magasinet finans nr. 2/2009
DESCRIPTION
Læs bl.a. om finansiel astrologi, tøjets betydning for kundens indtryk og om flere ressourcer til Finanstilsynet.TRANSCRIPT
Finansforbundets magasin nr. 2, 2009
TØJ TILBANKFOLKHvis du med dit ydre viser, at du har overblik og styr på tingene, vinder du på få sekunder kundens tillid, mener stylist, som opfordrer bankfolk til at skrue lidt op for farverne i tøjetLæs side 18-21
Deltag på årets pensionsseminar og hør om:
Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333
Finansfebruar2009 3
indhoLd
det faste
Finans,FinansforbundetsMagasin•MedlemafDanskFagpresseforening.ISSN0907-0192•Nr.2,februar2009.Næstenummerfredag6.marts2009•Udgiver: Finansforbundet,ApplebysPlads5,Postboks1960,1411Kbh.K,telefon32964600,telefax32961225.www.finansforbundet.dk•Redaktion:CarstenJørgensen(ansv,redaktør),[email protected]•CarstenRasmussen(DJ),[email protected]•ElisabethTeisen(DJ),[email protected]•BeritVilladsen(DJ),[email protected]•[email protected]: DGMedia,Gammeltorv18,1457KøbenhavnK,telefon33707647,fax70271156•www.dgmedia.dkLæserindlæg:Læserindlægsenestmandag16.februar.SynspunkteribladetafspejlerikkenødvendigvisFinansforbundetsholdning•Oplag: 56.000•Design og tryk:Datagraf•Forsidefoto:RickyMolloy
22-2314 DIsKreTION BeLØNNes Bankerbetalermillionerafkronerforatfejlikkeskalkommefrem
18 KUNDerNe BeDØMMer DIG PÅ TØJeT
22 MArIANNes TrIsTe DAG Efter32åriFioniaBankvalgteMarianneSchiødtatforlade arbejdspladsenpåenfrivilligfratrædelsesaftale
24 FLere KræFTer TIL FINANsTILsyNeT Ekstramillionerskalbrugestilatovervågesektorentættere
26 hverDAGeN er veNDT PÅ hOveDeT IRoskildeBankhandlerdetikkeomatsælgebankproduktermenom
atskillesigafmedkunder
30 TeMA: FINANsIeL AsTrOLOGI Enfrustreretfinansverdenvendersigmodovertroogdetspirituelle. Finansfolkinvesterermilliarderafkronerpåbaggrundafstjernesstilling, helligetalogkontaktmedokkultekræfter
40 LANGT FrA FINANsKrIseN Efter37åribankverdenenharHanneAabergtagetethalvtårsorlov ogerrejsttilGambiaforatlaveregnskaberfordanskeulandsprojekter 44 LAD MIG FÅ rØDe hØreAPPArATer Mytenomdøvogdumleveribedstevelgående
48 FLere IT-MeDLeMMer I FOrBUNDeT Antalletafmedlemmermedit-baggrundvoksermarkant
56 FyrING sKUBBer KArrIereN I eN Ny reTNING Tofyredebankfolkvilnuværehenholdsvislærerogsocialrådgiver
40-42LANGT FrA FINANsKrIseN
TeMA:FINANsIeLAsTrOLOGI
4-12 NyheDer
7 LeDer
38-39 GLOBALT
43 BANKhIsTOrIe
50-51 sPØrGehJØrNeT
52-53 AJOUr MeD FINANsFOrBUNDeT
54 ArrANGeMeNTer FOr LeDIGe OG seNIOrer
30-37
MArIANNes TrIsTe DAG
4 Finansfebruar2009
hØJsæsON FOr FyrINGer Januar 2009 har været mere kold og kedelig for
flerefinansansatte,endmånedennormalter.Mere
end et dusin finansvirksomheder har nemlig til-
sammen valgt at skille sig af med omkring 400
medarbejdere.Finansforbundetharværetinddraget
i forhandlinger om fyringsrunder i en række virk-
somheder.Selvomenrækkefyringererbegrundet
med faldende indtjening og reduceret aktivitets-
niveau,erderifølgeFinansforbundetsnæstformand,
KentPetersen,ogsåentendenstil,atvirksomheder
fyrerpåettyndtgrundlag
”Det kan virke som om, at nogle arbejdsgivere
mere skal demonstrere handlekraft under finans-
krisen, end at man reelt skal reducere omkostnin-
gerne. For det er begrænset, hvor meget afske-
digelsenaf10-15medarbejderebetyderpåbund-
linjen. Iøvrigtvidnerdet ikkeomsærligkløgtig le-
delse,atmannufyrermedarbejdere,nåraltpeger
på,atmanomfåårskalansætteflerebankfolk,fordi
storeårgangetildentidforladerarbejdsmarkedet“,
menerKentPetersen.
Hanglædersigdogover,atmangevirksomheder
respektererdetkodeksforansvarligemassefyringer,
somFinansforbundetoffentliggjordeidecember.
”Enheldelafdefinansvirksomheder,somijanuar
harskiltsigafmedmedarbejdere,hargåetiengod
dialog med tillidsmændene og har tilbudt de af-
skedigedefornuftigefratrædelsesvilkår“,sigerKent
Petersen.
TeLeFONsTOrM I FINANsFOrBUNDeTFinansforbundets kriseberedskab har rigeligt at
se til med de mange fyringsrunder i sektoren. En
stabaf jurister,arbejdsmarkedskonsulenter,social-
rådgivere og a-kassekonsulenter fra FTF-A er klar
til at svare på spørgsmål om afskedigelsesregler,
karriere- og uddannelsesmuligheder, dagpenge og
altmuligtandet,sommedlemmerneharpåhjerte.
Ogdenneservicebenyttermangemedlemmersig
af.
Finansforbundet bliver i disse uger kimet ned
afmedlemmer,somfrygteratblivefyret,ellersom
netoperblevetdet.Ogdetermedlemmernemeget
velkomnetil.Deterdet,fagforeningenertilfor.
I forbindelse med hver fyringsrunde arrangerer
Finansforbundet orienteringsmøder for de berørte
personer–entenilokalernærvirksomhedenelleri
forbundetshovedsæde iKøbenhavn–hvorblandt
andet arbejdsmarkedskonsulenter og a-kassekon-
sulenter orienterer om muligheder og regler i for-
hold til karriereplanlægning, jobansøgninger, dag-
pengeregler, efterløn med videre. Læs mere om
kriseberedskabet på finansforbundet.dk, og klik
dig også ind på forbundets jobportal finansjob.dk,
hvordetermuligtat fåhjælp til jobsøgningogat
fåkarriererådgivning.
NyhederANTAL FyrINGer I FINANsseKTOreN
2009
Spar Nord 6 januar
BEC 21 januar
Sparekassen Faaborg 7 januar
EBH Bank 14 januar
Alm. Brand Bank 14 januar
PBS 12 januar
BRF Kredit 10 januar
Finansbanken 6 januar
Fionia Bank 70 januar
Sparbank 23 januar
FIH Erhvervsbank 70 januar
Acta Kapitalforvaltning 18 januar
Fondsmæglerselskabet Investering og Tryghed 4 januar
Roskilde Bank 21 januar
Dansk Pantebrevs Børs 30 januar
2008
Sparekassen Faaborg 2 december
EBH Bank 4 december
Egns Invest 3 november
Sparekassen Bredebro 3 november
DiBa 31 november
GE Money Bank 15 november
Sparekassen Østjylland 23 november
Førøya Banki 14 november
Vestjysk Bank 5 november
Citibank 9 oktober
Alm. Brand Bank 18 oktober
MaxBank 22 oktober
HSH Bank 9 oktober
Roskilde Bank 64 oktober
Skjern Bank 8 oktober
Danske Bank 7 oktober
Sparinvest 7 oktober
Dansk Pantebrevsbørs 12 september
Saxo Bank 315 september
HSH Bank 18 september
Roskilde bank 5 august
CitiBank 24 maj
Bankinvest 21 april
I alt 965
nyheder
IT-FOLK FyreT I BrFKreDITMandagden12. januarafskedigedeBRFkredit10
medarbejdereiit-afdelingen.Afskedigelserneskyl-
des omstruktureringer, i forbindelse med at man
skifter it-system. Derfor er der ikke nogen
sammenhængmedfinanskrisen.
”Fyringernekombagpådeberørte.Deteraltid
entragiskogrystendeoplevelsefordenenkelteat
bliveafskediget,hvadentendetskyldeskriseeller
personlige årsager“, siger personaleforeningsfor-
mandLailaBustediBRFkredit.
Hun betegner forløbet af afskedigelsesproces-
sensomgodogkonstruktiv.Ledelsenharlyttettil
tillidsmændeneiforhandlingerne.Dereraftalteks-
trafratrædelsesgodtgørelseogoutplacement-for-
løb,sådefyredekanfåkonsulentbistandtilatfinde
nyejob.
”Finansforbundets kodeks for ansvarlige fyrin-
gereroverholdt“,vurdererLailaBusted.
70 FyreT hOs FIh Onsdag den 28. januar blev 70 af FIH Erhvervs-
banks 490 medarbejdere fyret. Siden 1. oktober
2008erantalletafmedarbejdereibankendermed
reduceretmed91.
FIHErhvervsbank,dermåltpåegenkapitaleren
aflandetsstørste,haridesenestemånederforgæ-
vessøgtefterenkøber,efteratdenislandskeejer,
KauptingBank,blevnationaliseret.
”Visynesselv,viharfåetforhandletnoglerime-
ligevilkårforfyringerne,såselvomstemningener
trykket,erdetikkeetgravkammer”,sigerfælles-
tillidsmandJacobBaggers.
Ibankensaftrædelsesordningindgårøkonomisk
kompensation,fritstilling,30.000kr.pr.medarbej-
dertiloutplacementogmulighedforatkøbehjem-
mearbejdspladsertilfavorabelpris.
70 FOrLADer FIONIA BANKForenmånedsidenbeskæftigedeFioniaBank665.
Nuertalletlidtunder600.
Denfynskebankmeldtemandagden12.januar
ud,at70stillingerskullesparesvæk,ogatmedar-
bejdernefikenuge til atovervejeen frivillig fra-
trædelsesaftale, som ville udløse en månedsløn
ovenidennormalefratrædelsesløn.32medarbej-
derevalgteattakkejatiltilbuddet,ogdermedblev
38–heraftreledere–prikketonsdagden21.og
torsdagden22.januar.
De70stillingernedlæggesved,at38fyres–
herafertre ledere-og32fårenfrivilligefratræ-
delsesaftale.
Efter prikkedagen er der stillet psykologhjælp,
konsulentbistand og penge til rådighed til videre-
uddannelsefordeberørtepersoner.
I forbindelse med afskedigelserne nedlægger
FioniaBanksitfinanscenterogdetreregioner,man
oprettedesidsteår.
23 MIsTer JOBBeT hOs sPArBANK Åretsførstemassefyringifinanssektorenfandtsted
iSkivetirsdagden6.januar,daSparbankmeddelte
medarbejderne,at21skalafskediges.
Det sker i forbindelse med en spareplan, der
blandtandetlukkerfilialenpåNørreportiSkiveden
1. februarogomfatteret salgaffilialen iSønder-
borg til Broager Sparekasse. Antallet af medarbej-
dere,dermisterjobbet,stegtil23,datoSparbank-
ansatte i Sønderborg i forbindelse med fusionen
med Broager Sparekasse blev præsenteret for en
fyreseddel.Deneneblevdogtilbudtetmidlertidigt
job,hvilkethuntakkedenejtil.
”Allevidste,atdetvarmuligt,derskulleskæres
ned,fordibankenogsåerramtaffinanskrisen,men
detkombagpåfolk,at21skullefyresstraksidet
nyeår”,sigerMetteDahlChristensen,fællestillids-
mandfordecirka550medarbejdereiSparbank.
Fyringen af 12 medarbejdere i PBS’ salgsafdeling
mandag 12. januar lever ifølge fællestillidsmand
Frank A. Olsen ligeledes op til det kodeks for an-
svarligefyringer,somFinansforbundetformulerede
idecember,nårdetgælderfritstilling,fratrædelses-
godtgørelseogtilbudomoutplacement-forløb.
”Men det er aldrig rart at blive afskediget. De
fleste var chokerede over beskeden, og folk var
bådekedeafdetogvrede“,sigerFrankOlsen.
”Fyringerne hænger ikke direkte sammen med fi-
nanskrisen. I forbindelse med en omorganisering
af salgsafdelingen og dele af Business Product
Developmenthavdemanfraledelsenssideforsøgt
atomrokeredeberørtemedarbejderetilandrejob,
men det lod sig desværre ikke gøre for alle”, for-
klarerhan.
FyreDe MeDArBeJDere hOs PBs I chOK
Foto:Scanpix
Foto:Scanpix
Foto:StigStasig
6 Finansfebruar2009
nyheder
55 PrOceNT FLere BANKrØverIerAntallet af bankrøverier steg i 2008 med op
mod55procentfra71i2007til108i2008,
viserFinansrådetsårligeopgørelse.Røveritallet
er dog kun det halve af, hvad det var i årene
2000-2002.
”Finansrådetforstårikke,atsåmangekrimi-
nelle forsøger sig som bankrøvere. Dels er
straffenforrøveriminimum1½-2årsfængsel,
og dels er udbytterne i de fleste tilfælde af
yderstbegrænsetstørrelse“,sigerkontorchefi
Finansrådet Niels Crone Lyngkjær, der glæder
sigover,atopklaringsprocentenforbankrøve-
riererpåcirka60pånuværendetidspunkt
TvUNGNe UDsKIFTNINGer I BANKBesTyreLserNye regler fra Finanstilsynet om, at der skal
være mindst et uafhængigt bestyrelsesmed-
lem med faglig indsigt i risikostyring, regnskab
og revision, betyder, at en lang række banker
er tvunget til at skifte ud i bestyrelsen ved
næste generalforsamling. Det skriver Nyheds-
brevet for Bestyrelser. Netop bestyrelsernes
manglende indsigt i bankernes risikotagning
har været i fokus ved flere bankers kollaps i
2008.
FOrDOBLING AF POLITI sAGerFinanstilsynet sendte i 2008 44 anmeldelser
ominsiderhandel,kursmanipulationogbrudpå
børsreglerne tilBagmandspolitiet.Året førvar
tallet22.
”Delsharviskærpetovervågningen,delser
dersketenstigningihandelsomfanget.Deter
blevet nemmere at handle, og derfor er det
blevetnemmereat lavenogetulovligt.Samti-
digkandetvære,atderernogle, som idisse
krisetider bliver lidt lettere fristet til at lave
nogetulovligt“, sigerkontorchefMadsMathi-
assenfraFinanstilsynetsBørskontortilBerling-
skeBusiness.
Selvom antallet af netbankindbrud steg med
84procentfra2007til2008–fra85til156
–menerFinansrådet ikke,attalleteralarme-
rende.
”Mere end 3,3 millioner danskere ordner
deres banksager på nettet, så det er en for-
svindendelilleandel,derbliverramtafnetbank-
indbrud.Ogskulledetske,erdetbanken,der
dækker tabet for privatkunderne“, påpeger
kontorchefiFinansrådetBirgitteMikkelsenover
forKAPITALNYT,derudgivesafFinansrådet.
Tabetpånetbankindbrudblevi2008påialt
9,1millionerkronermod3,2millionerkroneri
2007. Næsten halvdelen af indbruddene i
2008sketeiperioden1.julitil30.september,
men umiddelbart er der ingen forklaring på,
hvorfor dette kvartal var højsæson for it-kri-
minelle.
Allenetbankindbrudersketved,atit-krimi-
nelle lægger”spionprogrammer“påkundernes
pc. Spionprogrammet giver de it-kriminelle
adgang til alt på kundens pc, for eksempel
adgangskoder, fotos og mailboks, og dermed
ogsåadgangtilkundensnetbank.
IfølgeBirgitteMikkelsenerenløbendeopdate-
ringafprogrammernepåcomputerendetbed-
steværnmodnetbankindbrud.
”Deflestedanskerehar installeretantivirus
og firewall og husker også at opdatere disse.
Men opdatering af styresystemer og andet
software som for eksempel Adope, Java eller
QuickTime er lige så vigtigt. De it-kriminelle
udnyttersikkerhedshulleriuopdateredesyste-
mer og software til at få spionprogrammet
indpåkundenspc“,forklarerBirgitteMikkelsen
tilKAPITALNYT./CJO
It-kriminelleslapafstedmedialt9,1millionerkronerfra156netbankindbrudi2008.Åretførvarder85netbankindbrudmedetudbyttepåialt3,2millionerkroner
FLere INDBrUD I NeTBANKer
Foto:Scanpix
Udspillet til en kreditpakke ligger nu klar, og
heltoverordneterFinansforbundettilfreds.
Mange hjørner i pengeinstitutternes virke
harværettildebat,ogflereharfundetvejtiludspillet.Derskal
blandtandetværerammerfor,hvordanmedarbejdernerådgi-
verkunderne,dererforbudmodlånefinansieretaktiesalgog
forbudmodaktieoptionsprogrammerfordirektører.Mender
manglerenvigtigbrikidebattenogiudspillet,nemligrammerneforbestyrelsernesarbejde.IFinansforbundetundrerviosover,
atbestyrelsernehverkenernævntellerseriøstdrøftetiforbindelsemeddebattenoptiludspillet.
Bestyrelsernespillerenkæmperolle,nårdethandleromattrimmepengeinstitutterne,sådekanstyreudenomdekatastrofer,
viharsetidensenestetid.Deharnemligetansvarforatråbevagtigevær,hvispengeinstitutteterpågyngendegrund.Et
ansvar,sommangeikkeharlevetoptil,ogsomnogletotaltharsvigtet.DerformenerviiFinansforbundet,atderogsåbørstilles
kravtilbestyrelserne.
Fordetførstebørderpålinjemedrestriktionernefordirektørerneogsåforbankbestyrelserneværeforbudom,atdefåradgang
tilaktieoptionsprogrammer.Forhvisdererrisikofor,atendirektørvildrivebankenudfraetkortsigtetønskeomatbankekur-
serneivejretforegenvindingsskyld,såmåsammerisikojoværetilstedeforbestyrelsermedaktieoptioner.Etandetheltcen-
traltproblemerbestyrelserneskompetencerellermangelpåsamme.Altformangebestyrelserharikkedenviden,derernød-
vendigforatkunnevurdere,omvirksomhedendrivesfornuftigt.Sammensætningenafbestyrelsenskalmatchevirksomheden.
IFinansforbundetharvilængeuddannetdemedarbejdervalgterepræsentanteribestyrelserne.Etsådanttilbudomuddannelse
findesbareikkeforaktionærvalgtebestyrelsesmedlemmer–ihvertfaldikkeisektorensregi.Behovetforuddannelseertypisk
ekstrastortidevirksomheder,derervoksetmeget,ellersomharflyttetsigstrategimæssigt,udenatbestyrelsenerændretog
fulgtmedudviklingen.
FinansforbundetharalleredeinviteretFinansrådettilatdeltageienfællesopbygningafensådanuddannelse,ogdeerpositive.
Såsektorenkanforhåbentliginærfremtidlevereetuddannelsestilbudtilbådemedarbejdervalgteogaktionærvalgtebestyrel-
sesmedlemmer.
Leder
TræD IND I BesTyreLsesLOKALeT
FormandAllanBang,næstformandKentPetersenognæstformandMichaelBudolfsen
KreditpaKKen er fornuftig og når vidt omKring, men Krav til
bestyrelserne er den sidste briK, der Kan gøre paKKen mere frem-
tidssiKret. finansforbundet opfordrer derfor forligsparterne
til også at træde ind i bestyrelsesloKalet
Finansfebruar2009 7
nyheder
8 Finansfebruar2009
Udspillet til en kreditpakke, som et bredt politisk
spekterlagdefremsøndagden19.januar,ergene-
relt blevet positivt modtaget af finanssektoren.
Finansforbundet er også overordnet set glad for
pakken,derersativerdenforsamfundetsskyld.
”Modellen for pakken er grundlæggende rigtigt
skruetsammenoglignerogsåihøjgradvoreseget
udspil.Deter isærpositivt,atderskaludarbejdes
halvårligeredegørelserforudviklingenikreditmulig-
hederne, så der kan holdes øje med og følges op
på, om tiltagene virker efter hensigten“, siger
Finansforbundetsformand,AllanBang.
Lovomstatsligtkapitalindskud ikreditinstitutterog
lov om ændring af lov om finansiel stabilitet, som
kreditpakkenhedderpåjuristsprog,ventesforhand-
letfærdigogvedtagetafFolketingetifebruar./CJO
Læs også side 7, side 24-25 og side 39
KreDITPAKKeN er FOrNUFTIGT hÅNDværKOverordneterkreditpakkenetpassenderedskabtilatgenopretteogsikreetsundtdansklånemarked,menFolketingetbørikkeblandesigilønfastsættelsenfordirektører,menerFinansforbundet
› Der vil blive tilført banker op til 75 milliarder
kroner og realkreditinstitutter op til 25 milliar-
der kroner i form af lån fra staten.
› Det statslige tilskud er et lån, der skal forrentes
og tilbagebetales. Staten skal have et afkast,
der svarer til den risiko, staten får ved at stille
kapital til rådighed. Renten bliver i gennemsnit
10 procent årligt.
› Den rente, bankerne betaler, vil være forskellig.
Renten vil blive fastsat individuelt for hvert
penge- og realkreditinstitut. Rentesatsen af-
spejler risikoen for staten ved udlånet.
› Banker og realkreditinstitutter skal fremover
offentliggøre deres individuelle solvensbehov.
Alle solvente pengeinstitutter kan søge om at
låne penge. Man kan søge om lån frem til
den 20. juni 2009.
› Direktionslønninger begrænses. Skal staten
stille kapital til rådighed, må penge- eller real-
kreditinstituttet ikke fradrage mere end halv-
delen af den enkelte direktørløn.
› Penge- og realkreditinstitutter kan efter tre år
indfri det statslige kapitalindskud.
hOveDPUNKTer I KreDITPAKKeN
Økonomi-ogerhvervsministerLeneEspersenvarifokus
vedoffentliggørelsenafkreditpakken.
Foto
.Sca
npix
Finansfebruar2009 9
nyheder
De POsITIve eLeMeNTer IFØLGe FINANsFOrBUNDeT› Kreditpakken er en anerkendelse af, at sektoren løser en væsentlig
opgave i samfundsøkonomien. Kreditpakken giver grundlag for vækst og beskæftigelse.
› De 100 milliarder er tilgængelige for alle penge- og realkredit- institutter.
› Der er tale om lån på forretningsmæssige vilkår og ikke tilskud.
› Individuel rentefastsættelse for det enkelte pengeinstitut.
› 3-årig overgangsordning for aftalen om sikring af finansiel stabilitet (også realkredit).
› Forbud mod lånefinansieret salg af egne aktier og garantbeviser. Fokus på, om virksomheden oplyser fyldestgørende i forbindelse med salg af egne aktier.
› Generalforsamling skal forholde sig til direktionens aflønning. Det er selvfølgelig altid svært at føre ”lønforhandling“ på en generalforsam-ling, men der vil være en god synlighed i bestyrelsens begrundelse.
› Styrkelse af Finanstilsynet.
› Anvendelse af hybrid kernekapital som instrument.
› Private investorer (for eksempel ATP) kan deltage. Til det forventede afkast kan det blive en attraktiv mulighed.
› Offentlig redegørelse for udlånspolitik og -udvikling.
› Forbud mod aktieoptions- og tilbagekøbsprogrammer frem til 1. oktober 2010.
› Styrkelse af Forbrugerombudsmandens muligheder for at indgå i konkrete sager.
› Stemmeretsbegrænsninger ophæves, såfremt staten vil skulle kon-vertere hybrid kernekapital til aktier, hvis virksomheden kommer i vanskeligheder.
De NeGATIve eLeMeNTer IFØLGe FINANsFOrBUNDeT› Forbud mod udbyttebetaling Umiddelbart er det ikke rimeligt, at en del af den ansvarlige kapital – aktierne
– ikke må få afkast, mens staten som kapitalindskyder kan tage en høj rente (9-12 procent) af lånet. I stedet for et absolut forbud mod udbyttebetaling bør man stille kvalificerede krav for udbyttebetaling. Det vil dels kunne tiltrække aktionærer og dermed styrke de enkelte penge- og real-kredit-institutter, og dels vil det give en større konkurrencemæssig ligestilling mellem penge- og realkreditinstitutter, som indgå i koncern med et udenlandsk moderselskab og andre penge- og realkreditinstitutter.
› Skatteincitamentet omkring direktørernes løn Fastsættelsen af lønnen sker i forhold til ansvar og kompetencer, så der er
ikke noget løndæmpende element i denne paragraf. Det er alene et spørgsmål om omkostningen for virksomheden. Det virker som en ”misundelses-afgift“ – eller en leflen for folkestemningen.
› Generelt krav om, at variable løndele ikke må overstige 50 procent af grundlønnen
Det er en uhørt indblanding af forholdet mellem ejer og ledelse. Hvis en direktør har gjort det godt et enkelt år, skal bestyrelsen kunne honorere dette med en éngangbonus – som generalforsamlingen jævnfør forslaget skal forholde sig til.
› Manglende vilkår for bestyrelser Man har i løn- og honorarspørgsmålet alene forholdt sig til den daglige ledelse,
men undladt at gå ind i vilkårene for bestyrelserne. For eksempel ville det være naturligt med forbud mod optionsprogrammer til bestyrelsen – eller tilsvarende direktionen – og vurdering af honorarstørrelse på general-forsamling.
› Man har ikke genåbnet bankpakke I I realiteten er flere institutter stadig i en situation, hvor de må have fokus
på balanceslankning.
› Offentliggørelse af individuel solvens Det kan virke destabiliserende i de tilfælde, hvor en virksomhed har et
større solvenskrav – der jo ikke nødvendigvis betyder, at virksomheden har problemer. En virksomhed, der har krav på for eksempel 10 procent, kunne jo ligge på 14 procent.
› Manglende international koordinering De mange bankpakker og samfundspakker i forskellige europæiske lande
strider mod principperne for reguleringen af det indre marked. Dermed er den finansielle sektor blevet underkastet forskellige regler i de forskellige lande.
10 Finansfebruar2009
MeDLeMsreKOrD I FINANsFOrBUNDeTFinansansatte fortsætter med at strømme til fagforeningen. I løbet af
2008erFinansforbundetsmedlemstal stegetmed1.458,såmanved
årsskiftet havde 54.668 medlemmer. Det er det højeste medlemstal i
fagforeningens17-årigehistorie.
Siden1. juli2004,hvormedlemstalletvar49.136,erdetkungået
en vej: Frem. Og på 4 ½ år har Finansforbundet fået 11 procent flere
medlemmer.
”Det er meget tilfredsstillende, at vi, i en tid hvor nogle har dømt
fagbevægelsen ude, kan præstere en kontinuerlig medlemsfremgang.
Det betyder, at vi står rigtig stærkt i forhold til arbejdsgiverne med
denopbakning,viharifinanssektoren“,sigerMichaelBudolfsen,næst-
formandiFinansforbundet.
Dykkermanned imedlemstallene, fremgårdet, at3.462personer
meldte sig ind i Finansforbundet i 2008, mens 2.004 ophørte med
atværemedlemmer.Knap2.000afnyindmeldelsersketeiførstehalvår
af2008,indenfinanskrisenforalvorblevsynligiDanmark.
PrOFessOr: sTOP heMMeLIGe LØNNINGerPå de færreste arbejdspladser taler man åbent med sine kolleger
om, hvad man får i løn. Og for ledelsen er det tilsyneladende mest
bekvemt, at medarbejderne ikke ved, hvad kollegerne får. Men det
forstårHenrikHoltLarsen,professoriHumanRessourceManagement
påCopenhagenBusinessSchool,ikke.
”Detergrotesk,atmangevirksomhederiprincippetharhemme-
ligelønninger,hvisdesamtidigtrorpå,atlønerenmotivationsfaktor.
For mig at se er det ulogisk at holde det hemmeligt“, siger han til
magasinetLederne.Hanvurderer,atdervilværestørrefordelevedat
haveåbenhedomlønnen.Ikkemindstfordimanvillekunnebrugedet
somstyringsværktøjogmålestok:
”Hvismankonstaterer,atenskollegafårmereilønendénselv,vil
manfåmulighedforatgåmeremålrettetefteratændresinarbejdsind-
sats eller udvikle netop de egenskaber, der synes at være forbundet
medhøjløn.Ogdetvilleværeenmereeffektivmådeathåndtereløn-
spørgsmåletpå,menerHenrikHoltLarsenifølgemagasinetLederne.
sTOr INTeresse FOr JOB I rOsKILDe BANKBankmedarbejdereflokkesomatværemedtilatafvikleRoskildeBank.
15. januar var der frist for at søge job som erhvervs-, kredit- og
privatkunderådgiver i afviklingsselskabet. Og interessen har været
stor. Roskilde Bank har modtaget 97 ansøgninger til de 30 ledige
jobs,somertidsbegrænsetforenperiodemellemetogtreår.
I jobannoncen appellerede banken til erfarne bankfolk, idet det
fremgik,atbankenhavdeen”velvilligindstillingoverforansøgere,der
ønskeratsluttekarrierenaf“.Ogdenneopfordringsynesathavevir-
ket.Størstedelenafansøgerneharrundetde50år.Hele90procent
afansøgerneermænd.Nogleafde30nyemedarbejdereerallerede
begyndtiRoskildeBank,restenbegyndersnarestmuligt./BV
Læs også side 26-29
nyheder
Det er altid svært at sige "NEJ"– NYT KURSUS FRA FINANSRÅDET OG FINANSFORBUNDET
I en periode med skærpede krav til kreditgivningen og øget konkurrence bankerne imellem, vil du som rådgiver eller service-medarbejder oftere komme ud for at skulle give afslag på kredit-ansøgninger eller at skulle forhandle ind- og udlånsrenten. Interessekonflikten mellem bank og kunde øger risikoen for, at samtalen resulterer i en dårlig oplevelse for kunden og dermed dårlig omtale, eller at banken mister kunden.
Finansrådet og Finansforbundet udbyder derfor kurset "Forhand-linger i kundesamtalen" den 28. - 29. april 2009. På kurset træ-nes du i at give afslag og håndtere potentielle interessekonflikter med kunder. Jo bedre forberedt du er, desto større er chancen for succes.
Tilmelding senest den 1. april 2009 til Finansrådet via din HR-afdeling eller på mail til [email protected] (oplys: navn, cpr.nr. og fuld arbejdsadresse)
Har du spørgsmål eller har du brug for rådgivning, så kontakt uddannelseskonsulent Lars Truelsegaard på telefon 3370 1131.
Du finder yderligere information på: www.finansraadet.dk/kurser
TO BANKer hæDreT FOr GOD LeDeLseFinansforbundetharaktivttagetdeliudarbejdelsenafDenDanskeLedelseskanon
Indenforkulturområdeterderdesenereårudarbejdetdanskekanoner
forblandtandetmusik,film,scenekunstogarkitektur.Ognueksisterer
der også en kanon for danske ledelsesbedrifter i perioden 1945-
2005.
Det har Mandag Morgen og en partnerkreds, som blandt andet
tællerFinansforbundet,sørgetfor.
”Viermediprojektet,fordivieroptagetafgodledelse,ogfaktisk
harvialtidbeskæftigetosmedledelse.Måskeerdetlidtutraditionelt,
atvisomfagforeningermed iDenDanskeLedelseskanon,menman
skalhuskepå,atvihar4.000medlemmer,somerledere“,sigerMichael
Budolfsen,næstformandiFinansforbundet.
Et kanonudvalg bestående af de fem professorer Majken Schultz,
PerJenster,SteenHildebrandt,KurtKlaudiKlausenogPerNikolajBukh
har udvalgt de bedrifter, der skal med i Den Danske Ledelseskanon.
Ifølge kanonudvalget er en ledelsesbedrift ikke enkeltpersoner og
virksomheder,menistedettendenser,tænkning,værdierogholdning
fortaltgennemkonkretecases.
I forbindelsemedtoafde12fremhævede ledelsesbedrifter, som
blevoffentliggjort12.januar,nævnesbanker.
DanskeBanksanvendelseafénit-platformogénorganisationtilat
understøttedemangebrandsiorganisationenfremhævessomencase
til ledelsesbedriften”Konceptudviklingistorskala“,hvorderrefereres
tilbankensaggressiveopkøbsstrategi i1990’erneogbegyndelsenaf
detnyeårtusind,somharkunnetgennemføresudenatøgeomkost-
ningerneisammetakt.
Og Spar Nord fremhæves som case under ledelsesbedriften
”Forretningsorienteret,værdibaseretledelse”,idetmansomdenførste
virksomhed i Danmark i 1990 offentliggjorde et etisk regnskab. På
dettidspunkthedbankenSparekassenNordjylland,ogregnskabet,der
blevtilisamarbejdemedtoprofessorerfraHandelshøjskoleniKøben-
havn,havdetilformålatkoblevirksomhedensværdiertilforretningen.
Hanergladfor,attobankererblandtdevirksomheder,somhædres
forgodledelse.
”Mange har en tilbøjelighed til at opfatte banker som en ensartet
størrelse,meneksemplernemedDanskeBankogSparNordiledelseska-
nonenherillustrererglimrendedenspændvidde,somfinanssektorenhar.
Danske Bank hædres for sin tekniske professionalisme, sin rationalitet,
kan man sige. Mens Spar Nords indførelse af etisk regnskab sidst i
1980’erneerudtrykforværditænkning”,sigerMichaelBudolfsen./CJO
Læs mere på ledelseskanon.dk
Finansfebruar2009 11
12 Finansfebruar2009
Lær AT hÅNDTere TrUeNDe KUNDer
BANKKUNDer FÅr reT I KLAGesAGer
FinansrådetogFinansforbundetudbydersammenetkursus,hvorbankrådgiverneblandtandetskallæreatgiveetafslagtilkundenogforhandlerenteogsamtidigbevaredetgodekundeforhold
nyhed
Tonen i kundesamtalen mellem en kunde og
en bankrådgiver har ændret sig. Som det
fremgikafsenestenummerafFinans,oplever
medarbejdereiDanskeBanketstigendeantal
trusler fra kunder. Skærpede krav til kredit-
givning og øget konkurrence bankerne imel-
lemstillerogsåhøjerekravtilbankrådgiverne
og gør det til en udfordring at bevare den
godestemningikundesamtalen.Isærnårman
giverkundenetafslag.DerforudbyderFinans-
rådetogFinansforbundetnuetheltnytkur-
sus iathåndtereafslagpåkreditansøgninger
samt forhandle ind- og udlånsrenten med
kunden og samtidig bevare et godt kunde-
forhold.
Kurset ”Forhandlinger i kundesamtalen“
hen vender sig til kunderådgivere og andre
med behov for forhandlingskompetencer i
forbindelsemedkundemødet.Udgangspunk-
tet for kurset er, at det er lige så god råd-
givningatsigenejtilkunden.
”Kursethandleromatforståkunderneog
omatgivedemetafslagmedudgangspunkt
i deres økonomi og fremtid, uden at kunden
følerdetsometpersonligtangreb.Ogdetkan
godt være svært. For ofte knuser bankråd-
giverekundensdrømomatfåennybileller
drømmehuset,menetnejerogsågodrådgiv-
ning.Dethandleromat leverebudskabetpå
enmåde,såkunderneselvkanse,atafslaget
erbedstfordem“,sigeruddannelseskonsulent
LarsTruelsegaardfraFinansrådet.
Udoveratgivekursusdeltagerneetindblik
iforhandlingsteknikerintentionenmedkurset
også at gøre rådgiverne i stand til at tackle
defølelsesmæssigereaktioner,derkankom-
meiensværforhandling.
”Kurset klæder bankmedarbejderne på til
attagekonflikteriopløbetogundgå,atkun-
dernefølersigmisforståetoghandleraggres-
sivt.Vivilgerneundgåsituationer,hvorman
kommerudi,atkundenbliversåutilfreds,at
han eller hun tyer til fysiske handlinger eller
verbaleoverfald“,sigerhan.
Kurset ”Forhandlinger i kundesamtalen“
kørerovertodageden28.-29.apriliFinans-
forbundetiKøbenhavn.Dukanlæsemereom
detpåfinansforbundet.dkunderkurser&kar-
riere.Senestetilmeldinger1.april./BV
Det kan betale sig at klage over banken. I
hvertfaldhvismangårtilPengeinstitutanke-
nævnet.Ioverhalvdelenafdesager,derbli-
verindbragtfornævnet,fårklagerenetøko-
nomiskudbytte.
I 2007 var det hele 61,7 procent af de
300indbragtesager,hvorkundenfikgevinst.
Derudovervarder49sager,derblevafvist.
Typisk fordi sagerne ikke hørte under næv-
net,ellerenafgørelsekrævedeenbevisførel-
se.
Inæstenenaftresagererklagennoktilatfå
bankentilatindrømmedensfejl.
”Bankernevurderersagerne,ognårdekan
se,atdeviltabe,såindgårdeetforligistedet
forat spildeparternes tid”, sigerHenrikDa-
vidsen,derersekretariatschefogdagligleder
afPengeinstitutankenævnet.
Deterdogkuniomkring40procentafsa-
gerne,atkundernefåropfyldtheledereskrav.
Restenaf”vindersagerne”erkundelvisesejre.
I2008stegantalletafklagermednæsten
70procent.Hele569klagerlandedepånæv-
netsbord.
”Deterfinanskrisen,dergiverflereklager.
Nårkonjunkturernegårned,sågårantalletaf
klagerop”,sigerHenrikDavidsen.
Mendetbetyderogså,atandelenafsager,
hvorkundernefårret,gårned.Derernemlig
en markant stigning i antallet af klager over
investeringsrådgivning. I disse sager er det
sjældnere,atkundernefårret,mendeende-
ligetalfor2008erendnuikkeudregnet./JSI
Langsigtet investering i en kortsigtet verden
sparinvest.dk
Investering handler om at vurdere risiko og afkast. Men når kurserne svinger,
som de gør lige nu, handler det også om at have is i maven og tænke fremad.
Det handler om at tænke langsigtet.
I Sparinvest ved vi, at de gode langsigtede afkast skabes ved at investere med
omtanke og fastholde fokus. Derfor satser vi aldrig på døgnfluer eller går efter
hurtige og risikofyldte gevinster. Vi fastholder vores langsigtede perspektiv, og vi
vurderer altid nøje forholdet mellem risiko og afkast, inden vi investerer – uanset
om markedet bevæger sig op eller ned.
Nogle kalder det kedeligt eller konservativt. I Sparinvest kalder vi det investering
med omtanke.
SI_FINANS_230x297.indd 1 23-01-2009 15:13:53
Mod
elfo
to:T
errit
oriu
m
Langsigtet investering i en kortsigtet verden
sparinvest.dk
Investering handler om at vurdere risiko og afkast. Men når kurserne svinger,
som de gør lige nu, handler det også om at have is i maven og tænke fremad.
Det handler om at tænke langsigtet.
I Sparinvest ved vi, at de gode langsigtede afkast skabes ved at investere med
omtanke og fastholde fokus. Derfor satser vi aldrig på døgnfluer eller går efter
hurtige og risikofyldte gevinster. Vi fastholder vores langsigtede perspektiv, og vi
vurderer altid nøje forholdet mellem risiko og afkast, inden vi investerer – uanset
om markedet bevæger sig op eller ned.
Nogle kalder det kedeligt eller konservativt. I Sparinvest kalder vi det investering
med omtanke.
SI_FINANS_230x297.indd 1 23-01-2009 15:13:53
14 Finansfebruar2009
Finansfebruar2009 15
Illustration:MikkelHenssel
Nårpengeinstitutterneklumreridet,gemmerdedetforoffentligheden.Aleneisidstehalvdelaf2008harmanindgåetensnesfortroligeforlig,hvormanharudbetaltomkring5,5millionerkronertilmedlemmerafFinansforbundet.Klogtmedfortrolighed,menerkommunikationseksperter
Fyring af højgravide kvinder, manglende bonusudbetalinger
eller langefingre ikassen.Deter ikkenoget,dertraditionelt
forbindes med finanssektoren, men det er der en årsag til.
Bankernegår langtforatsikrederes image ioffentligheden.
Derfor indgår pengeinstitutterne fortrolige forlig om deres
ogdeansattesbommerter.
Hos Finansforbundet har der i andet halvår 2008 væ-
retomkring20 fortrolige forlig, hvorder i alt erblevetud-
betalt omkring 5,5 millioner kroner til medlemmer af for-
bundet. Tilsvarende var der kun et enkelt fortroligt forlig i
første halvår af 2008. Men derudover er der et ukendt
antal sager, der bliver ordnet direkte mellem de ansatte og
bankerne.
”De mange fortrolige forlig kommer blandt andet som
følgeaf,atfinanskrisenharfåetpengeinstitutternes ledelser
til at indlede store prikkerunder“, siger næstformand i
FinansforbundetKentPetersen.
Det er nemlig især i forbindelse med fyringer, bankerne
begårfodfejlistørreogmindregrad.Foreksempelovertræ-
delserafoverenskomsterogmanglendebonusudbetalingertil
deansatte,dererpåvejudafdøren.Ogantalletafopsigelser
i finanssektoren er eksploderet på det seneste. Alene i
desidstetremånederaf2008blevderfyretnæsten600 i
finanssektoren. Den udvikling er fortsat i begyndelsen af
2009, og derfor forventer Finansforbundet, at de vil indgå
flerefortroligeforligi2009.
KentPetersenhardogingenproblemermed,atdeindgår
disseforlig,derpudserglorienpåfinanssektoren.
”Viindgårfortroligeforlig,fordidetkangivemedlemmetet
bedre resultat. Samtidig er det hurtigere og langt mindre
imagepLeje
DIsKreTION BeLØNNes
➼
”vi indgår fortrolige forlig, fordi det Kan give medlemmet et
bedre resultat. samtidig er det hurtigere og langt mindre
opslidende, end hvis vi sKulle have været gennem en retssag“.
Kent Petersen, næstformand i Finansforbundet
16 Finansfebruar2009
imagepLeje
opslidende,endhvisviskullehaveværetgennemenretssag.
Derkanogsåværesager,hvorvoresmedlemmerharlaveten
dum fejl, og så er det en værdi, at de ikke bliver hængt ud
offentligt“,sigerKentPetersen.
god bankstrategiKommunikationsekspertenHenrikByagermener,atdeteren
fornuftigstrategi,bankernelægger,nårdesøgeratudredefejl
iskyggerne.Specieltsetilysetaffinanskrisen.Denhargjort,
at medierne er langt mere kritiske over for finanssektoren,
enddenharværetfør.HenrikByagermener,atspecieltopti-
onsprogrammerne til bankernes ledelser har spidset pennen
hosjournalisterne.Menogsåfraandresiderertonenændret.
”Helle Thorning omtaler branchen som arrogant og grådig.
Sådan har en branche ikke været omtalt i årtier. Det er jo
næsten,somdeterdyretransporter“,sigerHenrikByager.
Derforerdetsærligtvigtigtforpengeinstitutterneathave
styrpåsituationen.Bankerneerekstrasårbareiensituation,
hvordererbankpakkerogsamfundspakkeriluften,hvorpoli-
tikernekanblivepåvirketafoppustedehistorierimedierne.
”Skal bankerne begå sig, er de nødt til at have et 360
graders imageberedskab.Dekan ikkevide,hvilkenflankede
bliverangrebetpå“,sigerHenrikByager.
Esben Høstager, der er seniorpartner hos kommunika-
tionsbureauet Jøp,OveogMyrthu,erenig ibehovet foren
professioneltilgangtilpengeinstitutternesimage.
”Ledelserneharhaftmedvindenårrække,mennuerdet
enandenverden.Tingeneeranderledespådirektionsgangen.
Nuerderogsåbøvlogproblemer”,fortællerEsbenHøstager.
Han mener ikke, at bankerne har noget alternativ til at
indgådefortroligeforlig.Selvdegodehistorierblivervendt
ogdrejetafpressenogersværeatsøsætte.Hvorforkommer
demeddenhistorienu?Skjulerdenoget?
”Der er banker, der har haft en noget selvfed holdning til
dereskommunikation.Mendeternu,atfårenebliverskiltfra
bukkene“,sigerEsbenHøstager.
rygter og myterSelvom forligene er fortrolige, så slipper detaljerne alligevel
ofteud.Ikkeimedierne,menibankerne.
”Interntvedfolkgodt,hvaddersker.Menifinanssektoren
er der en tradition for, at diskretion er en æressag. Derfor
ertavsheddetbedsteforbankerne“,sigerHenrikByager.
Helt tavse er de bankansatte ikke, og et fasttømret rygte
i folkemunde er, at bankansatte ikke bliver politianmeldt,
hvisdestjælerfrakassen.
Menihvertfaldikkeallesagerordnesinternt.Ibegyndel-
sen af januar kom det frem, at en ansat i investerings-
bankenCarnegievarsigtetforsvindelfor17millionerkroner.
DirektørPeterHansenvar åbenomdet i forhold til pressen
ogudtrykte,athanvarrystetoverdenansatteshandlinger.
DetmenerEsbenHøstagervarenklogstrategi.
”Bankernemålaveenvurderingaf,omdekanholdesagerne
hemmelige. Det er lettere selv at italesætte en hændelse
fremforatbliveafsløretpåetseneretidspunkt“,sigerEsben
Høstager.
Han mener, at myterne kan gå i selvsving, og der kan
komme et tidspunkt, hvor bankerne bliver nødt til at kom-
mentere dem, men han advarer bankerne mod at tro, at en
åbenstrategierløsningen.
”Detdrejersigommennesker,ogdetkræverenvis for-
trolighed. Hvis de åbner op, hvornår skal de så sige stop?
Det er mere bekvemt med fortroligheden“, siger Esben
Høstager.n
➼
”internt ved folK godt, hvad der sKer.
men i finansseKtoren er der en tradition
for, at disKretion er en æressag. derfor
er tavshed det bedste for banKerne“,
Henrik Byager, kommunikationsekspert
Vi tager os af det kedelige, så din pension bliver sjovere
Der er to grunde til, at du ikke ser tv-reklamer for Bankpension.
For det første synes de fleste, at pensionsreklamer er mere kedelige end at se maling tørre. Og for det andet koster selv kedelige reklamer penge.
Derfor sparer vi på reklamebudgettet. Så vi stadig kan holde en af branchens laveste omkostningsprocenter.
Det giver flere penge til vores medlemmers pension. Og det er i virkeligheden sjovere end en tv-reklame.
Hvad med en tv-reklamefor Bankpension?
bank_final_ny_tekst.indd 3 06/02/08 12:00:34
18 Finansfebruar2009
performance
Finansfebruar2009 19
Dukangodttaledigindpåennykunde,meniførsteomgangafgørditydre,omkundenopfatterdigsomkompetent.Dubehøverikkeatklædedigtraditioneltogkedeligtafdengrund.Tværtimod,menerstylist
KUNDerNe BeDØMMer DIG PÅ TØJeT
AfHenrikStanek,freelancejournalist
Tænkerduover,hvadduviludstråleoverforkun-
derne, når du klæder dig på om morgenen? Eller
tagerdubaredettøjpå,derhængerforrestiklæ-
deskabet?
Deterikkenok,atduerendygtigrådgiver.Hvis
dumedditydreviser,atduharoverblikogstyrpå
tingene,vinderdupåfåsekunderkundenstillid.
”Tøjbetyderrigtigmegetforvoresimage.Vikan
brugedettilatsignalere,hvemvier.Detliggerfor
eksempelios,atetjakkesætskaberautoritet,tro-
værdighed og succes. Tænk bare på en velklædt
mand,derharglemtsinpung.Hankanletlånetilen
parkeringsbillet,mensvistrakstror,atdenusoig-
nerededrikkerpengeneop”,sigerSusanneThrane.
Hun driver Typestyling i Ry, hvor hun som
beklædningsdesignerogstylisthjælperfolkmedat
finde en tøjstil, der eksempelvis passer til deres
fagligekompetencer.
”Slipseterogsåenautoritærting.Hvisviseret
pæntbundetslips,tænkervistraks,atmandenhar
tjekpåtingene.Urebetyderogsåmegetformænd.
De kan både signalere sex, stil og status”, siger
SusanneThrane.
En rullekrave sender et signal om lukkethed,
mens en V-krave viser, at du er åben. På samme
måde illustrerer en åbenstående jakke, at du er
imødekommende.
”Jo mere hud du viser, desto mere åben virker
du.Menkvinderskalpassepå,atmændikkekom-
mertilattænkeformegetisex.DeterLeneEsper-
sen et godt eksempel på. Da hun begyndte som
justitsminister, var hun så nedringet, at hendes
kavalergang hele tiden blev kommenteret”, siger
SusanneThrane.
Istedetkankvinderfastholdedetfemininemed
entækkelignederdelellerkjole.
”Moden skal nok sørge for noget til at under-
stregedetfemininemed.Ligenuerdetpufærmer
ogpufisilhuet”,sigerSusanneThrane.
Brug tøjet bevidstHvisduerentypemedmegetgangi,kandutone
dig ned med afdæmpede farver. Omvendt nytter
det ikke, at du klæder dig i tøj, som får dig til at
falde ietmedvæggen,hvisdumanglergennem-
slagskraft.
Men igen – vær bevidst om dit valg, råder
SusanneThrane.
”Enafminekunderfortalte,athunhavdeværet
tilmødeibanken,hvordenkvindeligerådgiversad
ved skrivebordet med en stor Mickey Mouse på
blusen. Min kunde var meget i tvivl om, om hun
kunneoverladedettilrådgiverenatvaretagehen-
desinteresser”.
Duskaldogpassepå,atdu ikkebliverforvel-
klædt.
”Detgør ikkenoget, at dit tøj giver dig enhøj
status, hvis du skal rådgive folk, for de må gerne
tænke,atduhartjekpåtingene.Menhvisdugerne
vil optræde ligeværdigt med dine kunder, skal du
passe på med at blive for fin”, siger Susanne
Thrane.
Danskereerikkedressetnærsåmegetopsomi
mangeandrelande,fordiviintellektueltikketillæg-
gerdetsåstorbetydning,omfolkharjakkepåeller
ej.Mendetskalmanikkeladesigsnydeaf.
”Vilæserhinandenmedvoresfølelser.Deterren
overlevelsefratidernesmorgen,davivarnødttilat
være på vagt, når vi mødte fremmede: Er han
fjendtligsindet, eller kan vi slappe af? Det sidder
dybt i os”, siger Susanne Thrane, der mener, at
ansatteipengeinstitutterlignerhinanden.
”Mennesketeretflokdyr,såvierafhængigeaf
deandresaccept.Atbliveacceptereterdetbedste,
vived,ogdetopnårviblandtandetvedatgåklædt
somdem,vifærdessammenmed.Vileverganske
vist i en individuel tidsalder, men vi nøjes med at
visevoresindividualitetmedeturfraSchweizeller
et armbånd fra ferien på Malta”, siger Susanne
Thrane.
skru op for blussetHvisbankrådgiverehartidnok,kandevindekun-
denstillidvedattalesigindpåham.Isærnårderer
tale om gentagne møder. Men derfor behøver de
ikkeatgåsåhamrendekedeligtklædt,somdegør,
menerSusanneThrane.
”Mændkanvælgeskjorterogslips i friskefar-
ver, gerne så der er kontrast mellem skjorte og
slips.Mendetgørdeikke.Derestøjeruinteressant.
Det gælder også kvindernes. Selv om der findes
mangedygtigedesignere iDanmark,vælgerban-
kansatte altid det meget traditionelt sikre”, siger
SusanneThrane.
Etstykkehenadvejenforstårhunderesvalg.
”Jeg har stylet studieværter på TV AVISEN, og
hvisslipseterforternet,ellerørenringenedalrerfor
meget,hørerseerneikkeefter.Fokusskalværepå
nyhederne.Ibankenerdetforretningerne,dereri
centrum. Det er trods alt deres pengesager, folk
kommerindmed.Menjegkunnenugodtønskemig
affåfingre inoglebankfolkogfådemtilatskrue
lidt op for blusset med gladere farver og sjovere
tøj”,sigerSusanneThrane.
Læs mere på stylist.dk. n
Finansfebruar2009 19
20 Finansfebruar2009
➼
NårPernilleKraghstårforansitklædeskab,vælger
hun tøj efter, hvilke opgaver der venter hende i
NordeasspecialistafdelingiKøbenhavn.
”Jeg kan godt tage cowboybukser på, når jeg
skaltilbringedagenpåkontoret.Menaldrig,nårjeg
skaltilkundemøde.Jegerhøj,såjegharhellerikke
skomedformegethælpå.Dettænker jegover”,
sigerPernilleKragh.
Somformuerådgivermøderhunhøjstsinekun-
dertogange,oghunbrugersittøjtilatsendeet
professioneltbudskab.
”Bankforretningen skal være i fokus, og derfor
skalmittøjværeneutraltogafdæmpet.Kunderne
vilaldrigsemigienstorblomstretkjole.Tillidenskal
være der med det samme, så de må ikke tænke:
Hvordanerdetdog,hunserud?”
Pernille Kraghs ”uniform” består af bukser,
skjorte, bluse og måske en jakke, typisk i klassisk
snit og i grå, sorte og hvide nuancer. Det hele
understøttesafdiskretmakeup.
”Omdetermurermesterenellerdenadministre-
rende direktør, så forventer de, at jeg er pænt
klædt.Tithar jegen investeringsrådgivermed,og
nårhansidderijakkeogslips,skalvimatchehinan-
den”,sigerden30-årigeformuerådgiver.
Pernille Kragh går ikke op i mærkevarer, men
indimellem køber hun tøj af bedre kvalitet, blandt
andetcowboybukser.
Hvad ville der ske, hvis du en dag mødte på
arbejde i joggingbukser og uden makeup?
”Detskeraldrig!Minekollegervilletro, jegvar
syg.Deterheltsikkert”,sigerPernilleKraghogtil-
føjer:
”Jegbrugernokikkeflerepengepåtøjendmine
kvindelige kolleger. Jeg har ikke børn, så måske
bruger jeg lidtmereendnoglekvinder,men ikke i
forholdtilminejævnaldrende”.
ingen indflydelse på karrierenHvor meget tid bruger du på dit udseende?
”Jeg kan sagtens blive færdig på 20 minutter.
Determest,nårjegskaltilfest,atjegikkesynes,
jegharnogetattagepå.Nårjegskalpåjob,harjeg
altidenbluse”.
Hvornår begyndte du at gå op i dit udseende?
”Mineforældrevilsige,atdetharjegaltidgjort.
Men jeger sprogligstudent,ogdenganggik jeg i
islændereogDr.Martin-støvler,såhvis jeghavde
valgtenandenvejendbanken,havdejegudentvivl
haftenanderledestøjstil.Nårjegmødesmedmine
gamle veninder direkte efter arbejde, er jeg altid
denfine”.
Har din omhyggelige påklædning haft betydning
for din karriere?
”Nej. Jeg er blevet formuerådgiver, fordi jeg
gjordedetgodtsombankrådgiver.Minelederehar
set på, hvordan jeg performer i forhold til jobbet.
Detharmegetatgøremedpersonlighed,ogden
mådejegtalermedfolkpå.Menselvfølgeligspiller
tøjet en rolle. Mange af mine kunder kunne være
mineforældre,såjegskalmatchedem,ogdetgør
jegikkeimegetungdommeligttøj”.
Hvilke råd vil du give til andre bankansatte om at
klæde sig?
”Detallervigtigsteer,atdetagertøjpå,dehar
detgodt i,sådehviler isigselv.Mendeterogså
vigtigtathaveøjeforkunderne.Kundenskalværei
fokus”,sigerPernilleKragh.n
PernilleKraghtænkerover,hvadhunskaltagepå,nårhunrådgiverkunderom,hvordandebedstplejerderesformuer
MIT TØJ sKAL sKABe TILLID
AfHenrikStanek,freelancejournalistFoto:RickyMolloy
”Kunderne vil aldrig se mig i en storblomstret
Kjole. tilliden sKal være der med det samme, så de
må iKKe tænKe: hvordan er det dog, hun ser ud?“
Pernille Kragh, formuerådgiver i Nordea
performance
TommyHenriksenharværetbankmandi30år,men
slips og jakke har aldrig indgået i hans garderobe.
Engangbestoddenafbondeskjorteroglædervest.
Idaghængerderkortærmedeskjorterpåbøjlerne.
”Jegharaldrigejetetslips.Jo,jeghavdeetpar
læderslipsmedknudepåmaven,dadevarmoderne
for mange år siden, men ellers ikke. Hvis jeg vil
klædemigud,spillerjegteater”,sigerTommyHen-
riksen, kunderådgiver i DiBa i Fensmark uden for
Næstved.
Idagadskillerhansigikkevæsentligtfrakolle-
gerne.Detgjordehan,dahanbegyndtesomelev.
Mendetanfægtedeikkedenungemand.
”Jegvarlidtældreenddeandreelever,fordijeg
havde været tre år i militæret. Jeg havde hår til
skuldrene,så imilitæretblev jegbeordrettilatgå
medhårnet.Menibankenvarderaldrignogen,der
forlangte,atjegskullehaveslipsogjakkepå,såjeg
lodvære. Jegvillenok ikke ligneenkedeligbank-
mand”, siger Tommy Henriksen med smil om
læberne.
Dervardogengrænse.Dahanendagmødtei
T-shirt,blevhankaldtindpåkontoretogfikatvide,
atdetvardametøj.
”Jegblevsurpåchefen.Idagkanjeggodtse,at
jegsålidtforanderledesudpådettidspunkt,men
jegskullevelprøvegrænseraf”.
Selvomkravettilpåklædningsidenerslækket,
harden52-årigerådgiveraldriggentagetforsøget
medT-shirt.
Kunde: jeg har set dig nøgenTommyHenriksenlæggervægtpåatværeafslap-
pet,nårhanmødesmedsinekunder.
”Der er ikke ret mange af dem, der kommer i
jakkeogslips,ogdeterbankenspolitik,atviskal
matchekunderneogskabetillid tildem,såvikan
snakkefritomderesøkonomi.Detgårikkekunpå
tøjet.Jegharaltidværetgodtilattalemedkunder
oglavesjovmeddem”,sigerTommyHenriksen.
Hvad ville der ske, hvis du en dag mødte i jakke
og slips?
”Mine kunder ville tro, jeg var blevet syg. Det
villeminekollegerogså”,sigerTommyHenriksen.
Hanharligehaftensjovoplevelsemedetægte-
par,hanharovertagetfraentidligerekollega.Konen
kiggede intenst på ham og udbrød pludselig: ”Jeg
harsetdignøgen!”
”ForetparårsidenspilledeviTheFullMontypå
amatørscenen, hvor en flok arbejdsløse stålarbej-
derelaveretmande-strip-showforattjenenogle
penge.Jegvarblandtdem,dersmedtøjetiforestil-
lingen”.
ingen indflydelse på karrierenHvilke overvejelser gør du dig, når du skal købe tøj?
”Ikkeretmange.Jeghandlerdetsammested,og
deved,hvadjegplejeratgåi.Menderskaltages
nyemålengangimellem”.
Tror du, at du bruger færre penge på tøj end dine
mandlige kolleger?
”Ja.Hvisjegmanglerbukser,køberjegnye,mender
hængerikketipariklædeskabet.Engangimellem
køber jeg fire-fem skjorter, og de holder et år til
halvandet.Omdeerternedeellerstribede,afhæn-
geraf,hvadjegkanfå.Menjegfikenhatijulegave,
såminebørnsiger,atjegermedpåmoden”.
Har din manglende interesse for tøj haft betyd-
ning for din karriere?
”Ikke det jeg ved af. Jeg har aldrig søgt leder-
vejen,såjegernæppegåetglipafenstordirektør-
stilling”.
Hvilke råd vil du give til andre bankansatte om at
klæde sig?
”Atdetagerdettøjpå,defølersiggodttilpasi,
ogsomgør,atkundernekanspejlesigidem”,siger
TommyHenriksen.n
SelvomTommyHenriksenharværetbankmandi30år,harhanaldrigejetetslips.Tilgengældharkundernehaftchancenforatsehamnøgen
INTeT sLIPs TIL MIG, TAK
AfHenrikStanek,freelancejournalistFoto:RickyMolloy
Finansfebruar2009 21
”en gang imellem Køber jeg fire-fem
sKjorter, og de holder et år til halv-
andet. om de er ternede eller stribede,
afhænger af, hvad jeg Kan få”.
22 Finansfebruar2009
fratrædeLse
Finansfebruar2009 23
Foto:StigStasig
Da de 70 medarbejdere skulle findes, gav
banken alle medarbejdere et tilbud om at
indgå en fratrædelsesaftale. De, der havde
lyst til at gå selv, kunne melde sig inden
mandagden19.januarklokken10.
Den59-årigeMarianneSchødtvarenaf
demedarbejdere,dergikitænkeboks,omen
fratrædelsenuvarnogetforhende.
”Tankerne svirrede, fordi jeg bliver 60 til
maj,og jeghar rejsedrømme,somjeggerne
vil leve ud med min mand, så på den vis fik
jeg en mulighed, fordi banken giver en god
fratrædelsesordning“,sigerMarianneSchødt,
derhararbejdet32åribanken.
Hun blev ansat som kontorassistent og
komderefterpåsparekasseskolen.Deførste
år var hun kasserer, så privatkunderådgiver
i rigtig mange år, mens hun de sidste tre år
har lavet produktion for rådgiverne. Hele
vejen igennem har hun arbejdet i Nyborg
ogværetgladfordet:
”Det er en god arbejdsplads med en god
personalepolitik“.
Selvompressendetsidsteårstidharværet
hård ved den kriseramte Fionia Bank, har
Marianne Schødt haft en tyrkertro på, at
bankenharenfremtid:
”Daavisernebegyndteatskrivedårligtom
banken, følte vi os uretfærdigt behandlet“,
siger Marianne Schødt og ærgrer sig over,
atbankenerhavnet,hvordennuer.
”Vi har haft rigtig travlt de senere år, så
når vi faktisk har passet vores job og levet
optilbankenskrav,såblivermanselvfølgelig
enlillesmulebitterpådemennesker,derhar
styret banken ud til kanten. Man bliver fru-
streret over de beslutninger, man ikke har
haftindflydelsepå,ogsomgørdetsværtat
ståoverforkunderne“.
IkkedestomindreerMarianneSchødten
afde32,derharsagtjatilenfratrædelses-
ordning.
Selvomhunergladforat fåmeretidtil
sinmand,familie,børnebørnogsinedrømme,
erdetogsålidttrist:
”I afdelingen har jeg nogle rigtig søde
kolleger, som jeg kommer til at savne, fordi
dejoerendelafmitpersonligenetværk“.n
FioniaBankskullespare70medarbejderevæk,såderforharMarianneSchødtsagtjatilbankenstilbudomenfratrædelse
MArIANNes TrIsTe DAG
24 Finansfebruar2009
Banker,derignorererenhenstillingfraFinanstilsynetom,atdeharenalt
forhøjudlånsvækst,risikererfremoveratblivehængtudoffentligt.
Fra politisk hold har der flere gange i det seneste års tid været rejst
kravomøgetåbenhed iFinanstilsynet–særligt i forbindelsemedbank-
Trelleborg, Roskilde Bank og EBH Banks kollaps – og ifølge den nyligt
offentliggjorte kreditpakke, som et bredt politisk flertal står bag, skal
reguleringenaffinanssektorenstyrkes idekommendeår.Ogdet indbe-
fatterogsåmereåbenhedomdebanker,derikkedrivesforsvarligt.
”Jeg hilser kravet om øget åbenhed velkommen, det vil vi forsøge at
leveoptil.Pånuværendetidspunktharviikkedefineretpræcist,hvadder
skal til, for at vi offentliggør oplysninger om et pengeinstitut. Det er vi
i gang med at vurdere. Hvis vores dialog med virksomhederne er god,
kan det vise sig, at meget få bliver hængt ud for ikke at tage vores
risikooplysningeralvorligt.Deterikkeetsucceskriteriumisigselv,atder
skal skemangeoffentliggørelser-det skulle jogernevirkepræventivt“,
siger Ulrik Nødgaard, som tiltrådte som direktør i Finanstilsynet mandag
den19.januar–dagenefteraftalenomkreditpakkenvarindgået.
tættere på bankerneKonkret får Finanstilsynet tilført 15 millioner kroner med kreditpakken,
og i forbindelse med bankpakken, der skulle sikre pengeinstitutternes
likviditet,ioktober2008,fiktilsynetbevilget10millionerkroner.
”Vierigangmedatopretteensærligenhedmedfokuspåøgetkredit-
risikoogskalnuigangmedatansætteenrækkeekstramedarbejdere.Det
bliverheltsikkertenudfordringmedatfåtilstrækkeligtmedkvalificerede
folk,menheldigvisharvialleredemangerigtigdygtigemedarbejdere,som
kanværemedtilatlærenyeop“,forklarerUlrikNødgaardogunderstreger,
FinanssektorenkanforventeatblivekiggetgrundigereefterisømmeneidekommendeårafFinanstilsynet,dermedbankpakkenioktoberognukreditpakkenbådefårflerebeføjelserogøgederessourcer
KreditpaKKen
FLere MUsKLer TIL FINANsTILsyNeT
”Dererlagtoptil,atviskaltætterepåbankerne,
ogdetvilvikomme“,sigerFinanstilsynets
nyedirektørUlrikNødgaard.
AfCarstenJø[email protected]:ChristofferRegild
CTcoin Danmark A/SOdense Tlf. 63 12 75 40 · København Tlf. 36 36 35 35www.ctcoin.dk · [email protected]
Bedre sikkerhed og arbejdsmiljø Mønttæller med indbygget sikringsboks
TILBEHØRSikringsboksSeperataflåsning
· Mønttælller med rustfrit stålkabinet
· Reduceret støjniveau
· Undgå daglig tømning med sikringsboks
· Separat aflåsning
· Dansk design
ENKEL
BETJENING
For kunder og
personale
Sække til sortering
Sikringsboks til sække eller kar
CTcoin Penguin
atFinanstilsynetmedkreditpakkenogsåerblevetpålagtflere
tilsynsopgaver.
Blandtandeterdetbesluttet,atallebankersogsparekas-
serssolvensbehovengangårligtskalgennemgås–undtaget
erdogdeallermindstepengeinstitutter.
”Derer lagtoptil,atviskaltætterepåbankerne,ogdet
vil vi komme. Vi har ikke noget ønske om at drive og styre
de enkelte udlån. Vi skal heller ikke sige til en bank, at I må
ikkevoksemedmereendxprocent,menvikankommemed
en henstilling om, at den har en meget høj udlånsvækst,
somdenbørværeopmærksompåathåndtererisikomæssigt.
Ogdetvilvi kunnekommunikerebredtud til aktionærerog
kunder“,sigerUlrikNødgaard,derførdirektørjobbetiFinans-
tilsynetharværetfinansdirektørogkontorchefiØkonomi-og
Erhvervsministeriet.
internationalt tilsynFinanssektoren er international – det viser den nuværende
finanskrise med al tydelighed – og derfor bør der være et
stærkt internationalt finanstilsyn til at regulere sektoren,
menerflere–heriblandtFinansforbundet.
UlrikNødgaarderenig i, atder i taktmedfleregrænse-
overskridende banker og en øget EU-harmonisering af reg-
lerne for finanssektoren kan være et behov for et stærkt
internationalt finanstilsyn, og han understreger, at der er et
rigtig godt samarbejde mellem Finanstilsynene i de nordiske
lande.
”I sidste ende er det et politisk spørgsmål, om der skal
etableres et overordnet internationalt tilsyn med finanssek-
toren. Indtil videre vil vi koncentrere os om at regulere og
overvågedendanskefinanssektorsåfornuftigtsommuligt“.
finansforbundet vil i dialog med finanstilsynetFinansforbundetergodttilfredsmed,atFinanstilsynetnufår
tilførtflereressourcer.
”Determegetpositivt,menogsånødvendigt,attilsynet
retterfokusmodkreditrisikoogtilstandenafudlånene.Tilba-
gerapporteringen–ikkemindsttilbestyrelsen–blivervigtig“,
sigerFinansforbundetsformand,AllanBang,derglædersigtil
etgodtsamarbejdemedFinanstilsynetsnyedirektør.
Et fælles tiltag kunne være lanceringen af et whistle-
blower-system, sådan som den internationale sammenslut-
ningaffinansfagforeningerUNIFinanceharforeslået.Detgår
udpå,atmedarbejdere,somfårnysomuregelmæssighederi
deres virksomhed, skal kunne gå til tilsynsmyndighederne
udenatrisikereatmistederesjob.DesudenvilFinansforbun-
det gerne samarbejde med Finanstilsynet om uddannelse af
demedarbejdervalgtebestyrelsesmedlemmer.n
26 Finansfebruar2009
Det er januar, og der er udsalg. Udenfor hænger Roskilde
Bank-skiltetstadigpåbygningen.Dereringenudsalgsskiltei
vinduerneellerindenfor.Enhæveautomatstårparkeretidet
enehjørne.Detlignerikkeenbankunderafvikling.Mendeter
dethellerikke.Bankmedarbejdernesnavneskilteafslører,atvi
befinderosienNordea-filial.Deneneafdetrekøberbanker,
som den 29. september overtog Roskilde Banks filialnet. En
besked,somvendteopognedpå49-årigeerhvervskunde-
medarbejder Karin Kjærgaard Pedersens hverdag i Roskilde
Bank,hvorhunstartedesombankelevtilbagei1977.
”Jegfølerdetsometstorttab.Deternæstensomatmiste
endelafsinfamilieogsigselv.Sådeternoget,manskalbear-
bejde.Ogdeterogsåenafårsagernetil,atjegerhernuog
gernevilværemedtilatafviklebanken.Determinmådeat
behandle mit eget tab af banken på. Jeg vil gerne gøre det
færdigt.Ogsåsynes jegogså, jegharetansvaroverforde
kunder, jegharsiddetmed,som jeggernevil følgetildørs”,
fortæller Karin Kjærgaard Pedersen, som var en af de 288
medarbejdere,somstodtilbagemedresterneiRoskildeBank,
efter Nordea, Spar Nord og Arbejdernes Landsbank havde
fordelt19filialerogknap300afKarinskollegerimellemsig.
DetkomsometchokforKarinoghendeskolleger,atban-
kenvarsådårlig,somdenvar.Sidenudgangenaf2004havde
KarinoghendeskollegeriTeamErhvervløbetmegetstærkti
banken.Selvomde togoverarbejdeogfiknyekolleger,blev
detvedudgangenaf2006mærkbartsværereatfølgemed
opgaverne og udviklingen i banken, som fra 2006 frem til
oktober2007oplevedeenkundetilgangpå15.000,derførte
til en stigning i bankensudlån på 10milliarder kroner til30
milliarderkroner.
hverdag under afviklingArbejdspresseteraftagetlidtidag,mendererstadigdrønpå
iresterneafRoskildeBank,somerunderafvikling.Karinsidder
stadig i Team Erhverv som erhvervskundemedarbejder, men
hendes hverdag og arbejdet med kunderne er ændret dra-
stisk.
”Atgåfraatskulleværeservicerendeoverforkundernetil
atskulleafvikledemermegetunderligt.Manskalligevænne
sigtildet.Deterikkenoget,manligefårudafkroppen.Tidli-
gere, når kunderne gik over til konkurrenterne, jublede man
aldrig.Sådeterenlidtambivalentsituation.Selvommangodt
ved,deterdenvej,manskalgå,harmanikkeheltsigselvmed
idet”,sigerhun.
Deførstedageefteropkøbetafbankenhavdehunsvært
vedatfindemotivationen,menpåenellerandenmådekom
hendeskampåndtilbage.Detsammegjordedenveddefleste
afhendeskolleger,somblevibanken.Derarbejdesengageret
og målrettet for at afvikle banken. Det har også været
55-årige John Vintersbølles oplevelse af arbejdsklimaet og
fællesskabetibanken.HanerudlåntfraInternRevisioniDan-
skeBankiethalvtårogarbejderiafviklingsselskabetpåfemte
månedsomkreditkonsulentiTeamSærligeEngagementer.
Forde248medarbejdere iRoskildeBankhandlerdet ikke længereomatsælgebankprodukter,men om at skille sig af med kunder. Opgaven er at afvikle banken og i sidste ende sig selv,hvilketdeligeskalvænnesigtil.Ogsåfejresdet,hvisenkonkurrentharhandletstortind
BanK under afviKLing
hovedetHverdagen er vendt på
[email protected]:JasperCarlberg
➼
Finansfebruar2009 27
ElseStrandgaard
28 Finansfebruar2009
BanK under afviKLing
OTIUM BLev AFBrUDT
FleregarvedepensioneredebankfolkharsagtjatilathjælpeRoskildeBankmedatbliveafviklet.Enafdemer65-årigeBentDørge
fraBuddinge,somdesenestetreårharnydtsitotiumsomefterlønneroghar43årsbankerfaringibagagen,hvorafhanharspecia-
liseretsigiarbejdetmedkreditgivning.DahaniaugustblevkontaktetafsintidligererevisionschefiDanskeBankforathjælpemed
afviklingenafRoskildeBank,kunnehanikkesigenej.OgsåselvombørnebørneneiAllerødmåtteselangtefterderesdagligetorsdag
medfarfarogfarmor.Betingelsenvar,atdetvarenbegrænsetkontraktpåseksmåneder,somsidenerblevetforlængetmedyder-
ligeretomånedertilapril.
”ViblevutroliggodtmodtagetiRoskildeBank.Nårmantænkerpå,hvilkensammenbragtflokvier,vardetutrolighurtigt,hvordan
vifiketgodtarbejdsklimaigruppen.Ogdetharvistadigvæk.Deteralvorligesager,visiddermed.Derforharmanbrugfor,atfolk
kanfortælleensjovhistorie.Ellersvilledetikkeblivetilatholdeud,hvisallebarevarbegravedeideressager,kuntalteomdetrent
faglige“,fortællerBent.
John kom til banken i september sammen med en tidligere
kollegafraDanskeBank,trekreditfolkfraNykreditogenkre-
ditmandfraNordea,somsidenerblevetfastansat.Fællesfor
demalleer,atdeharstorerfaringiatarbejdemedkreditter.
glæden ved formindskelseSelvharJohn37årsbankerfaringpåbagen,desidste26år
med kreditgivning. I afviklingsselskabet sidder de udlånte
kreditkonsulenterplaceretiTeamSærligeEngagementersam-
menmedsyvyderligerekreditkonsulenterogfireerhvervs-
kundemedarbejdere. Den yngste er 36 år, og den ældste er
65åriden17mandstoreafdeling.Afdelingenrummercirka
80 erhvervsengagementer, som blev vurderet vanskelige at
overdrage til andre pengeinstitutter og derfor på forhånd
blevskiltfra,daRoskildeBankskullesælges.Johnvarmedfra
startenafafdelingensoprettelse.
”Normaltharmanglædeafatsenoget,dervokser.Herer
’glæden’så,atnogetblivermindre.Detersåbareopgaven.Det
erselvfølgeligmerepositivtatværeienbank,derharenfrem-
tid,fremforien,somikkehar.Deterklart,atmanpåvirkesaf,
attingenegårdenforkertevej,menmanmåseprofessioneltpå
detogsige,atviskalhavedetbedsteudafdetforbanken i
denne situation. Det ligger dybt i os alle, at vi gerne vil gøre
voresarbejdeordentligtunderalleforhold”,konstatererhan.
De 13 kreditkonsulenter arbejder sammen om sagerne.
Derertoomhverenkeltsag,ogdertrækkespåeksterneråd-
givereiformafadvokater,ingeniørfirmaerogejendomsmæg-
lereiarbejdetmedatafvikledemegettungesager.Sagerne
ergenerelt relateret tilejendomsmarkedet.Nogleer selska-
ber,somfortsaterinormaldrift,mensandreerenkeltstående
projekter.Kapitalog indtjeningsforholdetvariererogså.Men
derudover adskiller kreditarbejdet sig ikke fra det kreditar-
bejde, John Vintersbølle har været vant til. Den massive
medieovervågningharhanimidlertidskulletvænnesigtil.
”Det er aldrig behageligt at have pressen så tæt på, når
mangrundetkundehensynogtavshedspligt ikkekantagetil
genmæle,mensådanervilkårene.Specieltistartenvarmedie-
dækningenmegetintens.Manersåledesmegetbevidstom,
atdehandlinger,viforetageros,kanvimåskelæseomiavisen
imorgen.Det tænkervi selvfølgeligogså ind idenmåde,vi
handler på, men som udgangspunkt gør vi det, vi mener er
bedstforbanken.Deterklart,maninterntsørgerforathave
beslutningsgrundlaget og dokumentationen på plads. Det
forpligternaturligvisogsåathaveNationalbankenogDetPri-
vateBeredskabsomarbejdsgivereogejere”,sigerhan.
højt humørMensTeamErhvervkoncentrerersigomkunderne,ogkredit-
afdelingentagerstillingtilengagementerne,ermedarbejderne
i Team Særlige Engagementer i denne fase både rådgivere
og kreditfolk. Målet for arbejdet er klart defineret. Banken
skal afvikles bedst muligt inden for de givne tidsrammer.
Ambitionenerentenatfågjortengagementernesalgbareog
interessanteforandrebankeratovertageellerafvikletbedst
muligt.Nyudlånerstærktbegrænsetiafdelingen,menerikke
umuligt,hvisdetvurderesattjenebankenbedst.Konkurs,og
tvangsauktioner er nogle af de mere upopulære værktøjer,
kreditfolkenetyertil,nåralleandremulighedereropbrugt.
Humor og ikke mindst galgenhumor er et af de vigtige
værktøjer,nårmanikkekunarbejderforatafviklekunderne,
menisidsteendeogsåsitegetjob.Detkan53-årigeerhvervs-
medarbejderElseStrandgaardtalemedom.Hunharværet i
bankensiden2001ogarbejderogsåiTeamSærligeEngage-
menter. For hende er de vigtigste arbejdsredskaber et godt
kreditkendskab,humorogmentaltoverskud.
Sidstnævnte får hun ved at pleje sit liv uden for banken.
Dyrkesineinteresser,fåmotionogsålæsserhunogsålidtaf
påsinmand.DerudoverharElseogsåfåetafløbvedatskrive
etparlæserbrevetilDagbladetRoskildeisinegenskabafogså
atværetillidsmandibanken.
➼
Finansfebruar2009 29
”Denstørsteoverraskelseer,atderheletidenskernogetnyt.
Førstskullevisælges.Viblev ikkesolgt.Såvardertre,som
villeovertageos.Såleverededekundertilbage.Såblevfristen
for at levere kunder tilbage udvidet. Den stabile hverdag er
revetvækunderos.Dererheletidenenudfordringforanos.
Ogdetharjegdetfintmed.Jegharprøvetforandringertidli-
gere igennem fem fusioner i andre banker og har nok haft
nogetliggendeibagagenfratidligere.Såformigkomdetikke
som den store omvæltning, mens det for andre er kommet
sometchok“,fortællerhun.
ForKarinKjærgaardPedersenhar forandringenværet lige
lovlig stor. I modsætning til Else, som føler, at hun har fået
merefrihedijobbet,følerKarin,athverdagenerblevetmeget
struktureret.Hunarbejder iøjeblikketmedenstorbyggesag
med54boliger,ogdetgiverendelkundehenvendelser.Ogder
bliverikkemindretravltihendesafdelingiTeamErhverv,som
de nærmeste dage skal tage imod 1.400 tilbageleverede
erhvervskunderfrakøberbankerne,deskaloverføreogsætte
isystem.Demangetelefonopkaldogforskelligartedeopgaver
kræver,athunholdertungenligeimunden.
”Deneneugeskalmangøredetpåenmåde.Såkommer
dernyemeldinger ind,ogsåskalmangøredetpåenanden
måde.Detkangodtværehårdt.Mannåraldrigatfinderyt-
menihverdagen.Jegharon-ogoff-dage.Nogledageerdet
hele noget møg. Man bliver tung og træt og kan ikke rigtig
findeenergien.Næstedaggårdetgodt igen.Detdykkeren
gangimellem“,sigerKarin.
Hunermegetoverrasketover,athunselvogkollegerneer
istandtilatfindeenergienogmotivationen,påtrodsafatde
er der på lånt tid. For de ved godt, at Roskilde Bank-skiltet
udenpåbygningenikkehængerforevigtid.Ifremtidenvilder
komme et navneskilt med et andet banklogo, ligesom på de
gamle Roskilde Bank-kolleger fra Nordea, som de dagligt
møderikantinen.n
FAKTA OM TILBAGeLevereDe KUNDer
› Køberbankernes seks-ugers-frist for at sende kunder tilbage til Roskilde Bank er blevet forlænget til slutningen af januar.
› 1.400 erhvervskunder er blevet sendt tilbage fra køberbankerne.
› Ud fra foreløbige tilbagemeldinger fra køberbankerne vurderede Roskilde Bank i december, at banken på daværende tidspunkt ville modtage op mod 3.000 privatkunder fra køberbankerne.
› Det tal kan nå at ændre sig, efter køberbankernes forlængede frist for at returnere kunder.
FAKTA OM rOsKILDe BANK
› Før Roskilde Bank blev solgt, havde den 24 filialer og cirka 600 medarbejdere. Nordea overtog 9 filialer og 153 medarbejdere, Spar Nord 7 filialer og 92 medarbejdere, og Arbejdernes Landsbank 5 filialer og 57 medarbejdere.
› I første fyringsrunde fyrede Roskilde Bank 64 medarbejdere, fortrinsvis i stabsfunktioner. I anden fyringsrunde i januar blev 21 fyret. 248 med- arbejdere arbejder p.t. i afviklingsselskabet for Roskilde Bank.
› Først når fristen er udløbet, ved banken, hvor mange kunder den har. Før banken blev opkøbt, havde den cirka 90.000 erhvervs- og privatkunder.
KarinKjærgaardPedersen
TEMA: finansieL astroLogi
OverTrO vINDer FreMFinansfolkinvesterermilliarderafkronerpåbaggrundafstjernernesstilling,helligetalogkontaktmedokkultekræfter.Finanskrisenharfåetflerebankertilatsøgealternativetilgangetilinvesteringer
Foto:Territorium
30 Finansfebruar2008
Finansfebruar2009 31
➼
32 Finansfebruar2009
ValutahandlerenvedSaxoBankharénting,derskalværepå
plads hvermorgen.Snørebåndene skal være løse, ellers ved
han,atdagenshandlergårdårligt.
Denlilleovertroervedatfåetsolidtgrebidenfinansielle
sektor. I sinmestbeskedne formerdetenhistorieomsmå
ritualerogovertro,somdulmernerverneførenhektiskdag-
herfortaltafenansatiSaxoBank.Mendeterogsåhistorien
om, hvordan den finansielle verden oven på finanskrisens
usikkerhedtageretfavntagmeddetmagiske.Ogdererikke
kun tale om uskyldige vaner og rutiner. Der investeres for
milliarderpåbaggrundafaltligefrastjernernesstilling,hellige
talogkontaktmedokkultekræfter.
The Astrologers Fund, et investeringsselskab i New York,
der rådgiver på baggrund af såkaldt finansiel astrologi, gør
opmærksom på, at der netop nu er kommet et helt andet
fokuspåalternativetilgangetilinvesteringer.
”I de her krisetider så oplever vi, at vi har nemmere ved
at få folk i tale. Finanssektoren vil gerne lytte til lidt mere
alternative tankesæt nu“, siger Henry Weingarten, chef for
TheAstrologersFund,tilFinans.
Hanpåstår,atdetkanlæsesistjernerne,hvordanprisenpå
valutaerogråvarersomeksempelvisguldogsølvudviklersig.
Påoverfladenkandetvirkegrotesk,atseriøsefinansfolk,
trænetirationaloglogisktankegang,vilsøgesvarpåudfor-
dringerideresarbejdeiovertroogokkultetanker.Ogmankan
måskeundresigover,atdenfinansiellesektorikkeforetræk-
ker rådgivningen fra rigtige eksperter udi kunsten at inve-
stere.
Sagenerbare,atkunderneved,atdespirituellerådgivere
netoperderigtigeeksperter.RoxanneUsleman,etparafysisk
mediumiNewYork,haroplevetenvæsentligstørretrafikpå
hendeswebsitesidenkrisensbegyndelse.
Iløbetafdenfinansiellekriseharhunfordobletdetugent-
ligeantalklienter.Ogdetersærligtklienterfradenfinansielle
sektor, der ringer. De vil have hjælp fra det hinsides til at
placere investeringer. Det har bevirket, at 50 procent af
hendesklienter idagermændfrafinanssektoren.Mangeaf
klienterneharmegetspecifikkespørgsmål.
”Førensessionvildevide,hvadminsuccesrateer,ogom
der er nogen form for garanti for akkuratesse, så man kan
handleudframinesvar“,sigerRoxanneUsleman.
Branchen mangler kontrolSelvomderereteksotiskskæroverdenspirituelle rådgiv-
ning, så giver finanssektorens flirt med det okkulte faktisk
mening,påpegerGitaJohar,énafdefå,derharforsketiover-
tro.GitaJohar,professorvedColumbiaUniversityiNewYork,
forklarer,atnetopunderenkrisesomdennuværendesåbliver
logikkenpressettildetydersteforfinansansatte.
”Folk ønsker at have kontrol over deres miljø, og det er
særligtudpræget i denfinansielle sektor,der i virkeligheden
handleromatopnåkontrolmedflestmuligtydreomstændig-
heder.Mendeterjoogsånetop,hvadbranchenmangleridag.
Ognårnudegængseforklaringer ikke længerevirker, ja, så
kan overtro vel være lige så godt som alt muligt andet“,
vurdererGitaJohar.
Overtro bliver ifølge professoren en måde at genskabe
kontrolpå.
Enfrustreretfinansverdenvendersigmodovertroogdetspirituelle.Finanskrisenogdenmedfølgendepanikpåmarkederneharboostetalternativinvesteringsrådgivning.Ekspertkalderdetenlogiskkonsekvensafdennuværendeforvirring
FINANsFOLK sØGer hJæLP I DeT OKKULTe
AfStephanAlsman,freelancejournalist
Foto:Territorium
TEMA: finansieL astroLogi
➼
Finansfebruar2009 33
34 Finansfebruar2009
TEMA: finansieL astroLogi
➼ ”Ingentrivesmedstress,og ienpressetsituationerdefleste
menneskertilbøjeligetilatacceptereovernaturligeforklaringer“,
siger Gita Johar, der peger på, at når folk først har taget det
førsteskridt,vildetypiskfortsætte.
”Dererenformforkausalitet.Nårdeténgangergåetgodt
medenhandelbaseretpåovertro,såvilmantilskrivedetden
ændredehandlemådeogsågentagedet“,lyderdetfraprofes-
soren.
daglig kamp for at beherske sigTroen på det overnaturlige kan også give sig til kende i mere
uskyldige ritualer og rutiner, som giver en fornemmelse af
tryghed. Som eksempelvis traderen, der fuldt og fast tror på,
atsnørebåndenekanhaveenindflydelsepådagenshandler.
I Saxo Bank, der arbejder med et af de mest stressfyldte
områder i den finansielle sektor, nemlig handel med valuta, er
forskelligeformerforovertrovidtudbredt.Valutahandlerneer
i evig duel med deres egen psyke og markedet om at tjene
pengepåstigendekurserogslådenstatistiskesandsynlighed.
Som en tidligere ansat i Saxo Bank forklarer, så er det en
dagligkampatholdetemperamentet iaveogfølelserneunder
kontrol.Temperamentkannemligbringefrygtedefølelsersom
grådighedogfrygtfrem.
”Der er en grundlæggende frygt for hybris. Man skal være
ydmygoverforarbejdet,ellersvildetgågalt“,sigerdentidligere
ansatteiSaxoBank,derikkeerbangeforatgivefølelsenetnavn:
”Deterselvfølgeligrenovertro.Menjegserdetsomenmåde
atarbejdemedfølelsernepå“,lyderdetfravalutahandleren,der
peger på, at mens handlerne udføres, er det nødvendigt med
100procentkoncentration.
Det medvirker til, at tradere udvikler ritualer på linje med
sportsfolkførenvigtigkamp.
finansiel astrologi vil blive mainstreamDeter sværtatdannesigetpræcist indtrykaf,hvorudbredt
omgangenmedspirituellerådgivereeridetfinansiellemiljø.
The Astrologers Fund er ikke meget for at udlevere en
kundeliste,fordispirituellemetoderstadigertabubelagtforde
flestevirksomheder.Menfondenharifølgeegetudsagnkunder
fradeflestestorebanker.
HenryWeingartenfraTheAstrologersFunderkender,athans
felthareteksotiskskæroversig.Detbetyderogså,atpressen
oftekunlytter,nårhanellerkollegerkommermedsensationelle
udmeldinger.
”Det, jeg arbejder med til daglig, er jo udsving på få point.
Deterderingen,derskriverom.Menhvisjegsiger,atmarkedet
viltabe20procent,sålytterde.Detgørdesværre,atvoresfelt
fåretsensationeltpræg“,sigerHenryWeingarten.
Alligevel vurderer han, at hans niche, finansiel astrologi,
vilblivemainstreampåettidspunkt.
”Ikkeomfemår,mentredive.Da jegbegyndte idenfinan-
sielle verden, var teknisk analyse jo betragtet som det rene
voodoo. I dag gør alle det, og den samme udvikling vil vi se
indenforfinansielastrologi“,sigerhan.
Hanpegerpå,attendensenbliverforstærket,itaktmedat
mellemøstligeogasiatiskeøkonomiervinderfrem.Deernemlig
slet ikke skræmt over voodoo-klangen af astrologi på samme
mådesomvestligeselskaber.n
En gruppe forskere fra Harvard og Princeton Universiteterne fandt i en undersøgelse fra 2006 frem til, at når omstændighederne var rigtige, så var helt almindelige mennesker forfaldne til overtro. Særligt stress kunne føre til overtro. Men samtidig påviste forskerne, at omstændighederne omkring overtroen skal være de rette. Forskerne
kunne få kolleger og studerende til at tro på, at de havde forårsaget smerte ved hjælp af en voodoo-dukke. Men det var mest effektivt i de tilfælde, hvor forsøgspersonen udførte voodo-ritualer mod en, som de i forvejen nærede modvilje mod. Resultaterne blev også bekræftet i en undersø-gelse fra Cornell og Chicago Universiteterne i
2008. Her kom forskere frem til, at langt de fleste viger tilbage for at ”friste skæbnen”. Langt de fle-ste af os tror ifølge forskerne på, at vi tilskynder uheld, når vi frister skæbnen. Og finansfolk? ”De er tilbøjelige til overtro for at få lidt kontrol tilbage”, som Gita Johar, professor ved Columbia University, siger.
MeNNesKeT er FOrFALDeNT TIL OverTrO
”da jeg begyndte i den finansielle verden, var teKnisK analyse jo
betragtet som det rene voodoo. i dag gør alle det, og den samme
udviKling vil vi se inden for finansiel astrologi“
Henry Weingarten, chef for The Astrologers Fund
Finansfebruar2009 35
➼
Over de sidste to måneder har jeg været i kontakt med to
spirituelle investeringsrådgiverepåtoforskelligekontinenter.
Møderneeraftaleudfradenpræmis,atdebeggevidste,at
jegvilleskriveomoplevelserne.
Men jeg havde selvfølgelig ikke sagt, at jeg også ville
brugederesrådtilatprøvepåatbliverig.
Min første spirituelle investeringsrådgiver hedder Henry
Weingarten.
JegmøderhampåLexingtonAvenueiNewYorksMidtown,
et distrikt, der til daglig er besat af horder af finansfolk i
jakkesætogslips;et folk,der ikke ligner, atdeharbrug for
at kigge i stjernerne efter retningen. Fra 4. sal driver Henry
Weingarten The Astrologers Fund, der under sloganet ”Altid
en stjernegod performance” sælger investeringsrådgivning
baseret på astrologi til fonde, rige privatpersoner samt et
miksafansatteifinanssektoren.
HenryWeingartenunderstreger,athansrådgivningbaserer
sigpåbådetekniskogfundamentelanalyseogsupplerermed
astrologisomdettredjeben.Hansvirksomhedharkunderide
største banker, selvom han ikke vil røbe hvilke af fortrolig-
hedshensyn.
HenryWeingartenergladforatpåpege,athanharforud-
EtparbesøghosspirituellefinansiellerådgiverebliverenåndeligrejseforFinans’reporter,dervedhjælpafhelligetalogastrologiforsøgeratinvesteresigtilrigdom
sPIrITUeL JAGT PÅ rIGDOM AfStephanAlsmann
Foto:Territorium
36 Finansfebruar2009
TEMA: finansieL astroLogi
sagtdesidstefireøkonomiskekriserkorrekt.Ogganskerig-
tigt, så forudsagde han i marts 2007, at der ville komme
englobaløkonomiskrutsjetur.
gode penge i astrologi”Detdrejersigommarkedsstemningen.Selvfølgeligkanman
laverisikoanalyseudenastrologi,menminpointeerbare,at
detikkeerligesåprofitabelt“,sigerhan.
HenryWeingarten,derkunnemindeomenhøjrøstethigh
school-træneriAmericanFootball,afbryderinterviewethvert
andetminutforathamreene-mailafstedellervendeenhan-
delpåhovedet.Idetheletagetermingratisrådgivningstime,
forklædt som et interview, præget af, at Henry Weingarten
talersometvandfald–særligtomdehændelser,hanharfor-
udsagtkorrekt.
Henrystuderedesomungmandislutningenaf1960’erne
matematikogpsykologi,mensamtidig interesseredehansig
forastronomi.I1980’ernehavdehansinteresseformatema-
tikførthamindicomputernesfagrenyeverden.Hanblevden
førsteforhandlerafApple-computereiNewYork.Sideløbende
blev hans interesse for matematik og astronomi rettet mod
astrologi.
Endagi1987fortalteenafhanssamarbejdspartnere,der
også var interesseret i astrologi, at børsen ville krakke seks
måneder senere.HenryWeingarten tænkte ikkevidereover
det. Men mandag den 19. oktober fik han noget at tænke
over. Børserne kollapsede på præcis den dag, hans partner
havdeforudsagt.”Jegtænkte,’mingodegud–detkanjegda
ogsågøre!’Jegdroppedecomputerneogbegyndteatarbejde
idenfinansielleverden,hvor jegbrugteminviden inden for
astrologi”, sigerHenryWeingartenomdetøjeblik,derskulle
definerehanskarriere.
investeringer efter hellige talJegtænkerdetsammesomHenry–detkanjegdaogsågøre!
Altså at tjene penge. Men først skal jeg have mere gratis
rådgivning for at være helt sikker. Ind på scenen med min
andenfinansiellerådgiver,LewisEvans.
Lewis investerer efter hellige tal og mønstre baseret på
den italienske middelalder-matematiker Leonardo Fibonacci.
JegmøderLewispåFibonaccishjemmebane,ettoscanskbjerg
uden for Firenze,hvorhan lejer sig ind i etgammelt kloster
fra det 15. århundrede. Herfra laver han online konferencer
ogkursertiltradersoverheleverden.
Lewis Evans er en stor bredskuldret englænder i midten
af40’erne.Letludendeholdningkunneantydesløvhed,men
hjulpet af et drenget smil og legesyge øjne udtrykker det i
hanstilfældeblotbamsethed.
Lewis var i midten af 1980’erne i gang med en karriere
somingeniørisitegetselskab,derarbejdedemedmobiltele-
foner,førderrigtigvarnoget,derhedmobiltelefoner.Måske
derfor var succesen ikke til at tage at føle på. Han blev i
1990’erneendelafkunstnermiljøetomkringfilminstruktøren
Stanley Kubrick, som holdt seminarer i instruktørens hjem.
Men da succesen heller ikke var så ligetil inden for kunst-
miljøet, tog Lewis et kursus i handel med valuta, foreign
exchangetrading,forex,somdetnæstenaltidkaldes.
selvtillid er påkrævetHanspartner,OlgaSheean,enspinkel,menmuskuløsrødhåret
irsk dame, der er spirituel healer, begyndte hurtigt at ane
andet end bare tilfældighed i udviklingen af valutakurserne.
”Helligetalogmønstre”dukkedeopforparretsøjne.Videnom
dehelligemønstre,somdeserbagallevalutakursersbevæ-
gelser,gårhundrederafårtilbageogerbaseretpåtalrækker,
som Lenardo Fibonacci opdagede. Parrets kendskab til de
hemmeligetalerikkemerehemmelig,endatalletradersidag
bruger Fibonacci-sekvenser. Men Lewis og Olga mener,
atderliggerhelligemønstrebag,hvordanaltingbevægersig.
Endogvorestanker.
Detkræverenvisportionselvtillidat lænesigtilbageog
tropåenstørreogklogeresammenhængiuniverset,nårder
skaltrykkespåenknap,derinvesterermillioner.Derforsup-
plerer parret systemet med en grundig overhaling af hele
traderens psyke. De kalder det et opgør med”underbevidst
programmering”,somigrundtrækervoresdannelsefrabarns-
ben.Dekalderhelesystemetfor”LeftbrainTrading”.
valutabevægelse på seks skærmeNuvel,minesparepengeskullenuplaceresunderkyndigover-
vågning.
Førstoverværedejegforskelligesessions,hvorLewisvej-
ledtevalutahandlere.Rentpraktiskforegårdetmedenanalyse
af en valutas bevægelse på seks forskellige skærme. Han
identificerernogleafdesteder,hvorFibonacciskodergårigen
(hankalderdemGoldenGivens).
Lewisforklarer,athanoftestspotterdemvedsærligetal-
barrierer,somforeksempeler56,146,382og1.000.Når
enGoldenGivenopstår,såvilvalutakursenhængeogdingle
omkring én af talbarriererne. Derfra kan Lewis generere en
forudsigelse af, hvor kursen er på vej hen ud fra Fibonacci-
fraktalerne.
➼
Finansfebruar2009 37
Hans største salgsfintevar, athans systemvarmegetmere
enkeltendandresystemer.Denfintegikdogtabtpåmig.
NæsteskridtvarattalemedhanspartnerOlgaomdeting
i den underbevidste programmering, der holdt mig tilbage
(formangetilatbeskrivedemalleher!).
Jegendtemedattropåenstigendeeuro.Jegsyntesselv,
atjeghavdedetgodtmedmigselvogudsigtentilminkom-
mendehandel.OgHenryWeingartenhavdealleredehvisketi
mitøre,atstjernernetilsagde,ateuroenvillestige.
UndervejledningafHenryWeingartenssansforstjerner-
nesstilling,OlgaSheeansanvisningeromminprogrammering
ogsidst,menikkemindst,guidetafhelligemønstreogstjer-
nernesstilling,skullejegnuforgyldes.
Jegvarsågodtsomsikkerpå,atjegsnartkunneopgradere
mincykeltilnogetmerepassendetilminkommenderigdom.
Nuvardetbareatventepå,atendenafregnbuenfandtmig.
jeg kører stadig på cykelSådangikdetikkehelt.
Jegforetogtohandlerimidtenafdecember.Jegtabteen
delpådenførste.Denandenhandelfiredagesenerevarlige-
ledesetsatspå,ateuroenvillestigeoverfordollaren.Ogdet
gjordedenganskerigtigt...lidt.Såjegnåedeatreddenoget
afdettabtepådensidstehandel.
Da jegefterfølgendediskutererminmanglende succes, for-
søgerLewisattrøstemigoveretglasChianti.
”Deterutroligtsværtattjenepenge.95procentafalle
nyevalutahandlerefalderigennem.Entenflipperdesåudog
forlader branchen, eller også arbejder de sig gennem det”,
forklarerLewis.
Ifølgehamsåerdetoftefolk,derharværettradereiflere
år,derhenvendersigtilhamforatfåhjælp.
”Dehariåreviskæmpetforatskabemeningidet,deser.
Mennåraltkommertilalt,såerdedrevetafderesunderbe-
vidste programmering. Det kræver et utroligt rent sind at
handle helt følelsesforladt og nøgternt“, siger Lewis og gør
opmærksom på, at dele af præmissen for mit eksperiment
varfejlagtig.
Derskullemåskenetopsletikkehaveværethandletidet
tilfælde,hvorjegtabtepenge.”Dethandlerbasaltsetomat
vide,hvornårmanskalhandle,oghvornårmanskalerkende,
atdetikkebliveridag,atmantjenerpenge”,forklarerhan.
Henry Weingarten påpeger, at hans metode ikke altid er
fejlfri,selvomdenskullekombineredetbedsteogmestsofi-
stikeredefratekniskogfundamentalanalysemedastrologi.
”Vi giver korrekte forudsigelser gang på gang. Ikke altid
perfekt,menvikangentagesuccesenigenogigen”,sigerhan.
Måske,menjegkørerstadigpåcykel.n
FIBONAccIs heLLIGe TAL
Fibonacci-tallene blev opdaget i det 13- århundrede af Leonardi Fibonacci, en matematiker, der er mest kendt for at udbrede det arabiske nummersystem, som er det, der benyttes i dag.
I en Fibonacci-sekvens er hvert tal, efter de første to, lig summen af de to foregående. Altså, 0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55 osv, osv ... Fibonacci-tal sværmer om det gyldne snit, og de ses i et utal af geometriske mønstre i naturen, for eksempel træers grene, placeringen af blade, blomsterne på en artiskok og mønstrene i en grankogle. Alle svarer til Fibonacci-tallene.
”det er utroligt svært at tjene penge. 95 procent af alle nye
valutahandlere falder igennem. enten flipper de så ud og forlader
branchen, eller også arbejder de sig gennem det”.
Lewis Evans, finansiel rådgiver
38 Finansfebruar2009
globalt
BANKPAKKerNes sKJULTe DAGsOrDeN
De officielle argumenter for de europæiske
bankpakker og bankredninger er at stabilisere
og konsolidere de truede institutioner. Men
ifølgeFinancialTimeserderingentvivlom,at
mange regeringer også håber på færre, men
størreogstærkerenationalepengeinstitutteri
dereslandesomenafledtkonsekvensafpak-
kerne.NicolasSarkozydrømmeromenfusion
mellemBNPParibasogSociétéGénéraletilen
fransk superbank. De italienske politikere så
gerne Unicredit og Mediobanca fusioneret til
en italienskkolos,og iTysklandvilleenfusion
mellem Commerzbank og Dresdner Bank og
DeutscheBanksovertagelseafPostbankvære
vandpådenpolitiskemølle.
Grundener,atdepåsigtfrygterkonkurren-
cenfraUSA’sstorbanker,der i lyafkrisenbli-
verendnustørre.Ogstærkenationalebanker,
vurdererpolitikerne,kanihøjeregradbeskytte
nationalevirksomhedermodudenlandskover-
tagelse.
INGeN OrDNer TIL FINANseN
Nytårsaftensdag offentliggjorde den britiske
dronning, som traditionen foreskriver, den så-
kaldteHonoursList-listenover,hvemderhar
fåetordener,erblevetslåettilriddereellerhar
fåetpladsiOverhuset.
Éngruppebrilleredevedderestotalefravær
fra listen: bank-, forsikrings- og andre finans-
folk,ogdetvarefterdronningElizabethsegen-
rådigebeslutning. IfølgeBBC'sTheTodayPro-
gramme havde monarken simpelthen streget
navnene over på finansfolkene og sendt listen
tilbage til premierminister Gordon Brown med
en håndskrevet kommentar om, at ”Vi ønsker
ikkeatbidragetilathædremennesker,derhar
gjortverdendårligereforandre“.
hArvArD PÅ hAvreGrØD
EliteuniversitetersomHarvard,MITogYaleer
hårdtramteaffinanskrisen.Deharhverderes
kapitalfonde, som finansierer alle udgifter lige
fraforskning,nybyggerierogprofessorlønnin-
ger til stipendier til studerende. Formuen i
Harvards kapitalfond, der er verdens største,
faldtmed22procentfrajulitilnovembertil28
milliarder dollar. Yale, der har verdens næst-
størstekapitalfondpå17milliarderdollar,skal
spare 100 millioner dollar næste år. Og MIT
skalmedsinfondpå10milliarderdollarspare
50millioner.Detforventes,atmangeikkelæn-
gereharrådtilatbetaleforderesbørnshøjere
uddannelse,itaktmedatuniversiteternessti-
pendierskrumper.
”Detkanudviklesigtilennationalkatastro-
fe,hvismangeungepludseligikkeharrådtilat
tage en højere uddannelse, selv med finansiel
støtte“,sigerMollyCorbetBroad,direktørfor
American Council on Education til dagbladet
Information.
”at udpege syndebukke slår mig som hykleri. spekulanterne handlede inden for lovens rammer og fulgte konsekvent den samfunds-mæssigt anerkendte logik om profitmaksime-ring. politikerne gør sig selv til nar, når de moraliserer i stedet for at bruge den demo-kratiske lovgivningsmagts tvangsret. det er dem og ikke kapitalismen, der må bære ansva-ret for at tilgodese det fælles bedste“.
JürgenHabermas,filosof,iDieZeit.
AfElisabethTeisenet@finansforbundetFoto:Scanpix
gLoBaLt
Finansfebaruar2009 39
Denenebankpakke,kreditpakkeogsamfunds-
pakke efter den anden er rullet ind over de
europæiskelande,sidendenengelskepremier-
minister,GordonBrown,ioktobersidsteårlan-
cerede den første egentlige pakke. Og med
pakkerne,derskal sikre likviditetogkapital til
enbetrængtfinanssektor,erder stilletbetin-
gelser.
Pakkerneharenkarakter,derbekymrerAllan
Bang, formand for Finansforbundet og præsi-
dent for UNI-Europa Finans, fordi landene ikke
harkoordineretderes indsatser,ogderofteer
enuskønsammenblandingafkort-oglangsig-
tede mål, som strider mod principperne for
reguleringen af det indre marked. Dermed er
den finansielle sektor blevet underkastet for-
skelligereglerideforskelligelande.
”IEUharmanellersværetmegetomhyggelig
medatsikrealleaktørersammespillereglerfor
ikkeatforvridekonkurrencen,og80procentaf
voreslovgivningpåområdetharudspringiEU-
direktiver.Menkrisenharfåetnationalstaterne
tilathyppeegnekartoflerogatgaloppereialle
retninger – ofte har indenrigspolitikken taget
over.Allepolitiskepartierskullehavenogetfor
atstemmepakkernehjem,ogfolkestemningen
skulleogsåhavenoglelunser.Derforrisikerervi,
atvinulængeskalbaksemedmangeforskellige
bestemmelseromforeksempelsolvens,derikke
aleneforvriderkonkurrencen,mensomogsågør
det administrativt besværligt at operere i flere
forskelligelande“,sigerAllanBang.
Han havde foretrukket, at landene havde
nøjedesmedatforholdesigtildeakuttebehov
foratspændesikkerhedsnetudoggenoprette
tillid i form af forskellige kapitalindsprøjtninger,
ogatmanhavdeoverladtbestemmelser,derhar
karakterafenlangsigtetreguleringafsektoren,
til internationale institutioner, herunder EU-
Kommissionen.
”Globale problemer skal løses globalt. Som
deternu,risikerervi,atmotivationentilatfinde
denødvendige,fælles,langsigtedeforholdsreg-
lerersvækket. IUNIharvi foreslåeten række
forholdsregler,hvorafdevigtigsteerøgetgen-
nemsigtighed,lovfastsatregulering,bedreover-
vågning, skrappere regler for kapitalkrav, gen-
nemsigtighed omkring lederes aflønning,
uafhængige kreditvurderingsselskaber, øget
forbrugerbeskyttelseogfokuspåfinansansattes
vilkår. EU-Kommissionen har været positivt
stemtoverforvoresforslag,menjegsynes,at
kommissionenharværetforslapogforsentude
og har ladet de enkelte lande løbe med initia-
tivet“,sigerFinansforbundetsformandogtilfø-
jer:
”Nuerresultatet,atdertotaltmanglerover-
blik, og det bliver et kæmpe arbejde først at
findeudaf,hvaddeforskelligelandeharvedta-
get,ogsåatkommetilbagetildebærendeprin-
cipperfordetindremarked:Ensartedespillereg-
leriensektor,derglobalterfiltretsammensom
ærtehalm“,sigerAllanBang./ET
BankpakkerneharladethåntomEU-principperneomensartedespillereglerforaktørerneidetindremarked.DetbekymrerFinansforbundetsformand,AllanBang
rOD I sPILLereGLerNe
Foto:RickyMolloy
40 Finansfebruar2009
Tekstogfoto:HeleneBagger
Efter37åribankverdenenharHanneAabergtagetethalvtårsorlovogerrejsttilGambiaforatlaveregnskaberfordanskeulandsprojekter
Det kan godt være, at langt de fleste bankfolk verden over
mest af alt tænker på og taler om finanskrisen, men for
55-årige Hanne Aaberg, der har arbejdet i bankverdenen i
37år,fylderdenikkemegetiøjeblikket.
Velarbejderhunstadigmedpengehverdag,menhungør
det i meget ydmyge omgivelser i en kvælende varme – og
hungørdetganskefrivilligt.
Hanne Aaberg har fået seks måneders orlov fra sit job
i Ringkjøbing Bank, og de seks måneder skal bruges til at
opfylde to af Hanne Aabergs mangeårige drømme: At ar-
bejdeiudlandetoggørenogetnyttigtfornogle,dervirkelig
harbehovfordet.
BeggedissedrømmekanhunfåopfyldtiGambia,hvorhun
–mensviandretænkerpåarbejdsløshedstal,rentetilpasning
ogmulig recession–sandsynligvissidder i lyset fraenenlig
pæreiloftetisithalvfærdigehusogslidermedregnskaberne
for de sponsor- og skoleprojekter, som hun er tilknyttet
undersinorlov.
Det kan også være, at hun laver et stykke meget mere
praktisk arbejde eller tager billeder af nogle af de mange
sponsorbørntilsponsorernehjemmeiDanmark.
”I Gambia skal man nogle gange gøre tingene selv, hvis
de skalgøres.Tålmodighederetmegetvigtigtbegrebher i
Afrika. Alt går meget langsomt, og for mig, som er vant til
at være meget aktiv, er det virkelig en prøve“, siger Hanne
Aaberg, da Finans’ udsendte møder hende en usædvanlig
hed dag i slutningen af november i den landsby, hvor hun
bormidtimellemdelokale.
Herfølerhunsiggodttilpas,oghunharikkeoplevetnogen
ubehageligheder, selvom hendes fast tilknyttede vagtmand,
Seco, og hans hund antyder, at det måske ikke altid er lige
sikkertatboudenforturistområderneiGambia.
rejselyst i blodetHanne Aaberg har altid haft lyst til at rejse, men en knap
så rejselystenhusbond, trebørnogenhandicappetmorhar
ligesomlagtendæmperpåudfoldelsesmulighederne.
Nuermoderendød,børneneerflyttethjemmefraoghar
egne familier, og hendes mand Leif har bakket hende op i
hendesdrømme,sombegyndteforfireårsiden.
”Her mødte jeg Anne Grethe Madsen på et loppemarked
hjemmeiRingkøbing,oghunfortaltesåbegejstretomGambia
ogdebistandsprojekter,hunhargang ihernede,at jegbare
måtteudogoplevedetselv“,sigerHanneAaberg iskyggen
fraenenligpalmemellemdehalvfærdigebygninger.
Første tur til Gambia var en charterrejse for tre år siden
sammenmedhendesmandLeif,ogdenturgavHanneAaberg
endnumere lyst til atblivedirekte involveret iAnneGrethe
Langt fra FINANsKrIseN
➼
uLandsfriviLLig
Finansfebruar2009 41
FAKTA OM GAMBIA:
› 1,6 millioner indbyggere på et areal, der er lidt mindre end Jylland.
› Et af verdens fattigste lande.
› 59 procent lever under den grænse for fattigdom, som FN har sat til 1 dollar om dagen.
› Gennemsnitsindkomsten pr. person er ikke mere end 450 US dollars om året.
› Gennemsnitslevealderen er 54 år.
› Kun 37 procent over 15 år kan læse og skrive.
› Kun 52 procent af børnene får mulighed for at gå i skole.
› 90 procent muslimer og 10 procent kristne og naturreligiøse.
42 Finansfebruar2009
uLandsfriviLLig
➼
Madsensprojekter,ogdachefenhjemmeiRingkøbingforikke
så længe siden sagde O.K. til et halvt års orlov, slog Hanne
Aabergtil.Nuskulledetvære.
HunharnuværetiGambiaietparmåneder,ogselvomhun
har svært ved at vænne sig til tempoet – eller mangel
påsamme–erhunogsåmegetbegejstretforsinbeslutning.
Hunkan se, athendesarbejdevirkeliggøren forskel forde
børn,derersåheldigeatværeendelafprojektet,oghuntror
ogsåfuldtogfastpå,atprojektetogandrelignendeprojekter
betydernogetforGambiasudviklingpålængeresigt.
”Ingen tvivl om, at uddannelse er meget vigtig for et så
fattigtland,såjegfølervirkelig,atjeggørnytte.Jegerogså
helt sikker på, at det er sundt for mig at få lov til at prøve
nogetheltandet.Atfåvendtopognedpåtingeneogsedet
heleietandetperspektiv“,sigerHanneAaberg,somkunkan
opfordre alle til at søge orlov, hvis der virkelig er noget, de
brænderforatprøve.
”Ja, og jeg kan også kun opfordre cheferne til at sige ja,
fordefårheltsikkertnoglemerepositivemedarbejderetil-
bage igen efter endt orlov“, siger Hanne Aaberg, som selv-
følgeligsynes,atopholdetiGambiaerenenormomvæltning.
Hun kommer mest af alt til at savne sin mand, som hun
ikke kommer til se igen før til april, men også han kan helt
–sikkertsefremtilatmødeenhustruladetopmednyenergi,
når foråret og Hanne Aaberg vender tilbage til Danmark. n
”jeg føler virKelig, at jeg gør nytte. jeg er også helt siKKer på,
at det er sundt for mig at få lov til at prøve noget helt
andet. at få vendt op og ned på tingene og se det hele i et
andet perspeKtiv“
Langt fra FINANsKrIseN
Finansjanuar2009 43
BanKhistorie
BANKBUsseN KOMMerBankbusservaretvåbeni1960’ernesbankkrig.Idenhårdekampomkundernegjaldtdetomatværesynlig.Derforsendtemanbankbusserudtildesmålokalområder
Dervarkrigomkunderne i1960’erne.Detharderværet ligesiden,
mendetvarnogetnytdengang.Årsagenvarlønkonti,somgavpenge-
institutterne et helt nyt forretningsområde og danskerne en helt
andenoghyppigereomgangmedbankenellersparekassen.
Enafmåderneat skaffekunderpåvargennemsynlighed.Derfor
stegantalletaffilialerkraftigt.Menpålandetvarbefolkningstætheden
mangestederforlavtil,atmankunneopretteenegentligfilial.Herblev
enkørendefilialenhyppigtbenyttetløsning.
Deførstebank-ogsparebusserrulledeudpådedanskelandevejei
slutningenaf1950’erne,og ikkemangeårsenerekunnefænomenet
opleves i omegnen af næsten alle større danske byer. Bussen havde
enfastrutemedfasteholdepladsertilbestemtetidspunkter.Bussens
indresynedesomenminiudgaveafenrigtigfilialmedskranke,skrive-
bord og en bænk til ventende kunder. De største bankbusser havde
tilligeenkøkkenafdeling,enbokssamtetmødelokale/frokoststue.
Typiskblevbussenbetjentafto-trepersoner,hvorlederentitulere-
des ”filialbestyrer“. Når bussen ankom til holdepladsen ved Brugsen
ellerforsamlingshuset,kunnekundernegøredesammeærindersomi
enhvilkensomhelstandenfilial.Personaletmodtogindskud,udbetalte
penge,modtogchecksogterminsydelser.
Mankunneogsåindsætteværdiertilopbevaringiboksen,ligesom
man kunne købe og sælge rejsevaluta. Var det nødvendigt, kunne
medarbejderneopnåkontaktmedbankenindeibyenviaradio.
For kunderne blev bankbussen et fast holdepunkt i det lokale liv.
Folk stod gerne i kø, når bussen kom, og ikke alle kunne eller måtte
være ibussenpåsammetid.Køkulturenmåtteoverholdes,ogbank-
bussenvarderforogsåetsocialtindslagidagligdagen,hvorfolkmødtes
og fik en snak. Medarbejderne blev desuden en del af det sociale
liv,dadekendtekundernegodtoglyttedetilstortogsmåtfralivets
gangidetlillesamfund.
Bankbusserneernuhistorie.Deblevoverhaletafudviklingen.Land-
områderne blev med årene mere og mere affolket, og de, der blev
boendepålandet,oplevede,atdetlokalebutikslivogarbejdspladserne
forsvandt sammen med bankbussen. Internettet og muligheden for
homebankingsattesidstesømikisten.
I udlandet fandtes fænomenet også, og blandt andet i Tyskland
og Holland kører der stadig rullende filialer rundt. I Danmark kørte
densidstebankbusigaragei2003.DetvarpåMors.
Man kan dog stadig opleve en bankbus her i landet. På Dansk
Pengemuseum i Horsens kan man i sommerhalvåret se det, der i
1980’ernevarkendtsomintetmindreendNordensstørstebankbus.
Denne12meterlangebushavdesinedagligetureiSilkeborgsomegn
indtil midten af 1990’erne. Bankbussen er helt intakt og køreklar,
ogdenerdetenesteeksisterendevidnesbyrdomdette lillecharme-
rendestykkebankhistorie.n
ark
ivet
AfBrianWiborg,DanskPengemuseum
EnsparebusfraLudvigKraghs
KarrosserifabrikiHorsens.
PigenpåbilledeterKraghs
datter,Else,somidager
ansatiSydbankiHorsens.
44 Finansfebruar2009
Rigtigmangemenneskererhalvdøve,udenatdeselverklar
overdetellervilerkendedet.Tiltrodsforatopmodhver10.
har høreproblemer på jobbet, så er dårlig hørelse forbundet
med tabu. Undersøgelser viser, at der kan gå år, fra man
erkenderethøretab,tilmanfårethøreapparat.
TorbenDahlTranbergerrådgiveriMorsøSparekasseogen
afde800.000danskere,somanslåsathavenedsathørelse.
At der var noget galt med hørelsen, begyndte at gå op for
TorbenDahlTranberg,dahanvaromkring39år.Nårperso-
nalet sad til morgenmøder i banken, og han ikke kunne se
munden på dem, der havde ordet, var det umuligt at høre.
Hjemme i familien havde de evindelige diskussioner om,
hvorhøjtfjernsynetskullekøre.
”Var jeg til fest, blev jeg somme tider lidt indelukket, for
ligepludseligrablededethelesammeniénkraftiglyd.Stem-
merne blev bare støj, og jeg fik intet ud af samtalerne“,
fortællerTorbenDahlTranberg.
IjobbetsomvurderingsmandforTotalkrediterTorbenDahl
Tranbergudeogsepåkunderneshuse.Ogsådetblevpludselig
vanskeligt,nårhangikmedsinblokogtognotater:
”Der går man typisk ved siden af hinanden og ser på
huset,mendetblevsværereogsværereathøre,nårjegikke
kunnesedirektepåfolksansigter,nårdegavmigtallenefor
varmeforbruget.Såjegmåtteerkende,atjeghavdeethøre-
problem“.
Ørelægen fandt ikke nogen fysisk forklaring på, hvad der
havdekostethørelsenhosTorbenDahlTranberg,derhverken
harværet jægerellerkørtpåudboretknallertellermisbrugt
fyrværkeri. Der var heller ingen arvelige eller familiære til-
fælde af høretab. Torben Dahl Tranberg har problemer med
dehøjetonerogmellemtonerne,hvilketbetyder,atder ien
samtale er kombinationer, som gør, at han ikke opfatter de
rigtigetalietkontonummer.
usynligt handicapEt høretab kommer ofte langsomt snigende og kan være
sværtselvatbliveopmærksompå,fordimanubevidstvæn-
ner sig til situationen. Da Socialforskningsinstituttet (SFI) i
2006 undersøgte betydningen af nedsat hørelse blandt de
50-64-årige, viste det sig, at selv om hørehæmmede ikke
selvmener,athørelsenspillernogennævneværdigrolleifor-
holdtilderesarbejdsliv,erderområder,hvorhørehæmmede
skiller sig ud i forhold til normalt hørende. Mennesker med
høreproblemeropleveretdårligeresocialtarbejdsmiljøogen
dårligere relation til ledelsen, ligesom de er mere psykisk
udmattede,nårdekommerhjem.
”Selvommanerkenderathaveethøreproblem,ermange
ikkeklaroverbetydningenforderesarbejdsliv.Detersværtat
følge med i den sociale småsnak ved frokostbordet. Jo flere
bemærkninger man går glip af, jo mere er man hægtet af
nedsat høreLse
VEDENTEKNISKFEJLFALDTENDELAFTEKSTENUDAFARTIKLENHERUNDER,DADENBLEVBRAGTIFINANSNR.12009.DERFORBRINGESARTIKLENIGEN–OGNUISINFULDELæNGDE.
rødehøreapparater
Lad mig få
Mytenomdøvogdumleveribedstevelgåendeogermåskeårsagtil,atmenneskermeddårlighørelseogsågårstillemedderesusynligehandicap.”Havdedetståettilmig,havdejeghaftrødehøreapparater“,sigerSanneLauridsenfraDanskeBank,derharbrugthøreapparatiover20år
Foto:TaoLytzenogJasperCarlberg
Finansfebruar2009 45
➼
UhØrT › Blandt de 50-64-årige har 13 procent en målt kraftig eller moderat hørenedsættelse
› 27 procent har svært ved at følge med i en samtale, når flere er samlet
Kilde: SFI
46 Finansfebruar2009
nedsat høreLse
socialt.Derforharenhørenedsættelseenindirektebetydning
forfolksbeslutningomatforladearbejdsmarkedet.Hørened-
sættelsenforringerarbejdslivet,menmanerikkenødvendig-
visklaroverdette“,sigersociologVibekeTornhøjChristensen,
der står bag undersøgelsen ”Uhørt“. I undersøgelsen fra SFI
skønnesdet,athøreproblemerblandtde50-64-årigehvert
år koster samfundet op mod 2,7 milliarder kroner i tabt
arbejdsproduktion.
Søren Dalmark, formand for Høreforeningen, som er en
organisation med 10.000 medlemmer, fremhæver, at høre-
problemereretusynligthandicap,ogpåarbejdspladsenhar
kollegerneentendenstilatglemmedet.
”Det er et tabu, fordi alle betragter det at høre dårligt
som et alderdomstegn som hos gamle tante Møhge“, siger
SørenDalmark,derforeslårreglerforsamtalen:
”På arbejdspladser bør man have en samtaleetik. Hvis
manhørerdårligt,erdetisærsvært,hvisfleretalersamtidig.
Samtaleetikersådansetbareatladeværemedattaleimun-
denpåhinandenoghuskeatkikkepåden,dutalertil,oghuske
atholdehåndenvæk framunden“, understregerSørenDal-
mark,hvisforeningharuddannethøreguider,somtagerudpå
arbejdspladser,somerinteresseretiathøreomhørelse.
IdagharTorbenDahlTranberghøreapparatpåbeggeører,
menselvmedhøreapparaterderstadigflereting,dergene-
rer:
”Isærhvisduhvisker.Nårduhvisker,kommerdersåmange
s’er,derfårdetheletilatgåudienenkeltlyd,såjegsimpelt
henintetkanhøre.Manskalbaretalelavt“,sigerTorbenDahl
Tranberg,derogsåharværettillidsmandiMorsøSparekasse
siden1998,dererparatmedetrådtilandre,derhørerdårligt
–seatfådettjekket:
”Det er jo ikke et problem at have et handicap, der kan
afhjælpes.Manerfordum,hvisman ikketager imod“,siger
Torben Dahl Tranberg, der selv har høreapparater på begge
ører.
du virker meget normalUdviklingenindenforhøreapparaterergåetforrygendestærkt
tilglædeforSanneLauridsen,dereransatiDanskeBankog
fiksitførsteapparat,dahunvar29år.Hunharenmedfødt
hørenedsættelsepåbeggeører,derbliverværremedårene:
”Havdedetståettilmig,havde jeghaft rødehøreapparater,
såmankunnesedet.Mendet lavermankuntilbørn“,siger
SanneLauridsenogtilføjer,atfolkmedbrillerikkekunnefinde
påatskjuledet.
En brille er for at hjælpe, mens man opfattes som døv
ogdummedhøreapparat.Folktror,atmanerdum,nårman
hørerforkert:
”Hvisduvidste,hvormangederharsagt,nårjegfortæller,
atjegbrugerhøreapparat:Gudduerdaikkeretgammel!Også
denandenkommentar:Duvirkerdaegentligmegetnormal!”
Sanne Lauridsen er it-uddannet og sad i 15 år som it-
udvikler i Danske Bank, indtil hun begyndte at køre ud og
SanneLauridsen.
TorbenDahlTranberg.
rødehøreapparater
Lad mig få
➼
Finansfebruar2009 47
hjælpekundernemedatinstalleresystemerne.Menitaktmed
udviklingen af især netbank bliver den meste support klaret
overtelefonen.DetvarSanneLauridsenjolidtbekymretfor,
såhungikoptilsinhørepædagogpåHøreinstituttet,dersør-
gedeforhjælpemidler,ogathunfikteleslyngeindbyggetisit
headset.
”Nårmanbrugerenteleslynge,såfornemmermanikkealt
det,dersker rundtomkring i rummet,ognår jeg ikkehører
det,gårjegglipafdenvigtigesmalltalkikrogene,mendeter
et generelt problem for hørehæmmede. Det fanger vi bare
ikke“,sigerhunogforklarer:
”Nårjegsiddermedteleslynge,hørerjegstortsetkundet,der
kommergennemhøjtalerne.Hvisjegeribiografen,hørerjeg
ikke,atfolkgrinerellerraslermedslikposen.Omvendthører
jegikke,hvisjegerdeneneste,dersidderoggriner“.
PåjobbetiDanskeBankscallcenteriÅrhus,hvorhunogså
var tillidsmand, fik hun al den støtte og hjælp, hun havde
brugfor.SanneLauridsen,somidagertillidsmandpåfuldtidi
Danske Kreds, har altid oplevet at have indflydelse på sit
arbejde,ogatdererblevettagethensyntilhende.
”Jegharaldrigføltmigtruetpåmitjob,menjegtænkerda
over,omjegkanblivevedmedatholdetildether,oghvad
skerdermedhørelsenfremover.Kanjegblivevedmedatklare
migmedenteleslynge?”
Mendrillerierneslippermanikkeheltfor:
”Noglegangebliverjegkedafdet.Hvisjegertrætogfor
tredjeganghørerdender:Kanduikkebarehøreefter.Deter
ikkealtidligesjovt“.
OgsåSanneLauridsensfarerhørehæmmet,ligesomhen-
dessønfejlerdetsamme.Menisærdeungeervirkeligbelas-
tetafethørehandicap:
”Min søn siger, at det ikke er let at score piger, når man
har høreapparat på“, siger Sanne Lauridsen, der er aktiv i
Høreforeningen.n
hØreFAKTA
› 800.000 danskere har problemer med hørelsen › Hver 10. på arbejdsmarkedet har høreproblemer
› Omkring 300.000 danskere har et høreapparat, men mange bruger det ikke
Kilde: Høreforeningen
RÅD TIL AT VÆLGE...FTF-A ER FINANSFORBUNDETS A-KASSE.
Vi er der for dig, når problemerne opstår. Som medlem får du et økonomisk sikkerheds-
net og hjælp til at komme videre i karrieren. Det koster kun 8 kroner om dagen efter skat.
www.ftf-a.dk
...LIVET
...KARRIEREN
...FORANDRING
48 Finansfebruar2009
Antalletafmedlemmermedit-jobervoksetmed53procentsiden2001,menFinansforbundetbørværedetnaturligefagforeningsvalgforendnuflereit-ansatteifinanssektoren,menernæstformandKentPetersen.EtableringenafIT-klubbenharstyrketforbundetsit-profilmarkant
reKruttering
De vrimler frem alle steder i bankerne. It-folk er blevet en
centraldelifinanssektoren,ogderesevnererenkernekom-
petenceimodernebankdrift.DetkanogsåmærkesiFinans-
forbundet.Derer5.139medlemmerafIT-klubbeniforbun-
det, og tallet vokser. Men selv om hver tiende af de knap
55.000 medlemmer af Finansforbundet kan kategoriseres
som it-medarbejdere, er det ikke tilfredsstillende for næst-
formandKentPetersen.
”Detfremgåraf§1ivoresvedtægter,atvivilorganisere
alle,derharrelationtilfinanssektoren.
Derer8-9.000it-folk,derarbejderunderFA,menvihar
endnuikkedensammeorganisationsgradblandt it-folk,som
viharhosalmindeligebankfolk“,sigerKentPetersen.
80procentafbankfolkeneermedlemmerafFinansforbun-
det, og hvis organisationsprocenten var den samme for it-
ansatte i finanssektoren, burde forbundet allerede nu have
6.000-7.000it-medlemmer.
KentPeterseneroverbevistom,atantalletafmedlemmer
medit-jobvilstigevæsentligt idekommendeår.Bådefordi
antallet af it-folk i finanssektoren med stor sandsynlighed
vilstige,ogfordiFinansforbundetvilværeetmegetattraktivt
alternativ forde it-medarbejdere,som idagerorganiseret i
andreforbund.
”Vores styrke er at lave gode overenskomster. Den høje
organisationsprocentgiverosenstorfordeliforhandlingerne
medarbejdsgiverne.Senestharvii2008indgåetenoverens-
komst for it-folkene hos IBM, som er klart bedre end den
eksisterende aftale, der var indgået mellem HK/Samdata og
IBM”,sigernæstformandeniFinansforbundet.
Behov for mere it-politisk slagkraftRekrutteringafnyemedlemmererblandtdetipolitiskeind-
satsområder, som Finansforbundets landsmøde i oktober
2008vedtogatprioritereidenkommendeperiode.Ogderer
som allerede nævnt et stort uudnyttet medlemspotentiale
blandtit-medarbejdere.EnundersøgelsefraPBS–foretaget
afdenfagligepersonaleforening–viste,atkun54procentaf
medarbejderneermedlemafFinansforbundet.
Hvis Finansforbundet i stadig større grad også skal være
et it-forbund, kræver det dog, at man både organisatorisk
ogpolitiskstyrkersig.Eksempelvisskalderværefleretilbud
målrettet it-medlemmer, end der er i dag. Og politisk bør
forbundetværemeresynligtpåit-området.
”Vi skal bestemt komme med flere politiske udmeldinger
på it-området. Den teknologiske infrastruktur er et af de
vigtigste områder i samfundet, men vi deltager i dag ikke
tilstrækkeligt i debatten. Det skal vi helt sikkert blive bedre
til“,menerKentPetersen.n
FLere IT-MeDLeMMer I FOrBUNDeT
Finansfebruar2009 49
sTOr MeDLeMsFreMGANG FOr IT-KLUBBeN
2001: 3.353
2002: 3.777
2003: 3.966
2004: 4.106
2005: 4.228
2006: 4.412
2007: 4.485
2008: 4.742
2009: 5.139
(Kilde: Finansforbundet)
FAKTA OM IT-KLUBBeN IT-klubben er Finansforbundets faglige fællesskab for it-medlemmer. Det betyder, at medlemmerne har et forum hvor deres it-faglighed og de it-faglige problemstillinger kan bringes til debat.
It-klubben blev dannet efter landsmødet i 2006, fordi Finansforbundet fandt det nødvendigt at lave et fagligt fællesskab for it-ansatte. Ikke mindst på grund af, at mange it-ansatte lander i virksomheder, der ikke lever op til Finansforbundets overenskomster for området. Derud-over har der i perioder været nedskæringer på it-området, en oplevelse af forældede og ikke-ajourførte kompeten-cer samt en del medlemmer, der har oplevet sig tæt på fratrædelsessituationer.
På baggrund af den stigende internationalisering på it-området er IT-klubben også med, når Finansforbundet arbejder internationalt.
Formand for IT-klubben er Steen Lund Olsen fra Danske Kreds.
It–funktioner fylder en markant del af hverdagen i den finan-sielle sektor – og en stadigt voksende del af Finansforbundets medlemmer arbejder til daglig med it. IT-klubben er Finans-forbundets betegnelse for de aktiviteter, som forbundet afholder med fokus på it-medlemmerne. IT-klubben er ikke en lukket klub – alle medlemmer med interesse for it kan deltage i aktiviteterne.
LÆS MERE PÅ WWW.FINANSFORBUNDET.DK/IT. PÅ HJEMMESIDEN KAN DU OGSÅ TILMELDE DIG VORES IT-NYHEDSSERVICE OG BLIVE LØBENDE OPDATERET OM AKTIVITETER I IT-KLUBBEN.
Få opdateret din it-faglige viden på IT-klubbens gå- hjem- møder.IT-klubben har indledt et samarbejde med Microworld Grup-pen omkring afholdelse af en række faglige gå- hjem -møder. Microworld uddanner årligt over 2.000 it-teknikere og mere end 3.000 it-brugere gennem instruktørbaseret undervisning, e-learning, selvstudier eller via deres unikke Blended Learning -kurser. På 2 gå- hjem- møder i Mmaj kan du gratis høre Microworlds erfarne undervisere fortælle om forskellige aktuelle it-emner.
4. maj 2009 kan du høre lidt mere om, hvad der egentlig er det nye ved Windows Vista og Office 2007- pakken.
Her kan du bl.a. høre om:• Windows Vista: De nye forbedringer i sikkerhed, mobilitet og
produktivitet.• Nye funktioner i Office 2007, såsom Office-knappen, båndet,
kommando-faner, kontekst-faner, dialogboks-åbnere, værktøj-slinjen hurtig adgang, gallerier, hurtigt valg af visninger og indstillinger af statuslinjen
• Ændringer i Word, Excel, Powerpoint og Outlook
27. maj 2009 kan du blive introduceret til Microsoft Windows Server 2008Her kan du bl.a. høre om:• Terminal Server: Hvad kan den nye Terminal Server? • Hyper-v: Hvordan ser det indbyggede virtualiseringsværktøj
ud?• Server Core: Hvad er Server Core, og hvad kan den bruges til? • AD: Hvilke nye muligheder ligger der i AD?• Certificeringer: Det nye certificeringstrack og præsentation af
kurser
Begge gå- hjem -møder afholdes hos Finansforbundet, Applebys Plads i København. Deltagelse i gå- hjem -møderne er gratis. Du kan læse mere og tilmelde dig på www.finansforbundet.dk/it.
NYT FRAIT-KLUBBEN
Skriv til redaktionen: Finansforbundets eksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål om alt, hvad der vedrører dit job.
Skriv til redaktionen: [email protected] eller Finansforbundet, Applebys Plads 5, 1411 København K.
spørge-hjørNet
50 Finansfebruar2009
Klage over Arbejdsska-destyrelsens afgørelseJegkomtil skademedmitknæ,da jeg faldt
nedafentrappepåminarbejdsplads.Arbejds-
skadestyrelsen har tilkendt mig en godtgø-
relseforménpåotteprocentoggivetafslag
på tab af erhvervsevne. Jeg er ikke tilfreds
medafgørelsenomtabaferhvervsevne.Kan
derskenogetvedatklage?
Venlig hilsen
Lilia Nielsen
SvarDet er Ankestyrelsen, der er klageinstans på
arbejdsskadeområdet,ogdeerikkebundetaf
Arbejdsskadestyrelsensafgørelse.
Ankestyrelsenkanvælgeatsepådensam-
ledeafgørelse,detvilidinsituationsigeatse
påbådeménogtabaferhvervsevne,hvisder
ersærliggrundtildet.Ankestyrelsensvurde-
ringkanaltsåbådegåiopadgåendeogned-
adgåenderetning,hvisdeikkeerenige.
Jeghåber,atduharfåetsvarpåditspørgs-
mål. Ellers er du velkommen til at kontakte
Finansforbundetssocialrådgivere.
Venlig hilsen
Bente Knudsbøl, socialrådgiver
Trainee – indmeldelse i a-kasserJegforventeratafslutteminuddannelsesom
finansøkonomislutningenafjuni2009.Umid-
delbart herefter er det planen, at jeg skal
fortsættesomtrainee.
HvornåranbefalerI,atjegmeldermigindi
a-kassen/FTF-A?Oghvordanmelderjegmig
ind?
Venlig hilsen
P. Mikkelsen
SvarForatopnådesærligedimittend-rettigheder
skaldumeldedigindia-kassen/FTF-A,senest
to uger efter du afsluttede din uddannelse
somfinansøkonom.Deterikkenok,atduhar
afleveret indmeldelsen i Finansforbundet,
inden tougers fristen er udløbet. Det afgø-
rendeer,atFTF-Aharfåetden!
Eftersomduafslutterenerhvervsmæssig
uddannelse på mindst 18 måneder, kan du
bliveoptagetsomnyuddannet(dimittend)og
dermed opnå særlige dimittend-rettigheder.
Af særlige dimittend-rettigheder kan blandt
andet nævnes dagpengeret, én måned efter
du har afsluttet din uddannelse som finans-
økonom.Normaltharmanførstdagpengeret
efter et års medlemskab. Ligesom du også
opnår ret til feriedagpenge – det nøjagtige
antalafhængeraf,hvornårdudimitterer.
Vianbefaler,atdumelderdigindviaFTF-A’s
hjemmesidewww.FTF-A.dk.Hvisdugørdet,
trædertidspunktetfordinindmeldelseikraft
meddetsamme,fordiFTF-Aelektroniskregi-
strerer,hvornårvifårdinindmeldelse.
Venlig hilsen
Bodil Rheder, konsulent i FTF-A Kontakten
Tjenesteattest ved fratrædelse
Jeg fratrådte i banken den 1. november
2008.
Nuer jegkommet i tankeom,at jeg ikke
har fået nogen anbefaling eller udtalelse fra
min tidligere arbejdsgiver. Jeg vil derfor
spørge,omdetikkeernormalt,atmanmindst
fårentjenesteattest,somanfører,hvorlænge
jegharværetansat,oghvadjegharbeskæf-
tigetmigmed.Detfik jeg,da jegforflereår
sidenskiftedejob.
Venlig hilsen
Mikkel Hansen
SvarPer1.juni2008blevderforetagetenændring
ifunktionærloven,sombevirkede,at§17om
tjenesteattesterblevophævet.
spørgehjørnet
Bente Knudsbøl, socialrådgiver
Kurt Wahl,faglig konsulent
Finansfebruar2008 51
Birgit Larsen,socialrådgiver
Bodil Rheder,konsulent i FTF-A Kontakten
Ifølgedentidligere§17havdefunktionæren
tilenhvertidrettilatfåbekræftet:
• ihvilkettidsrumtjenesteforholdethavde
varet
• hvilketarbejdefunktionærenhovedsage-
lighavdeværetbeskæftigetmed
• hvilken løn funktionæren havde oppe-
båretog
• itilfældeafopsigelse–påbegæring
oplysningomårsagentilafskedigelsen.
Denne ret har funktionæren altså ikke læn-
gere,meni§2,stk.7,punkt3erderindsat
følgende:
”Påfunktionærensbegæringskalarbejds-
giverenskriftligtoplyseomårsagentilafske-
digelsen“.
Venlig hilsen
Kurt Wahl, faglig konsulent
Stress efter stort arbejdspres
Jegersygemeldtpågrundafstressefteren
periodemedetmegetstortarbejdspres. Jeg
gårtilpsykologogerogsåikontaktmedmin
egen læge, som har talt om at anmelde min
sygdomsomarbejdsskade.Jegerusikkerpå,
hvadjegskalgøre,ogkunnegodtbrugenoget
mereviden.Erdetnoget,Finansforbundetkan
hjælpemigmed?
Venlig hilsen
E. Johannesen
SvarStresserdesværreetstigendeproblem,også
blandtansatteifinanssektoren.Psykiskeska-
derkananmeldessomerhvervssygdom,hvis
de opstår, efter at man har været udsat for
en bestemt påvirkning over længere tid. Din
lægeharpligttilatanmeldeskaden,hvishan
formoder, at din sygdom skyldes arbejdet,
mendukanogsåselvanmeldeskaden.Skaden
skal anmeldes, senest et år efter at du har
fundet ud af, at sygdommen kan skyldes
arbejdet.
Viharsamletenrækkespørgsmålogsvari
enFAQomarbejdsskader,somdukanfindepå
finansforbundet.dk under Løn & Arbejde.
Sammestedfinderduogsåentemasidemed
nyttiginformationomstress.
Som medlem af Finansforbundet kan du
desuden kontakte forbundets socialrådgivere
områdogvejledningomdinarbejdsskadesag.
Endeligkanduogsåfindenærmere infor-
mationompsykiskearbejdsskaderpåask.dk.
Venlig hilsen
Birgit Larsen, socialrådgiver
a jour
52 Finansfebruar2009
MEDDELELSERNyHEDERSERVICETILBUD
90 sTressveJLeDere er UDDANNeTFinansforbundets stressvejlederuddannelse, som i samarbejde med Center for
StressogTrivseludbydestil tillidsmænd,sikkerhedsrepræsentanterog ledere,er
megetpopulær.Detførsteårhartreholda30deltageregennemførtuddannelsen,
ogderharværetlangeventelisterforatkommemed.Ogsammetendenserder
udsigt til på de to hold, der er fastlagt i 2009. Allerede før tilmeldingsfristen til
forårsholdetudløbden19.januar,overstegantalletaftilmeldteantalletafpladser
påuddannelsen.
”Deterpositivt,atvimedstressvejlederuddannelsenharramtnoget,somder
virkelig er stor efterspørgsel efter. Men samtidig er det et udtryk for noget
negativt,atdererstoreproblemermedstresshåndteringenudeivirksomheden“,
sigerMichaelBudolfsen,næstformandiFinansforbundet.
Hidtilharisærtillidsmændenestormettilstressvejlederuddannelsen,mennuer
derogsåventelistefor ledere,hvilketMichaelBudolfsenbetegnersomekstremt
positivt.
”Det er et tegn på, at flere virksomheder tager stressproblemerne alvorligt“,
menerhan.
Tilmeldingsfristen til forårets kurser var den 30.
november 2009. Umiddelbart derefter blev alle
kursuspladserfordeltefterprincippet”de,derendnu
ikkehardeltagetietStyrkdigselv-kursus,harfør-
steret“.Allekursererfyldtop,undtagen”Dinfrem-
tidogdig–karriereudviklingforit“,somforegårpå
det nye Hotel Opus i Horsens den 24.-26. april,
og ”Voksenlivkurserne“, hvor der stadig er ledige
pladserpåbeggedeudbudtedatoer.
Kursustilmeldingenerdogstadigåben,sådeter
muligtatbliveskrevetpåventelistetilkurserne.Vi
opleverdesværreofteatde,derharværetheldige
atfåtilbudtenplads,melderfra igen–ogsåmed
relativkortvarsel–hvilketsåkommermedlemmer,
derharvalgtatbliveskrevetpåventelisten,tilgode.
Læsmereomkursernepåfinansforbundet.dkunder
kurser&karriere.
Detteforårerdertonyekurserpåprogrammet:
”Spis sundt uden at lave mad“, som er målrettet
singlemænd.Doghardetvist sig, atbehovet ikke
kun er mænds. Der er også rigtig mange kvinder,
der har ønsket at komme på kurset, der har Per
Brændgaard Mikkelsen og vores egen konsulent
Anne Tellerup som undervisere. I modsætning til
kursetLivsstil,hvorviselvgårudoghøsterårsti-
densfriskeafgrøderogblivervejledt i,hvordande
bedstogsundestkananvendes,handlerdettekur-
susom,hvordanmanhurtigstmuligtkanslippeom
vedmåltiderne–ogstadiglevesundt.Dererogså
gode tips til dem, der ønsker at smide de ekstra
julekiloigen.
”Det samarbejdende menneske“, der primært
foregårudendørs,harfokuspåindividetisamarbej-
det–hvordanreagererdu,nårdumøderbestemte
mennesker,oghvordankandetbrugesmedfordeli
team?Netopdettesidsteaspekterformentligårsa-
gen til, at mange har valgt at melde sig til kurset
sammenmedkolleger.
rift om styrk dig selv-kurser
1
STYRK DIG SELVKURSER FORÅR
2009
17DET SAMARBEJDENDE MENNESKE
NYHEDER
18SPIS SUNDT UDEN AT LAVE MAD
67467_Styrk Dig Selv 10.indd 1 22/10/08 12:50:05
Finansfebruar2009 53
generalforsamling nykreds
NYKREDSafholdergeneralforsamlinglørdagden2.maj2009,kl.9.00påHotelKoldingfjord.
Ihenholdtilvedtægternekanderblandtdepr.1.januar200934ledigeoghvilendemedlemmervælges3delegerede.
Forslagtildelegeredeblandtledigeoghvilendemedlemmerskalværeformandenihændesenestfredagden20.februar2009.Såfremtderindkommerflereend3forslagtildelegerede,vilkredsenforanledigeafholdtvalg.
Dagsordenifølgevedtægterne.Forslag,derønskesbehandletpåmødet,måværeformandenihændesenest14dageførgeneralforsamlingensafholdelse.
Venlig hilsenNyKREDS, Bestyrelsen
generalforsamling i kreds syd
KredsSydindkalderhervedtilordinærgeneralforsamlingfredagden20.marts2009kl.17.45påHotelKoldingfjord,Fjordvej154,6000Kolding.
dagsorden for generalforsamlingen i henhold til vedtægternes § 4:1. Valgafdirigent2. BeretningfrabestyrelsenomkKredsensvirksomhedidetforløbneår3. OrienteringomFinansforbundetsvirksomhedidetforløbneår4. Forelæggelseafdetreviderederegnskab5. Indkomneforslag –frabestyrelsen –framedlemmerne6. Fastsættelseafhonorartilbestyrelsen7. Valg a. 4-5bestyrelsesmedlemmerfor2år b. indtil4suppleanterfor1år.Dervælgesalenesuppleanter,nårder erenfuldtalligbestyrelse,ellerhvisderopstillerensuppleantfraen afdevirksomheder,deralleredeerrepræsenteretmeddemaksimale •3bestyrelsesmedlemmer. •2revisorer •1revisorsuppleant8. Eventuelt
Forslag,derønskesbehandletpågeneralforsamlingen,skalværeformandenihændesenest3ugerførgeneralforsamlingen.
ForslagfremsendestilKredsSyd,Vendersgade75,7000Fredericia.
Programfordagenindeholdendeberetning,regnskab,tilmeldingsblanketm.v.vilsenestmediofebruar2008blivefremsendttilkKredsensmedlemmer.General-forsamlingen,somerendelegeretforsamling,eråbenforallemedlemmer,dogerdetkundedelegeredeellerdissessuppleanter,somharstemmeret.
KredsSydvilforanledigeafholdtvalgafdelegeredeblandtkKredsensledigeoghvilendemedlemmer.Nærmereheromvilblivemeddeltdepågældendedirekte.
Førgeneralforsamlingenvilderværemulighedforensandwich.Eftergeneral-forsamlingenerdermiddagogunderholdningvedLarsLilholt.Dervilblivetilbudomovernatning.
Venlig hilsenKreds Syd, Bestyrelsen
GeNerALFOrsAMLING I KreDseNe
æNDreT sTrUKTUr FOr DeT POLITIsKe ArBeJDeSomudgangspunkterpolitiskarbejdeikkestationært.Politiskeudvalgnedsæt-
tes,nårdereretbestemtbehovfordet.IFinansforbundetsregibetyderdet,at
desyvpolitiskeansvarsområder–ellerudvalgommanvil–sommanhararbej-
detmedi landsmødeperioden2006-2008,nuerblevetreducerettilfem.Det
ersketefterendiskussionom,hvordanmanbedstarbejdermeddetipolitiske
indsatsområder,somlandsmødetioktober2008vedtog.
Forbundets hovedbestyrelse har besluttet at droppe ansvarsområdet KOP
(Kommunikation og politisk påvirkning) med den begrundelse, at udvalget
harfåetafsluttettrestoreogafgørendeopgaveriperioden2006-2008:Udvik-
lingogimplementeringafennyvisuelidentitetiforbundet,udviklingafenfælles
kommunikationsstrategisamtudviklingafenstrategiforpolitiskpåvirkning.
Desudenharmanbesluttetatlæggedetohidtidigeselvstændigeansvarsom-
råderMTM(Merværditilmedlemmerne)ogProfessiontillidsvalgtesammentil
etansvarsområde.Begrundelsenerdels,atderiProfessiontillidsvalgteharligget
en masse driftsopgaver, som bør udskilles til en sekretariatsopgave. Dertil
kommer, at begge ansvarsområder handler om forholdet mellem forbund og
medlem.Navnetpådetnyeansvarsområdeerendnuikkebestemt.
De øvrige fire politiske ansvarsområder SVOR (Sektorvilkår og -rammer),
arbejdsliv, BOV (Beskæftigelse og velfærd) samt Kompetenceudvikling fort-
sætteruændret.
FULDTIDs- eLLer DeLTIDsFOrsIKreT I FTF-A
Når din arbejdstid er over 30 timer, skal du være fuldtidsmedlem af Finans-
forbundet.Erarbejdstidenderimod30timerellerderunder,skalduværedeltids-
medlem. Du har samme rettigheder, uanset hvilket medlemskabstype, du har.
Deteneste,derændrersig,erdetkontingent,duskalbetale.Fuldtidsmedlem-
merbetaler225kr.ommåneden,ogdeltidsmedlemmerbetaler112,5kr.om
måneden.
MedlemskabetafFinansforbundethar ingenindflydelsepådinrettildagpenge
og/ellerefterløn.
IFTF-Akanduværefuldtidsforsikretellerdeltidsforsikret.
Hvisduer fuldtidsforsikret,behøverdu ikkeat ladedigdeltidsforsikre,nårdu
gårneditid.Ogsåselvomarbejdstidenkommerunder30timer.Spørgsmåleter
så,hvaddukanfåidagpengeellerefterløn.
for at opnå maksimal dagpenge og efterløns sats, skal du:
› haveengennemsnitligugentligarbejdstidpåmindst24,7timer› haveenmånedligelønpåmindst19.000kr.(satsforår2009)› kunneogvilleværefuldtilrådighedforarbejdsmarkedet,
bådevedovergangentildagpengeog/ellerefterlønnen
Medhensyntilefterlønnengælderdet,athvisdufortsætterpåarbejdsmarke-
detogopfylder2årsreglen,fårdurettilenefterløn,dersvarertildenhøjeste
dagpengesats,ogetmindrefradragfordinepensioner.Duopfylder2årsreglen,
nårduharhaftdit efterlønsbevis imindst2år, og lønarbejde i mindst 3.120
timer,indenduovergårtilefterlønnen.
54 Finansfebruar2009
Arrangementerne fra Netværksgrupperne er for ledige i det på gældende område, hvis ikke der står andet i annonceteksten. Arrangementer fra Senior-grupperne er for seniorer i det pågældende område, hvis der ikke står andet i annoncen.
LeDIGe OG seNIOrer
seniorgruppen vejleForårsarrangement,18.marts
seniorgruppen storstrømEnturiGladsaxeTeater,4.februar
seniorgruppen hovedstadenForedragmedpolitidirektør,12.marts
Vi gør opmærksom på, at tilmelding skal sendes til den adresse, der er anført i annoncen. Hvor ingen adresse er nævnt sendes tilmeldinger til Finansforbundet.
Navn:
Adresse:
Postnr./By:
Telefon: Antaldeltagere: Stigerpåi:
Jeg tilmelder mig arrangementet:
alle netværksgrupper
sort sol 1.og2.aprilarrangeresenturforledigeihelelandettilsortsoliSønderjylland.PåturenvilvibesøgeTrapholtiKoldingsamtoplevesortsol,ogindkvarteringvilværepåRudbølGrænsekro.På2.-dagenvilvikørelangsVadehavetmodRibe,ogundervejsvilderværemulighedforatseblandtandetSchackenborgSlotogHøjerSluser.EndviderevilenarbejdsmarkedskonsulentfraFinansforbundetinfor-mereomaktuelleemner. Foratfåenidéom,hvormangederkunnehavelysttilatdeltageidettearrangement,vilvigernehaveenfor-håndstilmeldingtilSusanneSkov,[email protected]æsemereomprogrammettildettearrangement,oghervilderværeendeligtilmelding,menalleredenuvilviopfordretilatsættekrydsikalenderen.
seniorgruppen veJle
forårsarrangementForedragaf"Luksus-vagabond"LisIngemannmedefter-følgendefrokost.Tid: 18.martsklokken11
(kaffefraklokken10.30).Sted: DGIHuset,WillySørensensPlads5,7100Vejle.
Busnummer3og11fraDSB-stationen.AfstandfraDSB-stationtilDGIHuset1.300m.
Pris: Kroner50formedlemmer,kroner200forledsagere.
Frist: 25.februar
Tilmelding: LissyHansen,Bøgballevej111,7171Uldum,[email protected].
Betaling: Vedlæggestilmeldingenicheckellerindsæt-tespåkontonr.94024800340373.Huskatskrivenavnogtelefonnummerirubrikken”tekstpåmodtagerskontoudskrift“.
seniorgruppen fyn
forårsmødeViharfølgendeprogramtilvortmødepåNæsbyhovedSkov.Velkomst,medlemsmødemedvalgogkaffemed
kringle.VifårbesøgaftidligerevismandprofessorChri-stenSørensen,SDU.ChristenSørensenerkendtfradenoffentligedebatom-kringøkonomiskeproblemer.Emne: ”Bankernessituationnuogetparårfrem”.
Klokken13.00serveresendejligmiddagmedenølellervand.
Tid: 12.martsklokken9.45.Sted: NæsbyhovedSkov,Kanalvej52,Odense.Pris: Medlemmerkroner75,00–ledsager
(fællesbopæl)kroner260,00.Kontonr: Beløbetindsættespåkonto
2376-5495887725.Frist: 5.marts2009.Tilmelding: CarlOveOlsen:66118158. Yderligerenavnetiltilmelding: LisLarsen:66161413 J.E.Jørgensen:66164484 H.WeberJeppesen:65974325 IngvardPetersen:65942119.
seniorgruppen storstrøm
en tur i gladsaxe teater TurengårtilGladsaxeTeaterforatsestykket"Debetalerikke-vibetalerikke!"Tid: Onsdagden4.martsklokken19.30.Sted: GladsaxeTeaterklokken19.30.Pris: Medlemmerkroner300/450ledsager.Frist: 13.februar.Tilmelding: GreteFagerberg,55387245,e-mail: [email protected] med bus:
NykøbingF.15.30 Vordingborg16.00 Næstved16.35 Rønnede16.55
seniorgruppen hovedstaden
foredrag med politidirektør hanne Bech hansen VimødestilforedragmedpolitidirektørHanneBechHan-sen,hvoreftervispiserfrokost.
Tid: Torsdagden12.martskl.10.30(kaffe)Sted: RestaurantBrøndby,BrøndbyStadium10,
2605Brøndby.(BusS500ligetildørensamtgodeparkeringsforhold)
Pris: Gratis-mentilmeldingnødvendigFrist: Fredagden20.februarTilmelding: EstherHaugaard,Kærbyvej135, 2610Rødovre,e-mail:[email protected]
oversigt over arrangementer i 200926 maj: VikørertilDengamleKøbmandsgaardiTornbyogbesøgerogsåØrnereservatet.Aftensmadenindtagespå”Tannishus”.10. september: Besøgpå”FregattenJylland”ogEbeltoftby.AftensmadenindtagespåRoldStorkro. 1. december: JulefrokostiPapegøjehaven(Papegøjebu-ret),Aalborg.Foredrag/indlægvedforfatterenHelgeQuistdorf,Rebild.
seniorgruppen sønderJylland
oversigt over arrangementer i 200931. marts: BesøgpåHaderslevKasernem.m.Frokost.12. maj: SejlturpåKappelnmedfrokost,derefterbesøgpådetnyeA.P.MøllerGymnasiumiSlesvig.26. august: FrokostpådenGl.KroiGråsten,rundvisningGråstenSlotm.v.Sønderjyskkaffebord,foredrag”Hvadsketederi1864”.27. oktober:Lottespilm.biksemad-HolbølLandbohjem.27. november:JulefrokostpåHolbølLandbohjem.
seniorgruppen vestsJælland
oversigt over arrangementer i 20092. april: Foredragomsundernæringmedefterfølgendebuffet.ArrangementetfinderstedpåAnkerhus,Sorø.28. maj:ForårsturtilblandtandetStatoilogKalundborgKirke,inklusivefrokost.30. oktober:RevypåMenstrupKro,inklusivemiddag.
SENæRMEREIDEKOMMENDENUMREAFFINANS.
LæS Side 56
FyrING sKyDer Ny
KArrIere I GANG
56 Finansfebruar2009
[email protected]:StigStasig
finansjoB
FyrING sKUBBer KArrIereN I eN Ny reTNING
En fyring er en eksistentiel lussing. For de fleste
udgør jobbet en meget stor del af identiteten.
Nogetafdetførstevispørgerhinandenom,nårvi
møder nye mennesker, er: ”Hvad laver du?“, eller
”Hvorarbejderdu?“.
AnnettePoulsenogMonaHansenerblandtde
616 finansansatte, der i 2008 fik en fyreseddel.
Og som de forskellige mennesker, de er, har de
ogsåreageretforskelligt.
Annette på 49 år er oprindeligt uddannet far-
makonomoghavdearbejdethalvandetåriNordeai
Roskilde, da hun i oktober blev fritstillet. Mona,
somer33år,fiksamtidigmed33kollegerfyresed-
leninovemberefterfireåriDibaBank.
Annette har altså haft en måned mere til at
sunde sig, da Finans taler med hende i december.
Oghunharfuldfartpå.
”Jeg har altid godt kunnet tænke mig at være
lærer, og jeg underviste eleverne på apoteket. Så
jegfandthurtigtudaf,atdetvardet,jegvillesatse
på,daførstvredenogfrustrationenhavdelagtsig“,
fortællerhun.
Dervarikkelangtfratanketilhandling.Annette
ringede til den lokale privatskole i Tølløse for at
høre,omdehavdebrugforenvikar.Hunblevansat
meddet sammeogharværet iganghvereneste
dagsiden.Vikartimerneblevhurtigtsuppleretmed
timer i matematik og fysik på den nærliggende
kostskoleiTølløse,oghererhunblevetansatsom
fastvikar15timeromugenfrastartenaf2009.
Læser psykologi på seminariumMen hun vil have læreruddannelsen. Også her er
brikkernefaldetpåpladshurtigere,endhunhavde
fantasitilatforestillesig,dahunryddedesitskrive-
bordiNordea.
IdecemberstartedepsykologikursetpåHolbæk
Seminarium, og med det tog Annette hul på den
to¬årigemeritlæreruddannelse.Hunsatserpå lin-
jefagenematematikogfysikellerengelsk.
Dadetergåetsåhurtigt,athunirealitetensta-
dig er i job, mens hun starter på den nye uddan-
nelse,harhunmulighedforatfåetSVU-tillæg,der
betyder,athunfåretbeløb,dersvarertildagpenge,
menshunstuderer.
”Jeg har altid kunnet lide at læse og at være
sammen med unge mennesker. De har en anden
mere direkte måde at kommunikere på, som jeg
godtkanlide.Ogmanmærkermeddetsamme,om
man er accepteret eller ej. På kostskolen er man
100 procent på og får et meget intenst forhold
til eleverne, som man også spiser med en gang
imellem“,sigerhun.
Arbejdsdagenekanværelange.Annettesnupper
af og til nogle vikartimer som ”morgenåbner“ i
det lokale fritidshjem, og på kostskolen er der
aftenvagter.MentrodslangedagekommerAnnette
glad hjem hver dag. Hun nyder de gode kolleger
ogstemningenpåskolen,dererfuldafmusik,fordi
derogsåerenmusikefterskoletilknyttet.
du lærer meget om dig selvMonaLeeHansen,33år,erfortsat ifærdmedat
sunde sig oven på den voldsomme oplevelse, det
eratståmedenopsigelseihånden.
”Verdenstårheltstille,nårmanbliverfyret.Det
erenchokerendeoplevelse,hvormanmisterstore
deleafdet,dertidligerevargrundsteneneitilvæ-
relsen.Dumisteretsocialtnetværk,ditøkonomi-
skefundamentogsidst,menikkemindstendelaf
dinidentitetogselvværd.Nogetgåristykker.Det
ergennemgribendeutrygt,og jegvil ikkesige,at
jeg helt er kommet mig endnu, men det har sat
nogletankerigang,somervigtigeatfåtænkt.Det
er jo livet i en nøddeskal. Du får noget modgang,
ogdetmåduprøveatfådetbedsteudaf“,siger
Monaogfortsætter:
”Man bliver et nøgent menneske, og du bliver
tvungettilatstilledigselvspørgsmålet:”Hvemer
jeg,hvisjegikkeermitarbejdeibanken?“.Dubliver
nødttilatfindeindtildinegrundlæggendeværdier,
og på den måde lærer du rigtigt meget om dig
selv“.
En fyring er ikke enden, men begyndelsen til
”Deterjolivetiennøddeskal.Dufårnogleslag,ogdemmåduprøveatfådetbedsteudaf”,sigerMonaLeeHansenomsinfyringfraDibaBank.Nuerhunpåudkigefteretjobudenforfinanssektoren.AnettePoulsen,somblevfritstilletiNordeaioktober,erigangmedatuddannesigtillærer
Finansfebruar2009 57
nogetandet,erMonaskonklusion.Tværtimodhar
man mulighed for at komme styrket ud på den
andenside,hvismanvælgerdenpositivevinkel.
”De fleste mennesker lever på auto-pilot, men
nuhar jegfåetchancenforatgentænke,hvadjeg
vilmedmit liv. Jeger ikke færdigmedprocessen.
Menjegerfærdigmedatslåmigselvihovedetog
tænke”ikkegodnok“.Detvarnogleydreomstæn-
digheder.Organisationenskulleslankes,ogdethar
ikke noget med mig at gøre. Basta. Som menige
medarbejdereharviikkemagtenogindflydelsentil
atbestemme,omvibliverfyretellerej,menvihar
dogmagtentilatbestemme,hvordanvivilreagere
påvoresnyesituation.Jegharfundetudaf,atdet
ikkeerdet,jeglaver,menden,jeger,derharværdi.
Det er ikke de slag, vi får i livet, men hvordan vi
reagererpådem,somdefinererossompersoner“.
vil læse til socialrådgiverEnstordelafMonasværdierknyttersigtilfamilien.
Hunharmandogtresmåbørnpåhenholdsvis7,5
og1år.
”Det begrænser min aktionsradius. Jeg er ikke
den,der starterpå fuld tidellermedatpendle til
KøbenhavnfraNæstved.Somvilkåreneeriøjeblik-
ket, må jeg sikkert indstille mig på at finde job
udenfordenfinansiellesektor“.
Tankernegåriretningafnogetmedpsykologi.
”Jegvillæsetilsocialrådgiver.Deteretjobsom
indholderenstordelpsykologi,menogsåområder
somjura,samfundsfagsomjegfinderspændende.
Deterikkeenuddannelse,jegellersharovervejet,
menkunneseatudd/jobbetliggettætpåmitvær-
disæt.Glædermigrigtigmegettilatkommeigang,
ogdetfølesrigtig imaven.“,sigerMonaLeeHan-
sen.n
Enfyringerikkeenden,menbegyndelsentil
nogetandet,menerMonaLeeHansen,somnu
vilbegyndeatlæsetilsocialrådgiver.
58 Finansfebruar2009
finansjoB
eNsArTeDe DANsKere er NØGLeN TIL ØKONOMIsK sUcces
Danskerne er meget ens: Vi taler samme sprog, og på
tværs af politiske holdninger deler vi værdier som sam-
arbejde,kompromisogfleksibilitet. JohnHall,britiskpro-
fessor i sociologi ved det canadiske McGill University,
mener,atdetharværetgrundlagetfordenstærkedanske
økonomi.
”Minforskningviser,atdentypeøkonomi,manfinderi
små stater som Danmark, hvor man har en høj grad af
national ensartethed, og hvor folk er parate til at gå på
kompromismedderesegeninteresserogsamarbejdemed
mennesker, der ligner dem selv, har fremelsket gode
vækstbetingelser ienverdenmedfrihandel“,sigerhantil
UgebrevetA4.
SIDDER DU PÅ DEN RIGTIGE STOL? Finansjob.dk er din indgang til job og karriere i finanssektoren.
Opret dit CV og få besked på mail om nye stillingsopslag, der matcher dine kriterier.
Sammenlign din løn med niveauet for lignende stillinger.
Brug vores afklaringsværktøj til at skabe overblik over, hvilke jobtyper der passer til dine kompetencer.
FINANSJOB.DK- MERE END EN JOBPORTAL
FLITTIGe MeNNesKer FÅr eT LæNGere LIv
Hvisarbejdeersundt,skalmangivedettildesyge,lødetafslagordenefrakomikerenJacobHaugaardisintid,dahanstodispidsen
forSammenslutningenafBevidstArbejdsskyElementer.
Nuharamerikanskeforskerefundetfremtil,atarbejdefaktiskersundt,ogatfolk,somersærligtarbejdsommeogdiscipline-
rede,kanøgelivslængdenmedflereåriforholdtilmennesker,derermeredovneogimpulsivtanlagt.
Forskerne mener desuden, at folk, som arbejder målrettet og er resultatorienterede, er mere tilbøjelige til at leve lykkelige liv,
skriverfpn.dk.
-Ikkealeneharsamvittighedsfuldepersonersunderevanerogløberenmindrerisiko.Deleverogsåisunderemiljøermedstabile
jobogforhold,fortællerprofessorHowardFriedman,UniversityofCalifornia,somstodispidsenforforskningen.
Forskningsresultateterblevetoffentliggjortidetamerikanskepsykologforeningstidsskrift,HealthPsychology.
hver FJerDe hADer sIT JOB
Hver fjerde voksne dansker er dødtræt af den løbebane, de har
valgt.Ogknapfireudaftimenerselv,atdeisintidvalgtedenhelt
forkerteuddannelse,viserenstorundersøgelse,somrekrutterings-
firmaet Kelly Services sidste år foretog i Danmark plus en række
andreeuropæiskelande.
Ifølge direktør Henrik Bruun fra Kelly Services Danmark kan
gruppenafutilfredseogurealiserededelesopitregrupper:Brok-
kehovederne,deraltiderutilfredse,mensomaldriggørnogetved
det,fordideikketør.Dem,derfølersiglidt"slidte“ideresvelkendte
jobellerarbejdsplads,ogsomreeltermereutilfredsemedfirmaet
enddereskonkretejobfunktioner.Ogendeligdentredjeogmeget
store gruppe, der har valgt uddannelse og karriere uden at være
retbevidsteom,hvaddeivirkelighedenharlysttilogtalentfor-
hvaddevirkeligbrænderfor",sigerHenrikBruuntilepn.dk.
KOMPETENCEGIVENDE UDDANNELSE, DER OMFATTER Unik faglig ballast på højt niveau målrettet en professionel rådgivning
Ønsker du som fagansvarlig at styrke din kommunikation over for kolleger - så deltag på kurset:
VIL DU VÆRE EN BEDRE FAGANSVARLIG?hvor du arbejder med:
Klik ind på og læs mere...
EKSAMINERET FINANSRÅDGIVER
Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333
xxxx_FSP_Finans_230x232_Aegteskab.indd 1 21/01/09 14:16:02
SORTERETMAGASINPOSTID-NR.:41028
ALTHENVENDELSE;WWW.FINANSFORBUNDET.DK;TLF.32964600