.Medsådannekunneman

foretagebådebogføringogajourføringafbankbøger,og istedetfor

med håndskrift at indføre transaktioner i protokollerne kunne man

nuindtasteoplysningernepåenmaskineogefterfølgendeindførede

løsearkienprotokol.Detvarhurtigereogtidsbesparende.

Isærvardettidsbesparende,atdenyemaskinerogsåkunneudføre

forskellige automatiske beregninger. For eksempel beregning af ny

saldopåkundenskonto,tilskrivningafrenterogautomatiskoptælling

af forskelligartede ekspeditioner i løbet af dagen, så kassen hurtigt

kunnegøresopomaftenen.

Fra 1960 kom der nye kasseapparater, som selv kvitterede i

bankbogen.Såslapmanforatunderskrive.Sidenkomsåedb-alderen,

mendeterenhistorieforsig.n

maskiner i bankenTeknologiskudviklingforbindesoftestmedindustri,ogindenfordenfinansiellesektormededb-udviklingen.Mentidligereharandreteknologiskefremspringgjortvissedeleafarbejdetietpengeinstitutlettere

48 Finansaugust2009 Finansaugust2009 49

kunst

kreativ omgang med pengeDanskPengemuseumviserinternationalpengeseddelkunst

Hvad kan kunstnere stille op med penge? Altså sådan helt

bogstaveligttalt!

Det spørgsmål stillede de to hollandske kunstnere og

galleriejereRiaogLexDaniëlssig.Foratfindeetsvarsendte

de 250 forskelligartede pengesedler ud til 250 kunstnere

fra hele verden. Resultatet kan ses i en udstilling på Dansk

Pengemuseum, der er en afdeling af Danmarks Industri-

museumiHorsens,fra21.augusttil22.november.

Idéen til pengeseddelkunsten stammer egentlig fra Ria

og Lex Daniëls søn, Alexander. Tilbage i 1990’erne var den

anerkendtehollandskekunstnerKeithHaringpåbesøgipar-

rets hjem i Amsterdam, og sønnen ønskede en tegning fra

kunstneren.Daderikkeligevaretstykkepapirindenforræk-

kevidde,hevHaringenpengeseddelopaflommenogtegnede

entegningtildrengen.Detsattetankeriganghosforældrene.

Her snart 20 år senere er resultatet en stor international

udstillingbeståendeaf250værker.

Dererlagthumor,provokationer,kreativitetogomtankei

samtligepengesedler.Hverlillepengeseddelhargennemgået

en transformation fra et stykke værdipapir med en værdi

afhængigafkonjunkturertiletstykkeunderfundigkunstmed

enværdi,derfastsættesafheltandreformerforkonjunkturer.

Det er forholdet mellem pengenes værd og kunstens mere

ubestemmeligeværdier,dersættespåspidsen.

Udstillingen, der er udlånt af det hollandske Geldmuseum i

Utrecht,åbnesden21.augustafdenhollandskeambassadør

iDanmark,NiekvanZutphen.n

Fireafdeværker,derkanses

påDanskPengemuseumfraden

21.August.Kunstnernebager

Keith Haring (25Gylden),

Aat Verhoog(10Cruzeiro),

Klaas Gubbels(10Gylden)og

Rob Scholte(demange

småpengesedler).

50 Finansaugust2009

Ienkrisetidskalentillidsmandkunneståimodaldenuroogbekymring,derkommerframedlemmerne,udenatbliveuroligselv.20tillidsmændharværetpåkursusidensværesamtale

tilliDsmanD i krisetiDer

Destår iencirkel,ogenefteren træderdeetskridt frem,

sådedannerenmindrecirkel,ogsigermedetord,hvordan

devilbidragetildettekursus-Tillidsmand ienkrisetid.Der

kommerordsomfeedback,nærvær, samarbejde,erfaringer.

De 18 kvinder og to mænd er især optaget af at få nye

værktøjer, der kan gøre dem bedre i stand til at klare rollen

som tillidsmand, når medlemmerne reagerer på deres egen

usikkerhedogangstforfremtiden.Deterjoingenhemmelig-

hed,atderfortidenforegårstørreogmindreorganisations-

ændringeriflereogflerepengeinstitutter.

”Selvomvi ikkeligenuiNordeaståroverforenfyrings-

runde,mærker jegtydeligt,atvoresarbejdsgiver ietforsøg

på at tilpasse organisationen har gang i et udskillelsesløb

mellem de rigtig dygtige medarbejdere og så dem, der ikke

performer100procent.Derforer rigtigmangemedlemmer

mismodige, og der er hele tiden brug for mig“, siger Bent

Kristensen,derharværettillidsmand i28år,helttilbagefra

Privatbanken,hvorhanblevvalgtførstegangi1981.

HelleNørhavePedersen,derertillidsmandiJyskeBank,er

ogsåtagetpådettetodageskursus,fordikrisen idenfinan-

siellesektorbetyder,athunernødttilatrustesiglidtbedre.

”Lige nu er banken i gang med at oprette supportcentre,

som betyder, at medarbejdere skal flyttes til nye afdelinger.

Mennogleskalmåskeflyttemodderesvilje,så jegfårbrug

for redskaber fra den svære samtale“, siger Helle Nørhave

Pedersen.

Påkurseterdetmeningen,atdeltagerneskalforfølgefor-

skelligespor.Etsporerdensværesamtale,hvordethandler

om,atdeltagernelærerafhinandengennemøvelserisamtale-

teknikogkommunikationsteori.Etandetsporer,atmansom

tillidsmandfårkroppenmed,nårmanståroverforetmedlem,

dermåskeerikrise.Herkanmindfulnessskærpeensopmærk-

sompåenbevidstmåde idetaktuelleøjeblik, somenærlig

samtaleer.

træner med meditationIforskelligegradervardeltagernekommetforatfåafbalan-

ceretsigselvtilatkunneklarerollensomtillidsmandienkri-

setid.

Mindfuldnesshandleromopmærksomhed,nærværogtil-

stedeværelse.Mindfuldnessbetyderatværebevidsttilstede

udenatdømmedenanden.Mankan laveøvelser,hvorman

kanøvesigiikkeatvurderetanker,følelserogkropsfornem-

melsersomgodeellerdårlige.Mankantrænemedmedita-

tion,hvormanarbejdermedsitåndedrætogprøveratmærke

sinkrop,sinearmeogben.

ErhvervspsykologAnneKarinSmidt,derundervistede20

tillidsmænd,forklarer:

”Mindfuldness vil for den enkelte sige at have adgang til

etfyldtsind,somkanrummebådedigselvogandre,somdu

er ikontaktmed.Forudsætningenforatvære igodkontakt

medandreer,atduharkontakttildigselv,sådukanadskille

den anden fra dig selv. Derfor skal du hele tiden bestræbe

dig på at kunne modtage og samtidig kunne adskille dig fra

andresfølelserogbehov“,menerAnneKarinSmidt:

”For at være autentisk – dvs. ægte og troværdig – og

kunneindgåibrugbarerelationertilkolleger,erentillidsmand

nødt til at udvikle selvindsigt. Selvindsigt handler bl.a. om

vi er Flagrende Fugle

AfCarstenRasmussencr@finansforbundet.dk

Foto:JasperCarlberg

Finansaugust2009 51

atudviklekendskabtil,hvordanjegvirkerpåandre.Omdet,

jeg kommunikerer ud, tager udgangspunkt i den anden og

ikkehandlerommigselv“,sigerhun.

Når der som nu er krise, giver det usikkerhed, uro og

bekymringer.Hvadbliverdetnæste?Detpressertillidsmæn-

dene, når medlemmerne begynder at tænke over, hvad der

skalbliveafdem,ogsåledesspørgertilmangeforhold,som

defaktisksletikkekansvarepå.Ellersomdetblevsagtafen

deltager med en stærk metafor: Vi er flagrende fugle, der

ikkeved,hvilkensten,viskalsiddepå.

husk at holde mundDeltagerne prøvede den svære samtale på hinanden, og de

to skuespillere, der legede med, fik situationerne spidset til.

Øvelserneviste,hvorvigtigtdeter,atmankanholdemund

påderigtigetidspunkter,ogatordenefalderpådenrigtige

måde, fortællerBentKristensen,derhavdestortudbytteaf

øvelserne:

”Vi lærte, at det er vigtigt, at vi som tillidsmænd gør et

ordentligt forarbejde, ligesom den svære samtale aldrig må

bliverenrutine.Hvergangskalduhuske,atdemedlemmer,

derfårenfyreseddel,skalhjemtilfamilienogfortælle,atde

ervalgtfra“,sigerBentKristensen,derfikmindreudafmind-

fulness:

”Det er fint nok at prøve øvelser, hvor du mentalt lærer at

slappeafogatkunnekommevidere,menjegharmerebrug

fordensværesamtale“.

Helle Nørhave Pedersen er kommet hjem med flere red-

skaber til sit tillidsmandsarbejde. I den svære samtale lærte

de, hvor galt det kan gå, hvis man som tillidsmand bare

snakkerløs,fordimantror,atmanskalfindeløsninger.

”Det virkelig svære er at sidde over for mennesker, hvis

situation fuldstændigerkrakeleret fordem.Somtillidsmand

kanmanikkegivedemetnytjob,menmankanværeder.Men

det er frustrerende ikke at have en løsning“, forklarer Helle

NørhavePedersen,derstortsetharværet tillidsmandsiden

1991iforskelligepengeinstitutter.

”Mindfulness var på programmet, fordi det er vigtigt at

være i standtil at lukkeandretingude,nårmansidder ide

svære samtaler, men du må ikke blive helt opslugt af andre

menneskersulykker“, sigerHelleNørhavePedersenog slut-

ter:

”Jeggikderframedendejlig ro.Hverdag siden jegkom

hjem,harjegtænktogprøvetatslappeaf“.n

Kurset”Tillidsmand ienkrisetid“gennemføres igen24.-25.

septemberiKoldingog21.–22.oktoberiKøbenhavn.

læs mere om Det på finansforbunDet.Dk

(kurser & karriere/uDDannelse for tilliDsvalgte)

HelleNørhavePedersenogBentKristensenfikflereredskabertilderestillidsmandsarbejde.

52 Finansaugust2009

Skriv til redaktionen: Finansforbundets eksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål om alt, hvad der vedrører dit job.

Skriv til redaktionen: cjo@finansforbundet.dk eller Finansforbundet, Applebys Plads 5, 1411 København K.

spørge-hjørnet

Fædreorlov beskytter mod fyringJegeransat ietstørrepengeinstitutogstår

foratskulleværefarforførstegang.Jegved

alleredenu,atjegskalholde4ugersfædreor-

lovsamt12ugersforældreorlovpåetsenere

tidspunkt,somjegkanforstå,atjegkanholde

medløn.Jegerblotitvivl,omjegerbeskyt-

tetmodafskedigelse,somjegved,atmødre

erisammesituation.KanIhjælpe?

Med venlig hilsen

Poul E. Andersen

Svar:SomdetfremgårafLigebehandlingsloven,er

også mandlige lønmodtagere beskyttet mod

afskedigelse begrundet i afholdelse af orlov.

Fædre med gravide koner er omfattet af

denne beskyttelse, når de har fremsat krav

omorlov.Væropmærksompå,atbeskyttel-

senaltid først indtræder,nårarbejdsgiverer

videndeomønsketomatafholdeorlov.Det

erderforvoresanbefaling,atduvarslerorlo-

ven–påskrift–såhurtigtsommuligt.

Deterogsåværdatbemærke,atbeskyttel-

senikkeindebærer,atmanaldrigkanopsigesi

forbindelse med orlov. Det er altid en konkret

vurdering, om Ligebehandlingsloven er over-

trådt,såbliverduafskedigetiforbindelsemed

orlov,børdustrakskontakteFinansforbundet.

Med venlig hilsen

Bente Kjær Koch, juridisk konsulent

Forlængelse af barselsorlovenJeghar ligefødtogsiddernuogplanlægger

minbarselsorlov.Jegvilgerneholdesåmeget

orlov som muligt. Jeg har derfor valgt at

udstrække barselsperioden med 14 uger, så

jegkanværehjemmehosmitbarni60uger.

Jeghartidligerehaftkontaktmedjerogfået

atvide,atsåskaljegbedekommunenomat

fånedsatdagpengenefrauge15efterføds-

len,mendetvilkommunen ikke.Devil først

nedsættedagpengeneeftermin lønperiodes

ophørogkunefteranmodningfraarbejdsgi-

ver.Hvadgørjegnu,ogkankommunendet?

Venlig hilsen

Susan Nielsen

Svar:Deterdesværre jævnligt, atvimøderdette

problem.Noglekommunertrorofteogvejle-

derfejlagtigtom,atdetkræverfulddagpen-

gerefusion til arbejdsgiver for at få fuld løn.

DetgørdetikkeefterFinansforbundetsover-

enskomst.

For at andre læsere kan forstå svaret til

dig,vil jegkortridseop,atbarsellovengiver

forældrene mulighed for at udstrække

32-ugers-perioden med dagpengeret. For-

ældrene kan forlænge perioden med 8 eller

14uger,såledesatdetsamledebeløbforde

40eller46ugersvarertildetbeløb,somfor-

ældrenevilfåide32uger.

Idenperiodeefterfødslen,hvordumodtager

løn(dvs.26uger),skaldinarbejdsgiverhave

dagpengerefusionsvarendetilmindst32/46

af det maksimale dagpengebeløb fra jeres

kommune.Detharderforingenkonsekvenser

fordinrettilfuldløn,atduforlængerbarsels-

periodenmed14uger,ogdagpengenened-

sættesfrauge15,dvs.fra1.dagi32-ugers-

perioden.Deterenoverenskomstmæssigret.

Konsekvensenafkommunernesvejledninger,

atdusamletsetmisterpenge.

Deterforældrene,derskalbedekommu-

nenomatudstrækkeperioden,ogfrahvilket

tidspunktdetskalhavevirkning.Deterderfor

en fejl, når kommunen fortæller dig, at det

kunkanskeefteranmodningfraarbejdsgiver.

Detharintetmedarbejdsgiveratgøre.

Dukanfindeflereoplysningerombarsels-

regler på finansforbundet.dk, eller du kan

ringe til Finansforbundets socialrådgivere på

tlf.32964600.

Venlig hilsen

Bente Knudsbøl, socialrådgiver

Finansaugust2009 53

Når din efterlønsalder nærmer sig, sender FTF-A

efterlønsbevisettildig–ganskeautomatisk.Nårdu

så har fået udstedt efterlønsbeviset, har du føl-

gendemuligheder:

• Atgåpåefterlønmeddetsamme

• Atventemedatgåpåefterløn,tilduopfylder

2-års-reglen

• Atgåpåsupplerendeefterløn

• Atoptjeneenskattefripræmie

Og husk, at hvis du ikke benytter dig af nogen af

efterlønnensmuligheder,kandufåefterlønsbidra-

gettilbagebetalt.

Hvisdugårpåefterlønmeddetsammeoghar

ret til den maksimale dagpengesats, vil din efter-

lønssats være 91 % af dagpengenes højeste sats.

Hertilvilderskefradragforalledinepensioner,uan-

sethvilketypepensionderertaleom,oguansetom

pensionen udbetales i efterlønsperioden eller ej.

Fradragetsstørrelseafhængerafpensionstypen.På

Beskæftigelsesministeriets hjemmeside www.bm.

dk findes der et efterlønsberegningsprogram, som

kan give dig et indblik i, hvor meget du kan få i

efterløn.

et eksempel:Enperson,derharenkapitalpensionpå600.000kr.

ogenlivsvarigopsatpensionpåårligt32.000kr.

600.000–5%= 30.000kr.

32.000–80%= 25.600kr.

55.600kr.

Bundfradragtrækkesfra 13.000kr.

42.600kr.

42.600kr.–60%= 25.560kr.iårligtfradrag

Maksimalefterlønssats171.600kr.–25.560kr.=

146.040kr.iårligefterløn.

Forat fåenhøjereefterlønssatsogundgå fra-

drag for dine pensioner kan du udskyde din over-

gang til efterlønnen, til du har opfyldt 2-års-reg-

len.

Duopfylder2-års-reglen,når:

• Duharhaftditefterlønsbevisimindst2år

• Ogharmindsthaft3.120arbejdstimerfra

efterlønsbevisetsdatoogmindst2årfrem

Den høje efterlønssats svarer til den maksimale

dagpengesats,detvilsige188.400kr..

Væropmærksompå,atenfaktiskløbendeudbe-

talingafenarbejdsmarkedspensionALTIDmedfører

fradrag i din efterløn, også selv om du opfylder

2-års-reglen.

supplerende efterlønArbejderdumaksimum29,6timeromugen,kandu

fåsupplerendeefterløn.Foratfåsupplerendeefter-

lønskaldublotansøgeomatovergåtildenneord-

ning,hvorduhvermånedskalindberettetilFTF-A,

hvadduharhaftafarbejdstimerogindtægter.Ind-

beretningen sker via FTF-A’s Tast Selv på www.

ftf-a.dk.

Hvor meget efterløn, du kan få suppleret op

med, afhænger af, om din timeløn er over eller

under195,05kr..

Over195,05kr.itimen–1timesarbejdetræk-

kes fra med 1 time i din efterløn. For eksempel:

arbejderdu20timer,givervidig17timersefterløn

a98kr.pertime.

Under195,05kr.itimen–dufåretlempeligere

fradrag fordinearbejdstimer i efterlønnen, iop til

30.000kr.perkalenderår.Fradragetberegnesved

atdivideredin lønopi195,05kr..Arbejderdufor

eksempel20timeraentimelønpå150kr.=3.000

kr.:195,05=15timer,somfradragesidinefterløn.

skattefri præmieFortsætter du med at arbejde, efter at du har

opfyldt2-års-reglen,optjenerdu11.310skattefri

kr., hver gang du har haft 481 arbejdstimer. Den

optjenteskattefriepræmieudbetalestildig,nårdu

bliver65år.

Dennegennemgangafefterlønsreglerergene-

rel,ogdubøraltidkontakteFTF-Aforatfåkonkret

rådgivningomdineefterlønsmuligheder.Derfindes

også særlige regler for deltidsforsikrede. På www.

ftf-a.dkkandulæsemegetmereomefterlønsord-

ningen,ogherfinderduogsåinformationom,hvor

oghvornårFTF-Aholderfyraftensmøderomefter-

løn,hvordukantageenledsagermed.

kender du alle eFterlønnens muligheder?Efterlønnenerikkekunenordning,somgiverdigmulighedforattrækkedigtilbagefraarbejdsmarkedetførdinpensionsalder.Deterogsåenordning,sompræmiererdig,hvisdufortsætterpåarbejdsmarkedetogikkebenytterefterlønnenfuldtud–ellerhvisdusletikkebenytterordningen

MEDDELELSERNYHEDERSERVICEtILBUD

a jour når glæde vendes til ærgelseViharnetopsendtbekræftelses-ogafslagsbreveudtilalledemedlem-

mer,derharsøgtetStyrk-dig-selv-kursus.Ogigeniårharvifåeten

del mails og opringninger fra medlemmer, der er blevet skuffede og

selvfølgeligikkekanforstå,atderikkeerpladspåkurset.

Det er rigtig gode og dyre kurser, vi tilbyder vores medlemmer til

enegenbetalingafkun500kroner.

Omdufårenpladspåetkursus,afhængerafefterspørgselenogaf,

hvor meget du tidligere har deltaget i Styrk-dig-selv-kurser. De der

harfåetpladserindenfordeseneste2-3årkommerbagerstikøen,så

de,dersletikkehardeltagetendnu,fårenchanceforatkommemed.

Engodmulighedforatkommepåønskekurset,eratbliveskrevetpå

ventelisten,daderermangeafbud.

Betragt det som en gave, at du af og til kan være heldig at få en

kursusplads–ogikkesomenærgrelseatduikkeligefikenkursusplads

dennegang.Vigørvoresbedsteforatværeretfærdige.

TidligerepååretbragteviheriFinansenartikel,der

beskrev de skattetekniske forhold ved deltagelse i

medarbejderobligationsprogrammer.

Somdetfremgikafartiklen,varderpådettids-

punktforhandlingeromkringennyskattereform.

Skattereformen er i mellemtiden vedtaget, og

det indebærerblandtandet,at skattefordelenved

medarbejderobligationerbortfalderfraogmedden

1.januar2010.

Dererdogindsatenovergangsregel,somfinder

anvendelse,såfremtderindenden22.april2009er

indgåetaftalemellemmedarbejdereogvirksomhe-

denomudlodningafobligationer.Idettilfældekan

dergodtskeudlodningeri2010,menkunsåfremt

aftalenmaksimaltløberover12måneder.

eksempel 1:Imarts2009erderindgåetaftaleomdeltagelsei

medarbejderobligationsordningen med virkning fra

1.maj2009ogfremtil30.april2010.Idecember

2009modtagermedarbejderenenobligationsva-

rende til det ”opsparede krav” i perioden maj til

december2009,ogiapril2010modtagermedar-

bejderen en obligation svarende til det resterende

opsparedekraviperiodenjanuartilapril2010.

Medarbejderen opnår skattefordel på begge

obligationer, og begge båndlægges efter de hidtil

gældenderegler.

Obligationen udstedt i december 2009 bånd-

læggesfremtil1.januar2015,mensobligationen,

der udstedes i april 2010, båndlægges frem til 1.

januar2016.

eksempel 2:I maj 2009 indgås aftale med virkning fra 1. juni

2009 om deltagelse i medarbejderobligationsord-

ningen,ogordningenløberi12måneder.

I december 2009 modtager medarbejderen en

obligationfordetopsparedekraviperioden1.juni

til31.decemberogfortsætterderefter iperioden

januartilmaj2010.

Det opsparede krav fra 2010 kan ikke give en

medarbejderobligationmedskattefordelogvilder-

forskulletilbagebetalestilmedarbejderenmedjuni-

lønnen2010.

Slut med Skattefordel ved medarbejderobligationer

54 Finansaugust2009

Finansforbundet og DFL er enige med FA om at

ændre feriekortaftalen, så der fremover gælder

samme regler om underskrift på feriekort som på

feriebeviser fra Feriekonto-systemet. Det berører

depersoner,somharskiftetvirksomhed i løbetaf

detsenesteferieår.

Aftalenerenkonsekvensaf,atArbejdsdirekto-

ratetharændret§20ibekendtgørelsenomferie,

derskalforenklereglerogreducerevirksomheder-

nesadministrativebyrder.

En lønmodtager i arbejde kan få udbetalt sin

feriegodtgørelse, når lønmodtageren har skrevet

underpå,atferiedageneholdes,oghvornårferien

starter. Lønmodtageren skriver samtidig under på

en erklæring om, at man ikke modtager overfør-

selsindkomster for samme periode. Arbejdsgivere

skalaltsåikkelængereskriftligtbekræfte,atmed-

arbejderenholderferienidenangivneperiode.Også

nårenlønmodtagerharværetramtafenafferielo-

vens feriehindringer, for eksempel sygdom eller

barsel,ogderforikkeharkunnetholdesinferie,kan

lønmodtageren skrive under på feriebeviset, uden

atarbejdsgiverenskalbekræftedet.

Lønmodtagere, som ikke er i arbejde, skal dog

fortsathaveenandenunderskriftpåferiekontobe-

viset–eksempelvisfraa-kassenellerdenkommu-

naleforvaltning.

Finansaugust2009 55

ny aftale med fa om feriekort

Meld dig til vores nye kursus, og få inspiration til,

hvordandubranderdigselvsomtillidsmand,sådine

omgivelserkenderdigfordét,duønsker.

Påkursetarbejdervimedpersonligbrandingog

networking.

brandingprocessen•Hvemerdu?

• Hvordan synliggør du det i dit kropssprog, din

stemmeføringogidinsprogbrug?

•Hvorgørdudetogmedhvilketresultat?

Det kommunikerende bindeled•Skabtroværdighedomdinperson

•Synliggørdineressourcer,ogbrugdemaktivt

De svære samtaler•Hvordan formidle negative budskaber og hånd-

terereaktionerne?

•Hvordan tackle, når det uventede sker, og tage

helikopterblikketpå?

networking og smalltalk•Hvaderdet?

•Hvorforerdetvigtigt?

•Hvordangørduogmedhvilketresultat?

mål og milepælsplanlægning•Sætmål,somskaberforandringfordigsomtil-

lidsvalgtifremtiden.

Kurset er også en oplagt invitation til gode net-

værkskontakter,somdukansparremedfremover.

Før kursetfårduetrefleksionsskema,hvordufår

mulighed for at tage stilling til dine udfordringer

som tillidsvalgt, så vi har dem at arbejde med på

kurset.

Efter kursetfårdumulighedfor2x1timesråd-

givningogcoachingovertelefonenafunderviseren,

sådufårfatidet,derudfordrernetopdigmestidin

hverdag.Efterforløbetsikrer,atkursetsgørenfor-

skelfordinhverdag.

Tid og sted:22.-23.september2009påKobæk

StrandiSkælskør.

Tilmelding:Dutilmelderdigpåwww.finansforbun-

det.dk/kurser & karriere/uddannelse/uddannelsen

fortillidsvalgte/specialuddannelsen2009.

Kursusleder: Susanne Grantzau, konsulent i

Finansforbundet.

Underviser: KristineBlomHoffbeck,kommunika-

tionsrådgiver,underviserogcoach.

nyt kurSuS for tillidSmænd: brand dig til tillid

VERDEN FLYTTER SIG, GØR DU?UDDAN DIG TIL BESTYRELSESARBEJDETWWW.FINANSFORBUNDET.DK (Kurser & Karriere)

verden flytter sig, gør du?uddan dig til bestyrelsesarbejdetwww.finansforbundet.dk (kurser & karriere). tilmelding senest 14. august

netværk nordjylland

Cirkusrevyen VimødestilmiddagpådengræskerestaurantCosta,hvorefterderercirkusrevy iAalborghallenmedalledekendte-LisbethDahl,UlfPilgaardm.fl.

tid: Onsdagden2.septemberSted: RestaurantCosta,VedStranden9,AalborgPris: GratisFrist: 25.august tilmelding: SusanneSkov,tlf.32964600

ellermailss@finansforbundet.dk

Tildelingafbilletterskerefterførsttilmølle-princippet.PraktiskespørgsmålkanrettestilNetværkNordjylland:BirgitDavids,tlf.98155804–24230269ellermailbdavids@gvdnet.dkHuskogsåatmeldeafbudhertilsåtidligtsommuligt,hvisduskullebliveforhindret.

netværk midtjylland

virksomhedsbesøg på aalborg distillers og Haven i HuneLedigemedlemmerfraregionNordjyllanderogsåvelkomnetilat deltage. Vi får en præsentation af Aalborg Distillers og enrundvisningiproduktionensamtetbesøgiakvavitmuseetmedmulighedforathandleimuseetsbutik.DernæstkørervitilHaveniHunekendtfratv-serienomAnneJust.VislutterdagenmedetbesøgpåSvinkløvBadehotelmin-dreend200mfraVesterhavet.Arrangerevt.fællestransporttilbusopsamlingsstederne.

tid: Torsdagden20.augustSted: kl. 8.00: SyddjursBusser,Hornbjergvej10,

Hornslet kl. 8.15: VejlbyRisskovHallen Kl. 8.30:RandersP-pladsv.motorvejen/ landevejenmodViborg kl. 9.30:Viborgv.Tinghallen kl. 11.45: Aalborgv.KunstmuseetPris: GratisFrist: 14.august2009tilmelding: SteenJensen,tlf.32964600 ellermailsj@finansforbundet.dk Oplysmedlemsnr.,mail-adr.,tlf.nr.ogmødested

PraktiskespørgsmålkanrettestilNetværkMidtjylland:BenteRandrup,tlf.97429811/25214345(bedstkl.17-18)mail:bente@vasenti.dkToveSejersen,tlf.86326976/20446667mail:tbsgrenaa@mail.dkHuskogsåatmeldeafbudhertilsåtidligtsommuligt,hvisduskullebliveforhindret.

Seniorgruppen StorStrøm

antvorskov og bagerimuseetVibesøgerdenhistoriskesamlingpåAntvorskovogserrytternegøreklartilderesonsdagsridtigennemSlagelse.Derefterbesø-gervibagerimuseetogdrikkereftermiddagskaffemednybagtbrød.tid: Onsdag16.septemberSted: NykøbingF.Banegårdkl.7. VordingborgStationkl.7.30 Rønnedetil-/afkørsel37kl.8.05 Næstved,Grønnevej,hvorderergangbrofra

stationenkl.8.25Pris: 150kroner,ledsagere300Kontonr: 3348-3348412329.Frist: 16.augusttilmelding: GreteFagerberg,55387245 E-mail:ghf@post11.tele.dk

Betalingvedchecksendessammenmedtilmeldingskupontilovennævnteellerbetalingvianetbankkontonr.24186877618879medoplysningomafsendernavn/tlf.nr.Eventueltafbudpåselvedagenbedesgivetpåmobiltlf.28550271.Refusionkanikkeforventes.

Seniorgruppen ribe

udflugt til friedrichstadtVikankunvære66personer-førsttilmølle.Tagselvkaffe/temedtilformiddagspausen.Vispiservoresmedbragtesandwich–øl/vandkøbesibussen–efterbesøgetpåEidersperrwerk.DereftertilFriedrichstadtogenguidetsejltur.Videretilstorke-byenBergenhusen.Kl.19spiserviiNeukirchen.Drikkevarerforegenregning.HUSKpas.

tid: Tirsdag1.septemberSted: BusfraVardeRutebilstation8.30/22.30

EsbjergMuseumsplads9.00/22.00RibeVandrehjem9.30/21.30

Pris: Medlem:100kr.-ledsager:300kr.Kontonr: 6266790293,reg.nr.2430Frist: Fredagden21.augusttilmelding: JensPeterJuhl,Midtfenner11,6760Ribe. E-mail:midtfenner@stofanet.dk

Seniorgruppen HovedStaden

StevnsfortetDererstadigmedlemmer,somønskeratsehvordanvorebravesoldaterlevedeunderdenkoldekrig.Huskenvarmtrøje,dererkun10gradernedeideunderjordiskegange.Efterrundvisnin-genspiservimiddagpåHøjeruplund,hvorefterderbliverlidttidtilpåegenhåndatseStevnsKlint,indenvikørerhjem

tid: Torsdag10.septemberSted: IngerslevsgadeoverforDGI-byenkl.8.30Pris: kr.150,00kunformedlemmerKontonr: 1551-2561400213(huskatanførenavn)Frist: 26.augusttilmelding: KajHilkerNielsen,Platanhaven39,

2600Glostrup.E-mail:kaj0709@gmail.dk

Betalingvedchecksendessammenmedtilmeldingskupontilovennævnteellerbetalingvianetbankkontonr.24186877618879medoplysningomafsendernavn/tlf.nr.Eventueltafbudpåselvedagenbedesgivetpåmobiltlf.28550271.Refusionkanikkeforventes.

Seniorgruppen nordjylland

SensommerturVikørertilEbeltoft,hvorvispiserfrokostogfårrundvisningpåFregattenJylland,indenvigåropogserEbeltoft,seneremiddagpåRoldStorkro,inkl.toglasvin

tid: Torsdag10.septemberSted: Bus 1:Kl.9.15/22.05KongChr.Alle,AalborgKl.9.40/21.20SvenstrupKl.9.50/21.10StøvringKl.10.10/20.10RoldKl.10.30/20.30HobroBus 2:Kl.7.15/22.35FrederikshavnRutebilstationKl.8.00/21.50HjørringBanegårdKl.8.30/21.20Q8,BrønderslevKl.8.45/21.05Vestbjerg,stoppestedetv.købmandenKl.9.00/20.50Nørresundby,SønderportKl.9.15KongChr.Alle,AalborgKl.9.40Svenstrup,Dyrehospital

ledige og seniorer

56 Finansaugust2009

Kl.9.50Støvring,ShellKl.10.10RoldKl.10.30HobroRutebilstationPris: 175,00Kontonr: 90024565445192Frist: 24.augusttilmelding: HanneHvidegaard,Gl.Hvidegaard,Hvidegaards

Ager5,9800Hjørring E-mail:gl.hvidegaard@mail.dk

Evt.afbudtil98911025Tilmeldingskerentenvedindbetalingpåovennævntekontoel-lervedfremsendelseafcheck.

Seniorgruppen veStSjælland

teatertur til folketeatretViskalførsthaveenrundvisningbagscenen,hvorefterviskalhave lidt at spise og et glas vin, inden vi ser forestillingen”Skrump“,somerennyforestillingskrevetafogmedFlemmingJensen.

tid: Onsdagden23.septemberSted: Folketeatret,Nørregade39iKøbenhavn Kl.16.15åbnesdøreneogrundvisningenstarter

kl.16.35. Forestillingenslutterkl.21.45.Transporterfor egenregning.Pris: Medlemmerkr.150,00-ledsagere425,00Kontonr: 3208-3208729454Frist: 16.augusttilmelding: BjarnoldHermansen,Ringmosevej15,Kisserup,

4300Holbæk,tlf.59462627 E-mail:hermsen@os.dk

Seniorgruppen Sønderjylland

tur til graasten Slotshave og kirkeArrangementeterkørselv.VistarterpåDenGl.Kromedæg-gekagemedtilbehør,hvorefterdererenguidetturiGraastenSlotshaveogKirke.VislutterafpåDenGl.KromedSønderjyskkaffebordsamtlidtfortællingomkrigeni1864.

tid: Onsdag26.augustSted: Kl.12.30påDenGl.Kro,Slotsgade, 6300GraastenPris: 150,00pr.deltagerKontonr: BetalingsomsædvanligFrist: 19.augusttilmelding: EinerRossRasmussen,Grønningen19,6230

Rødekro.E-mail:aros@webspeed.dk Huskvedtilmeldingatoplyseantaldeltagere.

Seniorgruppen ÅrHuS

i skyggen af mordForedrag med politiinspektør og efterforskningschef BentIsager-Nielsen

tid: Torsdag24.septemberSted: kl.11.00påNillesKro,Hadstenvej209,

Sabro-derefterspisningkl.13.00Pris: Gratis,drikkevarerforegenregningKontonr: 3208-3208729454Frist: 15.septembertilmelding: Tilmelding:kubjerre@mail.dkellerKurtBjerre,

Rønnevangen39,8471Sabro

Seniorgruppen frederikSborg

tur til Stevnsfortet og køgeStevnsfortetrepræsentereretkapiteliDanmarkshistorien,somvarprægetafenkoldtid,besøgetvilværefysiskkrævendeogkræverogsåenvarmtrøje,idetderunderjordenerca.10gra-

netværk nordjyllandCirkusrevyen,2.september

seniorgruppen ribeUdflugttilFriederichstadt,1.september

seniorgruppen sønderjyllandTurtilGraastenSlotshave,26.august

seniorgruppen nordjyllandSensommertur,10.september

seniorgruppen vejleSensommerarrangementiFredericia,7.september

seniorgruppen vestsjællandTeaterturtilFolketeatret,23.september

seniorgruppen storstrømAntvorskovogBagerimuseet,16.september

seniorgruppen ringkøbingBesøgpåTV/MIDT-VEST,26.august

seniorgruppen århusIskyggenafmord,24.september

seniorgruppen hovedstadenStevnsfortet,10.september

seniorgruppen frederiksborgBusturtilJylland,5.-8.maj2010

seniorgruppen frederiksborgStevnsfortetogKøge,2.september

Vi gør opmærksom på, at tilmelding skal sendes til den adresse, der er anført i annoncen. Hvor ingen adresse er nævnt sendes tilmeldinger til Finansforbundet.

Navn:

Adresse:

Postnr./By:

Telefon: Antaldeltagere: Stigerpåi:

Finansaugust2009 57

der.Frokostinkl.enølellervandindtagespåRødvigKro.SåkørestilKøge,hvordereren”fritime”tilatopleveKøgebyellerhavn,indenvimødestilkaffem.m.påSkipperkroenpåKøgeHavn.

tid: Onsdag2.septemberSted: BusafgangfraCarlsbergvej/HillerødSt.kl.8.00-

hjemkomstca.kl.18.00Pris: kr.200-ledsagerkr.575Kontonr: reg.nr.2418kt.6877618879Frist: 20.august2009tilmelding: IngeSeidenschnur,Stokkevej31,3220Helsinge,

tlf.48708012Dererbegrænsetdeltagerantal,medlemmerharderforfor-trinsret.Tilmeldingerbindende,refusionmåikkeforventes.Af-budpådagentil40865523(Erik).Husknavn+tlf.nr.vedtil-melding,somskerpåsædvanligmåde,brevellernetbank.

bustur til jyllandVivilgernelaveen3-dage-turtilJyllandimaj2010,turenvilomfatte2overnatningermedhalvpensionpåSkanderborghus,besøgiDenGamleBy,CafeHack,DenJapanskeHave,kunstmu-seetAros,sejlturpåSkanderborgSøsamtkørseliegenbus.Detkrævermin.30ogmaks.50deltagere,sådintilmeldingvilværevejledende, ønsker du flere oplysninger, kontakt venligst Inge,48708012,ellerKirsten,48174684.

tid: Onsdagden5.maj2010Sted: Kl.8.00fraCarlsbergvejiHillerød(HillerødSt.),

hjemkomst8.majca.18.00Pris: Medlemmerkr.1.800,ledsagerkr.2.600Kontonr: reg.2418kt.6877618879Frist: 1.september2009tilmelding: IngeSeidenschnur,Stokkevej31,3220Helsinge,

tlf.48708012Modettillægvilderværemulighedforenkeltværelse.Priserervejledende.Rettilændringerforbeholdes.

Seniorgruppen vejle

Sensommerarrangement i fredericiaForedragvedprovstBørgeMunkPoulsen;”Dethelligeland”.Dervilogsåvære lejlighedtilatseBjørnNørgaardsværk iChristi-

anskirken. Derefter er der frokost på café FIC, Vestre Ringvej100,Fredericia.,evt.transportfraChritianshustilcafèenfinderviudaf.

tid: Mandag7.septemberSted: Kl.10.30iChristianshus,Christiansvej4,Frederi-

ciaPris: Kr.50formedlemmer,kr.200forledsagereKontonr: 94024800340373Frist: 20.augusttilmelding: KarenMeyhoff,Berberisvej3,7000FredericiaE-mail:meyhoff@nrdc.dkBeløbetindbetalespåovennævntekontomedangivelseafnavnirubrikken”tekstpåmodtagerskontoudskrift”ellertilmeldings-blanketvedlagtchecksendestilovennævnte.

Seniorgruppen fyn

Sensommertur til viborg domkirke og mønsted kalkgruberTuren går til Viborg, hvor vi undervejs får formiddagskaffe ogrundstykkervedbussen.VifortsættertilViborgDomkirke,hvordererguidetrundvisning.Ca.kl.12.45kørervitilMønstedKro,hvor en dejlig menu venter os. Kl. 14.30 aflægger vi besøg iMønsted Kalkgruber. Ca. kl. 16.00 får vi kaffe med kage vedbussen, inden vi begynder hjemturen. Vi forventer at være iOdenseca.kl.19.00.

tid: Torsdagden27.augustSted: Busafgangkl.7.00fraSvendborgIdrætshal/

Svømmeland,kl.8.00fraOdense(Rosengård-centretgulindgang),kl.8.45fraMiddelfart(StavrbySkov).

Pris: Medlemmerkr.100,00–ledsager(fællesbo-pæl)kr.450inkl.diversefortæring+øl/vand.

Kontonr: Beløbetindsættespåkonto2376-5495887725iNordea.

Frist: 19.augusttilmelding: LisLarsen,66161413–GeorgJuel,221178

25–J.E.Jørgensen,66164484–H.WeberJeppesen,65974325–CarlOveOlsen,66118158.

Seniorgruppen ringkøbing

besøg på tv/midt-veStkl.19.00ankomst,kl.19.30aftenensudsendelse,kl.20.00rundvisning,kl.21.00kaffebord,kl.21.30afslutning.

tid: Onsdagden26.augustSted: TV/MIDT-VEST,Søvej2,7500Holstebro(v.

Vandkraftsøen)Pris: Gratisformedlemmer-ledsagerpriskr.75,00Kontonr: BenyttesikkeFrist: Mandag17.augusttilmelding: KajLund-Hansen,Ydunslund9c,7620Lemvig,

kajl-h@vip.cybercity.dkBemærkninger:Telefon97821936&29825438.Bedstmellemkl.9og10.Næstearrangement:BowlingiHolstebroonsdagden28.oktober.

Seniorgruppen roSkilde

udflugt til StevnsfortetGuidetrundvisningmedefterfølgendefrokost iTraktørstedetGjorslevBøgeskovtirsdag22.september.LæsmereomturenogtilmeldingeninæstenummerafFinans,somudkommerfre-dag4.september.

STORINTERESSEFORJAPAN-REJSE I Finans nr. 3 spurgte Finans Senior Rejser, om der blandt medlemmerne var interesse for en speciel turistrejse til Ja-pan efterår 2010 i prisleje cirka 35.000 kroner. Der er mod-taget så mange positive tilbagemeldinger, at vi tror, rejsen kan gennemføres, og har påbegyndt udarbejdelsen af et dag til dag-rejseprogram, der vil blive tilsendt alle foreløbigt interesserede. Vi modtager fortsat gerne nye uforpligtigende henvendelser, så skriv eller ring til Gunner Schmidt, mail: gunnerlisbeth@post.dk eller tlf. 74 76 14 00.

jeg tilmelder mig arrangementet:

netværk midtjyllandVirksomhedsbesøgpåAalborgDistillersogHaveniHune,20.august

58 Finansaugust2009

meDlemsservice

stadig FeriehuseDe11 feriehuse, FinanssektorensFerie-

fondiFinansnr.12009efterlystelejere

til, blev hurtigt lejet ud i hele sommer-

perioden, men der er stadig ledige uger

iefterårsmånederne.

Lejeperioden er fra lørdag kl. 14 til den

følgendelørdagkl.11.Lejenereksklusive

el-forbrug, som afregnes efter hjem-

komsten direkte til Finanssektorens

Feriefond.

udlejning til pensionister Som pensionist eller efterlønsmodtager

kandureservereetferiehus,dogtidligst

1månedførduønskeratbrugedet.

Ønskerduat lejeetafhusene,såbenyt

Finansforbundets hjemmeside www.

finansforbundet.dk, hvor du kan finde

feriefondens huse og en kalender, som

viser,hvornårdeenkeltehuseerudlejet.

Daflerekanbookesamtidig,erduførst

sikker på at have fået det ønskede hus,

hvisduiløbetafseksdagemodtageret

bekræftelsesbrev.

bornholm:

hasle marina 31 og 49

kr. 1.600/1.500 pr. uge

Forbud mod husdyr

samt rygning i huset

oDsherreD:

engsvinget 5

kr. 1.400 pr. uge

Forbud mod husdyr

samt rygning i huset

oDsherreD:

højby lyngvej 29

kr. 1.000 pr. uge

ålbæk:

musvågevej 176

kr. 1.500 pr. uge

ålbæk:

musvågevej 15

kr. 1.300 pr. uge

ålbæk:

urfuglevej 18

kr. 1.200 pr. uge

ålbæk:

oksevej 61

kr. 1.500 pr. uge

Forbud mod husdyr

samt rygning i huset

ebeltoft:

stenagervej 57 c

kr. 1.600 pr. uge

Forbud mod husdyr

samt rygning i huset

ebeltoft:

stenagervej 57 a

kr. 1.600 pr. uge

ebeltoft:

øreflak 11 a

kr. 1.400 pr. uge

Finansaugust2009 59

man skal Følge sit

hjerteLæs side 56

60 Finansaugust2009

VeddenaturskønneomgivelservedVejleFjordmidtietsom-

merhusområdebor44-årigeBeritSimonsensammenmedsin

mand,Christian,ogderestrebørnpå7,9og12årietafdefå

helårshuse,derliggeriområdet.Forblotfemmånedersiden

varhjemmethelligetprivatlivet.Menframartsiårharhuset

ogsåfungeretsomarbejdspladsforBeritSimonsen ihendes

enmandsfirma 2bee. Et konsulentfirma, der yder coaching,

stresscoaching og undervisning i trivsel til både private og

virksomheder.

Beslutningen om at forlade en tryg stilling efter 25 år

somblandtandetsouschef,konsulentogsenestbackoffice-

medarbejderiDanskeBankkomunderenforældreorlov,som

hunhavdetilgodefrasitmellemstebarn.Attidenvarindetil

forandring, kunne hun mærke, men hvad der skulle ske, var

anderledessværtatdefinere.

”Jegvarpåettidspunktimitliv,hvorjeghavdeoverskudtil

andetendbørnene,dadeefterhåndenhavdenåetenalder,

hvordetvarmuligt.Jegkiggedetilbagepåmitarbejdslivog

tænktepå,hvaddetvarfornogleting,dergjordemigglad.

Hvorkanjeghuske,attingeneharfungeretformig,ogjeghar

syntes,atjegvargodtildet,jeggjorde?Såenmorgenlæste

jegiavisenomdetatværecoachogcoachuddannelsen,også

Med25årserfaringfradenfinansiellesektor ibagagenvinkede44-årigeBeritSimonsenfarveltilsinfastemånedligelønseddelimartsiårogbegyndteennykarrieresomselvstændigcoach

man skal Følge sit hjerte

finansjob

AfSabinaFurbosf@finansforbundet.dk

Foto:JakobMark

man skal Følge sit hjerte

tænktejeg,atdeterdadet,jegskal.Ataltdet,jegharlavet

indtilnu,harværetbrikkerietpuslespil,somharførtmighen

tildetsted,jegeridag”,fortællerBeritSimonsen.

coaching skal være en naturlig delIgennemsitarbejdslivharBeritSimonsenoplevetbådefusio-

ner,sammenlægninger,op-ognedturepådearbejdspladser,

hun har været tilknyttet gennem tiden. Hun har undervist

ansatteipersonligudvikling,kommunikationogsalgogsamti-

dighaftmangeopgavermedatlæreansatteopieksempelvis

forsikring.

DaBeritSimonsensidsteårtogdenetårigecoachuddan-

nelse ved Axept.dk, valgte hun derefter at specialisere sig

inden for stress og trivsel, netop fordi hendes mangeårige

arbejdslivharvisthende,atdeterder,destørsteudfordringer

forarbejdspladsenliggeridag.

”Derermegetstressblandtmedarbejderneidag,ognetop

på det område er coaching en alle tiders metode både til

detforbyggende,ognårskadenersket.Detvilleværedejligt,

hvis det blev en naturlig del af arbejdslivet, at der var en

coachtilknyttetarbejdspladsen, forpådenmådevil trivslen

ogarbejdsglædenstige,ogsygefraværetfalde”,menerBerit

Simonsen.

Pånuværendetidspunkterfirmaetstadigiopstartsfasen.

BeritSimonsenharendelprivatekunder,derkommerforat

blivecoachet, ligesomhunharudførtopgaverforoffentlige

ogprivatevirksomheder,mendrømmeneratblivetilknyttet

flerevirksomheder,gerne idenfinansiellesektor,somcoach

ellerstresscoach.Heldigviserderalleredeflereinteresserede.

”Med min lange erfaring inden for den finansielle verden

følesdetnaturligtatarbejdeindenfordetfelt,somjegkender

sågodt.Derudovererdenfinansielleverdenihøjgradpåvir-

ketafdenglobaleverden,vi lever i,meddethøjetempoog

den hurtige udvikling, der følger. Derfor vil jeg gerne være

medtilatafhjælpedeproblemer,somderaltandetligeligger

i de finansielle virksomheder, hvor kravene til de ansatte er

store”.

vil være den, der fortællerForfamilienSimonsenerdetatværeselvstændigikkefrem-

met.BeritSimonsensmandharnemligethegnsmontørfirma.

Kodeordene for at få tingene til at køre med to firmaer, tre

børnogethus,derskalpasses,erprioritering,strukturering

oghjælpsommebedsteforældre,dermegetbelejligtforfami-

lienSimonsensvedkommendeborihusetligevedsidenaf.

”Jegermegetstruktureretafnatur,mendeterklart,atdet

kanværesværtikkeligeattjekkesinmail.Mendeterjodet

skønne ved at beskæftige sig med noget, som man virkelig

brænderfor,atmanserdetsommereendetarbejde”.

I en tid, hvor krisen er på alles læber, kan det for nogle

måske synes hovedløst at forlade trygheden ved en fast

månedlig indkomst. Og selvom Berit Simonsen da også kan

mærke,atangstenfor,atfirmaetikkekommeropatkøre,er

tilstede,såerhunoverbevistom,atdeterdetrigtigeatgøre,

fordi hun af erfaring ved, hvilken god virkning coaching har,

ogdererbrugfordet.

FilosofienbagBeritSimonsensbeslutningerenkel,hunvil

væreden,derfortælleromsitlivogikkekunlytterstiltiende,

den dag hun sidder i en gyngestol sammen med de andre

gamlepåplejehjemmet.

”Det var oprindeligt Carsten Mørch (forfatter, red.), der

vedet foredrag, jegvar til,brugtedetbillede til at forklare,

athanikkevilærgresigovernoget,dendaghansidderien

gyngestol.Ogdengang jeghørtedet, løbdetmigkoldtned

adryggen,og jegtænkte; ja, forfanden,hvorerdetvigtigt

atfølgedet,manvil.Detkangodtvære,atderernogetaf

det,derikkekanblivetilnoget,menmanskalihvertfaldikke

lukke den af, inden man har undersøgt sagen. Der traf jeg

etvalgom,atjegvilleundersøgemulighederne”.n

hvad er coaching?

Begrebet coaching er på ganske få år blevet meget udbredt i Danmark. Inden for branchen er coaching ofte defineret som en professionel sam-tale, hvor coachen neutralt og ikke-rådgivende styrer processen i mål ved hjælp af åbne spørgsmål. Coaching er ikke rådgivning, vejledning eller terapi, men snarere et objektivt refleksionsværktøj. Ifølge Berit Simonsen er coaching en samtaleform, der skaber udvikling og bevægel-se hos den enkelte. Læs mere om Berit Simonsen på www.2bee.dk.

Detervigtigtatforfølgedemål,

manharmedsitliv,mensmanhar

chancenfordet,menerBeritSimonsen,

sommidtifinanskrisensagde

sitfastejobopibankenforatprøve

kræftersomselvstændig.

Finansaugust2009 61

ÉtstillingsopslagfindesderiskrivendestundpåBEC'shjemmeside.Mendetfår

ikke den 900 mand store virksomhed til at slække sejlene, når de skal vise

omverdenen, hvad virksomheden står for. Tegneserier, stafetløb og frivilligt

arbejdepåsommerensRoskildeFestivalerdeleidenstrategi,derdelsskalskabe

fællesskaboggodstemningivirksomheden,menogsåfåfolkudefratilatse,at

BECeretattrativtstedatarbejde.

”Vibranderospåatværeenfedarbejdspladsmedpladstilmereendarbejde,

fordetmenerviervæsentligt.Menetbrandkanduikkekøbe,deteretbillede

af,hvemvier“,sigerkommunikations-ogmarketingdirektøriBECTomEspen-

sen.

Magtbalancen skifterSelvomdet iøjeblikketerarbejdsgiverne,derstårmeddebedstekort, lukker

BECikkenedfordemangeaktiviteterformedarbejderne.Fornårmagtbalancen

engangskifter,ogdetigenbliverdeansatte,somstårmeddebedstekort,skulle

mangernehavehandletansvarligt,damanselvhavdemagten.

”Tingenevenderheletiden.Ligenuerdetarbejdsgiverne,derhardetnem-

mestpåjobmarkedet,menmanblivernødttilatselangsigtetpådet.’Bare’fordi

detstormernu,lukkerviikkenedforaltdet,derermedtilatgøreostilenfed

arbejdsplads.Fornårviengangigenskalansætte,skullevigernehavefremstået

somengodogansvarligarbejdsplads,dadervarkrise“,sigerTomEspensen.

SidsteårfikBEC3.500ansøgninger,sånuerderblevetsagtstopforuop-

fordredeansøgninger.HR-afdelingenkunneganskeenkeltikkefølgemed.Men

påtrodsafdemangeansøgningerunderstregerTomEspensen,atmanikkekan

sedemangeaktivitetersomrenmarkedsføring.

”Alleaktiviteterneudgørdet,vier.DeterbådebrandingogHR,mendeter

også kulturen i virksomheden, så mankan ikke tænke det som ren markeds-

føring.Medarbejdernesynes,deterfedt,ogdeteretlangsigtetsignaltilom-

verdenen.Såhvisvilukkernedforsådanneting,erdetristilegenrøv“.

62 Finansaugust2009

finansjob

rekruttering via rockFestival

BECvilikkeventepå,atkrisenvender.It-virksomhedenfokusererpåatvisesigfremsomenattraktivarbejdsplads,sådehardetbedstmuligeudgangspunkt,nårderigenskalkæmpesomdebedstemedarbejdere

AfJonatanLykke-OlesenFotoCasperBalslev

FortredjeåritrækleveredeBECgratisinternettilRoskildeFestivalogfiksynliggjortsigfortusindvisaffestivaldeltagere.40medarbejderebrugteenugesferiepåathjælpetilvedcomputerne

finansjob

Kan du sige skat uden at tænke på penge?Vi søger kunderådgivere, der kan tænke på mere end penge – til filialerne på Nørrebro, Østerbro, Fyn og i Aabenraa. Se mere på al-bank.dk.

cheFer har Foreningsarbejde i ryggenIfølge en ny undersøgelse, som Gallup har foretaget for Dansk Ungdoms

Fællesråd(DUF),hartoudaftredanskeerhvervsledereenfortidsomaktive

ienforening.Langtdeflestehardeltagetiforeningsaktiviteterimereend

fireår.

75procentafdeforeningsaktivemener,atforeningsarbejdethargavnet

dereskarriere,60procent,atdethargjortdemtilbedreledere.

80procentafdeadspurgtelederevurdererdetsomnogetpositivt,hvis

en ny medarbejder har ledererfaring fra det frivillige foreningsliv. Samme

erfaringgørdesigiLedernesHovedorganisation.

”Mangetænker:Deterikkevigtigt.Mendeterdet.Ogdetbørfremgåaf

enscv,ommanhargåettilfodboldellerspejder,ommanharværetformand

forspejderklubben,hvemmanhartrænetosv.“,sigerledelsesrådgiverNiels

HenriksentilUrban.

de Fleste ledere klarer krisen godtKunotteprocentmener,ledelsenpåderesarbejdspladsharhåndteretkrisen

dårligt eller meget dårligt. Og kun ni procent meddeler, at de har fået et

dårligereforholdtildereschefunderkrisen.DetskriverBerlingskeBusiness

medhenvisningtilennyundersøgelsefraGallup,baseretpåsvarfra1.125

personerfordeltoverhele landet.40procentmener,at ledelsenpåderes

arbejdspladsharhåndteretdenøkonomiskekrisegodtellermegetgodt.85

procentharikkeforandretdetpersonligeforholdtildereschef.Undersøgel-

sensigerdogikkenogetomforskelligebrancher,hvorfordetikkeertilatse,

omledereifinanssektorenklarersigbedreellerdårligereendledereiandre

brancher.

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dk

Selvomfinanskriseni2008begyndteatkradse,ogpengeinstitutternefyredeover600medarbejdere,stegantalletafbeskæftigedeifinanssektorenmednæsten3.000til69.621

Antallet af beskæftigede i den danske finanssektor voksede i 2008 til det

højeste i 10 år trods finanskrisen, som især bed sig fast i årets fire sidste

måneder. Ifølge Finanstilsynet var 69.621 personer ansat i finanssektoren –

heraf47.599ipengeinstitutter–sidsteår.Samletvardetnæsten3.000flere

endi2007oghele11.500flereendi2004.

Jobvæksten er bemærkelsesværdig, idet flere banker i løbet af 2008 fik

storeproblemer.12pengeinstitutterblevheltellerdelvistovertagetafandre,

og ifølge Finansforbundets opgørelse over fyringer mistede 639 med-

arbejderederesjobiåretsløb.

Finanstilsynets tal viser, at antallet af ansatte i pengeinstitutter steg med

2.557fra2007til2008,ogdervarogsåvækstiantalletafjobiforsikrings-

selskaberoginvesteringsforvaltningsselskaber.

Indenforrealkrediterbeskæftigelsenstortsetuændretmed4.126i2008

mod4.122åretfør–meniforholdtil2005erderforsvundetover700job.

De foreløbige prognoser for 2009 tyder dog på, at beskæftigelsen i finans-

sektorenerfornedadgåendeogisærdeleshedindenforpengeinstitutter.Midt

i juli er 1.032 medarbejdere i pengeinstitutterne afskediget, og ingen banker

ellersparekasserharistørreskalasøgtefternyemedarbejdere.

jobFesten Fortsatte langt ind i 2008

Finansaugust2009 63

Finansforbundet er en kompetent, udviklings- og internationalt orienteret fagforbund for 52.000 medlemmer, der er ansat i eller med tilknytning til den finansielle sektor. Finansforbundet er et forpligtende fællesskab, der understøtter det enkelte medlem i at skabe det bedste arbejdsliv ved at varetage økonomiske, faglige og sociale interesser. Finansforbundet kombinerer et stærkt fælles værdigrundlag med en decentral struktur, hvor beslutningerne træffes tæt på medlemmet. Finans-forbundets sekretariat har cirka 130 medarbejdere.

JURIDISK KONSULENT

Finansforbundets sekretariat søger en erfaren konsulent til udstationering i Danske Kreds, som er den faglige organisation i Danske Bank koncernen og en kreds i Finansforbundet. På kredskontoret, hvor der er 14 bestyrel-sesmedlemmer og 7 ansatte, varetages den daglige drift, sagsbehandling og rådgivning af medlemmer samt diverse kommunikationsopgaver og administra-tion. Kontoret ligger få minutters gang fra Høje Taastrup station.

Du vil i samarbejde med en anden konsulent og Finansforbundets rådgivningsteam primært komme til at arbejde med rådgivning og vejledning af tillidsmænd og medlemmer om løn- og ansættelsesforhold, funktionærlov og ferielov samt overenskomstvilkår.

Du forventes at indgå i et tæt samarbejds- og sparringsforløb med de politisk valgte bestyrelsesmedlemmer, ligesom du skal bidrage ved forhand-linger og analyser. Ved forhandling af virksomhedsoverenskomst skal du bl.a. bidrage med kravindsamling, formu-lering samt korrekturlæsning af den endelige virksomhedsoverenskomst.

KONKRET VIL JOBBET BESTÅ I:-

mænd i forbindelse med behandling af medlemssager

-rende løn – og ansættelsesforhold

-mer

ansættelsesret

direktiver

sekretariat.

FAGLIGE KVALIFIKATIONER:Vi forventer, at du har:

samt sagsbehandling vedrørende løn– og ansættelsesforhold

-leringsevne på dansk såvel som på engelsk.

Det vil være en fordel, hvis du har erfaring med at arbejde i en politisk organisation og kendskab til den finansielle sektor.

PERSONLIGE KVALIFIKATIONER:Vi forventer, at du har:

til arbejdsopgaverne

struktureret, at planlægge, gennemføre og følge op på diverse opgaver og aktiviteter.

VI TILBYDER:

udviklende fagligt miljø-

nelse og kompetenceudvikling

intern overenskomst.

Hvis du er interesseret i at vide mere om stillingen, er du velkommen til at kontakte Danske Kreds sekretariatschef Torben Jensen på 5152 3852 eller Finansforbundets sekretariatschef Flem-ming Høyer på 3296 4600.

Plads 5, 1411 København K, att. HR-

til ah@finansforbundet.dk.

64 Finansaugust2009

Er DU vores nye Kundechef - Erhverv?Til GrønlandsBANKENs erhvervsafdeling i hovedkontoret i Nuuk, der består af et team på 12 medarbejdere, søges en Kundechef - Erhverv.

Du skal yde rådgivning på højt niveau, holde løbende kontakt med, behandle og bevilge  l�nesagerÊforÊstadigÊßereÊogÊßereÊafÊbankensÊst¿rreÊerhvervskunderÊfraÊbyerneÊudenforÊNuuk og af mindre og mellemstore erhvervskunder i Nuuk.Du får ansvar for aktivt at pleje din egen kundeportefølje. Du skal derfor være forberedt på en vis rejseaktivitet til kystbyerne.

Din baggrund

Du sidder i dag som erhvervskunderådgiver med nogle års erfaring og er parat til at prøve kræfter med erhvervskunder indenfor en række brancher med de faglige og personlige udviklingsmuligheder, dette giver.

Dine kompetencer

¥ÊErfaringÊmedÊbehandlingÊafÊerhvervskundeengagementer¥ÊÊServicemindedÊogÊudadvendtÊÐÊogÊmedÊoverskudÊtilÊetÊsmil,Ên�rÊdetÊerÊmestÊhektisk¥ÊAlsidigÊbankuddannelse,ÊherunderÊsomÊminimumÊFinansdiplomstudiet¥ÊStorÊselvst¾ndighedÊogÊansvarsbevidsthed

Vi tilbyder

¥ÊÊEtÊselvst¾ndigtÊjobÊiÊenÊtravlÊhverdagÊsomÊviÊforventer,ÊduÊselvÊkanÊogÊvilÊpr¾geÊudviklingenÊaf¥ÊEtÊsp¾ndendeÊogÊdynamiskÊarbejdsmilj¿Êpr¾getÊafÊenÊuformelÊomgangstone¥ÊÊEnÊmulighedÊforÊatÊudvikleÊdigÊpersonligtÊogÊfagligtÊiÊetÊmilj¿ÊmedÊstorÊaktivitetÊogÊmangeÊnye udfordringer¥ÊAttraktivÊl¿naftaleÊefterÊkompetencerÊogÊindsats¥ÊEtÊfritidslivÊduÊkanÊfyldeÊmedÊsmukke,Êst¾rkeÊogÊuforglemmeligeÊoplevelser

For stillingen gælder

Banken stiller bolig til rådighed, for hvilken der betales husleje efter de til enhver tid af Grønlands Hjemmestyre fastsatte regler for huslejebetaling.Ans¾ttelsesvilk�rÊiÊ¿vrigt,ÊherunderÊrejseÊogÊbohaveßytning,ÊefterÊg¾ldendeÊregler.Ê Der tilstræbes en ansættelsesperiode på minimum 3 år.

Yderligere oplysning om stillingen fås hos:ErhvervskundechefÊBjarturÊNols¿e,Êp�ÊtelefonÊ+299Ê347770Ê(bn@banken.gl)ellerÊHR-ChefÊThomasÊNicolajsen,Êp�ÊtelefonÊ+299Ê347804Ê(tsn@banken.gl)

Ansøgning bedes sendt viaÊe-mailÊp�:Êtsn@banken.gl

Få tilsendt vores medarbejder DVD, der beskriver hvordan det er at arbejde i GrønlandsBANKEN og ikke mindst, bo i Grønland med sin familie– kontakt HR Chef Thomas Nicolajsen (tsn@banken.gl)

GrønlandsBANKEN har hovedsæde i Nuuk og afdelinger i Qaqortoq, Maniitsoq, Sisimiut og Ilulissat, og vi er det førende grønlandske pengeinstitut. GrønlandsBANKEN er en ”full-service” bank med mange og store erhvervsengagementer og en betydelig privatkundekreds. Det er BANKENs politik at være teknologisk i front, hvilket sikres i samarbejde med Bankernes EDB Central, PBS etc..

GrønlandsBANKENs balance er på godt 4 mia. kr. og vi er 100 kompetente medarbejdere. GrønlandsBANKENs aktier er noteret på Københavns Fondsbørs. Læs mere om os på www.banken.gl

annonce

Finansforbundet er en kompetent, udviklings- og internationalt orienteret fagforening for 52.000 medlemmer, der er ansat i eller med tilknytning til den finansielle sektor. Finansforbundet er et forpligtende fællesskab, der understøtter det enkelte medlem i at skabe det bedste arbejdsliv ved at varetage økonomiske, faglige og sociale interesser. Finansforbundet kombinerer et stærkt fælles værdigrundlag med en decentral struktur, hvor beslutningerne træffes tæt på medlemmet. Finans-forbundets sekretariat har cirka 130 medarbejdere.

FAGLIG KONSULENT

Finansforbundets sekretariat søger en erfaren konsulent til udstationering i Kreds Nordea, som er den faglige organisation i Nordea-koncernen og en kreds i Finansforbundet. På kredskontoret, hvor der er 10 bestyrel-sesmedlemmer og 7 ansatte, varetages den daglige drift, sagsbehandling og rådgivning af medlemmer samt diverse kommunikationsopgaver og admini-stration. Kontoret ligger få minutters gang fra Hvidovre station.

Du vil i samarbejde med Finansforbun-dets rådgivningsteam primært komme til at arbejde med rådgivning og vej -ledning af tillidsmænd og medlem-mer om løn- og ansættelsesforhold, funktionærlov og ferielov samt overenskomstvilkår.

Du forventes at indgå i et tæt samarbejds- og sparringsforløb med de politisk valgte bestyrelsesmedlemmer, ligesom du skal bidrage ved forhand-linger og analyser. Ved forhandling af virksomhedsoverenskomst skal du bl.a. bidrage med kravindsamling, formu-lering samt korrekturlæsning af den endelige virksomhedsoverenskomst.

KONKRET VIL JOBBET BESTÅ I: Rådgivning og vejledning af tillidsmænd i forbindelse med behandling af medlemssager

-rende løn – og ansættelsesforhold

ansættelsesret

direktiver.

FAGLIGE KVALIFIKATIONER:Vi forventer, at du har:

samt sagsbehandling vedrørende løn– og ansættelsesforhold

-evne på dansk såvel som på engelsk.

Det vil være en fordel, hvis du har erfaring med at arbejde i en politisk organisation og kendskab til den finansielle sektor

PERSONLIGE KVALIFIKATIONER:Vi forventer, at du har:

til arbejdsopgaverne

struktureret, at planlægge, gennem-føre og følge op på diverse opgaver og aktiviteter.

VI TILBYDER:

udviklende fagligt miljø-

nelse og kompetenceudvikling

intern overenskomst.

Hvis du er interesseret i at vide mere om stillingen, er du velkommen til at kontakte Kreds Nordea´s sekretariats-chef Christine Asmussen på 3638 4073 eller Finansforbundets sekretariatschef Flemming Høyer på 3296 4600.

ANSØGNINGSFRIST 19. AUGUST

Ansøgning mærket ”Faglig konsulent” sendes til Finansforbundet, Applebys Plads 5, 1411 København K, att. HR-konsulent Annette Holck eller via mail til ah@finansforbundet.dk.

30 timer

66 Finansaugust2009

Det kan være godt at kende nogen, der kender nogen. Mød Carlos.

Hvorfor sidde derhjemme og svede tran med blikket rettet stift mod pc-skærmen i håbet om, at der snart dukker et spændende job op hos BEC?Var det ikke en bedre idé at lade jobagenten Carlos holde øje for dig, så du i stedet kan smide stængerne op og nyde sommeren?Det eneste, du behøver at gøre, er at oprette en prol på www.bec.dk/jobagent – så ordner Carlos resten.

Så snart vi har en ledig stilling, der matcher dine ønsker, får du direkte besked. Meget nemmere kan det vel ikke blive?Op af stolen, ud af døren, og nyd det gode vejr, mens Carlos tager sig af jobsøgningen.

Don’t call him. He’ll call you…

SÆT EN JOBAGENT PÅ SAGEN!

BECRoskilde og Herning l 46 38 24 00 l www.bec.dkBEC – Bankernes EDB Central – er et it-hus for virksomheder i den finansielle sektor. Vi er over 900 ansatte.

97 % af os er tilfredse eller meget tilfredse med BEC som arbejdsplads, og 82 % vil anbefale andre at søge job i BEC.

xxxx_FSP_Sundhedssikring_230x232.indd 1 18/02/09 9:52:04

SORTERETMAGASINPOSTID-NR.:41028

ALTHENVENDELSE;WWW.FINANSFORBUNDET.DK;TLF.32964600