M01T03 Ma cosa è la leadership^

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Definizione di leadership

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Tutorial Leadership

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Ma cosa la leadership? la leadership come l Abominevole Uomo delle Nevi, le cui impronte sono dappertutto, ma che da nessuna parte stato visto. Bennis & Nanus - 'Leaders: Strategies for Taking Charge'

Il cosa sia la leadership un argomento che ha avuto sempre un grande interesse, sin dai primi filosofi Greci come Platone e Socrate, attraversando il Rinascimento con Il Principe di Machiavelli, fino ai nostri giorni, dove stazioni ed aeroporti sono pieni di libri scritti da una grande schiera di guru. Quale oggi il significato della parola leadership? Facendo un passo indietro il verbo inglese to lead deriva dallantico Sassone ledian o Germanico leiten, che ancora attualmente in tedesco significa condurre. La parola italiana condurre deriva dal latino cum=insieme e ducere=tirare da cui derivava la parola dux=condottiero. Quindi, la parola leadership letteralmente significa conduzione,

guida, direzione, da cui il significato di leader come conducente, condottiero, direttore. Purtroppo in italiano non usiamo nessun termine per definirla e usiamo il termine inglese.

Alcuni diritti sono riservati a norma di legge. Questo tutorial distribuito sotto licenza Creative Common 2.5 Italia . Tu puoi: di riprodurre, distribuire, comunicare al pubblico, esporre in pubblico quest'opera a patto di attribuirne la paternit. Non puoi: utilizzare questa opera per fini commerciali, n alterarla n trasformarla per crearne altre.

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Faccio notare cha da dux nasce la parola italiana duce e che un sinonimo di leiten fuhrer, da cui deriva il sostantivo furhrer. Tornando ai nostri giorni, il significato letterale non cambia e riesce a dare una ben precisa idea di cosa stiamo parlando, ma lessenza sembra essere simile a quella di altre parole come amore, potenza, intelligenza, etc., il cui concetto essenzialmente legato al contesto. Per esempio dovremmo chiederci se possono essere considerate leadership quelle di Hitler, Stalin, Saddam Hussein? Oppure esse sono solamente delle tirannie basate sulle minacce, violenze e intimidazioni, piuttosto che su dei processi di influenza interpersonale pi frequentemente associati alla vera leadership? Per comprendere quanto espresso, vediamo 7 definizioni date importanti personalit diverse:

"Il leader un mercante di speranza." (Napoleone Bonaparte, imperatore) Un leader porta le persone dove vogliono andare. Un grande leader porta le persone dove esse non necessariamente vogliono andare, ma dove sperano di andare." (Rosalynn Carter, USA First Lady ) "Guardando nel prossimo secolo, i leader saranno quelli che daranno autorit agli altri." (Bill Gates, fondatore della Microsoft)

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"La funzione principale della leadership di produrre molti leader, non molti seguaci. " (Ralph Nader, politico USA) "La leadership larte di convincere qualcun altro a fare qualcosa che tu vuoi sia fatta, perch egli vuole farla." (Dwight Eisenhower, generale e presidente USA) La leadership influenza, niente di pi, niente di meno." (John Maxwell, guru in leadership) La leadership convincere la gente a lavorare per te quando non obbligata a farlo." (Fred Smith, CEO e fondatore di Federal Express)

E chiaro che ciascuno pu avere il suo concetto intuitivo di leadership, basato sulle proprie esperienze, difficile da racchiudere in una definizione succinta. Sicuramente ci sono varie tendenze:alcuni vedono la leadership come una serie di specifici tratti o caratteristiche umane; altri la vedono come il possesso di alcune abilit e conoscenze; altri ancora la vedono come un processo di relazioni e influenza. Personalmente sono pi daccordo con il terzo filone: infatti, precedentemente avevo affermato che la leadership di oggi, deve gestire le relazioni tra 5 elementi chiave (le abilit personali, le aspirazioni dei seguaci, la cultura dellorganizzazione in cui agisce, le aspettative degli interessati, la comunit in cui opera).

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Partendo da questi presupposti, una definizione di leadership, che a me piace molto, : una relazione che crea un cambiamento positivo per se e per gli altri, attraverso la motivazione, la condivisione e la corresponsabilit nel raggiungere un obiettivo prefissato. (dove chiaramente gli altri fanno ci senza costrizioni)

In effetti il leader capace di creare intorno a s un mondo dove gli altri desiderano appartenere (Gilles Pajou, CEO Pharmacia - Francia), un mondo che esprime per loro un cambiamento che essi sentono positivo e che li spinge a seguire il leader. Attenzione! Questo accaduto o accade anche in situazioni paradossalmente negative, che il leader crede (o fa sembrare) positive: basti pensare alle sette a scopo malefico e manipolatorio o,Pagina 4

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per esempio, al caso di Hitler con il nazismo, ma la leadership non questa! Se la leadership di oggi tende a somigliare pi ad un processo, allora come tutti i processi pu essere sempre in trasformazione o ha bisogno di trasformazione per adattarsi alla contingenza, ma proprio perch un processo pu essere sviluppata, migliorata e insegnata. Segui Sviluppo Leadership.com : nel prossimo volta presenter 3 visioni fondamentali e complementari della leadership, che chiariscono la confusione che regna nella ricerca sul fenomeno leadership.

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