luis navas 11 06-2014
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACION SUPERIORUNIVERSIDAD FERMIN TORO
MOODLE – SAIA.
PROFESORA: Lic. MARIA GONZALEZ
ALUMNO: LUIS NAVAS C.I:14,436,776.
DESARROLLO ORGANIZACION
AL
PROCESOS ORGANIZACIONALES
CONSISTE
ESTABLECIMIENTO
OPERAR
LOGRANDO
FASES
ROLESRELACIONESAUTORIDADES RESPONSABILIDADES.
EFICIENCIA Y EFICACIA.
OBJETIVOS
CONTROL
COMUNICACION.
MEDIOS MATERIALES HUMANOS
DIVISION
ACTIVIDAD
LIDERAZGO
DIRECCION
TOMA DE DESICIONES
PUEDE SERAUTOCRATICOPARTICIPATIVOLIBERALPRINCIPIOSARMONIAMOTIVACIONLIDEZGOCOMUNICACIÓNORGANIZACIÓN INFORMAL
PROCESOS ORGANIZACIONALES
PERMITEELECCION DE ALTERNATIVAPARA CONSEGUIRLOGROS YOBJETIVOS.
PROCESOS ORGANIZACIONALES
CONSTA DE
AUTORIDAD
PODER
COMUNICACIÓNEFECTIVA
FORMAL
INFORMAL
DE LINEADE PERSONAL
PRINCIPIOS
EXPERTOREFERENTE.
RECOMPENSA COARTITIVOLEGITIMO
CONCLUSIONES
En los procesos organizacionales que involucran el liderazgo y la cultura organizacional, los problemas y el manejo de la soluciones, el poder y el conflicto, concluimos que:
El poder y los conflictos se generan en las bases, y de ellas surgen los líderes, quienes tienen en sus manos la generacion de la soluciones a dichos conflictos, considerando las variables que afectan a todos los actores que participan en la organización, por dicha estructura se maneja un liderazgo y poder compartido donde las decisiones y soluciones son concensuadas, originando el cambio de la percepcion de la realidad y de los medios para solucionar los problemas.