Luotettavuus- ja riskianalyysin kvalitatiiviset menetelmät

Download Luotettavuus- ja riskianalyysin kvalitatiiviset menetelmät

Post on 04-Jan-2016

41 views

Category:

Documents

2 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Luotettavuus- ja riskianalyysin kvalitatiiviset menetelmt. kvalitatiivisten menetelmien tavoite on tunnistaa tarkasteltavan jrjestelmn hiriit ja niiden seurauksia menetelmt ovat usein tarkastuslistatyyppisi tai systemaattisia aivoriihimenetelmi poikkeamatarkastelu vika-analyysi - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

<ul><li><p>Luotettavuus- ja riskianalyysin kvalitatiiviset menetelmtkvalitatiivisten menetelmien tavoite on tunnistaa tarkasteltavan jrjestelmn hiriit ja niiden seurauksiamenetelmt ovat usein tarkastuslistatyyppisi tai systemaattisia aivoriihimenetelmipoikkeamatarkasteluvika-analyysikunnossapitoanalyysipotentiaalisten ongelmien analyysitoimintovirheanalyysijnelistietoa kvalitatiivisista menetelmist lytyy osoitteesta http://riskianalyysit.vtt.fi</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>analyysimenetelmien ryhmittely:</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Hierarkisen riskianalyysin kulku ja menetelmt (1) Laitostason riskien tarkasteluLaitostiedotkriittiset osajrjestelmt (2) Kriittisten osajrjestelmien tarkasteluJrjestelmtiedotkriittiset komponentit (3) Kriittisten komponenttien tarkasteluKomponenttitiedotkriittiset vioittumistavat (4) Kriittisten vioittumismekanismien tarkasteluOsakomponenttitiedotArvio vikataajuudesta, elinikarviot</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Hierarkisen riskianalyysin kulku ja menetelmtSoveltuvat menetelmtVaihe (1)Potentiaalisten ongelmien analyysireaktiomatriisiorganisaatiotarkastelutVaihe (2)poikkeamatarkastelutoimintovirheanalyysiVaihe (3)vika-analyysi (VVA)vikapuuVaihe (4)vika-analyysi (VVA)tilastotarkastelut (1) Laitostason riskien tarkastelu (2) Kriittisten osajrjestelmien tarkastelu (3) Kriittisten komponenttien tarkastelu (4) Kriittisten vioittumismekanismien tarkastelu</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysiTavoitteetYleiskuva suurenkin laitoksen ongelmistakeskeisten ongelma-alueiden lytminen yksityiskohtaisen analyysin kohdentamiseksiturvallisuusajattelutavan opettaminenmotivointi riskianalyysityskentelyynKohteetkokonaiset teollisuuslaitoksetosastotsuunnittelilla olevat laitoksetkynnissolevat laitokset</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysiPeriaateIdeoiden hakumenetelmill (mm. aivoriihi) etsitn kohteen onnettomuusvaaroja ja luokitellaan ne. Ideointi voidaan rajata esimerkiksi tapaturmavaaroihin, palovaaroihin tai ympristriskeihinIdeoinnissa voidaan kytt avainsanalistoja. Tmn jlkeen analysoidaan keskeisimpien vaarojen syyt ja seuraukset.</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysi Potentiaalisten ongelmien analyysin vaiheet </p><p>Hiriiden ja vaarojen tunnistaminen aivoriihess Osa 1, hiljainen aivoriihi Ideointilomakkeen ja avainsanojen kytt Kiinnitetn erityist huomiota suuriin merkittviin vaaralhteisiin ja seurauksiltaan vakaviin vaaroihin </p><p>Osa 2, keskustelumuotoinen aivoriihi Jrjestelmllinen eteneminen kohde kohteelta (esimerkiksi tarkasteltava prosessin tai alueen mukaan) TULOSTE: Vaaraluettelo </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysi</p><p>Ideoitavat ongelmat yksilitv tarkasti ei kompastuminen vaan kompastuminen kytvill oleviin pakkaustarvikkeisiinei nestevuoto vaan liuotinvuoto siirtopumpun tiivisteestei ruudin syttyminen vaan ruudin syttyminen leikkurissa tern vliin joutuneen metalliesineen aiheuttaessa kipinitei liukastuminen vaan astitavaraston lattialle vuotaneen ljyn aiheittama liukkausjne.</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysi Potentiaalisten ongelmien analyysin vaiheet </p><p>Hiriiden ja vaarojen arviointi Osa 1, jatkoksiteltvien vaarojen valinta Osa 2, ksiteltviksi valittujen vaarojen syiden ja seurausten selvittminen ja riskin suuruutta kuvaavan tunnusluvun arviointi jrjestelmllinen ksittely analyysityryhmss analyysilomakkeen kytt TULOSTE: Alustavat analyysilomakkeet (hirit ja vaarat syineen ja seurauksineen sek riskien arviointi analyysilomakkeelle kirjattuina) Toimenpide-ehdotusten kehittminen Jrjestelmllinen tarkastelu arvioinnin yhteydess tai erillisess kokouksessa. TULOSTE: Lopulliset analyysilomakkeet </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysi Potentiaalisten ongelmien analyysin avainsanoja</p><p>Palava materiaali palavat nesteet: varastointi ja ksittely palavat kaasut roskat ja jtteet palavat kiintet aineet, paperi, ply palavat rakenteet Sytytyslhteet tupakointi tulityt lmmityslaitteet kemialliset reaktiot shklaitteet valvomattomat koneet koneiden ja laitteiden rikkoutuminen varomaton tyskentely tuhopoltto </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysi Potentiaalisten ongelmien analyysin avainsanoja</p><p>Happi ilmavuodot suljettuihin jrjestelmiin happivuodot Sammutusvalmiudet ja palon hallinta alkusammutuskalusto alkusammutuskoulutus automaattiset sammutuslaitokset palon ilmaisimet osastointi ja palo-ovet Olosuhteet ja erikoistilanteet loma-aika, tilapist, kokematonta henkilkuntaa korjaus- tai huoltotilanne, ulkopuolisia urakoitsijoita solosuhteet, vuodenaika, vuorokaudenaika kuljetukset, liikenne liikkuminen alueella, mys vieraat yleinen siisteys ja jrjestys </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysiIdeoiden luokittelu Normaalisti ideoita kertyy runsaasti, ja osa niist on kytnnss mahdottomia tai niin vhisi, ett niit ei kannata tarkastella yksityiskohtaisemmin. Kuitenkin mys eptodennkisi, lhes mahdottomina pidettvi mahdollisuuksia tulee arvioida. </p><p>A Jatkoksittely edellyttvt vaarat B "Vanhat" ja luotettavasti hoidossa olevat vaarat C Vailla kytnnn merkityst olevat, "mielikuvitusvaarat", iisyysongelmat, joille ei mahda mitn ja pienet vaarat. </p><p>Vaikka jatkoksittelyyn valitaankin vain osa tunnistetuista vaaroista, ei muitakaan pid hylt. Vhintnkin ne esitetn analyysin loppuraportin liitteen olevassa vaaraluettelossa</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysiONGELMIEN IDEOINTILOMAKELaitos _____________________________________________pvm __________________ sivu _________Ongelma (yksili kohde ja tilanne) Ongelma (yksili kohde ja tilanne)</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysiRiskin mrittely </p><p>Todennkisyys (T) T = 0 Ei mahdollinen T = 1 Hyvin eptodennkinen (kerran 100 vuodessa tai harvemmin) T = 2 Eptodennkinen (korkeintaan kerran 30 vuodessa) T = 3 Lievsti todennkinen (korkeintaan kerran 10 vuodessa) T = 4 Melko todennkinen (korkeintaan kerran 3 vuodessa) T = 5 Hyvin todennkinen (kerran vuodessa tai useammin) </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysiRiskin mrittely </p><p>Henkilvahingot (H) H = 0 Ei henkilvahinkoja H = 1 Yhden henkiln liev loukkaantuminen H = 2 Yhden henkiln vakava loukkaantuminen tai usean henkiln liev loukkaantuminen H = 3 Usean henkiln vakava loukkaantuminen H = 4 Yhden henkiln kuolema H = 5 Usean henkiln kuolema </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysiRiskin mrittely </p><p>Materiaalivahingot (M) M = 0 Ei materiaalivahinkoja M = 1 Vahingot alle 20 000 euro M = 2 Vahingot alle 200 000 euro M = 3 Vahingot alle 2 milj. euro M = 4 Vahingot alle 10 milj. euro M = 5 Vahingot yli 10 milj. euro </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Potentiaalisten ongelmien analyysiRiskin mrittely Kokonaisriski: R = T x (H + M + K) </p><p>Keskeytysvahingot (K) K = 0 Ei keskeytysvahinkoja K = 1 Toiminnan keskeytys alle 1 viikko K = 2 Toiminnan keskeytys alle 1 kuukausi K = 3 Toiminnan keskeytys alle puoli vuotta K = 4 Toiminnan keskeytys alle 1 vuosi K = 5 Toiminnan keskeytys yli 1 vuosi tai toiminnan lopettaminen </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Vika-analyysiVika-analyysi = vika-ja vaikutusanalyysi = VVAFMEA, Failure Modes and Effect Analysiskvalitatiivinen luotettavuusanalyysimenetelmtavoitteena tunnistaa kohteen sellaiset viat, joiden seurauksilla on merkittv vaikutus kohteen suorituskykyyn tai kriittisiin toimintoihinmenetelm laitteiston komponenttivikojen tunnistamiseen ja vikojen seurausten arviointiin</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Vika-analyysiEnsisijaisesti materiaali- ja laitevikojen tunnistaminensoveltuu kaikenlaisten teknisten kohteiden tarkasteluunsuunnitteluvaihe, kyttvaiheseurauksiltaan ja todennkisyydeltn merkittvien vikojen tunnistus</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Vika-analyysiVoidaan toteuttaa ryhmtynkohdetta tarkastellaan osa osalta jrjestelmllisestivikojen tunnistamisen apuna voidaan kytt valmiita vikaantumistapaluetteloita (jopa standardoitu)vikojen seuraus riippuu jrjestelmst; seuraukset tunnistetaan jrjestelmtuntemuksen perusteellavikojen syyt tunnistetaan jrjestelmtuntemuksen, kokemuksen tai standardoitujen vikaantumistapaluetteloiden avulla</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Vika-analyysiVikojen seurausten vakavuusluokittelu joko valmiiden luokittelumritelmien perusteella tai tapauskohtaisestivikojen tai niiden syiden todennkisyysarviot kokemusten, asiantuntija-arvioiden tai tilastotietojen perusteella</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Vika-analyysiVVA-istunto:vetj; johtaa, ideoi ja ohjaa tulosten kirjauksiasihteeri, kirjaa, esittelee kirjauksiakohteentuntijat; tuovat esiin omat tietonsa ja kokemuksensa</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Vika-analyysiVikojen ja vaikutusten tunnistus:kohteen osan ja sen tehtvien esittely ja kirjausosan oletetun toiminnon kuvausvian tunnistus ja kirjausseurausten tunnistus ja kirjausvian syiden tunnistus ja kirjaus(toistetaan kunnes vikatapoja ei en tunnisteta lis)toistetaan menettely kohteen kaikille osille</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Vika-analyysiVVA-lomake</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p><p>Vika- ja vaikutusanalyysi</p><p>Osa</p><p>Osan tehtv</p><p>Vikaantu-mistpa</p><p>Vian syy</p><p>Vian vaikutus</p><p>Vian havaitsemistapa</p><p>Vikataajuus</p><p>Huom1</p><p>Komponentti</p><p>tasolla</p><p>Jrjestelm</p><p>tasolla</p></li><li><p>PoikkeamatarkasteluTavoitteetvaarallisen prosessin vaaraa aiheuttavien tilamuutosten tunnistaminensuunnitteluvaihtoehtojen turvallisuuden arviointi ja vertailukytthenkilkunnan koulutusPerusoletusjrjestelmss syntyy hiri, kun jokin toimintasuure poikkeaa normaalistaKohteetsuunnittelilla olevat laitoksetkynniss olevat laitoksetmuutoksen laitoksessa</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>PoikkeamatarkasteluTavoitteetvaarallisen prosessin vaaraa aiheuttavien tilamuutosten tunnistaminensuunnitteluvaihtoehtojen turvallisuuden arviointi ja vertailukytthenkilkunnan koulutusPerusoletusjrjestelmss syntyy hiri, kun jokin toimintasuure poikkeaa normaalistaKohteetsuunnittelilla olevat laitoksetkynniss olevat laitoksetmuutoksen laitoksessa</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>PoikkeamatarkasteluPoikkeamatarkastelutyryhmn suositeltava kokoonpano. </p><p>Kohde Tyryhm Suunnitteluvaiheessa oleva laitos Suunnittelija Prosessi-insinri Projektipllikk Automaatioinsinri Kemisti Puheenjohtaja Sihteeri Kyv laitos Kyttinsinri Automaatioinsinri Pivmestari Kunnossapitomestari Operaattori Puheenjohtaja Sihteeri </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>PoikkeamatarkasteluAnalyysin kulkuPoikkeamatarkastelu tehdn jakamalla tarkasteltava kohde tarkoituksenmukaisiin toiminnallisiin yksikihin ja analysoimalla kukin yksikk erikseen. Toiminnallinen yksikk on sellainen osa prosessista (laite tai laitekokonaisuus), jossa tapahtuu kemiallinen tai fysikaalinen yksikkprosessireaktiovaiheet, lmmitykset, jhdytykset, tislaukset, absorptiot, suodatukset, kemikaalin varastointi siliss jne. Trkeit toiminnallisia yksikit voivat olla mys sellaiset, jotka eivt suoranaisesti kuulu prosessiin, mutta kuitenkin vaikuttavat tarkasteltavan prosessin toimintaan, kuten esimerkiksi lmmityshyryn tuotanto. </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>PoikkeamatarkasteluAnalyysin kulkuPoikkeamatarkastelun jrjestelmllisyys perustuu avainsanojen kyttn. Yhdistettess avainsana prosessisuureeseen muodostuu poikkeamaAvainsanoja ja poikkeamia jrjestelmllisesti kytten kydn lpi tarkasteltavan jrjestelmn kaikki yksikt. </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>PoikkeamatarkasteluPoikkeaman muodostaminen avainsanan ja prosessisuureen avulla. </p><p>avainsana esimerkki poikkeamasta ei, ei mitn ei virtausta enemmn suurempi virtaus korkeampi lmptila enemmn komponenttia A vhemmn alhaisempi lmptila matalampi pinta osaksi seossuhteen muutos virtaus muualle pinvastoin pinvastainen virtaus muuta muita toimintoja ja poikkeamia: kynnistys pysytys kunnossapitoty shkkatkos jhdytysveden </p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Poikkeamatarkastelu</p><p>PoikkeamaMahdolliset syytSeurauksetLuokkaVarautuminenEhdotetut toimenpiteet</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>ReaktiomatriisiTavoite Lyt kohteen kemikaalien ja materiaalien yhdistelmt, jotka voivat aikaansaada ei-toivotun reaktion</p><p>PeriaateAsettamalla kohteeseen liittyvt kemikaalit ja materiaalit matriisin muotoon tunnistetaan yhdistelmi, jotka voivat reagoida keskenn vaarallisella tavalla.</p><p>KytttarkoitusErilaisia kemikaaleja sisltvt kohteet</p><p>TuloksetKohteeseen liittyvien aineiden mahdolliset keskiniset reaktiot. Laitteistoissa kytettvien materiaalien kestvyys ja soveltuvuus</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Yhteenveto kvalitatiivisista riskianalyysimenetelmist</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li><li><p>Yhteenveto kvalitatiivisista riskianalyysimenetelmist</p><p>Porthin, Mattila, Lanne</p></li></ul>