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Macfrut 27 Settembre 2012

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Page 1: Macfrut 27 Settembre 2012. PREMESSA Lincontro di oggi ha lobiettivo di presentare agli attori del settore in Italia una nuova strategia di produzione

Macfrut 27 Settembre 2012

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PREMESSA

L’incontro di oggi ha l’obiettivo di presentare agli attori del settore in Italia

una nuova strategia di produzione e commercializzazione

dei prodotti ortofrutticoli di IV gamma

e di evidenziarne i vantaggi in comparazione con l’attuale situazione.

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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Analisi della situazione attuale Studi e dati preliminari alla proposta La proposta della shelf life minima garantita Conclusioni

INDICE

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

Page 4: Macfrut 27 Settembre 2012. PREMESSA Lincontro di oggi ha lobiettivo di presentare agli attori del settore in Italia una nuova strategia di produzione

Analisi della situazione attualeAnalisi della situazione attuale

La proposta della shelf life minima garantita

Studi e dati preliminari alla proposta

Conclusioni

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ANALISI DELLA SITUAZIONE ATTUALE/1

La gestione degli acquisti di materia prima e della produzione - su previsione - fino all’evasione dell’ordine

Come si elaborano le previsioni di acquisto / vendita?

Cercando di prevedere le richieste dei clienti in base a:

Vendite settimane precedenti Eventuali promozioni Esperienza e capacità dell’azienda produttrice Andamento del mercato Storico anni precedenti Andamento atmosferico / meteo

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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ANALISI DELLA SITUAZIONE ATTUALE/2

Il caso dell’ordine in eccesso

Produzione = 100Previsione di vendita = 100 Ordine = 110

Blocco lavorazione in corso Re-impostazione della linea di lavorazione (film,

vaschette, regolazioni) Difficoltà di gestione degli ordini o della produzione Inefficienze sulla produttività Non evasione dei 10 pezzi mancanti Ritardi nelle consegne

Cosa può comportare la produzione dei 10 pezzi mancanti?

Minore efficienza e maggiori sprechiMinore efficienza e maggiori sprechi

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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ANALISI DELLA SITUAZIONE ATTUALE/3

Il caso dell’ordine in difetto

Maggiore stress del prodotto per la rimanipolazione Sprechi di film e imballi Processo meno sostenibile Inefficienze sulla produttività

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

Produzione = 100Previsione di vendita = 100 Ordine = 90

Cosa può comportare l’esclusione dei 10 pezzi in esubero dalla spedizione?

Minore efficienza e maggiori sprechiMinore efficienza e maggiori sprechi

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ANALISI DELLA SITUAZIONE ATTUALE/4

Le criticità

Ritardi nelle consegne Mancata consegna Mancata vendita Possibili errori sulle consegne Standard qualitativo non

costante Catena del freddo più debole

Difficoltà di organizzazione della produzione e dei turni di lavoro

Inefficienze sulla produttività Processi meno sostenibili Difficoltà di mantenimento dello

standard qualitativo

Per il produttore Per il cliente

INSODDISFAZIONEINSODDISFAZIONE

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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Studi e dati preliminari alla propostaStudi e dati preliminari alla proposta

La proposta della shelf life minima garantita

Analisi della situazione attuale

Conclusioni

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STUDI E DATI PRELIMINARI ALLA PROPOSTA/1

Commissione tecnica AIIPA IV gamma

Da giugno 2011 la commissione tecnica del gruppo AIIPA IV GAMMA ha svolto studi

e analisi relativi ad aspetti microbiologici e merceologici legati alla shelf life di

alcune referenze.

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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STUDI E DATI PRELIMINARI ALLA PROPOSTA/2

Matrici alimentari studiate

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STUDI E DATI PRELIMINARI ALLA PROPOSTA/3

Obiettivi degli studi

1. Comprendere e confrontare il comportamento della materia prima interamente

lavorata il giorno di arrivo in stabilimento, con quello della materia prima lavorata il

giorno successivo al suo arrivo e stazionante 24 ore in cella frigo.

2. Studiare il comportamento di un prodotto confezionato, mantenuto in cella frigo dal

produttore per 24 ore e venduto il giorno successivo alla produzione, comparandolo

con lo stesso prodotto sul punto vendita, venduto il giorno stesso della produzione.

3. Osservare il comportamento del prodotto confezionato, mantenuto in cella frigo dal

produttore per 24 ore e venduto il giorno successivo alla produzione durante la sua

shelf life.

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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STUDI E DATI PRELIMINARI ALLA PROPOSTA/4

I risultati degli studi_1

È preferibile che tutta la materia prima a disposizione sia lavorata e confezionata il giorno dell’arrivo in stabilimento, piuttosto che il giorno successivo, consegnando il giorno seguente la parte prodotta eventualmente in esubero rispetto all’ordine.

Così facendo risultano migliori sia gli aspetti microbiologici sia gli aspetti merceologici.

CBT Carica batterica totale

T Tempo

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

Confronto tra la stessa materia prima mantenuta un giorno in più in cella frigorifera

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STUDI E DATI PRELIMINARI ALLA PROPOSTA/5

I risultati degli studi_2

Conservare il prodotto per 24 ore in condizioni ottimali ne migliora la conservazione e la durabilità in fase di distribuzione, mantenendo le stesse caratteristiche merceologiche.

CBT Carica batterica totale

T Tempo

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STUDI E DATI PRELIMINARI ALLA PROPOSTA/6

I risultati degli studi_3

Conservare il prodotto per 24 ore in condizioni ottimali ne aumenta la durabilità (rispetto alla situazione attuale) al momento del confezionamento e durante tutta la shelf life del prodotto.

CBT Carica batterica totale

T Tempo

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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La proposta della shelf life minima garantitaLa proposta della shelf life minima garantita

Analisi della situazione attuale

Studi e dati preliminari alla proposta

Conclusioni

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LA PROPOSTA DELLA SHELF LIFE MINIMA GARANTITA/1

La shelf life minima garantita

Sulla base dei risultati degli studi e delle analisi sopra presentati, AIIPA IV gamma propone

oggi la shelf life minima garantita, una strategia di produzione e commercializzazione

già adottata con successo in altri paesi Europei.

Essa consiste:

► nel produrre un quantitativo di prodotto finito leggermente superiore al previsionale

di vendita, con una data di SCADENZA INCREMENTATA di un giorno (si passa ad

esempio da 6+1 a 7+1);

► nel gestire le spedizioni tra il prodotto non consegnato il giorno prima e quello prodotto il

giorno attuale;

► nel garantire al cliente sempre la shelf-life minima contrattualizzata (es 6+1).

Tale strategia dà all’azienda produttrice la possibilità di gestire la spedizione in base al

quantitativo ordinato, riducendo le fonti di insoddisfazione degli attori coinvolti.

Tale strategia dà all’azienda produttrice la possibilità di gestire la spedizione in base al

quantitativo ordinato, riducendo le fonti di insoddisfazione degli attori coinvolti.

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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LA PROPOSTA DELLA SHELF LIFE MINIMA GARANTITA/2

Situazione attuale: esempio

Produco 100

Ordine inferiore alla produzione

Ordine superiore alla produzione

Si spedisce il 100% del prodotto con scadenza 6+1Si spedisce il 100% del prodotto con scadenza 6+1

con scadenza 6+1

con scadenza 6+1

Previsione 100

Esubero di prodotto

Necessità di produrre il mancante

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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LA PROPOSTA DELLA SHELF LIFE MINIMA GARANTITA/3

La proposta di AIIPA IV gamma: esempio

Produco 110

In minima parte con 6+1 preparato il giorno precedente

SI ASSICURA alla GDO una Shelf life minima garantita 6+1SI ASSICURA alla GDO una Shelf life minima garantita 6+1

con scadenza 7+1con scadenza 7+1

Ordine del cliente evaso

SI CONSENTE alla GDO di evadere la maggior parte degli ordini con scadenza 7+1

SI CONSENTE alla GDO di evadere la maggior parte degli ordini con scadenza 7+1

In gran parte con data 7+1In gran parte con data 7+1

Previsione 100

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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LA PROPOSTA DELLA SHELF LIFE MINIMA GARANTITA/4

I vantaggi

Standard qualitativi costanti Miglioramento della gestione

della catena del freddo Meno errori nel ricevimento Puntualità nel ricevimento Disponibilità di prodotto con

shelf-life più lunga

Per il cliente

La qualità e la sicurezza del prodotto restano invariateLa qualità e la sicurezza del prodotto restano invariate

Ottimizzazione della produzione e dei turni di lavoro

Maggiore efficienza produttiva

Sostenibilità del processo Standard qualitativi costanti

Per il produttore

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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ConclusioniConclusioni

La proposta della shelf life minima garantita

Analisi della situazione attuale

Studi e dati preliminari alla proposta

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CONCLUSIONI

La shelf life minima garantita assicura vantaggi per tutti gli attori coinvolti nel processo di produzione e commercializzazione dei prodotti di IV gamma, dal produttore alla distribuzione.

La shelf life minima garantita assicura una qualità del prodotto invariata o addirittura migliore rispetto a quella dell’attuale strategia di commercializzazione.

Il successo della Shelf Life Minima Garantita in altri Paesi (Francia, Inghilterra, Spagna) supporta la validità della proposta.

LA IV GAMMA CAMBIA MARCIA: la shelf life minima garantita

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Grazie per l’attenzione