Inhoudsopgave1 Historiek...........................................................................................................1

2 Specifieke producten van het bedrijf...............................................................1

3 Prijs.................................................................................................................. 2

4 Plaats...............................................................................................................2

5 Promotie...........................................................................................................2

6 3 c’s..................................................................................................................3

6.1 De consumenten:.......................................................................................3

6.2 De concurrenten:.......................................................................................3

6.3 Het bedrijf :................................................................................................3

7 Swot Analyse....................................................................................................4

1 Historiek• Mark Constantine en Elizabeth Weir, zijn vrouw, vormden in 1970 het

bedrijf ‘Constantine & Weir’. Ze begonnen bio- recepten voor bad en schoonheidsmiddelen te ontwikkelen met respect voor de natuur. Dit met de bedoeling te verkopen aan andere bedrijven. Ze wilden producten van de hoogste kwaliteit gebruiken en alles werd met de hand gemaakt.

• The Body Shop, een Britse onderneming, opgericht in 1976 door Anita Roddick, contacteerde Constantine & Weir met de vraag of ze deel wouden uitmaken van hun leveranciers.

• In 1994 werd de eerste Lush winkel in Poole geopend door het echtpaar (in Groot-Brittannië)

• In 2007 lanceerde Lush Charity Pot, een hand- en bodylotion die de huid verzacht en harten verwarmd. Honderd % van de aankoopprijs gaat naar het Charity Pot fonds, dat wordt gedoneerd aan goede doelen voor milieu, humanitaire- en dierenrechten.

• In december 2010, werd het echtpaar bekroond met een OBE in de New Year Honours lijst, voor de diensten die ze verleend hadden aan de beauty-industrie.

• Nu zijn er 830 winkels te vinden in 50 landen.

• Goeiemorgen iedereen! Welkom op onze presentatie! Vandaag zullen wij het hebben over Lush.

• Allereerst bespreken we de historiek van het bedrijf. We vertellen verder ook over het specifieke product, de prijs, de plaats en de promotie. Vervolgens komen de 3 c’s aan bod en ten slotte bespreken we de SWOT analyse.

2 Specifieke producten van het bedrijfLush heeft alles wat het lichaam en haar nodigt heeft. Ze bieden een brede scala van producten voor het gezicht, haar en lichaam. Er bestaan zelf geuren en tabletten voor de tanden. We zullen het specifiek over de shampoos van Lush hebben. De meeste vloeibare shampoos op de markt zijn voornamelijk samengesteld uit water en andere synthetische stoffen, parfums, conserveringsmiddelen en plastic flessen met een dop. De reden waarom de traditionele shampoo een plastic fles vereist is dat het vloeibaar is. Lush werd gevraagd: " En als we het water verwijderen om een solide product te maken en plastic flessen te elimineren?”.Zo komt het dat een stevige shampoo 3 keer langer mee gaat dan vloeibare shampoo.Elke shampoo heeft een naam, allemaal zo origineel mogelijk. Hier zijn enkele voorbeelden:

Karma Koma Oceanix Capi’vert

Bovendien wekken exotische ingrediënten nieuwsgierigheid en zin op. Denk maar aan etherische oliën van sinaasappels, Pine, patchoeli, nori zeewier, zeezout, pepermunt, tea tree olie, rozemarijn, enz.

3 Prijs• Lush zijn prijsbeleid is om hoge prijzen te hanteren, waardoor

consumenten profiteren van een goed imago.• Bijvoorbeeld, een stevige shampoo van Lush kost € 8 tot € 10, terwijl

een vloeibare shampoo in een normale winkel zo’n 3 € kost. Lush is duurder, maar zijn producten gaan tot 3 keer langer mee.

• Lush wil niet enkel en alleen haar producten verkopen net als de anderen maar wil zich richten op verse producten, die een welbepaalde kost met zich meedragen.

4 PlaatsLush bevordert specifieke distributiekanalen zoals hun eigen winkels, maar ook de Lush website, omdat ze hun producten niet willen banaliseren.Geen enkel ander product wordt verkocht buiten de LUSH winkels en

website. Zij maken gebruik van de lucht- en wegvervoer om te leveren in hun winkels, dit verspreid over de hele wereld.

5 Promotie Lush beoefent geen traditionele reclame. Ook maken ze geen gebruik van papier reclame, omdat het niet

overeenkomt met hun eco-vriendelijke beleid. Alles gebeurt via mond-tot-mondreclame. Om de promotie te

voeren, gebruikt LUSH zijn website, een forum dat is relatief actief is, en haar Facebook-pagina.

Bovendien publiceert Lush maandelijks "LUSH TIMES". Dit is een magazine die je kan terugvinden in haar winkels. Hierin vindt u informatie over het bedrijf, het product promoties en tips.

Ze maken gebruik van sponsoring voor humanitaire organisaties om hun imago te behouden.

6 3 c’s6.1 De consumenten:Lush is gericht op vrouwen van 18 tot 45 jaar van een hogere sociaaleconomische klasse. Dit is een doelpubliek die zich zorgen maakt over de vergrijzing, droge huid en beschadigt haar.Mannen zijn meer geïnteresseerd en betrokken bij de markt. Consumenten denken kritischer na over hoe hun beauty care producten zijn gemaakt en of de ingrediënten goed voor hen zijn en goed voor het milieu.

6.2 De concurrenten:De belangrijkste concurrenten van LUSH zijn The Body Shop, Yves Rocher en L'Occitane en Provence.Maar Lush, is in tegenstelling tot de reuzen, een van eerste bedrijven die het segment van biologische cosmetica lanceerde.De grootste is The Body Shop, een natuurlijke schoonheidswinkel met producten voor allerlei mensen. Zij leveren cosmetica, huidverzorging- en babyproducten.

6.3 Het bedrijf :De filosofie van Lush voor haar producten is als volgt:- 100% van LUSH producten zijn vegetarisch.- 75% van LUSH producten zijn veganistisch.- 70% van LUSH producten worden vervaardigd zonder conserveringsmiddelen.- 65% van LUSH producten zijn zonder verpakking.- 100% van alle LUSH producten en grondstoffen zijn nooit getest op dieren.

Het bedrijf kent een groot succes door middel van haar innovatieve concept en daarom differentieert ze zich van haar concurrenten.

7 Swot Analyse 

Sterktes Effectieve communicatie innovatie, differentiatie De trouwe klanten Unieke producten Lush is een sterk merk dat mensen

aantrekt over de hele wereld Hun beleid om hun producten niet te

testen op dieren heeft een belangrijke plaats in de hoofden van de consumenten.

Zwaktes

Laag marktaandeel Prijs niet altijd toegankelijk voor

iedereen Er zijn Niet veel winkels dus is

lush niet voor iedereen bereikbaar

Kansen passie voor verse en gezonde

producten stijgt

Bedreigingen Concurrentie (Mensen houden

van de body shop) Economische vertraging