maestria en gerencia y liderazgo educacional

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1 MAESTRÍA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EDUCACIONAL ESCUELA: POSTGRADOS DE LA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN PROFESOR: Mariana Buele Maldonado FECHA: Mayo-Octubre 2009 MODULO IV

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Modificar el paradigma de diseño curricular de los estudiantes sobre la base de la concepción de diseño curricular por competencias.Transferir los conocimientos adquiridos con el estudio del módulo a una propuesta individualizada de diseño curricular.

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Page 1: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

1

MAESTRÍA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EDUCACIONAL

ESCUELA: POSTGRADOS DE LA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

PROFESOR: Mariana Buele Maldonado

FECHA: Mayo-Octubre 2009

MODULO IV

Page 2: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional
Page 3: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

OBJETIVOS GENERALES: Modificar el paradigma de diseño

curricular de los estudiantes sobre la base de la concepción de diseño curricular por competencias.

Transferir los conocimientos adquiridos con el estudio del módulo a una propuesta individualizada de diseño curricular.

Page 4: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Desarrollar competencias de gestión curricular en

los centros educativos de las localidades e instituciones en las que se desenvuelven los profesionales en estudios de postgrado.

Asumir con responsabilidad ética el análisis propositivo de las acciones a desarrollarse con el proyecto de gestión educativa y en especial con los elementos curriculares.

Incentivar a ser actores de su propio desarrollo humano, curricular y local, mediante la ejecución y evaluación de proyectos educativos con protagonismo ciudadano

Page 5: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

Asumir con responsabilidad ética el análisis propositivo de las acciones a desarrollarse con el proyecto de gestión educativa y en especial con los elementos curriculares.

Incentivar a ser actores de su propio desarrollo humano, curricular y local, mediante la ejecución y evaluación de proyectos educativos con protagonismo ciudadano

Page 6: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

REQUISITOS PARA EL GRADO

ORIENTACIONES

1

2

CONTENIDOCONTENIDO

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Cambios en la cultura y la tecnología

EN TORNO A LA NOCIÓN DE CURRÍCULO

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Síntesis de elementos culturales

CURRÍCULO

SE ENTIENDE:

Intereses diversos.

Síntesis negociaciones

Conforman propuesta política educativa,

pensada e impulsada por varios actores sociales

EN TORNO A LA NOCIÓN DE CURRÍCULO

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Interacción de dimensiones generales y particulares en el devenir del currículo en el centro educativo.

EN TORNO A LA NOCIÓN DE CURRÍCULO

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• 1. Social amplia• 2. Institucional• 3. Didáctico aúlica

DIMENSIONES DEL CURRÍCULO

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EL MODELO DEL HEXÁGONO

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Tutoría virtual

 19 de julio 2009 (14h00-16h00)

Inscripción de los proyectos en el centro

universitario

 20 de julio al 23 de julio 2009

Envío del listado de proyectos de cada centro

universitario a la matriz de la UTPL

24 de julio del 2009

1. Cronograma

Page 14: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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Designación de Directores de Proyectos

27 – 28 de julio 2009

Comunicación de los directores de tesis por

correo electrónico

29 de julio 2009

Envío del proyecto de grado I al Director de tesis

por correo electrónico

31 de julio 2009

Desarrollo/ ejecución del proyecto

Julio y agosto 2009

1. Cronograma

Page 15: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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Organización de resultados

15 de agosto 2009 al 18 de agosto 2009

Elaboración del informe final de Investigación.

16 de agosto al 18 de septiembre 2009

Auto revisión del informe final por parte del estudiante de postgrado,

e impresión del documento.

19 al 22 de septiembre 2009

Entrega del informe final al Centro Universitario (Impreso y anillado)

23 al 25 de septiembre2009

1. CRONOGRAMA

Page 16: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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La planificación y desarrollo del proyecto es individual, de

acuerdo a los Reglamentos del postgrado

Page 17: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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ORIENTACIONES PARA LA TESIS

TEMA: Diagnóstico y diseño de una propuesta curricular alternativa para promover el desarrollo de………….en el centro educativo……………de ……………., durante…..

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• PASTA O PORTADA

•Certificación

•Acta de cesión de derechos

•Autoría

•Dedicatoria

•Agradecimiento

•Índice

PRELIMINARES

Page 19: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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Redactado al finalizar

investigación

Inicio de la investigación

Redacción concreta y

técnica

Extensión de una página

Page 20: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

• Descripción:

Presentación del problema

• Antecedentes:

Investigaciones anteriores sobre el problema

• Justificación:

Importancia para la UTPL para los maestrantes, para los

directivos institucionales, para la comunidad.

Factibilidad

• Logro de Objetivos:

Nivel del logro

• Cierre

Page 21: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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1. Describir el lugar en donde se realizó el diagnóstico

2. Describir la forma en que se intervino para lograr los datos

3. Describir los instrumentos para el diagnóstico

4. Describir las causas5. Describir los efectos y consecuencias6. Describir brevemente las necesidades

3. PROBLEMATIZACIÓN

Page 22: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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Redactar la importancia del tema del proyecto de intervención

Los beneficiarios, los materiales y medios que posibilitaron la planificación y ejecución del proyecto, las bondades y limitaciones.

La extensión puede ser en una a dos páginas

4. Justificación

Page 23: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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Incluir algún objetivo de grado I y II

Se deben incluir los objetivos del proyecto de intervención.

5. OBJETIVOS

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6.1. MARCO INSTITUCIONALNombre del centro educativo, tipo de colegio, ubicación.La visión y misión institucionalOrganigrama institucionalEstadísticas de la población estudiantil y docenteDepartamentos, comisiones, áreasServicios educativos que ofertaEvaluación y análisis del currículo

6.MARCOS DEL PROYECTO

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6.2. MARCO TEÓRICO

Los aportes teórico, conceptuales, metodológicos que se consideran como fundamento del problema a resolver con el proyecto.

Se deben incluir las citas de referenciaNo se deben realizar reflexiones personales.

6.MARCOS DEL PROYECTO

•Nombre del centro educativo, tipo de colegio, ubicación.

Page 26: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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•Matriz de problemáticas•Matriz FODA•Propuesta o proyecto ( este apartado será el mejoramiento de lo presentado en la propuesta de mejoramiento curricular que trabajó en Grado I)

7. DISEÑO METODOLÓGICO

•Nombre del centro educativo, tipo de colegio, ubicación.

Page 27: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

•Matriz de problemáticas•Matriz FODA•Propuesta o proyecto ( este apartado será el mejoramiento de lo presentado en la propuesta de mejoramiento curricular que trabajó en Grado I)

7. DISEÑO METODOLÓGICO

•Nombre del centro educativo, tipo de colegio, ubicación.

Page 28: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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•En la propuesta estarán las actividades a desarrollar y son ellas las que ahora usted debe ejecutar en el centro educativo, y además lograr los resultados esperados, para cada actividad, existen unos resultados, así si planteamos 4 actividades en la propuesta, existirán 4 resultados para analizar y evaluar.)•Cronograma de la propuesta

7. DISEÑO METODOLÓGICO

Page 29: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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•Es un elemento nuclear en el desarrollo de la tesis. 8.1. Resultado 1 (presentación, tabla o evidencia de los datos, el objetivo, análisis y la conclusión)8.2. Resultado 2 (presentación, tabla o evidencia de los datos, el objetivo, análisis y la conclusión)

….

8. RESULTADOS : ANÁLISIS Y DISCUSIÓN

•Nombre del centro educativo, tipo de colegio, ubicación.

Page 30: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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4.CONCLUSIÓN.

1.DATO ESTADISTICO

PORCENTAJE

2.TEORÍACONCEPTO

3.EXPERIENCIA

Page 31: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

 

9.1. Conclusiones: Para redactar las conclusiones usted debe incluir los datos más relevantes y que guardan coherencia con los objetivos y con el proyecto ejecutado.9.2. Recomendaciones: Se incluirán aquellas que ayuden a dar sostenibilidad al proyecto ejecutado  

1.9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES GENERALES

Page 32: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

 

10. Bibliografía básica y complementaria 11. Anexos (certificaciones, formato de encuesta sin llenar, algunos recortes de noticias o informaciones, fotografías)  

1.

9. Bibliografía10. Anexos

Page 33: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

GRACIASGRACIAS“La investigación es el medio para comprender nuestro entorno y ofrecer soluciones para una mejor calidad de vida”

Page 34: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

MODULO IV

GRADO II

Profesora: Mariana Buele MaldonadoTeléfono: 0725702175 Ext. 2316

Email: [email protected]: Favor ingresar al EVA todas las

semanas por algunas sugerencias para el trabajo a distancia

Page 35: Maestria En Gerencia Y Liderazgo Educacional

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Buele, Mariana. (2009). Guía didáctica. Grado II, Editorial UTPL.

Bibliografía BásicaBibliografía Básica

Textos de Investigación Educativa y Guía Didáctica de Grado I.

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