Diapositiva 1

Lus Francisco Bohrquez Alcalde

Diapositiva 2

Garantizar sin exclusiones los derechos culturales de los ciudadanos, reconociendo que constituyen un eje fundamental en la consolidacin de una ciudadana democrtica concebida a partir de las diferencias sociales y culturales.

Diapositiva 3

La poltica cultural del Municipio estar enfocada a establecer condiciones para la garanta de los derechos culturales de las personas, teniendo en cuenta las distintas demandas individuales y colectivas que se presentan en el territorio. Toda persona tiene derecho a tomar parte libremente en la vida cultural de la comunidad, a gozar de las artes y a participar en el progreso cientfico y en los beneficios que de l resulten. (artculo 27 de la CUDH)

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Los derechos culturales garantizan que los seres humanos puedan reconocer, mantener o transformar su identidad a travs de la expresin y transmisin de sus memorias, valores, costumbres, convicciones, saberes, tradiciones, modos de vida, creencias, formas sociales y dems caractersticas materiales por medio de las cuales se manifiestan los significados que dan sentido a su existencia y desarrollo.

Diapositiva 5

El ejercicio de los derechos culturales permiten que todo ser humano pueda construir una intelectualidad propia que posibilite ampliar su repertorio y su capacidad de interpretar y comunicarse en el marco de sus relaciones personales y sociales.

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Los derechos culturales se ejercen en doble va: por un lado, en el ejercicio libre, en condiciones de igualdad, de las prcticas artsticas y culturales; por otro lado, en el acceso y disfrute de los bienes y servicios que se derivan de tales prcticas.

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El Municipio promover: El respeto y reconocimiento de la diferencia cultural, el dilogo intercultural y la convivencia de los modos de vida que se expresan en su territorio La existencia de procesos de formacin, investigacin, creacin, produccin y circulacin de prcticas artsticas y culturales La proteccin, recuperacin, conservacin y apropiacin social de los patrimonios y las memorias culturales

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El acceso a la lectura, la informacin y el conocimiento a travs de las bibliotecas pblicas La existencia de sistemas de informacin y comunicacin al servicio de lo cultural El acceso, disponibilidad y calidad de los bienes y servicios culturales Los procesos participativos, as como las capacidades de agenciamiento de las distintas organizaciones y de la ciudadana en general

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OBJETIVO: Garantizar el acceso de la poblacin a la informacin y el conocimiento a travs del servicio pblico bibliotecario, contribuyendo a la formacin de ciudadanos con capacidades lectoras autnomas y crticas.

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El servicio pblico bibliotecario del Municipio est conformado por la Biblioteca Pblica Municipal Gabriel Turbay y 3 bibliotecas satlites. Todas las bibliotecas pblicas carecen de conectividad y no usan ni promueven el acceso a la informacin y el conocimiento a travs de nuevas tecnologas (TIC). Todas las bibliotecas pblicas ofrecen ambientes desvencijados y poco apropiados para la lectura. Todas las bibliotecas pblicas presentan contenidos bastante limitados y desactualizados, lo que impide que sean valoradas por los ciudadanos como fuentes significativas de informacin y conocimiento.

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Indicadores del Municipio: 78.000 libros 0.14 libros/habitante 60.000 usuarios/ao Solo el 3% de los nios, nias y adolescentes del Municipio usan las bibliotecas pblicas Indicador propuesto por UNESCO: 3 libros/habitante

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Existe un Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas, soportado en la Ley de Bibliotecas Pblicas (Ley 1379 de 2010) y el Conpes 3222 de 2003, liderado por el Ministerio de Cultura. No obstante los mltiples problemas que sufre la Biblioteca Pblica Municipal Gabriel Turbay, sta sigue siendo considerada como la mejor biblioteca del oriente colombiano, y, un actor fundamental de la Red Nacional de Bibliotecas Pblicas en Santander, en donde cumple el papel de coordinadora.

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El Municipio garantizar las posibilidades de acceso de la poblacin a la lectura, la informacin y el conocimiento, contribuyendo a la formacin de ciudadanos con capacidades lectoras autnomas y crticas. El Municipio considerar el papel social y cultural de las bibliotecas como un servicio pblico y se enfocar en su sostenibilidad y crecimiento.

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Las bibliotecas pblicas tienen la misin de convertirse en centros fundamentales para la formacin y el crecimiento intelectual y cultural de las personas, garantizando su acceso a las fuentes universales de informacin y conocimiento. Tambin como espacios propicios para afianzar el gusto por la lectura desde la primera infancia, y para el encuentro de las comunidades alrededor de sus temas de inters, su cultura y sus memorias.

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Lnea Base Meta de ResultadoIndicador Meta Cuatrienio 200.000 Aumentar en 10% los usuarios de las bibliotecas pblicas del municipio Porcentaje de aumento de personas que usan las bibliotecas pblicas 220.000 Aumentar en 10% los libros consultados a travs del servicio pblico bibliotecario del municipio Porcentaje de aumento de libros consultados a travs del servicio pblico bibliotecario 242.000 20 Aumentar en 300% los computadores (TIC) de las bibliotecas pblicas del municipio Nmero de computadores incorporados a las bibliotecas pblicas 60 Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga

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Nombre del Subprograma: 8.1.1. BIBLIOTECA PBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY Objetivo: Fortalecer el servicio pblico bibliotecario en el municipio de Bucaramanga, garantizando el acceso de las personas a la lectura, la informacin y el conocimiento a travs de medios tradicionales y nuevas tecnologas. Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio 4 Garantizar el funcionamiento de la Biblioteca Pblica Municipal Gabriel Turbay y 3 bibliotecas satlites Nmero de bibliotecas en funcionamiento 4 ND Mejorar las condiciones fsicas y dotacionales de la Biblioteca Pblica Municipal Gabriel Turbay y 3 bibliotecas satlites Nmero de bibliotecas mejoradas 4 19 Incorporar tecnologas para el acceso a la informacin y el conocimiento (TIC) en la Biblioteca Pblica Municipal Gabriel Turbay y 3 bibliotecas satlites Nmero de computadores incorporados 60

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Modernizacin de la BPMGT y sus 3 bibliotecas satlites Remodelacin de ambientes y mobiliarios Incorporacin de TIC (60 computadores para consulta de Internet, catlogo en lnea y contenidos digitales) Mantenimiento, ampliacin y actualizacin de contenidos bibliogrficos y audiovisuales Recuperacin del caf libro Remodelacin de la plazoleta Remodelacin de salones para talleres Remodelacin de la sala de conferencias Adaptacin de la sala de lectura como sala alterna de exposiciones Renovacin de equipos (sonido, proyeccin y luces) Celebracin de los 40 aos de la BPMGT en 2013

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Nombre del Subprograma: 8.1.2. LEA: BUCARAMANGA, CIUDAD LECTORA Objetivo: Contribuir a la formacin de lectores crticos y autnomos, como complemento de los procesos del sistema escolar y de autoformacin. Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND Adquirir e implementar una nueva biblioteca mvil (bibliobus) Nmero de bibliotecas mviles implementadas 1 ND Editar y poner en circulacin 30.000 libros en el sistema de transporte pblico y otros escenarios del municipio Nmero de libros en circulacin 30.000 ND Realizar 120 talleres para promotores de lectura para el municipio Nmero de talleres de promocin de lectura realizados 120

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Adquisicin de una nueva biblioteca mvil Promocin de lectura en colegios y parques de la ciudad 30.000 libros circulando por la ciudad Libros Pasajeros: libros en estaciones de Metrolnea y taxis Libros para dar y convidar: libros en empresas, instituciones y entregados casa por casa 120 talleres para promotores de lectura Madres comunitarias Bachilleres del Servicio Social Obligatorio Maestros y maestras Clubes juveniles de lectura

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OBJETIVO: Institucionalizar procesos de desarrollo que posibiliten elevar las competencias de artistas, gestores y pblicos, garantizando los derechos culturales de los ciudadanos al ejercicio de las prcticas artsticas y culturales, y, al acceso y disfrute de los bienes y servicios derivados de stas.

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La poltica para las artes y la cultura del Municipio se caracteriza por un activismo disperso que no responde a procesos estructurales. El IMCT realiza una gran cantidad de eventos de bajo impacto, la mayora concentrados en escenarios tradicionales y con pblicos ya cautivos. El Municipio no cuenta con procesos de formacin artstica que garantice la fundamentacin de las prximas generaciones de creadores.

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Aunque existen algunos esfuerzos, en el Municipio no se da cumplimiento estricto a la Ley 115 de 1994, o Ley General de Educacin, por la cual se establece que la educacin artstica y cultural es un rea fundamental del conocimiento y debe ser de enseanza obligatoria en todas las instituciones educativas.

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La ausencia de un sistema municipal de informacin cultural provoca que los agentes culturales y sus proyectos se dispersen, minimicen e invisibilicen. No existe un catlogo de artistas, gestores, patrimonios, infraestructuras y servicios culturales de la ciudad. Ni siquiera una base de datos sistmica que facilite la comunicacin entre el IMCT y el sector.

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Tampoco una agenda cultural unificada que le facilite al ciudadano acceder a las distintas ofertas culturales de la ciudad. La pgina de Internet del IMCT debera ser la puerta de acceso al universo cultural del Municipio, pero slo promueve la oferta de la entidad.

Diapositiva 25

La Emisora Cultural Lus Carlos Galn Sarmiento, propiedad del IMCT, no tiene una lnea de desarrollo que garantice su autonoma y su nivel de competitividad. Est ubicada en el puesto 21 en la escala de sintona de las emisoras locales (encuesta ECAR). No oferta su programacin por Internet y su programacin mantiene el mismo esquema de hace 20 aos.

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Diapositiva 27

Favorablemente, el Municipio cuenta con 13 escenarios para artes escnicas, 10 para exposiciones, 1 museo de arte contemporneo, 3 museos patrimoniales, 1 museo de ciencias naturales, entre otras infraestructuras.

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Actualmente se reconstruye el Teatro Santander, que ser uno de los mejores escenarios del pas, y se est terminando la restauracin del Centro Cultural del Oriente, donde el SENA implementar el CENTRO PILOTO DE APRENDIZAJE PARA EL EMPRENDIMIENTO DE INDUSTRIAS CREATIVAS, el cual se espera supla los dficit de programas de formacin tcnica y profesional del sector.

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El Municipio favorecer la existencia, el dilogo y la concertacin de las diferentes expresiones artsticas y culturales, as como los distintos posicionamientos y modos de significar el mundo.

Diapositiva 30

El Municipio crear condiciones para que la poblacin acceda y ejerza las prcticas artsticas, reconocindolas como derechos culturales, garantizando la existencia de procesos de formacin, creacin, produccin y circulacin, y, mediando los procesos de organizacin del sector.

Diapositiva 31

Esta poltica har especial nfasis en el reconocimiento de la diversidad cultural, y, en elevar las competencias de artistas, gestores y pblicos. Tambin har nfasis en la sinergia con el sector educativo para elevar la cobertura de los derechos culturales de nios, nias y adolescentes.

Diapositiva 32

La cultura es una construccin simblica, diversa y en movimiento, por ello mismo creativa y respondiente a diferentes concepciones y desarrollos. No es un espacio homogneo sino un lugar de diferenciacin. Un espacio expresivo, con diversas estticas, formas de transmisin, usos, formas de encuentro y educacin.

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El inters de esta poltica no es promover una sola cultura, sino defender tanto la diversidad de culturas como el dilogo entre stas (interculturalidad), estimulando el derecho de toda persona a tomar parte de la vida cultural y garantizando su derecho a disfrutar de las expresiones artsticas (artculo 27 de la CUDH)

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Lnea Base Meta de ResultadoIndicador Meta Cuatrienio ND Garantizar la formacin artstica y cultural para 1500 personas en el municipio Nmero de personas en programas acadmicos de formacin artstica y cultural 1500 ND Garantizar el apoyo a 100 proyectos de inters pblico del sector cultural no gubernamental Nmero de proyectos apoyados del sector cultural no gubernamental 100 ND Otorgar 1000 estmulos a la creacin, produccin o circulacin de bienes y servicios culturales Nmero de estmulos otorgados 1000 ND Realizar 600 actividades culturales en diferentes reas y escenarios Nmero de actividades culturales realizadas 600 6.000 Aumentar en un 10% la audiencia de la Emisora Cultural Lus Carlos Galn Sarmiento (ECLCGS) Porcentaje de aumento de personas que escuchan la ECLCGS 6.600 ND Vincular a 1000 actores, organizaciones y proyectos culturales al Sistema Municipal de Informacin Cultural (SIMIC) Nmero de actores, organizaciones y proyectos culturales vinculados al SIMIC 1000 Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga

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Nombre del Subprograma: 8.2.1. FORMACIN ARTSTICA Y CULTURAL Objetivo: Garantizar la existencia de procesos de formacin artstica y cultural que contribuyan a elevar las competencias del sector. Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND Implementar la ESCUELA MUNICIPAL DE ARTES Y OFICIOS DE BUCARAMANGA para nios, nias y jvenes del municipio Nmero de escuelas de formacin implementadas 1 ND Realizar 8 programas acadmicos especializados que garanticen mayores competencias profesionales para el sector cultural Nmero de programas de formacin realizados 8 ND Crear e implementar la RED MUNICIPAL DE FORMACIN ARTSTICA Nmero de redes de formacin creadas e implementadas 1

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Escuela Municipal de Artes y Oficios Este ao se definir el proyecto educativo institucional La escuela estar dirigida a NNA del sistema escolar del municipio que tengan aptitudes para las artes Inicialmente se proyecta implantar hasta 2 centros de aprendizaje con programas hasta de 2 aos 32 establecimientos educativos cuentan con instrumentacin musical, lo cual deber tenerse en cuenta para el modelo Se incluir en el modelo los grupos escuela del sector no gubernamental apoyados va Concertacin.

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Se proyecta la realizacin de diplomados, seminarios o cursos especializados en asocio con el SENA y las universidades de la ciudad: Creacin y gestin de empresas y organizaciones culturales Gestin de patrimonios culturales (vigas del patrimonio) Marketing cultural aplicado a las artes y los patrimonios Gestin de medios culturales de comunicacin Curadura y montaje de artes visuales Escenotecnia para espectculos (iluminacin, sonido, escenografa, vestuario, otros) Promocin de lectura Turismo cultural

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El Municipio y el IMCT se hicieron parte del Comit Operativo del convenio Sena Centro Cultural del Oriente, con el propsito de participar en el diseo de programas acadmicos relacionados con el emprendimiento de industrias creativas. Se busca con esto incidir, entre otras cosas, en la creacin de una Tecnologa en Artes Escnicas y un programa de escenotecnia, que supla este dficit de formacin artstica profesional en la ciudad, mejore la produccin de los espectculos y facilite la creacin de compaas escnicas.

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Nombre del Subprograma: 8.2.2. ESTMULOS ARTSTICOS Y CULTURALES Objetivo: Fomentar y estimular las prcticas artsticas y culturales en el municipio, garantizando la existencia de procesos de investigacin, creacin, produccin y circulacin de bienes y servicios culturales. Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND Implementar el programa institucional de CONCERTACIN de Proyectos Artsticos y Culturales del sector cultural no gubernamental, cada ao en diferentes reas Nmero de programas implementados 4 ND Implementar el programa institucional de ESTMULOS a la Creacin, Produccin y Circulacin Artstica y Cultural, cada ao en diferentes reas Nmero de programas implementados 4 ND Implementar el programa institucional CONCURSOS INTERCOLEGIADOS ARTSTICOS, cada ao en diferentes reas Nmero de programas implementados 4 ND Implementar el programa institucional PREMIOS MUNICIPALES DE CULTURA, cada ao en diferentes reas Nmero de programas implementados 4

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El programa de Concertacin se propone inicialmente para las siguientes lneas: Eventos culturales con tradicin en el municipio Eventos culturales nuevos Programacin cultural de museos, teatros, salas de exposiciones, casas de cultura, patrimonios en uso Procesos de formacin artstica: grupos-escuela para NNA

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Becas de creacin, produccin y circulacin de obra artstica Consolidacin de proyectos artsticos en proceso de elaboracin en todas las reas Produccin de contenidos radiales para la ECLGS Circulacin de obras artsticas en escenarios locales (bolsa de trabajo para Parqueartes y otros programas institucionales) Circulacin artstica y cultural a nivel nacional e internacional, en doble va

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El IMCT y la Secretara de Educacin Municipal, organizarn y realizarn concursos intercolegiados en distintas modalidades: Msica para conjunto, cancin hispana, cancin inglesa Danzas folclricas y urbanas Teatro Artes Visuales Literatura Los ganadores sern exaltados pblicamente en acto especial. Los ganadores de msica, danza y teatro sern presentados en programas institucionales del IMCT. En artes visuales, ser organizada una exposicin con las mejores obras. En literatura, ser publicado un libro con los mejores cuentos.

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Premios Municipales de Cultura JORGE VALDERRAMA RESTREPO. En diciembre de cada ao, el Municipio exaltar a los artistas, gestores e instituciones que han desarrollado una labor sobresaliente en beneficio de la cultura de la ciudad: Teatro, Danza, Msica, Artes Visuales, Artes Audiovisuales, Literatura Gestin de la cultura Toda una vida al servicio de la cultura Los candidatos debern postularse o ser postulados previamente. Se establecer un comit de seleccin con participacin de pblicos a travs de redes sociales. La exaltacin se llevar a cabo en ceremonia especial.

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La Feria de Bucaramanga debe ser una celebracin principalmente cultural. Se propone disear e implementar un vasto programa cultural en la semana previa a la feria (o durante la feria, si as lo determina el Seor Alcalde), que permita mostrar lo que en esencia somos, al tiempo que sensibilizamos a la ciudadana para asumir con cultura ciudadana el acontecimiento festivo. Bucaramanga Festiva y Culta (idea de Libardo Barrero Castro q.e.p.d.)

Diapositiva 45

Nombre del Subprograma: 8.2.3. SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACIN Y COMUNICACIN CULTURAL Objetivo: Fortalecer y articular los medios de comunicacin de inters pblico del municipio, garantizando el acceso de los ciudadanos a los sistemas de informacin cultural. Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio 21 Posicionar a la Emisora Cultural Lus Carlos Galn Sarmiento (ECLCGS) entre las 15 primeras emisoras de la ciudad, segn ECAR Posicin de la ECLCGS en el ECAR 15 ND Crear e implementar el SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACIN CULTURAL DE BUCARAMANGA (SIMICB) Nmero de sistemas de informacin implementados 1 ND Crear e implementar la RED MUNICIPAL DE MEDIOS DE COMUNICACIN DE INTERS PBLICO Nmero de redes implementadas 1

Diapositiva 46

El IMCT crear el SIMICB como sistema de informacin cultural unificado de la ciudad, encargado de los procesos de comunicacin, conectividad y articulacin del Sistema Municipal de Cultura de Bucaramanga. El SIMICB trabajar en red con el Sistema Nacional de Informacin Cultural (SINIC) y compartir sus mismos protocolos. El SIMICB garantizar la actualizacin permanente de la informacin y el acceso pblico a sus contenidos usando medios tradicionales, redes sociales, nuevas tecnologas y plataformas digitales.

Diapositiva 47

En 2013, la ECLGS cumple 20 aos de emisin pblica, efemrides que debe ser aprovechada para mejorar sus condiciones de competitividad. Se requiere implementar la emisin de la ECLGS a travs de Internet. Se requiere hacer un rediseo de la programacin que incluya contenidos propios, propicie dilogos interculturales y establezca una personalidad claramente reconocida por parte de la audiencia.

Diapositiva 48

Integrar a todos los medios de comunicacin de inters pblico en una red de trabajo tendiente a recuperar el sentido social y cultural de la comunicacin: Canal TRO, TVC, Peridico Gente, 15 UNAB, ECLGS, Emisoras de la UIS, Radio Catlica, la U, Emisora de la Polica Nacional, Emisora del Ejrcito Nacional, otros medios

Diapositiva 49

Objetivo: Garantizar la corresponsabilidad del municipio en el Sistema Nacional de Patrimonio Cultural (SNPC), en la proteccin de los patrimonios materiales e inmateriales, as como en la apropiacin social y puesta en valor de stos.

Diapositiva 50

El 90% del patrimonio cultural inmueble est sin declarar y en peligro inminente. El patrimonio cultural mueble no ha sido siquiera inventariado. El conjunto urbano conocido como Centro Histrico de Bucaramanga est siendo seriamente afectado por falta de declaratoria formal y reglamentacin (PEMP).

Diapositiva 51

No existe una Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial. El Municipio carece de una unidad de trabajo especializada que gestione los procesos relacionados con los patrimonios. Hay una gran despreocupacin del Municipio frente a sus memorias culturales. Nada de lo que se hace en materia cultural est siendo almacenado, catalogado y administrado para el futuro.

Diapositiva 52

El municipio cuenta con 6 bienes de inters cultural nacionales, 2 departamentales, 4 municipales y otros 13 declarados por efecto del POT. Existe una lista de 140 bienes inmuebles a la espera de constituirse como LICBIC, pero es mayor la celeridad en la demolicin de stos que la gestin del Municipio y del Consejo Departamental de Patrimonio frente al problema.

Diapositiva 53

El Municipio asumir con rigor la corresponsabilidad que le asiste como miembro del Sistema Nacional de Patrimonio Cultural (SNPC), y har nfasis en la proteccin de los patrimonios, tanto materiales como inmateriales, promoviendo su apropiacin social y puesta en valor a travs de proyectos sostenibles.

Diapositiva 54

El Municipio reconocer los patrimonios culturales como bienes comunes de los ciudadanos, y la mayor muestra de su identidad y diversidad cultural. El Municipio reconocer el gran potencial de los patrimonios en el desarrollo social, econmico, ambiental, cultural y turstico de la ciudad. El Municipio promover la creacin de un centro de memorias culturales significativas.

Diapositiva 55

La puesta en valor de los patrimonios es la mayor garanta para su preservacin. Ms que una herencia del pasado, el patrimonio cultural debe ser visto como un legado para el futuro. La creacin y la produccin cultural no pueden comprenderse desligadas de los procesos histricos de los que hacen parte y de los contextos sociales en donde se hacen posibles.

Diapositiva 56

Lnea Base Meta de ResultadoIndicador Meta Cuatrienio 25 Aumentar en 100% los patrimonios culturales protegidos a nivel municipal Nmero de patrimonios culturales protegidos 25 ND Recuperar 16 bienes de inters cultural (BIC) Nmero de bienes de inters cultural recuperados 16 ND Compilar 300.000 pginas digitales de memoria documental a travs del Centro de Memoria Nmero de pginas de memoria documental digitalizadas 300.000 Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, Secretara de Infraestructura, Consejo Departamental de Patrimonio

Diapositiva 57

Nombre del Subprograma: 8.3.1. PROTECCIN, RECUPERACIN Y PUESTA EN VALOR DE PATRIMONIOS CULTURALES Objetivo: Garantizar la proteccin de los patrimonios culturales materiales e inmateriales del municipio, articulndolos al desarrollo econmico, social, ambiental y turstico del territorio. Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo, Secretara de Infraestructura, Consejo Departamental de Patrimonio Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio 25 Aumentar en 100% las declaraciones de patrimonios culturales del orden municipal Nmero de patrimonios culturales declarados 25 ND Rehabilitar y funcionalizar 4 bienes de inters cultural (BIC) como nuevos escenarios del municipio (Casa Lus Per de la Croix, Teatro Santander, Centro Cultural del Oriente, Casa Natal de Custodio Garca Rovira) Nmero de BIC rehabilitados y funcionalizados 4 ND Realizar mantenimiento correctivo a 12 esculturas del espacio pblico del municipio Nmero de esculturas mantenidas 12

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Implementar la metodologa establecida en los Decretos 763 y 2941 de 2009 para la proteccin de patrimonios culturales materiales e inmateriales. Garantizar la declaracin del conjunto urbano conocido como Centro Histrico de Bucaramanga como Bien de Inters Cultural del orden municipal, departamental y nacional. Garantizar la elaboracin del Plan Especial de Manejo y Proteccin (PEMP).

Diapositiva 59

Crear la Corporacin para la Recuperacin, Promocin y Desarrollo del Centro Histrico de Bucaramanga. La Corporacin estar conformada por instituciones, organizaciones y personas propietarias o responsables de bienes inmuebles en el Centro Histrico. El objetivo de la Corporacin es impulsar el proyecto de recuperacin, promocin y desarrollo del Centro Histrico, as como servir de garante de la ciudadana para su proteccin y conservacin.

Diapositiva 60

Rehabilitar y poner en funcionamiento la CASA LUS PER DE LA CROIX (BIC) como Centro de Memoria Cultural de la ciudad y puerta de entrada al Centro Histrico. Se proyecta la creacin de tres museos principales: El museo del traje (usos y costumbres de poca), a partir de la coleccin de la UMB y una posible del Ministerio de Cultura. El museo de la msica (instrumentos, discografa y biografas): a partir de la coleccin Museo del Tiple del IMCT. El museo de fotografa: a partir de las colecciones de Quintilio Gavassa, Carlos Eslava, entre otros.

Diapositiva 61

Otros servicios: Sala de msica y lectura Cinemateca Tertulias musicales y literarias Otros actos culturales Caf restaurante Tienda de artesanas santandereanas tipo exportacin Punto de atencin al turista

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Otros Bienes de Inters Cultural del Municipio: Teatro Santander Centro Cultural del Oriente Casa Natal de Custodio Garca Rovira

Diapositiva 63

Nombre del Subprograma: 8.3.2. APROPIACIN SOCIAL DE PATRIMONIOS CULTURALES Objetivo: Promover el conocimiento y la apropiacin social de los patrimonios culturales materiales e inmateriales del municipio, as como de las memorias culturales significativas. Responsable(s): Instituto Municipal de Cultura y Turismo Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND Crear e implementar el CENTRO DE MEMORIA CULTURAL DE BUCARAMANGA Centros de memoria implementados 1 4 Crear e implementar 2 nuevos museos para el municipio Nmero de museos creados 2 ND Crear e implementar la RED MUNICIPAL DE VIGAS DEL PATRIMONIO Redes de vigas implementadas 1 3 Realizar 4 celebraciones del Da Nacional del Patrimonio Nmero de celebraciones realizadas 4

Diapositiva 64

Red Municipal de Vigas del Patrimonio Capacitar a sus miembros en poltica, legislacin y gestin de patrimonios, y en el ejercicio eficaz de la vigilancia y proteccin de los patrimonios de la ciudad. Ser viga del patrimonio es una gran labor social y un gran compromiso ciudadano. La Red debe estar conformada por los grupos de vigas ya establecidos en el Municipio, y las personas y entidades propietarias o responsables de los patrimonios culturales de la ciudad.

Diapositiva 65

Desarrollar una campaa de sensibilizacin y apropiacin social de los patrimonios culturales de la ciudad: Cartilla de patrimonios culturales de la ciudad a travs de la estrategia Libros Pasajeros. Promocin de patrimonios culturales a travs de la Red Municipal de Medios de Comunicacin de Inters Pblico. Promocin de patrimonios culturales a travs del portal del SIMICB. Sealizacin adecuada de los patrimonios culturales inmuebles y monumentales. Sendas celebraciones del Da Nacional del Patrimonio Cultural en el Municipio

Diapositiva 66

Centro de Memoria Cultural de Bucaramanga Adems de los componentes musesticos de la Casa Lus Per de la Croix, el Centro de Memoria de Bucaramanga debe ser una plataforma digital en donde se almacenen, cataloguen y administren, para uso pblico, todos los registros de acontecimientos culturales y sociales significativos de la ciudad. Sin memoria cultural, el futuro es incierto

Diapositiva 67

Objetivo: Promover la formacin de ciudadanos cumplidores de las normas de convivencia, conscientes de sus derechos y deberes, y con una mayor capacidad de regulacin frente a situaciones conflictivas de convivencia.

Diapositiva 68

No hay en el municipio una instancia articuladora de la poltica de cultura ciudadana, la ciudad se percibe cada vez ms catica, el espacio pblico ms ajeno a los ciudadanos, y los ciudadanos menos cumplidores de las normas de convivencia.

Diapositiva 69

En 2010, CORPOVISIONARIOS realiz para Fenalco Bucaramanga, un completo diagnstico sobre las condiciones de Cultura Ciudadana en el rea Metropolitana, el cual ser el punto de partida para el diseo e implementacin de la poltica pblica para la ciudad.

Diapositiva 70

NORMAS LEGALES NORMAS MORALES NORMAS CULTURALES Admiracin por la Ley 12% Autogratificacin de la Conciencia 60% Admiracin y reconocimiento Social 7% Temor a la sancin Legal 16% Temor a la Culpa 3% Temor a la vergenza y el rechazo Social 3%

Diapositiva 71

El Municipio promover la cultura ciudadana para la formacin de ciudadanos ms conscientes de su autonoma y libertad, de los lazos solidarios con sus semejantes, de su pertenencia territorial y cultural, de su existencia en un mundo plural y diverso, con un mayor sentido de lo pblico, y conscientes de sus derechos y deberes.

Diapositiva 72

La poltica de cultura ciudadana tendr un enfoque transversal, intersectorial e interinstitucional, y ser desarrollada tanto en el espacio pblico como en el sistema educativo municipal.

Diapositiva 73

Por Cultura Ciudadana se entiende el conjunto de costumbres, acciones y reglas mnimas compartidas que generan sentido de pertenencia, facilitan la convivencia urbana y conducen al respeto del patrimonio comn y al reconocimiento de los derechos y deberes ciudadanos.

Diapositiva 74

El objetivo de Cultura Ciudadana es cambiar hbitos relacionados con la convivencia y ms especficamente con el cumplimiento de las normas por va de la autoregulacin personal y la regulacin social. El arte y la cultura enriquecen los repertorios de las personas y su capacidad de interpretar y comunicar, lo que ayuda a impulsar la regulacin social y la autoregulacin personal.

Diapositiva 75

Lnea Base Meta de ResultadoIndicador Meta Cuatrienio 53% Aumentar en 7% la capacidad de regulacin de los ciudadanos frente a situaciones conflictivas de convivencia Porcentaje de aumento de la capacidad de regulacin de los ciudadanos 60% ND Garantizar la formacin en cultura ciudadana de 100.000 estudiantes del municipio Nmero de estudiantes formados en cultura ciudadana 100000 Responsable(s): IMCT, INDERBU, DT, EMAB, Secretara del Interior, Secretara de Salud y Medio Ambiente, Secretara de Desarrollo Social, Direccin de Espacio Pblico

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Nombre del Subprograma: 8.4.1. LABORATORIOS DE CULTURA CIUDADANA Objetivo: Aumentar la capacidad de comunicacin de los ciudadanos para cumplir y hacer cumplir las normas de convivencia. Responsable(s): IMCT, INDERBU, DT, EMAB, Secretara del Interior, Secretara de Salud y Medio Ambiente, Secretara de Desarrollo Social, Direccin de Espacio Pblico Lnea Base Meta de ProductoIndicador Meta Cuatrienio ND Disear y realizar 20 campaas de cultura ciudadana de alto impacto para el espacio pblico Nmero de campaas de cultura ciudadana realizadas 20 ND Disear e implementar el programa institucional de cultura ciudadana "Nuevos y mejores ciudadanos" en el sistema escolar del municipio Nmero de programas de cultura ciudadana implementados en el sistema escolar 1

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La estrategia para el sistema escolar municipal gira en torno de tres componentes: Una cartilla interactiva de conocimiento de la ciudad y buenas prcticas ciudadanas. Un recorrido de apropiacin que le permita al estudiante vivir una experiencia de ciudadana (museos, bibliotecas, teatros, casa del libro, jardn botnico, parque del agua, una empresa, la alcalda, el concejo, Metrolnea, otros) Una exposicin itinerante de cultura ciudadana por las 142 sedes de los colegios