magasinet finans nr. 6/2009
DESCRIPTION
Læs bl.a. om de gale videnskabsmænd, gode historier fra fortiden og om IBM der hyrer IT-eksperter til 12.000 om måneden.TRANSCRIPT
Finansforbundets magasin nr. 6 2009
IBM i Danmark har i flere tilfælde ansat østeuropæiske it-eksperter til en fjerdedel af danske medarbejderes løn Læs side 12
under-betalt
Mange pensionsopsparinger er blevet mindre over night.Men det behøver ikke at ødelægge din nattesøvn.
Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension
BANKPENSION SER FREMAD
Bankpension har indgået etsamarbejde med Letpension;et af branchens nye initiativer.
Læs mere på Bankpension.dk
Det er ikke sjovt at bekymre sig om sin pensionsopsparing. Men det har mange forståeligt nok gjort i 2008. Navnlig hvis de, ligesom du og andre ansatte i finans- sektoren, har oplevet krisen indefra.
Heldigvis er pension jo en langtidsopsparing, så du trods kriseår stadig kan få en sjov pension, når du trækker dig tilbage. Særligt når du er medlem af Bankpension.
Vores strategi går ud på at give dig det højest mulige afkast på lang sigt. På kort sigt indebærer det en lidt højere risiko. Men aldrig så høj, at vi går på kompromis med vores økonomiske ansvar. Du kan derfor fortsat sove roligt om natten.
Finansjuni2009 3
indhold
det faste
Finans,FinansforbundetsMagasin•MedlemafDanskFagpresseforening.ISSN0907-0192•Nr.6,juni2009.Næstenummerfredag7.august2009•Udgiver: Finansforbundet,ApplebysPlads5,Postboks1960,1411Kbh.K,telefon32964600,telefax32961225.www.finansforbundet.dk•Redaktion:CarstenJørgensen(ansv,redaktør),[email protected] • Carsten Rasmussen (DJ), [email protected] • Elisabeth Teisen (DJ), [email protected] • Berit Villadsen (DJ), [email protected] • Sabina Furbo [email protected]•[email protected]•Annoncer: DGMedia,Gammeltorv18,1457KøbenhavnK,telefon33707647,fax70271156•www.dgme-dia.dkLæserindlæg:Læserindlægsenest22.juni.SynspunkteribladetafspejlerikkenødvendigvisFinansforbundetsholdning•Oplag: 56.000•Design og tryk:Datagraf•Forsi-defoto:Territorium.
4-11 nyheder
7 leder
42-43 globalt
48 bankhistorie
50-51 spørgehjørnet
52 ajour – om Forbundet
53 arrangementer For ledige og seniorer
12 it-eksperter til 12.000 kroner om mÅneden IBMiDanmarkhyrerøsteuropæeretilenfjerdedelafdanske
medarbejderesløn
16 Vi er her ikke For Vores egen skyld FinansharbesøgtDanmarksmindstepengeinstitutiVestjylland,
sombeskæftiger0,7fuldtidsmedarbejder
22 bankmand og diamantsmugler TidligereUBS-ansathjalpvelhavendeamerikaneremedatsnydeiskat
26 cheFen er VægtVogter Velkommenpåjobbet,dergiverdigsundhed,rygestop,slankekure,
psykologhjælpogmotion
30 FinansForbundet pure FriFundet Højesteret:Detvarikkeulovligtatvideregiveinternvidenomfusion
32 tema: de gale Videnskabsmænd Finanskoncernernehentedemidti1990’ernefysikereindtilatudviklemo-
deller,somkunneudførehandlerautomatisk.Detskulledealdrighavegjort44 gear ned Før Ferien Skrivebordetbørikkeværeryddet,nårdutagerpåferie46 gode historier Fra Fortiden PensioneredebankfolkgårpåjagtifortidensarkiverpåDanskPengemu-
seum
49 bagom den perFekte storm Økonomerharskrevetenfremragendebogomfinanskrisen
56 stor eFterspørgsel pÅ karriererÅdgiVning MedlemmerervildemedFinansforbundetstilbud
cheFen er VægtVogter
tema: de gale Videnskabsmænd
26-29
16-21Vi er her ikke For Vores egen skyld
32-41
NyhederFoto:StigStasig
ebh bank a/s næsten solgtom tobakUdaf11filialermanglernukuntoafdelingerafEBHBankA/Satblive
solgt.Hovedsædet iFjerritslev,somharca.7.000kunderog26an-
satte,erblevetovertagetafSparekassenHimmerland,somiforvejen
havde købt EBH Banks afdeling i Århus. Samtidig har Sparekassen
Vendsyssel, somogsåhar købtfilialer i Tranum,SkovsgaardogHalv-
rimmen,overtagetafdelingeniBrovst.
”Vierydersttilfredsemedaftalerneogrigtiggladefor,atdetlyk-
kedesatnåtilenighedmeddetosparekasser,sombeggeerveldrevne
og seriøse pengeinstitutter, men ikke mindst er dybt forankret i den
nordjyske måde at tænke og gøre tingene på“, siger Erik B. Hansen,
direktøriEBHBankA/S.
Sparekassen Midtfjord har købt Aggersund. Sparekassen Thy har
købt Vesløs og Frøstrup, og Nørresundby Bank har købt aktiverne i
Gjøl. Kun afdelingerne i Horsens og København mangler en køber,
men Erik B. Hansen udtaler, at han forventer at have solgt filialen i
Københavnindensommerferien.
krisen kVæler ægteskaberFinanskrisen får skyld for meget, nu bliver den også be-
skyldtforenstigningiantalletafskilsmisser.Efteretfald
fra 2006 viser tal fra Danmarks Statistik, at antallet af
skilsmisser i 2008 er fire procent højere end i 2007.
14.695parvalgtesidsteåratgåhvertilsit.
Forklaringenskal,ifølgeDanskeBanksprivatøkonomiske
ekspert,LasOlsen,findesidenøkonomiskekrise.
”Stigendearbejdsløshedog faldendehusprisergørdet
sværereat fåenderne til atmødes imangehjem,og for
noglebliverresultatetaltså,atfolkgårfrahinanden“,siger
LasOlsentilPolitiken.
højesteretssag om medarbejderaktierFra den 13.-15. september 2010 skal sagen om udlodning af
medarbejderaktier til tidligere ansatte behandles af Højesteret, og
omkring1.oktober2010forventesderatfaldedom.
Med iHøjesteretssagenerordningerneforSparekassenFaaborg,
Fionia Bank, Sydbank, Sparekassen Lolland, Amagerbanken, Nørre-
sundbyBank,NordjyskeBankogAlm.BrandBank.Finansforbundetfik
heltellerdelvistmedholdisagernemoddefireførstnævntepenge-
instituttervedSø-ogHandelsrettenijuni2008.Densåkaldtemed-
arbejderaktiesagudspringerafentidligeredomfraSø-ogHandels-
retten fra december 2005, hvor Finansforbundet på vegne af tre
tidligere medarbejdere i Jyske Bank fik medhold i, at de skulle have
en andel af de medarbejderaktier, Jyske Bank udloddede for 2003
og 2004. Aktierne blev nemlig udloddet på baggrund af resultater i
denperiode,detrevaransat.
En lignende sag om medarbejderaktier i Danske Bank ventes
snarestberammetafSø-ogHandelsretten.Læs mere om sagerne på FinansForbundet.dk
4 Finansjuni2009
Finansmaj2009 5
nyheder
Mediernesfokuseringpå,atmangedanskere
har oplevet at få forkert eller mangelfuld
rådgivning,somhargivetdemstoreperson-
ligetabunderkrisen, fårnuFinanstilsynettil
atkiggebankrådgiverneefterikortene.
Idekommendemånederviltilsynetsmed-
arbejderedragerundti landetforatfindeud
af,hvorgodeellerdårligebankrådgivereertil
atrådgive.
”Ideeneratfindeudaf,omdeterbank-
rådgivernes kompetencer, der er skyld i de
mange sager om dårlig rådgivning“, siger
Finanstilsynets direktør, Ulrik Nødgaard, til
BerlingskeBusiness.
Finansforbundets næstformand, Michael
Budolfsen, betegner Finanstilsynets kontrol-
besøgsometudmærkettiltag,menhantror
ikkepå,atkontrollenvilafsløre,atrådgivernes
kompetencererfordårlige.
”Uddannelsesniveauet i sektoren er rigtig
højt. Der bliver brugt mange penge på at
kompetenceudviklemedarbejderne,sådetvil
overraske mig, hvis Finanstilsynets besøg vil
afsløre, at rådgiverne ikke generelt er klædt
ordentligtpåtilatydegodrådgivningafkun-
derne“, siger Michael Budolfsen til Nyheds-
brevetFinans.
Hanhenvisertil,attostørreundersøgelser
områdgivningdesenesteårhardokumente-
ret, at bankrådgivere generelt gør et godt
stykkearbejde.
Enrundspørgetil3.229rådgivereijuni2008
foretaget af Finansforbundet viser, at råd-
giverens interessekonflikt mellem at være
sælgerforbankenogrådgiverforkundenkun
i0,3procentafdetsamledeantalrådgivnin-
gerfårennegativkonsekvensforkunden.
I december 2007 gennemførte analyse-
instituttetZaperaforFinansrådetenspørge-
undersøgelseblandt1.379kunder,somviste,
at91procentopfatterderesprimærebank-
rådgiversomkvalificeretihøjgradellernogen
grad.Og77procentsvarede,atdeertilfredse
ellermeget tilfredsemedden rådgivning,de
fårideresbankellersparekasse.
Derfor er Michael Budolfsen overbevist
om,atbankrådgivernesagtenskanbeståden
eksamen,somfleremedierbetegnerFinans-
tilsynetsforeståendekontrolbesøgsom.
”Deterheltfint,atFinanstilsynetforetager
deresegenundersøgelse.Detkanvoresmed-
lemmer,sombeskæftigersigmedrådgivning,
sagtens ståpåmål for.Manskalogsåhuske
på, at hensigten med Finanstilsynets kontrol
ikkeeratlokkerådgiverenienfældeellerat
afsløre et så højt antal fejl som muligt”,
uddybernæstformandeniFinansforbundet.
Finanstilsynet har tidligere været fremme
medforslagomatetablereencertificerings-
ordningforbankrådgivere,somskalmedvirke
tilatsikreenhøjerekvalitetirådgivningen.
”En certificering kan være en udmærket
løsning foratdokumenteredekompetencer,
sområdgivernehar,menmanskalselvfølgelig
huske på, at et certifikat aldrig kan være
garant fordenperfekte rådgivning.Desuden
skalmansikre,atetcertifikatogsåtagerhøjde
fordenpraktiskeerfaring,sområdgivernehar.
Uddannelse i sig selv kan ikke stå alene“,
menerMichaelBudolfsen./CJO
bankrÅdgiVere gør det generelt godtFinansforbundethilserdetvelkomment,atFinanstilsynetnuvilundersøgebankrådgiverneskompetencer.
MichaelBudolfsen.
6 Finansjuni20096 Finansjuni2009 Finansjuni2009 7
nyheder
arbejdsskadestyrelsen reVurderer sagerArbejdsskadestyrelsen skal ændre sin praksis
omkring genoptagelse af arbejdsskadesager.
DetslogHøjesteret fastmedendomden22.
april. Siden2002er10.000anmodningerom
genoptagelseafenarbejdsskadesagblevetaf-
vist.Deafvistefårmeddommennythåbforat
fåændreterstatningensstørrelse,dadommen
udelukkende fokuserer på sager, hvor der kan
væretvivlomerstatningensstørrelse.Arbejds-
skadestyrelsen opfordrer tilskadekomne til at
væreopmærksommepå,omdeharenrelevant
sag,derbørgenoptages.
ledigheden stiger sVagtDe seneste tal fra de finansansattes a-kasse,
FTF-A, viser, at ledigheden blandt Finansfor-
bundetsmedlemmerersvagtstigende.Sene-
ste opgørelse fra marts fastslår at ledigheds-
procentenerstegettil1,25procentmod1,1
procentifebruar.Omregnettilfuldtidsstillinger
bliverdettil420ledige.Setiforholdtil2006
og2007erderderimodsketetlillefaldiledig-
heden, hvor ledigheden i martsmåned begge
årvarover2procent.
amagerbankens ledelse gik ned i lønIdetsenestenummerafFinansskrevviomløn-
ningerne til ledelserne i finanssektoren. Det
fremgik,atledelseniAmagerbankenfikenstig-
ningi2008på31,4procentfra19,0millioner
kronertil24,9millionerkroner.Talleneerkor-
rekte,menerpåvirkedeafenengangsudbeta-
lingtilboetefterdirektørKnudChristensen,der
døde ioktober.Dettebeløbdækkerhelestig-
ningen.Denøvrigeledelseharhaftenlønned-
gang.
I første omgang var der i forbindelse med
skattereformenikkelagtoptilatøgelønsums-
afgiften, hvilket hænger fint sammen med de
fleste politikeres udmeldinger om, at der ikke
skal lægges yderligere skat på arbejdskraften.
I stedetskullefinanssektoren fra2013betale
ekstra1,25procentafderesoverskudoven i
denlønsumsafgiftpå9,13procent,dergælder
idag.
Men nu tyder alt på, at det bliver ved en
forøgelseaf lønsumsafgiften–hvilketFinans-
forbundetkritisererskarpt.
”Medenlønsumsafgiftskerderenpræmie-
ringafdevirksomheder,derkantjenemange
pengepåathavefærrestmuligemedarbejdere
ansat. Det betyder, at de finansielle virksom-
heder nu får en tilskyndelse til at afskedige
medarbejdereog ladedetilbageværende løbe
endnu stærkere, end de allerede gør“, siger
FinansforbundetsformandAllanBang.
UndervejsiforløbetharFinansrådetforeta-
get en kovending. Den 2. februar udsendte
brancheorganisationen en pressemeddelelse,
hvormantagerafstandfraforslagetomatøge
lønsumsafgiften. Men i høringssvaret har Fi-
nansrådetændretstandpunkt,hvilketkritiseres
skarptafFinansforbundet.
”Det ligger snublende nær at antage, at
Finansrådet hellere vil have lønsumsafgiften,
fordivirksomhederne–imodsætningtilenaf-
gift på overskuddet – kan skrue ned for det
beløb, de skal af med. Et hurtigt regnestykke
viser, at omtrent 700 finansansatte vil miste
deresarbejde,hvissektorenpønserpåatgøre
ekstra-afgiften udgiftsneutral. Derfor har vi
sendtetåbentbrevtilskatteministeren,hvorvi
advarer mod konsekvenser af at gennemføre
forhøjelsen af lønsumsafgiften”, siger Allan
Bang.
Det var den borgerlige regering i 1988,
der indførte lønsumsafgiften, der i dag giver
statenovertremilliarderkroneromåret./JLO + CJO
Finansforbundetkritiserer,atregeringenstikimodtidligereudmeldinger,øgerskattenpåarbejdskraftenidenfinansiellesektor
ekstra skat pÅ Finansansatte
leder
6 Finansjuni2009 Finansjuni2009 7
D er blev sat punktum for en lang, sej og dyr
kamp,daenenigHøjesteret14.majfrifandt
AllanBang, formandforFinansforbundet,og
KnudGrøngaard,tidligeremedarbejdervalgtbestyrelsesmed-
lemiRealDanmark,forathaveovertrådtVærdipapirlovenved
atvideregive internviden.Sagenharværetundervejs iniår
ogværetgennemsamtligeretsinstanser.Mendetharværet
detheleværd.Fornu stårFinansforbundetmedenblåstemplingaf sin legitimitet somprofessionel rådgiver for
vores medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer (MAB). Og det betyder, at vi kan fortsætte den praksis, som
viheletidenharansetforatværefornuftig,nødvendigogheltlegal.
FrifindelsenerikkealeneensejrforFinansforbundet,menforhelefagbevægelsen.Ogsåerdenencementering
af den danske opfattelse af medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmers rolle. Dommen fra Højesteret ligestiller
nemligMAB’ernemeddeaktionærvalgtebestyrelsesmedlemmer,derharadgangtilatsøgerådudenforbesty-
relseslokalet.FremoverkanMAB’ernetrygtgå tilderes forbund,og fagbevægelsenkan rådgiveMAB’erneuden
atrystepåhånden.
Vi kunne godt have ønsket os, at dommen var faldet, inden vi stødte ind i den seneste turbulente tid med
finansiellevanskelighederogmangemassefyringer.DerharganskegivetsiddetMAB’erikriseramtevirksomheder,
derharværetusikrepå,omdetvarheltiordenatsøgerådhosFinansforbundet,nårbestyrelsendrøftedeindgreb,
dervillefåstorekonsekvenserforvirksomhedogmedarbejdere.
Tilgengælderdetbetryggende,atviharklarelinjer,indendenkonsolideringisektoren,somFinansforbundet–
pålinjemedeksperterogsektorenselv-forventervilskefremover.Vivilsefusionerogopkøb,derkanfåstore
konsekvenserformedarbejderne.Idesituationererdetheltafgørende,atMAB’ernekandrøftesituationenmed
deresbagland.OgsåforFinansforbundeterdetutroligtvigtigt,atviigodtidfårinformationomplanlagteindgreb,
derkanresultereifyringerafmedarbejdere.Dettagernemligtidatbyggeetberedskabop,såvierparatetilat
tagehåndomdemedarbejdere,derbliverramt.
Ingentvivl–dethavdeværetnemmereogbilligereatbøjenakkenogtage imodbøden iByrettenpå5.000
kroner! Men vi tog kampen op, fordi vi vidste, at spørgsmålet var principielt, og at en afgørelse ville få konse-
kvenser,derraktelangtvidereendFinansforbundet.
FormandAllanBang,næstformandKentPetersen,ognæstformandMichaelBudolfsen
Vi er både glade for og stolte oVer, at Højesteret
Har blåstemplet, at Vores og Hele fagbeVægelsens
rolle som rådgiVer for medarbejderValgte
bestyrelsesmedlemmer er Helt legitim
sejr For FagbeVægelsen
nyheder
8 Finansmaj2009
Mereendenfiredoblingiantalletafrøverierbegået
iSverige idesenesteotteår frablot24 i2000til
hele110i2008fårnudetsvenskeFinansforbundtil
at kræve kontantfrie banker. Målet er at eliminere
risikoen for bankrøverier ved at afskaffe kontant-
håndteringenibankerlandetrundt.
”Bankrøverierogangstenforatbliveudsatforet
bankrøveri er et alvorligt arbejdsmiljøproblem for
Finansforbundets medlemmer. Derfor har vi taget
initiativtilkampagnen”Kontantfrit.nu“,dervilarbejde
langsigtetpåatafskaffekontanteribankerne“,siger
kommunikationschef i det svenske Finansforbund
LeifKarlsson.
IDanmarkharsåkaldtekontantfriefilialerallerede
setdagenslys.Dererhertaleomentenrådgivnings-
filialer, hvor der, som ordet antyder, kun foregår
kunderådgivning,samtfilialermedsåkaldtecash in/
cashout-automater,hvorkundernebådeindbetaler
og får udbetalt penge via en automat. Finansrådet
vurderer,atder iøjeblikketermellem125og150
kontantfrie filialer ud af de knap 2.000 filialer i
Danmark.
MenselvomFinansrådetgernesåflereafsådanne
filialer, så har Niels Crone Lyngkjær fra Finansrådet
ikke fantasi til at forestille sig kontantfrie filialer
overalt.
”Der vil altid være grupper af befolkningen,
eksempelvis kontanthjælpsmodtagere, der ikke kan
få kort, og som derfor er afhængig af kontanter.
Menviarbejderdapåatminimererisikoenforrøve-
rier, og her er det altafgørende, at jo sværere det
erforrøverneatkommetilpengene,jofærrebank-
røverier. Idensammenhængmenerviheltklart,at
såkaldtecashin/cashout-automaterervejenfremi
samspilmeddeandretiltag,såsomtidslåse,lavkas-
sebeholdning og videoovervågning, der minimerer
risikoenforrøveri“,sigerNielsCroneLyngkjær.
Eksempelvis har Nordea sat cash in/cash out-
automateropicirka40afderesfilialer,derharværet
hårdtramtafrøverier.
I Danmark er antallet af røverier i årets første fire
måneder på niveau med sidste år. Således har
Finansrådet registeret 25 røverier per 30.4. i år,
mens der sidste år på samme tidspunkt var regi-
streret24.
Kent Petersen, næstformand i Finansforbundet,
synes,at tankenomkontantfriefilialererensmuk,
omendurealistisktanke.
”Jegermereinteressereti,atvividereudviklerdet
arbejde, vi er i gang med, eksempelvis i forhold til
indførelsen af cash in/cash out-automater og de
sikkerhedssystemer,dereromkringkontanteridag.
Derudovererenhøjopklaringsprocentdetvigtigstei
forhold til at gardere sig mod risikoen for røverier.
Derfor er det vigtigt, at virksomhederne sætter
overvågningskameraerop,somdeharrettilvialoven
om tv-overvågning, som Finansforbundet pressede
hårdtpåforatfåvedtageti2007.Dererstadigvæk
mange virksomheder, der ikke har gjort det“, siger
næstformanden./SF
kraV om kontantFrie banker
Foto:Scanpix
DetsvenskeFinansforbundønskeratfjernekontanterfrabankerne,sårisikoenforbankrøverierelimineres.Deterensmuk,menurealistisktanke,lyderdetfraFinansforbundetsnæstformand,KentPetersen
FaVorisering aF store banker
Regeringens skattereform favoriserer ifølge Lokale
Pengeinstitutter de store banker på bekostning af
de små og mellemstore pengeinstitutter. Forman-
denforLokalePengeinstitutter,BentNaur,appelle-
rernutilpolitikerneomatændrereglerne,såmin-
dreogmellemstorepengeinstitutter,derertvunget
tilatfåproduktleverancerfrafællesforsyningssel-
skaber, ikke skal betale mere i skat end de store
finanskoncerner, som har datterselskabsaktier i
dennetypevirksomhed.
”Tag eksempelvis PBS og Værdipapircentralen.
Det er begge selskaber, hvor både store og små
bankereraktionærer.Mendestorebankerslipper
medbeskatningéngang,mensalleviandre,derejer
under ti procent, belastes af dobbeltskat – først i
selskabetogderefterafudbyttetellerkursavancen.
Det er da konkurrenceforvridning, så det basker“,
sigerBentNaurtilBerlingskeBusiness.
Finansmaj2009 9
nyheder
Selvomdererfinanskrise,såbetyderdetikke,atde
ansatte i finanssektoren passer bedre på deres
penge. I hvert fald ikke deres feriepenge. I 2008
glemte Finansforbundets medlemmer at hæve
næsten3,5millionerkroner.Deterenstigningpå
25procentiforholdtilåretfør.
Denstoresponsorerdeansatte iNordea,der i
2008gavmildtglemteoverenmillionkroner.Det
er mere end ti gange så mange penge som de
ansatte i den store konkurrent Danske Bank. De
lagdekun87.000kronerikasseni2008.
MenogsåhosSaxoBankerderrådtilatforære
pengevæk.Overenhalvmillionblevdeti2008.
Pengeneskulleværehævet inden1.maj2009og
ernu iprincippettabtfordenenkelte.Dererdog
nogle få muligheder for alligevel at få fingre i sine
glemte feriepenge. De er beskrevet på Arbejds-
direktoratetshjemmeside,adir.dk.
De glemte feriepenge går til Finanssektorens
Feriefond, der bruger pengene til ferieboliger til
Finansforbundetsmedlemmer.
Set idetstorebilledeerdetdogenbegrænset
udgift pr. medlem. Det er omkring 65 kroner om
året,medlemmerneglemmer./JSI
FinansFolk glemte at hæVe 3,5 millioner
HVIS DU EN DAG MISTER JOBBETER DIN A-KASSE KLAR MED FØRSTEHJÆLP TIL DIG!
Meld dig ind i FTF-A, Finansforbundets a-kasse, på www.ftf-a.dk. Eller ring 70 13 13 12.
KURSER
JOBSØ
GNING
8987_ann_kampagne_215x126_01.indd 1 11/03/09 15:49:03
Densamledesumferiepenge,sommedlemmerafFinansforbundetikkehævede,stegmed25procentfra2007til2008
top 10 oVer ”sponsorer“ i Finanssektorens FerieFond
2008 Kroner
NordeaBank 1.054.176,86
SaxoBank 555.984,99
JyskeBank 397.098,60
TopdanmarkForsikring 253.395,53
ZalarisHRServices 197.632,00
TrygForsikring 150.860,73
DanskeBank 87.326,40
NykreditForsikring 77.116,52
Lån&SparBank 66.655,55
BRFKredit 66.416,20
HeleFinansforbundeti2008 3.438.785,78
HeleFinansforbundeti2007 2.746.674,98
nyheder
10 Finansmaj2009
Tirsdagden30. junier sidste frist for landets
penge-ogrealkreditinstitutterforatsøgeom
de statslige lån i Bankpakke II. Og godt en
månedførfristenudløber,har ialt41penge-
ogrealkreditinstituttervalgtatsøgeomkapi-
talindskudhosstatengennemBankpakkeII.
GrundettavshedspligtkanØkonomi-ogEr-
hvervsministeriet ikke oplyse navnene på de
pågældendeansøgere,ellerhvormegetdeen-
kelteharansøgtom.Menifølgespecialkonsu-
lentThomasBroengJørgensenfraministeriets
såkaldtetaskforceforkapitalindskudtegnerde
41ansøgeresigsamletforetbeløbpåknap50
milliarderkroner.Beløbeterinklusivedeansøg-
ninger,deralleredeerudbetalt.
Herudover har ministeriet fået tilkendegi-
velserfraflerepenge-ogrealkreditinstitutter,
somhartænktsigatsøge.Dissetilkendegivel-
sererikkeinkluderetide41.Ministerietregi-
strerertilkendegivelserne,menvil ikkeoplyse,
hvormangedetdrejersigom.Menatdømme
udfraJyllands-Postenden6.majerbankerne
vedatgøreetgodtindhugideresdelafBank-
pakkeIIpå75milliarderkroner.Tilavisensag-
deøkonomi-ogerhvervsministerLeneEsper-
sen(K)følgende:
”Pånuværendetidspunkthar39bankersøgt,
ogdetbeløbersigtilomkring45milliarderkro-
ner. Derudover er der andre banker, der i of-
fentlighedenhartilkendegivet,atdeogsåøn-
sker at søge om kreditpakken, og det er så
yderligereomkring18milliarderkroner.Såvier
faktiskvedatværeretlangtoppe“.
IBankpakke IIerafsat75milliarderkroner
tilbankerneog25milliarderkronertilrealkre-
ditinstitutterne. Hvor stor en andel bankerne
og realkreditinstitutternehver især tegner sig
for,vilministerietimidlertidikkeudmed.Men
engennemgangafdesenestemånedersavis-
artikler giver et godt indblik i en pæn del af
ansøgerfeltet. Søgningen viser, at 23 penge-
institutter offentligt har tilkendegivet, at de
søger om kapitaltilskud fra staten igennem
Bankpakke II. Herudover har pengeinstitutter
somNykredit,NørresundbyBankogMønsBank
meldt ud, at de stadig overvejer at deltage,
mens pengeinstitutter som Hvidbjerg Bank,
RingkjøbingLandbobankogSvendborgSpare-
kasse har meldt ud, at de ikke vil tage del i
pakken.
Langtfraallepengeinstitutterharoffentlig-
gjorttalletpådereslåneansøgning,menudfra
de,somharsatkonkretetalpå lånet,varierer
størrelsenpåbeløbetaltafhængigafpengein-
stitutternesstørrelse.DanskeBanktopperså-
ledeslistenmedsinansøgningom26milliarder,
mens Vordingborg Bank med ønsket om 32
millionerkronerliggeridenlaveende.
Behovet forekstrapolstring til sværetiderer
etargument,dergårigen,nårlandetsbankdi-
rektører argumenterer for, hvorfor de vælger
atgåmedipakken.Denaktuellekrisepådefi-
nansiellemarkederogetreduceretvæksttem-
poidanskøkonomiharøgetpengeinstitutter-
nesusikkerhedomkring fremtiden.Derudover
erpengeinstitutternesbetalingtilBankpakke I
ogsåetargument,dertællerforenansøgning
omkapitalindskudfrastaten./BV
GodtenmånedførØkonomi-ogErhvervsministerietlukkerstatskasseni,harialt41penge-ogrealkreditinstituttervalgtatsøgeomansvarliglånekapitalhosstateniBankpakkeII.Dekonkretelåneansøgningertegnersigforetsamletbeløbpåknap50milliarderkroner
mindst 41 Vil haVe del i bankpakke ii
Så Meget VIL BAnkeRne Låne AF StAten
Listen herunder er baseret på informationer, som er gengivet i dagspressen. ikke alle pengein-stitutter har meldt ud, hvor meget de vil låne af staten. og på grund af Økonomiministeriets tavshed kan nyhedsbrevet Finans ikke bringe en fuldstændig liste over 40 pengeinstitutter.
alm. brand bank 900 millioner kroner
amagerbanken 1,4 milliarder kroner
danske bank 26 milliarder kroner
diba bank 170 millioner kroner
eik bank ?
FiH erhvervsbank 1,7 milliarder kroner
Jyske bank 3,1 milliarder kroner
max bank 200 millioner kroner
morsø bank ?
nordfyns bank 50 millioner kroner
salling bank ?
skjern bank ?
skælskør bank 170 millioner kroner
sparbank 650 millioner kroner
sparekassen Hvetbo 65 millioner kroner
spar nord bank 1,2 milliarder kroner
sydbank 1,2 milliarder kroner
totalbanken 92,5 millioner kroner
tønder bank ?
Vestfyns bank ?
Vestjysk bank ?
Vordingborg bank 32 millioner kroner
århus Lokalbank ?
a ch
an
ge
of m
ind
is a ch
an
ge
of life
!
LAD OS SAMMEN SE FREMTIDEN I ØJNENE
In s t i tut tet
Bliv NLP Financial PractitionerEt målrettet certificeret uddannelsesforløb til dig, der tror på,
at morgendagens rådgiver og leder skaber sin succes ved at
flytte fokus fra kampagner og statistikker til psykologien!
Du har nu muligheden for at blive en af de første i Danmark.
Se mere på mindstep.dk og på hald-lie.dkeller kontakt os på 9640 1111 eller 7020 9339.
NLP
Finansjuni2009 11
Finans nomineret til Fornem pris
Fotograf Territorium ved Jes Larsen er for andet år i træk
nominerettilatmodtageåretsfotoprisforsinefremragende
billeder i Finans, ved uddelingen af Anders Bording-prisen
indenforDanskFagpresse.Dommerkomiteenerilighedmed
Finans' redaktionsåbegejstrede for JesLarsen'sbilleder, at
hanblandt11indstilledefotografernuerblandtdetrenomi-
neredetilatmodtageprisen,deruddelesvedenhøjtidelig-
hedpåKøbenhavnsRådhusfredagden12.juni.
banker tabte 15 millioner om dagen
Tilsammentabtede101pengeinstitutteriDanmark,somharen
arbejdende kapital på over 250 millioner kroner, 5,5 milliarder
kroner i 2008 svarende til 15 millioner kroner om dagen eller
626.000kroneritimen.
Detskuffenderesultatkommerefterdetohidtilbedsteresul-
tater for sektoren samlet set. I 2006 tjente de samme banker
tilsammen42,4milliarderkronerførskat,ogi2007varbeløbet
39,7milliarderkroner.
IfølgeFinanstilsynetsrapport”Markedsudviklingenforpenge-
institutternei2008”blevdemellemstorebankeridensåkaldte
gruppe2,derblandtandetomfatterRoskildeBank,Forstæder-
nesBank,AmagerbankenogFioniaBank, hårdest ramt og kom
udmedstoreunderskud.Destorebankerformåedetrodsstore
tabatfåsortetalpåbundlinjeni2008.
Midtistimenafdårligetalkanbankernedogglædesigover,
at kerneindtjeningen i form af nettorente- og gebyrindtægter
går fremad. Således steg disse indtægter med 8,2 milliarder
kroner fra 64 i 2007 til 72,2 sidste år, hvilket svarer til knap
13procent.
De 101 pengeinstitutter i analysen nedskrev sidste år 28,2
milliarder på udlån, hvilket er rekordhøjt i absolutte termer.
Relativt–iprocentafudlånoggarantier–varnedskrivningerne
dog ikke helt på højde med de årlige hensættelser til tab i
startenaf1990’erne.
Enandennegativrekorderindlånsunderskuddet,somiløbet
af2008voksedemedgodt100milliarder,sådetnuerpå600
milliarder kroner for sektoren som helhed. For tre år siden var
talletligeunder200./CJO
12 Finansjuni2009
AfJensSillesen,freelancejournalist
Foto:ChristofferRegild
IBMiDanmarkharidesenesteårhaftflereøsteuropæiskeit-eksperteransattilenmånedsløn,derbloterenfjerdedelafderesdanskekollegers,selvomdeudførersammetypearbejdsopgaver.Fuldstændigtuacceptabelt,menerFinansforbundet
underbetaling
Det er mandag morgen. Peter møder ind på arbejde hos
IBMetsted iDanmark.Hanarbejder inetværksafdelingen
oglaverdetsammesomsinedanskekolleger.Hanharden
samme chef som kollegerne, og det er den samme type
opgaver,hanfår.Selvkaffenerdensamme.Petererikkei
Danmarkforat løseentidsbegrænsetopgave.Han indgår
somalleandreidendagligedrift.Mensåstopperligheden
også.Forsomøsteuropæerpå”forretningsrejse“såerfor-
holdeneanderledes.
Peter(somønskeratværeanonym–hansrigtigenavn
erredaktionenbekendt)kommertilDanmarkibegyndelsen
afmåneden.ArbejderifireugerogtagersåtilbagetilBrnoi
Tjekkiet.Erdernoglefådage,ogsåtagerhantilDanmark.
Måned efter måned. En tilværelse i evig pendulfart uden
detstoresocialeliv.
”Deterhårdtatlevesådanogikkeetlivforalle.Deter
somensømand,derervækethalvtår“,fortællerPeter.
NårPetereriDanmark,såborhanpåhotelsammenmed
deandreøsteuropæere,derarbejderforIBM.IBMhavdeen
fastaftaleomatudfyldeoverskudskapacitetenpåhotellet.
Detbetyderogså,atpolakkerneogtjekkernemåtterykke
ud, hvis der var andre, der havde brug for værelserne. Så
stårdenpånogledagepåetandethotel.Dedanskehoteller
er af udmærket kvalitet, men alligevel er det ikke noget,
Petermindesmedglæde.
”Jegvar1.000kmhjemmefra,såSkypeblevbrugtflit-
tigt.Detvaro.k.,mendetvarikkeetnormaltliv“,forklarer
Peter.
samme løn som i tjekkietPeterer ikke taget tilDanmark, fordi handrømmeromat
arbejdeiVesten.Hanforklarer,atdetikkelængereernogen
trendblandtdeveluddannedeøsteuropæere.Deterdefag-
ligeudfordringermedetspændendearbejde,dertrakham
modvest.Deterikkepengene,dergørenforskel.Hanfår
nemligdensammeløn,somhanfikiTjekkiet.Densvarertil
cirka12.000danskekronerførskat.Langtmindreendde
danskekolleger,derlaverdesammeopgaver.Danskenet-
værksspecialister får normalt omkring 50.000 kroner i
måneden.Altsåfiregangesåmegetførskat.
Petervarikkedenenesteøsteuropæer,derarbejdedetil
delavelønninger.Detersketiflereomgange,atdeerkom-
It-ekspert til
om måneden12.000 kr.
Finansjuni2009 13
➼
”det er Hårdt at leVe sådan
og ikke et liV for alle. det er som
en sømand, der er Væk et HalVt år“.
”peter“, tidl. østeuropæisk it-medarbejder
hos ibm i danmark
underbetaling var lovligLavelønningertiløsteuropæiskeit-medarbejdereerikkeistridmeddansklovgivning,idetiteretområdemedindividuelløn
AfJensSillesen,freelancejournalist
Sidenoptagelsenaf10nyelandei2004harderværetenlangstrømafhistorierimedierneomøsteuropæiskehånd-
værkereoglandarbejdere,derulovligthararbejdetiDanmarkforlønninger, langtunderhvaddanskerefår.Arbejds-
giverneharbrudtØstaftalen,derskulleforhindre,atDanmarkblevoversvømmetafbilligarbejdskraft.Mendeterikke
kunhakningafroerogmalingaflandejendomme,dererblevetudførtaføsteuropæeretilmegetlavelønninger.
IBMharhaftenrækkeit-eksperterfraØsteuropaiDanmarkidesenereår.DeterdogikkeenovertrædelseafØst-
aftalen,derblev indført i forbindelsemedudvidelsenafEU i2004.Reglernekrævede,atenansatfraetafdenye
medlemslandeentenskalansættes iforholdtiloverenskomstenellerpåvilkår,dersvarertildetnormaleforværts-
landet.
Detgælderdogikkeforområder,derikkeerdækketafoverenskomst.Detvilsige,atpåområdermedindividuelløn
harderværetåbentforlønningerlangtunderdedanske,udenatdetvarenovertrædelseaflovgivningen.Såhvoren
industriarbejdervarsikretdetsammesomdanskere,såvarderingensikringafansattesomit-specialister.
Derforhartjekkiskeogpolskenetværkseksperterarbejdetsideomsidemedderesdanskekolleger,menharfået
langtmindrei løn.Finansharfåetbekræftet,atdetdrejersigomlønningerpå12.000danskekronerommåneden.
Østaftalenudløb1.maj2009.
14 Finansjuni2009
mettilDanmark.Førstegangvari2007,hvorfemvarher-
oppe i fire måneder. En af dem, Peter arbejdede sammen
med,erOlufNielsen,derertillidsmandhosIBM.Hanerikke
tilfredsmeddenmåde,hansudenlandskekollegererblevet
behandletpå.
”Problemeter,atdeskalhaveenordentligogrimeligløn.
Det synes jeg ikke, at de får. Man kan ikke flytte folk fra
Tjekkietellerandrestedermedlangtlavereleveomkostnin-
gerendDanmarkogsåholdedempådenlavereløn“,siger
tillidsmandOlufNielsen.
ibM: løn på niveau med mange danskereHos IBM mener de, at de følger reglerne, og at den løn,
deøsteuropæiskemedarbejderefår,harværetiorden.
”VedrørendeIBM'sgenerelleretningslinjerkanmansige,
at medarbejdere på assignment i Danmark ud over deres
normalelokalelønfårettillægtillejeafenboligsamttillæg
tilatdækkeøgede leveomkostninger“,siger IBM’spresse-
chef,CarstenGrønning.
Han forklarer, at østeuropæerne dermed når op på en
reelløn”påniveauellerovermangedanskeres“.
HotelopholdetbliverbetaltafIBM,ogtillæggettilatdække
øgedeleveomkostningererpå50euroomdagen,altsåcirka
375kroner.Til forskel fradenalmindelige lønerdiæterne
skattefrie. Men danskere hos IBM, der rejser i forbindelse
medarbejde,fårstatenstakster.Devarierer,altefterhvilket
landmedarbejderentagertil,menderersomudgangspunkt
455 kroner i døgnet i diæter plus betalt ophold. Så heller
ikkehererniveauetens.
uacceptabel underbetalingDenstoreforskelilønningernefaldernæstformandiFinans-
forbundetKentPetersenforbrystet.
”Det er fuldstændigt uacceptabelt, at en virksomhed
udnyttermulighedenforatunderbetaleit-medarbejderepå
dennemåde“,sigerKentPetersen.
Han mener, at det havde været acceptabelt, hvis det
havde været tidsbegrænsede opgaver, it-medarbejderne
udførte.Det svarer til, hvisdanskerebliverudstationeret i
udlandet.MendetserdetikkeudtilatværeiIBM’stilfælde.
Netværksfolkenegikindidendagligedriftheltpålinjemed
deresdanskekolleger.
”DeterikkebareenproblemstillingforFinansforbundet.Det
eretspørgsmålfordensamlededanskefagbevægelse,om
devilacceptereensådanudfordringafsystemet“,sigerKent
Petersen.
Umiddelbartkandetforekommevanskeligtforfagforenin-
gerne at forhindre denne form for løndumping i forbindelse
medglobaliseringen.ProblemetforFinansforbundetogandre
fagforeningeriforholdtilIBMer,atvirksomhedenikkeønsker
attegneenoverenskomst,somvil ligestillealle it-medarbej-
dereiDanmark.
”Måden,vikankommedethertil livspå,eratbliveen
endnustærkerefagforening,somogsåfåroverenskomster
med IBM og andre internationale koncerner“, siger Kent
Petersen.
IBMoutsourcedenetværksafdelingentilAT&Tidecem-
ber2008,menharsomennaturligdelafderesdriftmange
udlændingeiDanmarkiandreafdelinger.n
Petererikkedenøsteuropæiskeit-medarbejdersrigtigenavn,menredaktionenkenderhansrigtigeidentitet.
➼
It-ekspert til
om måneden12.000 kr.
...MEN VED DU NOK OM SKATTEREFORMEN? Få din viden om skattereformen ajourført på
Se e-learning-kurset: Forårspakken 2009 og læs mere om temadagene...
Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333
FIND SKATTEN!
Mellemskat
Marginalskat
Skattefri grøn check
Multimedieskat
Skatteloft
Bundskat
Topskat
”det er fuldstændigt uacceptabelt, at en
VirksomHed udnytter muligHeden for at un-
derbetale it-medarbejdere på denne måde“.
kent petersen, næstformand i Finansforbundet
”MankanikkeflyttefolkfraTjekkiet
ellerandrestedermedlangtlavere
leveomkostningerendDanmarkog
såholdedempådenlavereløn“,
sigerOlufNielsen,tillidsmandhos
IBM
Finansjuni2009 15
...MEN VED DU NOK OM SKATTEREFORMEN? Få din viden om skattereformen ajourført på
Se e-learning-kurset: Forårspakken 2009 og læs mere om temadagene...
Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333
FIND SKATTEN!
Mellemskat
Marginalskat
Skattefri grøn check
Multimedieskat
Skatteloft
Bundskat
Topskat
16 Finansjuni2009
danMarks Mindste pengeinstitut
”Vi skal jo ikke Være her for
Vores egen skyld. Vi skal Være her,
fordi der er nogen, som har
glæde af os“
JensEbbensgaarderfulgtisinfarsogfarfarsfodspor,somdirektøriUlfborgSparekasse,dermed0,7fuldtidsmedarbejdererDanmarksmindstepengeinstitut
[email protected]:JakobMark
➼
Finansjuni2009 17
ulFborg sparekasse stiftet:1869
kunder:cirka450
egenkapital:6,8millionerkroner
balance:23millionerkroner
speciale:Indlån
ansatte:0,7fuldtidsstillingerfordeltpåtoansatte
bestyrelse:7personer
repræsentantskab:27personer
18 Finansjuni2009
danMarks Mindste pengeinstitut
➼ På gruspladsen ved den gamle vognmandsforretning på
hjørnet af Vembvej og Præstevænget bremser en knallert.
Enmanditermodragtogtræskostårafoggårindietrødt
murstenshus.
”Jegvilgerneopretteensparekassebogtilenkonfirmand.
Denskalværepå444kronerog44øre,såharItjentseks
øre“,grinermanden.
JensEbbensgaardgårstraksigangmedatudfyldeentom
blåsparekassebog.Påskrankenstårenmetaldåsemedfar-
vede bolsjer til børn. Et skilt på væggen med udskiftelige
plasticbogstaverangiverrenten.Indlånsrentenerdennedag
3,5procent.Mandenmedtermodragtenbetalerdennyop-
rettedesparekassebogmedenfemhundredkroneseddel.
”Resten skal ind på min bankbog, og de sidste seks øre
tjenerdu“,sigerhanigen.
Deterikkemeget,dergårtilspildeidetvestjyske.Bort-
setfraadressenharikkemegetforandretsigiUlfborgSpare-
kasse,sidendenblevstiftetenmajdagfor140årsiden.
”Deterenmøjsomogenmageregn.Deterendelafkulturen
atpassepåpengene.Hereringen,derharbrugforatvære
statussymboler.Herovreerprincippet,atenmånedslønskal
slåtilienmåned“,fortællerJensEbbensgaard.
JensEbbensgaarderfamilienstredjegenerationafspare-
kassedirektøreriUlfborgSparekasse.Hankenderhovedpar-
tenafsparekassens450kunder.Deflesteharværetkunder
derhelederes liv.Derer traditionfor,atbørn iUlfborgfår
en sparekassebog af deres bedsteforældre i dåbsgave. På
denmådeholdesfødekædenigang.
danmarks mindste pengeinstitutUlfborgSparekasseerlangtfraglasfacaderogbonedegulve.
Den er det mindste medlem af Lokale Pengeinstitutter og
kanderformedrettekaldesDanmarksmindstepengeinsti-
tut. Der gik 100 år fra grundlæggelsen i 1869, før spare-
kassen nåede en egenkapital på 1 million kroner, så der er
på ingen måde tale om big business, men det har heller
aldrigværetmeningen. Deteren indskydersparekasse for
de lokale, hvor idégrundlaget er det samme som ved
grundlæggelsen.Derer ingen fremmedkapital,ogder skal
iprincippetikkeværeandenprofitendtilindskyderne.
”Vi skal ikke tjene til nogen aktionærer. Det eneste,
vi skal, er at give noget fra gavefonden til velgørende
formål“,sigerJensEbbensgaard.
SenestdoneredeUlfborgSparekasseenhalvmilliontildet
lokale forsamlingshus. Et imponerende beløb, set i lyset af
ategenkapitaleni2008varpå6,8millionerkroner.
Finansjuni2009 19
➼
Sparekassenhar ikke tabtpenge i årevis,menunderfinans-
krisenerfondsbeholdningenskrumpetind.Kunderneharkun-
netmærkedetpå renterne,menherer ingensureminerat
spore,ogJensfrygterhellerikkeforfremtiden.
”Jegbrydermig ikkeomordet ’krise’.Formigerder ikke
krise,derervækstpause.Hvergenerationskalligelære,atder
ernogleting,manskalhuske.Degamleserfaringerkanfolk
ikkelæreaf.Hvergenerationskalgøresineerfaringer“,siger
han.
ingen rådgivningSelvom Ulfborg Sparekasse primært er en indskyderspare-
kasse, kan det godt lade sig gøre at få et lån. Men vil man
rådføresigmedsinbankmand,måmangåetandetstedhen.
”Vigårikkeindinogenformforrådgivning,detholdervios
heltfriaf.Vispørgerfolk,hvadviskalgøre,ogforklarerdem,
atdet ikkeer rådgivning,de får.Deterdegamlesparekas-
sedyder“,sigerJens.
Langt de fleste udlån, sparekassen giver, er blankolån,
ogdetkankunladesiggøreikraftafJens’ogsparekassens
dybdegående lokalkendskab. Jens kender ganske enkelt
kunderne,ogdetkangivekundernevissefordele.
”JeghardamødtkunderiBrugsen,somstodogmanglede
1.000 kroner, og sagt: Dem kan du da lige låne af mig. Så
kanviordnedet,næstegangjegharåbent“,sigerJens.
Men Jens går ikke og sludrer om kundernes økonomi.
Hanved,hvadfarenvedetsnævertlokalsamfundkanvære.
”Bestyrelseslokaleterhermetisktæt,forhvisderbareen
gangsmutteroplysningerud,så rygerheletilliden,ogsåvil
folkikkekommehermere.Derskalvære100procentgaranti
for, at diskretionen og professionalismen er der i forhold til
folkspenge.Hergårjegikkepåakkord“.
flere kasketterJens Ebbensgaard startede som direktør for Ulfborg Spare-
kasse i1993.Men indendahavdehanhaften langkarriere
medflere forskellige jobogposter.NetopsomJens færdig-
gjordesinadgangseksamentilhøjere læreanstalter (studen-
tereksamen, red.), var Cubakrisen på sit højeste. Jens tog
aktivtstilling.
”DetvarvirkeligDenKoldeKrig,ogentenvarmanforeller
imod.JegmeldtemigfrivilligttilforsvaretogbegyndteiJyske
Dragonregiment1.juli1963“,sigerhan.
Som ung løjtnant gjorde Jens tjeneste på både Cypern i
1965 og på Sinai og i Gaza i 1966. Sidenhen tog han alle
reserveofficersuddannelserheltoptilgeneralstabskurset.Når
snakken falder på tiden i Jyske Dragonregiment, bliver Jens
entusiastisk.
”Detvarskøntatværeiforsvaret“,sigerhanogfortsætter
efterenpause:
”Ogderburdejegnokværeblevet“.
Jensvarfasttjenestegørende,indtilhansfari1973ringer
og spørger, om det er nu, han skal overtage fødegården.
Detvarivirkelighedenikkerigtigetspørgsmål.
hjem på gårdenEfter militærtiden blev rifler og uniformer afløst af svin og
planteavl.FraetlivsomsoldatgikJensoverogblevlandmand
oggårdejerpåslægtsgårdenEbbensgaard.Detblevaffami-
lienbetragtet somenselvfølge, athanskulle fortsætteden
mellemstoresvineproduktionmeddetilhørendemarker.
”Dybestsethar jegaldrigværetbonde,kunaf indstilling.
Jegharhaftsåmangeandregøremåloglyster“,sigerJens.
Men der er ingen bitterhed at spore i Jens’ stemme, når
han taler om det, for han har nydt de friheder, jobbet som
landmandhargivet.
”Derer jo intet job,dergiverstørrefrihed. Iet8-16-job
havdejegaldrigkunnetforetagemigalledeting,jeghargjort.
Arbejdetskullegøres,menjegbestemteselvhvornår“.
Jenssolgtegårdeni1999.Nogleårforindenvarhanskone
dødafkræft,ogda ingenafderestodøtre,LiseellerTrine,
ønskedeat overtage gården, solgte handenudendet store
vemod.
SideløbendemedlandbrugetharJensblandtandetpasset
et job som informationsmedarbejder i EU-Kommissionen og
flereposteriHolstebroKommune.Detpolitiskeharaltidfyldt
ogfylderstadiggodtopikalenderenhosJens.Idagsidderhan
i kommunalbestyrelsen for Venstre i Holstebro Kommune,
hvorhanerformandforarbejdsmarkedsudvalgetogmedlem
af økonomiudvalget. Man får ikke fornemmelsen af, at Jens
ønskeratskabepolitiskerevolutioner,mendetertydeligt,at
det liggerdybt ihamatgørenogetforandremenneskerog
isærfordelokale.
”Det er den folkelige del af det, der driver mig. Ikke den
folkelige del med bajere, men det er hele grundholdningen
omkring,atvieksisterersammenogskalydehinandengen-
sidigrespekt“,sigerhan.
gensidigt socialt ansvarDen samme tankegang dannede også grundlaget for til-
blivelsen af Ulfborg Sparekasse. I årene efter krigen i 1864
begyndtefolkeoplysningenatvindeindpas.Højskolerskødop,
20 Finansjuni2009
”HVis et ungt par skal HaVe et lån, og det
ikke lige passer med Vores åbningstider,
så tager jeg bare papirerne med og kører
forbi i weekenden. folk kan sådan set
ringe Hjem til mig, når de Vil. bare det
ikke er alt for tidligt om morgenen, for
der er jeg altså ikke god“.
danMarks Mindste pengeinstitut
➼ og selvbevidstheden i bondesamfundene bliver større. Sam-
fundet omkring Ulfborg var dynamisk og især drevet af
Grundtvigs tanker. Danmarks første folkebogssamling, dati-
densbibliotek,blevstartetiUlfborg.Hidtilhavdesmåsparerne
ikkehaftnogetstedatgåhenmedderespenge,meni1870,
etårefterstiftelsen,bliverdeførste1.031rigsdalersat ind
i Ulfborg Sparekasse. Følelsen af at have ansvar for lokal-
befolkningen er ikke kun gået en vej. Indskyderne i Ulfborg
Sparekasseharogsåtagethensyntilsparekassen,nårderhar
væretbrugfordet.
”Sidst i trediverne var der en del snak blandt folk om,
hvorvidt man kunne være bekendt at gå ned og sætte
pengeind.Pengenevarjoikkenogetværddengang,såpåden
måde har der været et gensidigt socialt ansvar“, fortæller
Jens.
Lodrettepersiennersikrer,atJensogsparekassenseneste
andenansatte,AnneGrethe,kanse,hvadderstårpåcompu-
terskærmeneforandem.Deterikkefladskærme,destirrerind
i,ogbackuppenklaresmeddisketter,forhererhverkenUSB
ellerinternet.DetpasserJensfint,forsåerderingen,derkan
hackesigind.Idetheletagetpasserdethamfint,atsparekas-
senfårlovtilatlevesitegetroligeliv.Detforestående140-
års-jubilæum skal ikke fejres hverken med hornmusik eller
billigelån.
”Det er nævnt i protokollen, at vi har 140-års-jubilæum. Vi
gjordemegetudafdet,davi rundede125.Derfikvi taget
etbilledeatbestyrelsenogspistemedknivoggaffel“, siger
Jensogsmiler.
ingen volumensygeIenlangårrækkehardendanskefinanssektorværetprægetaf
økonomiskvækst,ogvækstenerdaheller ikkegåetUlfborg
Sparekasseforbi.Menentårnhøjegenkapitalharaldrigværet
etmålisigselv.Sparekassenharimodsætningtilandrealdrig
fået volumensyge, som Jens kalder det. Med 0,7 fuldtids-
stillinger bliver administrationsomkostningerne holdt på et
absolutminimum.
”Nårviikkeharstørrevolumen,kanviligesågodtbogførei
hånden.Sikkerhedenermindstligesåstor“,sigerJens.
Protokollen er skrevet med sirlig håndskrift, og det vil
denogsåfremovervære.Fondsstyringogrevisionsrapporter
er outsourcet, og clearing med PBS klares gennem Landbo-
banken.
”Vi er afhængige af en masse forskellige virksomheder,
men det er jo også derfor, vi er så livskraftige og kan leve
såuhyrebilligt,nårviskal“,sigerJens.
Man kunne tro, at Ulfborg Sparekasse grundet den spar-
sommelige levevis er firkantet og ufleksibel. Der er ingen
Finansjuni2009 21
dankortautomat, der er kun åbent tirsdag og fredag fra
14-16, og der er ingen netbank. Men til gengæld bedriver
Jenssinheltegenformforfleksibilitet.
”Hvisetungtparskalhaveet lån,ogdetikkeligepasser
med vores åbningstider, så tager jeg bare papirerne med
ogkørerforbiiweekenden.Folkkansådansetringehjemtil
mig,nårdevil.Baredet ikkeeraltfortidligtommorgenen,
fordererjegaltsåikkegod“,sigerhan.
nej til fusionDenstorefusionsbølgeskylledeifirserneindoverdedanske
bankerogsparekasser.Mangemindrevestjyskepengeinsti-
tutter blev i perioden opkøbt eller fusioneret med større
nationalebanker.OgsåUlfborgSparekassevariandrebankers
søgelys og fik flere tilbud om at fusionere, men svaret var
hvergangnej.Jensforklarerhvorfor:
”Man ønskede fortsat at være her og kunne se, at hvis
sparekassenlukkede,villeopbakningentildetlokalekulturelle
livogsåforsvinde.Ogdeterivirkelighedenvoreseksistens-
berettigelse.Så længevikanhjælpede lokaleforeningerog
forsamlingshuset,såerderenberettigelse foros.Vi skal jo
ikke være her for vores egen skyld. Vi skal være her, fordi
derernogen,somharglædeafos“.
Jensharisintidsomsparekassedirektørikkefåetkonkrete
tilbudomfusion,menihansfarstidtilbødflerebankerfavo-
rable fratrædelsesordninger, hvis man ønskede at lade sig
overtage.Menlokallivvejedetungereendløn.
tredje generationJens’bedstefar,somsadidirektionenisparekassenfra1926-
1965,gikaldrigpåpension.
”Hanboedeisparekassen.Endaghanskulleholdeåbent,
havdehan ligeværetoppeathentenoglepenge. Indenhan
åbnede,villehanligehvilesiglidt,menhanglemteatståop
igen.Handødeisparekassen,oghanvar85år“.
Jens’farharogsåværetdirektørisparekassen,menstop-
pede”allerede”som80-årig.
Jensharnåetdenalder,hvordeflestevælgeratsigefarvel
ogtakogtrækkesigtilbage.Menmedsine65årfølerhanpå
ingenmåde,hanerklartilatblivepensionist.
”Hvad skulle jeg ellers lave? Selvfølgelig fortsætter jeg
medatarbejde.Jegkanslet ikkeforestillemig ikkeatskulle
havenogetattagemigtil“,sigersparekassedirektøren.
I dagbor Jens sammenmedEva, somharværet40år i
vestjysk Bank. Sammen spiller de golf og bridge og tager
ud at rejse. I den nuværende ansættelseskontrakt står, at
direktørenkanfortsætte,indtilhanrunder75år.n
”jeg bryder mig
ikke om ordet
’krise’. for mig
er der ikke krise,
der er Vækst-
pause“.
22 Finansjuni2009
Bankfolksryforatværekedeligeledslemoverlast,
da dommer William Zloch fik tilståelsen fra bank-
mandenforansig,BradleyBirkenfeld.
OversyvtætskrevnesiderbeskrevBradleyBir-
kenfeld, hvordan han i en af verdens mest vel-
respekterede banker, UBS, havde begået utrolige
ulovlighederforathjælpebankenskunder.Ulovlig-
hederneharrystetbankverdenen iensådangrad,
atwealthmanagement–et fænomen,derstam-
mer helt tilbage fra 1600-tallet – aldrig vil blive
detsamme.
Og hvad de amerikanske myndigheder fik at
vide,haridengradgivetdemblodpåtanden.USA
har erklæret krig mod den schweiziske tradition
forbankhemmelighed.
Dommer William Zloch tog sin tid og kiggede
igenpåtilståelsenidettætpakkede, lumreretslo-
kale i Fort Lauderdale, Florida. Bradley Birkenfelds
tilståelsebestodafutroligeting,hanhavdebegået
iUBS’tjeneste.Blandtandethavdehan,heltbizart,
købtafrikanskediamantermedsortepengeforsin
amerikanske klient, proppet dem ned i en tube
tandpastaogsmugletdiamanterneindiUSA.
DommerWilliamZlochvartydeligvisrystet.
”Hvorforgjordedudenslags“,spurgtehan.
”JegvaransatvedUBSogblevbetaltenhøjløn
ogfikbonusforatudføredenslagsforretninger“,
lødsvaretfraBirkenfeld.
”Selvomdetvarsvindel?“
”Ja“.
Detvidneudsagnharrystetbankverdenen.Bir-
kenfelderidagberygtetiSchweiz.Hanstilståelser
harførttilendiplomatiskkrisemellemSchweizog
USA,ogpådestorelandestopmøde,G20,erklæ-
rede man krig mod de bankhemmeligheder, som
BradleyBirkenfeldbeskrev.Såsentsomimajmåned
offentliggjordeUSA’spræsident,BarackObama,et
initiativ rettet mod skattely og bankhemmelig-
heder.
Situationen har medført, at nogle af verdens
højestplaceredebankfolknuerpåflugtfraloven.
Denfølgendebeskrivelseerbaseretpåudskrif-
terfraretssagenmodBirkenfeldogsagsakter,som
Finanserkommetibesiddelseaf.
Birkenfelds arbejdsplads, UBS, sponsorerede
rigmands-begivenheder som kunstmessen Art
BaselMiamiogtennisturneringerforatkommetæt
pårigekunder.Enddaarrangeredebankenturefor
USA’s rigmænd på Americas Cup-skibet Alinghi.
DetheleklingerafJamesBond-agtigglamour.
”Man gik til sportsbegivenheder, biludstillinger
ellervinsmagninger....Dethandledeivirkeligheden
omatkommedesammestedersomderigeogså
gå hen og tale med dem“, forklarede Bradley Bir-
kenfeldtilretten.
OgarbejdetgavgodtforBirkenfeld,enameri-
kaner,dernuboriSchweiz:Hanhavdeenlejlighed
på Cours de Rive i det chikke østlige Geneve, og
i weekenderne kørte han sin BMW til sit hus i
Zermatt,vedfodenafMatterhorn-bjerget.
MenBradleyBirkenfeldstilståelseharogsåsyn-
liggjort, hvordan arbejdet i UBS, verdens største
bankforwealthmanagement,underoverfladenvar
“JegvaransatvedUBSogblevbetaltenhøjlønogfikbonusforatudføredenslagsforretninger“,forklaredeBradleyBirkenfeldirettenomdeutroligeulovligheder,hanhavdebegåetforathjælpebankens kunder. Blandt andet havde han købt afrikanske diamanter med sorte penge for sinamerikanskeklient,proppetdemnedientubetandpastaogsmugletdiamanterneindiUSA
skattesnyd
bankmand og diamantsmugler
AfStephanAlsman,freelancejournalist
FotoScanpix
Finansjuni2009 23
beskidt.Birkenfeldbeskrev,hvordanhanstoppede
sorte penge og værdier ind i bankbokse, hvordan
han købte smykker og kunst for penge skjult på
hemmeligekonti,oghvordanhanmanueltdestru-
eredeallefysiskebeviserpå,athanskundershavde
pengeskjultideschweiziskebankbokse.
Arbejdsdagene var lange, og arbejdet med at
servicerekunderneforegikundermassivtpresfor
at skjule formuer for de amerikanske skattemyn-
digheder.UBSopereredemedtosystemerforban-
kensgodt52.000amerikanskekunder:Etfordem,
der havde udfyldt formularerne til skattevæsenet
(kunomkringfemprocentafkunderneharbanken
senereerkendt).Ogetandetsystemfordereste-
rende,desåkaldte”undeclared“.BradleyBirkenfelds
jobvarat sørge for, atdeskjulte formuer forblev
skjulte.
papirer blev makuleretDetbetødetknoklearbejdemedsindrigeselskabs-
konstruktionerpå tværsaf landegrænserogeks-
tremforsigtighedmedkommunikation.UBS’interne
retningslinjerfra2002specificerede,atdeansatte
på ”intet tidspunkt måtte bruge det amerikanske
postvæsen, e-mail, budservice eller fax, når det
drejersigomklientersbeholdninger“.
Alt papirarbejde blev inden for bankens tykke
mure.Deskjulteformuermåtteendikkediskuteres
over telefonen. En gang om året kom kunden og
kiggedealtigennem.”Dereftertogvipapirerneindi
det store makulerings-rum og destruerede alt“,
forklarede Bradley Birkenfeld. UBS kunne til gen-
gæld bruge de strenge procedurer for diskretion
som reklame: ”Vi forstår, hvis du er bekymret om
UBS’holdningtilatholdeinformationomamerikan-
skekunderstrengtfortrolig....viskrivertildigforat
forsikredig,atdenfrygterunødvendig“,skrevUBS
tilbankensamerikanskekunder.
Ironisk nok var det Bradley Birkenfelds bedste
kunde,denrussiskfødteamerikanerIgorOlenicoff,
der førte til hans fald: IgorOlenicoffvarenejen-
domsmatador,derhavdeaktiverforoverenmilli-
ard dollars og gode forbindelser til Boris Jeltsin.
SammenmedenkonsulentfraLichtenstein,Mario
Staggl, begyndte Birkenfeld fra 2002 for alvor at
”man gik til sportsbegiVenHeder, biludstillinger eller
Vinsmagninger .... det Handlede i VirkeligHeden om at komme de
samme steder som de rige og så gå Hen og tale med dem“. BradleyBirkenfeld,fhv.UBS-ansat
➼
24 Finansjuni2009
skattesnyd
bearbejde Olenicoffs formue. Store summer blev
rykket rundt iutalligeskuffe-ogholdingselskaber,
ogallebeviserblevdestrueret.
snakker som en papegøjeProblemetvarbare,atdeamerikanskeskattemyn-
digheder, Internal Revevue Service (IRS), allerede
var begyndt at overvåge Olenicoffs imperium. Og
da IRSbegyndteatstykkeOlenicoffssvindelnum-
mer sammen, stødte de på Bradley Birkenfelds
navn.
Imaj2008fløjBradleyBirkenfeldhjemtilBoston
foratdeltageienklassefestforsingymnasieklasses
25-års-jubilæum.Politietanholdtham,dahansteg
udafflyet.
På det tidspunkt havde Birkenfeld forladt UBS
efterenuoverensstemmelseomstørrelsenafhans
bonus.
Nubegyndteet forløb,hvorhanforgævesfor-
søgteatkøbesigtilenmilderestrafvedatfortælle
om,hvordanUBShjalpamerikaneremedatundgå
skat. Særligt underholdt han om, hvordan hans
bedsteklient,Olenicoff,snødskattevæsenet.Blandt
andetvedatfåsmugletdiamanterindilandetien
tubetandpasta.
”Densonofabitch....hansnakkersomenpape-
gøje til politiet“, rasede Olenicoff til et lokalt cali-
forniskmedie.
Olenicoffersenereblevetdømtforathaveskjult
200 millioner dollar for det amerikanske skatte-
væsen.
For de amerikanske skattemyndigheder kunne
Birkenfelds papegøjesnak dog ikke være kommet
merebelejligt.Devaralleredeigangmedatopbygge
ensagmodUBS,ogdelabbedenualt,hvadBirken-
feld sagde, i sig. Han leverede utrolige mængder
ammunitiontiletplanlagtopgørmodUBS.
skjulte milliarder af dollarDen 1. juli 2008 sendte IRS en stævning til UBS i
Schweiz.Myndighedernekrævedealledokumenter
vedrørende 19.000 af UBS’ amerikanske kunder
udleveret.Titlenvar:”JohnDoevs.UBSAG“. John
Doe er en amerikansk fællesbetegnelse for alle
amerikanere. Centralt i anklagen står Bradley Bir-
kenfeld.
”Baseretpåoplysninger,givettil rettenaf tidli-
gere UBS-bankmand Bradley Birkenfeld, har UBS’
ansatte hjulpet velhavende amerikanske kunder
med at skjule deres aktiver i skattely“, lød det i
stævningen, der anslog UBS til at have skjult
rystende 20 milliarder dollar for de amerikanske
myndigheder.
IforsøgetpåatkøbesigfrivarBirkenfeldblevet
ansigtetpåUSA’skampmodUBS.
Stævningen var uhørt. De amerikanske skatte-
myndigheder kunne lige så godt have bedt UBS
snittepulsårerneopogudleverehjerteblodet.Iover
300 år har den schweiziske bankhemmelighed
været nøglen til alpelandets stolte banktradition.
Schweiziskebankeranslåsat ligge indemed3000
milliarder dollars som følge af deres tradition for
wealth management. For Schweiz står bankhem-
melighedenhævetoveralt.Ogitvivlstilfældeogså
amerikansklov.
UBSbalanceredenupåenjuridiskknivsæg,hvor
➼
Finansjuni2009 25
denskulleadlydebådeUSA’slovesamtidigmedde
schweiziske. Hvis banken fulgte opfordringen fra
USA,villebankenforbrydesigmoddenschweiziske
banklov. Banken kunne ikke gøre andet end at
udsendeenstakåndetmeddelelse:
”UBStagerdennesagmegetalvorligtogarbej-
dermedbådeschweiziskeogamerikanskemyndig-
heder,ioverensstemmelsemedschweizisklov“.
ubs-chef sat i husarrestI mellemtiden optrappede de amerikanske skatte-
myndigheder blot presset. Baseret på Birkenfelds
oplysningervarchefenforUBSWealthMangement
Americas,MartinLiechti,blevetanholdtpåvejmod
Latinamerika, da han skulle skifte fly i Miami. Nu
havdeUSAbådeBirkenfeldoghanschef.Kortsagt:
Deamerikanskeskattemyndighederhavdeforalvor
fatikravenpåUBS.
MartinLiechtiblevsatihusarrestpåHotelFour
Seasons i Miami i over tre måneder uden at blive
tiltalt. I august sidste år fløj han pludselig hjem til
Schweiz.Schweiziskemedierspekuleredevildtom,
hvordanhanhavdekøbtsigfri.
I januar iåranklagedeUSAdenglobaletopchef
for UBS Wealth Management, Raoul Weil. Han har
ikke meldt sig til politiet og er nu internationalt
eftersøgt.
UBSharefterfølgendebeordret,atderesbank-
folk ikke må forlade Schweiz. Simpelthen af frygt
for,atdeskalbliveanholdt.
”Enomfattendeinspektionafguidelinesogreg-
ler for opførsel i forbindelse med international
wealth management“, som en UBS-talsmand for-
mulerededet.
IslutningenafmartsiåroplysteUBS,atMartin
Liechtiikkelængerevaransatvedbanken.
UBS’ stolte tradition for wealth management
styrtblødernu.Vedandetkvartaliårharvelhavere
trukket15,8milliarderdollarsudafbanken.Den11.
februar i år blev presset for stort for UBS’ besty-
relse.
”Bestyrelsenbeslutteraterkendeanklagernefra
USA“,stoddernøgterntietbestyrelsesreferat.
UBS indgik et forlig med de amerikanske myn-
digheder, hvor banken tilstod bedrag og svindel.
Bankenbetalte780millionerdollars ibødetilUSA
ogudleveredenavnepå250amerikanskekunder.
Ikke godt nok, lød det fra USA, der nu kræver
navneogdokumenterpåsamtlige52.000afUBS’
amerikanskekunder.
Schweiz,sammenmedLichtenstein,har indledt
forhandlingermedUSAomudvekslingaf informa-
tion.Schweizstritterstadigofficielt imod.Mende
schweiziskebankerharreeltalleredegivetop.UBS,
ogsenestCreditSuisse,haropsagtderesamerikan-
skekunderskonti.
Manden bag en af de største bankers knæfald,
Bradley Birkenfeld, blev idømt fem års ubetinget
fængsel – en dom, han netop nu venter på at
begyndeafsoningenaf.n
Finans ville gerne have bragt et billede af BradleyBirkenfeld,mendetharikkeværetmuligt,idetUBShar censureret alle professionelle pressefotos afmanden.
26 Finansjuni2009
Er du fed, er du ryger, lever du usundt? Ja, så er det ikke
længere en privatsag men et problem, din arbejdsplads kan
hjælpedigmedatløse.
Fortyveårsidenvardetheltutænkeligt,atenarbejdsgiver
blandede sig i medarbejdernes kropsvægt og motionsvaner.
Ugebrevet A4 afslørede i foråret, at et klart flertal af dan-
skerne støtter arbejdspladsens ret til at styre overvægtige
modensunderelivsstil.
”Forklaringener,atdeværdier,derbærersamfundet,grad-
vistændrersig.Viopdagerdet ikke, ligenårdetsker“,siger
NannaMik-Meyer,sociologog lektorpåCBS,hvorhunfor-
skeridenyeledelsesstrategier,derkræver,atmedarbejderne
skaltagevarepåegensundhed.
Ӯndringeneretsamfund,somerblevetmegetmereindi-
vidualiseret,detvilsige,atdeværdier,dergårpåfællesska-
bet, i stigende grad er skiftet ud med værdier, der tager
udgangspunktiindividet.Nårmanharstærkfokuspåindivi-
detsevnetilnetopattageansvarforsitlivogkontrolleresig
selv,såbliverdegrupper,derbrydersigmodværdierne,fordi
deikkekankontrolleresigselvogikkeviseransvar,såerdet
dem,manskalarbejdemed“,sigerNannaMik-Meyer.
Denstorefokuspåisærrygereogovervægtigeskyldes,at
deprovokererheltgrundlæggendeved,atdefårdelivsstils-
sygdomme, der bliver en kæmpe økonomisk udfordring for
sundhedsvæsenet.Deterenøkonomisktilgang,menderer
ogsåenmeremoralsktilgangom,atdeprovokerervedikkeat
tagedetansvar,somandregør.
”Viskaljostyreosogførekontrolmedosselv.Specieltde
Mig og Min sundhed
[email protected]:MikkelHenssel
Velkommenpåjobbet,dergiverdigsundhedstjek,rygestop,slankekure,psykologhjælpogmotion.Sagener,atnårduvejerformeget,såprovokererdusynligtensamfundsmoral
cheFen er VægtVogter
Finansjuni2009 27
overvægtige demonstrerer med deres store krop, at de
overhovedetikketagerdeværdierseriøst“,sigerNannaMik-
Meyer.
skyld og skamNårarbejdspladsenfokusererpåsundhed,erderfleregrunde.
De gør det også for at være en attraktiv arbejdsplads, for
stadig flere medarbejdere efterspørger sundhed på arbejds-
pladsen. Nanna Mik-Meyer har undersøgt samtaler mellem
overvægtigemedarbejdereogsundhedskonsulenten,hvorde
sidderogtaleromenpersonskrop.
”Detgørmanved,atdenovervægtigekropbliveradskilt
frapersonenoggjorttiletobjekt,somdenovervægtigeog
sundhedskonsulentenifællesskabkanfordømmesomproble-
matisk.Deter ikkevanskeligt,nårdenmoralersamfundets
moral.De,derbærerrundtpådentykkekrop,deerskyldige,
ogdevedgodt,atdemåskebliverenøkonomiskbelastning,
så de er fyldt med skyld og skam“, forklarer Nanna Mik-
Meyer.
sundhed i Mus-samtalenHvor man førhen diskutere ekskludering af indvandrere, ser
man nu ekskludering af andre grupper, ved at man gør det
til en norm med en bestemt sundhedstilstand, siger Nanna
Mik-Meyer:
”Devirksomheder, jeghartaltmed,debeskriverselvdet
herparadoks.Deerklarover,ativirksomhedentalerdeom
mangfoldighed,ompladstilalle,samtidigkandegodtse,at
sundhedspolitikfaktiskermedtilatudstødenoglegrupperfra
virksomheden. Det er bare ikke det, de ønsker, men det er
bagsidenafmedaljen“,sigerNannaMik-Meyerogtilføjer:
”Deflestearbejdspladsergørdissetingfrivilligt.Menhvisdu
erovervægtigogansatpåenvirksomhed,derarbejdermål-
rettetmedovervægt,oghvissundhederendelafdinMUS-
samtale,såerspørgsmålet,hvorfrivilligtdetegentliger,hvis
du ikke gør noget ved det, som virksomheden har udpeget
somsitproblem“.
OleFoghKirkeby,dererfilosofogprofessorpåCBS,under-
streger, at det ikke i sig selv er forkert, hvis arbejdspladsen
giversineansattesundhedstilbud,baredetikkeertvunget:
”At opføre sig hensynsfuldt over for sit eget legeme er
ensegenmoralskeforpligtigelse.Derimodkanjegikkese,at
fedme skulle genere andre mennesker, medmindre de skal
befindesigsammenientelefonboks“,sigerOleFoghKirkeby
ogpegerpå,atderidagikkeernogennævneværdiggruppe-
solidaritet,sommedarbejdernekanståimodmed,nårledel-
senfarerforvoldsomtfremmedensundhedspolitik.
Forebyggelseskommissionenkomiaprilmedetudspiltilat
fådanskernetilatlevetreårlængerevedatstilleskarptpåde
såkaldteKRAM-aktiviteter(kost,rygning,alkohologmotion).
40 procent af al sygdom skyldes uhensigtsmæssig livsstil.
Ifølge formanden for Forebyggelseskommissionen, Mette
Wier,kanmaniværksættealleforebyggelsestiltagpåarbejds-
pladsen,menderer ikkedokumentation for, atdetermere
effektivt at gøre det på jobbet. Men halvdelen af alle før-
tidspensionerkanførestilbagetilkost,rygningogmotion.
”Arbejdspladsenharsinberettigelse,fordifolktilbringerså
mangetimeridøgnetpåjobbet.Detkanværebilligereatgøre
enindsats,hvisarbejdsgiverenbetalernoget,ogdetkanvære
hyggeligereogmåsketidsbesparendeatgørenogetitilknyt-
ningtilarbejdstiden.Mensundhedstiltagmå ikkeværestig-
matiserende, løftede pegefingre eller grænseoverskridende.
Nogeterprivatogmåikkeskeiplenum“,understregerMette
Wier.n ➼
28 Finansjuni2009
en sund krop i kælderen
Mig og Min sundhed
Skaldentykkepåslankekur?Sundhedpåarbejdspladsenerenbalancegang,fordidetberørerdeansattesprivatliv.TremedarbejderepåPBSdiskuterergrænser
[email protected]:JasperCarlberg
➼
FravenstresesStigVestergaard,BenjaminJørgensenogJesperChristensen.
Finansjuni2009 29
62-årige Jesper Christensen, der er konsulent hos PBS,
erlidtafetdydsmønster,nårdetgældersundevaner.Han
holdersigiformpåracercyklenoglæggerfrugtoggrønti
indkøbsposerne.
”Jegharholdtdensammelivvidde,sidenjegvar25år“,
sigerhaniensamtaleomsundhed.Iselskabmedtokolleger,
StigVestergaardogBenjaminJørgensen,ervigåetifitness-
rummetpåPBSiBallerupforatdiskutere,hvormegeteller
lidt arbejdspladsen bør blande sig i medarbejdernes vaner
og sundhed. PBS har allerede taget initiativ til at oprette
ensundkantineordning,motionsordningogmassage,ogfor
nylig kom sundhedsguruen Chris MacDonald forbi og gav
personalet en peptalk om sundhed. Det opfattes nemlig
sombådeansvarligtogsomengodforretningatinvestere
isundemedarbejdere.
Deterhelt iorden,atarbejdsgiverensætterovervæg-
tigepå slankekur.Detmeneretbredtflertal afdanskerne
ifølgeenundersøgelseiUgebrevetA4.Dererklartsketet
skred,derafspejlerentendensitiden,somogsåerkommet
til PBS, der er leverandør af betalingsløsninger og tilknyt-
tedeservicertilpengeinstitutter.
”Deterikkeetbeskyttetværksted,vieransati.Herer
nogleregler,såforminskyldkandegålangt.Deforandrin-
gerogsundhedsinitiativer,derharværetdetsidsteparår,
harikkegeneretmig,såjegharikkenogetimod,hvisfirmaet
blandersigivoressundhed.Demågernekommemedtilbud
om,hvadmankangøre,mendetskalstadigværefrivilligt“,
siger systemudvikler Benjamin Jørgensen, der er 31 år og
altid har været meget aktiv i fritiden. Men jobbet som
systemudvikler er temmelig stillesiddende, så forbrændin-
gen er ikke, som da han var postbud og kunne tillade sig
atspiseogdrikkehvadsomhelst.
giver den kun gas til fester”Detgenerer ikkemig,hvisenkollegaeroppeidentunge
vægtklasse.Nogetandeterat sedetud frafirmaet,hvor
det drejer sig om repræsentation“, siger tillidsmand Stig
Vestergaard,derer53årogfaktiskhardyrketrigtigmeget
motionindtilmidtenaf40’erne,hvorproblemermedryggen
sattehamudafspilletpåbadmintonbanen.
”Nuspillerjeggolf.Mensjegtidligererøg20-30smøger
omdagen,giverjegdenkungastilfester,hvorjegspiserog
drikker, hvad jeg har lyst til“, siger han med et højt grin,
derfårJesperChristensentilatforklare:
”Jegkangodt forstå, atmenneskerkanmistenogetaf
deresselvrespekt,nårdeerblevetgodtovervægtigeoghar
brug forat spiseslikogkager.Menerderengrænse for,
hvorovervægtig,dukanvære?Erdet130kiloeller100?
Duerstraksudeietiskeproblemer.Hvismanersværtover-
vægtig,harmanmåskeikkestyrpåsitliv,ogarbejdsgiveren
kan med rette spørge, om man har styr på jobbet“, siger
JesperChristensen,ogBenjaminJørgensentilføjer:
”Ivores jobbeskrivelsestår,atviskalrepræsenterePBS
påbedstevis.Erduudehoskunder,virkerdetmeretrovær-
digt,hvisduviser,atduogsåkanpassepådigselv.Hvisdu
har et handicap som at være overvægtig, kræver det, at
duvirkeligbrænderigennempådetfaglige”.
ingen tvangIPBS’fitnessrumerderenighedom,at ledelsenaldrigkan
fyreenmedarbejder,fordihanerfortyk,ogingenønskerat
kommedertil,hvorderkuneransatsundeogveltrimmede
medarbejdere.
”Herihusetermanigangmedatkortlæggevoreskom-
petencer,sådervilværenogle,somskalhaveetkompeten-
celøft.Deterjoifirmaetsinteresseathavesundemedar-
bejdere,dermøderpåkontorethverdag,mendybestseter
deligeglademed,hvordanjeghardetpersonligt“,sigerStig
VestergaardogbliversuppleretafJesperChristensen:
”LedelseniPBSerudmærketklarover,athvismedarbej-
derne har det godt, så får de mere ud af os. Når firmaet
starterensundhedsordning,erdetforatskabemerevækst.
Menmanskal ikkebegyndeat sættemålomvægtpåde
ansatte, for alle kan ikke veje 67 kilo. Det må aldrig blive
tvang“.
”Hvismansamlerinformationommedarbejdernesvægt
og kolesteroltal, så går det efter min mening for tæt på.
Sundhedstesteriorden,sålængedeteranonymt,fordeter
rartatfåethelbredstjek“,sigerStigVestergaardogtilføjer,
atPBSharlovet,atdeikkefårresultatetafdeindividuelle
sundhedstest.Hvisdeternødvendigt,kanenmedarbejder
efter testen få skruet et sundhedsprogram sammen, hvor
der både kan indgå samtale med psykolog og adgang til
motionscenter.n
30 Finansjuni2009
Finansforbundetsformand,AllanBang,ogtidligerepersonale-
formandogmedarbejdervalgtbestyrelsesmedlemiRealDan-
markKnudGrøngaardblevijanuar2008hveridømtenbøde
på5.000kroneriØstreLandsret,hvilketvarenstadfæstelse
afdendom,KøbenhavnsByretinovember2006komfremtil.
Mendasagenomvideregivelseafinternvidenblevbehandlet
ved Højesteret torsdag den 30. april, blev udfaldet ander-
ledes.
DesyvhøjesteretsdommerevarenigeomatfrikendeAllan
Bang og Knud Grøngaard for at overtræde værdipapirloven,
dadevideregavinternvidenfrabestyrelseniRealDanmarkom
enforeståendefusionmedDanskeBankiefteråret2000.
”Jegermegettilfredsmed,atsyvhøjesteretsdommerenu
harsagt,atdetvarsagligtbegrundet,detvigjorde.Deteren
megetprincipielsag,ogviharabsolutikkeanketdenhelttil
Højesteretforatslippeforatbetaleenbødepå5.000kroner
hver.Forhelefagbevægelsenerdetvigtigt,atdetnuerfast-
slået,atmedarbejdervalgtebestyrelsesmedlemmerharrettil
at rådføre sig med deres fagforening om en forestående
fusion”,sigerAllanBang.
Selvom indholdet i retssagen har været principielt, og
anklagenikkeharværetrettetmodnoget,somhanpersonligt
har haft vinding af, er Allan Bang lettet over frifindelsen i
Højesteret.
”HelevejenigennemharFinansforbundetogHovedbesty-
relsenstøttetmig,ogdeterjegrigtiggladfor”,sigerhan.
Advokat Lars Kjeldsen, der har været forsvarer for Knud
Grøngaard i sagen, hæfter sig ved, at Højesteret i dommen
citerer den vejledning fra 1998, som Finansforbundet har
udarbejdettiltillidsrepræsentanter,hvorderblandtandetstår,
atdetrygtkankontakteforbundetssekretariatforatfåråd
omfusionerogvirksomhedsovertagelser.
”Denneafgørelseharikkekunbetydningformedarbejder-
valgte bestyrelsesrepræsentanters retsstilling. Der er med
dommensketenligestillingmellemdemogdeaktionærvalgte
bestyrelsesmedlemmer“,sigerLarsKjeldsen.
fusion mellem realdanmark og danske bankSagen har sit udspring i fusionen mellem RealDanmark og
DanskeBanktilbageioktober2000.
KnudGrøngaardsaddengangsomrepræsentantfor7.000
ansatteiRealDanmarksbestyrelseogvalgteatrådføresigom
fusionen med Finansforbundets formand, Allan Bang, en
månedindendenblevoffentliggjortden2.oktoberi2000.
Knud Grøngaard blev tiltalt for at have overtrådt værdi-
papirlovens§36omvideregivelseafinternviden,somlyder
således: ”Den, der er i besiddelse af intern viden, må ikke
eftergivedennevidentilandre,medmindrevideregivelsener
etnormalt led iudøvelsenafvedkommendesbeskæftigelse,
erhvervellerfunktion“.
Allan Bang blev tiltalt for at have overtrådt den samme
paragraf,fordihanefterfølgenderådførtesigomdenforestå-
endefusionmedsinetonæstformændogsinetonærmeste
medarbejdere.
SyvhøjesteretsdommereharifuldenighedfrifundetFinansforbundetsformand,AllanBang,ogtidligeremedarbejdervalgtebestyrelsesmedlemiRealDanmarkKnudGrøngaardforatovertrædelovenvedatvideregiveinternvideniforbindelsemedRealDanmarksfusionmedDanskeBankioktober2000
højesteretsdoM
FinansForbundet pure FriFundet
AfCarstenJø[email protected]
Foto:StigStasig
sag for ef-domstolenDafusionenblevoffentliggjort,stegværdienafbådeDanske
Bank- og RealDanmark-aktier dramatisk på Københavns
Fondsbørs. Hverken Allan Bang eller Knud Grøngaard brugte
dog den interne viden til at handle aktier. Sagen drejer sig
udelukkendeomvideregivelseafinternviden.
I2001,etårefteratdeblevsigtetforathavelækketfor-
troligeoplysninger,anmodedeKnudGrøngaardogAllanBang
KøbenhavnsByretomatfåsagenforEF-Domstolen,fordi§
36iværdipapirlovenstammerfraetEU-direktiv,somikkehar
væretbrugtiDanmarkfør.
I2005slogEF-Domstolenfast,atmanharrettilatvideregive
internviden,hvisdetskersometnormalt led iudøvelsenaf
ens beskæftigelse, erhverv eller funktioner. Domstolen tog
dogidenforbindelseikkestillingtil,omdenviden,AllanBang
ogKnudGrøngaardvideregav,konkretkankategoriseressom
etnormaltlediudøvelsenafderesfunktioner.
MendethardendanskeHøjesteretnuslåetfast,atdetkan
den.Læs også Lederen side 7.
Påfinansforbundet.dkkanduseenkronologiskoversigtover
sagenfraaugust2000tilmaj2009.n
AdvokatLarsKjeldsen(tilvenstre)ogAllanBangglædersigover,denmegetklaredomfraHøjesteret.
sagen om videregivelse af fortrolig viden er ifølge juridisk konsulent søren rasmussen, som blandt andet underviser i arbejdsret, dukket op på grund af to sager om insiderhandel blandt tidligere an-satte i Finansforbundet.
knud Christensen og Jørgen borre Larsen blev begge bortvist fra Finansforbundet i oktober 2000.
knud Christensen, som var betroet medarbejder for formandskabet, blev tiltalt for insiderhandel. det kom frem, at han i perioden op til offentlig-
gørelsen af fusionen mellem realdanmark og danske bank havde erhvervet sig realdanmark-aktier for 1,5 millioner kroner, som han videre-solgte med en fortjeneste på 1,2 millioner kroner, da fusionen 2. oktober 2002 blev annonceret. den 19. februar 2002 modtog han en dom på seks måneders fængsel for insiderhandel.
Jørgen borre Larsen var som sekretariatschef dybt involveret i Finansforbundets håndtering af sagen, herunder bortvisningen af knud Christen-sen. da han også blev sigtet for insiderhandel – og
ikke havde oplyst forbundsformand allan bang om, at han også havde købt realdanmark-aktier – valgte formandskabet og Hovedbestyrelsen at bortvise ham 27. oktober. i maj 2001 frafaldt bagmandspolitiet sigtelserne mod Jørgen borre Larsen, som efterfølgende stævnede Finansfor-bundet med krav om 1,5 millioner kroner i erstat-ning for uberettiget fyring. såvel landsretten som Højesteret fastslog i henholdsvis marts 2003 og februar 2004, at bortvisningen var berettiget.
Finansjuni2009 31
to ansatte bortVist
teMA: de gale videnskabsMænd
mislykket eksperimentFinanskoncernerpåWallStreetbegyndtemidti1990'erneathyrefysikeretilatudviklestadigtmerekompliceredekvantitativemodeller,derkunneudførehandlerautomatisk.DetskulledealdrighavegjortFoto:Territorium
32 Finansjuni2009
XXX
Finansjuni2009 33
➼
34 Finansjuni2009
teMA: de gale videnskabsMænd
I begyndelsen af 1960’erne beslutter en politimand i Maos Kina at
flyttesinfamilieudpå landetforatundslippeMaoskulturrevolution,
dervarvedatgåamok.Familiensenestesøn,DavidLi,udmærkersig
tidligtidenlilleskolepålandetvedathavesærdelesgodeevnerinden
formatematik.Udepålandet,hvordefærrestegørsighåbomatnå
længereend10. klasse,bliverDavidenmønsterbryder,der kommer
pådetberømteNankai-universitetudenforBeijing.
Fåkunnevide,atDavidLifåårtiereftervilleaffyrestartskuddettil
enrevolution,deriglobalrækkeviddeogøkonomiskødelæggelsefuldt
udkunnemålesigmedMaoskulturrevolution:Dennuværendefinan-
siellekrise,derhar sænketdenglobaleøkonomiog ramt tusinderaf
familiermedarbejdsløshedogtvangsauktioner.
FamilienLisflugtfraMaoskulturrevolutionskulleikombinationmed
DavidLisekstraordinærematematiskebegavelseplacerehamcentralti
verdensstørstebankerpåWallStreet–finanskrisensgroundzero.
Efterathavefåetendoktorgradistatistik iCanadablevDavidLi
optagetienhastigtekspanderedeklikeafvidenskabsmænd,derover
enårrækkehavdefåetjobpåWallStreet–langtvækfraderessæd-
vanlige laboratorier og støvede kontorer på universiteter. Efter den
koldekrigvararbejdspladserforenlangrækkepartikelfysikere,atom-
fysikere og kvantefysikere forsvundet. Heldigvis faldt det sammen
med, at Wall Street var begyndt at hyre videnskabsmændene til at
udvikle stadigt mere komplicerede kvantitative modeller. Samlet gik
deunderøgenavnet”quants“.DavidLiblevenquanti1997,samtidig
medatWallStreetvarbegyndtathavestorsuccesmedatudfærdige
megetkompliceredefinansielleprodukter,desåkaldtederivater.
robotter stod for handlerneGruppenafquantspåWallStreetopfandtmaskiner,derkunneudføre
handlerautomatisk.Udenmenneskeligindblanding.Detvarcomputere
ogrobottersnarereendmennesker,derforetoghandlermedinveste-
ringerilån,såkaldtealgotrades.Dadettoppede,blev40procentafalle
handlerpåLondonStockExchangeforetagetafrobotter,ogiUSAvar
detnoglestederopmod80procentafallehandler,dervarautomati-
serede.
”Derforegikobskurfinansielingeniørkunst,somingenforstod,men
sommatematiskeekspertervarvilligetilatstolepå.Detkastedeosi
afgrunden“,sagdePaulVolcker,formandforObamasEconomicReco-
veryAdvisoryBoardog tidligere formand forFederalReserve,påen
konferenceimartsmåned.
Til forskelfraandrerevolutionæreskikkelsersåvarDavidLialdrig
typen,derstodforevigetpåsort-hvidefotosmedcigar imundenog
matematiske Formler bag Wall streets FaldEngruppesuperintelligentevidenskabsmændblevsattilatskabemaskiner,derkunnestyrefinansverdenensufatteligerigdomme.Menderesmaskiner,somdehavdefodretmedformler,togmagtenfradem.Deblevsåselvkørende,atdeendtemedatbliveentikkendebombeundersystemet
AfStephanAlsman,freelancejournalistFoto:Territorium
”der foregik obskur finansiel ingeniørkunst,
som ingen forstod, men som matematiske eksperter Var
Villige til at stole på. det kastede os i afgrunden“.
PaulVolcker,formandforObamasEconomicRecoveryAdvisoryBoard
Finansjuni2009 35
➼
geværoverskulderen.Tværtimoderhanenskyvidenskabsmand,hvis
væsentligste bidrag til den største finansielle krise i moderne tid
begyndte,dahanendagi1997filosoferedeoveremnernekærlighed
ogdød.
formel gjorde investeringsmiljø elektriskIslutningenaf1990’ernenørkledeDavidLimedetcentraltproblem,
som han håbede kunne overføres til finansverdenen. Det fænomen,
somDavidLivarblevetbesataf,vardet,somaktuareriUSA’sforsik-
ringsverdenkalder“BrokenHeart“.Basaltsetgårdetudpå,atlivsfor-
sikringsselskaberkankonstatere,atefterenægtefællesdødsfaldsåer
derstatistisksandsynlighedfor,atdenoverlevendeægtefællevilfølge
efterganskehurtigt.
DavidLi lavedeenmodel for,hvordandetsammefænomenville
gøresiggældendemellemforskelligelånoginvesteringer.Medandre
ord:Hanvilleudregne,hvordanrisikoenforkonkursbagétlånvillesta-
tistiskværeforbundetmedandrelånskonkursrisiko.I2000offentlig-
gjordehan i JournalofFixed Incomedenformel,derblevkendtsom
GaussianCopula-formlen.Detvarensmuk,enkelligning,dervedhjælp
aféttalforklarerrisikoenbagheleserierafhuslånellerandreinveste-
ringer.
DavidsLisformelgjordeinvesteringsmiljøettotaltelektrisk.Form-
lenvarnetop,hvaddenfinansielleverdenhavdesultetefter.Detvar
nemtoghurtigt,ogcomputerekunneforetagehandlerneautomatisk.
Heleklikenafquantstogformlentilsigogudviklededen,sådenkunne
proppesindienhvercomputer.Allekunnenemtudregnerisiko–uden
overhovedetatkiggepå,hvordanvirkelighedensåud.Nemt!
Finanshusenetoghansformeloggjordedentilsandhed.Atkreditvur-
dereenkeltelånvarjobesværligtogtidskrævende,ogtiderneskregpå
hurtigemåderatsælgeinvesteringerpå.Detargumentblevaccepteret
afalle, frabanker, investeringsbankertil rating-bureauerne,dergod-
kendtemetoden.
Quants’enesoverordnedesnuppedeformlerneogmaskinerneudaf
hænderne på videnskabsmændene og kastede sig ud i det vildeste
boom,denfinansielleverdenharsetinyeretid.
ren alkymi for finansverdenenDerivater,altsåsalgafrisikoenbageksempelvishuslån,voksedefraat
basere sig på selve huslånet til at sælge derivater baseret på andre
derivater.Enslagsvæddemålomrisikoenbagrisikoen(dethedderCDO
Squared). Det er klart, at den slags har mulighed for at vokse langt
større end selve markedet for lån, fordi det ikke længere er direkte
knyttet an til huset, familien, nabolaget etc. etc. bag huslånet.
Quants'ene opfandt med Copula-formlen et tal, der ville overskue
risikoen- ikkebaseretpåhistoriskeogfaktisketalomboligpriserog
konkurser,menudfraprisenpåandrelånsrisiko.
Grundsubstansen bag Wall Streets investeringer var bil-, hus- og
studielån for cirka 1.000 milliarder dollar. Med David Lis formel og
quants’eneshjælpeskaleredeværdienaf investeringerne til rystende
cirka62.000milliarderdollar.Mendervarstadigkungrundlæggende
lånfor1.000milliarderdollar.
Hvorbankerne tidligerekunkunnesælgederivaterviderebaseret
på underliggende lån, så kunne de nu med Copulaen i hånden sælge
uendeligtmangeinvesteringerbaseretpådetsammeenkeltehuslån.
sÅdan tVang Videnskabsmændene Wall street i knæ
Videnskabsmændene arbejdede med en nemmere måde at vurdere risikoen bag lån på end det tidskrævende og besværlige arbejde med at kigge på hvert enkelt lån.
Jp morgan-quant’en, david Li, opfandt derfor gaussian Copula-formlen (en copula kobler to separate enheders måde at påvirke hin-anden med en sandsynlighed for et bestemt udfald). Han navngav
den efter den tyske matematiker Carl Friedrich gauss. i formlen blev næsten ens lån vurderet ud fra deres pris i videresalg mellem banker, snarere end de faktiske omstændigheder bag eksempelvis et huslån. det muliggjorde, at banker og finanshuse begyndte at sælge og spekulere i at købe hinandens risiko. Lis formel muliggjorde, at der på baggrund af lån for 1.000 milliarder dollars blev væddet for næsten 62.000 milliarder dollars.
36 Finansjuni2009
teMA: de gale videnskabsMænd
Menhvaddervarendnubedre–ogmåskedetnærmeste,somfinansverdenen
nogensindekommerpårenalkymi–såvardetmuligtattageengrundsubstans
af lån, hvis risiko var vurderet af ratingbureauer til at være under middel, og
køredengennemmaskinerne, sådenpludseligblevvurderet til athave langt
bedrerisiko.
Finten var, at de afledte derivater blev udsat for Copula-formlen, og fordi
risikovurderingen ikke forholdt sig tildet faktiskehus,dervarbag lånet,men
derimod salgspriser på derivater, blev risikovurderingen langt bedre. Copula-
formlenkunneskabedebedsteaaa-ratedederivaterpåbasisaflangtdårligere
ratedelån.
Quants’enetroede,atdehavdeopfundetgyldnematematiskeformler,som
gjorde,atmaskinernekunneudregnerisikoudenommennesker.
Ogdetgikstrygende.Strålende.Fremragende.
Ligeindtilfinanskrisen.
blind tillid til formler var katastrofalEnafdecentralesvaghederiDavidLi’formelopstår,nårCopula-formlenkom-
merunderpres.Nårhusetbagdetførstelån,ogdermedderivat,blivermindre
værd,påvirkerdetde tusinderaf senerederivater.Store fællesbegivenheder
(kaldet korrelation) kan dermed ryste hele bunken. Ja, faldende huspriser og
finansielkriseernetopdenslags.
Dennuværendekrise,hvorbankerogfinanshusepåstribemodtagerstats-
støtte og kæmper med at komme af med de investeringer, som de købte på
baggrundafCopula-formlen,desåkaldtetoxic-assets,visermedaltydelighed,
hvorkatastrofaltdetharværet,atdenfinansielleverdenstoledeblindtpåde
matematiskeformler.
Det svirrer nu i miljøet omkring quants’ene med beskyldninger om, hvor
skyldenligger.
SelvomdeteroplagtatfremstilleDavidLiogdeandrequantssomenflok
gale videnskabsmænd, der fodrede maskiner med formlen, som de selv kun
delvistforstod,ogderefterlodmaskinernegåamok,såerdetogsåmuligt,atde
godetidervarsågode,atdetkollektivepresforat ladesomingentingvarså
stort under kreditboblen, at ingen, selv de klogeste videnskabsmænd, havde
styrken–ellerlysten–tilatødelæggedengodestemning.
Ihverttilfælde,DavidLiogdeandrequantsråbteentenikkevagtigevær,
eller også råbte de ikke højt nok. Men måske var der også blandt kliken af
videnskabsmændenkelte,dersimpelthenikkeforstod,hvadderskete?
Noglekritikeresiger,atdekomfrasåfjerneakademiskemiljøer,atdesim-
pelthen ikkehavdetænktover,hvadkonsekvensernekunneblive ienvirkelig
virkelighed.
Markeder rykkes af det uforudsigeligeEn af de størstekritikere af quants’ene er forfatterenog analytikerenNassim
NicholasTaleb.Hanharlængeadvaretom,atfinansverdenensstørstesvaghed
er,atingenvilerkende,atdeikkeved,hvadfremtidenbringer.
➼
Finansjuni2009 37
➼
38 Finansjuni2009
teMA: de gale videnskabsMænd
alt For stor kulturForskel
en tidligere quant, nu professor ved Columbia university og forfatter til bogen my life as a Quant, emanuel derman, fortæller om uforenelig kulturforskel mellem videnskabsmændenes baggrund og arbejdet på Wall street. Forskellen var efter hans vurdering medvirkende til at for-stærke problemerne. ”i fysikkens verden vil der måske en dag være en teori, der dækker alt. i finans og andre sociale videnskaber er man heldig, hvis der er en teori, der virker på noget som helst“, siger emanuel derman om den centrale kulturforskel.
øVerst pÅ listen oVer skyldige
darrell duffie, øverste chef for american Finance association og professor ved stanford university, er ikke i tvivl om, at på den lange liste over folk, der har medvirket til den nuværende finansielle krise, så er quants’ene skyldige.
”de står øverst på listen over de mest skyldige. alle dem der, der stod for kvantitative modeller, havde alt for lidt fokus på potentielle ændrin-ger i økonomien“, forklarer darrell duffie fra sit kontor ved stanford university. Han mener, at videnskabsmændene simpelthen lod sig gribe af guldfeberen. ”man overlod tankearbejdet til forsimplede klip en hæl og cut en tå-modeller som eksempelvis den gaussianske Copula“, lyder det fra darrell duffie.
Somhanargumentererisinbestseller”BlackSwans”,såbrugerfinansverde-
nenufatteligemængderafenergipåatanalyseredetnormaleogforudsige
fremtiden,mensdet,dervirkelig fårmarkederne til at rykke, erde store,
uforudsigeligebegivenheder,somhankalderblackswans.
Ihansoptikerverdenregeretafenfundamentaltilstandafuforudsigelig-
hed,ogdennuværendekriseviserblot,atselvomallebankerhyredehele
hære af quants med utallige ph.d.er, så står det nu klart, at ingen kunne
overskuederisici,dervarisystemet.
“Banksystemet har i 12 år opbygget kæmpe risici på basis af noget,
somviikkeforstår.Desagde,deforstoddet,mendetgjordedeikke”,sagde
NassimNicholasTalebpåenkonferencefornylig.
formlens bagmand tilbage i kinaDrengenudefralandetiKina,derleverededencentraleCopula-formel,der
gjordeverdensfinansiellesystemertiletvaklendekorthus,harikkedeltaget
megetidebattenomdennuværendefinansiellekrise.
SidsteårflyttedeDavidLitilbagetilKina,hvorhannuarbejderforChina
International Capital Corporation (CCIC). Finans ville gerne have talt med
DavidLi,menCCIC’spresseafdelingafvisteen samtalemedDavidLimed
den begrundelse, at arbejdet med hans Copula-model er foregået ved en
andenarbejdsplads.
AlligevelvarCopula-formlensbagmand,DavidLi,tilsyneladendeallerede
i2005klarover,atnogetvarvedatløbemarkedetafhænde.
”Detfarligstesker,nårfolkbegynderattropåalt,hvadderkommerudaf
formlen“,sagdehaniet2005-interviewomsinformel.
Hanklagedeallerededengangover,atdetkunnegågalt.
”Megetfåmenneskerforståressensenafmodellen“.n
➼
”banksystemet Har i 12 år opbygget kæmpe risici
på basis af noget, som Vi ikke forstår. de sagde,
de forstod det, men det gjorde de ikke“.
NassimNicholasTaleb,forfatteroganalytiker
Finansjuni2009 39
Også danske pensionskasser var med på trenden, hvor man
kunne købe investeringer, som modelberegninger viste havde
megetlillerisiko.Sampensioneretafdeselskaber,dervirkelig
har fået tæsk på investeringerne, fordi selskabet troede på
modellerne.
”Det har overrasket os, at også ting, vi mente var ganske
sikre,hartabtbetydeligtimarkedsværdi“,sigerHenrikOlejasz,
investeringsdirektøriSampension.
Ved indgangen til 2008 havde Sampension investeringer i
såkaldtnon-investmentgrade-struktureretkredit foromkring
firemilliarderkroner.Vedåretsudgangvardebarberetnedtil
1,7milliarderkroner.
”Manantogimodellerne,atting,dervarnæstenens,skulle
prissættesnæstenens.Mennuvedvi,atdenslagssimplifice-
ringikkevirkeristressedemarkeder.Selvmegetsmåforskelle
kangivestoreforskelleimarkedsværdierogrisici“.
Nordea Liv og Pension har tabt mellem 30 og 40 procent på
investeringerne ikreditderivater,derudgørcirkatoprocentaf
investeringsaktiverne.
”Modellerne fra 2000 var sådan set ikke forkerte. Men
ingen i den finansielle sektor havde forudset den eksplosive
boble,deropstodiblandtandetboligsektoren,ogdetantalaf
konkurser, der fulgte“, siger investeringschef i Nordea Liv og
Pension Peter Schmiegelow, der peger på, at det netop har
været boligboblen og den aggressive belåning i især USA,
derharspredtsigtilrestenafdetfinansiellesystem.
”Jeg tror, vi kommer til at se, at hele investeringsmiljøet
vilprissættemegetkonservativtidekommendeår“, lyderdet
fraNordeaLivogPension.n
➼
danske selskaber lokket med pÅ bølgen
40 Finansjuni2009
teMA: gale videnskabsMænd
DesyntetiskeproduktersomCDOogMBSharfåetderesdelafskyl-
denforfinanskrisen.Enandenudnævntskurkidenstorefortællingom,
hvordandetkunnegåsågalt,errisikomodellerneogderesbagmænd.
Men så enkelt er det ikke, hævder Steve Wilcockson, Industry
ManagerforComputationalFinanceifirmaetTheMathWorks,etfirma
med2.000ansatte,derpåverdensplanharudvikletmodellertilblandt
andetdenfinansiellesektori15år.
”Modellernekangivedigflereinformationer,enddineøjnekanse.
Derforkommervi ikkeudenommodellerne,menvoresopgaveerat
forfinedemogjusteredem“.
Ogsåskalkulturenidenfinansiellesektorændres,ermatematike-
rensbud.
”Topposternevaridesenesteårblevetbesatmedfolk,derhavde
væretgodetilattjenepenge.Indtjeningspressetlåtungtpådirektio-
nerne.Alleblevmereogmeregrådigeogvillehaveendelafkagen,da
denbegyndteathæve.Kunderne,aktionærerne,deansattemedderes
bonusordninger og direktørerne med deres incitamentsprogrammer.
Duogjeg.Vivarallemedskyldige“,sigerSteveWilcocksonogfortsæt-
ter:
”Tradernevar’TheMastersofTheUniverse’,detvardem,dertjente
pengeneoggenererededeenormesummerpåbundlinjerne.Deresord
var lov.Idetmiljøvardetmegetvanskeligtforvidenskabsmændene,
matematikerne og risikoanalytikerne at få ørenlyd. Men indrømmet,
måskevardeogsåfordårligetilatkommunikerederesbudskaber.Som
folkefærderdenoklidtmereindadvendteendtraderne,menjegved,
atdeforsøgte“,sigerSteveWilcockson,derarbejdertætsammenmed
risikoanalytikerneiLondonsfinanscenter.
holistiske analyserModellerneeruundværlige,mendeskalværebedre,blandtandetskal
deværeistandtilatvurdererisicipåforskelligeniveauerogintegrere
analyserne,indrømmerSteveWilcockson.
Ogdetgælderbåderisikotestpåindividniveau,afdelingsniveauog
virksomhedsniveau.Samtidigerdetnødvendigtatgranskeforretnings-
strategierogværdisæt.Selvransagelseogselvkritikblivervigtigedisci-
pliner.Opgavenernuatgørerisici”mindrerisikable”,ogdetkræveren
fintuningafmodellerneogenmereholistisktilgangtilrisici.
”Omdetlykkes,ogomvivirkeligforstår’risici’,vilførstvisesigom
10år“,sigerSteveWilcockson.
Hanindrømmer,atdereretindbyggetproblemmedenforretnings-
model,derskalværehurtig,tilpasningsdygtigogharrisikovillighedsom
endelafsineksistensberettigelse.Måskevildetaltidværesådan,at
derbliverråbtpåreglerogforslagtilsikresystemer,ligenårdetergået
galt.Mennårøkonomienigenglider,gårdetsåhurtigt,atstatistikerne
kommertilkortmedderesmodeller.
skepsis, fornuft og dialogSteve Wilcockson kunne ønske sig betingelser som de kolleger, der
analysererrisiciforfly-ogautomobilbranchen,ogsomharårtilatgøre
det.Menharogsåforståelsefor,atdetnødvendigvismågåhurtigerei
denfinansiellesektor,hvormanikkeharårevistilatudvikleprodukter
ogforretningsstrategier.Samtidigerflyvereogbilerlukkedekredsløb,
maskineromgærdetafetskrogafaluminium. Idenfinansiellesektor
flyderpåvirkningerindogud.Dererbådepsykologi,sociologiogukon-
trollablekædereaktionermedispillet.
modellerne skal ForFinesDeterfarligtatudpegemodelkonstruktørernetilskurkenebagfinanskrisen,menerSteveWilcockson,fraTheMathWorks.Allevarmedskyldigeogblevmereogmeregrådige,dakagenbegyndteathæve
➼
Finansjuni2009 41
”Modellerneskalværeudgangspunktfordialogmellembeslutningsta-
gerne.Deblivernødttilatsnakkesammenogprøveatforståhinanden,
selvomdetkanværesvært.Derskalværeenvirksomhedskultur,hvor
manafetærligthjerteprøveratundersøge, fortolkeogforstå risici.
Beggeparterskalværeindstilletpåatforklaresigogaccepterekritik“,
sigerSteveWilcockson.
Enforudsætningfor,atdetlykkes,erskepsis,sundfornuftogdia-
log.
Steve Wilcockson citerer et klassisk mundheld blandt statistikere:
”Allemodellererforkerte,mennogleafdemernyttige“.
Enafforhindringerneforatopbyggebedremodellerer,atpengein-
stitutteroftevilværeuvilligetilatdelederesviden.Netophåndterin-
genafrisicieretvigtigtkonkurrenceparameter,ogdeerikkemegetfor
atafslørederesstrategier.
EnstoranalysefraFSA,FinancialServicesAuthority,detengelske
finanstilsyn,bekræfterSteveWilcocksonsvurderingaf,atdetnuikke
gælderomatskrottemodellerne,menatforfinedem.OgsåAndyHal-
dane,ExecutiveDirectoriFinan-cialStability,BankofEngland,under-
stregerbehovetfor,atdeøversteledelsersættersigindi,hvadderes
risk-managerekommerfremtil,ogatdererstørregennemsigtighed
omrisikoanalyserneogdereseffekterpåbankernesforretningsstrate-
gier.
”Metoderne kan ikke forhindre nye kriser, men de kan hjælpe
krisestyringenpårettevej”.n
anbefalinger fra fsa
FinancialServicesAuthority,detengelskefinanstilsyn,harienstor
rapportpegetpåfirepunkter,derskalfokuserespå,foratundgå
lignendekriserifremtiden:
› Denøverste ledelse skal engagere sig i ogovervågeomfat-
tendeogkoordineredestress-ogscenario-testprogrammer.
Informationernefrademskalindarbejdesibeslutningsgrund-
laget.
› I risikomodellerneskaldertageshøjdefor”smitte“ogdyna-
mikker,derforstærkerogskabernyesammenhænge.Detvar
ofte fraværende i modeller, der hovedsageligt byggede på
historiskedata.
› Indarbejde et holistisk syn på risici for hele den integrerede
virksomhed,etsyn,derogsåforholdersigtildemindreåben-
lyserisiciogrisiciforalledemerekomplekseprodukter.
› Modellerneskaltagehøjdeforlikviditetsproblemerietkrise-
ramtmarked.
Seheleanalysenher:http://www.fsa.gov.uk/pubs/cp/cp08_24.
pdf,dersinestedererenrengyseriberetningenomledelser,der
ikkeforholdtsigtilrisici,derforkastededemereekstremescena-
rier,analytikernekomopmed.
”traderne Var ”tHe masters of tHe
uniVerse“, og det Var dem, der tjente
pengene og genererede de enorme
summer på bund-linjerne. i det miljø
Var det meget Vanskeligt for Viden-
skabsmændende, matematikerne og
tisikoanalytikerne at få ørenlyd“.
steve Wilcockson, industry manager i the mathworks
42 Finansjuni2009 Finansjuni2009 4342 Finansjuni2009 Finansjuni2009 43
globalt
tillidsboblen bristet
DettyskeugemagasinDerSpiegelsvingerien
langartikelpiskenoverbankrådgivningenilan-
detogkonkluderer,attillidentilbankrådgiveren
ertabtogirreparabel i langtidfremover.Ma-
gasinetbyggersineudsagnblandtandetpåen
undersøgelse foretaget af Evers und Jung, et
forskningsinstitutfraHamburg,påforanledning
afdettyskeministeriumforforbrugerbeskyt-
telse.
Afanalysenfremgårdet,atborgerneiTysk-
landhvertårmistermellem20og30milliarder
euro på grund af dårlig og forkert bankråd-
givning.
Fejlagtigeogforkerteydelsererreglensna-
rere end undtagelsen, hedder det i analysen.
Standarderne er mangelfulde, og regulerings-
graden er langt under det, der bliver pålagt
håndværkere.
”Investorernestillidbliveraltforofteskuf-
fet“,sigerdentyskeministerforforbrugerbe-
skyttelse,IlseAigner,dernuvilskærpelovgiv-
ningen.
syge oFFentlige banker
Denenkeltebankansattespersonligegrådighed
og jagtpåendnustørrebonuservedatvære
standardforklaringenpå,hvordandetkunnegå
sågalt.Imidlertidernogleafdeværstefinan-
sielle handler i Tyskland ifølge ugemagasinet
Economistblevetforetagetafagtværdigeem-
bedsmænd i de tyske offentlige banker eller
”Landesbanken“ og ikke af de bonusdrevne
horderiFrankfurt.Landesbankerneerprimært
ejetafdetyskeforbundsstater.
En analyse udarbejdet af Bafin (Bundesan-
stalt für Finanzdienstleistungen) og lækket af
”SüddeutscheZeitungviser,atLandesbankerne
liggerindemed”toxicassets“,demegetomtalte
giftigeaktiver,for816milliardereuro.Den6.
majnedgraderedeStandardPoorsfemLandes-
banker.
IstedetforatbeklagehåberEconomistdog
på, at det nu endelig giver anledning til en
gennemgribendereformafetbanksystem,der
ifølgedetliberaleugemagasinerfragmenteret
ogmegetlidtrentabelt.
skattestudehandel under opsejling
Amerikanske og schweiziske embedsmænd
arbejderfortidenpåatfåennyskatteaftalei
stand,derskal forhindre,atamerikaneremis-
brugerdenschweiziskebankhemmelighed.
Den schweiziske finansminister, Hans-Ru-
dolfMerz, fortaltepået indledendemødesin
amerikanskekollega,TimGeithner,atdetville
blivemeget sværtatopnåenighedomenny
skatteaftale i det schweiziske parlament for
ikkeattaleomidenefterfølgendenødvendige
folkeafstemning, hvis de amerikanske skatte-
myndigheder fortsatte deres aggressive un-
dersøgelse af schweizerbanken UBS, hvor le-
dendemedarbejdereerundermistanke forat
hjælpe amerikanere med at undgå at betale
skat. Der er annonceret 800 yderligere job i
detamerikanske”InternalRevenueService“ til
at tjekke virksomhedernes selvangivelser, og
der varsles om mere lovgivning. Skattemyn-
dighederneiUSAoplysertilFinancialTimes,at
amerikanske virksomheder betalte en effektiv
skatpå2,3procentafde700milliarderdollar,
dei2004tjenteiudlandet.Læsogsåside24.
”Tit er bankrådgiverne som tjenere, der aldrig har sat deres ben i køkkenet“. journalisten ralf hoppe i der spiegel
AfElisabethTeisenet@finansforbundetFoto:ScanpixIllustration:M
ikkelHenssel
42 Finansjuni2009 Finansjuni2009 43
globalt
42 Finansjuni2009 Finansjuni2009 43
Globaliseringenharhidtil væretnoget,derprimært
udspandtsigpåvirksomhedsniveau.Menidesene-
stemånedererdertagetvigtigeskridtforattilpasse
også de internationale institutioner til en ny global
virkelighed.
G8 er blevet til G20, så alle de vigtigste store
udviklingsøkonomier er kommet med i det forum,
derdrøfterverdensøkonomiskeudfordringer,oget
afdemestkonkreteskridtpådetsidsteG20-møde
varattredoblepengenetilIMF,InternationalMone-
taryFund,tilialt750milliarderdollar.
IMFblevstifteti1944,darepræsentanterfra45
regeringer på de allieredes side mødtes i Bretton
Woods i New Hampshire, USA, for at drøfte ram-
merneforinternationaltøkonomisksamarbejdeefter
krigen. Den 27. december 1945 blev IMF-aftalen
formeltskrevetunder.
FormåletmedIMF,dengangsomnu,eratstabili-
serevalutakurserogbefordreøkonomiskudvikling.
DerforovervågerIMFdetinternationalefinansielle
systemogmedlemslandenesmakroøkonomiskepoli-
tikker,isærdeaspekter,derharindflydelsepåvaluta-
kurser og betalingsbalance. Derudover giver IMF
finansielogtekniskassistancetildenu185medlems-
landeogfungerersom”lenderoflastresort”–somvi
såeksempelpå,daIslandsøkonomikuldsejlede.
IdesenereårharIMFellersmistetindflydelse.Valu-
tafonden havde omkring 250 milliarder dollar på
kistebunden, men efterspørgslen efter pengene
blev mindre og mindre, efterhånden som det blev
lettereatskaffepengepådeinternationalekapital-
markeder.DefattigelandefrygtedeIMF,ogderige
landeforagtedefonden.IMFstilledeskrappekravtil
de lande, fonden lånte penge til. Som regel lød
hestekuren:Renterneop,ogdeoffentligeudgifter
ned.Upopulæretiltag,derførtetilpolitiskballade,
strejkeroguro.
”IMFvarnæstenperdefinitionupopulær,mendet
kan ikkeværeanderledes.Nårøkonomier kollapser,
erderingenletteveje.Detgørondt,nårderskalret-
tes op, og IMF stillede skrappe krav, måske nogle
gangeforskrappe.Menpolitikernebrugteogsåorga-
nisationensomprügelknabefordeupopulære,men
nødvendige, beslutninger, de ikke selv turde tage“,
siger professor Ole Risager, CBS, der arbejdede i
IMFfra2000til2003.
Idesenestemånedererrespektenøget.IMFred-
dedeIslandsøkonomipåstregen,ogsidenharflere
østeuropæiske økonomier fået nødvendige salt-
vandsindsprøjtninger fra IMF. Samtidig har fonden
revurderetogjusteretdekrav,denstilleriforbindelse
medydelsenaflån.Denafgørendeanerkendelsekom
påG20-mødetiLondon,ogensynliglettetdirektør,
den tidligere franske finansminister Dominique
Strauss-Kahn,vurderede,atalledevigtigsteafsniti
G20-mødets sluterklæring på den ene eller anden
mådevarrelaterettilIMF’sarbejde.
En af grundene til, at G20-landene kunne blive
enigeomatputtepenge,opgaverogansvarifonden,
var også en dyster bulletin om den private kapitals
flugtfraudviklingsøkonomierne.Kapitalstrømmentil
de lande vurderes at blive 80 procent lavere end i
2007 med alvorlige konsekvenser for hele verdens
økonomitilfølge.Enandenbremsepåverdensøko-
nomienvar,atflereogflerelandeselvpugedevaluta
sammen som værn mod hårde tider, fordi de ikke
turdesatsepåIMFsomsikkerhedsnet–ligeledesen
alvorligbremsepåudvekslingafvarerogøkonomisk
vækst.
Hvor de mange penge skal komme fra, ligger
endnu ikke fast. Indtil videre har EU, Kina, Japan,
NorgeogCanadameldtsigpåbanen.Sikkerterdet
også,atUSAbidrager, ligesomderforventesbidrag
franogleafudviklingsøkonomierneogfraSaudi-Ara-
bien.Desudenerdergivetgrøntlysfor,atIMFsælger
udafsineguldreserver./et
Medenkapitalindsprøjtningpå500milliarderdollarerdeninternationalevalutafondIMFgenoplivetsomenvigtiginternationaløkonomiskspiller.Detkommerogsådestoreskandinaviskebankertilgode,atIMFfårmidlertilatforhindresammenbrudieksempelvisdebaltiskelande
nyt liV til imF
44 Finansjuni2009
Glemaltomatryddeskrivebordet,indendutagerpåferie.Istedetskaldugearenediugenoptildinferie,fordeter
bedstforbådedigogdinarbejdsgiver,sigerspecialistiarbejds-ogorganisationspsykologi
teMposkift
Træt, mat og dårlig tilpas. Sådan oplever mange af os
begyndelsen på det, vi ellers har set frem til med længsel
–sommerferien.
”Næstenalleopleverenmathedoguoplagthedibegyndel-
sen af ferien, og nogle føler sig varme eller får ligefrem
feberogmuskelsmerter–influenzalignendesymptomer,som
fortagersigefter4-7dage.Førstdaerdeheltklartilatholde
ferie“, siger leder af Center for Arbejds- og organisations-
psykologipåAalborgUniversitetEinarBaldursson.
Hvisdu fårdetsådan,erdet tegnpå,atduhararbejdet
forhårdtoptilferien:
”Psykenerikkesåindviklet,somviindimellemgørdentil.
Denreagererpå,atdenharværetudsatforhøjbelastning,og
lukkerned,nårdeteroverstået.Resultateter,atmanbliver
frygteliguenergisk”.
EinarBaldurssonsanbefalingerderfor,atdubegynderat
gearenedalleredeindenferien,såkropogpsykeindstillersig
påetandettempo:
”Deterenrigtigdårligidéatarbejdesomdødoghelvede
foratefterladesigettomtskrivebord.Deterentvangsfore-
stillingfraindustrisamfundetstid.Arbejdeerikkelængereen
afgrænset størrelse, som man gør færdig op til ferien. Hvis
man efterlader et tomt skrivebord, bestemmer man heller
ikke,hvadderliggerpådet,nårmanvendertilbagefraferien”,
påpegerarbejdspsykologen.
ikke kun afslapningIndenfordesenesteårtierhararbejdegenereltændretkarak-
ter,såder idagstillesstorekravtildetkreative,detudvik-
lingsorienterede,fleksibleogsocialehosdenenkeltemedar-
bejder.
Detindebærerogså,atferiensrolleerændret:
”Mankanikkeopbyggesinekreativeevner,hvismanikke
harandreoplevelserattrækkepåenddem,manfårpåarbejde.
Ferieneretafdebedstebudpåettidspunkt,hvormankanfå
andrelivsoplevelser.Detbetyderogså,atdeterproblematisk
atholdegammeldagsferie,hvormanbareladerværeatfore-
tagesignoget“,sigerEinarBaldursson.
Omvendtskalmanhellerikke,sommangebørnefamilierer
tilbøjeligetil,læggeetskemanedoverheleferienognærmest
forsøge at spænde over mere, end man gør i det daglige,
advarerhan.
”Variationerdetvigtigste.Manskalprøveatskiftemellem
det,hjernenopleversomstraktogkomprimerettid.Detsid-
steopleverman,nårmanerdybtoptagetogengageretoghar
enoplevelseafathaveværetigangifemminutter,selvom
derergåettotimer.Denstraktetidertiden,hvormansanser
sekundet.Måskevedatsiddepåverandaeniskumringstimen
AfBirgitteAabo,freelancejournalist
Illustration:DatagrafA/S
gear ned Før Ferien
Finansjuni2009 45
medenkopkaffeogseudovermarkerne.Dentypeoplevel-
sererutroligtvigtige,fordideskaberensærligmentalfor-
døjelse,somigenskaberforudsætningenforkreativitet”.
Enkreativitet,somarbejdsgiverneefterspørgerogderfor
ogsåskalværemedtilatskaberammernefor,menerarbejds-
psykologen.Foreksempelvedat lademedarbejdernegeare
nedtilferieogtilsvarendeskruelangsomtopforarbejdstem-
poet igen – det kan umiddelbart virke ineffektivt, men på
denlangebaneerdetfaktiskeffektivt,fordetopbyggerde
ressourcer hos de enkelte, som de behøver for at udføre
deresarbejdebedstmuligt,forklarerEinarBaldursson.
tre uger i rapOgsåskalduhelstholdeminimumtreugersferie iforlæn-
gelseafhinanden,råderhan:
”Tre uger er godt, og mindre end to sammenhængende
ugererenkatastrofe”.
Menhvorforhardanskernesbrugforsålangsommerferie
ietstræk,nårmaniandrelande,bådeiogudenforEuropa,
kanklaresigmedmindre?
”Detskyldes,atdendanskekulturharenhøjgradafeffek-
tivitet.Nårdanskereerpåarbejde,erdevirkeligpå,ogdet
danskesystemermegetarbejdsorienteret.Iandrelande,for
eksempelEnglandogUSA,erderikkedensammeoptaget-
hedaf,atderskalkommenogetudafhverenkelttime–de
erikkenærsåeffektive”,fastslårEinarBaldursson.n
10 rÅd til en god og aFstressende sommerFerie
1. brug ferien til at slappe af i og til at komme væk fra hverdagen og arbejdet.
2. Hold mindst tre ugers sammenhængende ferie, og gerne to uger hjemmefra.
3. afstem alles forventninger på forhånd, også børnenes.
4. drop alle hektiske udflugter. Lav højst noget hver anden dag. Hold børnene glade, for så får alle en god ferie.
5. Hvis i ønsker at opleve mange forskellige ting, så hold lang ferie, eller gem noget til næste gang.
6. Vær 100 procent nærværende på ferien, både over for rejsedeltagerne og stedet.
7. Lad mobiltelefonen blive hjemme. indtal en besked om, at du er på ferie.
8. gå ikke på internettet. Heller ikke for at tjekke e-mails. sæt autosvar på e-mailen.
9. Hvis du virkelig er uundværlig på arbejdet, så aftal på forhånd, i hvilke tilfælde og hvornår du kan kontaktes. Lad familien kende aftalen.
10. Vid, at du bliver en bedre chef/medarbejder/kollega ved at komme helt væk fra dit arbejde i mindst tre uger, du får mere energi og overblik bagefter.
1. start langsomt op. tag fat på bunkerne af e-mails og opgaver stille og roligt. du skal have mindst lige så meget energi, når du kommer hjem, som når du kommer på arbejdet, ellers er du startet for hårdt.
2. Hvis du var stresset før ferien, så vær ekstra forsigtig. måske føler du dig klar efter sommerferien, men er det ikke nødven-digvis. mærk efter, hvornår du når din grænse.
3. udnyt chancen til at se på arbejdet og arbejdssitua tionen med nye øjne. Lige efter en ferie er et rigtig godt tidspunkt at gøre det på, da vi har brudt vores vaner.
4. sørg for tid til at snakke med kollegerne og høre om hinandens sommerferier. det sociale aspekt på en arbejdsplads er meget vigtigt for det psykiske arbejdsmiljø.
5. Øv dig i at forebygge stress efter ferien. når der er noget, der stresser, bør du handle på det eller bruge et af de tre ord: neJ, HJæLp eller pYt.
Kilde: Forebygstress.dk
5 rÅd til eFter Ferien
46 Finansjuni2009
pensionistliv
JørgenHansen:”Viermedtilatbevare
historienomdetfag,vihartjenthele
livet,ogdetsynesjegerengodting“.
Finansjuni2009 47
BrevefraJensOttoKrag,svindelsagerunderskrevetafAlbertiogbrevetilThorvaldStauning.Deterikkesmåting,pensioneredebankfolkstøderpå,nårdehvertorsdaghjælperDanskPengemuseummedatgåpåjagtifortidensarkiver
Dererflæskestegmedsprødsværogsurttilmiddagsmad,og
kaffenerfriskbryggetogirigeligemængder.Mendennetors-
dagsseksfremmødtepensioneredebankfolkpåDanskPenge-
museumiHorsenser ikkekommetforfrokostensskyld.Deer
kommet foratdykkened i fortidensbankhistorie, såmuseets
gæsterkanfåetindbliki,hvordanendanskbankharsetudog
fungeret,længeførcomputerengjordesitindtog.
”Viermedtilatbevarehistorienomdetfag,vihartjenthele
livet, og det, synes jeg, er en god ting“, siger Jørgen Hansen,
somergruppenstalsmand.
Hanstartedesombankelevmidtihalvtredserneogendtesin
karrierenæstenethalvtårhundredesenereiSydbanksHorsens-
afdeling.Hanogdeandrefrivilligeharmasserafvidenoggode
historier om sektoren, og når de tidligere bankansatte mødes
hvertorsdag,støderdeoftepåfinurlige,morsommeogopsigts-
vækkendehistorieriarkivalierne.
”Iforbindelsemedjulenblevvispurgt,omvikunnefindeud
af,hvordanmanpyntedeopienbankitrediverne.Vifandtudaf,
atmanpyntedeoverhovedetikketil jul,mendaviundersøgte
omkostningskontiibankenomkringjuletid,varderenting,der
varanderledes.Hvermånedvarderbogførtindkøbafenkasse
cigarertiltikroner.Menidecemberstårderenkassecubaciga-
rer25kr.Ogdetgentogsigårefterår“,fortællerJørgenHan-
sen.
MatadorbankOgimuseetsbankstårderskamogsåcigarerfremmepådirek-
tørensbord.GasværksbestyrerensgamleembedsboligpåGas-
vej har fået ny funktion. Nu huser det gule murstenshus en
danskbankanno1930.Ogsåsnartmantræderind,følerman
sighensattilKorsbækogMatador.Pådetsort-oghvidternede
gulvstårmahognitræskrankenfraSvendborgSparekasse,hvor
mankanbladreioriginalebankbøgerfraforskelligesparekasser.
På bankdirektørens kontor er cigarer sat frem på bordet til
byensvigtigekunder,ogmanmåtagesigselv iatkiggeefter
bankdirektør Varnæs. En af pensionistgruppens opgaver er at
viserundtogfortællerøverhistorieribanken.Tiljulvardesågar
hoppetiskjorte,slipsogmørkttøj,ogdaJørgenHansensatte
sig bag direktørens bord, blev det næsten for virkeligt for en
besøgendedreng.
”Jeg sad på bankdirektørens kontor en lørdag, så kom en
dreng indogkiggedepåmigogsagde: ’morerhamderhenne
levende’“,sigerJørgenHansenoggriner.
historien gentager sigDetsocialeervigtigt,nårdegamlebankfolkmødes.Mendeter
ikke kun fortiden, de diskuterer over den sorte kaffe. Finans-
krisenbliver idengrad interessant,nårmansomgruppenhar
adgangtilfortidensarkivalier.
”Detsjoveerjo,atnårvisidderoglæserdeting,viharfra
tyverneogtrediverne,såerdetfuldstændigsomatlæseavisen
idag.Historiengentagersig,deterfantastisk“,sigerEjnerMørk
Hansen,somligesomJørgenHansenstartedeienbankimidten
afhalvtredserneogsluttedeiSydbank.
nok at tage fat iDanskPengemuseumovertogi2005Sparekassemuseetssam-
ling. Museumsinspektør Brian Wiborg havde brug for hjælp til
atregistreredemangegenstandeogsamledederforgruppen.
Samlingenernæstenfærdigsorteretogregistreret,mender
er arbejde til de frivillige længe endnu, for i 2010 overtager
museet Nationalbankens samling, som er unægtelig bliver en
endnustørremundfuld.
Dansk Pengemuseum har løbende særudstillinger, og vil
manhaveengodhistoriemedientreen,børmankiggeforbien
torsdag.
få Mere inforMation på www.industriMuseet.dk
Foto:JakobMark
gode historier Fra Fortiden
48 Finansjuni2009 Finansjuni2009 49
bankhistorie
en ny bank i byenIdagkonkurrererpengeinstitutterneomdesammekunder.Førhenvarderenarbejdsdelingmellemlokalebankerogsparekasser,såennybankibyenkunnegiveendelturbulens.HorsensBankerettypiskeksempel
Landbobankentogsigafgårdmænd,menslandbosparekassentogsig
afhusmændogandelsforeninger.Købstadsbankenskundervarbyens
erhvervslivogbedrestilledeborgere,menssparekassenibyenhavde
mindreerhvervsdrivendeogsmåkårsfolkståendeihovedbogen.
Efterdettepraktiskedeloghersk-principfungerededetfinansielle
livoveraltiDanmarki1800-tallet.Menblevderoprettetenkonkur-
rerendebank ibyen,gavdetubalance i tingeneoggerneenheldel
splidogså.
Indtil1896fandtesderfembankerogsparekasseriHorsens,ogde
deltemarkedetibyenogoplandetmellemsig.Byensaltdominerende
bank,BankenforHorsensogOmegn,blevoprettet i1855.Denvar
bank forbyensvoksende industri-oghandelslivogdeteneste sted
atgåhen,hvismandrevenvirksomhedafrimeligstørrelse.
I1881blevBankenforHorsensogOmegnovertagetafKøbenhavns
Handelsbank,ogHorsensBanksvellidtedirektørPoulsentogsinafsked.
I hans sted ansatte man A. Raffenberg, som drev banken mindre
dristigtendsinforgænger.HvorPoulsengernelåntepengeudtilbyens
erhvervsliv,sadRaffenbergmegettungerepåpengekassen.Detvakte
postyrisærblandtbyenshandelsdrivende.
Denbesværliggjorteadgangtilkapitalafstedkomflereforsøgpået
oprette en ny bank i byen. I 1895 lykkedes det så at få samlet en
gruppeafbyensførendehandelsfolk,somifællesskaboprettedeaktie-
selskabetHorsensBank.
Påside1iHorsensBanksførsteforhandlingsprotokolfremgårmoti-
vationenforoprettelsenafbankentydeligt:Byensførendebank...”stil-
ledeforstorevanskelighederforkøbmandsstanden,nårdennesmed-
lemmerundertidenønskedeatdisponereoverstørrepengesummer“.
KredsenbagHorsensBankblevtilbankensegentligebankråd,og
samme personer garanterede for halvdelen af bankens aktiekapital,
somblevsattil100.000kroner.Denandenhalvdelafaktierneblevsat
tilsalgoffentligt.
Den2.maj1896åbnedeHorsensBankdøreneforførstegang.Der-
medvardertobankeridirektekonkurrencemedhinandenibyen,og
storebroderen,BankenforHorsensogOmegn,gikstraksioffensiven
medenmassivreklamekampagne ide lokaleaviserogmedstærke
henstillingertilHorsensBankforatfådentilatændresitnavn.Hor-
sensBankhavdeikkepengetilatreklamereforsigselv,menistedet
henvendtemansigdirektetilbyensvirksomhederforatkapredem
somkunderpåbekostningafkonkurrenten.HorsensBankoplevede
siden en meget sløj begyndelse på tilværelsen på grund af nogle
uheldige engagementer i et par lokale industrivirksomheder, men i
løbetaf1910’ernevoksedebankensigstærkogoverhaledekonkur-
rentenivolumen.
VedåbningenafHorsensBanki1896blevdersomaltiddengang
forfattetensangtillejligheden.Vers5og6fortællerdenkorteversion
afhistorien:
Glæden steg og Fryd og Gammen
Blev der i vor gamle By,
Alle Borgere tilsammen
Skynde sig til Banken ny;
Penge faa, hver glæder sig:
Raffenberg han svarer: Nej!
Skuffelse og Skræk sig maler
I hver Kjøbmands Ansigtstræk;
De ved Møder holder Taler
Om fra Banken at gaa væk!
Hvis en ny vi fik, maaske
Raffenberg blev flinkere.
ark
ivet
AfBrianWiborg,DanskPengemuseum
48 Finansjuni2009 Finansjuni2009 49
ny bog
bag om den perFekte stormØkonomerneJesperBergogMortenBechharskrevetenfremragendebogomfinanskrisen
”FinansernesFald”erspændendesomenkri-
minalroman.Denenesteforskeler,atderikke
erén,menmangeskyldige.Ogmåskeerde
ikke engang skyldige i traditionel kriminali-
stisk forstand, men er blot tilsammen årsag
til,atdetglobalebanksystemharoplevetdet
mest alvorlige sammenbrud i næsten hun-
dredeår,ogatenormeformuerertabt.
BogenerskrevetafJesperBergogMor-
ten Bech, hhv. ansat i den danske og den
amerikanskecentralbank.Deharenkolossal
viden, men går til opgaven med passende
ydmyghed. Milliarder af faktorer har spillet
indogharskabtdet,dekalder”denperfekte
storm”.Ogdeerkender,atingenhardetfulde
overblik. Økonomer er bedre til at se sam-
menhængenebagefterendtilatsedemfør,
indrømmer de, og selvom vi nu med deres
bog får en grundig analyse af, hvad der gik
galt,skalviikkegøreosillusionerom,atdet
bliverdensidstefinansiellekrise.
Alene i USA har husholdningerne oplevet
etfaldiværdienafderesaktiver,deroversti-
ger deres årlige indkomst. Regeringer har
forpligtet sig til garantier, der overskrider
deres årlige budgetter. Banker og finansielle
institutioner er faldet på stribe. Oftere og
oftere har man i den sidste tid hørt udsagn
om,atdeterenkriseivoreshoveder,enkrise
skabtafjournalister.Glemdet.
Detharværetdetværstechokidetfinan-
siellesystemsidendenstoredepression,og
meddetoforfatteresordervinupåvejindi
anden halvleg af en fodboldkamp efter at
have fået bøllebank i første halvleg. Den
andenhalvlegvilblivespilletpå”MainStreet”
– i realøkonomien – og støtten fra ”Wall
Street”vilværebegrænset.Vikenderendnu
ikke fuldt ud de makroøkonomiske konse-
kvenser,mendetharalleredeværetslemt.
Økonomienogdefinansiellemarkederer
midlertidigt indlagt på intensivafdelingen,
symptomerneerletteatfåøjepå,menhvad
var det, der gik galt? Så galt, at effekterne
nåedeheltindisportensverden.
”Når Newcastle og Manchester United
mødestogangeomåretiPremierLeague,er
det indirekteenkampmellemBankofEng-
landogFederalReservequaderesufrivillige
kontrol over klubbernes sponsorer (hhv.
NorthernRockogAIG)”.
Enafdemereparadoksaleårsagervarden
succes,centralbankerneharhaftihåndterin-
genafenrækkeakuttekriserideseneste20
år.Ensucces,derskabteentropå,atderkun
varbegrænsetrisikofor,atdetkunnegågalt
pådefinansiellemarkeder.Hertilkomskæv-
vredne incitamenter, der medvirkede til at
skabeboligboblenogsenereødelagdeden.
Deropstodentropå,atfinansiellealkymi-
sterkunneskabevirtueltguld,ogallesprang
med på vognen. Både økonomisk teori og
empirisk økonomisk forskning viser, at højt
afkasterforbundetmedhøjrisiko.Menden
menneskeligenaturløbafmedsejrenisintil-
bøjelighedtilatkøbehistorieromubegræn-
sedemuligheder.Såvardergearingen.Inve-
storerne kørte på den store klinge og
lånefinansieredeendelafinvesteringerne.Da
værdienafinvesteringernefaldt,blevdenødt
til at sælge, fordi bankerne krævede deres
penge – årsagen til et yderligere nedadgå-
ende pres på priserne på finansielle aktiver.
Enlangrækkekontrollerogsikkerhedsventi-
ler svigtede. Ratingbureauerne, der blev
betalt af udstederne af de mere og mere
kompleksefinansielleinstrumenter,kommed
urealistiske vurderinger og fik økonomisk
tvivlsomme investeringer til at ligne dagens
bedste tilbud. De statistiske risikomodeller
var ikke i stand til at håndtere de meget
omskifteligekvantespring.Tilsynsmyndighe-
der havde pauvre ressourcer. Og sidst, men
ikkemindst,varderbestyrelser,dervarble-
vetsengekammeratermedledelserne.
Jesper Berg og Morten L. Bech: Finansernes Fald. Hvordan den perfekte storm væltede de finansielle markeder. gyldendal. 320 sider.
Skriv til redaktionen: Finansforbundets eksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål om alt, hvad der vedrører dit job.
skriv til redaktionen: [email protected] eller Finansforbundet, applebys plads 5, 1411 københavn k.
spørge-hjørNet
50 Finansjuni2009 Finansjuni2009 5150 Finansjuni2009 Finansjuni2009 51
krav om flytning til anden filialJegeransatienstørrebankmedfilialerspredt
udoverdetganskedanskeland.Jeghararbej-
detisammefilial(iJylland)i21åroghåberog
tror,atjegskalfortsættemeddet–mennu
erjegblevetlidtnervøsfor,omminarbejds-
giver kunne finde på at forflytte mig, da jeg
har hørt om, at det er sket andetsteds. Min
nervøsiteterforstærketaffinanskrisenogde
mange nedjusteringer, der sker rundt om i
andrepengeinstitutter. Jeg tror, atdet står i
min ansættelseskontrakt, at jeg arbejder for
helebankenogalledensfilialer(ellernoget i
den stil). Jeg ved, at der er en ledig stilling
svarende til min i en filial på Sjælland og vil
derfor spørge, om jeg kan risikere at skulle
flyttedertil,hvisminarbejdsgiverkræverdet?
Jeghartreskolesøgendebørn,somjegmeget
nødigvilflytte.
med venlig hilsen
otto k. Haraldsen
Svar:Deter ikkeusædvanligt indenforfinanssek-
toren, at det er aftalt, at ansættelse sker i
”helebanken“, somduskriver.Uansetatdet
måtteværeaftalt,atmanarbejderiheleban-
ken, vil en flytning fra en filial til en anden
skullevurdereskonkretmedhenblikpåat få
afklaret,omflytningenindebærerenvæsent-
lig ændring af ansættelsesforholdet eller ej.
Hvisenflytningtilenandenfilialerenvæsent-
lig ændring, skal flytningen varsles med et
varsel,dersvarer tilens individuelleopsigel-
sesvarsel–ogmanvilkunnebetragtesigsom
opsagt,hvismanikkekanacceptereændrin-
gen. Idit tilfældevil enmeddelelseomflyt-
ningtilenfilialpåSjællandværeenvæsentlig
ændring,somaltsåskalvarsles.
Hvis du ikke kan/vil flytte, vil du kunne
betragte dig som opsagt og fratræde efter
udløbetafvarslet.Hvisdublivermødtmedet
kravomflytning til enandenfilial (ogsåhvis
detmåtteværeenfilialtætterepådinbopæl),
vil jeg anbefale, at du kontakter din tillids-
mand/kreds eller Finansforbundet for at få
vurderet den varslede ændrings væsentlig-
hed, inden du meddeler banken din beslut-
ning.
med venlig hilsen
rikke agervig Helles, juridisk koordinator
supplerende dagpenge Kanjegfåengennemgangafreglerneforatfå
supplerendedagpenge?Jegtroede,atdenne
mulighedvarblevetafskaffet,menminnabo
siger,athunharfåetennykollega,somarbej-
der på nedsat tid og får suppleret op fra
a-kassen.
Venlig hilsen
t. s.
Svar:
Muligheden for at få supplerende dagpenge
eksistererfortsat,dogmedvissestramninger,
somtrådteikraftsidsteår.
Når man er på supplerende dagpenge,
betragtesmansomledig,ogmanskalderfor
følge de samme regler, som om man var på
fuldedagpenge.Detvilsige,atmanskalvære
tilmeldt jobcentret, stå til rådighed for
arbejdsmarkedetogværeaktivt jobsøgende.
Manskalmødeoptildesamtaler,sombåde
a-kassen og jobcentret indkalder til, og man
skal overholde den plan for jobsøgning, som
manaftalermedsina-kasse.
Man må ikke være bundet af et opsigel-
sesvarsel, hvilket betyder, at man skal have
enfrigørelsesattest.Frigørelsesattesteneren
erklæring,hvoriarbejdsgiverengiverafkaldpå
detopsigelsesvarsel,medarbejderenhar.Det
betyder, at arbejdsgiveren skal være indfor-
stået med, at medarbejderen kan fratræde
jobbet med dags varsel, og arbejdstageren
skalogsåværeindstilletpåattiltrædeietnyt
jobmed1dagsvarsel.
Mankansåfåsupplerendedagpengeiop
til 30 uger inden for 104 uger, og kun hvis
arbejdstidenermaks.29,6timeromugen.
Rettentildesupplerendedagpengeafgø-
reskonkretafa-kassen,derforerdetengod
idéatkontaktesina-kasseforatfåenkon-
kretvurdering.
med venlig hilsen
Cristina puig petersen
FtF-a kontakten i Finansforbundet
50 Finansjuni2009 Finansjuni2009 51
spørgehjørnet
50 Finansjuni2009 Finansjuni2009 51
rikke agervig Helles,juridisk koordinator
Cristina puig petersenFtF-a kontakten
bodil rhederFtF-a kontakten
bente kjær koch, advokatfuldmægtig
Fyring under graviditetJegeransatietpengeinstitutoggravidmed
forventetfødselmidtijuli2009.Dererdes-
værresketdet,atderervarsletafskedigelser
ivirksomheden,ogjegernubekymretfor,om
jegbliveropsagt. Jegmener joatblive ramt
dobbelt,dadetigivetfaldvilgåudovermin
barselsorlov.HvadkanFinansforbundetgøre?
med venlig hilsen
ulla nøørdahl
Svar:Skulledetskeatdubliveropsagt,viljeganbe-
faledig–somaltid–attalemedosomårsa-
gen til opsigelsen. Da du er gravid, er du
beskyttetafLigebehandlingsloven,ogarbejds-
giverskalherbevise,atopsigelsenikkeskyl-
desgraviditet.
Herudover har du en ekstra beskyttelse
i Standardoverenskomsten § 93 stk. 2, der
siger,atduikkekanafskedigesafvirksomhe-
dendesidste3månederførforventetfødsel,
medmindrederforeliggerforhold,somfradin
sideberettigerenbortvisning.
Såkontaktosendelig,hvisduskulleblive
opsagt,såvikanvurdereopsigelsen.
Venlig hilsen
bente kjær koch, advokatfuldmægtig
dagpenge som lånJeg har i næsten fem år været ansat hos en
ejendomsmægler.Dajegmødteoppåarbej-
det i dag, blev jeg orienteret om, at der var
blevet indgivet en konkursbegæring mod
ejendomsmæglervirksomheden.Jegblevlige-
ledesorienteretom,atjegikkeskulleforvente
at få den løn, som jeg måtte have til gode.
Eftersomjegharregninger,somskalbetales,
kanjegikkeundværeminmånedsløn.Kanjeg
i stedet søge om dagpenge fra a-kassen/
FTF-A?
med venlig hilsen
b. sørensen
Svar:Når din arbejdsgiver er gået konkurs eller
ophørtog insolvent, erdetLønmodtagernes
Garantifond(LG),somkanhjælpedig,hvisdu
foreksempelharlønogferiepengetilgode.
Mens sagen er under behandling hos LG,
hardumulighedforatsøgeomdagpengesom
lånia-kassen/FTF-A.
Ansøgningomdagpengesom låner førstog
fremmestbetingetaffølgende:
1)atvirksomhedenergåetkonkurs,
2)atdererblevetanmeldtet kravover for
LG,
3)atkravetoverforLGoverdragestilFTF-A.
DaLG-sager/sageromdagpengesomlånskal
behandles efter de almindelige regler for
udbetalingafdagpenge,erdetvigtigt,atdu
ertilmeldtjobcenteretsomværendeledigog
til rådighed for arbejdsmarkedet samt søger
arbejdeilåneperioden.
Venlig hilsen
bodil rheder
FtF-a kontakten i Finansforbundet
52 Finansjuni2009
meddeLeLsernYHederserViCetiLbud
a jour
Det nye politiske ansvarsområde i Finansforbundet;
MedlemogForbund,sombeskæftigersigmedmed-
lemmerogtillidsvalgteogrelationernemellemdem,
har sat navne på de politisk ansvarlige og fagligt
ansvarlige forudvalgtemedlemsgrupperaf forbun-
det.
I ansvarsområdet Medlem og Forbund arbejder
manblandtandetmedathvervefleremedlemmertil
Finansforbundet.
”Viharundersøgelserblandtikke-medlemmerpå
flerestorevirksomheder,somviser,atmangeegent-
liggernevilværemedlemafFinansforbundet,hvisde
fårenkonkrethenvendelseelleropfordring til det“,
siger Kristian Bengaard, der er politisk ansvarlig for
MedlemogForbund.
Selvom Finansforbundets medlemstal er steget
støtdesenesteparårtilrekordhøje54.668vedårs-
skiftet,erorganisationsprocentenfaldet,sålidtunder
80 procent af medarbejderne i sektoren i dag er
medlemmerafFinansforbundet.Mendethåberman
atkunneretteoppåidetkommendeårmedenøget
hverveindsats.Herertillidsmandensrolleheltcentral,
dahunellerhanerforbundetsrepræsentanttættest
påmedlemmerne.Dukanogsåsommedlemhjælpe
med at kontakte kolleger, som ikke er medlem, og
bededemomatkontakteentillidsmand.
Tillidsmændene er også i fokus i det politiske
arbejdeiMedlemogForbund.
”Til efteråret er der tillidsmandsvalg på arbejds-
pladserne,ogherhåbervimedmålrettedekampag-
neratkunnefåvalgtendnufleretillidsmændendved
sidste valg for halvandet år siden. Vi har desværre
stadigvækendelarbejdspladserudenentillidsmand“,
fortællerKristianBengaard.
Iforbindelsemedtillidsmandsvalgetskalderogså
vælgessikkerhedsrepræsentanter,oghererderogså
behovforetstortbenarbejdeforatfåfleremedlem-
mergjortinteresseredeiatblivevalgttilsikkerheds-
repræsentant.
Ansvarsområdet Medlem og Forbund arbejder
også med at understøtte MAB'ere (medarbejder-
valgteibestyrelserne),hvorfinanskrisenvirkeligthar
satfokuspådennegruppesrolle.
TæTTere konTakT mellem medlem og forbund
oVerblik oVer rejseForsikringerDenoffentligerejsesygesikringdækkerlangtmindreendtidligere,ogdetharmedført
enstor interesseforrejseforsikringer.Deterforalvorgåetopfordanskerne,atde
skalhavestyrpåforsikringen,nårdeskaludatrejse,sigerFinansforbundetpensions-
ogforsikringsrådgiverClausJensHansen.
De nye regler for den offentlige rejsesygesikring betyder, at du altid skal tjekke,
omduerordentligtforsikret,nårduskalpåferie.
På finansforbundet.dk kan du via rejseforsikringsmåleren få et hurtigt og klart
overblikover,hvilkeforsikringerduharbrugfor,nårduskaludatrejseoglæseom
deforskelligeforsikringer.Duharogsåmulighedforatberegneprisenpåforsikringen,
ogbestilleettilbudviahjemmesiden.
MeDLeMSgRUppe
Ledere
Unge
Servece/teknikere
Ledige
Seniorer
Akademikere
pOLItISk AnSVAR FOR Det LøBenDe ARBeJDe
NielsJø[email protected]
FAgpeRSOn I SekRetARIAtet
MetteSø[email protected]
MetteSø[email protected]
MetteSø[email protected]
Finansjuni2009 53
neTværk nordjylland
Sommerudflugt til Svinkløv ViskalnydedendejligenaturiområdetomkringFosdalenog
Svinkløv,hvorvigårentursammenmedennaturvejleder.
FrokostenserverespåSvinkløvBadehotel.VislutterpåHar-
monikamuseet,hvorvifåreftermiddagskaffe,altimensen
spillemandgiveretnummerpåsinharmonika.Forventet
hjemkomstsidstpåeftermiddagen.Derermulighedforat
stødetilvedNaturcenterFosdalen.Transportmedturistbus
elleriprivatbilafhængigafantaltilmeldte.
SEEVT.HTTP://WWW.SVINKLOEV-BADEHOTEL.DK
tid: Onsdagd.24.juniklokken9.00.
sted: KunstmuseetiAalborg.
pris: Gratis.
Frist: Torsdagden11.juni.
tilmelding: SusanneSkov,Finansforbundet,
Oplysmedlemsnummer,mail-adresse,telefonnummerogby
vedtilmelding.Praktiskespørgsmålellereventuelleafbud
(såtidligtsommuligt)til:BirgitDavids,tlf.98155804/2423
LoneRasmussen,tlf.98188610/51894544eller
mail:[email protected].
neTværk mIdTjylland
”kør selv tur“ til SilkeborgVimødesvedKunstCentretSilkeborgBadsomhartilhusei
heltunikkeomgivelseridetidligerekurbygningertætved
Ørnsø.
Iløbetafåretvisesskiftendeudstillingerogsamtidskunst
fraind-ogudland.Idenneperiodevisesudvalgtefotografiske
arbejderafTuneAndersen,deroftemedsitfokuspåkroppen
ogsinrealismegiverurovækkendeogprovokerendetolkninger
aflivet,somdetogsåer.
DerefterbevægerviosgennemdensmukkeSilkeborgby
ogsamleskl.17.30vedGl.Skovridergård,Marienlundvej36
tilenletanretning.
Arrangereventueltfællestransport.
tid: Torsdag,den25.junikl.13.30.
sted: KunstCentretSilkeborgBad,Gjessøvej40,
Silkeborg
pris: Gratis
Frist: 18.juni
tilmelding: BenteRandrup,Vasen10,7500Holstebro
tlf..:97429811/25214345
(bedstkl.17-18)mail:[email protected]
SenIorgruppen, rIbe
Sommerspil i vardeVimødesiPavillonenpåHotelArnbjergtilmiddag/buffetog
kaffe.Derefterskalvise”SkønhedenogUdyret–Beautyand
theBeast“.
Tid: 8.juliklokken17.30.
sted: HotelArnbjergiVarde,Pavillonen.
Drikkevarerbestilles–foregenregning
–ogvierklartilatspiseklokken18.
Klokken20starterforestillingen.
pris: Medlem:100kroner–Ledsager:300kroner.
Reg.nr.2430Kontonr.:6266790293.
Frist: 15.juni.
tilmelding:JensPeterJuhl,Midtfenner11,6760Ribe.
(Træffesikkeiperioden26/6til5/7).
e-mail: [email protected].
SenIorgruppen, Sønderjylland
golfintroduktionGolferblevetenmegetpopulærsportikkemindstforsenio-
rer,såderforvilvigerneinvitereinteresseredemedlemmer,
somkunnetænkesigathøreomspilletogogsåfålovtilat
prøveatsvingegolfkøllen.
tid: 16.juniklokken14.
sted: SønderjyllandsGolfklub,Golfbanevej3,
6360Tinglev.
pris: 50kronerperdeltager.
Frist: 11.juni.
tilmelding:EinerRossRasmussen,Grønningen19,
6230Rødekro.
e-mail: [email protected].
SenIorgruppen, rIngkøbIng
Sommerudflugt til fanøMorgenkaffeserveresklokken10.00.Færgeoverfartfra
Esbjergcirka11.30.ByturiNordby.FrokostpåFanøBad
klokken13.00.StrandkørselmodSønderhomeddrageflyv-
ning.GuidetbyturiSønderhoogbesøgiHannesHus.Efter-
middagskaffe.BesøgVictoriasPalace.FærgemodEsbjerg
klokken18.30.Aftensmadcirka19.15.HjemkomstHerning
klokken20.45ogHolstebroklokken21.15.
tid: Onsdag17.juni.
sted: StartHolstebro–fraparkeringspladsenved
KvicklyXtra–bussenkørerklokken8.00.
OpsamlingiHerning-fraMarkedspladsen
–bussenkørerklokken8.45.
pris: Gratis–dogdrikkevarerforegenregning.
Frist: 12.juni.
tilmelding:ElseMarieMøller.E-mail:[email protected].
bemærkninger:Tilmeldingtelefon40472660bedst9-10.
Dukankontakteosibussenpåsammenummer.Begrænset
deltagerantal,derforefter”førsttilmølle-princippet“.
Næstearrangement:26.august-besøghosTV/Midt-Vest.
SenIorgruppen, roSkIlde
Sommertur til fuglsang HerregaardTurengårgennemSydsjællandtildetskønneFuglsang,hvorvi
kannydeparken,indenviindtagerbuffeticafeen.Herefterer
derrundvisning.Turengårdereftertilencafe,hvorvifårkaffe,
ognårvierfærdige,gårturenhjemad.
tid: Onsdag17.juni.
sted: HyrdehøjcenteretiRoskildeklokken8.30-Solrød
Stationklokken9.00.Hjemkomstcirkaklokken
19.30.
pris: Medlemmergratis,ledsager350kroner.
Kontonummer:3131-3191551273.
Frist: Fredagden12.juni.
tilmelding: BirgitCadyLarsen,Irishaven2,
4070KirkeHyllinge.E-mail:[email protected].
bemærkninger:NB:Begrænsetdeltagerantal.Ledsagereer
velkomneidetomfang,dererplads.Husk,talonskalindsen-
desmedtydelignavn,adresseogtelefonnummer.
SenIorgruppen, veSTSjælland
Teatertur til folketeatretViskalindtilFolketeatretiKøbenhavnogseetnytstykke,der
hedder”Skrump“,somerskrevetafFlemmingJensen–se
eventueltnærmerepåwww.folketeatret.dk
Tid: Onsdagden23.september.
Bemærkvenligst,atdenneteaterturerstatterdentidligere
annonceredeturtilMenstrupden30.oktober2009.
Yderligereoplysningerogtilmeldingkommeriaugustnumme-
retafFinans.
ledige og seniorer
netværk nordjyllandSommerudflugttilSvinkløv,24.juni
netværk Midtjylland”Kørselvtur”tilSilkeborg,25.juni
seniorgruppen ribeSommerspiliVarde,8.juli
seniorgruppen sønderjyllandGolfintroduktion,16.juni
seniorgruppen ringkøbingSommerudflugttilFanø,17.juni
seniorgruppen roskildeSommerturtilFuglsangHerregaard,17.juni
Vi gør opmærksom på, at tilmelding skal sendes til den adresse, der er anført i annoncen.
Hvor ingen adresse er nævnt sendes tilmeldinger til Finansforbundet.
Navn:
Adresse:
Postnr./By:
Telefon: Antaldeltagere: Stigerpåi:
jeg TIlmelder mIg arrangemenTeT:
Som regel skal man have været medlem af en
a-kasse i 1 år, før man optjener ret til dagpenge.
Somfinansøkonomogfinanselevkandumeldedig
ind iFTF-Asenest14dageefterendtuddannelse
ogopnåenrækkesærligerettigheder.
husk 14 dages-fristen!Dinuddannelseer færdig,dendagduharbestået
densidsteeksamenogfåetalledinekarakterer,eller
datoen for udstedelsen af dit eksamensbevis. 14
dages-fristen kan tælles fra begge dage. Du kan
nemtblivemeldtindiFTF-Apåwww.ftf-a.dk.
Erduvedatuddannedigsomfinansøkonomog
bliveransatsomtrainee,skalduhuskeatmeldedig
indsenest14dageefterendtfinansøkonomuddan-
nelse,fordiansættelsesperiodensomtraineeikkeer
endelaffinansøkonomuddannelsen.Melderdudig
først ind efter ansættelsesperioden som trainee,
skalduopfyldedealmindeligereglerforatopnådag-
pengeret,dvs.1årsmedlemskabog1årsarbejde.
hvad kan du fåHvisduoverholder14dages-fristen,opnårduret
tildagpenge1månedefterendtuddannelse. Din
dagpengesats svarer til 82 % af den maksimale
dagpengesats,detvilsige12.890kronerommåne-
denførskat.Dagpengeneudbetalesbagud.
Som finanselev gælder det, at du har ret til
ansættelsei3månederefterendtelevtid.Bliverdu
ledigefterde3månedersansættelse,kandufå82
% af den maksimale dagpengesats. Er du ledig i
mereend4måneder,kandu,påbaggrundafde3
måneders ansættelse, få en højere dagpengesats.
Dennehøjeredagpengesats svarer til100 %-sat-
sen,eller15.700kronerommåneden.
Dagpengene fra FTF-A er uafhængige af, hvad
du ejer og har af værdier, modsat gælder det for
rettentilatmodtagekontanthjælpfrakommunen.
hvad koster detMedlemskabet af FTF-A koster 373 kroner om
månedenførskat.Detsvarertilcirka8kronerom
dagen efter skat. Vi opkræver kontingentet kvar-
talsvisogforud.
besøg os på vores hjeMMeside
www.ftf-a.dk, og læs Mere oM
vores Mange MedleMsfordele.
FriVillig udbetaling aF sp-opsparing
Iforbindelsemedskatteforligeterdetaftalt,atalle,derharindbetaltdet
særligepensionsbidrag,kanfådetudbetalt.FTF-Akanoplyse,atudbetalin-
genikkemedførerfradragiarbejdsløshedsdagpengeellerefterløn.
læs Mere oM sp på atp’s hjeMMeside www.atp.dk
for 8 kroner om dagen kan du SIkre dIg dagpengene
ftf-a
medLemsserViCe
arbejde I danmark – bopæl I SverIge
Så længeduer iarbejde,skalduværearbejdsløs-
hedsforsikretidetland,hvorduarbejder.
HvisduarbejderiDanmarkogboriforeksempel
Sverige,ogduvenderhjemtilSverigehverdageller
mindsténgangomugen,erdu”grænsearbejder“,og
så skal du være arbejdsløshedsforsikret i Danmark.
Som udgangspunkt er det den svenske a-kasse/
bopælslandet,somskaludbetaledagpenge,hvisdu
bliverledigefterathavearbejdetiDanmark.
Hvis du kun bliver delvist eller periodisk ledig,
kan du dog få udbetalt ydelser fra Danmark/
beskæftigelseslandet. Det drejer sig om følgende
ydelser:
• Supplerendedagpenge
• Dagpengeunderuddannelse(VEU-godtgørelse)
• Feriedagpenge.
fuldt ledigBliverdufuldt ledig,overgårarbejdsløshedsforsik-
ringentilbopælslandet/Sverige.Detvilsige,atdet
er den svenske a-kasse, som skal udbetale dag-
penge/ydelser til dig. Derfor, skal du i tilfælde af
fuld ledighedmeldes ind iensvenska-kasse.Hvis
dufårenattestE301fradindanskea-kasse,kandu
medregne dine forsikrings- og arbejdsperioder i
Danmark.
Hvis du rejser hjem til Sverige/bopælslandet
mindreendengangomugen,erdu”andenarbejds-
tager end grænsearbejder“. Hvis du er ”anden
arbejdstager end grænsearbejder“, og bliver fuldt
ledig,kanduselvvælge,omduvilhaveydelserne
udbetalt fra Danmark eller Sverige. Vælger du at
fåydelserfraDanmark,skalduståtil rådighedfor
det danske arbejdsmarked. Du skal være tilmeldt
etJobcenteriDanmark,ogdubliversidestilletmed
ledige,derboriDanmark.
vær særligt opmærksom på:HvisduskalmeldesudafFTF-A,fordiduskalfor-
sikresiSverige,kandublivemeldtudfradendag,
hvordueromfattetafdensvenskeforsikring,hvis
vi modtager dokumentation på, at du er omfattet
afdensvenskeforsikring.
54 Finansjuni2009
Finansjuni2009 55
FÅ din karriere pÅ rette kurs
læs side 56
56 Finansjuni2009
finansjob
AfCarstenJø[email protected]:JasperCarlberg
Et gammelt ordsprog siger, at det er i nødens stund, man skal
kendesinevenner.
Enmodernetilføjelsekunnevære,ogdeterikrisetider,manskal
brugedetfællesskabogdenservice,somensfagforeningtilbyder.
Mangehundredemedlemmerhardesenestemånedergjortbrug
af Finansforbundets job- og karrierecenter finansjob.dk, som de er
blevetopmærksommepåveddeorienteringsmøder,derharværet
holdtforafskedigedemedlemmer.
”Viarbejderfor,atmedlemmernekanbevarederesmarkedsværdi.
Værktøjerneerblandtandet individuelle karriereudviklingssamtaler,
vejledning om uddannelsesmuligheder, hjælp til CV og jobsøgning
ogensåkaldtThomas’PersonProfilAnalyse,somkansigenogetom
personens styrker og be-grænsninger“, fortæller arbejdsmarkeds-
konsulentMortenKnudsenStick.
Desekskonsulenter i teamet,Steen Jensen,SusanneGrantzau,
Peter Weng, Søren Petersen, Jan Michael Lindgreen og Morten
Knudsen Stick, hjælper medlemmerne til at skaffe sig et overblik
over deres karriere. Udnytter du dit potentiale, kan dit jobindhold
justeres,ellerskalduheltskiftespor?
Dereftertilbyderderådgivningomansøgninger,CVoguddannel-
sesmuligheder. Nogle samtaler klares telefonisk, men ofte giver
konsulenternerådgivningansigttilansigt.
”Mankangodtsige,atvilaverenkarriereguideformedlemmerne.
Ud fra en Thomas’ Person Profil Analyse identificeres den enkeltes
styrkerogbegrænsninger.Derefterkanvidiskutere,omdeterdet
rigtigested,denpågældendeerhavnetjobmæssigt.Deterdetofte,
menandreharbehovforatkommevidereogmåsketagenogetmere
uddannelse“,forklarerMortenKnudsenStickoghenvisertiljobpor-
talenfinansjob.dk,hvorkarriererådgivningeneryderligerebeskrevet.
kurser i regnskab Bankernesafskedigelseafover1.500bankfolkdet senesteårs tid
hargivetekstramangehenvendelsertilforbundetsarbejdsmarkeds-
konsulenter.
”Deflesteafdeopsagteergodtklarover,atdetfortidenersværtat
findeandre job i sektoren.Derforvælgermangeat tagekurserog
uddannelse.Foreksempelerderendel,somtagerkurseriregnskab,
somdesåkanbrugetilatsøgejobiandrebrancher“,sigerMorten
KnudsenStick.
Andrevælgeratlæsefagpåakademiuddannelsenifinansielråd-
givning, og man har faktisk mulighed for at videreuddanne sig på
den såkaldte SVU-ordning (Statens Voksenuddannnelse), der giver
denstuderendeetbeløbsvarendetildagpenge.Betingelsenerdog,
at man begynder studiet, mens man er i opsigelsesperioden. Hvis
man har ”glemt“ at melde sig ind i a-kassen og derfor står uden
dagpengeefterenfyring,kandetogsåværeenløsningat læsepå
SVU-ordningen.
et par ugers ventetidAndrevælgeratbrugederesafskedigelsesomafsættilatforfølgeen
drømomatbeskæftigesigmednogetheltandetendfinanssektoren.
OgdefårogsårådgivningafFinansforbundetsarbejdsmarkedskon-
sulenter.
”Rigtigmangeafdem,vierkommet ikontaktmedpågrundaf
afskedigelserneisektoren,siger:”Barevidogtidligerehavdevidst,
at vi kunne få karriererådgivning i fagforeningen“. Aldersmæssigt
erdetmegetspredt,hvemderhenvendersig forat få rådgivning,
menderernokenovervægtaffolki40’erneog50’erne“,fortæller
MortenKnudsenStick.
Efterspørgslenpåkarriererådgivningersåstorligenu,atmanmå
forventeenventetidpåcirka14dage,framanhenvendersig,tilman
kan få en individuel samtale – men telefonisk vender arbejdsmar-
kedskonsulenternehurtigttilbage.n
kontakt susanne skov [email protected] 3266 1455,
hvis du ønsker en saMtale Med en af konsulenterne i
finans job.dk – dit job og karrierecenter.
HundredvisafmedlemmerhardensenestetidudnyttetFinansforbundetstilbudomgratisoguvildigkarriererådgivning.Fyredebankfolkharfåethjælptilatsøgejobiandrebrancher,nogleerblevetmerebevidsteomderesegetpotentiale,ogandreharfåetmodpåatuddannesigyderligere
stor eFterspørgsel pÅ karriererÅdgiVning
Finansjuni2009 57
finansjob
lidt aF en redningsplanke
Jette brink, som blev opsagt fra sit job i marketing-afdelingen i Forstædernes bank, er meget glad for den sparring og rådgivning, hun har fået fra Finansfor-bundets arbejdsmarkedskonsulent, susanne grantzau.
”susanne har været lidt af en redningsplanke for mig. Jeg havde et stort virvar af tanker inde i mit hoved omkring, hvad jeg skulle efter min opsigelse. Hun hjalp mig til at komme op i helikopteren og se tingene fra oven”, fortæller Jette brink.
Hun har både været i telefonisk kontakt med susanne grantzau og har holdt flere individuelle møder, hvor hendes kompetencer og fremtidige jobønsker har været på dagsordenen. Forinden havde hun på finansjob.dk fået lavet en per-sonprofil, som var udgangspunkt for dialogen.
”Jeg er blevet afklaret om, at jeg også vil arbejde med marketing fremover, og derfor søger jeg job inden for dette område, selvom det kan være svært at fin-de noget her under finanskrisen”, siger Jette brink, der især er begejstret for den form af coaching, som rådgivningen har haft.
”Jeg troede, at hun (susanne grantzau, red.) skulle give mig svarene på, hvor jeg skulle bevæge mig hen. men det skulle jeg i virkeligheden selv”, smiler hun.
det var en tillidsmand i Forstædernes bank, som gjorde hende opmærksom på, at hun kunne få karriererådgivning i Finansforbundet. et tilbud, hun er meget glad for at have benyttet.
”Jeg havde ikke forventet, at Finansforbundet havde disse kompetencer at til-byde medlemmerne”, siger Jette brink.
Finansforbundetsteam,deryderkarriererådgivning.FravenstreMortenKnudsenStick,SusanneGrantzau,SørenPetersen,SteenJensen,JanMichaelLindgreenogPeterWeng.
Vi har nogle gode tilbud, der kan hjælpe dig i dit arbejde med at finde drømmejobbet, den rigtige uddannelse eller en spændende karrierevej.
Ring eller skriv til Susanne Skov på 3266 1455 [email protected] og reservér tid til en samtale med en af vores konsulenter.
WWW.FINANSJOB.DK – DIT JOB OG KARRIERECENTER
SIDDER DU I DRØMMEJOBBET…ELLER?
finansjob
døren til europa er Åben Akademiuddannelsenifinansielrådgivningharfåeteneuropæiskblåstempling,sombetyder,atfærdiguddannedekanvirkesområdgivereiflereeuropæiskelande.Finansforbundetsnæstformand,MichaelBudolfsen,glædersigoverdennyecertificering,somhanogsåsernationalefordelei
Til sommer kan 300 nyuddannede finansielle rådgivere rejse ud med deres
akademiuddannelse.Detsker,efteratakademiuddannelseifinansielrådgiv-
ningerblevetEFPA-certificeret.Fordedanskeakademiuddannedeifinansiel
rådgivning betyder den europæiske blåstempling af uddannelsen, at det nu
blivernemmereatdokumenteresitdanskeuddannelsesniveaui11EFPA-cer-
tificeredelandeiEuropa,somblandtandettællerlandesomEngland,Frankrig,
Tyskland,SpanienogPolen.
Certificeringengælderogsåomvendt,såenglændereogfranskmændmed
encertificeretEFPA-uddannelsefårlettereadgangtildenfinansiellesektori
Danmark.Finansforbundetsnæstformand,MichaelBudolfsen,glædersigover
akkrediteringenafakademiuddannelsen,somFinansforbundetogFinansrådet
hararbejdetadskilligeårpåatopnå.Hanserbådeetinternationaltognatio-
naltperspektiviakkrediteringen.
”Det er enormt stærkt og rart at få en europæisk anerkendelse af det
niveau, som vores uddannelse er på. Nationalt er timingen også rigtig god.
Herhjemmeharderværetdebatombehovetforenregulering,oghererdet
oplagtattageudgangspunktidenakkrediteredeakademiuddannelseifinan-
sielrådgivning,fordideterdetniveau,sombliveranvendtidenøvrigedelaf
detfinansiellemarkediEuropa“,sigerMichaelBudolfsen.
Danmarkerdetførstenordiskeland,sombliverendelafdeteuropæiske
certificeringssystem,menMichaelBudolfsenhåber,denordiske landesnart
følgertrop.IfølgenæstformandenerdemestoplagtelandeNorgeogFinland,
fordiderescentraltkoordineredeuddannelsessystemmindermegetomdet
danske, i modsætning til det svenske uddannelsessystem, som regionalt er
prægetafforskelligeuddannelsesudbydere.
Herhjemme har de danske banker kunnet se en fordel i certificeringen,
efterdeharbevægetsigudenforlandetsgrænser.
”DanskeBankfikøjneneopforeneuropæiskcertificering,dabankenkøbte
bankeriIrland.IIrlandharmanligesomiEnglandkravomcertificering,nårdet
gælderansatteidenfinansiellesektor.Detgavderforgodmeningforbanken
atarbejdeforeneuropæiskcertificering,hvisbankenvilleanvendesinarbejds-
styrkemerefleksibelt“,sigerMichaelBudolfsen.n
Glem alt om finanskrise. Nyd foråret og lad Carlos være din jobagent.Hvorfor sidde derhjemme og svede tran med blikket rettet stift mod pc-skærmen i håbet om, at der snart dukker et spændende job op hos BEC?Var det ikke en bedre idé at lade jobagenten Carlos holde øje for dig, så du i stedet kunne stikke udenfor og nyde det danske forår?Det eneste, du behøver at gøre, er at oprette en profil på www.bec.dk/jobagent – så ordner Carlos resten.
Så snart vi har en ledig stilling, der matcher dine ønsker, får du direkte besked. Meget nemmere kan det vel ikke blive?Op af stolen, ud af døren, og nyd det gode vejr, mens Carlos tager sig af jobsøgningen.
Don’t call him. He’ll call you…
FORÅRSFORGLEMMELSER
BECRoskilde & Herning l 46 38 24 00 l www.bec.dkBEC – Bankernes EDB Central – er et it-hus for virksomheder i den finansielle sektor. Vi er over 900 ansatte.
97 % af os er tilfredse eller meget tilfredse med BEC som arbejdsplads, og 82 % vil anbefale andre at søge job i BEC.
xxxx_FSP_Sundhedssikring_230x232.indd 1 18/02/09 9:52:04
SORTERETMAGASINPOSTID-NR.:41028
ALTHENVENDELSE;WWW.FINANSFORBUNDET.DK;TLF.32964600