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SISTEMA MODULAR PARA FERIAS ARTESANALES EN ESPACIOS EXTERIORES
LUISA MARÍA MARÍN RAGA
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO PROGRAMA DISEÑO INDUSTRIAL
PROYECTO DE GRADO PEREIRA
2011
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INFORME FINAL DE PROYECTO DE GRADO SISTEMA MODULAR PARA FERIAS ARTESANALES EN ESPACIOS
EXTERIORES
TUTOR
CARMEN ADRIANA CARDONA PEREZ
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
PROGRAMA DISEÑO INDUSTRIAL PROYECTO DE GRADO
PEREIRA 2011
3
Contenido
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 10
1. EL PROBLEMA........................................................................................................ 12
1.1. Identificación del problema ................................................................................ 12
1.1.1. Formulación del problema .......................................................................... 12
1.1.2. Descripción del área problemática .............................................................. 14
1.2. Justificación ........................................................................................................ 16
1.3. Objetivos ............................................................................................................ 17
1.3.1. Objetivo general .......................................................................................... 17
1.3.2. Objetivos específicos .................................................................................. 17
2. REFERENTE............................................................................................................. 18
2.1. Marco teórico ..................................................................................................... 18
2.2. Espacio ............................................................................................................... 18
2.2.1. Lo público y lo privado ............................................................................... 18
2.2.2. La calle ........................................................................................................ 20
2.3. Sicología ambiental ............................................................................................ 21
2.4. Proxemia ............................................................................................................. 22
2.5. Circulación ......................................................................................................... 24
2.6. Hábitat ................................................................................................................ 24
2.6.1. Arquitectura efímera ................................................................................... 24
2.7. Exhibición de productos ..................................................................................... 25
2.7.1. Escaparatismo ............................................................................................. 26
2.7.2. Disposición de los productos ...................................................................... 28
2.7.3. Manejo del color ......................................................................................... 32
2.7.4. Estructura .................................................................................................... 33
2.8. Síntesis de marco teórico .................................................................................... 35
2.9. Análisis de tipologías ......................................................................................... 36
2.9.1. Tipologías proximal .................................................................................... 36
2.9.2. Tipología medial ......................................................................................... 38
2.9.3. Tipologia distal ........................................................................................... 39
4
2.10. Conclusiones del análisis preliminar .............................................................. 40
3. METODOLOGÍA- ETAPA DE DISEÑO ................................................................ 41
3.1. Metodología de diseño. ...................................................................................... 41
3.1.1. Métodos creativos Nigel Cross ................................................................... 41
3.2. Requerimientos ................................................................................................... 44
3.3. Alternativas de diseño ........................................................................................ 48
3.4. Conclusiones de alternativas .............................................................................. 54
3.5. Maqueta .............................................................................................................. 55
3.6. Solución de detalles ............................................................................................ 56
3.6.1. Propuesta grafica ......................................................................................... 58
3.7. Planos técnicos ................................................................................................... 60
3.8. Explosión ............................................................................................................ 70
3.8.1. Esquemas de piezas ..................................................................................... 71
4. ETAPA DE PRODUCCION ..................................................................................... 72
4.1.2. Simulación del prototipo final .................................................................... 75
5. CONCLUSIONES ..................................................................................................... 78
5.1. Análisis de ventajas y desventajas frente a tipologías existentes ....................... 78
5.2. Conclusiones del proyecto ................................................................................. 79
REFERENTES .................................................................................................................. 81
6. Anexos ....................................................................................................................... 82
6.1. Anexo 1 .............................................................................................................. 82
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Lista de figuras
Figura 1. Feria artesanal en horas de la tarde, un fin de semana ................................... 13 Figura 2. Stand actual "problemática" (fuente: elaboración propia) .............................. 15 Figura 3. Esquema básico (fuente: elaboración propia) .................................................. 18 Figura 4. Esquema "Espacio próxemico y distancia de planos (fuente: elaboración propia)............................................................................................................................... 23 Figura 5. Equilibrio optimo .............................................................................................. 26 Figura 6. Disposición de productos (Fuente: visual merchandising/escaparates e interiores comerciales ) .................................................................................................... 29 Figura 7. Luminaria haz de luz. Fuente( visual merchandising/escaparates e interiores comerciales. ...................................................................................................................... 30 Figura 8. Luminaria focos direccionados. ....................................................................... 30 Figura 9. Proceso método creativo .................................................................................. 42 Figura 10. Proceso de métodos con marco de referencia lógico ..................................... 42 Figura 11. Pasos del método de Nigel Cross. .................................................................. 43 Figura 12. Interrelación de formas. ................................................................................. 48 Figura 13. Elementos de relación. .................................................................................... 49 Figura 14. Alternativa 1 ................................................................................................... 50 Figura 15. Alternativa 2. .................................................................................................. 51 Figura 16. Alternativa 3a. ................................................................................................ 52 Figura 17. Alternativa 3b. ................................................................................................ 53 Figura 18. Maqueta alternativa seleccionada. ................................................................. 55 Figura 19. Sicología ambiental propuesta. ...................................................................... 56 Figura 20. Configuración de recorrido ............................................................................ 56 Figura 21. Campo visual. ................................................................................................. 57 Figura 22. Balcones tradicionales. ................................................................................... 58 Figura 23. Propuesta grafica. .......................................................................................... 58 Figura 24. Plantillas de propuesta grafica. ..................................................................... 59 Figura 25. Escala cromática. ........................................................................................... 59 Figura 26. Planos técnicos 1. ........................................................................................... 60 Figura 27. Planos técnicos 2. ........................................................................................... 61 Figura 28. Planos técnicos 3. ........................................................................................... 62 Figura 29. Planos técnicos 4. ........................................................................................... 63 Figura 30. Planos técnicos 5. ........................................................................................... 64 Figura 31. Planos técnicos 6. ........................................................................................... 65 Figura 32. Planos técnicos 7. ........................................................................................... 66 Figura 33. Planos técnicos 8. ........................................................................................... 67 Figura 34. Planos técnicos 9 ............................................................................................ 68 Figura 35. Planos técnicos 10. ......................................................................................... 69 Figura 36. Explosión y Esquema de piezas. ..................................................................... 70
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Figura 37. Esquema de piezas y Medidas Generales. ..................................................... 71 Figura 38. Desarrollo de prototipo. ................................................................................. 72 Figura 39. Secuencia de armado 1. .................................................................................. 74 Figura 40. Secuencia de armado 2. .................................................................................. 74 Figura 41. Simulación del prototipo final. ....................................................................... 75
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Lista de tablas
Tabla 1. Tipos de bombillas y luminaria disponibles en el mercado. Fuente( visual merchandising/escaparates e interiores comerciales, pág. 202)...................................... 31 Tabla 2. Lista de materiales flexibles. .............................................................................. 33 Tabla 3. Lista de materiales rígidos. ................................................................................ 34 Tabla 4. Análisis de tipología proximal. ........................................................................... 37 Tabla 5. Análisis de tipología medial ............................................................................... 38 Tabla 6. Análisis de tipología distal ................................................................................. 39 Tabla 7. Matriz de evaluación de tipologías .................................................................... 40 Tabla 8. Análisis comparativo de alternativas ................................................................. 54 Tabla 9. Materiales características. ................................................................................. 75 Tabla 10. Análisis de ventajas y desventajas del diseño. ................................................. 78
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AGRADECIMIENTOS
Gracias a Dios por darme la oportunidad de vivir una experiencia tan enriquecedora no
solo como profesional sino como ser humano, por colocarme personas tan valiosas como
mis compañeros y profesores. Por las lecciones de vida aprendidas y mis primeros pasos
en un camino lleno de altibajos y mucha creatividad.
A mis padres por apoyarme en una carrera que muy pocos conocen o no saben de ella,
fueron los que me brindaron una mano en los momentos de angustias y alegrías,
cerrando así un ciclo de vida y abriendo las puertas hacia una vida profesional.
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Resumen
La feria es un evento social, cultural y comercial, establecida temporal y periódicamente, con el objetivo de estimular una actividad lucrativa. Para el caso de estudio se tomo las ferias artesanales ubicadas en espacios exteriores que si bien se han desarrollado desde un tiempo atrás, carecen de una valoración estético formal, es por ello que el proyecto parte de la concepción del stand desde la noción de arquitectura efímera, ya que es contemplada como una construcción temporal y novedosa; así mismo se propuso una modulación, partiendo de la sicología ambiental y la proxemia como bases teóricas en la delimitación de espacios y creación de los mismos, de esta forma se establece un hilo perceptivo desde la configuración de recorridos para la vinculación de espacios. Es evidente que el proyecto debe tener una continuidad en el desarrollo de diferentes accesorios para la exhibición de artesanías puesto que no hay una homogeneidad de mercancía, la cual dificulta estandarizar un solo tipo de superficie o plataforma que se adapte a cada uno de los productos.
Palabras claves: arquitectura efímera, feria artesanal, espacio, exhibición, proxemia, sicología ambiental, stand.
Abstract
The fair is a social, cultural and commercial, temporary and regular set, with the aim of stimulating a profitable activity. For the case study took the craft fairs located in outdoor spaces but have developed from a while back, they lack a formal aesthetic evaluation is why the project is the design of the stand from the notion of ephemeral architecture as it is seen as a temporary construction and new, and modulation was proposed, based on the environmental psychology and proxemics as theoretical in the delimitation of spaces and their creation, thus establishing a perceptive thread from configuration paths for the linking of spaces. Clearly, the project must have a continuity in the development of different accessories for the exhibition of crafts as there is no homogeneity of merchandise, which makes it difficult to standardize on a single type of surface or platform that meets each of the products.
Keywords: ephemeral architecture, craft fair, space, exhibition, proxemics, environmental psychology, stand.
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INTRODUCCIÓN
En la actualidad las nociones de espacio y de lugar juegan un papel importante en la
creación de hábitos puesto que existe una relación directa entre las necesidades del
hombre y la configuración estético formal del espacio, es allí donde se determina y
establece un patrón comportamental y el nivel de control de los individuos sobre el medio
a ocupar; el caso de estudio tiene lugar en espacios exteriores, y propiamente es áreas
públicas, convirtiéndose en un agente invasor dentro de un colectivo, donde cada
individuo se expresa, confronta y hace parte de una producción cultural; este espacio es
definido como el lugar desde donde se escenifican los diferentes acontecimientos de la
ciudad, su carácter público permite inferir que en él tiene cabida, tanto el ciudadano que
asume la ciudad en su expresión estética, que busca satisfacer sus necesidades de ocio y
la que consume desde el goce y el disfrute a partir de toda una oferta de bienes y servicios
que la ciudad le ofrece.
Lo anterior se remonta al Medioevo donde los campesinos ofrecían sus productos en
forma natural a la salida de misa, posteriormente se usaron espacios especiales para
firmar contratos de comercialización. Alemania genera eventos feriales algunos en
Fráncfort en 1240, con aprobación oficial para ser realizado dentro de las murallas de la
ciudad y ya a final de la 2a. Guerra mundial Gran Bretaña invita a un “pequeño evento
ferial de productos ingleses” dando inicio al actual apogeo de las ferias.
Este tipo de eventos se emplean como estrategia especializada de acercamiento y
contacto entre oferentes y demandantes. Forma parte de una estrategia de intercambio de
ideas y productos. Sin embargo, la sobrexcitación en el sistema nervioso simpático al
cual está expuesto el visitante tiende a agotarlo rápidamente, esto se debe al tipo de
recorrido lineal y la saturación de mercancía entre módulos, por consiguiente la mente
tiende a sesgar información para que resulte menos agotador procesarla y es allí donde
algunos expositores no logran captar la atención del visitante pues se pierden entre la
multitud.
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Son lugares hostiles que despiertan todos los sentidos e instintos genéticos de caza, el
sistema nervioso está activo y el cerebro analiza y evalúa colores y formas. De allí la
importancia de mejorar la puesta en escena utilizada actualmente ya que no incita al
visitante o transeúnte a recorrerla debido al tipo de materiales y la falta de novedad; por
lo tanto el objetivo del stand es atraer la atención e interés del cliente desde la concepción
forma y el tipo de organización.
De este modo se establece la importancia de subir el status de la feria, mediante una
nueva propuesta de modulación la cual obliga a generar otro tipo de recorridos, así
mismo materiales de larga vida útil y estéticamente llamativos, sin dejar de lado la
funcionalidad del modulo y la importancia del producto sobre el fondo a utilizar. La idea
del diseño del stand parte del concepto " El Triangulo del Café" slogan por el cual es
conocida las tres regiones cafeteras y la cercanía entre ella gracias a la red vial que las
comunica; esta juicio se verá reflejada en el tipo de permutación de los módulos y
corredores entre ellos.
Si bien las ferias artesanales son un escenario propicio para la promoción de artículos
deben considerarse también como un hábitat temporal y/o arquitectura efímera, puesto
que no se establece en el espacio como algo fijo, por ende se habla de una construcción
desmontable y destinada a ser utilizada exclusivamente para el uso por el cual fue
concebido. En el caso de las ferias en espacios exteriores existen varios factores que
inciden en la configuración del stand tales como los cambios climáticos, daños
intencionales y área destinada para su montaje, a partir de lo anterior se establecen los
requerimientos a tener en cuenta en su fabricación.
Por lo tanto es necesario ver las ferias artesanales como un escenario comercial pensado
desde el merchandising visual refiriéndose a la forma como se debe expone el producto y
como el diseño del stand capta la atención del visitante. Sin embargo la propuesta del
nuevo modulo está supeditado a condiciones económicas y accesibilidad de tecnologías
aptas para su producción.
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1. EL PROBLEMA
1.1. Identificación del problema
¿ Como mejorar la funcionalidad y estética de la infraestructura utilizada en las ferias
artesanales, de modo que haya un escenario óptimo para su desarrollo comercial?
1.1.1. Formulación del problema
Parte de la problemática se fundamenta desde el Censo Económico Nacional sobre el
sector artesanal, realizado por Artesanías de Colombia el cual arrojo la siguiente
información:
La mayor parte de la producción artesanal se vende en los talleres o viviendas. Un 0,30%
se vende en plaza de mercado y únicamente el 11,58% vende en otros sitios; el 0,03% de
los artesanos participa en ferias artesanales y el 0,01% en forma ambulante. (Piñon);
Según estas cifras se ve una falencia en la comercialización de dichas productos , pues no
existe un escenario óptimo que promueva y fomente la cultura artesanal ni las garantías
necesarias para su funcionamiento. En términos administrativos los entes
gubernamentales no están proporcionando un recurso físico que dignifique dicha labor
comercial; sin embargo lo anterior también se debe a la escasa asociatividad entre
artesanos y en consecuencia el bajo desarrollo de esquemas de mercadeo (DNP, 2007).
Así mismo la poca inversión y organización para esta clase de eventos, tiene como
repercusión la falta de asistencia. En primer lugar se debe a que las locaciones utilizadas
están alejadas de zonas comerciales y no mantiene un flujo constante de transeúntes, por
consiguiente la mayor parte del tiempo no hay un público a quien ofrecer la mercancía.
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Un ejemplo de lo anterior se puede ver en la
imagen 1, en la cual se observa pasillos solitarios,
stand vacios y algunos sin abrir, pues hubo
quienes al ver que no había afluencia de público
decidieron abandonar la feria mucho antes de lo
planeado ya que consideraban una pérdida de
tiempo y energía permanecer en la feria, dicha
situación fue constante durante los 15 días de
duración.
En segundo lugar se pone de manifiesto la falta
de publicidad utilizada para la promoción del
evento, ya que si la locación no es lo
suficientemente buena, es la mejor herramienta
para invitar a toda clase de público y dar a
conocer su ubicación.
Por último, la infraestructura es insuficiente
debido a la carencia de materiales y procesos de
fabricación utilizados en la construcción del
stand, así mismo está el factor de costos en el
cual es necesario considerar tanto el alquiler del
espacio (el cual incluye la estructura básica, es
decir los cuatro largueros para formar el
cuadrado) como los materiales extras para su
finalización, ya que deben acondicionar el
espacio para la exhibición de mercancía así
como la seguridad del mismo, esto relacionado
con la estabilidad y recubrimiento de todo el
módulo.
Recopilación fotográfica: Feria artesanal, micro empresarial y
comercial en la ciudad de Pereira. Ubicación: Parque de Banderas
Fecha: 22-10.10 al 07-11-10
Figura 1. Feria artesanal en horas de latarde, un fin de semana
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1.1.2. Descripción del área problemática
Según lo visto anteriormente se determina que la estructura es inestable y poco
resistente, su construcción es artesanal por lo que puede variar de un módulo a otro, las
adaptaciones realizadas dependen de cada expositor para la exhibición de mercancía,
estéticamente poco atractiva; para el cerramiento cada expositor debe contar con una
grapadora pues es con ella que se fija la lona a los listones, situación que resulta tediosa
pues se debe realizar todos los días, por otro lado el cableado eléctrico no cuenta con un
soporte estructural que le permita el montaje adecuado por ende el sistema no es colocado
de manera ordenada ni se forma segura.
Debido a que se trata de una hábitat temporal, los entes organizadores de esta clase de
eventos no se preocupan por proporcionar un espacio adecuado y duradero, razón por la
cual se utilizan materiales económicos y de corta vida útil; en consecuencia se produce
una gran cantidad de desperdicios, así mismo es necesario contar con material extra en
caso de averías en la estructura.
La lona sintética verde utilizada para el cerramiento total y parcial de los módulos crea un
imaginario erróneo de lo que se exponen en dichas ferias pues existe una asociación
relacionada con proyectos de construcción; por lo tanto, no solo se trata de un problema
de carácter espacial, se trata de reformar la identidad cultural de las ferias artesanales.
Este espacio público ha pasado de ser el lugar de encuentro, socialización y
comercialización , a transformarse en uno de simple tránsito entre uno y otro punto de la
ciudad.
Con respecto a la visión antropológica, se deja en un segundo plano el bienestar humano
de quienes habitan dichos módulos, pues estos espacios están direccionados hacia la
exhibición y comercialización de mercancías, es decir no se planifica un área adecuada
para la estadía de los expositores.
A continuación se muestran el tipo de estructura utilizada y las falencias que presenta.
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Figura 2. Stand actual "problemática" (fuente: elaboración propia)
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1.2. Justificación
La feria es una vitrina y un espacio de fomento muy importante para ellos ante los
compradores y es la oportunidad de demostrar que las artesanías ya no se hacen de
manera informal sino que son competitivas frente al comercio local y nacional. Es ver en
el espacio una oportunidad de negocio, en el cual tiene cabida una gran variedad de
agentes.
Así como las artesanías son el reflejo de un sociedad, un país y una región, de igual
forma el montaje para su comercialización debería reflejar los valores de esa identidad y
sobre todo resaltar el valor de las mismas, de esta forma se pone de manifiesto la
importancia de mejorar su carácter formal estético.
Por otro lado la producción artesanal en Colombia tiene las bases para insertarse
efectivamente en la actividad productiva nacional. El potencial del sector, dado por cerca
de 350 mil personas dedicadas al oficio, y una tradición artesanal diversa, hace que sea
decisivo avanzar en la búsqueda de una mayor participación en la economía, y de un
merecido reconocimiento como sector productivo, y como proveedor de bienes
trasmisores de los valores culturales del país (DNP, 2007), así pues en Colombia un total
de 1.200.000 personas tienen como sustento económico esta actividad. por lo cual seria
de vital importancia mejorar las condiciones socioeconómicas para su adecuado
desarrollo.
Al igual que el gobierno invierte en fortalecer la producción artesanal, desde la
innovación, la investigación y desarrollo, la distribución, la comercialización, la calidad
entre otros, también es necesario que todos estos esfuerzos se reflejan en la puesta en
escena al momento de ser comercializados.
Según Paola Muñoz, gerente de Artesanías de Colombia, las ferias son el último eslabón
en la cadena de fortalecimiento que adelantan los artesanos. Restablecer las
connotaciones establecidas mejorando su presentación en espacios exteriores y
finalmente de su infraestructura genera en el transeúnte un sentimiento de curiosidad que
finalmente harán que recorran el espacio que se está proponiendo es por ello que desde la
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estructura se piensa mejorar su estética a fin de ser esta misma un atractivo visual y no
solo perpetuar su funcionalidad. De esta forma se quiere estimular la comercialización y
el posicionamiento del sector artesanal en el mercado regional a fin de propiciar la
exhibición y venta de los productos artesanales contribuyendo al fortalecimiento del
sector.
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo general
Diseñar un sistema para la exhibición y comercialización de artesanías en espacios
exteriores con el fin de propiciar un área practica, cómoda y segura acorde con la cultura
artesanal.
1.3.2. Objetivos específicos
Optimizar el espacio interno mediante puntos de apoyo para los productos
comercializados y así mejorar su disposición en el espacio presentando los
objetos de manera atractiva.
Incrementar la vida útil del producto mediante la comparación física con el
sistemas constructivo actual para determinar la relación costo beneficio.
Reflejar la identidad cultural de Pereira para lograr una empatía con el producto.
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2. REFERENTE
2.1. Marco teórico
Para la realización del marco teórico se parte de un esquema básico el cual reúne las
conceptos principales del proyecto, dicho esquema está configurado de lo macro a lo
micro y de lo general a lo particular.
Figura 3. Esquema básico (fuente: elaboración propia)
En primer lugar es necesario tener claridad entre lo establecido como público y privado
dentro de un punto llamado calle, en la cual se instauran las ferias artesanales, pues
rompen con la monotonía y se vuelven agentes invasores del espacio.
A continuación se define las características de dichas partes y la relación entre ellas.
2.2. Espacio
2.2.1. Lo público y lo privado
Lo privado alude a lo individual, a lo que delimita, prohíbe, segrega, restringe el
movimiento, y se instaura en el adentro; por oposición lo público es lo común, lo de
todos, se construye desde el colectivo y se instaura en el afuera; sin embargo un
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acontecimiento privado puede llegar a tener un carácter público, e inversamente un
acontecimiento público puede tener un carácter privado; por lo tanto, la frontera entre
ambos conceptos puede ser fácilmente franqueable en un sentido pragmático.
El afuera corresponde entonces a la calle, al andén, a los parques, a las plazas, espacios
para la circulación y la permanencia desde donde se puede definir la identidad de la
ciudad y su sentido, en el adentro en cambio, está nuestro espacio, la familia, nuestra
intimidad, lo privado. (Ramírez, 2005)
El espacio público comúnmente es definido como el lugar desde donde se escenifican los
diferentes acontecimientos de la ciudad, su carácter público permite inferir que en él tiene
cabida, tanto el ciudadano que asume la ciudad en su expresión estética, que busca
satisfacer sus necesidades de ocio y la consume desde el goce y el disfrute a partir de toda
una oferta de bienes y servicios que la ciudad le ofrece. (Ramírez, 2005)
Habría que entender entonces la feria artesanal como un acontecimiento público de
carácter privado, en el cual mientras hay agentes internos y externos en una interacción
constante, se establecen límites espaciales para su desarrollo. Cuando un expositor
interactúa con un comprador hay un acontecimiento colectivo público, pero cuando en el
mismo stand no se genera dicha relación de compra, es utilizado como hábitat temporal
en cual se desarrollan actividades intimas como seria el comer.
Así mismo hay una barrera divisoria en donde el alcance de cada usuario (comprador-
vendedor) es diferente al interior y la periferia de cada módulo. Los objetos como
mercancía y objetos como posesiones personales, unos son comercializados y los demás
aislados. En esta dimensión cultural, el hombre construye y reconstruye su espacio y por
ende los patrones conductuales se transforman y se instauran nuevos patrones
comportamentales.
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2.2.2. La calle
La calle es el espacio por excelencia que hace posible mirar la ciudad en su desarrollo y
sus conflictos, así en las ciudades colombianas los planes de desarrollo se enfrentan por
un lado con la imperante necesidad de funcionalizar los espacios, pero al mismo tiempo
al malestar de una sociedad urbana subsidiaria que enfrenta problemas de mala calidad de
vida, pobreza y exclusión.
La calle se define generalmente como un espacio de uso público, como espacio
imaginario que escapa a las regulaciones del mercado, como un espacio idílico donde el
hombre se expresa y se realiza el ideal de lo colectivo, es decir como “ámbito de la
expresión, de la confrontación y la producción cultural”, sin embargo la presencia de una
actividad económica importante como es la informalidad, así como las formas de
apropiación de este espacio, nos señala lo difuso de los límites entre lo público y lo
privado. (ROMERO)
Mantener la calle con vida es usarla, recorrerla y habitarla, lo contrario significa vaciarla
de contenido porque es en la escenificación del espacio donde ésta toma forma, donde se
nutre de todas las experiencias; por consiguiente, está en continuo cambio y movimiento.
(Ramírez, 2005). De igual forma se busca reflejar los valores de lo artesanal tanto al
interior del stand como al exterior del mismo, pues parte de la problemática radica en la
falta de identidad hacia la cultura Pereirana y lo que representa las artesanías por
tradición.
La ciudad es todo, de la calle para afuera, corresponde al espacio público. Pérgolis lo
define así: “El espacio público se estructura en las calles y plazas, los espacios para
recorrer y los espacios para permanecer, dos modalidades básicas de participación de la
comunidad con su territorio, estos rasgos se evidencian en el uso y las funciones que
estos espacios han tenido tradicionalmente.” (PERGOLIS)
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2.3. Sicología ambiental
La Psicología Ambiental se basa en el estudio de la relación del individuo con el medio
ambiente dentro del cual evoluciona. El medio ambiente no es un espacio neutro y
excepto de valores, él es culturalmente marcado. El medio ambiente vehicula
significaciones que son parte integrante del funcionamiento cognitivo y comportamental
del individuo.
Existen cuatro niveles de interacción del individuo con su medio, de los cuales se tendrán
en cuenta los primeros 3, debido a que es posible tener mayor control en dichas esferas,
teniendo fuertes implicaciones en la investigación medio ambiental (Moser & Uzzell,
2003):
Nivel I. Micro-Ambiente. Espacio privado o individual
Se trata de los lugares de los cuales tenemos el control total, importantes para el bienestar
individual. Es el lugar de permanencia, de estabilidad (sentimiento de seguridad), en
donde se desarrolla la vida privada. Se trata del espacio personalizado, delimitado por
barreras físicas o simbólicas, pero sobre todo protegido de la intrusión del otro. Si se trata
de un lugar permanente que produce apegos, hablamos de territorios primarios, pero si se
trata de un lugar transitorio, hablamos de territorios secundarios.
Nivel II. Ambiente de proximidad. Espacio semi-público o semi-privado
Es el espacio de proximidad, el espacio es compartido lo mismo que el control. El apego
afectivo puede ser fuerte o no según si el espacio es hostil o no; si es lo último, esto
produce inversiones afectivas si hay correspondencias, intereses, no solamente sobre el
carácter físico (bello, confortable), sino social igualmente (existencia de lazos sociales).
Nivel III. Macro-Ambiente. Espacio público
El control es mediatizado y sobre todo es delegado. Se trata de un agregado de individuos
en un espacio común. La ciudad se convierte en el espacio de la variedad, de la
diversidad de elecciones, de facilidad de encuentros. Por otro lado surgen sentimientos de
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vulnerabilidad, de inseguridad a causa de la delincuencia, de la polución y de la
aglomeración.
2.4. Proxemia
El término proxemia se refiere a la utilización y a la percepción que el ser humano hace
de su espacio físico, de cómo y con quién lo utiliza, cómo se siente. Hall describió a la
Proxemia como “el estudio de cómo el hombre estructura inconscientemente el micro-
espacio”. De esta forma se determina como la relación del entorno que lo circunda y las
barreras que socialmente se establecen.
Edward Hall diferenció tres espacios en el sentido del territorio propio:
Espacio fijo: Es el marcado por estructuras inamovibles, como construcciones y
edificaciones, límites territoriales.
Espacio semi-fijo : Es el tipo de espacio que contiene obstáculos que se mueven o
posibles de mover.
Espacio personal o informal : Espacio alrededor del cuerpo. Varía en función de las
culturas personales, regionales o propias en cada cultura, debido a que cada cultura
estructura el tamaño de su espacio físico.
Hall notaba que la distancia social entre la gente, se desglosan en 4 espacios (intimo,
personal, social y publico) está generalmente correlacionada con la distancia ideal entre
él y los otros. Así lo propone Moriano,[3] al proponer distancias.
•Espacio intimo: varía entre 15 a 46 cm.; es el más cercano y limitado a personas con las
que se tengan algún vínculo íntimo con la pareja, en esta situación se presenta la
posibilidad de mantener un gran contacto sensorial (visual, olfativo, térmico, táctil) entre
las personas. centímetros.. Distancia de contacto: subdividida en espacio íntimo muy
privado, íntimo privado, e íntimo reservado; la fase próxima entre 0 y 15 cm, y en fase
lejana entre 15 y 45.
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•Espacio personal: que en fase próxima se da entre los 45 y 75 centímetros, y en fase
lejana entre los 75 y 125 centímetros, y se presenta un cercano contacto sensorial entre
las personas, donde el limite depende del alcance de las extremidades para saludarse,
tocarse, darse la mano, etcétera. Distancia íntima-personal reservada a seres queridos que
se usa en relaciones cercanas, como entre familiares y amigos. Distancia personal social o
lejana: limitada por la extensión del brazo, límite del dominio físico.
•Espacio social: entre 1.25 y 2 metros en fase próxima, y entre 2 y 3.5 metros en fase
lejana. En esta situación se presenta un contacto sensorial débil, como se da entre
compañeros de trabajo. Es el que usamos para interactuar con las personas en nuestra
vida cotidiana. Personas con las que interactuamos con frecuencia, pero no tienen una
relación interpersonal con uno.
•Espacio pública: que en fase próxima se presenta entre los 3.5 y 7.25 m, y mayor a los
7.25 metros en fase lejana. En esta situación se presenta un escaso contacto sensorial,
típico en relaciones muy formales, conferencias, discursos, situaciones sociales entre
desconocidos, etcétera.
Figura 4. Esquema "Espacio próxemico y distancia de planos (fuente: elaboración propia)
24
2.5. Circulación
Entendida como el hilo perceptivo que vincula los espacios o que reúne cualquier
conjunto de espacios interiores o exteriores.
Configuración de Recorrido en trama: Dispone de dos conjuntos de recorridos
paralelos que se cortan a intervalos regulares.
Configuración de Recorrido espiral: Consiste en un simple recorrido continuo que se
inicia en un punto central, en el cual se gira en torno a si, y progresivamente se va
alejando.
Configuración de Recorrido Radial: Se compone de una circulación que se extienden
desde un punto central común o terminan en él.
Configuración de Recorrido lineal: Toda la circulación es lineal por consiguiente un
recorrido recto puede ser el elemento organizador básico para una serie de espacios .
2.6. Hábitat
"El Hábitat es el territorio y el conjunto de atributos que lo cualifican, donde se
localiza y vive el ser humano. Su desarrollo armónico contribuye a mejorar la calidad
de vida, la productividad de la ciudad, la inclusión social de toda la población y el
reconocimiento de la identidad individual y colectiva." (Secretaría Distrital del
Hábitat Bogota, 2010)
2.6.1. Arquitectura efímera
La arquitectura efímera se refiere a una construcción temporal, que ocupa un espacio
novedoso, incluso en ocasiones transciende, al ser temporal se hace relación a que se
monta y desmonta después de un periodo determinado, es auto portante y es utilizada
exclusivamente para el uso que ha sido concebido.
25
Sin embargo, si nos vamos a un significado más profundo y abstracto, consideramos que
es aquella en la que intervienen todos los sentidos: vista, tacto, oído... Y también
lógicamente percepciones intelectivas que hacen cambiar un espacio o un hecho
arquitectónico. De ahí que la definición de efímero que propone, sea la continua
transformación que sufre la arquitectura o determinadas arquitecturas, y debido a, una
serie de influencias como son la movilidad, las sombras, la duplicación, el brillo, el color,
el tacto, etc. Entendiendo el significado efímero no como temporal únicamente, sino
cambiante (P&A, 2009). Como conclusión es una arquitectura entendida desde la
transformación, basada en mutaciones espaciales y temporales que no cesan de
reorganizar el espacio de lo cotidiano, en este caso como agente expositivo.
En nuestra sociedad, los cambios en las formas de comunicación crea nuevos referentes:
nace el Stand al sumarse conceptos como necesidad + organización+ comunicación.
2.7. Exhibición de productos
Exhibir es construir un orden que permita mostrar al público las cualidades físicas,
funcionales y estéticas de los productos, para ello se apoya del carácter visual de forma
que el producto sea atractivo para el cliente (Artesanias de Colombia, Centro de
Desarrollo Artesanal, 20011); por ende los puntos a tener en cuenta son: iluminación,
escaparatismo, disposición de los productos, color.
Podemos diferenciar tres niveles de exhibición de los productos :
Nivel de los ojos : Incluye los productos ubicados desde 1.40 m. a 1.80 m. de altura. Se
lo llama también nivel de percepción. Es el que observa y percibe el cliente en primer
lugar cuando pasa frente al stand. Es el nivel que naturalmente lo atrae y le llama más la
atención.
26
Nivel de las manos : Incluye los productos ubicados desde 0.80m a 1.40 m. Este nivel
ofrece el producto de forma cómoda. El Cliente lo toma sin esfuerzo.
Nivel de los pies : Incluye los productos ubicadas desde 30 cm. a 80 cm. es el nivel más
cercano a los pies del Cliente. El Cliente tiene que agacharse para ver o tomar el
producto.
Según el visual merchandising al componer un
escaparate se debe tener en cuenta la
composición, la cual agrupa el punto focal y el
equilibrio óptimo. El primer tema se refiere al
punto donde instintivamente recae la vista, por
ende los artículos deben situarse justo debajo
del nivel de los ojos, ligeramente descentrado;
de este modo la vista discurrirá por todo el
escaparate sobre los demás productos. En
segundo lugar se habla de un equilibrio
óptimo, este se logra cuando la disposición de
los productos tienen un peso óptimo
equivalente. existen dos composiciones
principales (Morgan, 2008):
Equilibrio formal y simétrico: se utilizan los mismos objetos para crear una imagen
reflejada.
Equilibrio informal y asimétrico: se basa en la agrupación de diferentes objetos para
crear un distribución equilibrada de peso óptico.
2.7.1. Escaparatismo
El escaparatismo es el arte de presentar los objetos de manera atractiva dentro de un
marco adecuado, para realzar su valor haciéndolos deseables e influyendo sobre las
Figura 5. Equilibrio optimo
27
decisiones de compra de los clientes desde el exterior de los establecimientos. Al igual
que dentro del establecimiento, en el escaparate lo más valorado por el cliente es la
limpieza. Así mismo, el orden y la colocación del producto se encuentran estrechamente
relacionados con la sensación de limpieza. Tiene que estar cada cosa en su sitio y no debe
haber una sensación de caos o desorden.
También influirá la combinación de colores, provocando el contraste o la armonía. Pero
no basta con crear diferentes grupos armónicos o conseguir un equilibrio visual; esa
armonía nos tiene que transmitir algo, lo que se conseguirá a través del hilo argumental o
tema del escaparate.
Un objetivo fundamental del escaparate es conseguir que los clientes potenciales entren
en el local. Hay algunos puntos de venta en los que suele determinar cerca del 70% de las
entradas al comercio .La efectividad aumenta en aquellos casos en que existe un tráfico
denso de peatones, ya que la combinación de productos que se venden están compuestos
por bienes que los clientes compararán en precios, calidad y estilo en varias tiendas antes
de tomar una decisión de compra.
También tendrá mayor importancia en el caso de compras de productos no necesarios; el
escaparate en estos casos tendrá que atraer al cliente y provocar el deseo inicial de
compra.
Podemos utilizar diferentes elementos que hagan del escaparate algo dinámico y que nos
ayuden a jugar con los productos. (Scribd) Estos elementos deberán poseer una serie de
características:
• Modular: la utilización de módulos que puedan ir incorporándose o quitándose según
convenga, permite tener una estructura básica y a partir de ella realizar modificaciones,
incorporando luces, elementos de PLV fondos y cartelería.
• Multifuncionalidad: los elementos utilizados podrán servir y realizar diferentes
funciones, así un determinado mueble colocado de diferente manera y pintado en otro
color puede dar un servicio totalmente diferente.
28
• Módulos: son aquellas estructuras independientes que pueden ser utilizadas de forma
aislada o bien pueden ser incorporadas a un conjunto de elementos, formando una única
estructura.
2.7.2. Disposición de los productos
Según el manual de montaje y exhibición de Expoartesanías 2006, se debe construir un
ritmo para la organización de la mercancía, por ejemplo uno al lado del otro, arriba atrás,
de grande a pequeño, por formas, por usos, por color, entre otros. Por otro lado se debe
evitar exhibir más de tres productos iguales y así no desperdiciar espacio. por último es
aconsejable dejar un espacio entre ellos, ya que ha menor saturación mejor se perciben
los productos.
A continuación de enumeraran algunas formas de disposición en el espacio:
Presentación por grupo de colores:
crea un impacto visual simple, exige un bajo
mantenimiento y es de fácil reposición.
Presentación horizontal: La mercancía
se cuelga o se coloca en un estante en filas
horizontales, estos se pueden organizar por
color y por estilo. Los artículos de mayor
tamaño han de situarse en las partes bajas del
estante.
29
Presentación vertical: sirve para
mostrar los diferentes modelos de un mismo
artículo y puede organizarse por colores.
Presentación por colores alternos se
basa el uso del color para crear un impacto
visual, tiene como analogía el ajedrez.
Presentación por productos: suele
utilizarse en artículos voluminosos,
disposición en pared presenta facilidad de
percepción del producto por parte del cliente.
Presentación simétrica: este método
solo se adapta a los expositores murales. el
producto se presenta del mismo modo en
ambos lados, con una línea imaginaria que
atraviesa verticalmente el centro.
Figura 6. Disposición de productos (Fuente: visual merchandising/escaparates e interiores comerciales )
La luz controlada crea centros de interés, se puede usar directamente sobre los objetos o
creando un ambiente para ellos, tales como la penumbra, contra luz, luz parcializada,
dirigida, etc. Tanto el exceso como la falta de iluminación son contraproducentes para los
productos (Artesanias de Colombia, Centro de Desarrollo Artesanal, 20011).
Iluminar las paredes detrás de los objetos colgados y las estanterías crea un efecto telón
de fondo que, además de resaltar el producto, atrae al cliente. los focos, que solo se
utilizan para resaltar un producto determinado, se empotran en el techo y son orientables.
30
Un sistema de raíl electrificado ofrece la máxima flexibilidad para iluminar las
instalaciones interiores y permite utilizar diversos tipos de luminarias, cada una de las
cuales desempeñara un papel específico. los focos direccionales iluminan un artículo
determinado, mientras que las luminarias con haz de luz amplio proporcionan luz de
ambiente al conjunto. (Morgan, 2008). Como norma, las superficies de colores claros
ayudan a conseguir una mejor distribución de la luz que las oscuras.
La luz puede ser un elemento determinante de un ambiente porque las personas
reaccionan emocionalmente e intuitivamente a las cualidades de la luz; los diseñadores
saben que organizar una secuencia de espacios para terminar en una habitación inundada
de luz, es una manera segura de mejorar el estado de ánimo de sus usuarios. Es más, en la
práctica, diversos estudios han demostrado que la iluminación natural fomenta la
productividad en el lugar de trabajo. (Grimley & Love, 2009). Por último, el uso de una
adecuada iluminación permite destacar los gráficos colgados al interior del stand y ayuda
a dirigir los ojos de los asistentes a los segmentos más importantes.
Figura 8. Luminaria focos direccionados.
Figura 7. Luminaria haz de luz. Fuente( visual
merchandising/escaparates e interiores comerciales.
31
A continuación se muestra una tabla que ofrece la descripción y los usos ideales de
diversos tipos de bombillas y luminarias disponibles en el mercado
Tabla 1. Tipos de bombillas y luminaria disponibles en el mercado. Fuente( visual merchandising/escaparates e interiores comerciales, pág. 202)
Lámpara-bombilla Voltaje Ubicación Características
Tubo fluorescente Alto voltaje
Luminaria cenital,
generalmente colgadas del
techo
No direccionales, eficiente; utilizada
para proporcionar una luz ambiental
de alta intensidad
Filamento incandescente‐
tungstenoAlto voltaje
Iluminación cenital, luminaria
de pared y de mesa
Utilizadas generalmente en ambientes
domésticos; en los establecimientos
comerciales cuelen usarse como
iluminaria secundaria
Tubo incandescente,
linestra/tungstenoAlto voltaje Iluminación bajo estantes;
iluminación de imágenes
No direccionales; proporciona una luz
mas suave que los tubos
fluorescentes.
Reflector incandescente de
tungstenoAlto voltaje
Utilizado en luminarias
especializadas en
escapararates, exposiciones
interiores y zonas exteriores.
Iluminación direccional para destacar
zonas especificas de un escaparate o
presentación.
Bombilla de tungsteno/
incandescencia con corona
plateada
Alto voltaje
Utilizado como una lámpara
especial con reflector
ajustable
Iluminación de escaparate y algunas
instalaciones interiores; puede
orientarse fácilmente.
Bombilla halógena Alto o bajo voltaje
Iluminación de escaparates e
instalaciones interiores,
utilizada en luminarias con
reflectores ajustables.
Muy eficiente; orientable; ideal para
una iluminación de un punto focal.
Bombilla halógena dicroica
Bajo voltaje; utilizada
en luminarias
especiales que suelen
incorporar un
transformador.
Iluminación de escaparates e
instalaciones interiores.
Iluminación interior y de escaparate
disponible en varias amplitudes de
haz. Excelente para presentaciones
generales y para crear un ambiente
teatral.
Bombilla de halogenuro metálico Alto voltaje
Iluminación general para
escaparates e instalaciones
interiores
Luz dura y eficiente; bajo
mantenimiento; tarda un tiempo en
alcanzar su plena intensidad luminosa.
Fibra óptica Bajo voltajePequeñas vitrinas, luz de
acento
Excelente para joyas o productos
similares porque el generador puede
situarse a cierta distancia. La
instalación es pequeña y discreta,
aunque de escasa potencia.
LED Bajo voltaje
Escasa potencia lumínica. Luz
fría para iluminar objetos
cercanos, por ejemplo vitrinas.
Escasa potencia. Disponible en varios
colores; inadecuada para iluminación
ambiental.
Cátalogo frío de bajo voltaje Bajo voltaje
Parecido al neón y utilizado en
rótulos y efectos especiales de
montaje
Disponible en muchos colores;
excelente para crear un ambiente;
puede situarse en zonas a las que el
público puede acceder.
32
Sistemas de iluminación artificial:
Directa: Fuente de luz visible, con flujo luminoso dirigido hacia abajo
directamente. Es el sistema de mayor rendimiento, pero produce reflejos y
sombras pronunciadas y se hace difícil distinguir detalles en las áreas sombreadas,
esto significa que existe excesivo contraste.
Indirecta: Todo el flujo luminoso se dirige al cielo raso, el cual lo refleja hacia el
ambiente. Resulta una iluminación uniforme que no produce sombras ni reflejos.
Es de mayor costo de instalación y consumo. En este tipo de iluminación el foco
se encuentra oculto, por lo común en concavidades. Este tipo de luz por sí sola
resulta monótona y desagradable.
Semidirecta: Se trata de la combinación de los dos sistemas anteriores. La mayor
parte del flujo luminoso se dirige hacia abajo y el resto hacia el cielo raso. El
rendimiento también es intermedio.
Difusa: Se obtiene con materiales traslúcidos iluminados desde atrás por lámparas
colocadas en cajas reflectoras. El efecto de la luz que atraviesa la superficie es
suficiente. Tiene dos valores: el efecto sobre las superficies traslúcidas en sí y la
dispersión.
2.7.3. Manejo del color
Podría afirmarse que el color es la herramienta más atractiva con la que cuenta el
diseñador, ya que posee la capacidad de trasmitir de forma instantánea la atmosfera, el
estilo y crear ilusiones ópticas. Es uno de los aspectos que las personas perciben
instantáneamente; quizás no mencionan la escala cromática pero generan valores
estéticos al color, es decir, van atributos tales como lo acogedor que resulta un espacio o
la espacioso de un área, entre otros. (Gibbs, 2006)
En el caso del diseño de Stand se tiene en cuenta la combinación de colores tanto interna
como externamente pues uno resulta como un atractivo visual y el otro juega como
fondo para resaltar los productos.
33
MATERIALES FLEXIBLES CARACTERISTICAS PRINCIPALES
LONA MESH • Lona con estructura de malla
• Resistencia al viento
• 5 años de duración al aire libre
• Rentable
• Su peso ronda los 350 gramos/metro2 y su ancho va desde 1,5 a 5 metros.
• Apta para impresiones
• achos disponibles: 137 160‐320cm
• Composición 62% Pvc ‐ 38% Polyester
• Espesor 0,48 mm
• Anchos disponibles 137‐160‐320cm
• Terminaciones:
‐ Ollados metálicos: para poder colgar o sujetar.
‐ Vainas : Se dobla el material sobre si mismo, creando un hueco para poder
introducir una barra.
‐ Cortado simple: para poder posicionar en estructuras con pinzas, etc...
LONA BANNER O LONA FRONT
• Impresión Digital en Gran Formato en Lona Front 10oz, 13oz.
• Es el material más común y económico en el mercado.
• Ideal para mostrar información temporal, promociones, ofertas, aperturas,
clausuras, cambios de domicilio y más.
• Su durabilidad es variable, pero será de entre 1 año y 5 años.
• Tienen una capa especial en la superficie que permite el anclaje de la tinta
resultando impresiones brillantes duraderas y una excelente reproducción de
colores.
Las paredes y los exhibidores deben ser de tonos neutros, evitar el uso de tonos intensos o
brillantes, esto se debe a que las personas tienden a organizar sus percepciones de
acuerdo con asociaciones de figura y fondo, en este caso se trata que el fondo no se
convierta en la figura y se pierda la imagen del producto. Si los productos son oscuros,
utilizar colores claros o viceversa. Los esquemas de color más habituales se basan solo en
seis variaciones Anexo.
Color de la ciudad: son las definiciones y calificaciones que le dan los ciudadanos a la
ciudad en la escala cromática, algunos de los factores que determinan esto son el clima y
la tendencia de materiales en la arquitectura; no obstante el nivel social también puede
influir en la valoración de la ciudad respecto a con cual color se podría identificar.
2.7.4. Estructura
2.7.4.1. Materiales
Tabla 2. Lista de materiales flexibles.
34
MATERIALES RIGIDOS CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Laminas PVC • Pesan la mitad que las láminas sólidas de PVC (Peso específico 0.55 ‐ 0.70).
• El mismo espesor a menor coste.
• Buenas propiedades mecánicas.
• Buen aislamiento, baja transmisión del calor.
• Fácil de trabajar con herramientas convencionales, impresiones y pinturas.
• Puede adherirse fácilmente, formarse al vacío, clavarse y remacharse.
• Auto‐Extinguible.
• Baja absorción de agua.
• Alta resistencia a los agentes químicos.
• Cumple con varios estándar profesionales.
Paneles compuestos de aluminio y polietileno
• No se decolora.
• Estabilidad dimensional.
• Rigidez excelente con un peso muy ligero.
• Garantía de cinco años
• Superficie lisa y planimetría de precisión
• Fácil de mecanizar, doblar, cortar.
• Larga duración.
• Alta resistencia al impacto.
• Resistente a la corrosión.
• Gran capacidad de aislamiento sonoro.
• Excelente comportamiento al fuego.
Policarbonato compacto-placas lisas
• Alta resistencia al impacto. Prácticamente irrompibles.
• Transparencia. Transmisión de luz del 90%
• Durabilidad. Su alta resistencia al clima hace que mantengan sus características.
durante años.
• Aislamiento acústico. Proveen un excelente aislamiento acústico.
• Livianas. Menos de la mitad del peso del vidrio y 43% del aluminio.
• Fácil montaje. Sencillas de trabajar e instalar.
• Flexibles, formables. Las placas pueden ser curvadas en caliente o en frío o termo‐
formadas en una ilimitada variedad de formas.
Polipropileno • Ligero (Densidad: 0.92)
• Certificado para uso alimentario.
• Producto reciclable 100%, no desprende gases nocivos en caso de combustión.
• Facilidad de fabricación, de cortar, de anclar, de transformar y de lavar con agua.
• Posibilidad de soldadura por ultrasonidos, termoconformado, grabado, perforado,
etc...
• Corte fácil
• Colores estudiados para aplicaciones al exterior.
Las características de desempeño de los materiales y la tecnología disponibles imponen límites en la construcción. Estos límites afectan la altura de los módulos, el tamaño de los perfiles y los procesos de fabricación, esto se debe en gran medida a los tamaños que se manejan comercialmente.
Tabla 3. Lista de materiales rígidos.
35
2.8. Síntesis de marco teórico
36
2.9. Análisis de tipologías
A continuación se presentan algunas tipologías que permitirán tener un conocimiento
básico de las soluciones existente en el mercado, estas tipologías se puede dividir en
tipologías primarias (proximal), secundarias(medial) y terciarias(distal); la primera
corresponde a las soluciones inmediatas es decir aquellas que tiene una relación en
forma y función, lo cual las hacen las más cercanas y directas a la solución del
problema.
En la actualidad existen diferentes tipos de estructuras que brindan las características
básicas para la exhibición de mercancías en espacios interiores, conocidas como
stand, no obstante están pensadas como un espacio y/o cubículo y no como un
plataforma comercial.
2.9.1. Tipologías proximal
El concepto de stand se refiere a un sitio diseñado y fabricado especialmente para
exposición de productos de cualquier clase, definido por la imagen corporativa del
cliente, adicionalmente se colocan paneles, módulos y/o muebles de tamaño adecuado
para exponer los elementos escogidos por el cliente.
37
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De instalación rápida, liviano
y fácil de
transpo
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ompacto, pues es llevado
en
una
maleta. No requiere herramientas
para su instalación.
Pueden ser un buena
opción si se desea
asistir a una
feria comercial y no invertir
demasiado.
No son tan impactantes ni transmiten
tanto
como los stands de
diseño, pero si tienen
un
nivel algo más alto de diferenciación que los
stands modulares.
transm
ite con elegancia, seguridad y
exactitud la im
agen
de la empresa y lograr
un recono
cimiento inmediato.
DESVEN
TAJAS
Pueden
resultar muy frágiles, y no tienen
suficiente superficie para la exposición de
mercancía. N
o existe privacidad. Son
costosos
Su presencia no es tan inno
vadora, ni
visualmente es tan impactante como un
stand de diseño
. Requiere instalar
expositores. Se incurre en
el error de
saturar con imágenes para llam
ar la
atención del visitante.
Mayor tiempo
de instalación, costos mas
elevado.
Exige mayor esfuerzo, trabajo, y supervisar
cada
una de
las etapas del diseño,
fabricación y montaje del stand. Todo
esto
conlleva un costo mas elevado. Por lo
general no son utilizado para varias
eventos, debido
al costo de transporte.
AN
ALI
SIS
DE S
TAN
D
Tabla 4. Análisis de tipología proximal.
38
2.9.2. Tipología medial
Estructuras moviles utilizadas en la separación de espacios y creación de ambientes,
como su nombre la indica son elementos independientes que se unen entre si, idelales
para espacios en los cuales no se quiere hacer cambios en la edificación, siendo esta una
solución práctica, versatil y económica; Si se relaciona con los stand, de lo micro a lo
macro esta tipologia hace referencia a un módulo dentro de la estructura básica. Es decir
una parte del sistema.
Estas son algunas las soluciones que aunque cumplen con la misma función subdividir
espacios, su configuración estético formal hace único cada sistema, así mismo hay una
exploración en materiales que va en función del entorno.
Sistema de oficina abierta
PRACTICO FUNCIONAL ESTÉTICO FORMAL SIMBÓLICO COMUNICATIVOEstructura de aluminio y/o acero y sistema metálico de conducción de voz y datos convencional o tipo lay-in horizontal y vertical. Cumple la función de divisor de espacios para crear sub-áreas
El sistema estructural está compuesto por varias piezas, las cuales se complementan formando un conjunto, el cual puede ser empleado en diversos campos como la decoración; divisiones de oficina, divisiones comerciales y construcciones.
Existe una relación entre las alturas de las divisiones y las estaturas del usuario, es decir las medidas de los paneles corresponden a las posiciones y alturas que adopta el usuario al momento de realizar diversas actividades.
PRACTICO FUNCIONAL ESTÉTICO FORMAL SIMBÓLICO COMUNICATIVOSon soluciones más dinámicas en las cuales el usuario interactúa con el elemento, pasa de ser un espectador a un participante, a diferencia del anterior esta compuesto por una simple pieza, y puede ser cambiada sin mayor esfuerzo. No requerie sistemas de anclaje.
Compuestos (imagen 6) por tecnopolímero de seis brazos, agregable infinitamente y según múltiples combinaciones, y el otro (Imagen 5) hecho carbón doble reciclado con forma rectangular. Son llamativos lo cual los hace perfectos para jugar con la decoracion del espacio.
Brindan una sensacion de privacidad sin ser una barrera totalmente cerrada, rompen con los sistemas tradicionales de separadores, ideal para toda clase de espacios. Esta sería la solución perfecta para nómadas o indecisos.
Cortinas rígidas
Tabla 5. Análisis de tipología medial
39
2.9.3. Tipologia distal
Se analizan estos tipos de estructuras dedido a su ubiación en exteriores y el tipo de
soporte superior, partiendo de la necesidad de que el stand requiere un recubriento
superior y/o techo.
Tabla 6. Análisis de tipología distal
MATRIZ DE EVALUACIÓN
REQUERIMIENTOS Y PARAMENTROS
RESISTENCIA
(factores
DURABILIDAD
ESTA
BILIDAD
ADAPTA
BILIDAD
CONFIGURACIÓN
(Estética)
SEGURIDAD
FACIL EMSA
BLE
TIPOLOGIAS
PROXIMAL (Stand)
Stand modular = - - = - = + Stand semidiseño = = = - = = - MEDIAL (Separador de ambientes) Oficina abierta - + + = + = = Cortinas rígidas = - - + + - + DISTAL (Carpas) Tenso estructuras + + + - = - = Carpas + + + - - - =
ALTA (+) MEDIA (=) BAJA (-)
DESCRIPCIÓN VENTAJAS DESVENTAJAS
Tenso estructuras
Mallas de cables, membrana con capas superiores e inferiores de PCV que tienen como función proteger al tejido contra los rayos UV, abrasión y agentes atmosféricos
Fácil ensamblaje.Mínimo consumo de materiales.Adaptabilidad para diferentes formas.
Son utilizadas en estructuras fijas, las cuales están ancladas a piso y no mostrar capacidad de desarmado o plegado. Son muy robustas.
Carpa Móvil Portátil
Estructura araña metálica de aluminio con herrajes de plástico, toldo de poliestireno . Medidas de 3 x 3 y 3 x 6 y 3.10 de alto.
Debido a su estructura de araña presenta:• Fácil y rápida instalación.• Bajo peso, por ende presenta mayor facilidad de traslado.
La estructura puede llegar a tener un bajo nivel de resistencia a movimientos bruscos, y al viento.
40
Tabla 7. Matriz de evaluación de tipologías
2.10. Conclusiones del análisis preliminar
Estas tipologías edificadoras de diseño, contemplan los arquetipos de vida
para cada área, como el espacios se adecua a determinadas actividades, como
se acomodan las dimensiones, y como las condiciones físico químicas y
ambientales de cada zona requiere de un material específico para la óptima
realización de ciertas actividades, todo esto para ser configurado en un solo
elemento apto al tipo de entorno a habitar.
La idea es simplificar la estructura de las tareas, enseñado los pasos del
proceso como colocar, roscar, fijar, sujetar, de esta forma será una labor
guiada e innata en el usuario.
En cuanto a su instalación está la posibilidad de una configuración vertical, la
cual funciona ubicando un módulo encima del otro, esto se convierte en una
buena alternativa si se desea ubicar dicho elemento en otra área donde la
actividad a desarrollar requiera menos aislamiento o cerramiento, de esta
forma se puede ampliar o reducir las dimensiones de la modulación interior de
acuerdo a la necesidad individual, es por ello que todo el sistema se trabaja
por secciones (modular). Sin embargo los sistemas con recubrimiento flexible
da la posibilidad de jugar la forma del elemento.
Como elemento mayoritario y de refuerzo estructural lo más utilizado es el
aluminio, por ser más ligero, lo cual permite una fácil manipulación por parte
del usuario sin mayor esfuerzo, pero también puede resultar poco resistente
ante algunos agentes externos, por lo que se requieren refuerzos internos y
firmeza dada por los módulos y los ensambles.
41
En cuando a los elementos de sujeción tienen un lenguaje natural es decir el
hombre está en la capacidad de hacer asociaciones de ubicación, como el
sistema denominado macho-hembra utilizado en los paneles de oficina, donde
el principio de uso es uno y solo uno, de esta forma se estará forzando al
usuario a utilizarlo de una solo manera, estos conectores tienen como objetivo
la unión entre los tablero o lámina contra la estructura, esto a su vez sirve
como soporte final de la estructura, también tienen como objetivo servir de
pantalla.
Los paneles pueden ser de numerosos materiales, desde los tradicionales de
madera con recubrimiento de vinil, hasta los más modernos materiales
metálicos, con calado o lisos, pasando por materiales novedosos como la
lámina plástica con recubrimiento magnético y polímeros.
Las estructuras plegables, aunque responden correctamente a la necesidad de
traslado pueden traer problemas de dimensión y resistencia; Por lo tanto la
estructura más adecuada para los requerimientos puede ser aquella que
muestre mecanismo de ensamble y no de plegabilidad.
3. METODOLOGÍA- ETAPA DE DISEÑO
3.1. Metodología de diseño. Para el desarrollo del proyecto se tuvo en cuenta dos técnicas que facilitan el proceso
creativo las cuales permiten tener claridad del área de estudio y un marco referencial.
3.1.1. Métodos creativos Nigel Cross
Son los que ayudan a estimular el pensamiento creativo, incrementan el flujo de ideas,
eliminan bloqueos mentales y amplían el área en el cual se buscan soluciones, por medio
de gráficos diagramas entre otros (Cross, 2001). Los pasos generales de este método
creativo son:
42
Los métodos utilizados al inicio del proceso fueron:
Lluvia de ideas y/o busca de ideas.
Mood board o collages.
Matriz de interacciones y/o árbol de ideas: permitir una búsqueda sistémica de
conexiones entre los elementos de diseño.
Clasificación de la información de diseño: Dividir un problema de diseño en
partes manejables.
Figura 9. Proceso método creativo
Figura 10. Proceso de métodos con marco de referencia lógico
43
Clasificación de objetivos, o árbol de objetivos, su finalidad es clarificar los objetivos y los sub-objetivos así como las relaciones entre ellos.
Establecimiento de funciones, o análisis de funciones, establece las funciones requeridas y los límites del sistema de un nuevo diseño.
Fijación de requerimientos o especificación del rendimiento, su finalidad es hacer una especificación exacta del rendimiento requerido de una solución de diseño.
Determinación de características, o despliegue de las funciones de calidad, su finalidad es fijar las metas a alcanzar de las características de ingeniería de un producto, de manera que satisfagan los requerimientos del cliente.
Generación de alternativas u objetivos ponderados, su finalidad es comparar los valores de utilidad de las propuestas alternativas de diseño, con base en la comparación del rendimiento contra los objetivos diferencialmente ponderados.
Evaluación de alternativas u objetivos ponderados, su finalidad es comparar los valores de utilidad de las propuestas alternativas de diseño, con base en la comparación del requerimiento contra los objetivos diferencialmente ponderados.
Mejora de detalles o ingeniería del valor, su finalidad es aumentar o mantener el valor de un producto para su comprador, reduciendo al mismo tiempo el costo para su productor.
Figura 11. Pasos del método de Nigel Cross.
44
3.2. Requerimientos
45
46
47
48
3.3. Alternativas de diseño
El planteamiento de las alternativas de diseño parten de la interrelación de formas tales
como la unión, sustracción, superposición y toque de figuras geométricas para generar
diferentes efectos espaciales, así mismo se busca generar patrones de repetición teniendo
en cuenta las posibilidades de variaciones direccionales.
a. Distanciamiento.
b. Toque.
c. Superposición.
d. Penetración.
e. Unión.
f. Sustracción.
g. Intersección.
h. Coincidencia.
Dirección y Posición: Entendida como la posición de los módulos respecto al espacio a
ocupar, la posición de una forma depende del elemento o estructura que la contenga.; así
mismo está relacionada con la ubicación del observador y las permutaciones que se
alcanzan con el juego de formas.
Espacio: se tiene en cuenta las dimensiones de las áreas a ocupar y los espacios de
circulación entre módulos.
Figura 12. Interrelación de formas.
49
Gravedad: la sensación de gravedad no es visual sino psicológica, en los cuales se
establecen atributos de liviandad, pesadez, estabilidad o inestabilidad en este caso por
parte del usuario directo (artesano y/o vendedor).
Positivo- negativo: las formas positivas son percibidas como un espacio ocupando,
mientras que las negativas se perciben como un espacio en blanco rodeado de un espacio
ocupado.
Figura 13. Elementos de relación.
50
Figura 14. Alternativa 1
51
Figura 15. Alternativa 2.
52
Figura 16. Alternativa 3a.
53
Figura 17. Alternativa 3b.
54
3.4. Conclusiones de alternativas
Las alternativas número 1 y 2 requieren mayor espacio para sus diferentes
permutaciones, por ende no se aprovecha el área a ser utilizada, contrario a la
alternativa N° 3 que logra ubicar mayor cantidad de stand en menor área.
La alternativa N°1 se establece como una propuesta de gama alta, esto se debe a
que los materiales requeridos tienen un mayor costo y en algunos casos se deben
conseguir fuera de la región.
En la alternativa N°2 el área de trabajo del expositor se ve reducida debido a su
forma cónica, la cual potencializa la exhibición de la mercancía pero deja de lado
el bienestar del usuario. La estructura no contempla un espacio de bodega.
La composición de las tres alternativas busca disminuir la carga visual del
comprador al dejar espacios positivos y negativas, refiriéndose esto a la cercanía
entre módulos.
La alternativa seleccionada es la N° 3 puesto que logra maximizar el área, posee
un espacio anexo que puede ser utilizado según las necesidades del expositor y su
forma resulta llamativa y dinámica a simple vista, además presenta la posibilidad
de una configuración simple y doble.
ALTERNATIVA Exhibir Almacenar Permutaciones Espacio Circulación Impacto
1
2
3
Cumple Cumple parcialmente No cumple
FUNCIÓN FORMA COMUNICACIÓN
Tabla 8. Análisis comparativo de alternativas
55
3.5. Maqueta
Figura 18. Maqueta alternativa seleccionada.
56
3.6. Solución de detalles
Figura 19. Sicología ambiental propuesta.
Circulación entre islas: Se deja un espacio para los corredores laterales de
1.5m los cuales son un área de paso entre islas, y la zona intermedia de 2.5m la
cual permite el paso continuo de transeúntes es decir el visitante se puede
detener a observar cada modulo sin interrumpir el flujo de personas.
Los peatones poden dar la vuelta, detenerse, ir despacio y descansar a su
antojo de allí la importancia de espacios amplios y salidas múltiples. La
trayectoria del recorrido es circular o radial, con lo cual se busca amplitud y
socialización, por otro lado es incentivar al peatón a recorrer el espacio, pues
abarca un área mayor y lo más importante el darle a este un área de
esparcimiento y confort.
Figura 20. Configuración de recorrido
57
Campo visual
Otro factor importante dentro de la visión se refiere al ámbito de la anulación .Existe un
ángulo máximo de visión que llega aproximadamente a nuestros hombros, para
desaparecer luego desde este .Sin embargo entre ojo izquierdo y ojo derecho existen
niveles entre medio que determina nuestra capacidad de percibir detalles; por
consiguiente la propuesta permite tener una panorámica de los stand de forma ordenada y
completa sin pasar por alto la mercancía.
De esta forma se busca entregar una imagen de manera inmediata, rápida y eficaz a las
personas que circulan en el lugar, cabe aclarar que dichos ángulos son tomados con la
cabeza estática desde el plano horizontal.
Figura 21. Campo visual.
58
3.6.1. Propuesta grafica
La propuesta grafica parte del gigantismo o/y imágenes a gran formato la cual permite
atraer la atención del transeúnte, proporciona una uniformidad en el espacio y dando a
conocer una idea; así mismo influye al consumidor en el mercado con una exhibición de
24 horas con un alto alcance al público local y alta frecuencia de recordación. En este
caso se tuvo en cuanta la imagen antigua de la ciudad que dé igual manera se ve reflejada
en todo el país, ya que se base en los orígenes colonias.
Arquitectura colonial
Rasgo distintivo de la arquitectura vernácula antioqueña: la relación entre el interior y el
exterior. Los patios, balcones y corredores abiertos En un ambiente tropical, lujurioso y
colorido.
El pueblo paisa sigue evidentemente la distribución española: al centro la Iglesia, que
preside el parque principal y, alrededor del parque, el ayuntamiento o alcaldía. Las calles
principales del pueblo parten del parque, normalmente alineadas (todas las calles
conducen al parque).
Figura 22. Balcones tradicionales.
Figura 23. Propuesta grafica.
59
El parque era un elemento importante en la vida del pueblo paisa, como lugar de
encuentro y de las fiestas populares y religiosas. Han sido tradicionales además en
muchos pueblos la corrida taurina, el bazar, las fiestas patronales y las arengas políticas.
Las imágenes de los balcones estarán expuestas en las tres caras del modulo para generar
una imagen panorámica y circular, de esta forma el visitante puede apreciar un conjunto
que en su totalidad dan una imagen de colonias o pueblo. En cuanto a la escala cromática
utilizada se tomo como base los colores tradicionales de los balcones y los escudos y
banderas de la ciudad e Pereira y el departamento de Risaralda.
Figura 24. Plantillas de propuesta grafica.
Figura 25. Escala cromática.
60
3.7. Planos técnicos
Figura 26. Planos técnicos 1.
61
Figura 27. Planos técnicos 2.
62
Figura 28. Planos técnicos 3.
63
Figura 29. Planos técnicos 4.
64
Figura 30. Planos técnicos 5.
65
Figura 31. Planos técnicos 6.
66
Figura 32. Planos técnicos 7.
67
Figura 33. Planos técnicos 8.
68
Figura 34. Planos técnicos 9
69
Figura 35. Planos técnicos 10.
70
3.8. Explosión
Figura 36. Explosión y Esquema de piezas.
71
3.8.1. Esquemas de piezas
Figura 37. Esquema de piezas y Medidas Generales.
72
4. ETAPA DE PRODUCCION
4.1. Desarrollo del prototipo
Figura 38. Desarrollo de prototipo.
73
4.1.1. Armado
El usuario debe armar primero el
triangulo (a) teniendo como guia la tabla
de ensambles y tuberia, a continuación
se armar los paredes laterales (b) sobre
una superficie plana; por ultimo se
levantan y colocan las paredes
rescpectivas a cada cara del triangulo(c)
para asi formar la estructura principal.
Una vez armado la estructura se procede
a ubicar el techo (d) sobre el mastil
prrincipal ubicado en el centro del
triangulo. Esta estructura se arma
completamente y despues se ubica.
(a) (b)
(c)
74
(d)
Figura 39. Secuencia de armado 1.
Figura 40. Secuencia de armado 2.
75
4.1.2. Simulación del prototipo final
Tabla 9. Materiales características.
MEDIDAS ESPESOR PRECIO UND
Ensambles 1 1/2'' 0.059'' 43900 C/U
Perfiles 1‐1/4" 0.059" 49900 C/U
Dura Lona (Techo) 1.5cm 15000 m2
Lona vera
(Divisiones) 1.5cm 8000 m2
TUBERIA DE CERRAMIENTO GALVANIZADAa X 6 M
RECUBRIMEINTO FLEXIBLE
Figura 41. Simulación del prototipo final.
76
4.2. Propuesta de proceso productivo
El proceso productivo y la escogencia de materiales para la elaboración del stand fueron
selecionados dedido a la tecnologia y mano de obra calificada existente en la región, asi
como su facilidad de manejo; por otro lado se tuvo encuenta la resistencia de los
materiales como la tuberia, ya que está le da la estabilidad a toda la estructura y debia ser
mas pesado que el aluminio ya que este tipo de estructuras son propensas a ser elevadas
por corrientes de aire.
Los perfiles para la estructura son de tuberia de cerramientos galvanizada de 1-1/4", y
ensambles de 1-1/2", dura lona (plastilona 460) y lona vera.
Tubo de cerramiento galvanizado: El tubo galvanizado está protegido con un
recubrimiento de zinc, resistente a la corrosión. El proceso al cual esta sometido es el
metodo de inmersion en caliente, garantizando asi un recubrimineto de zinc, tanto
interno como externo de forma uniforme. la calidad del zinc para el revestimietno se
garantiza según la Norma ASTM B6 SHG (Super High Grade).
77
Dura lona (plastilona 460): Fibra: Poliéster - Peso: 610 g / m2. Aplicaciones: Trabajo
medio / pesado. Usos: Carpas para camión, carpas planas para protección de mercancías,
cubiertas para estructuras
Factor econonico: las uniones pueden representar el 40% del coste de la estructura, es por
ello que su produccion debe contar con sistemas de calidad e inspeccion para evitar
posibles fallas en la estructura. La ventaja de el proceso de soldadura es la posibilidad de
ser fabricado en varias partes de la region, se utilizan dispositivos sencillos con
posiciones adecuadas para colocar los cordones de soldadura y se hace posible unificar
las piezas por medio de plantillas.
Fator tecnico: la union ha de adaptarse a los medios y a la tecnologia disponible para su
realización. por otro lado se debe prestar atencion en la ejecución de las piezas soldadas,
puesto que se pueden desechar este tipo de union, optando por uniones inyectadas.
4.3. Costos (ANEXO 1)
78
5. CONCLUSIONES
5.1. Análisis de ventajas y desventajas frente a tipologías existentes
Facilidad en el armado dedido a su sistema tipo arPosee uniones de facil ensamblaje tipo
macho/hembra
Para el armado solo se requiere una persona. Permite una modulación tanto lineal como
circular, la cual brinda diferentes espacios
entre sí y rompe con la monotonia de las
otras disposiciones tradicionales.
Bajo riesgo de robo de piezas ya que es un sistemaMayor estabilidad gracias a su centro
triangular
La lona del techo va incorporada a la estructura. Materiales resistentes a corrientes de
vientos y como soporte estructural para
exhibioción, ideal para esta clase de
actividades feriales.
DESVENTAJASPoca resistencia a corrientes de viento siendo asi in
Posibilidad de hurto o perdida de piezas
puesto que tiene piezas sueltas.
Requiere un manual de uso para ubicar las
piezas en su correcto orden, esto podria
desorientar al usuario en su armado ya que
posee varios tipos de ensambles.
Análisis de ventajas y desventajas frente a tipologías existentes
VENTAJAS
Tabla 10. Análisis de ventajas y desventajas del diseño.
79
5.2. Conclusiones del proyecto
El stand cumple con los requerimientos básicos de diseño.
Se concluye que el diseño de un espacio va mas allá de la configuración formal
como sistema de exhibición de un producto, de allí la importancia de conocer el
contexto en el que se instauran este clase de módulos.
La investigación realizada sobre las ferias artesanales son el inicio de un proyecto
con mirar a evolucionar, sin embargo da las pautas principales para una
continuación en el diseño, es por ello que el desarrollo aquí propuesto logra una
configuración básica la cual es flexible al cambio y no requiere de un completo
rediseño de la estructura y la modulación.
El proyecto no logra cumplir con todos los requerimientos según la investigación
realizada, sin embargo se consigue el objetivo principal de subir el estatus de las
ferias y su vida útil.
Hay demasiadas actores involucrados en el montaje de esta clase de eventos por
lo tanto no se logra abarcarlos a todos y direccionarlo hacia un inversionista.
La imagen de identidad de la ciudad de Pereira no se tiene muy clara, lo cual
dificulta una propuesta grafica que logre generar un sentimiento de empatía hacia
el producto.; para ello se debería realizar una encuesta con diferentes alternativas
y seleccionar la mas botada.
La modulación permite que todos los stand se conviertan es áreas esquineras lo
cual las hacen más deseadas por el artesano, para ello se deben dejar de lado las
imágenes graficas ya que no solo se observarían en horas de tarde, solamente se
verían al momento del cierre de los módulos lo cual no justificaría el valor de la
impresión.
80
La forma tipo isla permite una mejor distribución de redes eléctricas al interior de
las estructura.
Se debe contemplar la idea de instruir a los expositores sobre las pautas de
exhibición, es decir darles a conocer las ventajas de una colocación limpia y
ordenada, puesto que la colocación de forma masiva constituye la forma más
simple de exhibición y la expresión evidente de nulo aprovechamiento del
espacio.
El costo de cada Stand es de 600.000$ lo cual establece que la inversión inicial
será recuperada al realizar 3 ferias si el alquiler del modulo es por el monto
200.000$.
81
REFERENTES
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Productividad y la Competitividad. Bogotá.
Hall, Edward T. (1986) La dimensión oculta. Siglo XXI Editores, México.
Moser, G. & Uzzell, D. (2003). Environmental psychology. En: Millon, T., & Lerner,
M.J. (Eds.). Comprehensive Handbook of Psychology, Volume 5: Personality and Social
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Navarro Carrascal, Oscar E.2004 Psicología ambiental: visión crítica de una disciplina
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PERGOLIS, J. C. (s.f.). La ciudad de todos. En: Magazín Dominical El Espectador. En:
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Piñon, F. (s.f.). OEI. Recuperado el Octubre de 2010, de OIE-Organizacion de estados
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Ramírez, T. V. (2005). Espacio público: un territorio en disputa. Revista de Ciencias
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ROMERO, F. (s.f.). La calle. En: http://www.utp.edu.co/~chumanas/revistas/ .
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http://www.scribd.com/doc/4068771/escaparatismoexhibicion
82
6. Anexos
6.1. Anexo 1
CUADRO #3
Personal De Administracion gerente 2.300.000 gestion administrativa 1.000.000 tecnico 750.000 diagramador 480.000 TOTAL 4.530.000 Personal De Planta soldador 1.000.000 cortador 500.000 ensamblador 400.000 vulcanizador 500.000 TOTAL 2.400.000 TOTALES 6.930.000
Personal De planta, administracion y ventas
CUADRO #1
CONCEPTOS Valor en $ No de años Monto depreciación
MAQUINARIAtaladro 500.000 10 50.000 soldador 1.000.000 10 100.000 sierra radial 6.300.000 10 630.000 Plotter 50.000.000 10 5.000.000 muebles y enseres 200.000 10 20.000 Total activos fijos 58.000.000 5.800.000
constitución 150.000 4 37.500 honorarios 230.000 4 57.500 seguros 40.000 4 10.000 Total inversión diferida 420.000 105.000
TOTAL DEPRECIACIÓN 58.420.000 5.905.000
Inversión Fija y Diferida
CUADRO #2
conceptos u.medida cantidad costo unitatio valor totalTuberia de cerramiento galvanizada 1.1/2 " metro 4 43.900 175.600
ESTRCUTURA Tuberia de cerramiento 1.1/4 " metro 19 49.900 948.100 Velcro metro 5 300 1.500 Correas metro 60 1.500 90.000 Lona Vera metro 12 8.000 96.000 Dura lona metro 30 15.000 450.000 Cremalleras metro 12 500 6.000
TOTAL 1.767.200
Presupuesto materia prima- Stand
CARPA
83
CUADRO #4
Conceptos Referencia C. dur el año costos fijos costos variablesservicios publicos 75%F; 25%V 120.000 90.000 30.000 Impuesto predial 80%F 20%V 45.000 36.000 9.000 seguros (cuotas) F 30.000 30.000 - combustible y lubricantes 40%F 60%V 60.000 24.000 36.000 mantenimiento(F) 80.000 80.000 - Repuestos (F) 100.000 100.000 - Depreciacion (F) 435.000 435.000 - viajes (V) 20.000 - 20.000 publicidad (V) 100.000 - 100.000 material de oficina 70%F 30%V 167.000 116.900 50.100 arriendos (F) 1.500.000 1.500.000 - Amortiguacion diferidos (F) 105.000 105.000 - Total costos 2.762.000 2.516.900 245.100
Gastos Indirectos De Fabricacion
CUADRO #6
Concepto Referencia Dias Horasdias calendario 4 365 8760dias trabajados al año 4 264dias vacaciones -15dias de fiesta y licencia -10dias con presencia fisica en la empresa 239horas de trabajo por turno -8horas con presencia fisica en la planta 1912horas por improductivas por mantenimiento pl. 152,96horas efectivas trabajadas en planta 1759personal de planta 4Total horas productivas en planta 7036
CUADRO #7
Conceptos Referencia <2 S.M.M.L >2 S.M.M.Lhoras pagas por empledo al año 4 3.355 3.140 horas realmente productivas pagadas al año 5 -1759 -1759total de horas improductivas al año 1.596 1.381 relacion de pago 90 78 total de horas improductivas al año (0,91) (0,79)
Interpretacion por cada peso que paga la empresa por hora porductiva, paga adicionalmente 90 centavos por hora improductiva.por cada peso que paga la empresa por hora imporductiva, paga adicionalmente 78 centavos por hora improductiva.
Horas Improductivas Por Empleado
Improductivas Pagadas En Planta
CUADRO #5
conceptos <2 S.M.M.L >2 S.M.M.Ldias calendario 365 365 dias sabados y domingos 8 8 dias trabajados mes 22 22 dias trabajado al año 264 264 horas trabajadas (un turno) 8 8 horas trabajadas al año 2.112 2.112 pago de prima en horas 176 176 pago de cesantias en horas 176 176 pago auxilio de transporte en horas 216 - pago de intereses 21 21 horas pagadas al año sin parafiscales 2.700 2.485 ley 100 465 465 parafiscales 190 190 Total horas pagas al año 3.355 3.140
horas pagadas calculo por empleado
84
CUADRO #8
C. El Trabajador Referencia No de Hora Mes S.M.M.L Salario Hora Pago Hora improductiva Costo por horasoldador 2,4 176 1.000.000 5.682 3.360,63 9.042,45 cortador 2,4 176 500.000 2.841 2.481,57 5.322,48 vulcanizador 2,4 176 400.000 2.273 2.585,31 4.858,04 ensamblador 2,4 176 500.000 2.841 2.481,57 5.322,48 Costo hora año 24.545,44
Costos Del Personal De Planta Por Hora
CUADRO #9
Conceptos Ref <1S.M.M.L >2 S.M.M.Lsalarios pagados en el año 12 12prima de servicios pagadas al año 1 1cesantias pagadas 1 1subsidios de transporte 1,2264 0pago de parafiscales 3,72 3,72salarios pagados <2S.M.M.L 18,94salarios pagados >2S.M.M.L 17,72
Numero de Salarios Pagados al personal de administracion y ventas
CUADRO #10
Clasificacion Del Empleado Referencia ueldo del me No de sueldos al año Costo Annualgerente 2.300.000 17,72 40.756.000 gestion administrativa 1.000.000 17,72 17.720.000 tecnico 750.000 18,94 14.205.000 diagramador 480.000 18,94 9.091.200 Costo Annual de Administracion y Ventas 81.772.200
Costos Del Personal De Administracion Y Ventas
CUADRO #11
Actividaddescripcion tiempo
1 Recepcion de materiales2 almacenar 5'3 transpote 5'4 actividd conbinada 120'5 verificacion 10'6 actividad pulida de piezas 60'7 transporte 5'8 actividad combinada 480'9 transporte 5'10 operacion 20'11 verificacion 5'12 transporte 13 actividad 120'14 espera 60'15 actividad combinada 120'16 espera 180'17 actividad 60'18 espera 240'19 actividad 60'20 verificacion De amarres y ensambles 30'21 actividad 30'22 actividad combinada 60'
entrega 30 horas3 dias aproximandamente
tuberia , lonas… etcdepositos de insumos o recursosde insumos a maquinadocorte de tuberia
CONTRUCCION DEL STAND
Curso Grama Del Proceso
entrega Stand de artesanias
inspecionar la calidad del corte y su presicion
traslado de las tubos a zona de soldadosoldar, posicionamientos de piezas en plantillastraslado de piezas para ajustarunion de las piezas
Almacenamiento de partes y guio de uso
secado
observaciones
se verifica la estabilidad de la estructuratraslado a la zona de pinturapintar las partes
impresión de graficos y corte de troqueles
vulcanizado de la la carpasecado intalación de carpa a la estructura
secado
clasificacion de piezas e identificacion con numeracio
85
CUADRO #12Referencia
8 Trabajadores De Planta Pesossoldador 9.795,99 cortador 3.104,78 vulcanizador 65.988,34 acabados 3.991,86 total costo M.O.D 82.880,96
35*5322,48/60815*4858,04/6045*5322,48/60
Costo De Mano De Obra Directa Por Unidad (STAND)
Valor65*9042,45/60
CUADRO #13Referencia
6 Concepto Valorhoras efectivas trabajadas en planta 1759numero de personas en planta 4total de horas realmente trabajadas en planta 7036horas requeridas para fabricar un Stand 119,25 capacida de produccion en planta 122
CUADRO #14 Costos Fijos UnitariosReferencia
9 Concepto Valorcostos o gastos del personal de administracion y ventas 81.772.200 CIF fijos 245.100 total costos o gastos fijos 82.017.300 capacidad de produccion de planta 122 costos fijos unitarios 672.273
CUADRO #15Referencia
4..12 Concepto Valor2 CIF variables por arbol artificial 2.009,02 12 costo de materia prima 1.767.200
costo MOD variable 82.089 costo variable por unidad 1.849.289
CUADRO #16 Costo total unitarioReferencia
14 Concepto Valor15 costos fijos unitarios 672.273
costos variable unitarios 1.849.289 costo valor unitario del arbol artificial 2.521.562
Calculo de la Capacidad Instalada En Planta
Costos Unitarios Variables