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Ma. del Carmen Liquidano Rodríguez, Carmen Estela Carlos Ornelas, María de los Ángeles Silva Olvera y Yolanda González Adame Instituto Tecnológico de Aguascalientes 2014 WINTER GLOBAL CONFERENCE ON BUSINESS AND FINANCE (GCBF) HONOLULU, HAWAII

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Page 1: Ma. del Carmen Liquidano Rodríguez, Carmen Estela Carlos Ornelas, María de los Ángeles Silva Olvera y Yolanda González Adame Instituto Tecnológico de Aguascalientes

Ma. del Carmen Liquidano Rodríguez, Carmen Estela Carlos Ornelas,

María de los Ángeles Silva Olvera yYolanda González Adame

Instituto Tecnológico de Aguascalientes

2014 WINTER GLOBAL CONFERENCE ON BUSINESS AND FINANCE (GCBF) HONOLULU, HAWAII

Page 2: Ma. del Carmen Liquidano Rodríguez, Carmen Estela Carlos Ornelas, María de los Ángeles Silva Olvera y Yolanda González Adame Instituto Tecnológico de Aguascalientes

Introducción 2Revisión literaria 4Metodología 6Resultados 7Conclusiones12

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La precarización del empleo, las crisis económicas y el entorno global han influido en los cambios generados en la percepción del trabajo femenino.

Objetivo del estudio fue identificar los desafíos que enfrentan las mujeres empresarias que se relacionan con factores culturales familiares en el contexto organizacional de micro, pequeñas y medianas empresas. (MiPyMEs).

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Desafíos y obstáculos que enfrentan las mujeres empresarias

Navarro, Gamez y Alvarado (2008, p. 14)

Obstáculos en Chile: discriminación, envidias, represiones, acoso moral,

mobbing organizacional techo de cristal y en ocasiones jefes

misóginos.

Navarro, Gamez y Alvarado (2008, p. 14)

Obstáculos en Chile: discriminación, envidias, represiones, acoso moral,

mobbing organizacional techo de cristal y en ocasiones jefes

misóginos.

Martínez V.G. (2001 en Hernández y Camarena 2005)

*Techo de cristal – límite imaginario que impide escalar a

posiciones jerárquicas.

Martínez V.G. (2001 en Hernández y Camarena 2005)

*Techo de cristal – límite imaginario que impide escalar a

posiciones jerárquicas.

Chavan, M. M. (2011)Enfrentan barreras al administrar

su propio negocio

Chavan, M. M. (2011)Enfrentan barreras al administrar

su propio negocio

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Factores culturales familiares de la mujer en el ámbito mexicano

Camarena y Hernández (2005)*Ha mejorado la salud de la mujer, sus posibilidades de

estudiar y trabajar fuera de casa*Perdura condición de mujer como servidora del hombre.

Camarena y Hernández (2005)*Ha mejorado la salud de la mujer, sus posibilidades de

estudiar y trabajar fuera de casa*Perdura condición de mujer como servidora del hombre.

Hernández y Camarena (2004 en Hernández y Camarena 2005) Lo que ha marcado el ingreso de la

mujer a puestos de toma de decisiones ha sido el incremento

en los niveles de escolaridad.

Hernández y Camarena (2004 en Hernández y Camarena 2005) Lo que ha marcado el ingreso de la

mujer a puestos de toma de decisiones ha sido el incremento

en los niveles de escolaridad.

Zabludovsky (2007, p. 14) * Desde niños se crean mundos

sociales diferentes de acuerdo al género.

Zabludovsky (2007, p. 14) * Desde niños se crean mundos

sociales diferentes de acuerdo al género.

Navarro, Gámez y Alvarado (2008)

*Aspectos culturales de educación en la mujer como: sumisión,

abnegación, cuidadora del bienestar familiar, humildad, discreción, dependencia económica de los demás, renuncia a su profesión, sacrificio de la individualidad, y

reconocer al hombre como proveedor.

Navarro, Gámez y Alvarado (2008)

*Aspectos culturales de educación en la mujer como: sumisión,

abnegación, cuidadora del bienestar familiar, humildad, discreción, dependencia económica de los demás, renuncia a su profesión, sacrificio de la individualidad, y

reconocer al hombre como proveedor.

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[4] La mayoría de las veces[5] Siempre

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Tabla 1: Resultados del análisis de correlación con prueba Rho de Spearman

 

 

** La correlación es significativa al nivel 0.01 (bilateral); * la correlación es significativa al nivel 0.05 (bilateral). Solo se obtuvo evidencia parcial de las relaciones entre la variable desafíos y obstáculos que enfrenta la mujer empresaria en cuanto a la formación y educación de los hijos y los factores culturales familiares de renunciar a su profesión y la decisión de permanecer en el hogar. A mayor desafío y obstáculo para formar y educar a los hijos, más renuncian a su profesión y toman la decisión de permanecer en el hogar. Además se encontró una relación significativa positiva entre los desafíos y obstáculos de que a mayor acoso laboral o mobbing, mayor techo de cristal (.874**), menores ingresos (.866**), y menos posibilidad de acceder a cargos directivos (.876**)

VARIABLE: DESAFÍOS Y OBSTÁCULOS

FACTORES CULTURALES FAMILIARES

Renunciar a su profesión Permanecer en el hogar

Formación y educación de los hijos

.484*.049

.504*.039

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Al ser un estudio exploratorio en las variables de desafíos y obstáculos de la mujer empresaria y su relación con factores culturales familiares, se obtuvo un acercamiento al identificar diversos desafíos que se le presentan, aunque manifiestan que rara vez,

A pesar de que en esta muestra las mujeres empresarias cuentan con mayores niveles educativos como son la licenciatura, especialidad y maestría.

Uno de los principales desafíos que enfrenta la mujer empresaria mexicana es la formación y educación de los hijos, y por ello, la influencia de los factores culturales familiares de renunciar a su profesión y de permanecer en el hogar para brindar esa formación y educación.

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Aunque también se vislumbró con una mayor correlación significativa positiva el hallazgo de que a mayor acoso laboral que se le presenta a la mujer empresaria, son menores los ingresos, tienen menos posibilidades de acceder a cargos directivos y mayor techo de cristal.

Por lo que se argumenta y aporta evidencia empírica coincidiendo con Navarro, Gámez y Alvarado (2008, p. 14) en cuanto al mobbing organizacional o acoso laboral y el techo de cristal.

Sin embargo se requiere mejorar la muestra, abarcar un mayor número de entidades para que estas evidencias sean representativas y se puedan generalizar.

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¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!